計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

對(duì)一般的數(shù)據(jù)處理可以使用數(shù)據(jù)庫,，如果對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理,，必須借助程序，那么在程序操作數(shù)據(jù)庫和程序操作文本之間選擇,，是一定要選擇程序操作文本的,，原因?yàn)椋撼绦虿僮魑谋舅俣瓤欤粚?duì)文本進(jìn)行處理不容易出錯(cuò),；文本的存儲(chǔ)不受限制等,。例如一般的海量的網(wǎng)絡(luò)日志都是文本格式或者csv格式（文本格式），對(duì)它進(jìn)行處理牽扯到數(shù)據(jù)清洗,，是要利用程序進(jìn)行處理的,，而不建議導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫再做清洗。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年,，是我國歷史上極不平凡的一年,，也是政務(wù)服務(wù)發(fā)展極不平凡的一年,。在這一年里，我們經(jīng)受了突發(fā)疫情的考驗(yàn),，經(jīng)受了洪災(zāi)的暴虐,。在困難面前，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全局上下團(tuán)結(jié)奮斗，難中求進(jìn),，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),。

一、全員防疫抗疫,，踐行初心使命

今年初,，面對(duì)突發(fā)疫情，局按照縣委統(tǒng)一部署,，進(jìn)一步提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮自身職能,，積極參與各項(xiàng)防控任務(wù),，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部,，其中3名駐村“第一書記”就地轉(zhuǎn)為防控隊(duì)員,，4人被派至金城假日留觀點(diǎn)，4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū),，4人就近到原籍社區(qū)報(bào)到并認(rèn)領(lǐng)工作,，7人被抽調(diào)到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個(gè)組，2人駐守機(jī)關(guān)值班,，實(shí)現(xiàn)了全員出動(dòng),、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中,，局全體黨員干部亮身份,，不畏艱險(xiǎn)、堅(jiān)守崗位,，不忘初心,、牢記使命，舍小家,、顧大家,，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

2、嚴(yán)防死守阻病毒,。2月6日,，按照縣委統(tǒng)一部署,，局黨組書記,、局長陳樹民同志帶領(lǐng)3名同志到金城假日酒店留觀點(diǎn)值守，協(xié)調(diào)配合醫(yī)院,、公安共18名工作人員管理留觀病人,。工作隊(duì)制定了留觀點(diǎn)管理辦法，明確工作職責(zé),，做實(shí)規(guī)范化管理,。對(duì)留觀人員登記造冊(cè)，合理分配房間,，進(jìn)行測(cè)溫和核酸檢測(cè),。每日還身穿厚實(shí)的隔離服，分發(fā)藥物,、送餐,，處理垃圾，消毒消殺,，24小時(shí)高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn),。工作隊(duì)齊心協(xié)力、不怕犧牲,、精準(zhǔn)治療,、服務(wù)精細(xì)，在近一個(gè)月里,，先后解除密切接觸者177名,，實(shí)現(xiàn)零交叉感染、零逃離,、零投訴,，多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評(píng)價(jià)。

3,、全力以赴筑防線,。1月30日，我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控,。在社區(qū),，4名同志每天“超長待機(jī)”連軸轉(zhuǎn)，使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難,，保障了整個(gè)社區(qū)居民的安全健康,。工作隊(duì)在每個(gè)小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知,，通過電話,、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況,，摸清底數(shù),。大力搞好宣傳，引導(dǎo)群眾居家不出門,、不聚集,。開展地毯式全覆蓋摸排登記，對(duì)外來返鄉(xiāng)人員登記造冊(cè),，詢問其活動(dòng)軌跡并記檔,。嚴(yán)格落實(shí)每日2次體溫測(cè)查制度，對(duì)每棟樓每戶居民開展體溫測(cè)查,。對(duì)臨街商鋪,、珍珠坡市場進(jìn)行勸阻關(guān)停，成立夜晚糾察隊(duì)阻止商鋪暗地營業(yè),。實(shí)行24小時(shí)輪班值守,，應(yīng)對(duì)解決突發(fā)狀況，全力保障居民生活物資,，最大限度守護(hù)了社區(qū)安全,。

5、常態(tài)化防控優(yōu)服務(wù),。大廳恢復(fù)對(duì)外辦公后,，中心嚴(yán)格落實(shí)場所消毒、人員體溫檢測(cè),、佩戴口罩,、掃碼通行等防控措施，經(jīng)常性組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，清理大廳衛(wèi)生死角,，抓好環(huán)境整治，加強(qiáng)現(xiàn)場管控,，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。

二、全力推進(jìn)改革，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境

（一）優(yōu)化營商環(huán)境,，激發(fā)市場活力,。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分區(qū)操作十分必要，例如針對(duì)按年份存取的數(shù)據(jù)，我們可以按年進(jìn)行分區(qū),，不同的數(shù)據(jù)庫有不同的分區(qū)方式,，不過處理機(jī)制大體相同。例如sqlserver的數(shù)據(jù)庫分區(qū)是將不同的數(shù)據(jù)存于不同的文件組下,，而不同的文件組存于不同的磁盤分區(qū)下,，這樣將數(shù)據(jù)分散開，減小磁盤i/o,，減小了系統(tǒng)負(fù)荷，而且還可以將日志,，索引等放于不同的分區(qū)下。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年以來,，x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，創(chuàng)新工作舉措,，加大工作力度，全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)的各項(xiàng)工作,，為x縣打造“審批事項(xiàng)最少,、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu),、申請(qǐng)材料最簡,、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻(xiàn)力量，助力全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,。

一,、聚焦主責(zé)凝聚合力，全力提升工作質(zhì)效,。

20xx年初,，根據(jù)省市政務(wù)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、便利化工作部署,，以及省政務(wù)辦事項(xiàng)精簡試點(diǎn)縣相關(guān)要求，縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”,，結(jié)合x縣實(shí)際,，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表,、對(duì)照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，本著補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的原則，先后以縣政府名義制發(fā)了《x縣優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境實(shí)施方案》《x縣縣級(jí)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,；以縣職轉(zhuǎn)辦名義印發(fā)《x縣推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”實(shí)施方案》等文件,。明確了目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確了各地各部門責(zé)任,，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)責(zé)任,。在部門內(nèi)部，把方案中所有工作分解到分管負(fù)責(zé)人和股室,，一直以來高位推進(jìn),。

（一）聚焦“事項(xiàng)最少”，全力推進(jìn)縣級(jí)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)工作,。x縣作為全省縣級(jí)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)縣之一,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。成立了縣長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,，印發(fā)《x縣依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)實(shí)施方案》,，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。聚焦“全省審批事項(xiàng)最少”目標(biāo),，以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)依申請(qǐng)及公共服務(wù)事項(xiàng)清單（目錄）》為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)目錄清單進(jìn)行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項(xiàng)252項(xiàng),，保留事項(xiàng)523項(xiàng),，其中直接取消192項(xiàng)，委托下放12項(xiàng),，合并事項(xiàng)19項(xiàng),，改備案29項(xiàng)，精簡比例在32,。5%。直接取消事項(xiàng)204項(xiàng)納入日常監(jiān)管,，其它精簡類型事項(xiàng)34項(xiàng)納入日常指導(dǎo),，最大程度放權(quán)減權(quán)。現(xiàn)已完成系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)回退工作,，全省多數(shù)縣市區(qū)復(fù)制了該項(xiàng)工作成果,，省職轉(zhuǎn)辦和“放管服”辦公室將x縣精簡試點(diǎn)工作作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省進(jìn)行推廣（政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革簡報(bào)第20期《x縣以試點(diǎn)為牽引不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境》），推廣應(yīng)用后將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,。

在“減事項(xiàng)”的同時(shí),，同步開展“減跑動(dòng),、減材料、減時(shí)限,、減環(huán)節(jié)”工作,。截止到11月底，在原有壓減時(shí)限的基礎(chǔ)上,，將辦件承諾時(shí)限進(jìn)一步壓減,，實(shí)際辦理時(shí)限對(duì)比法定時(shí)限壓減占比達(dá)90。5%,。在充分尊重法律法規(guī)的前提下,，全縣即辦程度達(dá)到80%，最大程度的為辦事群眾減跑動(dòng)環(huán)節(jié),。以51本證照“免提交”（身份證,、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請(qǐng)材料可在線共享調(diào)用,，不用再線下提交）為前提,，免提交比例達(dá)到100%。同時(shí)鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項(xiàng),，目前x縣已上線12個(gè)主題事項(xiàng),，辦件30余件。

（二）聚焦“高效辦成一件事”,，持續(xù)推進(jìn)政府部門業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)重構(gòu),。

2、“一窗通辦”高效運(yùn)轉(zhuǎn),。政務(wù)服務(wù)中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式,。一樓開設(shè)綜合受理窗口，復(fù)用統(tǒng)一受理平臺(tái),，提供咨詢收件,，資料初審和幫教辦，及時(shí)推送,、及時(shí)辦理,，反饋辦理結(jié)果。將“一事聯(lián)辦”關(guān)聯(lián)事項(xiàng)的單位物理集中,，形成了“企業(yè)開辦,、不動(dòng)產(chǎn)登記、工業(yè)項(xiàng)目開辦,、投資聯(lián)審,、戶籍辦事”五個(gè)專區(qū)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)“前臺(tái)一窗受理、后臺(tái)分類審批,、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式,。

3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進(jìn),。圍繞“高效辦成一件事”工作要求,，x縣在復(fù)用去年省定標(biāo)的8個(gè)主題事項(xiàng)基礎(chǔ)上，今年新增“我要開蛋糕店,、我要開面館,、我要開水產(chǎn)店、我要開鞋店”等4項(xiàng)試點(diǎn)主題事項(xiàng),，目前四個(gè)主題事項(xiàng)均已上線,，并產(chǎn)生30余件辦件量。

（三）聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化”,，打造縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系,。

1、積極完善縣級(jí)政務(wù)服務(wù)場所建設(shè),。一是縣政府斥資1000萬元啟動(dòng)x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)一體化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,，改擴(kuò)建后縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心一至三層全部投入使用，窗口增至99個(gè),，全縣行政審批單位實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”,；二是斥資300萬以政府購買服務(wù)的方式將縣政務(wù)大廳前臺(tái)受理等崗位整體外包，大廳形成縣政數(shù)局全面負(fù)責(zé)大廳整體運(yùn)行,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率的監(jiān)管,；各入駐部門專心業(yè)務(wù)審批，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)督導(dǎo),；第三方外包服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行公共崗位服務(wù)活動(dòng)的“1+1+1”的管理模式,；三是斥資200萬元在縣政務(wù)服務(wù)中心門前建一高標(biāo)準(zhǔn)停車場，11月完工,；四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時(shí)不打烊自助服務(wù)終端進(jìn)社區(qū),，現(xiàn)已完成政府采購程序?？h級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳的改造升級(jí)將極大提升企業(yè)和群眾的體驗(yàn)感,。

2、持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè),。采取以點(diǎn)帶面模式即示范點(diǎn)促進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè),，推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。確定洪山鎮(zhèn),、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級(jí)基層政務(wù)服務(wù)示范點(diǎn)，新城居委會(huì)等39個(gè)村（社區(qū)）作為村級(jí)基層政務(wù)服務(wù)示范點(diǎn),。分別在厲山鎮(zhèn),、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設(shè)三個(gè)“24小時(shí)不打烊”自助服務(wù)區(qū),，其中縣級(jí)“24小時(shí)不打烊”自助服務(wù)區(qū)與稅務(wù)部門合并建設(shè),，現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設(shè)備進(jìn)場等工作。在全市第一,、第二批基層政務(wù)服務(wù)場所評(píng)估驗(yàn)收中,，x縣獲評(píng)7個(gè)基層政務(wù)服務(wù)示范點(diǎn)。全縣20個(gè)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳,，384個(gè)村級(jí)便民服務(wù)中心均按工作要求設(shè)立綜合受理窗口,，事項(xiàng)進(jìn)駐比例明顯提升，硬件設(shè)施基本配備到位,。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

價(jià)格監(jiān)督檢查工作思路

20價(jià)格監(jiān)督檢查工作的總體思路應(yīng)以轉(zhuǎn)變工作方式為突破點(diǎn),，立足于對(duì)市場價(jià)格行為監(jiān)管，充分發(fā)揮“當(dāng)裁判,、搞服務(wù)”的職能,，重點(diǎn)加大對(duì)不正當(dāng)價(jià)格行為的監(jiān)督檢查力度，圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)和價(jià)格監(jiān)督組織的引線作用,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)價(jià)格行為的整頓與治理,。具體思路：

一,、注重方式方法創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)價(jià)格信用體系建設(shè),。

一是從樹正的角度,，以全面推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)店評(píng)選為切入點(diǎn)，正確引導(dǎo)經(jīng)營者的價(jià)格行為,，培育消費(fèi)者合理的消費(fèi)理念,。在開展評(píng)選活動(dòng)方面，在確保質(zhì)量的前提下,，在數(shù)量上應(yīng)逐步增多,，在范圍上逐步擴(kuò)大。在評(píng)選方式上,，由初期的宣傳,、申請(qǐng)、驗(yàn)收,、表彰逐步過度為申請(qǐng),、驗(yàn)收、發(fā)牌，凡符合條件的,，可直接予以授牌,。在管理方面,，主要通過成立協(xié)會(huì)的方式,，加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)店價(jià)格行為的自律,，價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)則作為其中的主要成員之一，具體負(fù)責(zé)日常的協(xié)調(diào),、管理,、定期例會(huì)的組織以及建章立制等。

二是改進(jìn)評(píng)選方法,，繼續(xù)開展“價(jià)格信得過”等形式多樣的價(jià)格信用活動(dòng),。在具體方式上應(yīng)采取政府引導(dǎo)、企業(yè)參與,、消費(fèi)者認(rèn)可,、社會(huì)監(jiān)督的總體思路，通過社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制來轉(zhuǎn)變工作方式,。在具體內(nèi)容上應(yīng)將社會(huì)的評(píng)價(jià)作為主要標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)要注重企業(yè)的影響力、經(jīng)濟(jì)效益等多層綜合因素,。

三是建立與推廣企業(yè)聯(lián)系制度,，強(qiáng)化價(jià)格自律和內(nèi)部監(jiān)督。采取定期定向包干方式,，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系,，幫助企事業(yè)單位完善物價(jià)員制度，健全價(jià)格檔案管理制度,，建立企業(yè)事業(yè)單位信用檔案,，以增強(qiáng)經(jīng)營者價(jià)格自我約束能力。

二,、抓住社會(huì)熱點(diǎn)問題,，開展重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。

一是開展房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格和收費(fèi)以及物業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)檢查,。近年來我市房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,，但隨之而來房產(chǎn)價(jià)格在不同程度上存在一些欺詐、質(zhì)價(jià)不符等行為,，同時(shí)由于房地產(chǎn)業(yè)投資相對(duì)較大,，一些部門借機(jī)亂收費(fèi)的行為也不少。明年要以規(guī)范房地產(chǎn)價(jià)格為切入點(diǎn),，對(duì)涉及的收費(fèi)部門開展專項(xiàng)治理,。物業(yè)收費(fèi)問題已成為當(dāng)前居民投訴的主要熱點(diǎn)之一,，這其中除了物業(yè)市場運(yùn)作體制不健全的因素外，也存在物業(yè)管理企業(yè)只收費(fèi)不服務(wù)或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問題,，今年應(yīng)在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，開展一次重點(diǎn)檢查。

二是開展勞動(dòng),、公安、海關(guān),、商檢,、稅務(wù)等系統(tǒng)收費(fèi)大檢查。隨著對(duì)外開放力度進(jìn)一步加大,，優(yōu)化投資環(huán)境已成為政府關(guān)注的熱點(diǎn),。勞動(dòng)、公安,、海關(guān),、商檢、稅務(wù)等部門則是對(duì)外開放的窗口單位,，各個(gè)部門不僅管轄的范圍較大,，而且涉及的收費(fèi)項(xiàng)目相對(duì)較多。通過開展檢查,，對(duì)規(guī)范各個(gè)部門的收費(fèi)行為,，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極作用,。

三是對(duì)郵電,、電信資費(fèi)開展檢查。近年來郵電,、電信行業(yè)體制管理變化很大,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬，綜合服務(wù)水平明顯提高,，但同時(shí)亂加價(jià),、亂收費(fèi)、強(qiáng)制服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。開展對(duì)郵政,、電信資費(fèi)的檢查，對(duì)于減輕社會(huì)各方面負(fù)擔(dān) ,，促進(jìn)郵電事業(yè)健康發(fā)展具有十分重要意義,。

四是對(duì)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)、教育和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)繼續(xù)開展常規(guī)性檢查,。近期農(nóng)村市場價(jià)格時(shí)常出現(xiàn)不同程度的波動(dòng),，特別是一些農(nóng)資價(jià)格,，漲幅較大，直接影響了農(nóng)民利益,。所以,，年在涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)方面應(yīng)繼續(xù)開展檢查，重點(diǎn)是化肥,、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格,。為全面配合“一費(fèi)制”的具體落實(shí)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，應(yīng)繼續(xù)開展教育,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整頓,。

此外，對(duì)于不正當(dāng)價(jià)格競爭行為,，逐步探索與推廣提醒告誡,、案例公布、規(guī)勸警示,、市場調(diào)查,、定期免檢、信譽(yù)評(píng)價(jià),、整改回訪,、協(xié)商調(diào)節(jié)等制度，密切關(guān)注市場價(jià)格動(dòng)態(tài),。

三,、完善農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督體系，全面構(gòu)筑基層物價(jià)檢查機(jī)構(gòu)工作平臺(tái),。

主要從完善配套管理措施著手,，進(jìn)一步理順鎮(zhèn)價(jià)格監(jiān)督站管理體制，從制度,、體制,、機(jī)制等多個(gè)方面，實(shí)行全市統(tǒng)一的`管理辦法,，逐步推行統(tǒng)一的培訓(xùn)機(jī)制,、考核機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,、定期交流機(jī)制等等,，同時(shí)對(duì)人員配置實(shí)行規(guī)范化、制度化管理,，通過政策扶持,，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督人員的工作熱情，為縣級(jí)價(jià)格監(jiān)督檢查工作的全面開展打造新的工作平臺(tái),。

四,、以價(jià)格監(jiān)督檢查工作責(zé)任制試點(diǎn)為契機(jī),，全面加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)

重點(diǎn)抓好責(zé)任制落實(shí)，同時(shí)配合責(zé)任制的具體實(shí)施,，重點(diǎn)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,、各項(xiàng)配套制度的制定。進(jìn)一步建立與完善價(jià)格行政處罰過錯(cuò)責(zé)任追究,、價(jià)格行政執(zhí)法回訪和責(zé)任制度等,。加大對(duì)案審工作的管理，采取集中培訓(xùn),、異地檢查等方式,，全面提高案件審理質(zhì)量。注重調(diào)查研究,，圍繞新的發(fā)展觀，研究和探討在新形勢(shì)下價(jià)格監(jiān)督檢查工作的新思路,、新方法,，抓住社會(huì)關(guān)注的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，開展調(diào)查研究,，有針對(duì)性地提出解決的對(duì)策和思路，撰寫價(jià)值較高的理論調(diào)研文章,。加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送工作,，提高政務(wù)信息的質(zhì)量和效率，并建立備案考核制度,。做好統(tǒng)計(jì)分析工作,，提高統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性和針對(duì)性。完善和落實(shí)各項(xiàng)工作報(bào)告制度,，增強(qiáng)系統(tǒng)的整體功能,。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅(jiān)持服務(wù)區(qū)委,、區(qū)政府中心工作大局,，緊緊圍繞“以信息化推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標(biāo)，積極做好頂層設(shè)計(jì),、系統(tǒng)建設(shè),、運(yùn)維管理、**絡(luò)安全,、服務(wù)保障等工作,，全區(qū)“數(shù)字政府”建設(shè)順利推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將****年工作情況匯報(bào)如下：

1.建成高速,、穩(wěn)定的區(qū)級(jí)電子政務(wù)**絡(luò),。按照全省政務(wù)一張**“五級(jí)聯(lián)通”建設(shè)要求，升級(jí)區(qū)級(jí)政務(wù)**,，提升政務(wù)****絡(luò)骨干,，完成區(qū)中心機(jī)房核心交換機(jī)、街道匯聚交換機(jī),、社區(qū)接入**絡(luò)設(shè)備的升級(jí)改造,，實(shí)現(xiàn)主干萬兆、千兆接入的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，互聯(lián)**出口帶寬升至xg,，全區(qū)接入政務(wù)**終端近****臺(tái)，**絡(luò)速度和穩(wěn)定性不斷提升,。
2.升級(jí)擴(kuò)容區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)中心,。構(gòu)建起區(qū)級(jí)電子政務(wù)云平臺(tái)，現(xiàn)有高性能計(jì)算服務(wù)器**臺(tái),，存儲(chǔ)**xt,，通過虛擬化技術(shù)分配**x臺(tái)虛擬機(jī)，為區(qū)直部門提供計(jì)算,、存儲(chǔ)資源和統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù),。按照信息化設(shè)備更新和**絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè)規(guī)定，及時(shí)更換適配服務(wù)器,，推進(jìn)政務(wù)**中心機(jī)房升級(jí)擴(kuò)容,，新增服務(wù)器機(jī)柜**組，完成機(jī)房分區(qū)分域,、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)改造,，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管,、統(tǒng)計(jì),、行政審批局等區(qū)直部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供信息化基礎(chǔ)支撐環(huán)境。
3.建立**絡(luò)信息安全防御處置體系,。按照**絡(luò)安全相關(guān)規(guī)定建立健全政務(wù)**絡(luò)安全管理制度,，在區(qū)政務(wù)**、云平臺(tái)各虛擬機(jī)終端部署**絡(luò)安全設(shè)備,，對(duì)重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份,，強(qiáng)化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺(tái)政務(wù)**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護(hù)系統(tǒng),，有效構(gòu)建了全**威脅監(jiān)測(cè),、主動(dòng)預(yù)警、防御處置三個(gè)維度的防御體系,。

1.推進(jìn)視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運(yùn)維,。會(huì)同區(qū)委政法委,、區(qū)公安分局推進(jìn)視頻監(jiān)控二類點(diǎn)、三類點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目,，更換老舊前端攝像機(jī)****余套,，完成“雪亮工程平臺(tái)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“雪亮工程平臺(tái)”視頻資源互聯(lián)共享,，已接入二類點(diǎn),、三類點(diǎn)、教育局,、城管局,、工商局、水務(wù)局等視頻資源共****x余路,，疫情期間按視頻共享標(biāo)準(zhǔn)完成江岸方艙,、長江新城康復(fù)驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運(yùn)維工作,，二類點(diǎn),、三類點(diǎn)在線率保持在**%以上。
2.切實(shí)做好區(qū)級(jí)政務(wù)數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開放,。強(qiáng)力夯實(shí)數(shù)字政府建設(shè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下最重要的生產(chǎn)要素,，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類政務(wù)數(shù)據(jù)資源,，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)面向社會(huì)公眾開放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排,，全面啟動(dòng)****年全區(qū)政務(wù)信息資源共享工作,，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級(jí)“一**通辦”考核任務(wù),，做實(shí)政務(wù)信息資源維護(hù)保障工作,，定期檢視資源目錄編制、掛接情況,，確保數(shù)據(jù)共享完整性,、有效性、及時(shí)性,、一致性,。二是按照省市關(guān)于推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放統(tǒng)一部署，推進(jìn)全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集,、開放和利用工作,，在全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單基礎(chǔ)上，參考x市公共數(shù)據(jù)開放模式,，組織開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開放目錄梳理和相關(guān)信息填報(bào),，并進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集,，統(tǒng)一對(duì)外開放。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和開放安全管理,，健全數(shù)據(jù)安全管理制度,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》,、《江岸政務(wù)信息資源共享安全管理實(shí)施細(xì)則(初稿)》,，并逐步修訂完善。截止目前,，全區(qū)**個(gè)部門共登記目錄**x個(gè),、掛接資源**x個(gè)、發(fā)布數(shù)據(jù)項(xiàng)****個(gè),，覆蓋行政審批,、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、教育司法,、文化旅游等領(lǐng)域,，開放公共數(shù)據(jù)目錄**個(gè)，全區(qū)政務(wù)信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開放水平進(jìn)一步提升,。
3.扎實(shí)做好數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)支持,。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設(shè)普惠便捷的服務(wù)平臺(tái),、增強(qiáng)基層社會(huì)治理水平為切入點(diǎn),，按照疫情防輸入、生活垃圾分類,、民呼我應(yīng),、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái)等工作責(zé)任分工，切實(shí)做好溝通,、協(xié)調(diào),，及時(shí)掌握部門需求，以問題和需求為導(dǎo)向,，全面提升信息技術(shù)支撐能力,，及時(shí)做好各類技術(shù)支持工作。

1.加強(qiáng)外**門戶——政府門戶**站建設(shè)管理,。按照國家省,、市、區(qū)有關(guān)政府**站和政務(wù)新媒體管理,、建設(shè),、績效評(píng)估工作要求，加強(qiáng)區(qū)政務(wù)**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求,，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理,、后臺(tái)系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺(tái)的遷移、新**站在市級(jí)的平臺(tái)部署和上線,，改版升級(jí)**站頁面效果,，推進(jìn)欄目動(dòng)態(tài)調(diào)整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責(zé)任分工,，常態(tài)化開展問題監(jiān)測(cè),，發(fā)布績效評(píng)估報(bào)告和問題通報(bào)x期，采集報(bào)告**個(gè)問題,，督促各部門完成整改,。三是組織開展區(qū)政府**站欄目設(shè)置調(diào)研，按照省市關(guān)于規(guī)范政府信息公開平臺(tái)建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)要求,，邀請(qǐng)專家和政府**站相關(guān)技術(shù)支持公司,，組織召開區(qū)政府門戶**站建設(shè)調(diào)研，進(jìn)一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況,，為科學(xué)規(guī)劃**站欄目設(shè)置打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。四是建立健全**站監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)**站安全值守,、檢測(cè),、攻防演練的常態(tài)化、長效化,，全面提升**絡(luò)安全防護(hù)能力,。五是組織開展政府**站業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家,、x省政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)開展政府**站和政務(wù)公開管理工作專題授課，并不定期組織召開操作培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能,，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強(qiáng)內(nèi)**門戶——協(xié)同辦公平臺(tái)(oa)建設(shè)管理,。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺(tái),，完成移動(dòng)辦公通訊錄開發(fā)工作，開發(fā)各類文件**上簽閱等功能,，積極配合各部門完成賬號(hào)及用戶權(quán)限調(diào)整,。推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)及設(shè)備更新項(xiàng)目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項(xiàng)功能,，年底前將在本單位試用,。截止**月底**上辦公平臺(tái)接入部門**家，用戶****人，郵件發(fā)送x.x萬余件,，各類文件,、信息、公告發(fā)布****件,，江岸oa已成為全區(qū)各部門,、各單位開展**上辦公的重要平臺(tái)。
3.加強(qiáng)新媒體門戶——政務(wù)新媒體維護(hù)管理,。一是強(qiáng)化“智慧江岸”微信公眾號(hào)維護(hù)管理,。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控,、防汛抗旱,、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強(qiáng)化政務(wù)預(yù)約鏈接功能的運(yùn)行維護(hù),，抓實(shí)公眾號(hào)功能日常巡檢,，動(dòng)態(tài)優(yōu)化欄目設(shè)置，保障各欄目功能正?？捎?，持續(xù)豐富頁面響應(yīng)體驗(yàn)，讓**友群眾享受“指尖上的政務(wù)服務(wù)”,。二是組織全區(qū)**個(gè)政府工作部門和街道開展政務(wù)新媒體賬號(hào)清理和信息采集填報(bào)工作,，共清理仍有效的政務(wù)新媒體**個(gè)，并上報(bào)至全國政務(wù)新媒體報(bào)送系統(tǒng),，加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)新媒體規(guī)范管理,，更好地發(fā)揮推進(jìn)政務(wù)公開、優(yōu)化政務(wù)服務(wù),、引導(dǎo)**上輿論,、創(chuàng)新社會(huì)治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強(qiáng)“江岸微鄰里”維護(hù)管理,，做好各項(xiàng)功能巡查和技術(shù)保障工作,。四是建成“線上江岸”移動(dòng)端平臺(tái)，集成了移動(dòng)oa,、民呼我應(yīng),、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級(jí)移動(dòng)辦公應(yīng)用系統(tǒng),。

1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作,。一是圓滿完成江岸方艙醫(yī)院、長江新城康復(fù)驛站信息**絡(luò)建設(shè)和保障任務(wù),。承擔(dān)信息**絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)任務(wù),，完成有線電視信號(hào)布線,、無線**絡(luò)覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),、視頻會(huì)議,、固定電話的安裝、“同艙共濟(jì),，有呼必應(yīng)”微信app等開發(fā)等建設(shè)內(nèi)容,。安裝調(diào)試辦公電腦、電話,，及時(shí)處置各類**絡(luò)故障,，為日常工作提供有力的技術(shù)支撐。另一方面,，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)支持,，建成江岸區(qū)無疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng),，技術(shù)支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運(yùn)行,。按照中心疫情防控工作安排,，全面參與疫情防控各項(xiàng)工作。二是完成應(yīng)急與物資保障組醫(yī)療防護(hù)物資保障工作任務(wù),。積極拓寬物資來源渠道,，豐富物資品類，加大醫(yī)療防護(hù)物資保供力度,、管理使用力度,。截至****年x月**日，籌集口罩,、防護(hù)服,、防護(hù)面罩等各類醫(yī)療防護(hù)物資**余種，共計(jì)x,，**x,，**x件，按照“應(yīng)保盡保,、分級(jí)配備”原則，落實(shí)申領(lǐng),、發(fā)放審批制度,，及時(shí)發(fā)放，保障一線防控工作需要,，為疫情防控人員提供安全保護(hù),。
2.做好區(qū)級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)保障。按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，確保各類視頻會(huì)議的順利召開,。疫情期間組織人員進(jìn)行**小時(shí)值守,，建設(shè)江岸方艙視頻會(huì)議分會(huì)場、長江新城康復(fù)驛站視頻會(huì)議分會(huì)場,，不分晝夜保障市區(qū),、區(qū)街疫情調(diào)度會(huì)。為區(qū)政協(xié),、區(qū)委組織部,、機(jī)要局等多個(gè)部門視頻會(huì)議做好保障工作，截止**月保障視頻會(huì)議**x余場,，較****年全年**x場增長**x%以上,。完成企業(yè)簽約、助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇直播帶貨等視頻連線活動(dòng)x次,。

1.強(qiáng)化理論武裝,。以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、疫情防控,、脫貧攻堅(jiān),、依法治國、市域社會(huì)治理現(xiàn)代化等專題學(xué)習(xí),，****年度組織開展支部主題黨日**次,、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、班子成員講黨課x次,，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合,，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學(xué)習(xí)強(qiáng)國“自覺學(xué)習(xí)—主動(dòng)分享”機(jī)制,，堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上群內(nèi)分享學(xué)習(xí)心得,，形成比學(xué)爭先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”每日積分通報(bào)以來,，我中心排名一直位居全區(qū)前列,，長期穩(wěn)居第一。截止****年**月,，中心x名處級(jí)干部,、x名干部均提前超額完成干部教育**絡(luò)學(xué)院、無紙化學(xué)法用法平臺(tái)學(xué)習(xí)任務(wù),。
2.強(qiáng)化廉政建設(shè),。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任,，多種形式開展第二十一個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體干部的經(jīng)常性監(jiān)督,，對(duì)出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早糾正。****年上半年,，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問題運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展批評(píng)教育x人次,，開展任前談話x人次，每月提交《執(zhí)紀(jì)監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)表》,、《開展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計(jì)表》,，定期每季度報(bào)送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項(xiàng)報(bào)備表》，嚴(yán)格日常管理,。
3.強(qiáng)化巡察整改,。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問題，嚴(yán)肅整改紀(jì)律,，將問題整改與制度建設(shè),、制度落實(shí)相結(jié)合，全面推進(jìn)各項(xiàng)問題整改,。新建,、修訂預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等近**項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，補(bǔ)齊短板,、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來嚴(yán)起來,，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能,，進(jìn)一步形成靠制度管人、管事,、管財(cái),、管物的長效機(jī)制。截至目前,，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個(gè)問題已全部完成整改,。
4.強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。強(qiáng)化對(duì)全體黨員的日常教育和管理,，積極參與全區(qū)重點(diǎn)工作,，踐行“不忘初心，牢記使命”,。一是積極投身抗疫,。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位,，積極投身于應(yīng)急與物資保障(社會(huì)捐贈(zèng))組醫(yī)療防護(hù)物資保障,、江岸方艙醫(yī)院和康復(fù)驛站信息化建設(shè)、區(qū)防疫指揮部視頻會(huì)議保障等工作,。二是積極參與防汛,。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排,，全面參與到諶家磯街道北堤,、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴(yán)守防汛工作紀(jì)律,，認(rèn)真做好巡堤查險(xiǎn),，圓滿完成防汛工作任務(wù)。三是積極下沉社區(qū),。嚴(yán)格落實(shí)黨員“雙報(bào)到”制度,，與社區(qū)擬定“三張清單”，開展聯(lián)建活動(dòng),，并動(dòng)員中心七名黨員干部全員到對(duì)口聯(lián)系的新村街航務(wù)社區(qū)和各自居住社區(qū)報(bào)到,，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場文明勸導(dǎo),、交通秩序整治,、文明創(chuàng)建入戶宣傳、人口普查等活動(dòng)**余人次,。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

xx年,，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)數(shù)字中國、數(shù)字強(qiáng)省戰(zhàn)略部署,，以“在數(shù)字x建設(shè)上創(chuàng)一流”為目標(biāo)定位,，將數(shù)字x建設(shè)作為事關(guān)全市發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性,、系統(tǒng)性工作,，舉全市之力一體推進(jìn)，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,，為現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)貢獻(xiàn)大數(shù)據(jù)智慧和力量,。我市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力再次進(jìn)入全國前x名，數(shù)字城市建設(shè)獲評(píng)中國數(shù)字城市百強(qiáng)榜第x名,。我市數(shù)字政府建設(shè)經(jīng)驗(yàn),、破解中小微企業(yè)融資難經(jīng)驗(yàn)被國務(wù)院辦公廳專題推廣,。

一、數(shù)字政府聚焦提質(zhì)增效,，“多點(diǎn)用力”優(yōu)化營商環(huán)境

（一）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”,。“愛x·青e辦”整合x個(gè)部門,、x個(gè)區(qū)（市）,、x家企業(yè)的x多項(xiàng)服務(wù)，歸集x類x余萬條電子證照數(shù)據(jù),，電子身份證,、駕駛證等x類市民常用證照匯入“青e辦”電子卡包，實(shí)現(xiàn)掌上“亮碼,、掃碼”應(yīng)用,。全面推進(jìn)電子證照、電子印章應(yīng)用,，政務(wù)服務(wù)平臺(tái)支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng),。市、區(qū)兩級(jí)x萬余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)“一次登錄,、全網(wǎng)通行”。除經(jīng)批準(zhǔn)的事項(xiàng)外,，依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率已達(dá)x%（其中市本級(jí)x項(xiàng),、市區(qū)兩級(jí)x項(xiàng)）。

（二）全面推進(jìn)城市治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”,。初步建成左右銜接,、上下貫通的城市云腦，接入x個(gè)單位的x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),、x個(gè)場景,、x余項(xiàng)指標(biāo)?；谑谐鞘性颇X和市應(yīng)急指揮平臺(tái)建成一體化綜合指揮平臺(tái),，為全市提供統(tǒng)一公共基礎(chǔ)支撐和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力服務(wù)，推動(dòng)城市管理科學(xué)決策,，提升城市治理效能,。

（三）加快推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)“一網(wǎng)協(xié)同”。全面推進(jìn)網(wǎng)上辦公,，一體化金宏辦公系統(tǒng)開發(fā)各類功能模塊x余個(gè),，服務(wù)全市x萬機(jī)關(guān)用戶和x萬移動(dòng)辦公用戶，今年以來全市網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)量超過x萬件,累計(jì)超過x億件。全市統(tǒng)一的高清視頻會(huì)議系統(tǒng)覆蓋市,、區(qū)（市）,、鎮(zhèn)（街道）三級(jí)黨政機(jī)構(gòu)，部署硬件終端x多臺(tái),、軟件終端超過x個(gè),，累計(jì)召開視頻會(huì)議x次，參會(huì)人數(shù)x萬余人次,，已實(shí)現(xiàn)與全省工作綜合視頻會(huì)議系統(tǒng)互聯(lián)互通。

（四）持續(xù)推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”,。開展“為民服務(wù),、數(shù)據(jù)賦能”攻堅(jiān)行動(dòng)，全面破除數(shù)據(jù)“壁壘”,，建立政務(wù)數(shù)據(jù)共享清單和負(fù)面清單,，凡未列入負(fù)面清單的數(shù)據(jù)必須共享。新歸集“疫苗接種數(shù)據(jù)”“道路運(yùn)輸車輛”等x類x億條數(shù)據(jù),，日均數(shù)據(jù)共享交換x萬條,，市級(jí)需求共享滿足率達(dá)x%，打造了人才引進(jìn)“秒批”等一系列典型案例,?！靶庞弥袊▁x）”網(wǎng)站累計(jì)公示等各類信用信息x萬條，助力相關(guān)部門查詢調(diào)取信用數(shù)據(jù)超x萬次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失信記錄x次,。完善信用修復(fù)辦理機(jī)制，累計(jì)受理信用修復(fù)申請(qǐng)x件次,，修復(fù)企業(yè)失信信息x件次,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)失信信息修復(fù)工作“零跑腿”“零投訴”。

（五）大力推進(jìn)政務(wù)系統(tǒng)“一網(wǎng)支撐”,。進(jìn)一步增強(qiáng)政務(wù)云和政務(wù)網(wǎng)的支撐保障能力,，完成云網(wǎng)密碼應(yīng)用測(cè)評(píng)評(píng)估。全市政務(wù)部門累計(jì)上云x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用x臺(tái)云主機(jī),，云主機(jī)使用量同比增長x%,。升級(jí)優(yōu)化視頻監(jiān)控資源共享平臺(tái)，新增匯聚視頻資源x萬路,，同比增長x%,，視頻監(jiān)控資源在線率由年初的x%提升至x%，極大增強(qiáng)視頻資源服務(wù)社會(huì)綜合治理的效能,。始終將安全擺在首位,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，提升綜合防御能力,，進(jìn)一步筑牢政務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境,。

二,、數(shù)字社會(huì)聚焦場景拓展，“無微不至”服務(wù)市民生活

（一）民生服務(wù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),。聚焦群眾和企業(yè)日常生活中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題,，將分散在各部門辦理的“單個(gè)事項(xiàng)”集成為企業(yè)和群眾視角的“一件事”和“一個(gè)場景”，梳理形成了“義務(wù)教育入學(xué)一件事”“就醫(yī)付費(fèi)一件事”等x個(gè)政務(wù)服務(wù)“一件事”和“全市一家醫(yī)院”“全市一個(gè)教育平臺(tái)”等x個(gè)城市運(yùn)行“一個(gè)場景”,。義務(wù)教育招生實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,，x余萬學(xué)生家長“零跑腿”；
“就醫(yī)付費(fèi)一件事”已接入x家醫(yī)療機(jī)構(gòu)線上支付體系,，實(shí)現(xiàn)多渠道多方式就醫(yī)付費(fèi),；
“惠企資金申請(qǐng)一件事”破解申報(bào)手續(xù)材料繁、違規(guī)多頭虛假申報(bào)等問題,，部分政策實(shí)現(xiàn)惠企資金免申即享,、資金快速兌現(xiàn)；
“全市一家醫(yī)院”已接入全市x家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生號(hào)源,；
“水電氣暖有線與房屋協(xié)同過戶一件事”已實(shí)現(xiàn)房屋過戶登記最多跑一次,。x個(gè)事項(xiàng)總體完成率已達(dá)x%，x個(gè)事項(xiàng)完成率x%,。

（二）新型智慧城市試點(diǎn)全面推進(jìn),。市、區(qū)（市）兩級(jí)全域納入“x省新型智慧城市建設(shè)試點(diǎn)”,，成功舉辦“第一屆中國新型智慧城市建設(shè)峰會(huì)”,，x新型智慧城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)叫響全國，進(jìn)一步擦亮了“青春之島·智慧新生活之城”新型智慧城市建設(shè)品牌,。聚焦群眾關(guān)切,，開展新型智慧城市“問需于民”活動(dòng)，梳理形成近x項(xiàng)熱點(diǎn)問題,，多措并舉推動(dòng)熱點(diǎn),、堵點(diǎn)問題解決。

（三）智慧社區(qū),、街區(qū)建設(shè)率先發(fā)力,。開展“智慧社區(qū)建設(shè)提升行動(dòng)”，x個(gè)社區(qū)納入省支持建設(shè)范圍,，全省數(shù)量最多,，全市建成智慧社區(qū)、智慧街區(qū)示范點(diǎn)超過x個(gè),。完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,，構(gòu)建社區(qū)安全屏障，全市累計(jì)建設(shè)智慧安防小區(qū)、村莊x處,，建成率達(dá)x%,。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步明確和落實(shí)住宅小區(qū)智慧化基礎(chǔ)設(shè)施配置條件的通知》，將智慧化基礎(chǔ)設(shè)施配置納入新建住宅項(xiàng)目土地出讓和老舊小區(qū)改造常規(guī)條件,。

（四）“一碼通城”覆蓋領(lǐng)域逐步擴(kuò)展,。打造一碼通城平臺(tái)，用“x健康碼”打通部門,、平臺(tái),、應(yīng)用間“碼”的壁壘，在政務(wù)服務(wù),、交通出行等x大領(lǐng)域推動(dòng)“多碼”向“一碼”轉(zhuǎn)變,。在市民中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、風(fēng)景區(qū)、商超實(shí)現(xiàn)一碼認(rèn)證,、一碼入場,。注冊(cè)用戶近x萬，為市民,、游客提供便民服務(wù)超x萬次,。

三、數(shù)字生態(tài)聚焦開放融合,，“先行先試”激發(fā)要素潛能

（一）推動(dòng)公共數(shù)據(jù)開放應(yīng)用,。升級(jí)改造公共數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建集成隱私計(jì)算,、聯(lián)合建模,、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘分析等功能的大數(shù)據(jù)通用算法模型和控件庫,。平臺(tái)已開放交通出行,、市場監(jiān)管等領(lǐng)域x個(gè)數(shù)據(jù)目錄，共x億條數(shù)據(jù),，吸引x家企業(yè)入駐,。印發(fā)《x市公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點(diǎn)實(shí)施方案》，在智慧公安,、教育,、融資服務(wù)等x余領(lǐng)域，全面開展大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用示范創(chuàng)建,。建設(shè)線上“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室”,，拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，支持海爾卡奧斯公司、海爾財(cái)務(wù)公司對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)精準(zhǔn)畫像,，提供“千企千面”服務(wù),。我市公共數(shù)據(jù)開放水平，入榜全球重要城市開放數(shù)據(jù)指數(shù)十強(qiáng),，在《a年上半年中國地方政府?dāng)?shù)據(jù)開放報(bào)告》中位列全國標(biāo)桿城市第二名,。

（二）積極探索數(shù)據(jù)流通交易。推動(dòng)x大數(shù)據(jù)交易中心積極探索由“數(shù)據(jù)交易平臺(tái)商”向“數(shù)據(jù)交易平臺(tái)+服務(wù)商”轉(zhuǎn)變,，提供數(shù)據(jù)定制化清洗,、加工、分析等服務(wù),，為社會(huì)數(shù)據(jù)流通者搭建數(shù)據(jù)供需,、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),。舉辦膠東經(jīng)濟(jì)圈大數(shù)據(jù)高峰論壇,，建立膠東經(jīng)濟(jì)圈公共數(shù)據(jù)開放專區(qū)，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素膠東經(jīng)濟(jì)圈有序流動(dòng),，推動(dòng)政企數(shù)據(jù)充分對(duì)接和融合應(yīng)用,。

（三）助力小微企業(yè)增信融資。積極探索政務(wù)數(shù)據(jù)市場化配置的可行途徑,，創(chuàng)建x市政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái),，累計(jì)向社會(huì)提供近x類x萬條涉企數(shù)據(jù)，支持金融機(jī)構(gòu)直接利用政務(wù)數(shù)據(jù)資源開展信貸業(yè)務(wù),，有效破解了銀企信息不對(duì)稱導(dǎo)致的金融機(jī)構(gòu)“不敢貸,、不愿貸”問題。x家金融機(jī)構(gòu)利用政務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行貸前審查,、貸中放款和貸后跟蹤,，審核授信企業(yè)x萬家，涉及綜合資金x億,，放款x億,。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被國務(wù)院辦公廳以專刊形式宣傳推廣,，并在中國政府網(wǎng)刊發(fā),。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

2021年以來,，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，市大數(shù)據(jù)中心以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中,、五中,、六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)***總書記視察安徽重要講話和指示精神,，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念,，緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動(dòng)計(jì)劃,，以推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，全力建設(shè)城市級(jí)大數(shù)據(jù)中心,，全面構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應(yīng)用基礎(chǔ)能力,，全方位支撐智慧城市建設(shè)，為我市打造“四個(gè)名城”貢獻(xiàn)“數(shù)據(jù)”力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,。

(一)完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合利用,。
一是優(yōu)化政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu),。完成政務(wù)云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口調(diào)整和安全架構(gòu)優(yōu)化;完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn)、鏈路和核心設(shè)備冗余模式部署工作;完成政務(wù)外網(wǎng)業(yè)務(wù)部署區(qū)域網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造工作,，進(jìn)一步完善政務(wù)云網(wǎng)體系架構(gòu),。二是推進(jìn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合利用,。完成市財(cái)政局,、市司法局、市衛(wèi)健委,、市應(yīng)急管理局等業(yè)務(wù)專網(wǎng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)外網(wǎng)的遷移整合,，逐步推進(jìn)市財(cái)政局、市僑聯(lián)等單位政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入工作,，本年度新增政務(wù)外網(wǎng)鏈路61條,，黨政專網(wǎng)鏈路9條。三是加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理,。依據(jù)《蕪湖市電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)和管理規(guī)范》(2020版),，通過實(shí)地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、對(duì)接交流,、現(xiàn)場督導(dǎo)等形式指導(dǎo)縣市區(qū)和市直單位開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合和改造工作，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理,，拓展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍,。
(二)加強(qiáng)政務(wù)云管理,，提升資源管控效率。
一是完善管理制度保障體系,。會(huì)同市數(shù)據(jù)局制定并發(fā)布《蕪湖市政務(wù)云管理辦法》(試行),，結(jié)合政務(wù)云等保測(cè)評(píng)整改工作的開展，完成政務(wù)云管理制度,、流程和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步完善了政務(wù)云制度體系,。二是推進(jìn)政務(wù)資源整合利用,。協(xié)同市數(shù)據(jù)局推進(jìn)蕪湖市政務(wù)云服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，通過強(qiáng)化資源管控,，嚴(yán)把審核關(guān)口，優(yōu)化資源配置,，提升了資源管控效率、規(guī)范了資源管控流程,，滿足了各使用單位各類資源需求。本年度共受理各類申請(qǐng)1319單,，開通虛擬機(jī)1695臺(tái),，分配cpu10625核,、內(nèi)存25139gb、存儲(chǔ)1345.8tb,。三是加強(qiáng)政務(wù)資源管控力度,。進(jìn)一步提升資源的利用率,，嚴(yán)把資源審核關(guān)口,，加強(qiáng)資源利用監(jiān)測(cè)。本年度發(fā)布《蕪湖市政務(wù)云網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析一圖讀懂》2期,，并配合資源使用率較低的單位開展資源回收工作,，共下線和降配虛擬機(jī)884臺(tái),，回收cpu5444核、內(nèi)存13570gb,、存儲(chǔ)193tb。
(三)健全網(wǎng)絡(luò)安全體系,，保障政務(wù)云網(wǎng)安全,。
一是完善網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。完成政務(wù)云安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái),、安全資源池部署和網(wǎng)站云防護(hù)割接工作;完成政務(wù)云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口安全架構(gòu)規(guī)劃和部署;在“政務(wù)云服務(wù)”項(xiàng)目開展過程中,，進(jìn)一步完善現(xiàn)有政務(wù)外網(wǎng)安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警體系;完成“蕪湖市電子政務(wù)外網(wǎng)”等四個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的等保測(cè)評(píng)工作。二是開展網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn),。組織開展《2021年度數(shù)據(jù)管理與網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)》,，宣貫網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律、法規(guī),，提升了用戶網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí);在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展過程中,，通過組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流,、指導(dǎo)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等形式,，送技術(shù)進(jìn)基層，解決基層網(wǎng)絡(luò)治理過程中技術(shù)力量不足的問題,。本年度共開展縣區(qū)和基層網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)5次,，技術(shù)交流10次，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)4次,。三是提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處置能力,。截至目前，共開展機(jī)房巡查365次,、網(wǎng)絡(luò)安全檢查3次,、安全隱患排查3次,、應(yīng)急演練5次,，形成政務(wù)云態(tài)勢(shì)感知報(bào)告96期(含內(nèi)部)、發(fā)布網(wǎng)站安全通報(bào)12期;嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求制定或修訂節(jié)假日和重點(diǎn)保障時(shí)段應(yīng)急預(yù)案,、安全保障方案,，落實(shí)應(yīng)急值班工作要求，本年度共制定并貫徹落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案和安全保障方案13次,。

(一)加快數(shù)據(jù)采集共享,，強(qiáng)化城市大數(shù)據(jù)建設(shè)。
一是常態(tài)化推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集,。依據(jù)各單位及中心內(nèi)部科室數(shù)據(jù)需求,，圍繞惠民服務(wù),、城市治理、市場監(jiān)管及數(shù)字經(jīng)濟(jì)等應(yīng)用領(lǐng)域,，會(huì)同市數(shù)據(jù)局發(fā)布《關(guān)于開展2021年度第一批政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》和《關(guān)于開展2021年度第二批政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》,，有序推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集工作。截至目前,，已更新迭代數(shù)據(jù)超過802類;總共歸集數(shù)據(jù)2208類,，部門226家，沉淀數(shù)據(jù)51億條次,、交互數(shù)據(jù)5611億條次,、規(guī)整數(shù)據(jù)19億條次、數(shù)據(jù)服務(wù)能力3133個(gè),。二是構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應(yīng)用機(jī)制,。依據(jù)中心《關(guān)于建立數(shù)據(jù)共享應(yīng)用協(xié)調(diào)機(jī)制的通知》，統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)需求對(duì)接,。目前已對(duì)接支撐市金融局“黨建引領(lǐng)信用村”,、市編辦網(wǎng)格化市場監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)、市住建局住房保障系統(tǒng),、市住建局揚(yáng)塵在線監(jiān)管系統(tǒng),、市人社局“困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)代繳”、市生態(tài)環(huán)境局“智慧環(huán)?！?二期),、自貿(mào)區(qū)“一業(yè)一證一碼”改革、市扶貧辦“易返貧人員”核查,、市消防支隊(duì)“智慧消防”項(xiàng)目,、市數(shù)據(jù)局“政策直達(dá)項(xiàng)目”、鏡湖區(qū)高齡津貼發(fā)放,、鳩江區(qū)高齡津貼發(fā)放,、繁昌區(qū)“智慧社區(qū)”等項(xiàng)目建設(shè)工作，全面支撐各部門數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,。三是協(xié)同推進(jìn)大數(shù)據(jù)試點(diǎn)應(yīng)用建設(shè),。探索我市政務(wù)數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、跨部門應(yīng)用,，會(huì)同市公積金管理中心,、市住建局、市自規(guī)局不動(dòng)產(chǎn)管理中心,，打造“長三角區(qū)域”公積金業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,，在全省率先完成公積金業(yè)務(wù)“長三角一網(wǎng)通辦”試點(diǎn)工作。
(二)加大數(shù)據(jù)治理力度,，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力,。
一是推動(dòng)市縣一體化平臺(tái)建設(shè),。會(huì)同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設(shè)指南》(征求意見稿)，并積極與南陵縣,、繁昌區(qū)對(duì)接建設(shè)需求,，不斷推進(jìn)市縣一體化和“匯、融,、治,、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理力度,。完成政務(wù)信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應(yīng)用(二期)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化完善豐富人口畫像,、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系,，梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務(wù),，全面支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),。三是提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力?；凇岸凇表?xiàng)目,，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運(yùn)維及運(yùn)營服務(wù)，每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測(cè)報(bào)告,，筑牢數(shù)據(jù)安全防線,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)力度。
(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā),，釋放數(shù)據(jù)應(yīng)用紅利,。
一是加大數(shù)據(jù)開放力度。截至2021年12月,，依托政務(wù)數(shù)據(jù)開放服務(wù)平臺(tái),，開放26家部門、107個(gè)數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)集下載量達(dá)9828次;發(fā)布可調(diào)用api接口數(shù)16個(gè),，接口調(diào)用次數(shù)4784次;數(shù)據(jù)開放類別涵蓋信用服務(wù)、市場監(jiān)管,、社會(huì)救助,、安全生產(chǎn)等22個(gè)領(lǐng)域,，數(shù)據(jù)開放類型持續(xù)豐富,，數(shù)據(jù)鮮活度不斷提升。二是深化數(shù)據(jù)開發(fā)利用,。成功將線下的“數(shù)據(jù)開發(fā)物理實(shí)驗(yàn)室”,，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“數(shù)據(jù)資源開發(fā)應(yīng)用平臺(tái)”,，以線上平臺(tái)為載體，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)在第三方機(jī)構(gòu)間應(yīng)用,。在安全可控的條件下,，已持續(xù)支撐建總行、揚(yáng)子銀行,、繁昌農(nóng)商行,、無為農(nóng)商行、津盛農(nóng)商行,、眾微科技,、數(shù)聯(lián)普適、交通銀行,、徽商銀行,、惠國征信等14家單位對(duì)政務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合法合規(guī)應(yīng)用。截至2021年12月,，上述機(jī)構(gòu)已合規(guī)授權(quán)調(diào)用數(shù)據(jù)127301次,，成功放款11853筆。三是探索非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)融合應(yīng)用,。通過對(duì)市生態(tài)環(huán)境局物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備實(shí)時(shí)采集的大氣,、污水等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的共享處理，探索前端感知數(shù)據(jù)跨部門應(yīng)用,，已將采集數(shù)據(jù)運(yùn)用于市住建局“揚(yáng)塵在線監(jiān)管”,、市城管局“智慧城管”(二期)項(xiàng)目中。

(一)提升基礎(chǔ)支撐能力,，推進(jìn)統(tǒng)一認(rèn)證門戶建設(shè),。
一是提升“四電”支撐能力。依據(jù)國家和省電子證照目錄,，持續(xù)完善我市電子證照清單,，結(jié)合數(shù)據(jù)共享任務(wù)，全力推進(jìn)電子證照全量制證;不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查力度,，持續(xù)開展電子證照糾錯(cuò)工作,，全面提高證照數(shù)據(jù)共享實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性?！锻恋爻邪?jīng)營權(quán)證》,、《養(yǎng)犬登記證》、《電動(dòng)自行車行駛證》等證照首次實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享制證,。截至12月底,，我市已完成電子證照制證468類3559萬張，人均制證7.78張，電子證照可支撐政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)34228個(gè),。2021年,，電子證照已支撐服務(wù)辦件9570件，累計(jì)調(diào)用電子證照10587張,，實(shí)現(xiàn)了我市電子證照在長三角地區(qū)共享互認(rèn),。持續(xù)推進(jìn)電子材料歸集和電子印章制作綁定工作，截至12月已歸集電子材料166類344億張;制作綁定電子印章5112個(gè),。二是優(yōu)化統(tǒng)一電子認(rèn)證服務(wù),。持續(xù)優(yōu)化完善電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率,，已完成第三方軟件評(píng)測(cè),。對(duì)接易政網(wǎng)，累計(jì)整合移動(dòng)數(shù)字證書12771個(gè),，進(jìn)一步提升我市統(tǒng)一電子認(rèn)證支撐能力,。
(二)完善應(yīng)用能力管理，統(tǒng)籌推進(jìn)分級(jí)管理機(jī)制,。
一是完善基礎(chǔ)支撐能力管理,。依托電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)智慧蕪湖統(tǒng)一門戶,。擬定《蕪湖市信息資源共享應(yīng)用保密協(xié)議》,，完善基礎(chǔ)支撐能力推廣應(yīng)用安全保障。二是統(tǒng)籌推進(jìn)分級(jí)管理,。持續(xù)推廣電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用,，統(tǒng)籌推進(jìn)電子認(rèn)證證書、電子印章分級(jí)管理,，實(shí)現(xiàn)了各層級(jí)各部門管理員對(duì)證書用戶的全面服務(wù)和監(jiān)管,，指導(dǎo)鏡湖區(qū)完成轄區(qū)內(nèi)電子認(rèn)證證書和電子印章清理工作。
(三)推進(jìn)支撐能力整合,，拓展智慧城市應(yīng)用場景,。
一是全面提升應(yīng)用支撐能力。圍繞《蕪湖市加快智慧城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》,，對(duì)接市數(shù)據(jù)局調(diào)研2021年市本級(jí)信息化項(xiàng)目計(jì)劃,，研判本年度各單位信息化項(xiàng)目共性需求，謀劃搭建應(yīng)用支撐平臺(tái),。二是拓展智慧城市應(yīng)用支撐場景,。積極對(duì)接各部門需求，全面推廣基礎(chǔ)支撐能力在智慧城市各領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,。對(duì)接市公安局不見面服務(wù)提供電子證照應(yīng)用支撐;對(duì)接市城管局制發(fā)《在城市建筑物,、設(shè)施上懸掛,、張貼宣傳品審批許可證》等全市統(tǒng)一電子證照;對(duì)接市衛(wèi)健委實(shí)現(xiàn)新冠疫苗線上預(yù)約接種發(fā)證全流程，頒發(fā)預(yù)防接種憑證電子證照3309036張;連續(xù)4年保障人才綠卡申領(lǐng)，累計(jì)制發(fā)人才綠卡電子證照466張;對(duì)接市教育局為全市智慧教育網(wǎng)上報(bào)名提供統(tǒng)一認(rèn)證、數(shù)據(jù)校驗(yàn)和電子證照服務(wù),，共計(jì)服務(wù)報(bào)名人數(shù)43154人,。

(一)完善平臺(tái)網(wǎng)站功能，夯實(shí)信用基礎(chǔ)能力建設(shè),。
一是提升信用平臺(tái)及網(wǎng)站功能,。依托現(xiàn)有的市級(jí)社會(huì)信用體系建設(shè)系統(tǒng)，升級(jí)或新建信用模型系統(tǒng),、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),、信用監(jiān)管支撐系統(tǒng)等，構(gòu)建“信用+服務(wù)”能力支撐機(jī)制閉環(huán),，全面升級(jí)我市各領(lǐng)域社會(huì)體系建設(shè)的工作質(zhì)量,。二是強(qiáng)化信用信息歸集共享。規(guī)范信用信息的歸集共享使用,，推動(dòng)特定領(lǐng)域信用信息歸集力度和廣度,。截至目前，我市共歸集226個(gè)部門16.60億條信用數(shù)據(jù),，公布紅名單信息41579條,，黑名單信息1936369條，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)目錄1432項(xiàng),，數(shù)據(jù)3.2億條,。三是全面開展“雙公示”整治工作。共計(jì)發(fā)布了12次月度通報(bào)和189次日監(jiān)測(cè)報(bào)告,，全年累計(jì)向全市各級(jí)部門500余名工作人員提供了信用專題培訓(xùn)和指導(dǎo),。
(二)拓展信用服務(wù)應(yīng)用，完善社會(huì)信用治理體系,。
一是推動(dòng)“信易+”服務(wù)場景落地,。依托皖事通“樂惠分”小程序，拓展“信易+”應(yīng)用,，印發(fā)《蕪湖市加快推進(jìn)“信易+”守信激勵(lì)工作方案》,，新增信易醫(yī)、信易養(yǎng)老等場景,，讓守信市民切實(shí)體會(huì)到信用帶來的紅利,，已覆蓋全市14個(gè)領(lǐng)域81個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，累計(jì)激勵(lì)147463人次,，對(duì)營造誠實(shí)守信的氛圍起到了較好的引導(dǎo)作用,。二是加強(qiáng)信用信息查詢應(yīng)用。提供公共信用信息一站式查詢服務(wù)，已在市民服務(wù)中心設(shè)置自助查詢終端;同時(shí)已將信用信息查詢嵌入部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)和工作流程,，覆蓋所有審批,、監(jiān)管和服務(wù)事項(xiàng)，全力推行“應(yīng)查必查”,。三是拓展信用承諾和信用報(bào)告的應(yīng)用范圍,。在全市156個(gè)行政事項(xiàng)中推行信用承諾制，其中審批替代型信用承諾達(dá)29項(xiàng),，積極拓展信用承諾應(yīng)用場景,，探索形成信用承諾履約反饋機(jī)制。截至目前,，部門累計(jì)查詢信用報(bào)告635200次,，歸集獎(jiǎng)懲案例數(shù)22690個(gè)。
(三)創(chuàng)新信用監(jiān)管模式,，健全社會(huì)信用監(jiān)管體系,。
一是開展重點(diǎn)領(lǐng)域分級(jí)分類監(jiān)管。截至目前,，已在42個(gè)領(lǐng)域開展信用分級(jí)分類監(jiān)管工作;共產(chǎn)生了524643條分級(jí)分類數(shù)據(jù),，并將結(jié)果實(shí)時(shí)推送市信用平臺(tái)。二是依法依規(guī)實(shí)施信用獎(jiǎng)懲,。嚴(yán)格按照國家明確的要求,，聯(lián)合部門梳理獎(jiǎng)懲措施，并在招標(biāo)投標(biāo),、政府采購等領(lǐng)域?qū)嵤┞?lián)合獎(jiǎng)懲,，截至目前，共聯(lián)合懲戒失信行為40353例,。三是穩(wěn)步開展城市信用監(jiān)測(cè),。按照國家城市信用監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系要求，穩(wěn)步做好日常監(jiān)測(cè)工作,，截至目前,，我市在全國261個(gè)地級(jí)市城市信用狀況監(jiān)測(cè)排名中位列第30名。

(一)全面從嚴(yán)治黨,，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
一是加強(qiáng)政治作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)抓好***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育,、新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育與中央巡視反饋問題整改一體推進(jìn)等活動(dòng)，共開展中心組理論集中學(xué)習(xí)15次,，專題研討12次,，主題黨課4次,。二是鞏固基層黨建工作。結(jié)合建黨100周年積極謀劃豐富多彩的黨建活動(dòng),，陸續(xù)開展了支部書記上黨課,、網(wǎng)上祭英烈、參觀渡江戰(zhàn)役第一船紀(jì)念館,、“紅帆讀書會(huì)”黨史理論知識(shí)競賽等活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育引導(dǎo)，創(chuàng)建“數(shù)字引領(lǐng),，服務(wù)有我”黨建品牌,。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題，以巡察整改為契機(jī),，舉一反三,，建章立制，構(gòu)筑常態(tài)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局,。
(二)規(guī)范行政管理,，以制度監(jiān)督工作執(zhí)行。
一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個(gè)核心,，按規(guī)定選拔任用年輕干部作為科室負(fù)責(zé)人,，推選優(yōu)秀年輕干部參加選派工作和掛職學(xué)習(xí)，對(duì)部分業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了輪崗交流,，進(jìn)一步滿足工作需要,，較好實(shí)現(xiàn)了“傳幫帶”。二是全面系統(tǒng)建章立制,。結(jié)合巡察整改,，全面推進(jìn)制度建設(shè)，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策程序,，建立健全黨建管理,、行政辦公、財(cái)務(wù)資產(chǎn),、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等系列制度體系,，強(qiáng)化規(guī)范化管理，提高科學(xué)決策水平,。三是落實(shí)巡察規(guī)范建設(shè),。高度重視市委第十輪巡察工作,，全面完成27個(gè)問題的整改，做到一一對(duì)應(yīng)抓整改,、責(zé)任清單抓整改,、動(dòng)態(tài)管理抓整改，促進(jìn)工作制度化和規(guī)范化,。
(三)做好后勤保障,，以服務(wù)提升工作溫度。
一是大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省市實(shí)施細(xì)則，力戒形式主義,、官僚主義,，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)持按原則辦事,、按制度辦事,、按程序辦事，主動(dòng)接受各方面監(jiān)督,，做到廉潔自律,，警鐘長鳴。二是提升服務(wù)保障能力,。全年開展“我為群眾辦實(shí)事”專題調(diào)研及服務(wù)對(duì)接,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙招雙引等服務(wù)活動(dòng)70余次,，常態(tài)化跟蹤對(duì)接,、支撐服務(wù)，提高工作的科學(xué)性和預(yù)見性,。全力開展“雙招雙引”工作,，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，提高服務(wù)能力,，為身邊同事做好服務(wù),，為落地企業(yè)做好支持。

依據(jù)《中共蕪湖市委辦公室蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步理順智慧城市管理體制機(jī)制的改革方案(送審稿)》,，2022年蕪湖市大數(shù)據(jù)中心面臨新的機(jī)構(gòu)改革,。
中心將以此次改革為契機(jī)，以城市運(yùn)行管理中心為新的平臺(tái),，緊密圍繞市委市政府2022年重點(diǎn)工作安排以及未來五年的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù),，遵照賦予新機(jī)構(gòu)的新職能，持續(xù)為我市人民城市建設(shè),、城市運(yùn)行管理等重要建設(shè)領(lǐng)域履職盡責(zé),。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

隨著稅收管理信息化建設(shè)的深入,，稅收數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了省局大集中，這為稅源管理,、稅收分析決策提供了一個(gè)良好的應(yīng)用平臺(tái),。如何通過稅收數(shù)據(jù)分析應(yīng)用促進(jìn)提高稅收管理的整體水平，是當(dāng)前需要研究的重要課題,。隨著稅收信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),，以及其它稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推行、完善和拓展,，加上內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)各系統(tǒng)的應(yīng)用,，使各類涉稅數(shù)據(jù)信息日益豐富，為信息資源在稅收工作中的廣泛應(yīng)用提供了廣闊的空間,。如何盤活海量數(shù)據(jù)信息,，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息資源的開發(fā)和利用，讓它們發(fā)揮應(yīng)有的效果,，實(shí)現(xiàn)信息管稅新跨越,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，已成為目前亟待解決的一個(gè)問題,。

稅收信息數(shù)據(jù)是稅收管理的基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)是全省地稅系統(tǒng)的寶貴資源,，通過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚砗吞釤挿治?，不僅可以強(qiáng)化稅源管理，提高日常工作效率,，而且還能夠提高地稅部門對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源的分析能力和監(jiān)控水平,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、合理的依據(jù),，更好地指導(dǎo)稅收征管工作,。

從全市地稅系統(tǒng)來看，2008年臨川區(qū)地稅局在本局的行政辦公軟件中加一個(gè)“旅店式”稅源管理,，后來隨著個(gè)體戶變化逐漸增大,，管理員沒有及時(shí)進(jìn)行登記或變更，就逐漸沒有進(jìn)行運(yùn)用,。到現(xiàn)在為此,，此軟件已沒有運(yùn)行了。只保留了2008年的有關(guān)數(shù)據(jù),。

樂安縣地稅局開發(fā)了可視化稅源管理軟件,，目前已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣使用。

廣昌縣地稅局曾在2006年自主開發(fā)建筑及房地產(chǎn)業(yè)稅源監(jiān)控軟件,，采用sqlserver+aspx架構(gòu),。該軟件對(duì)稅收管理員進(jìn)行建筑,、房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控起了很大幫助，能有效,、直觀地分析各個(gè)工程項(xiàng)目的開發(fā)情況,。但與省局軟件并未接軌。因總局目前推廣相關(guān)軟件,，已基本停用,。

基層稅務(wù)部門沒有建立健全適應(yīng)信息管稅的管理體系，縣局,、分局,、稅收管理職能部門、稅收管理員實(shí)施信息管稅沒有明確的管理分工和管理責(zé)任,，影響著信息管稅的質(zhì)效,。

一些基層縣、分局(所)稅收管理員不知道征管系統(tǒng)提供了哪些數(shù)據(jù),，不會(huì)查詢數(shù)據(jù)或由于存在技術(shù)困難無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求,。

很多領(lǐng)導(dǎo)沒有打開機(jī)器自己動(dòng)手查詢的意識(shí)和習(xí)慣；業(yè)務(wù)職能部門沒有熟練掌握數(shù)據(jù)查詢的操作技能,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)仍然習(xí)慣于向基層索要然后匯總的傳統(tǒng)方式,。

對(duì)稅收征管數(shù)據(jù)的利用僅僅局限于基本匯總、分類,、簡單計(jì)算基礎(chǔ)之上的對(duì)原始稅收數(shù)據(jù)的“復(fù)制式”展現(xiàn)和對(duì)稅收現(xiàn)象的“陳列式”描述,，應(yīng)用僅限于報(bào)表瀏覽、簡單查詢,、數(shù)據(jù)比對(duì),、簡單的收入分析等，數(shù)據(jù)應(yīng)用的范圍不廣,，利用程度不高,，服務(wù)于征管的作用沒有得到很好發(fā)揮。

分析應(yīng)用只滿足于單一的業(yè)務(wù)需要,，而不能夠通過數(shù)據(jù)分析有效監(jiān)控管理行為和執(zhí)法行為,，不能從區(qū)域、行業(yè)等深層次對(duì)區(qū)域間的稅源進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和對(duì)比,，不能對(duì)納稅人的稅源變化進(jìn)行綜合的,、動(dòng)態(tài)的分析監(jiān)控，沒有把“靜態(tài)數(shù)據(jù)”沒有變成“動(dòng)態(tài)信息”,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的作用不明顯,。

雖然一些報(bào)表在征管數(shù)據(jù)系統(tǒng)中都能生成，但上級(jí)局各有部門仍然需要基層手工報(bào)送各類報(bào)表,，加重了基層稅務(wù)部門向上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送大量報(bào)表的負(fù)擔(dān),。

很多人只把征管軟件成功上線作為一項(xiàng)艱巨工作的結(jié)束,，而沒有意識(shí)到這僅僅是另一項(xiàng)更為艱巨繁雜工作的開始。不了解運(yùn)維人員整天在做什么,，不了解運(yùn)行維護(hù)組織的工作職責(zé),；沒有意識(shí)到上線是一部分精英、集中時(shí)間的短期攻殲,，而運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)用則是需要全民參與,、長抓不懈的持久戰(zhàn)，上線只是“萬里長征第一步”,。部分領(lǐng)導(dǎo)也存在模糊認(rèn)識(shí),，在日常各項(xiàng)工作中，沒有將其放在應(yīng)有的位置上,。

數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是通過各項(xiàng)管理措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為數(shù)據(jù)應(yīng)用打好基礎(chǔ)。離開了數(shù)據(jù)質(zhì)量,，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用就成了無本之木,，無水之源。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量就是把住數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的各個(gè)入口,，從稅務(wù)登記的一個(gè)項(xiàng)目,，從申報(bào)表的一行數(shù)據(jù)開始，一絲不茍,、嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)業(yè)務(wù),，認(rèn)真核實(shí)、修改數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一筆錯(cuò)誤,，這決非一朝一夕就能做好、見效的事情,；數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，受制于人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量,、外部數(shù)據(jù)采集等諸多因素,，無法一蹴而就，需要長期的努力和堅(jiān)持,，不是短期行為,。

認(rèn)為一個(gè)系統(tǒng)會(huì)解決所有的問題，通過數(shù)據(jù)分析能夠查找所有的管理漏洞,，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)所有的薄弱環(huán)節(jié),。對(duì)系統(tǒng)的嚴(yán)密性和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的期望值過高，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)一些問題后不能正確認(rèn)識(shí),，甚至把一些人為操作的因素也歸結(jié)為系統(tǒng)問題,，“怨天尤人”,，抹殺了眾多普通工作者的辛勤勞動(dòng)成果，給數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用帶來負(fù)面影響,。

表面上看,，我們的人員素質(zhì)不低，如某縣大專以上學(xué)歷占全部在職人員的85%,；計(jì)算機(jī)普及應(yīng)用程度也不低,，很多人都取得了相關(guān)計(jì)算機(jī)等級(jí)證書。但是由于學(xué)歷教育和各種達(dá)標(biāo)考試中均存在一定的“水份”,，再加上知識(shí)更新等因素,，實(shí)際能夠勝任本職工作的不多。一個(gè)能夠勝任本職工作的基層操作人員,，需要熟悉本崗位所負(fù)擔(dān)的工作,，又熟悉系統(tǒng)的操作要求，這樣的人在一個(gè)單位中達(dá)到30%已屬不易,；如果開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析,，除了要對(duì)稅收管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟悉外，還要掌握相當(dāng)?shù)臄?shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí),、數(shù)據(jù)庫理論和操作技能,，這樣的復(fù)合型人才在一個(gè)單位中少之又少，培養(yǎng)的周期也很長,。所以在一個(gè)縣區(qū)局,，可供在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中發(fā)揮作用的人其實(shí)很少。

稅信息分析的應(yīng)有價(jià)值和對(duì)稅源的有效監(jiān)控,。由于開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,，是一種謀劃工作的主動(dòng)意識(shí)，無形的工作,，上級(jí)局沒有嚴(yán)格的指標(biāo)考核,，部分人就不會(huì)利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)查找管理漏洞、有效監(jiān)控日常管理工作,、提升管理水平,，被誤認(rèn)為一種“可做可不做”工作。

數(shù)據(jù)分析的結(jié)果雖然在一定程度上促進(jìn)了稅收管理工作提升,，取得了成效,。但由于信息化應(yīng)用一定程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平，征管軟件上線后,，多次進(jìn)行的數(shù)據(jù)清理核查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),，反映了我們現(xiàn)有的管理手段、管理水平的粗放落后，與系統(tǒng)要求科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程存在著一定差距,，征管系統(tǒng)的全面應(yīng)用某種程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平,，或者說部分地區(qū)的管理水平、管理手段與系統(tǒng)所要求的嚴(yán)密的工作流程不適應(yīng),。

信息管稅,，既是稅務(wù)部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長遠(yuǎn)性基礎(chǔ)工作，也是解決當(dāng)前稅收征管問題的有效措施,。因此,，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立信息管稅的思路和理念，充分利用江西地稅管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),，來破解征納雙方信息不對(duì)稱的問題,；以涉稅信息的采集、分析,、利用為主線,，樹立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念；以健全稅源管理體系為手段,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,，進(jìn)而提高稅收征管水平。

優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)管理,，優(yōu)質(zhì)的管理有利于促進(jìn)收入,，是多年實(shí)踐驗(yàn)證的真諦。要進(jìn)一步抓好數(shù)據(jù)信息采集,、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息整理與存儲(chǔ),、分析與運(yùn)用、加工與管理,，緊緊抓住信息管稅的核心,，通過完善制度建設(shè)，依靠先進(jìn)的管理和技術(shù)手段,，制定規(guī)范的數(shù)據(jù)管理辦法,，確保數(shù)據(jù)采集的真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面。對(duì)稅務(wù)登記,、納稅申報(bào),、發(fā)票管理等基礎(chǔ)信息資料，采集錄入時(shí),，要做到完整性,、真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,，杜絕虛假數(shù)據(jù)的錄入,，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集途徑包括人工錄入,、電子申報(bào),、數(shù)據(jù)交換、外部導(dǎo)入,，目前征管軟件數(shù)據(jù)來源主要是以人工錄入數(shù)據(jù)為主,。人工錄入數(shù)據(jù)一方面造成基層工作人員壓力大，另一方面數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以保證,。因此,，要大力推行多元化電子申報(bào)，加快推進(jìn)與稅務(wù)部門以外的相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換,，研究實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)外部導(dǎo)入,，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和采集效率。建議對(duì)現(xiàn)有軟件進(jìn)行完善,，提供錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)誤提示功能,，把好數(shù)據(jù)“入口關(guān)”。通過建章立制規(guī)范數(shù)據(jù)信息的錄入操作標(biāo)準(zhǔn),，從源頭上控制初始數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量,，確保數(shù)據(jù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面,、及時(shí)、可用,。要統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)籌信息錄入，對(duì)于同類涉稅信息做到一次性采集,，各系統(tǒng)共享,，多層次應(yīng)用。

建立“三級(jí)審核”機(jī)制,，加大信息審核力度,，辦稅服務(wù)大廳對(duì)納稅人報(bào)送的各類申報(bào)資料和信息采集表進(jìn)行邏輯性初審；管理分局應(yīng)結(jié)合日常管理情況對(duì)納稅人各類申報(bào)信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行復(fù)審,；業(yè)務(wù)部門參照第三方信息與納稅人相關(guān)信息進(jìn)行終審比對(duì),。三級(jí)審核層層相扣，確保通過每一個(gè)崗位,，每一筆數(shù)據(jù)錄入,，每一天的數(shù)據(jù)零差錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)基層單位錄入數(shù)據(jù)的零差錯(cuò)目標(biāo)。通過對(duì)稅務(wù)基礎(chǔ)信息庫進(jìn)行定期或不定期更新和抽查,，通報(bào)數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率,，落實(shí)過錯(cuò)責(zé)任追究等手段，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、全面性。

稅收數(shù)據(jù)分析利用是落實(shí)信息管稅的核心,，也是信息管稅工作的難點(diǎn)所在,。要在提高對(duì)數(shù)據(jù)分析利用的重視程度的同時(shí)，應(yīng)著力提升信息應(yīng)用深度,，拓展應(yīng)用廣度,，提高應(yīng)用效率，注重應(yīng)用實(shí)效,。

一建立信息分析應(yīng)用機(jī)制,。建立健全涉稅信息分析應(yīng)用和定期通報(bào)制度，緊緊圍繞征管主題,，利用存量信息資源,，定期展開綜合分析，定期發(fā)布分析指標(biāo),，全面掌握稅源真實(shí)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)，堵塞征管漏洞,。二創(chuàng)新信息分析應(yīng)用方法,。在分析內(nèi)容方面，要通過開展稅收宏觀分析,、區(qū)域分析和稅收征管狀況分析,，及時(shí)了解本地稅源分布情況、稅源質(zhì)量狀況和稅收征管現(xiàn)狀,，掌握稅收和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,。通過開展重點(diǎn)稅源分析、行業(yè)分析和具體納稅人的分析,，建立重點(diǎn)稅源行業(yè)征管信息數(shù)據(jù)庫,，抓住重點(diǎn)稅源和行業(yè)管理關(guān)鍵指標(biāo)，建立預(yù)警評(píng)估體系,，提升重點(diǎn)稅源和行業(yè)管理水平。在分析手段方面,，要?jiǎng)?chuàng)新分析方法，完善分析指標(biāo)體系，健全稅收分析模型,，應(yīng)用差異分析,、邏輯關(guān)系稽核分析、趨勢(shì)分析,、波動(dòng)分析和相關(guān)性分析等分析方法,，加強(qiáng)縱橫向比較，為稅收管理決策提供參考,。三加強(qiáng)對(duì)信息分析結(jié)果的運(yùn)用,。按照“人機(jī)結(jié)合”的要求，充分利用信息分析成果,，設(shè)定科學(xué)合理預(yù)警指標(biāo),，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理。對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)信息納入正常管理,，做好稅收政策的宣傳和輔導(dǎo)及有針對(duì)性的約談,，讓納稅人就信息分析中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問題做出說明解釋；中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)信息采用實(shí)地核查或評(píng)估,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析發(fā)現(xiàn)的較大疑點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),；對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)核算進(jìn)行深入檢查,，發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑和其他違法行為的,，移交稽查部門查處。根據(jù)納稅人風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的高低,，有針對(duì)性的進(jìn)行管理,，提高信息資源應(yīng)用的有效性。四完善信息分析應(yīng)用評(píng)估考核機(jī)制,。建立涉稅信息分析應(yīng)用質(zhì)量反饋體系,，衡量和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用成效，促進(jìn)信息分析應(yīng)用質(zhì)量的反饋和改進(jìn),。圍繞數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用對(duì)稅收征管質(zhì)量的貢獻(xiàn)度和稅收收入增值作用等關(guān)鍵指標(biāo),，建立標(biāo)準(zhǔn)化稅收分析應(yīng)用考核指標(biāo)體系，加大信息分析應(yīng)用利用效率和利用成效的考核力度,，切實(shí)提高數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用水平,。

開展稅收數(shù)據(jù)分析利用，數(shù)據(jù)是手段,，管理是關(guān)鍵,，稅收是目標(biāo)。要建立適應(yīng)信息管稅要求的管理體系,，讓基層稅收管理員,，中間的管理層,、上面的決策層按照不同的管理職能，調(diào)整角色,，形成縱向上下之間,、橫向部門之間，職能配置,、協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。

局領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上級(jí)要求和本地稅收管理實(shí)際制定征管措施，要利用數(shù)據(jù)管理平臺(tái),，對(duì)稅收計(jì)劃執(zhí)行情況,、分區(qū)域、分行業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等進(jìn)行分析,，用數(shù)據(jù)揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)稅收征管狀況之間的內(nèi)在聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)對(duì)稅收管理的科學(xué)決策,。在稅收管理中發(fā)揮“指揮中樞”的作用。

具有稅收管理職能的稅政,、征管,、計(jì)會(huì)等部門負(fù)責(zé)對(duì)決策層制定的工作規(guī)劃、舉措進(jìn)行具體的組織實(shí)施,。管理人員利用數(shù)據(jù)管理平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)模型,，根據(jù)決策層的要求采取有效措施進(jìn)行組織落實(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求,，采取關(guān)聯(lián)分析法,，從宏觀上針對(duì)不同地域、產(chǎn)業(yè),、行業(yè)和注冊(cè)類型等制定切實(shí)可行的管理辦法,，指導(dǎo)分局和稅收管理員強(qiáng)化稅收征管，并要進(jìn)行多角度,、多層次,、分類別的分析評(píng)估，從微觀上對(duì)單個(gè)納稅人進(jìn)行“一戶式”查詢分析,，提高管理的針對(duì)性,。

稅收管理員負(fù)責(zé)對(duì)納稅人進(jìn)行日常監(jiān)管、對(duì)管理層制定的各種管理辦法進(jìn)行具體的貫徹執(zhí)行,。利用數(shù)據(jù)管理平臺(tái)提供的分析和監(jiān)控功能,，對(duì)本轄區(qū)納稅人征管情況進(jìn)行分析評(píng)估，有針對(duì)性地加強(qiáng)管理,。監(jiān)控功能主要包括對(duì)非正常戶,、臨時(shí)戶,、注銷戶、停業(yè)戶,、零申報(bào)戶等異常戶申報(bào)征收情況的監(jiān)控,，對(duì)所有納稅業(yè)戶申報(bào)情況的多角度分析監(jiān)控，對(duì)納稅戶稅負(fù)變化情況的監(jiān)控,，對(duì)納稅戶發(fā)票使用、繳銷情況的監(jiān)控等,。

建議省級(jí)應(yīng)逐步設(shè)立征管數(shù)據(jù)分析利用處理中心,，負(fù)責(zé)全省征管數(shù)據(jù)分析和處理，研究和制定數(shù)據(jù)分析利用處理機(jī)制,，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和分析指標(biāo),，建立數(shù)據(jù)分析利用考核體系，防止業(yè)務(wù)部門之間或業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部門之間不協(xié)調(diào),、不適應(yīng),，導(dǎo)致工作中推諉或“踢皮球”，同時(shí),，市縣一級(jí)要落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員從事征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用專（兼）職工作,，負(fù)責(zé)全市、縣級(jí)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作安排部署,，發(fā)布市縣級(jí)征管數(shù)據(jù)分析指標(biāo),，指導(dǎo)督促數(shù)據(jù)采集、錄入,、分析,、應(yīng)用等工作，匯總和上報(bào)《征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用報(bào)告》,。各基層稅務(wù)所要做好征管數(shù)據(jù)采集,、錄入工作，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和時(shí)限要求,，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，抓好納稅戶基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢和數(shù)據(jù)比對(duì)工作，提出一定的稅收管理性建議和措施,?；诖耍霞?jí)局應(yīng)正式發(fā)文,，明確市,、縣局成立獨(dú)立的運(yùn)行維護(hù)組織，選派業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)較高的人員充實(shí)到運(yùn)維隊(duì)伍中來,，擔(dān)當(dāng)起數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的重任,。縣局應(yīng)以文件形式明確承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)工作的部門,、人員,，這是開展工作的基本保障。

提升征管數(shù)據(jù)分析利用水平的關(guān)鍵在人,，目前數(shù)據(jù)分析利用專業(yè)人員隊(duì)伍尚未形成,，為此，要加大綜合培訓(xùn)力度,，提高征管數(shù)據(jù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。比如對(duì)市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子可以重點(diǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)查詢,、通用報(bào)表,、數(shù)據(jù)監(jiān)控等內(nèi)容；對(duì)市,、縣局業(yè)務(wù)股室人員重點(diǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)查詢,、業(yè)務(wù)操作，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門互相配合,、協(xié)同作戰(zhàn)的能力,；對(duì)稅務(wù)分局(所)、辦稅服務(wù)廳,、稽查局人員重點(diǎn)培訓(xùn)各崗位的操作技能,、系統(tǒng)查詢等，講求實(shí)效,，注重實(shí)用,；遇有業(yè)務(wù)升級(jí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員，涉及重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)調(diào)整變化的升級(jí)文件,，要組織相關(guān)人員集中進(jìn)行培訓(xùn),，如果時(shí)間來不及可以在短期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)，解決目前的“先上崗后培訓(xùn)”甚至不培訓(xùn)就上崗所帶來的各種隱患,；省局應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批地組織有關(guān)人員進(jìn)行層次較高的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才,、帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓ぷ?。要多深入基層調(diào)查研究，拓展數(shù)據(jù)源,，圍繞納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況開展專題分析,，通過實(shí)戰(zhàn)分析演練，為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)提高稅收管理能力提供依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作向深度發(fā)展,，努力造就一支高素質(zhì)的征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用隊(duì)伍,。

各部門齊抓共管，形成合力,，共同做好數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,。征管信息系統(tǒng)涵蓋了稅務(wù)登記、發(fā)票管理,、待批文書,、稽查法制等全部業(yè)務(wù)流程，涉及稅政,、征管,、稽查、法規(guī),、辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)分局(所)等諸多部門,。要想對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)部門進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，要想從各個(gè)部門的業(yè)務(wù)需求出發(fā)開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析,，單純依靠某個(gè)部門的力量無法完成。簡言之,，征管系統(tǒng)是整個(gè)稅務(wù)局的系統(tǒng),，不是哪個(gè)部門的系統(tǒng)。但是由于目前各項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu),、人員,、業(yè)務(wù)分工上的相對(duì)獨(dú)立，在工作的安排部署中的部門負(fù)責(zé)意識(shí)愈加突出,，因此加強(qiáng)部門配合,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)就顯得尤為重要。