方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇一

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,，來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持,，不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成20xx年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書,，從市場(chǎng)分析、制定銷售目標(biāo),、具體實(shí)施策略,、行動(dòng)計(jì)劃,、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別,、年齡、民族,、婚姻狀況,、職業(yè),、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究,，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化,。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害,。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素,、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率、政府支出等因素的影響,。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院,，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營(yíng)銷方式,。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè),，品牌觀念深入人心。

2,、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手,，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)產(chǎn)品在流通,、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品,，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善,。

（二）產(chǎn)品特色

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降,。空調(diào)出口是未來的工作重點(diǎn),。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞,、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三,、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略,。專賣店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分,，重視專賣店建設(shè),，提升專賣店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng),、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4,、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性,，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,，關(guān)注空調(diào)節(jié)能,、健康、環(huán)保,、靜音功效的消費(fèi)者越來越多,，不少前來商場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)的`消費(fèi)者，都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品,。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,，在技術(shù)、產(chǎn)品,、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌,，往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證,，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素,。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱,，消費(fèi)者更多的是看重功能,、品牌，而不是價(jià)格高低,，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可,。外觀因素走入前臺(tái)，則是消費(fèi)者越來越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧,，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn),。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因,。

通過市場(chǎng)分析了解到,，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占，為了提高海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額,，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,，我們將作出一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%,。

1,、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置,，為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求,；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能,，改變海爾空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式,、型號(hào),、和顏色等來吸引新顧客，留住老顧客,，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品,；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,，使之達(dá)到平衡,。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,，加強(qiáng)合作關(guān)系；加大對(duì)非中心城市的滲透,，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過規(guī)范化運(yùn)作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,，可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫存,；完善網(wǎng)絡(luò)銷售,，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，提高企業(yè)的反應(yīng)速度,；渠道集成化,，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合，利用兩者的優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式,。

3、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者,，制訂了不同的價(jià)格,，通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費(fèi)人群。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售,、有獎(jiǎng)銷售,、降價(jià)銷售等方式，也可以采取分期付款,，團(tuán)購(gòu)等方式,。

4、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌,，樹立良好的品牌形象,，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)者需求,；對(duì)促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì),、產(chǎn)品了解、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工,；讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店,、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客,；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí)，對(duì)購(gòu)買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇二

為了更好的來迎接公司周年慶典,，確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸,，又不失莊重大方,，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，展示成就；擴(kuò)大影響,，促進(jìn)建設(shè),；凝聚人心，做強(qiáng)做大的宗旨,，現(xiàn)就具體安排制定方案,。

回顧五年來走過的不平凡歷程，總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn),，展示公司五年來的發(fā)展成果,，擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動(dòng),，振奮全體員工精神,，凝聚力量，為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗,。

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng),、黨委書記、總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：各副總經(jīng)理

成員：公司各處室負(fù)責(zé)人

（一）召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式,。彩旗,、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，鞭炮鑼鼓隆重氣氛,。主席臺(tái)可借進(jìn)廠背景搭建平臺(tái),，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、簡(jiǎn)樸而又隆重,。

（二）在公司成立周年慶祝大會(huì)上,，總結(jié)“過去”，展望“未來”,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，邀請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加,。

（三）舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片,、聲像,、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化,。

（四）舉辦“xx山公司二日行”,。邀請(qǐng)集團(tuán)公司離退休干部、職工代表,，家屬代表,，xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀，親身感受xx山公司的發(fā)展變化,。

（五）策劃一場(chǎng)文藝晚會(huì),，主題圍繞周年慶典，以文藝形式展示五年成就,。

（六）主辦一場(chǎng)乒乓球比賽,，各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,，是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例,，是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,，公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí),、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合，同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合,，高度重視,，密切配合，使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來的成功之舉,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇三

精致工作,，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天,。

一分隊(duì)：

二分隊(duì)：

三分隊(duì)：

四分隊(duì)：

（一）持久性活動(dòng)（月日—日）

．慶典活動(dòng)攝影展賽,。

．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系,，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤,。

（二）階段性活動(dòng)

．開幕式

（）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組,，個(gè)人獎(jiǎng)各取男,、女前名。

（）出旗：由升旗組從公司司齡最長(zhǎng)的職工手中接過司旗,，按升國(guó)旗儀式出旗,。

（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.

（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念,。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）

（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng),。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）

（）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽,。

（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽,。

（）列隊(duì)表演,。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演,。

（）雙人拔河,。每隊(duì)出一男一女，對(duì)決拔河,。取第一名,。

（）點(diǎn)燃篝火儀式,。前九名司齡最長(zhǎng)的職工傳遞火種,，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開始燒烤野餐,。（農(nóng)家飯：玉米,、地瓜、花生,、包子,、月餅、茶蛋,、讒嘴鴨,、肉腸、飲品）

（）慶生,。慶祝北極星九歲生日,，同時(shí)為九月出生的職工過生日。（分鐘）

（）司服展示,。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來,。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服,，共展示幾套司服等相關(guān)問題,。（分鐘）

（）配樂詩朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌

（）交誼舞,。（結(jié)束）

．企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,。每隊(duì)選人參加，要求必有中級(jí)職員人,。

．全能賽,。每隊(duì)選一男二女參加長(zhǎng)跑、登峰,、跳遠(yuǎn),、踢毽子,、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì),。

．閉幕式：

程序：廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束

（）廣播體操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演,，取得分最高一組。

（）致閉幕辭,?？偨?jīng)理助理致閉幕辭。

（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng),。

（）退旗：將慶典旗降下退回,，并正式封存保留。

．持久性活動(dòng)：

．階段性活動(dòng)：

（一）組委會(huì)

由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”,，工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮,，各組組長(zhǎng)為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃,，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作,。

（二）職責(zé)描述

文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng),、文字資料整理,、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作,。

文化組,，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作,。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤,。

晚會(huì)組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行,。

籌劃組,，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行,。

運(yùn)動(dòng)組：負(fù)責(zé)馬拉松,、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作,。

七,、獎(jiǎng)品

略

八、禮品

略

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇四

為豐富員工文化生活,，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采,，提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感，增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力,。以營(yíng)造積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康文明的公司文化氛圍為目的，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),，深化企業(yè)文化內(nèi)涵,，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

1,、文娛類：象棋/五子棋,、歌詠、演講比賽,、燈謎,、文藝晚會(huì)、拔河,；

2,、體育類：乒乓球、羽毛球,、籃球比賽,；

3、技能類： 釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí),；

4,、知識(shí)類： 企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽,。

各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部,、總經(jīng)辦、工會(huì),、團(tuán)委牽頭組織,，相關(guān)部門共同參與。

（一）文娛類：

1,、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月,，以部門（車間）為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋,、五子棋若干名選手參賽,，比賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂,。

2,、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié)，以部門（車間）為單位進(jìn)行報(bào)名,。時(shí)間擬定在6月,，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

3、拔河比賽：分設(shè)男女分組,，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽,，參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行,，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地,。

4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講,，時(shí)間擬定在8月,，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

5,、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與,，以個(gè)人猜對(duì)謎語的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行，場(chǎng)地設(shè)在員工食堂,。

6,、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參加，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行,，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年,。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行,，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

（二）體育類：

（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽,，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉,。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目,，由生產(chǎn)一,、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場(chǎng)地為包裝三車間,；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月,，場(chǎng)地釀造一、二車間,；消防逃生演習(xí)初定為11月,，場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道,。

（四）知識(shí)類：企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問答,，可在輕松與激烈的氛圍中,，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)，時(shí)間初定在9月,，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇五

1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級(jí)營(yíng)銷管理人員

2,、業(yè)務(wù)員：老業(yè)務(wù)員,、十周年競(jìng)賽入圍業(yè)務(wù)員

3、客戶：大客戶代表,、十周年回饋客戶

1,、十周年慶典

2、感恩員工,，表彰先進(jìn),，提升國(guó)壽員工的凝聚力

3、感恩客戶,，培育更多的忠誠(chéng)客戶

4,、向社會(huì)展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國(guó)壽十年的`發(fā)展歷程,，體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅,。

以感恩為主題,，最終要感動(dòng)所有觀眾。

1,、營(yíng)銷十周年慶典晚會(huì)以感恩為主題,，既隆重、熱烈,，又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),，內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴,，充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌,。整場(chǎng)晚會(huì)以公司成長(zhǎng)為背景，以營(yíng)銷十周年為時(shí)間主線,，分為三個(gè)時(shí)段,，即“創(chuàng)業(yè)篇（96―99年）,、發(fā)展篇（20xx―20xx年）、展望篇（20xx―20xx年）”三個(gè)篇章,，每個(gè)篇章開始為員工代表（5―8名）詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營(yíng)情況及特點(diǎn),，后面以歌舞、曲藝,、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿,，中間要穿插“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)”、“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)”,、和“天津國(guó)壽十年忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮,。

2、演出的節(jié)目除聘請(qǐng)專業(yè)或知名演員外,，要從我公司的各級(jí)營(yíng)銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,，還要邀請(qǐng)客戶代表（3名左右）演出節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容要盡量與晚會(huì)主題相關(guān),。此外,，要邀請(qǐng)三名保險(xiǎn)家屬作為神秘嘉賓，其中一名管理人員家屬,、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊(duì)主管家屬,。主持人現(xiàn)場(chǎng)采訪家屬，家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,，或間接體會(huì)到的保險(xiǎn)從業(yè)的艱辛,，以及為造福社會(huì)而對(duì)家人從事保險(xiǎn)事業(yè)的支持等。

3,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（以競(jìng)賽方案為準(zhǔn)）

獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)經(jīng)理1名科長(zhǎng)2名經(jīng)理2名科長(zhǎng)1名科長(zhǎng)2名組訓(xùn)2名

杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)老業(yè)務(wù)員前10名競(jìng)賽前20名新人前10名

忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名

4,、晚會(huì)要為每位參會(huì)人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤,，充分營(yíng)造熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,；演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝，化舞臺(tái)妝,。

5,、整場(chǎng)晚會(huì)要請(qǐng)媒體錄制、報(bào)道,，并在電視臺(tái)播放,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇六

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

活動(dòng)形式主要以授課、討論,、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)演示（練）等形式進(jìn)行。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),，各管理部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng),。詳見附表。

要求車間各班組,、管理部門的所有人員參加,，同時(shí)要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字,。

安全活動(dòng)由各車間,、管理部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查,、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

1,、 各車間,、管理部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),，報(bào)安全環(huán)保部審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng),。

2,、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料,，活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔,。

3、 公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見，將列入當(dāng)月考核,。

4、 公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量,。

5、 活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間,、管理部門要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核,。

6,、 組織活動(dòng)的車間、管理部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全,。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。

安全生產(chǎn)科 20xx年12月31日

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇七

此項(xiàng)活動(dòng)是我進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng)， 希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng),，增進(jìn)各部門新工之間的'了解,，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,，如組織能力,、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力,。此次活動(dòng)以唱歌為主線,，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

二,、具體做法

x月份

由*作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè),，制定活動(dòng)策劃草案,，送總經(jīng)辦審批;

統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。

x月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。

(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買;

(2)購(gòu)買活動(dòng)中要吃的食品;

(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。

x月16日

17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;

17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),，到達(dá)目的地后開始活動(dòng),。

22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回,。

三,、游戲內(nèi)容

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球(20個(gè)),、粗吸管(4根),、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣,，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆,，a盆、b盆相距4米,，移動(dòng)過程中雙手不能碰球,，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳),。

活動(dòng)人數(shù)：2人,，安排兩組。

2,、愛字大比拚

游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽,，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛字,，堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子),。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋(1雙),、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的,、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密),、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物,，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈,，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事,。

其余人員：在以上兩位人員行走時(shí),，注意察言觀色，并作出選擇：誰的鞋里有東東?,，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖),。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌,。

4,、夾氣球

游戲道具：氣球(4個(gè))

游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后,，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝,。(口香糖)

四,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-miss ktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)

20：00以前 54元/小時(shí)

20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi),。

2,、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。

活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿,，無需購(gòu)買。

3、活動(dòng)食品

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇八

融合夢(mèng)想 努力超越!

二,、

1,、對(duì)______年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃,，包括新年度計(jì)劃,、方向、目標(biāo)等,。

2,、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3、表彰優(yōu)秀,，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年,，工作都有出色的表現(xiàn),。

4、豐富員工生活,，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感,。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流,、聯(lián)歡。

三,、

1,、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布,、會(huì)場(chǎng)選址,、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日,。

2,、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表,、節(jié)目道具,、禮品物品的確認(rèn)及采買,。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日)：

本階段主要完成主持人,、節(jié)目單等全過程確定,。

4、年會(huì)正式演出時(shí)間：______年______月______日______至______,。

四,、

活動(dòng)地點(diǎn)：x x x x 酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容,。

參會(huì)人員：公司股東和高管,、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工,、工廠全體員工,，約300人。

組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織,、執(zhí)行,。

五、

組 長(zhǎng)：______

副組長(zhǎng)：______

副組長(zhǎng)：______

副組長(zhǎng)：______

六,、

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演,、內(nèi)容豐富,、全員參與、精彩火爆”為宗旨,，要求氣氛活躍,、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝,、小合唱,、各類特色節(jié)目(如小品、相聲,、舞蹈,、獨(dú)唱、詩歌朗誦,、啞劇表演等)等,。

年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名,、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,。

報(bào)名聯(lián)系人：______ 聯(lián)系方式：______ 郵箱：______

七、

節(jié)目編排

為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成,，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,，以達(dá)到預(yù)期效果,，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

2,、排練地點(diǎn)：________________________;

5,、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,，并組織串臺(tái)詞。

與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：

1,、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;

2,、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導(dǎo)入座,。

與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排

2,、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座,。

會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)

1,、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;

2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

3,、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建,、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛,，入口醒目地方張貼員工座次表;

4,、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會(huì)人員的安全返回

1,、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,，公司包車和自駕車。

2,、員工,，公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1,、路上堵車

可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā),，避開高峰期。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接,，若遲到可先開始節(jié)目。

3,、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

4,、出現(xiàn)醉酒

通知其家人,、朋友或找專人陪護(hù)送回休息,。

八、

年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭,、優(yōu)秀員工表彰,、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),、年會(huì)聚餐,。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

1,、播放暖場(chǎng)音樂,，員工簽到入席，查看各自座次表;

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3,、開場(chǎng)舞蹈;

4、主持人同時(shí)登場(chǎng),，開場(chǎng)白,，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;

5,、董事長(zhǎng)致辭,。

優(yōu)秀員工表彰

2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在______之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;

3,、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹,，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;

5,、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

6,、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知,，建議放到總結(jié)會(huì)議上,。

節(jié)目表演

1、主持人串詞,，將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2,、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分,，具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;

6,、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后,，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束,。

幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

4,、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè),，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?

5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后,，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,，邀請(qǐng)______致祝酒詞, 宣告聚餐開始;

6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理,，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車,。

年會(huì)聚餐

1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn),。時(shí)間：______開始;

2,、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生,、糖果、邊吃邊看演出;

3,、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，準(zhǔn)備上涼菜;

4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;

5,、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立,，共同舉杯,，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī)，碩果累累,。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握,。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,，烘托氣氛,，表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。

聚餐結(jié)束,，整個(gè)年會(huì)結(jié)束,。

九、

1,、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小,，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。

2,、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;

3,、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;

6,、嚴(yán)禁酒后鬧事,，如若發(fā)生,，公司將追究事故責(zé)任人。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇九

組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽,，既可豐富員工業(yè)余文化生活,、增強(qiáng)體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。同時(shí)，與開展其他活動(dòng)相比,，所需費(fèi)用較少,。有鑒于此，并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的,，籌劃本次活動(dòng),，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長(zhǎng)侯,。

比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。

工廠人員出發(fā):3：55

公司人員出發(fā):14：05

兩隊(duì)人員到達(dá)深高

６,、整理整頓

15：00:上半場(chǎng)

１０,、中場(chǎng)休息

１２、整理整頓

１,、橫幅

２,、籃球

３、口哨

４,、礦泉水:3箱

５,、創(chuàng)可貼:5張

６、紅花油:1瓶

７,、棉簽

８,、口香糖:30個(gè)

活動(dòng)組織及執(zhí)行

工作事項(xiàng)

完成時(shí)間

活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約、安排:4月20日

領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日

礦泉水,、創(chuàng)可貼等物品的購(gòu)買:4月22日前

車輛安排（兩部車）:4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用，其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出,。

項(xiàng)目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨:1個(gè)

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包,，1包有5片。

5.紅花油:1瓶,，程經(jīng)理私人贊助1瓶,。

6.棉簽:1包，用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根,。

7.口香糖:30個(gè),，消除比賽隊(duì)員緊張情緒；啦啦隊(duì)員用,。

晚餐:400元/桌,，400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。

備用金:作應(yīng)急用,，不用則在活動(dòng)完后還回,。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者：

公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：

一,、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

二,、開戰(zhàn)時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00

三、戰(zhàn)場(chǎng)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

四,、比賽規(guī)則：

１,、比賽打全場(chǎng)，采用上下半場(chǎng)制,，每半場(chǎng)40分鐘（發(fā)球,、罰球等不停表），中場(chǎng)休息20分鐘,。

２、不限暫停次數(shù),，不計(jì)犯規(guī)次數(shù),，但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì),。

３,、其他遵從籃球規(guī)則。

五,、出現(xiàn)爭(zhēng)議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議,，以裁判判罰為準(zhǔn),。屆時(shí)，我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十

在這個(gè)文化碰撞劇烈的時(shí)代,，圣誕節(jié)作為一個(gè)徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國(guó)人生活里扎了根，圣誕節(jié)成為親人,、友人相互祝福的美好時(shí)刻,。在這個(gè)喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動(dòng),，讓全體員工在輕松,、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍,。

活動(dòng)概述

一,、時(shí)間：12月23日

二、地點(diǎn)：××三樓

三,、主要內(nèi)容：1,、晚宴;2、聯(lián)歡;3,、抽獎(jiǎng)

四,、活動(dòng)特點(diǎn)：

1、推選出"狂歡寶貝"為主線,，開展互動(dòng)游戲,，營(yíng)造歡樂氣氛;

2、邀請(qǐng)××××或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動(dòng),。

活動(dòng)具體安排

進(jìn)場(chǎng)之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝?？ㄆ崆皩懞米８ＵZ,，交到企劃部,，統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置。

1,、16：30主持人宣布活動(dòng)開始;

2,、請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

3、舉杯共慶晚宴開始,，每桌推選出一名桌長(zhǎng),，由桌長(zhǎng)組織參加后續(xù)活動(dòng)人員;

4、17：00開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說明：整個(gè)游戲過程,，參加活動(dòng)的人來自哪一桌,，取得勝利便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人(貼畫)，最后獲得圣誕老人最多的一桌,，為狂歡寶貝歡樂團(tuán),。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行"狂歡寶貝"的角逐，進(jìn)行"送歡笑,、送祝福"大比拼,，每人說一句祝福的話，還要送一個(gè)最燦爛的笑容,，最后各桌貼花的方式,，誰的花最多，誰就是當(dāng)晚的"狂歡寶貝",，獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎(jiǎng)牌,。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),，禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備，送出獎(jiǎng)品的同時(shí)還要說出選擇禮物的出衷,。

游戲一：模仿秀

參與人員：5人

玩法：首先指定一個(gè)人唱一段流行歌曲,，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒,。

游戲二：copy100%

參與人員：4人一組參加,，分兩組

玩法：由主持人告訴每組第一個(gè)人謎底，然后此人用動(dòng)作表演向后面的人表達(dá),，最后一個(gè)人再說出謎底,，每人有三次機(jī)會(huì)。

1,、歌曲

(1)刀郎——情人,、沖動(dòng)的懲罰(歌名及演唱者)

(2)老鼠愛大米(歌名)

2、歇后語

(1)打腫臉——充胖子

(2)豬鼻子插大蔥——裝象

(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戲三：人生百味

參與人員：2人一組參加,，分兩組

玩法：將各種欽品(可樂,、雪碧、啤酒,、清水,、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,，一個(gè)品嘗一人猜,，品嘗的人只能用動(dòng)作來表達(dá)，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出,。

游戲四：齊心協(xié)力

參與人員：2人一組,，分兩組

玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時(shí)在每個(gè)人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球,，兩組要將對(duì)方氣球踩爆同時(shí)又要保護(hù)自己的氣球不被對(duì)方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出,。

游戲五：我心目中的圣誕老人

參與人員：2人一組,，分兩組

玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo),，一人遮住眼畫,，兩人配合看誰畫得像。時(shí)間1分鐘,。

活動(dòng)效果

營(yíng)造喜慶氣氛,，讓大家輕松的渡過一個(gè)快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時(shí)通過與政府部門聯(lián)誼,，進(jìn)行良好溝通,，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

宣傳計(jì)劃

1、向集團(tuán)方向投稿;

2,、向行業(yè)媒體投稿

費(fèi)用預(yù)算

1,、場(chǎng)地布置：600元(條幅、圣誕樹,、飾物等)

2,、游戲小禮品購(gòu)買：800元

3、餐費(fèi)：20xx元

總計(jì)：3400元

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十一

為豐富員工業(yè)余生活,，提高員工的積極性,、管理組織能力，企業(yè)文化的建設(shè),。

燒烤活動(dòng),，為員工舉辦生日party

20xx年6月18號(hào)下午（具體時(shí)間生產(chǎn)管理中心另行通知）四、地點(diǎn)：求水山莊燒烤場(chǎng)

上班7天以上的人員（6,。12號(hào)以前進(jìn)廠）,；有意愿想?yún)⒓哟舜位顒?dòng)，但入廠時(shí)間不達(dá)標(biāo)的人員,，可向上級(jí)申請(qǐng),。

在崗頭路口乘坐m309（12站）、m271（14站）至嶺南醫(yī)院下下車（公交車費(fèi)公司報(bào)銷）

1,、請(qǐng)各部門經(jīng)理于6月15號(hào)下班前將部門參加人員名單報(bào)管理部人事處,，以方便分組。（并請(qǐng)備注好此次需慶祝生日人員名單）2,、如無特殊情況,，所有符合要求的人員必須參加。3,、女士出行不宜穿高跟鞋,。

4、保護(hù)環(huán)境,，愛惜自然資源,，對(duì)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)正確方法處理,。5,、錢包、手機(jī),、相機(jī)等貴重物品請(qǐng)各自妥善保管,。

6、活動(dòng)時(shí),，隨時(shí)與組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，聽從組長(zhǎng)安排按活動(dòng)程序進(jìn)行,，手機(jī)保持暢通。不準(zhǔn)私自離開集體,，獨(dú)自活動(dòng),，有事離開要和組長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開,。違反此規(guī)定的員工,，今后都不允許參加本公司的任何活動(dòng)，并全廠通告批評(píng),。

7,、如天氣有變或其他不可抗拒因素，此次活動(dòng)改期進(jìn)行,。

物資明細(xì)如下：

活動(dòng)物資準(zhǔn)備：（100人的量）

2,、一次性筷子150雙、一次性碗150只,、一次性杯子300只,、桶裝水2桶（帶壓水機(jī)）、一次性手套200只,、錫紙3卷,、叉子150支、紙巾10卷,、廢報(bào)紙10份,、保鮮膜2卷、塑料帶1扎（分配食物用）

3,、肉類：雞翅,、中翅每人一只（6元）、香腸每人2根（1,。5元）,、羊肉串每人2串（1。5元）,，每人大概是9元（丸子可供參選）

水果：西瓜,、圣女果等等（到時(shí)看價(jià)格再選、易洗,、易攜帶的水果2種）

分組管理（10人一組，每組設(shè)組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)各一名）,，逐層上報(bào)情況

2、辦公室層級(jí)管理：辦公室人員,、生日人員一級(jí)：總負(fù)責(zé)人：邱紅紅二級(jí)：組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)

各級(jí)負(fù)責(zé)人員各司其職,，采取逐層匯報(bào)人數(shù)的形式，舉例：四級(jí)向三級(jí)匯報(bào)人員情況,，三級(jí)向二級(jí)匯報(bào)人員情況,，二級(jí)向一級(jí)匯報(bào)人員情況?；麨榱愕墓芾矸绞?，管理更輕松！

活動(dòng)流程：主持人上臺(tái)

領(lǐng)導(dǎo)講話：

（總經(jīng)理,、副總）

唱生日歌（全體,，圍成圈）切蛋糕（許總、浩子）

分蛋糕（助手：小田,、金蘭,，先給許總、陸總,、彩鳳,、君發(fā)···）

送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份

指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動(dòng)（準(zhǔn)備：電源、音箱,、

p3：dj音樂,；游戲規(guī)則：音樂響起時(shí)，大家相互傳遞某一物品,，當(dāng)音樂停止時(shí),，物

品在誰手中，此人就需表揚(yáng)一個(gè)節(jié)目或選擇大冒險(xiǎn)）活動(dòng)結(jié)束（善后工作：金蘭,、小田,、加益、韋猛）

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十二

為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身,，健康100”的指導(dǎo)思想,，養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí),，健康365天,，幸福生活，我能,！”的陽光體育運(yùn)動(dòng),。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛,，做到勞逸結(jié)合,，達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧,、友誼,、快樂,、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

公司全體職員工,，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì),，按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng),，分項(xiàng)目計(jì)分，最后計(jì)算總成績(jī),。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊(duì)12人（包括兩名搖繩隊(duì)員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長(zhǎng)繩,，無論成敗穿越后返回原隊(duì)伍，依次循環(huán),，記穿越成功的人數(shù),，多者為勝。時(shí)限3分鐘,，在活動(dòng)中被絆停后,，可重新開始。數(shù)目累計(jì),，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì),。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女各4人

比賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端,。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球,，聽到信號(hào)后，從起跑線起側(cè)向移動(dòng),，過對(duì)面的起跑線后（兩人都過后）,，在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類推,，以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后排列名次,。比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來可以拿起,，須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽,；若有手托（扶）球或沒有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績(jī)。

3.定點(diǎn)投籃

參賽人數(shù)：每隊(duì)14人

比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后,，女教師在罰球線前,，每人兩球，不限投籃方式,，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績(jī),，多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人

比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米,，每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽，當(dāng)持棒隊(duì)員越過該材棒終點(diǎn),，接力棒才能交給下一名隊(duì)員,，依此類推，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后,，比賽結(jié)束,，時(shí)間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊(duì)6人（3男3女）

參賽人數(shù)：每次比賽2組,，采用多輪章淘汰賽制,。

比賽規(guī)則：

1） 每次2隊(duì)參加比賽；采用單淘汰賽制,，

2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起,，從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn)，所用時(shí)間最少者為勝,。

3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米,，中途設(shè)有障礙；

5）經(jīng)過多輪淘汰賽,，最后按淘汰結(jié)果來確定本項(xiàng)目的一,、二、三名,。

1,、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

一獎(jiǎng)等：1名 1000元/名

二等獎(jiǎng)：2名 700元/名

三等獎(jiǎng)：3名 500元/名

2,、評(píng)獎(jiǎng)辦法：每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法,，分項(xiàng)目累計(jì)積分，按總分從高到低排列,，多者為勝,，依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng),。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)第一名得10分,，第二名得8分,，第三名得5分，第四名以后不計(jì)分,。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十三

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)xxx年全年的銷售狀況,，來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略,。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持,，不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成xxx年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書,，從市場(chǎng)分析,、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略,、行動(dòng)計(jì)劃,、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別,、年齡,、民族、婚姻狀況,、職業(yè),、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究,，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化,。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害,。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素,、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率,、政府支出等因素的影響。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院,，自主研發(fā)新產(chǎn)品,，采用了新的營(yíng)銷方式。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè),，品牌觀念深入人心,。

2、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題,。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通,、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,，減少包裝廢棄物和資源消耗,。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善,。

（二）產(chǎn)品特色

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

2

向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降,。空調(diào)出口是未來的工作重點(diǎn),。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞,、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三,、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略,。專賣店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分,，重視專賣店建設(shè),，提升專賣店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng),、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4,、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性,，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,，關(guān)注空調(diào)節(jié)能,、健康、環(huán)保,、靜音功效的消費(fèi)者越來越多,，不少前來商場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)的`消費(fèi)者，都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品,。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,，在技術(shù),、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌,，往往同時(shí)就得到了信譽(yù),、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素,。價(jià)格因素位置后移,，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱，消費(fèi)者更多的是看重功能,、品牌,，而不是價(jià)格高低，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可,。外觀因素走入前臺(tái),，則是消費(fèi)者越來越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn),。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素,，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因。

略

通過市場(chǎng)分析了解到,，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占,，為了提高海爾空

調(diào)的市場(chǎng)份額，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,，我們將作出一系列的營(yíng)銷活動(dòng),，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

1,、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言,，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置,，為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn),，增加產(chǎn)品用途和新功能,，改變海爾空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式,、型號(hào),、和顏色等來吸引新顧客,，留住老顧客,，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制,；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,，使之達(dá)到平衡。

2,、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式,，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,，加強(qiáng)合作關(guān)系,；加大對(duì)非中心城市的滲透,，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,，將銷售重心下沉,，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過規(guī)范化運(yùn)作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,，可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)各零售商的積極性,，減少自有庫存,；完善網(wǎng)絡(luò)銷售,，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，提高企業(yè)的反應(yīng)速度,；渠道集成化,，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,，利用兩者的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式,。

3,、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者，制訂了不同的價(jià)格,，通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費(fèi)人群,。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售、有獎(jiǎng)銷售,、降價(jià)銷售等方式,，也可以采取分期付款，團(tuán)購(gòu)等方式,。

4,、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌，樹立良好的品牌形象,，提高產(chǎn)品知名度,，刺激消費(fèi)

者需求；對(duì)促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì),、產(chǎn)品了解,、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工；讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店,、百貨店,、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客,；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí),，對(duì)購(gòu)買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

略

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十四

上半年幾個(gè)月的忙碌過去了,，為了豐富一下大家的業(yè)余生活,，在公司之余組織大家一次秋游活動(dòng)。

一,、活動(dòng)時(shí)間：某年某月某日

二,、活動(dòng)人員：全體公司成員

三、活動(dòng)地點(diǎn)：某某山

四,、活動(dòng)目的：

1,、希望通過本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶,。

2,、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解,。

3,、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。

4,、讓員工們離開城市的喧囂,，親近自然，放松身心,，回歸自然,。

5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游,，也是一次身材磨煉,，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí),。

五,、活動(dòng)具體實(shí)施方案

1、活動(dòng)時(shí)間：

早上8:00公司集合,。8:20出發(fā),。9:00左右到達(dá)，開始登山比賽,。游戲環(huán)節(jié),、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,，晚飯聚餐,。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某國(guó)家森林公園

3,、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山,，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

4,、活動(dòng)參與人員：

5,、預(yù)算費(fèi)用：

6,、活動(dòng)策劃人：

7,、安全保障預(yù)員：

六、活動(dòng)團(tuán)體游戲

1爬山比賽

2,、游戲名稱：交換名字

3,、猜詞游戲

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1,、在活動(dòng)期間,，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮,，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng),。

3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電,，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系,。

4出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,，如清涼油、風(fēng)油精,、暈車藥等等,，以處理突發(fā)狀況。

八,、應(yīng)急預(yù)案

1,、如果10月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行,，則活動(dòng)時(shí)間改期,，活動(dòng)時(shí)間再議。

2,、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,，對(duì)該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息,。若發(fā)生在游玩過程中,，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話,。

九、最后提示各位參與者貴重物品,，貴重財(cái)物不要隨身攜帶,，以免丟失。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十五

通過組建公司男子籃球俱樂部,，以比賽的形式增進(jìn)友誼,、強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，激發(fā)員工活力,，豐富員工業(yè)余生活，努力營(yíng)造健康,、和諧的工作環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

冬季男子籃球賽

以球會(huì)友,，促進(jìn)交流,，強(qiáng)身健體，共同進(jìn)步

擬20xx年12月起每周一、四下午18:00－20:00舉行,，具體時(shí)間另行安排,。

公司籃球場(chǎng)

1、工會(huì)牽頭成立籃球俱樂部,，籃球隊(duì)長(zhǎng)配合相關(guān)工作,；

2、組隊(duì)方式：公司員工自愿報(bào)名參加（具有一定的籃球特長(zhǎng)）,；

3,、球隊(duì)教練、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練,，比賽,、訓(xùn)練一般在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行；

4,、隊(duì)員必須服從領(lǐng)導(dǎo)和管理,，有良好的組織紀(jì)律性，按時(shí)參加活動(dòng),；

5,、籃球俱樂部于12月1日前將教練、隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)員名單報(bào)至員工關(guān)系委員會(huì),；

1、記分員：1-2名,，負(fù)責(zé)球賽比賽得分的記錄,，及指定某個(gè)隊(duì)員得分記錄；

2,、記時(shí)員：1-2名,，主要負(fù)責(zé)整場(chǎng)比賽時(shí)間的記錄，（中途裁判罰球的停時(shí),、換人的停時(shí),、中途休息的停時(shí)及意外事故的停時(shí)。）

3,、裁判員：2名或3名（包括總裁判）,，負(fù)責(zé)整個(gè)賽程比賽規(guī)則的維護(hù)及裁定，需具備一定籃球比賽規(guī)則判決的意識(shí),，要懂得整個(gè)賽程的.時(shí)間,、人員的控制,。

1,、將籃球俱樂部分為四隊(duì)，分別為xx隊(duì),、xx隊(duì),、xx隊(duì)、xx隊(duì)采用單循環(huán)比賽方式,，勝一場(chǎng)積2分,，負(fù)一場(chǎng)積1分，棄權(quán)積0分,，積分前兩名的隊(duì),，最后爭(zhēng)奪冠亞軍；如遇兩隊(duì)積分相同,，則進(jìn)球總得分多者為勝,。

2、比賽每隊(duì)必須出任5人參加,，其它1-3人做后補(bǔ)人員,，各隊(duì)自行安排。

3,、比賽時(shí)長(zhǎng)：四小節(jié)12分鐘制,，共48分鐘。每節(jié)休息5分鐘,。比賽常規(guī)時(shí)間結(jié)束后,，如兩隊(duì)得分相同，則進(jìn)行一次或多次的五分鐘加時(shí)賽,，每次加時(shí)賽前有兩分鐘休息時(shí)間,。

4、每隊(duì)在每節(jié)內(nèi)可請(qǐng)求兩次暫停,，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未使用暫停不得保留至下一節(jié),。

5、比賽由裁判負(fù)責(zé),，記分員,、記時(shí)員協(xié)助裁判；

設(shè)一,、二等獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。獲得一等獎(jiǎng)的隊(duì)伍，獎(jiǎng)現(xiàn)金500元整,，二等獎(jiǎng)的隊(duì)伍,，獎(jiǎng)現(xiàn)金300元整。其他隊(duì)伍每人可獲比賽紀(jì)念品一份,。

1,、比賽順序按制定的比賽進(jìn)程表進(jìn)行，如不按時(shí)參加比賽的運(yùn)動(dòng)隊(duì)將視作棄權(quán)處理。

2,、在比賽期間,，如因天氣或與工作安排相沖突等原因需要改期提前另行通知，各運(yùn)動(dòng)隊(duì)必須執(zhí)行,。

3,、請(qǐng)各領(lǐng)隊(duì)組織好隊(duì)員，著統(tǒng)一運(yùn)動(dòng)服,，按時(shí)參賽,。屆時(shí)，敬請(qǐng)廣大員工前往觀看,。

1,、籃球隊(duì)隊(duì)服：隊(duì)服：40元共30人，共計(jì)1200元,?；@球兩個(gè)，每個(gè)120,，共計(jì)240,。

2、獎(jiǎng)品：現(xiàn)金800元,，紀(jì)念品400元,，共計(jì)1200元。

3,、宣傳海報(bào),、橫幅100元左右。

4,、比賽道具100元左右,。費(fèi)用總計(jì)2840元。