時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃 婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃篇一

一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,，保證護(hù)理安全,。

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護(hù)理查房；對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

五,、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式，以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,，責(zé)任到人,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,；加強急救藥械的管理，專人分管,、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

九,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

十,、規(guī)范收費,，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)。

由科室物價員及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃 婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃篇二

忙碌、充實的20xx年匆匆而過,，回顧一年來的工作,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,，以“鞏固愛嬰醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧 ,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,，積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情，合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

1,、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，組長把關(guān),，護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

3,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

加強產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理,。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行了改進(jìn),，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查,、消毒用品,，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，在科室中樹立一種傳、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)練基本功，將常用操作項目納入日?？己?，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強?？浦R學(xué)習(xí)；不斷提高?？评碚撝R,。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的`各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),， 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)<20xx年愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案>要求,，逐條自查整改,，督導(dǎo)落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,，11月份后我們又重新進(jìn)行了整改，準(zhǔn)備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下：

1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 “國際雙十條,。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2,、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。

3、落實愛嬰醫(yī)院工作管理制度

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學(xué)指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵按需哺乳,，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告,。

4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校校等途徑，對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。 待產(chǎn)時，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,，并進(jìn)行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,，醫(yī)護(hù)人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,，指導(dǎo)母親早開奶,、勤喂奶、按需哺乳,、不限時間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺,，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況，并及時給予指導(dǎo),。

5,、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)。

20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時,。

6,、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作。

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題 ,，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求,，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻,，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室，進(jìn)入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風(fēng)2次，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,，每次1小時,，并做記錄。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,，并開展人員培訓(xùn),。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃 婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃篇三

周一,、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷,、治療,、思想、護(hù)理情況,，以便了解對護(hù)理工作的要求及意見,，審查出院病歷及護(hù)理文書質(zhì)量。

周二,、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室,、人流室、產(chǎn)房,、洗嬰室,、倉庫的藥品、器械,、敷料,、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位,、定量,、定期消毒，器械性能良好,，進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

周三,、跟班工作，深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理,，組織全科護(hù)士對危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓,。整理出院病歷歸檔。

周四,、領(lǐng)取備用物品,。參加院周會。檢查住院病人收費情況,。

周五,、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達(dá)院周會,，與科主任總結(jié)本周工作情況,，檢查護(hù)理員工作，并進(jìn)行檢查評比,、排班,，計劃下周工作。

新年伊始,，各科室根據(jù)醫(yī)院中心工作,，圍繞創(chuàng)建全國,、全拾優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”的目標(biāo),，制定了本科室的護(hù)理，內(nèi)容翔實,，措施具體,，注射室、婦科,、心內(nèi)科,、感染科、胃腸外科,、婦科對科室全年的護(hù)理工作做了具體的工作進(jìn)度安排,。各科室在質(zhì)量安全、教學(xué)培訓(xùn),、護(hù)理服務(wù),、健康教育、護(hù)患溝通上想辦法,、動腦筋,，出臺了許多專科特色鮮明工作方法和細(xì)則,，匯總?cè)缦?，供大家學(xué)習(xí)借鑒,。

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交xxx內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,，每月學(xué)習(xí)新藥知識，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護(hù)士安全檔案,，實行月安全積分與年安全積分的管理，進(jìn)行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先,、評優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案,，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞,、脂肪栓塞等,，通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人,，給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量,、術(shù)中護(hù)理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰。

此外,，一些科室總結(jié),、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，全院推廣。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,，兩不準(zhǔn),，一保證。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯,，送水,，送便器)，讓病人滿意,，病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查,，輸液前查，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色、渾濁,、沉淀,。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理,，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體,，不超過2小時,，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。

(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字,，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝,、消毒;無菌注射器,，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液,，對癥處理,，檢查,、報告，xxx,，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做,、五說”。五看：看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做：做生活護(hù)理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑,、白板、床頭,、長期治療本有標(biāo)志,，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。

“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護(hù)士”,、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí),、提高護(hù)士情商;兒二科開展護(hù)士命題訓(xùn)練，鼓勵護(hù)士工作中勤思考，提高寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護(hù)士書寫“工作反思日記”,，記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析,、體會以及對護(hù)理工作,、對人生、對事物的觀點與感悟,，帶教老師指點,，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交xxx時注意引導(dǎo)年輕護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點,，引導(dǎo)全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,，產(chǎn)科加強專科特殊服務(wù)技術(shù)如xxx按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”,，使責(zé)任護(hù)士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組,，運用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,，從制度職責(zé)、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,。

“追求病人滿意”手術(shù)室繼續(xù)開展“星級護(hù)士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,，每半年評選表彰一次,，繼續(xù)實行專業(yè)護(hù)士競爭上崗等活動，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團(tuán)隊的認(rèn)可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“護(hù)士之星”，充分挖掘和調(diào)動護(hù)士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡、墨鏡,、一次性口杯,，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,，準(zhǔn)備保溫毯加強病人保暖,，添置液體加溫箱，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,，防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊，利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等，保證患兒頭型美,、耳廓不變形,，使護(hù)理服務(wù)更人性化。

“突出?？铺厣弊⑸涫医⒊Ｓ媒】到逃R剪貼本,，置于便民服務(wù)臺，便于病人閱讀,，婦科開展健康教育模擬競賽,，提高護(hù)士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤，制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會,，關(guān)愛造口人士,，提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺的癌癥病友聯(lián)誼會,，完成乳腺疾病健康教育手冊和護(hù)患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,，調(diào)整行為訓(xùn)練方案，落實康復(fù)鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,，提高術(shù)后生活自理能力,，減輕恐懼心理，防范跌倒,、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,，將零散的健康教育知識系統(tǒng)化、規(guī)范化,、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護(hù)理團(tuán)隊人員目錄和“我們的心聲,、家長的希望、寶寶的幸?！苯涣髌脚_,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃 婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃篇四

20xx年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，保障醫(yī)療安全,，根據(jù)護(hù)理部的工作計劃，特制定年護(hù)理計劃如下：

一,、加強細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

四,、完善并加強責(zé)任制護(hù)理，設(shè)計并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,，責(zé)任到人,。

五、加強護(hù)理安全管理,。

1,、不斷強化安全意識教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)。

2,、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處,，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位,。

3,、進(jìn)一步加強重點病人、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人,、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點,，加強床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視,。

4,、加強重點員工的管理，如實習(xí)生,、新入科護(hù)士,，對他們進(jìn)行法律意識教育，提高抗風(fēng)險的能力,，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有經(jīng)驗、責(zé)任心強,、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教,。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，完善各種記錄，以減少安全隱患,。

6,、加強護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),，提高防護(hù)意識,。

7、完善各項護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,。

六、改善病區(qū)環(huán)境,，增加床位配備,。

適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意,。

七,、以病人為中心，加強護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，減少醫(yī)療投訴,，避免護(hù)理糾紛,。

做好各項宣教及告知程序，加強責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,，做到主動,、熱情、人性化,，認(rèn)真對待每月的工休會,。

八、各項護(hù)理指標(biāo)：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,；

2、等級護(hù)理合格率≥95%,；

3,、急救藥品物品完好率達(dá)100%；

4,、護(hù)理文書合格率≥90%,；

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%,；

6,、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。