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最新倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)(大全18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 02:22:03
最新倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)(大全18篇)
時(shí)間:2023-10-22 02:22:03     小編:靈魂曲

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

時(shí)候過得真快,,不知不覺20xx年緩緩地離我們遠(yuǎn)去,,20xx年劈面而來,面對面前目今回想過去展望末來,,有進(jìn)步的高興,,也有工作中不敷的慚愧,用心考慮總結(jié)工作傍邊的得失,,在教訓(xùn)中成長,,為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,20xx年總結(jié)報(bào)告以下,。

我是一名機(jī)物料,,五金,染料,,助劑等物料,,儲(chǔ)存,物料領(lǐng)用分發(fā)的辦理人員,,倉管員我們的工作可用,,收,管,,發(fā),,三個(gè)字來概括綜合,,這三個(gè)字看起來大略,,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,當(dāng)真細(xì)致地看好每張單子上的數(shù)字,,以及根據(jù)單子的精確查對好物料,,禁止產(chǎn)生100公斤與1000公斤的過錯(cuò),,掃數(shù)單子我都二次過數(shù)(一次平常入賬,二次備用復(fù)查),。

公司帶領(lǐng)為了培養(yǎng)我們的工作本領(lǐng)和思維本質(zhì),,每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng),,我覺得很好很有效,能更好地進(jìn)步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位,。我為了低落堆棧庫存,,又做到連續(xù)貨,及時(shí)做好盤點(diǎn)精確無誤,,把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)告請教給帶領(lǐng)或供給部,及時(shí)采購,及時(shí)做好后勤保險(xiǎn)工作,,盡量做到發(fā)料不出錯(cuò),少發(fā)屢次等等,。

每一年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn),為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)獲得精確的數(shù)據(jù)信息,,我自動(dòng)互助對儲(chǔ)存的物料進(jìn)行精確的盤點(diǎn),,做到精確無誤。

公司對我員工非常關(guān)愛,,為了充裕員工的業(yè)余糊口生涯,,連續(xù)地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),構(gòu)造乒乓球比賽,,演唱自變歌曲和團(tuán)領(lǐng)會(huì)餐等活動(dòng),。我們只有齊心合力,聯(lián)合奮進(jìn),,公司才會(huì)有更高更大的起飛,。

一、聯(lián)合同事,,保護(hù)公司長處,,慶幸公司的話不說,,慶幸公司的事不做。

二,、珍視形象,,多參加公司構(gòu)造的各種活動(dòng),保存盼望茂盛的精神面貌面對工作,。

三,、多與同事雷同,汲取好的發(fā)起,,謙和聽取帶領(lǐng)的點(diǎn)評(píng),,在新的一年里多進(jìn)修,做到明白更多做得更好,。

四,、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,力圖做到更美滿,。

在盤點(diǎn)進(jìn)程中有小量物品已成為板滯品,,長期寄存在堆棧既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,本人發(fā)起公道滲用或申請報(bào)廢處理,。

感謝公司帶領(lǐng)給我一次報(bào)告請教的機(jī)遇,,感謝帶領(lǐng)的關(guān)心和指教,感謝同事們對我的救助和鼓勵(lì),,祝公司在新的一年里更上一層樓,,獲得更大的成績!以上總結(jié)報(bào)告請教望帶領(lǐng)責(zé)怪斧正,,感謝,!

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20xx年下半年,本人在公司各級(jí)的正確下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作如下,,敬請各位提出寶貴的意見,。

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的`各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3、倉管報(bào)表:做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),。另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司的年度工作要求,,對上半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

1,、倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn)。

2,、做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,。

3、準(zhǔn)確核對出,、入庫憑證,,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),,事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,。

4、物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),,對物品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,,迅速反映給有關(guān)人員。

5,、采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān),,對于出庫物品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,。

6,、對物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,并向送貨員移清交貨,,以免造成收到貨物不相符的損害。

7,、加強(qiáng)物料控制工作,,提升物料管理水平。

8,、完善不良品,、呆滯物料的管理,不良品要單獨(dú)建賬管理,,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息,為計(jì)劃,、采購,、物控工作提供參考信息。

9,、與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,,盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲(chǔ)成本,使企業(yè)獲得的利潤最大化,。

10,、倉庫會(huì)按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層?/p>

11、物品出庫按照先進(jìn)先出,,有效期在前的先出的原則辦理,,對儲(chǔ)存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。

12,、注意操作安全,,保證物品在倉庫全年無事故。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5,、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。

8,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。

9,、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求,。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

倉庫管理員是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。以下是小編整理的倉管員的工作計(jì)劃,,希望對大家有幫助,!倉管員的工作計(jì)劃1

一年來,在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,,服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件,、法蘭),49類(煉油配件),。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計(jì)劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性,。

4,、帳目管理,每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物,、資金四對口,。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,,出庫單1712份,,出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,,但數(shù)量帳目無一漏差,。

5、做好倉庫管理工作,,物資分類存放,,排放整齊有序,做到帳物相符,,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,防盜工作,。

二,、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階,;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。

倉管員的工作計(jì)劃2

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,,這是一個(gè)很重要的工作,,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大,。不過在我工作了這么多年以后,,我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的,,在20xx年中,我相信我會(huì)做的更好,!

一,、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

2,、倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。

3,、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施,。

4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5,、年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6、倉庫會(huì)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

2,、提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,,把紙箱包裝改成木箱包裝,,好對產(chǎn)品沒有損害。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4,、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

5,、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,、美觀、防潮,。

“三百六十行,,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,,但是能力是以方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做的更好的,,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好,!

倉管員的工作計(jì)劃3

一.人員安排

根據(jù)庫房分類庫房分為:原材料庫,、包材庫、成品庫,、收貨員,。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要

原材料庫設(shè)1人,負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),,不分主次。

包材庫設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),,不分主次,。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),各庫房來回調(diào)度,。

二.人員工作職責(zé)

1.原材料庫管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫,、原材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,,類別清晰,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,,小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,,明細(xì)帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,保證日報(bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,,逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

2.包材庫管負(fù)責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫房的布局,、材料的收貨如庫,、材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,,以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,,保證日報(bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。鑒于包材庫工作量大,要清點(diǎn)的貨物多等原因,,庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫房間來回調(diào)度。

3.成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物,。包括庫房的布局,、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對加班所用物品必須整理出來,,以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,,保證日報(bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時(shí)要與送貨員開的送貨單核對,,并簽字,。

(1)定貨

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,結(jié)合銷售合同定貨量,,計(jì)算原材料與包材的需求量,。由采購部實(shí)施。

(2)材料入庫

物料進(jìn)庫時(shí),,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

對于購回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單,。收貨單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),,一聯(lián)交送貨人員。

(3)材料出庫

a,、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品,、包材)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)料,;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡,、入帳。

b,、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單,,倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳,。

c,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性。

d,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、或損壞等),,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。領(lǐng)料單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),,一聯(lián)交領(lǐng)物人。

(4)成品入庫

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫房,,并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤,。庫房收到成品要認(rèn)真核對(單位名稱,規(guī)格,,數(shù)量)后放置到指定的位置,。做到不亂放,不混淆,,易出貨易清點(diǎn),,無差錯(cuò)。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn),。開入庫單并記成品帳或做明細(xì)記錄,。每天下班前出當(dāng)天日報(bào)表。

(5)庫房盤點(diǎn)

各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn),,盤點(diǎn)要認(rèn)真,,按物品的規(guī)格,數(shù)量,,名稱,。做到不漏盤,不錯(cuò)盤,,并與帳本核對,,對于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決。對于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施,。

(6)單據(jù)的交接

各庫房開具的收貨單和領(lǐng)料單,,白聯(lián)庫房留存登記臺(tái)帳并保留以備查。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人,。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管,,主管于次日上班統(tǒng)一交財(cái)務(wù),,并且與財(cái)務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù)。對于各庫房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報(bào)主管并在主管處登記,。

倉管員的工作計(jì)劃4

倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn),,做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,,準(zhǔn)確核對出,、入庫憑證,與送貨員,、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),,事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),,對物品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施,;物品出庫把好復(fù)核關(guān),,對于出庫物品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,,以免造成收到貨物不相符的損害,。

加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平,。完善不良品,、呆滯物料的管理,不良品要單獨(dú)建賬管理,,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息,為計(jì)劃,、采購,、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,,盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲(chǔ)成本,,使企業(yè)獲得的利潤最大化。

倉庫會(huì)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。物品出庫按照先進(jìn)先出,,有效期在前的先出的原則辦理,對儲(chǔ)存的物品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證物品在倉庫全年無事故。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

倉管的主要任務(wù)是:

保管好庫存貨物,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,確保安全,,收發(fā)迅速,,面向銷售,服務(wù)周到,,降低費(fèi)用,。

一、倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題,、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋;

倉庫目前存在幾個(gè)問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,,提高倉庫人員的責(zé)任感,,明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。

(2)貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放,。

般運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差,,貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳,全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳,,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。

對于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)庫管自己來決定,。

(5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號(hào)無法一一對應(yīng),。

這樣會(huì)造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,,也會(huì)加大工作量。

倉庫管理的目標(biāo)

(1)帳,、卡,、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率,、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化,,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性。

(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,,讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁,。

(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,,保證的.協(xié)調(diào)。

2,、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,,先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。

節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū),、出庫區(qū),、入庫區(qū)、臨時(shí)存放區(qū),,對備料區(qū)嚴(yán)格控制,,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,,健全貨卡。

倉庫主管的工作重點(diǎn)包括

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2,、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,,并應(yīng)登記,,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向,。

入庫物資保護(hù)說明書,、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求,,無雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲害,、鼠咬,無火災(zāi)隱患,。

4,、物資擺放做到“三清”,“二齊”,,“四定位”擺放,。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),,手續(xù)齊全,,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。

帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行,。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,,形成貨物流通的保證體系,,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個(gè)倉庫管理者,,要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,,清楚自己的工作職責(zé),,倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,,分別得出存貨實(shí)存情況。

倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。

應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。

倉庫管理制度

目的和范圍

一,、目的

1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,,特制定本制度,。

二、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫,、半成品庫、成品庫的管理,。

貨品入庫驗(yàn)收

一,、貨品的驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。

2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),。

3. 倉庫人員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,,包括如下項(xiàng)目:

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,,倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗(yàn)單",注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

二、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),,凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。

品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,,并區(qū)別以下情況處理:

a、貨品品種,、規(guī)格不一致的,,則應(yīng)辦理退貨;

b、貨品數(shù)量不足的,,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c,、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨,。

在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,。

倉庫管理流程的模式已有一個(gè)雛形,同時(shí)本月將推行倉庫管理制度,,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。

未來的下半年,工作要更細(xì)化,,希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,,根據(jù)公司的實(shí)際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng),。

本人對倉庫管理作出下半年的工作計(jì)劃如下:

一,、流程規(guī)劃

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二、人員培訓(xùn)/6s工作

1.對職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神,,政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,配合性,,積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容

4.對倉庫管理的實(shí)施方案及措施

三,、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼

3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)

四.逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點(diǎn)作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5.其它細(xì)則等

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

倉庫保管員工作計(jì)劃

從2012年2月,,我將擔(dān)任公司成品庫保管,,這是一個(gè)很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉庫中,,所以我的任務(wù)十分重大?,F(xiàn)將本年度的工作計(jì)劃報(bào)告如下: 1.產(chǎn)品入庫把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),,采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生。

3.2012年根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.倉庫按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

5.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。6.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

7.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答。

8.積極配合公司其他部門,,及時(shí)盤點(diǎn)庫存,,對于庫存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,,保證銷售渠道的暢通,。

新的一年要有新的計(jì)劃,新的要求,,新的進(jìn)步,。倉庫管理雖然不是很重要的工作,但是中心的培訓(xùn)工作離不開后勤服務(wù)和支持,。敬業(yè)是干好本職工作,,只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責(zé)任心,,責(zé)任心是一種工作心態(tài),,也是一種工作作風(fēng)。工作上萬不能粗心大意,,過去的一年我們中心取得了可喜的成績,,這些成績里有我的一份努力。但是我相信,在新的一年2011年,,我定會(huì)一如既往的把工作做得更好更細(xì),。以下是我2011年工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,,提高各方面工作能力和業(yè)務(wù)水平

2、沉著冷靜的辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,,準(zhǔn)確。避免疏漏和差錯(cuò),。

3,、對入庫貨物要認(rèn)真細(xì)心的清點(diǎn),不得馬虎,。及時(shí)打入庫單,。

4、堅(jiān)持原則,,對出庫貨物,,必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫,才能下賬,。

5,、賬本與出庫單,庫存實(shí)物相照,,每半年及時(shí)盤庫,。

6、對于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品,,如有缺少,,及時(shí)提出采購計(jì)劃,不得影響工作,。

7,、認(rèn)真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。

8,、時(shí)刻遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨,做人要踏踏實(shí)實(shí),,做事要認(rèn)認(rèn)真真,。

9、要用一顆感恩的心對待同志,,對待工作,。力求把自己的本職工作做得更細(xì)更好。

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作**年了,。原來業(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹 我是公司的倉庫保管員: 我是**年進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用 1:人力的安排

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

主要有:

一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 2:部品的出庫作業(yè)

二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫作業(yè)

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),;學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步 回答人的補(bǔ)充2009-07-07 21:31 上面是工作總結(jié),,下面是工作計(jì)劃:

2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

3.2009年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.倉庫會(huì)按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,、,美觀,、防潮,。5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6.提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,比如:

一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境

二,、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性

三,、總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)點(diǎn)不用避諱,,缺點(diǎn)要總結(jié)出怎樣整改

四,、感謝領(lǐng)導(dǎo)對你的關(guān)懷

五、對于今后的工作做簡短的展望

2,、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清,、帳清、質(zhì)量清,、用途清

3,、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄

4,、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),,交月報(bào)表

5、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..步入社會(huì)已經(jīng)有兩年了吧,,但是現(xiàn)在的我,,想問題不像當(dāng)初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,,還有牢固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào),、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作,。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。 1 倉管員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,,掌握財(cái)務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,,熟悉各種物資采購計(jì)劃。

2,、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,,要做到按計(jì)劃采購,認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃,,根據(jù)倉庫存貨情況,,定出采購計(jì)劃,對定型,、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作,。

3,、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取,。時(shí)鮮,、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板,、信息供經(jīng)營部門參考選用,。

4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,對不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,,根據(jù)銷售動(dòng)向和市場信息,積極爭取定購貨源,,根據(jù)“暢銷多進(jìn),、滯銷不進(jìn)”的原則,保證貨源充足,。

5,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),,訂購業(yè)務(wù),,必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí),研究后方可實(shí)施,。

6,、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購,。積極組織適銷對路的貨源,,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作,。

7,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,,外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利,。

8,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法,、不索賄,、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng),。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,,交倉管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),,不得隨意拖賬掛賬,。

9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從采購主管分工安排

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作**年了,。原來業(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司的倉庫保管員: 我是**年進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣

減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

2:部品的出庫作業(yè)

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

上面是工作總結(jié),,下面是工作計(jì)劃:

一、 保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

2. 產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3. 20xx年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4. 倉庫會(huì)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6. 倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,、,,美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6. 提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,比如:

一,、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境

二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性

三,、總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn),,優(yōu)點(diǎn)不用避諱,缺點(diǎn)要總結(jié)出怎樣整改

四,、感謝領(lǐng)導(dǎo)對你的關(guān)懷

五、對于今后的工作做簡短的展望

倉管: 倉儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收 管 發(fā)1,、收:供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2,、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單,、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄4,、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),交月報(bào)表5,、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄.. 步入社會(huì)已經(jīng)有兩年了吧,,但是現(xiàn)在的我,,想問題不像當(dāng)初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,,還有牢固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,在性格方面,本人積極向上,,樂于與人溝通,,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩,,遇到困難不會(huì)輕易退縮,,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己.

倉管員工作職責(zé) 1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報(bào),、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10,、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。 1 倉管員崗位職責(zé)

1,、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,,熟悉各種物資采購計(jì)劃,。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,,要做到按計(jì)劃采購,,認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃,根據(jù)倉庫存貨情況,,定出采購計(jì)劃,,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,,與倉管員經(jīng)常溝通,,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作,。

3,、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取,。時(shí)鮮,、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板,、信息供經(jīng)營部門參考選用,。

4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,對不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,,根據(jù)銷售動(dòng)向和市場信息,積極爭取定購貨源,,根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,,保證貨源充足,。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),,訂購業(yè)務(wù),,必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí),研究后方可實(shí)施,。

6,、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購,。積極組織適銷對路的貨源,,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作,。

7,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,,外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),,不謀私利,。

8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,、遵紀(jì)守法,、不索賄、,,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng),。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收,,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),,不得隨意拖賬掛賬。

9,、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從采購主管分工安排

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

時(shí)候過得真快,不知不覺20xx年緩緩地離我們遠(yuǎn)去,,2xx年劈面而來,,面對面前目今回想過去展望末來,有進(jìn)步的高興,,也有工作中不敷的慚愧,,用心考慮總結(jié)工作傍邊的得失,,在教訓(xùn)中成長,為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,,20xx年總結(jié)報(bào)告以下,。

我是一名機(jī)物料,五金,,染料,,助劑等物料,儲(chǔ)存,,物料領(lǐng)用分發(fā)的辦理人員,,倉管員我們的工作可用,收,,管,,發(fā),三個(gè)字來概括綜合,,這三個(gè)字看起來大略,,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,,當(dāng)真細(xì)致地看好每張單子上的數(shù)字,,以及根據(jù)單子的精確查對好物料,禁止產(chǎn)生100公斤與1000公斤的過錯(cuò),,掃數(shù)單子我都二次過數(shù)(一次平常入賬,,二次備用復(fù)查)。

公司帶領(lǐng)為了培養(yǎng)我們的工作本領(lǐng)和思維本質(zhì),,每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng),,我覺得很好很有效,能更好地進(jìn)步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位,。我為了低落堆棧庫存,,又做到連續(xù)貨,及時(shí)做好盤點(diǎn)精確無誤,,把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)告請教給帶領(lǐng)或供給部,,及時(shí)采購,及時(shí)做好后勤保險(xiǎn)工作,,盡量做到發(fā)料不出錯(cuò),,少發(fā)屢次等等。

每一年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn),,為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)獲得精確的數(shù)據(jù)信息,,我自動(dòng)互助對儲(chǔ)存的物料進(jìn)行精確的盤點(diǎn),做到精確無誤。

公司對我員工非常關(guān)愛,,為了充裕員工的業(yè)余糊口生涯,連續(xù)地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),,構(gòu)造乒乓球比賽,,演唱自變歌曲和團(tuán)領(lǐng)會(huì)餐等活動(dòng)。我們只有齊心合力,,聯(lián)合奮進(jìn),,公司才會(huì)有更高更大的起飛。

一,、聯(lián)合同事,,保護(hù)公司長處,慶幸公司的話不說,,慶幸公司的事不做,。

二、珍視形象,,多參加公司構(gòu)造的各種活動(dòng),,保存盼望茂盛的精神面貌面對工作。

三,、多與同事雷同,,汲取好的發(fā)起,謙和聽取帶領(lǐng)的點(diǎn)評(píng),,在新的一年里多進(jìn)修,,做到明白更多做得更好。

四,、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,,力圖做到更美滿。

在盤點(diǎn)進(jìn)程中有小量物品已成為板滯品,,長期寄存在堆棧既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,,本人發(fā)起公道滲用或申請報(bào)廢處理。

感謝公司帶領(lǐng)給我一次報(bào)告請教的機(jī)遇,,感謝帶領(lǐng)的關(guān)心和指教,,感謝同事們對我的救助和鼓勵(lì),祝公司在新的一年里更上一層樓,,獲得更大的成績,!以上總結(jié)報(bào)告請教望帶領(lǐng)責(zé)怪斧正,感謝,!

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,,核對管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)

8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。

9、配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,,清潔工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺做好每項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力把新一年的工作做到更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

20xx年下半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),。另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對上半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

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倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

20xx年下半年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的`各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),。愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3、倉管報(bào)表:做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)。另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對上半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

目的和范圍

1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,,特制定本制度,。

1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫,、半成品庫,、成品庫的管理。

貨品入庫驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù),。

2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

3. 倉庫人員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,,包括如下項(xiàng)目:

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,,倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗(yàn)單",,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),,凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,并區(qū)別以下情況處理:

a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的,,則應(yīng)辦理退貨;

b、貨品數(shù)量不足的,,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c,、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對銷貨單;

2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單,、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,,由倉庫管理人員填寫"入庫單",,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù),。"入庫單"一式四聯(lián),,一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財(cái)務(wù),、一份檢驗(yàn)員留存。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,,辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,,分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫。

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表,。(見進(jìn)出庫流程)

貨品保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀,、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清",,"二齊",,"四定位"擺放。

1.1.1.三清:材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格清;

四定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位,。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到"十不",即不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混,、按貨品保管技術(shù)要求,,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng),、清洗,、干燥、定期涂油或重新包裝,,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。

貨品出庫

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的"出庫單"及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,,一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份領(lǐng)料部門。

1.2.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,,先進(jìn)庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫,。

1.3.1.憑單印簽不符不全,,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí),,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的"銷貨單",,方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,,一份存根,、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù),、一份交業(yè)務(wù),。

2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全,,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品。

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",,財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理,。

5.1.公司物品如需從一個(gè)倉庫調(diào)撥到另一個(gè)倉庫,,倉管員需填寫"調(diào)撥單",并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥,。

盤點(diǎn)及帳務(wù)處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),,盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,,重新核實(shí),并分析原因,,提出改進(jìn)意見或措施,,做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈,、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈,、盤虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,。

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,并按規(guī)定"會(huì)計(jì)制度"的要求做好賬務(wù)處理工作,。

2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

功能:根據(jù)倉庫實(shí)際情況,加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理,降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用,。

1、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí),提示司機(jī)庫區(qū)所在位置;

2,、進(jìn)入庫區(qū),,明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,,標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息,。

3、對于同庫區(qū)有多個(gè)倉庫時(shí),應(yīng)對各個(gè)倉庫進(jìn)行編號(hào);

4,、庫區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通,,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,,

5,、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔,、美觀,,不應(yīng)雜草叢生,、存在蟲,、鼠隱患。

1,、庫內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫房內(nèi)應(yīng)干燥,,地面平坦,整潔;倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理,。

1.5倉庫應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺(tái),,便于出入庫操作;

1.6每個(gè)倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布,、倉庫平面結(jié)構(gòu),、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板,,具備裝卸必備的工具:推車,、叉車等;

1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵,、無碎屑、紙屑等雜物,,庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚,、墩布、垃圾箱等),,各倉庫的推車,、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置,,不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全,更換應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確(型號(hào),、數(shù)量),每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚,、格式統(tǒng)一,、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致。

2,、 在庫產(chǎn)品管理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號(hào)的產(chǎn)品,,將各規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品分開擺放,清楚標(biāo)識(shí),。嚴(yán)格按照規(guī)格,、型號(hào)分開碼放。對于零散產(chǎn)品,,必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū),。

1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

1,、 搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,,不得拋、扔產(chǎn)品,,不得打開產(chǎn)品扣手;

2,、 裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,,應(yīng)墊上墊板,,保護(hù)產(chǎn)品完好;

3、 在出入庫過程中,,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,,保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

1、倉庫定期核對帳務(wù),,帳務(wù)資料裝訂,、帳務(wù)登記、報(bào)表填寫,、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),,報(bào)表,、臺(tái)帳,、實(shí)物、貨卡必須完全一致,。

1,、 倉管員熟悉自己的工作職責(zé),熟悉本倉庫管理的工作流程,,衣著整潔;

2,、 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,嚴(yán)格按計(jì)劃,、單據(jù)收,、發(fā)貨;

3、 倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

4,、 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí),,倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。

1、 入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,,非倉庫管理人員,、搬運(yùn)作業(yè)人員、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū);

2,、 對長時(shí)間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害,、變形、受潮等),,

3,、 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4、 倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好,,及時(shí)鎖門、關(guān)窗;

6,、 庫內(nèi)的電源線不得裸露,,嚴(yán)格用電管理。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。為了明年更好的開展工作,,為公司創(chuàng)造更大的效益,現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃:

由于整個(gè)機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多,,貨物繁雜,,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

1,、實(shí)行易拿,、易放、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式,;

2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,,不要超高堆放,,合理利用空間,;

3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù)),;

4,、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異,;

5,、保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢,。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以要定期清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀,。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然,。

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,,盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作,,并保證按時(shí)送到客戶手中,。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,,同時(shí)做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,相互合作,。爭取在新的一年將工作做得更好!

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說,,必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃,,同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉管的主要任務(wù)是:

保管好庫存貨物,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,確保安全,,收發(fā)迅速,,面向銷售,服務(wù)周到,,降低費(fèi)用,。

倉庫管理的目的:

貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋,。

倉庫目前存在幾個(gè)問題:

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,,提高倉庫人員的責(zé)任感,明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍,。

(2)貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。般運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳,,全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳,,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)庫管自己來決定,。

(5)倉庫的貨物編碼與工廠部,、銷售部的貨物編號(hào)無法一一對應(yīng)。這樣會(huì)造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,,也會(huì)加大工作量,。

倉庫管理的目標(biāo):

(1)帳、卡,、物一致,,達(dá)到最基本的保管作用。

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫存,、呆滯貨物狀態(tài)。

(3)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù),。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率,、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ):

(1)倉庫流程電腦化,,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來,。

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度:

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性,。

(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,,讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性,。

(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,,保證的協(xié)調(diào),。

2、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,,先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物。進(jìn)行貨物整理,,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū),、出庫區(qū),、入庫區(qū)、臨時(shí)存放區(qū),,對備料區(qū)嚴(yán)格控制,,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,健全貨卡,。將庫管的工作簡化,,減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),,待運(yùn)行正常后,,將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實(shí)時(shí)處理。

倉庫主管的工作重點(diǎn)包括:

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率,。

2,、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫,,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向,。入庫物資保護(hù)說明書、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整,。

3、確保倉庫物資存放符合要求,,無雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,,無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求,確保倉庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求,。

4、物資擺放做到“三清”,,“二齊”,,“四定位”擺放。

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整,、清晰。入出庫人員,、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案,。

6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),,對正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳,。

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求,,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計(jì)劃,、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理布局,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),,不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個(gè)倉庫管理者,,要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,,清楚自己的工作職責(zé),倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理布局,,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實(shí)存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的.倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

目的和范圍

1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度,。

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫、半成品庫,、成品庫的管理,。

貨品入庫驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù),。

2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.倉庫人員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,,包括如下項(xiàng)目:

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,,倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗(yàn)單",,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),,凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,并區(qū)別以下情況處理:

a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

b,、貨品數(shù)量不足的,,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c、貨品數(shù)量超過的,,則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對銷貨單;

2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,,辦理入庫手續(xù),。"入庫單"一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,,辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,,分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫。

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表,。(見進(jìn)出庫流程)

貨品保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別、形狀,、特點(diǎn),、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清","二齊",,"四定位"擺放,。

1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格清;

四定位:按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到"十不",即不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混,、按貨品保管技術(shù)要求,,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng),、清洗,、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。

貨品出庫

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的"出庫單"及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,,一份存根,、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù),、一份領(lǐng)料部門,。

1.2.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者,,不準(zhǔn)出庫。

1.3.1.憑單印簽不符不全,,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí),,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的"銷貨單",,方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名,。出庫單一式四份,,一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份交業(yè)務(wù)。

2.2.有下列情形之一者,,不準(zhǔn)發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品,。

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的.,,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理,。

5.1.公司物品如需從一個(gè)倉庫調(diào)撥到另一個(gè)倉庫,,倉管員需填寫"調(diào)撥單",并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥,。

盤點(diǎn)及帳務(wù)處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),,盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,,重新核實(shí),并分析原因,,提出改進(jìn)意見或措施,,做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈,、盤虧物品,,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,。

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,,并按規(guī)定"會(huì)計(jì)制度"的要求做好賬務(wù)處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡,、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

功能:根據(jù)倉庫實(shí)際情況,,加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理,降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用,。

1,、庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí),提示司機(jī)庫區(qū)所在位置;

2,、進(jìn)入庫區(qū),,明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息,。

3,、對于同庫區(qū)有多個(gè)倉庫時(shí),,應(yīng)對各個(gè)倉庫進(jìn)行編號(hào);

4、庫區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通,,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,,

5,、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,,不應(yīng)雜草叢生,、存在蟲、鼠隱患,。

1,、庫內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫房內(nèi)應(yīng)干燥,地面平坦,,整潔;倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙,、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理,。

1.5倉庫應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺(tái),,便于出入庫操作;

1.6每個(gè)倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布,、倉庫平面結(jié)構(gòu),、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板,具備裝卸必備的工具:推車,、叉車等;

1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵,、無碎屑、紙屑等雜物,,庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚,、墩布、垃圾箱等),,各倉庫的推車,、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置,,不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全,更換應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確(型號(hào),、數(shù)量),,每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一,、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致,。

2、在庫產(chǎn)品管理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號(hào)的產(chǎn)品,,將各規(guī)格,、型號(hào)的產(chǎn)品分開擺放,清楚標(biāo)識(shí),。嚴(yán)格按照規(guī)格,、型號(hào)分開碼放。對于零散產(chǎn)品,,必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū),。

1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

1,、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,,不得拋、扔產(chǎn)品,,不得打開產(chǎn)品扣手;

2,、裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,,應(yīng)墊上墊板,,保護(hù)產(chǎn)品完好;

3、在出入庫過程中,,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,,保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

1、倉庫定期核對帳務(wù),,帳務(wù)資料裝訂,、帳務(wù)登記、報(bào)表填寫,、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),,報(bào)表、臺(tái)帳,、實(shí)物,、貨卡必須完全一致。

1,、倉管員熟悉自己的工作職責(zé),,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;

2,、倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,,嚴(yán)格按計(jì)劃,、單據(jù)收、發(fā)貨;

3,、倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

4,、倉管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí),倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用,。

1,、入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,非倉庫管理人員,、搬運(yùn)作業(yè)人員,、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū);

2、對長時(shí)間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害,、變形,、受潮等),

3,、庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4,、倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,,及時(shí)鎖門,、關(guān)窗;

6、庫內(nèi)的電源線不得裸露,,嚴(yán)格用電管理,。

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

從20xx年6月,我擔(dān)任后勤保管員以來,,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際,,認(rèn)真做好了物品歸類歸檔,展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),但本人認(rèn)為公司正在成長階段,,將來的發(fā)展還需要我們加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展,現(xiàn)將20xx年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃如下:

1,、產(chǎn)品入庫把好驗(yàn)收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),,采取相應(yīng)措施,。

2,、產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生,。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4,、倉庫按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

5、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。

6、嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

7、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

8、積極配合公司其他部門,,及時(shí)盤點(diǎn)庫存,,對于庫存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,,保證銷售渠道的暢通,。

1、加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,,讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,,為以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,,通過學(xué)習(xí)office辦公軟件,微信,、qq等通迅軟件的綜合運(yùn)用,,提高自己信息辦公的能力。

3,、加強(qiáng)信息分析與研究,,保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。

4,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,保證更高的工作效率,。

20xx年是全新的一年,,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,,主動(dòng)學(xué)習(xí),,努力工作,為公司的明天而奮斗,!

倉管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

時(shí)候過得真快,,不知不覺20xx年緩緩地離我們遠(yuǎn)去,2xx年劈面而來,,面對面前目今回想過去展望末來,,有進(jìn)步的高興,也有工作中不敷的慚愧,,用心考慮總結(jié)工作傍邊的得失,,在教訓(xùn)中成長,為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,,20xx年總結(jié)報(bào)告以下,。

我是一名機(jī)物料,五金,,染料,,助劑等物料,儲(chǔ)存,,物料領(lǐng)用分發(fā)的辦理人員,,倉管員我們的工作可用,收,,管,,發(fā),三個(gè)字來概括綜合,,這三個(gè)字看起來大略,,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,,當(dāng)真細(xì)致地看好每張單子上的數(shù)字,,以及根據(jù)單子的精確查對好物料,禁止產(chǎn)生100公斤與1000公斤的過錯(cuò),,掃數(shù)單子我都二次過數(shù)(一次平常入賬,,二次備用復(fù)查)。

公司帶領(lǐng)為了培養(yǎng)我們的工作本領(lǐng)和思維本質(zhì),,每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng),,我覺得很好很有效,能更好地進(jìn)步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位,。我為了低落堆棧庫存,,又做到連續(xù)貨,及時(shí)做好盤點(diǎn)精確無誤,把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)告請教給帶領(lǐng)或供給部,,及時(shí)采購,,及時(shí)做好后勤保險(xiǎn)工作,盡量做到發(fā)料不出錯(cuò),,少發(fā)屢次等等,。

每一年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn),為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)獲得精確的數(shù)據(jù)信息,,我自動(dòng)互助對儲(chǔ)存的物料進(jìn)行精確的盤點(diǎn),,做到精確無誤。

公司對我員工非常關(guān)愛,,為了充裕員工的業(yè)余糊口生涯,,連續(xù)地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),構(gòu)造乒乓球比賽,,演唱自變歌曲和團(tuán)領(lǐng)會(huì)餐等活動(dòng),。我們只有齊心合力,聯(lián)合奮進(jìn),,公司才會(huì)有更高更大的起飛,。

一、聯(lián)合同事,,保護(hù)公司長處,,慶幸公司的話不說,慶幸公司的事不做,。

二,、珍視形象,多參加公司構(gòu)造的各種活動(dòng),,保存盼望茂盛的精神面貌面對工作,。

三、多與同事雷同,,汲取好的發(fā)起,,謙和聽取帶領(lǐng)的點(diǎn)評(píng),在新的一年里多進(jìn)修,,做到明白更多做得更好,。

四、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,,力圖做到更美滿,。

在盤點(diǎn)進(jìn)程中有小量物品已成為板滯品,長期寄存在堆棧既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,,本人發(fā)起公道滲用或申請報(bào)廢處理,。

感謝公司帶領(lǐng)給我一次報(bào)告請教的機(jī)遇,,感謝帶領(lǐng)的關(guān)心和指教,感謝同事們對我的救助和鼓勵(lì),,祝公司在新的一年里更上一層樓,獲得更大的`成績,!以上總結(jié)報(bào)告請教望帶領(lǐng)責(zé)怪斧正,,感謝!

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