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倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 02:21:11
倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況(精選8篇)
時(shí)間:2023-10-22 02:21:11     小編:書香墨

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇一

的正確

領(lǐng)導(dǎo)

下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和

思想

政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作

總結(jié)

如下,敬請(qǐng)各位

領(lǐng)導(dǎo)

提出寶貴的意見(jiàn),。

半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),。愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的'責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新

精神

,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3,、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)

半年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與

領(lǐng)導(dǎo)

的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)。另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)

領(lǐng)導(dǎo)

交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司

領(lǐng)導(dǎo)

的年度工作要求,,對(duì)上半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的

精神

狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇二

在過(guò)去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)管理流程的模式已有一個(gè)雛形,,同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化,。未來(lái)的下半年,,工作要更細(xì)化,希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,,根據(jù)公司的實(shí)際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng),。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下:

1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2,、制訂作業(yè)流程圖

3、加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4,、新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書》

5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6,、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善

1,、對(duì)職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神,政策及方案)

2,、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,,配合性,積極性)

3,、講解6s工作內(nèi)容

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施

1,、張貼部門組織架構(gòu)圖

2,、張貼

3、張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4,、張貼標(biāo)語(yǔ)

5、建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件,,帳單,資料等)

1,、先做好必要的手工帳

2、倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出

3,、異常帳目的處理

4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5,、其它細(xì)則等

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇三

以下是為大家整理的關(guān)于倉(cāng)管20xx年個(gè)人工作計(jì)劃范文的文章,,希望大家能夠喜歡,!

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn),、定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫(kù)要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄,。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作,。

7.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài)

容,、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

10.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

11.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇四

從20xx年6月,,我擔(dān)任后勤保管員以來(lái),,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際,,認(rèn)真做好了物品歸類歸檔,,展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),但本人認(rèn)為公司正在成長(zhǎng)階段,,將來(lái)的發(fā)展還需要我們加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展,,現(xiàn)將20xx年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃如下:

一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面:

1. 產(chǎn)品入庫(kù)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施,。

2. 產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生,。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4. 倉(cāng)庫(kù)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

5. 根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

6.嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

7.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

8.積極配合公司其他部門,及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,,對(duì)于庫(kù)存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,,保證銷售渠道的暢通,。

二,、綜合學(xué)習(xí)方面:

1、加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,,讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,為以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,通過(guò)學(xué)習(xí)office辦公軟件,,微信、qq等通迅軟件的綜合運(yùn)用,,提高自己信息辦公的能力。

3,、加強(qiáng)信息分析與研究,保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議,。

4,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,,保證更高的工作效率,。

20xx年是全新的一年,,是公司蓬勃發(fā)展的一年,,我將在未來(lái)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,,主動(dòng)學(xué)習(xí),,努力工作,,為公司的明天而奮斗!

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇五

時(shí)候過(guò)得真快,,不知不覺(jué)20xx年緩緩地離我們遠(yuǎn)去,2xx年劈面而來(lái),,面對(duì)面前目今回想過(guò)去展望末來(lái),,有進(jìn)步的高興,,也有工作中不敷的慚愧,用心考慮總結(jié)工作傍邊的得失,,在教訓(xùn)中成長(zhǎng),,為來(lái)歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,,20xx年總結(jié)報(bào)告以下。

我是一名機(jī)物料,,五金,,染料,助劑等物料,,儲(chǔ)存,,物料領(lǐng)用分發(fā)的辦理人員,倉(cāng)管員我們的工作可用,,收,管,,發(fā),三個(gè)字來(lái)概括綜合,,這三個(gè)字看起來(lái)大略,但正真要做到位也不是很簡(jiǎn)單的事,。在工作中必定要保存清楚的腦筋,當(dāng)真細(xì)致地看好每張單子上的數(shù)字,,以及根據(jù)單子的精確查對(duì)好物料,禁止產(chǎn)生100公斤與1000公斤的過(guò)錯(cuò),,掃數(shù)單子我都二次過(guò)數(shù)(一次平常入賬,二次備用復(fù)查),。

公司帶領(lǐng)為了培養(yǎng)我們的工作本領(lǐng)和思維本質(zhì),每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng),,我覺(jué)得很好很有效,,能更好地進(jìn)步我們的工作技巧和為誰(shuí)在工作的思維定位。我為了低落堆棧庫(kù)存,,又做到連續(xù)貨,,及時(shí)做好盤點(diǎn)精確無(wú)誤,把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)告請(qǐng)教給帶領(lǐng)或供給部,,及時(shí)采購(gòu),,及時(shí)做好后勤保險(xiǎn)工作,,盡量做到發(fā)料不出錯(cuò),,少發(fā)屢次等等,。

每一年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn),,為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)獲得精確的數(shù)據(jù)信息,我自動(dòng)互助對(duì)儲(chǔ)存的物料進(jìn)行精確的盤點(diǎn),,做到精確無(wú)誤,。

公司對(duì)我員工非常關(guān)愛(ài),為了充裕員工的業(yè)余糊口生涯,,連續(xù)地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),構(gòu)造乒乓球比賽,,演唱自變歌曲和團(tuán)領(lǐng)會(huì)餐等活動(dòng),。我們只有齊心合力,,聯(lián)合奮進(jìn),公司才會(huì)有更高更大的`起飛,。

20xx年工作籌劃以下:

一,、聯(lián)合同事,,保護(hù)公司長(zhǎng)處,,慶幸公司的話不說(shuō),,慶幸公司的事不做,。

二,、珍視形象,,多參加公司構(gòu)造的各種活動(dòng),,保存盼望茂盛的精神面貌面對(duì)工作,。

三,、多與同事雷同,汲取好的發(fā)起,,謙和聽(tīng)取帶領(lǐng)的點(diǎn)評(píng),在新的一年里多進(jìn)修,,做到明白更多做得更好。

四,、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,,力圖做到更美滿,。

個(gè)人發(fā)起:

在盤點(diǎn)進(jìn)程中有小量物品已成為板滯品,,長(zhǎng)期寄存在堆棧既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,本人發(fā)起公道滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處理,。

感謝公司帶領(lǐng)給我一次報(bào)告請(qǐng)教的機(jī)遇,感謝帶領(lǐng)的關(guān)心和指教,,感謝同事們對(duì)我的救助和鼓勵(lì),祝公司在新的一年里更上一層樓,,獲得更大的成績(jī),!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)教望帶領(lǐng)責(zé)怪斧正,,感謝,!

報(bào)告人:xx

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇六

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。為了明年更好的開(kāi)展工作,,為公司創(chuàng)造更大的效益,,現(xiàn)將明年工作做一簡(jiǎn)單規(guī)劃:

一,、貨物的管理

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,,貨物繁雜,,所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

1、實(shí)行易拿,、易放、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,,不要超高堆放,合理利用空間;

3,、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

5,、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢,。

二,、倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀,。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,,做到防患于未然,。

三,、采購(gòu)工作

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù),。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,,盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作,,并保證按時(shí)送到客戶手中,。

四、配送工作

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,,相互合作。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇七

我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。20__年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天,!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

20__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦,?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,,細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20__年不良庫(kù)存下降基本至零,!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng),!

工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光,!

倉(cāng)管員工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成情況篇八

1,、根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為:原材料庫(kù)、包材庫(kù),、成品庫(kù)、收貨員,。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要

原材料庫(kù)設(shè)1人,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

成品庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),,不分主次。

包材庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),,不分主次。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),,各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度,。

二、人員工作職責(zé)

2,、包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫(kù)房的布局,、材料的收貨如庫(kù)、材料的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái),以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,,臺(tái)帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。鑒于包材庫(kù)工作量大,,要清點(diǎn)的貨物多等原因,庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來(lái)回調(diào)度。

3,、成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物,。包括庫(kù)房的布局、成品的收貨入庫(kù),、成品的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,類別清晰,,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來(lái),,以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符,。

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,,結(jié)合銷售合同定貨量,計(jì)算原材料與包材的需求量,。由采購(gòu)部實(shí)施。

(2)材料入庫(kù)

物料進(jìn)庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的.數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。對(duì)于購(gòu)回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫(kù)房存放。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具收貨單,。收貨單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交送貨人員,。

(3)材料出庫(kù)

a,、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料,、半成品、包材)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,,核對(duì)正確后方可發(fā)料,。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡,、入帳,。

b,、成品發(fā)出必須由銷售部開(kāi)具送貨單,倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳,。

c,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間,、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性,。

d,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期,、受潮,、生銹、或損壞等),,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。領(lǐng)料單一式三聯(lián),,,,一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),,一聯(lián)交領(lǐng)物人,。

(4)成品入庫(kù)

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫(kù)房,,并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無(wú)誤,、庫(kù)房收到成品要認(rèn)真核對(duì)(單位名稱,、規(guī)格,、數(shù)量)后放置到指定的位置。做到不亂放,,不混淆,易出貨易清點(diǎn),,無(wú)差錯(cuò),。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn),。開(kāi)入庫(kù)單并記成品帳或做明細(xì)記錄,。每天下班前出當(dāng)天日?qǐng)?bào)表,。

(5)庫(kù)房盤點(diǎn)

各庫(kù)房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn),,盤點(diǎn)要認(rèn)真,,按物品的規(guī)格,,數(shù)量,,名稱。做到不漏盤,,不錯(cuò)盤,并與帳本核對(duì),,對(duì)于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決,。對(duì)于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施,。

(6)單據(jù)的交接

各庫(kù)房開(kāi)具的收貨單和領(lǐng)料單,,白聯(lián)庫(kù)房留存登記臺(tái)帳并保留以備查。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人,。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管,主管于次日上班統(tǒng)一交財(cái)務(wù),,并且與財(cái)務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù),。對(duì)于各庫(kù)房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報(bào)主管并在主管處登記,。

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