總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇一

忙碌中我們告別了20xx年,，迎來了嶄新的20xx年,，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!回顧20xx年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進(jìn),，積極催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

1,、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇二

高高的鼻梁上架著一副高高的眼鏡,，一張瓜子臉,，臉上一雙炯炯有神的小眼睛，一張三寸不爛之舌的嘴常常說得你啞口無言，她就是我家的“財務(wù)部長“――我的老媽,。

我平時可不敢說“老＂字,，一說出來我就小命不保了!我家的“財務(wù)部長＂可不是只管錢，還管你的`生活,、學(xué)習(xí),、日常開銷……很多很多，哎,！我和我老爸真是度日如年呀,！

媽媽最大的毛病，就是患有購衣癥．據(jù)我統(tǒng)計,，媽媽一周買2件衣服,，而且都是名牌！一天,，老爸跑過來對我說：＂女兒女兒,，你媽又買新衣服了！＂＂真的嗎,？＂＂真的,，你不信，她來了?。⒄f著,，我看到媽媽穿著一件粉紅色的大衣走了過了，問了一句：＂漂不漂亮,？＂＂漂亮,，漂亮．＂我和老爸勉強(qiáng)擠出一絲笑容，＂到底漂不漂亮,？＂＂當(dāng)然漂亮了?。ⅲ⑵辆秃茫,。寢屨f著又自個兒美去了,，我和老爸是敢怒不敢言呀！

??！不寫了，一回兒她看到這篇作文,，早餐錢都不給了,，拜拜！

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇三

本學(xué)期4個月以來一直擔(dān)任o3協(xié)會財務(wù)部部長,，總體而言,，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高，處理問題更細(xì)致到位，看待問題更加深刻全面,，財務(wù)部長工作總結(jié),。

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間。工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會費(fèi),、發(fā)會員證、存留副證,、登記會員信息,，后期上交決算表、會費(fèi),、會員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快,、更有效,。

財務(wù)部主要面對三大類人群。

部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求的干事,。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識,。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求,，在具體時間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財務(wù)部的氛圍是非常自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時候獨(dú)立思考后不能解決的話，再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下,。

在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會,，及時有效的溝通,，平日里也加強(qiáng)信息傳遞,，避免造成各個部門單打獨(dú)斗，阻礙社團(tuán)整體發(fā)展,。我是一個急性子,，做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間,，這樣辦事會更有成效,，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,，一并完成任務(wù)。

比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表,，如果兩個部門合作的話,，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料,，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流，思想碰撞出火花,，社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,，其實主要是找他們簽字通過活動,。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師，為人和藹,，在實驗c樓辦公室可以找到,。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人,，對于我們社團(tuán)贊賞有加,。他喜歡約在華閔食堂簽字,，有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處,。

校團(tuán)委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活a區(qū)102室找到他,。如果遇到他出差,，可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策,，在緊急情況下使用。時間充裕的話,，我們還是老老實實地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。

社團(tuán)作為一個整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考。避免矛盾激化,，為著社團(tuán)發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職,，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn),。在時間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門完成任務(wù),。吾日三省吾身,，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇四

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,，如小車費(fèi)用,，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,，填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,，分門別類的核算到每個部門,，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,，看賬實是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理,，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況,。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。維護(hù)財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)財務(wù)部的工作安排,，本人任職地州會計一職,。在崗位中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù),，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。半年以來,，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,，由于分公司場所分散,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

作為基層工作者,，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者,，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會出錯,，在工作之中還有很多待改的地方： 財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。 工作中有時會馬虎,，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

財務(wù)部部長：xxx

年月日

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇五

在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人深入學(xué)習(xí)理論,，不斷改造人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，廉潔自律,，刻苦努力，勤奮工作,，較為圓滿地完成了上級賦予的各項工作,。

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,，進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,。在實際工作中認(rèn)真貫徹中心管理制度的執(zhí)行。在工作中，有較強(qiáng)的法制意識觀念,，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,。

出納工作繁雜、瑣碎,，整天與數(shù)字打交道,，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求,，高度的職業(yè)責(zé)任感,，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé),，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

出納工作責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,，工作的效率很一般,，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,，通過實踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過6個月緊張的工作實踐和總結(jié),，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是中心財務(wù)管理的一個重要崗位,，因此,，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，作為一個合格的出納,，我認(rèn)為必須具備以下的基本要求：

1、學(xué)習(xí),、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和中心制度,，不斷提高自己的理論水平。

2,、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。打算盤、用電腦,、填支票,、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,，還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制,；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和中心的利益不受到損失,。

5,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作,，精業(yè),、敬業(yè)，要竭力為中心工作,，為中心的總體利益,、為全體職工服務(wù)。

以上是我6個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作。

以上是我任職六個月來的述職報告,，不妥之處,，敬請中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇六

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。

那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨(dú)立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇七

xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力,。

財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出,，統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

止于12月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元;藥品收入高達(dá)xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá)xx元;其它收入達(dá)xx元;合計為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,，合計為xx元,。收支結(jié)余為xx元，1月至12月底收支結(jié)余為xx元,，為的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的`主要經(jīng)費(fèi)xx,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其xx主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇八

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

二、受xxx委托,，從20xx年8月份開始,，對xxxxxx“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xxxx人,，獎勵xxxx人，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

五,、今年4月份,，在“xx”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，從20xx年7月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn),。

1、xxxxxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4、xxxx改革后,，沒有及時抓勞動紀(jì)律,，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇九

20xx年下半年本人到xx公司工作,，年底成立了正式的財務(wù)管理部，并同xx財務(wù)部進(jìn)行了財務(wù)交接,，可以說20xx年是本部門“起步”的階段,，時間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，主要完成了如下工作,。

1,、規(guī)范財務(wù)組織機(jī)構(gòu),，明確崗位職責(zé)，完成同xx財務(wù)部門的交接工作,。在同xx交接時,，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門,，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,，財務(wù)知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財務(wù)處理;三是趕上年終階段，需要進(jìn)行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,，出具的報表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位,、新員工過程中需要同財務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通,、協(xié)調(diào),。針對此首先就每個人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確，在時間緊,、任務(wù)重情況下,，財務(wù)部準(zhǔn)時、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作,。

2,、建立、完善相關(guān)財務(wù)管理制度,，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù),，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費(fèi)用審核和報銷管理辦法》,、《資金支付管理辦法》等制度,，12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進(jìn)行了修訂、完善,。

3,、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤報表,，及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，分析差異,，查找問題,。二是針對原料氣漲價情況，及時進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,，就壓縮機(jī)改造,、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析,。三是完成生產(chǎn)成本,、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價格的測算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,，根據(jù)路途距離、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù),，對運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué),、合理分?jǐn)偂Ｎ迨峭瓿蛇\(yùn)輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析,，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù),。

4、完成20xx年各項指標(biāo)的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制,。從10月份開始,，開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計劃,，經(jīng)營計劃,，并通過多次測算、調(diào)整,，達(dá)到公司預(yù)期要求,。

5、平時注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識,，做到講政治，守規(guī)矩,，政治方向,、立場、言論,、行動服從大局,，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報告及集團(tuán)20xx年工作報告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等,。

雖然做出了一些成績,，但還有不足和缺點(diǎn),，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大,、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象,。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)團(tuán)隊意識,，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次工作的需要,。

20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年,。

1、補(bǔ)充,、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度,。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充,、完善新的管理制度,，使每項工作有章可詢、有章可行,。

2,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，提高財務(wù)人員素質(zhì),。針對本部門都是新人,，財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,，在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫,，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程、會計基礎(chǔ)知識,、財務(wù)法規(guī),、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解,、培訓(xùn),。讓部門的每個人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),，盡快融入到工作環(huán)境中,，最終達(dá)到每項工作每個人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工,。

3,、提高財務(wù)分析能力,、細(xì)致進(jìn)行財務(wù)分析。如果平時僅靠給相關(guān)部門,、單位報送的專業(yè)會計報表,，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù),、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理,，總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究,、決策提供依據(jù),。

4、推進(jìn)預(yù)算編制,、管理水平,。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善,。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制,、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支,，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

5、規(guī)范財務(wù)檔案的建立,、保管工作,。目前同xx財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成，第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作,，并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理,、保管和查詢。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實履我的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉我的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進(jìn)各科室人員浮動工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把我的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的.工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與我的本職工作要求還存有必須的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十一

忙碌中我們告別了20__年,，迎來了嶄新的20__年，在這辭舊迎新之際,，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20__年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二,、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進(jìn),，積極催要,。

三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

五,、存在問題及應(yīng)對方法

1,、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,。進(jìn)行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

2,、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。

20__年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。20__年度,，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是,，20__年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持,，謝謝大家。

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財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十二

總體而言,，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,，處理問題更細(xì)致到位，看待問題更加深刻全面,。

值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間,。工作包括：前期預(yù)算制定、中期收取會費(fèi),、發(fā)會員證,、存留副證、登記會員信息,，后期上交決算表,、會費(fèi)、會員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效,。

財務(wù)部主要面對三大類人群：

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真,、踏實肯干、誠實守信)的干事,。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn),，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個框架和思路,，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。

動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料,，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流，思想碰撞出火花,，公司得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導(dǎo)老師,、在這三輪的簽字過程中,，有一個可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策,，在緊急情況下使用,。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù),。流程就是交表,，簽字，交發(fā)票,，拿錢，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)：

溝通+效率+反思

公司作為一個整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考。避免矛盾激化,，為著公司發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職,，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門完成任務(wù),?！拔崛杖∥嵘怼保诠ぷ髦形覀儜?yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十三

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細(xì)致認(rèn)真,、踏實肯干,、誠實守信）的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的,。培訓(xùn),，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個框架和思路,，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下,。

第二在于社團(tuán)內(nèi)部,。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會（切記守時,，這是對于他人的尊重）,，及時有效的溝通，平日里也加強(qiáng)信息傳遞,，避免造成各個部門單打獨(dú)斗,，阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個急性子,，做事都喜歡在第一時間完成,。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效,，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂,。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,，一并完成任務(wù),。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表，如果兩個部門合作的話,，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,，經(jīng)實踐檢驗,，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花，社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于社團(tuán)聯(lián),。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,，其實主要是找他們簽字通過活動,。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,，為人和藹，在實驗c樓辦公室可以找到,。分管副主席是生科的程亮,，也很平易近人，對于我們社團(tuán)贊賞有加,。他喜歡約在華閔食堂簽字,，有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,，我們可以在大活a區(qū)102室找到他,。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上,。在這三輪的簽字過程中,，有一個可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策,，在緊急情況下使用,。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財務(wù),。流程就是交表，簽字,，交發(fā)票,，拿錢，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

溝通+效率+反思

社團(tuán)作為一個整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考,。避免矛盾激化,，為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個部門各司其職,，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù),?！拔崛杖∥嵘怼保诠ぷ髦形覀儜?yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十四

總體而言，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,，處理問題更細(xì)致到位,，看待問題更加深刻全面。

值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的'一段時間,。工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會費(fèi)、發(fā)會員證,、存留副證,、登記會員信息，后期上交決算表,、會費(fèi),、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會更快,、更有效。

財務(wù)部主要面對三大類人群：

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實肯干,、誠實守信)的干事,。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識,。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求,，在具體時間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時候獨(dú)立思考后不能解決的話，再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下,。

動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗,，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花,，公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三是對于公司聯(lián),。我們需要和公司指導(dǎo)老師,、在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策,，在緊急情況下使用。時間充裕的話,，我們還是老老實實地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)：

溝通+效率+反思

公司作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考,。避免矛盾激化,，為著公司發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個部門各司其職,，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù),。“吾日三省吾身”,，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十五

20xx年,，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。

為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,，做好20xx年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。

并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。

對于總部財務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。

剛接部長位子的時候,，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的,。

當(dāng)我接工作時,，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡，田甜,，他們給了我很大的'幫助,，當(dāng)我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù),。

通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款；下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號，田甜與我交接工作,，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。

以后每次有什么活動，我需要及時到財務(wù)大廳報銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時返還給各個負(fù)責(zé)人,。

每個學(xué)期末，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核,。

在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事,。

今后，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1,，下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會在近期發(fā)完,。

2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,，

4,，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項,，流程予以具體介紹

代完成事項：

1，收集518晚會決算,，發(fā)票,，并予以報銷。

2,，大合唱的決算也一起予以報銷,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十六

x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議,，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù),。會議由所長,、黨委書記石祥聰主持，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營,、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總),、管理部門正職等參加了會議。

首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析,，從合同簽定,、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報,，本所財務(wù)狀況良好,，資金運(yùn)營正常。

然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路,。部分部門指標(biāo)完成較好,，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大，存在的問題亟待解決,。

石所長分別對每個部門進(jìn)行了點(diǎn)評,，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感,，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向,，著力解決存在的問題,，盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,，結(jié)合當(dāng)前正在開展的教育實踐活動,，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從所領(lǐng)導(dǎo)開始,，從干部抓起,，要求職工做到的，我們必須自己先做到,。