隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇一

我于xx年4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工,。xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。

例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開(kāi)會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。

為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布,，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。

為此,，我們?cè)u(píng)出了xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹(shù)立榜樣。

當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好,！

我是行政人事部jd,，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年11月2x日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：

一,、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén),，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料的管理工作,；

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié),、文件,、會(huì)議紀(jì)要等；

3,、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作,；

4、策劃和籌備員工活動(dòng),，如乒乓球比賽,、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等,；

5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,，不愿意白拿錢(qián)不做事,，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此,，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》,、《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作,。在充實(shí)自己的同時(shí),，順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為,，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)；應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此,，工作還是很輕松,。

二、存在的問(wèn)題

在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,，缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告,。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng),，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說(shuō)話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議,。

20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時(shí),，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

三,、20xx年目標(biāo)

總結(jié)年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感慚愧,。面對(duì)20xx年,，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說(shuō)起,。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇三

在時(shí)間長(zhǎng)河的流淌下,，一年的日子竟然過(guò)得這樣快,。似乎轉(zhuǎn)眼之際,，我來(lái)到雅之江公司的時(shí)間就已是一年多了?？梢赃@樣說(shuō)：大千世界我是幸運(yùn)的,。因?yàn)椋谠庥鏊^的“鐵飯碗”被打碎之后,，輾轉(zhuǎn)反側(cè)于生存之道的人到中年之際,，能夠進(jìn)入雅之江這個(gè)大家庭，不能不說(shuō)這是我人生的一種幸運(yùn)和一次重大轉(zhuǎn)折,。來(lái)到雅之江,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心、關(guān)愛(ài),、支持和幫助下不斷進(jìn)步,、成長(zhǎng)，使我懂得了很多,。在此我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手；也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,；也因?yàn)橛心銈兊闹笇?dǎo)，我才能好好圍繞公司的總體發(fā)展思路工作和基本要求,，緊扣結(jié)果,，以結(jié)果為導(dǎo)向嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

還記得xx年剛來(lái)公司時(shí),，應(yīng)聘我的領(lǐng)導(dǎo)和藹可親地對(duì)我說(shuō)：雅之江公司用人一直遵循著：任人為賢而不任人為親，實(shí)行：能者上,，不能者下的原則,。我們時(shí)時(shí)把員工的成長(zhǎng)放在企業(yè)之上，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)”,。就是那位領(lǐng)導(dǎo)這樣一席話,，讓我暗自下了決定：選擇雅之江這個(gè)大家庭！并且在心底對(duì)自己說(shuō)：選擇了雅之江,，就要選擇不怕苦不怕累,，就要選擇無(wú)怨無(wú)悔，以一番成績(jī)來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的高度信任與厚愛(ài),！

人生短短百年，為自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的內(nèi)涵,。人不能沒(méi)有雄心壯志,，有了雄心壯志才會(huì)為自己擬定追求目標(biāo)和規(guī)劃人生,。所以我擬定追求目標(biāo)，規(guī)劃人生之后,，于xx年參加了公司一年一度的公開(kāi)競(jìng)聘,，被任命為行政部經(jīng)理。

上任行政部經(jīng)理以后,，我深知自己肩上的責(zé)任,。因?yàn)椋?dāng)時(shí)的人力資源部門(mén)還沒(méi)有單例出來(lái),，它承擔(dān)著督查,、文秘、人事,、宣傳報(bào)道,、檔案管理、文件,、接待,、車(chē)輛管理等等工作。是信息傳遞,、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口，也是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門(mén),；既使搞好企業(yè)文化建設(shè),，又要樹(shù)立企業(yè)外部形象；既要承擔(dān)瑣的事務(wù),，又要參與政務(wù),。這對(duì)像我這樣一個(gè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行政工作的人員來(lái)說(shuō)，要使行政綜合事務(wù)性工作井然有序的開(kāi)展,，在某種層面來(lái)來(lái)說(shuō)是有一定難度,。

就這樣，我抱著一顆忠誠(chéng),、誠(chéng)信,、敬業(yè)、勤奮,、創(chuàng)新,、滿懷激情的心，領(lǐng)著行政部全體員工開(kāi)展行政工作,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí)。穿梭于公司各個(gè)部門(mén),、政府對(duì)應(yīng)部門(mén),、對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù),。常言說(shuō)：干一行愛(ài)一行。所以,，我嚴(yán)格按照三五經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，公司xx年總體發(fā)展思路和基本要求，遵循“三不離原則”開(kāi)展行政工作,。不怕任何困難和挑戰(zhàn),，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，并付出全心的努力,。以一絲不茍,、不斷進(jìn)取的心態(tài)，克服心理和現(xiàn)實(shí)的困難,。做到了對(duì)公司安排的每一項(xiàng)工作以結(jié)果為導(dǎo)向去盡職盡責(zé),，時(shí)時(shí)以一個(gè)合格員工的要求來(lái)要求自己，正是以這種不怕苦,、不畏難,、執(zhí)著追求某一件事的實(shí)際行動(dòng)，在xx年的日子里,，我既迎來(lái)了各類(lèi)行政事務(wù)工作的得心應(yīng)該手的開(kāi)展,，也迎來(lái)了助推企業(yè)發(fā)展的以下兩個(gè)方面的優(yōu)成績(jī)：

1、企業(yè)品牌建設(shè),，提高企業(yè)知識(shí)度,，樹(shù)立企業(yè)外部形象方面

（1）促成我公司xx年被評(píng)定為：四川省創(chuàng)新型企業(yè)；

（2）促成我公司xx年被評(píng)定為：四川省著名商標(biāo),；

（3）促成我公司xx被評(píng)定為：國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),。

2、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)送方面

（1）《輕質(zhì)pp打包帶》順利通過(guò)四川省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定,；

（2）《成型塑料打包帶烘箱及生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目，獲得政府資金支持20萬(wàn)元,；

（3）《1000臺(tái)（套）塑料機(jī)械生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目獲得政府資金支持40萬(wàn)元,。

以上內(nèi)容便是xx我的個(gè)人年度述職報(bào)告！

二,、xx年重點(diǎn)工作

2,、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)：a,、經(jīng)委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制,、報(bào)送及跟進(jìn)；b、發(fā)改委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制,、報(bào)送及跟進(jìn),；c、中小企業(yè)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制,、報(bào)送及跟進(jìn)；e,、商務(wù)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制,、報(bào)送及跟進(jìn)。

3,、各類(lèi)資料歸檔,。

4、資料組人員引進(jìn)及培養(yǎng),。

三,、心得體會(huì)

回顧自己xx年整年的工作，我覺(jué)得可以用一個(gè)“贏”字來(lái)概括過(guò)去,，展望未來(lái)我滿懷激情,，并將以信心百倍、不辭勞苦,、不怕風(fēng)雨,、勇往直前姿態(tài)和工作方法去摘取來(lái)年的果實(shí)。為此,，我有以下幾個(gè)方面的心得體會(huì)想與公司所有同仁分享：

1,、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家,。

業(yè)才會(huì)引領(lǐng)行業(yè)乃至全球的先鋒,，與此同時(shí)，企業(yè)自然會(huì)回報(bào)給我們更多的溫暖和愛(ài),！

“企業(yè)是我家,，發(fā)展靠大家”。試想,，如果沒(méi)有鍋里豐盛的飯菜,，又哪來(lái)桌上的飄香。還記得初來(lái)到雅之江之時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)和同事都曾給我講過(guò)雅之江的發(fā)展史,，曾經(jīng)的雅之江僅僅是在一個(gè)偏僻的簡(jiǎn)陋的，那可是在各種設(shè)施,、人員,、管理都不完善的家庭作坊模式下開(kāi)始和發(fā)展的……它之所以能夠走到今天，并站在今天的西南三省乃至全國(guó)同行的巔峰，這與雅之每一位員工根深蒂固的“企業(yè)是我家,，發(fā)展靠大家”思想是密不可分的,。

曾經(jīng)，在我的職業(yè)生活中,，也感覺(jué)很多人有這樣的認(rèn)為：“自己是在別人的企業(yè)中出賣(mài)勞動(dòng)力,，所以在工作中得過(guò)且過(guò)，以偷懶為榮,，認(rèn)為積極的,，向個(gè)的，敬業(yè)的人是一種愚蠢的行徑,?！逼鋵?shí)不然，殊不知,，投入才有回報(bào),，只有你自己把公司當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成公司的主人翁時(shí),，公司才會(huì)把你當(dāng)作主人,，給你一個(gè)溫暖的家，讓你豐衣足食,，一生無(wú)憂,。

所以，作為一名企業(yè)員工,，我們要擺正好自己的位置,，調(diào)整好自己的心態(tài)擰成一股繩。關(guān)心和愛(ài)護(hù)企業(yè)的一切,，事事為企業(yè)著想,，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,，以“企興我榮,，企衰我恥”的高度責(zé)任感，盡職盡責(zé),，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),，才能聚眾人之長(zhǎng)，建設(shè)我們美好的家園,。這樣,，企業(yè)發(fā)展了，我們的人生也就更完美和精彩了,，到老年的時(shí)候便不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而懊悔,。

2,、如果不是在工作中遭遇了別人要違反原則或影響你做人尊嚴(yán)的事，千萬(wàn)不要輕易提出離職,。

辭職某種意義上來(lái)說(shuō)是種軟弱的表現(xiàn),，在單位不順心、得不到重用,、和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合,、和同事矛盾重重，這些所謂的理由基本上80%的原因在你自己,，解決不了這些問(wèn)題的人選擇往往是逃避,，逃避只能讓自己的人生離成功更遠(yuǎn)。更何況,，如果辭職時(shí)，你所面對(duì)的是一個(gè)極力想要培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,，你就負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一翻栽培之意,，自然而然也就傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。

不是只有你一個(gè)人生活在這個(gè)世界上,，無(wú)論你在哪兒生存或工作,，也許都會(huì)遇到你喜歡和不喜歡的人，重要的是你如何去面對(duì)與解決,。要知道,，領(lǐng)導(dǎo)只能決定你的職場(chǎng)去留，但決定命運(yùn)的只有靠自己,。所以,，做工作一定要抱著這樣的心態(tài)做事：不管領(lǐng)導(dǎo)是否注意到你，首先弄清楚自己的職責(zé),、權(quán)利,、義務(wù)，在此基礎(chǔ)上少說(shuō)多做,，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作,，不要太計(jì)較個(gè)人得失，以企業(yè)主人翁的心態(tài),，去工作,，去付出，最終收獲最大的還是你自己,。曾聽(tīng)過(guò)這樣一席頗有哲理的話：大舍大得,，小舍小得，不得不得,；早舍早得,，遲舍遲得,，不舍不得。領(lǐng)導(dǎo)不是瞎子,，群眾的眼睛也是雪亮的,。這正如我來(lái)到雅江公司，就是帶著這樣的理念把公司的生存和發(fā)展與自己的前途與命運(yùn)緊緊相連在一起,，積極進(jìn)取,，腳踏實(shí)地地搞好本職工作,，用積極的心態(tài)在工作中用心投入，一步一個(gè)腳印，全身心去做事,，不斷煅練出自己做的能力。還記得,，曾在做一個(gè)難度相當(dāng)大的項(xiàng)目資料時(shí),。當(dāng)時(shí)的工作前提：資料做得好與壞，直接牽涉到國(guó)家財(cái)政部門(mén)是否給予幾十萬(wàn)資金支持的問(wèn)題,。所以,，在接到任務(wù)的當(dāng)時(shí)，我一點(diǎn)不敢怠慢,，立即給公司董事長(zhǎng)匯報(bào)了此項(xiàng)工作的重要性,、艱巨性、緊迫性,、失效性等等,。我的詳盡匯報(bào)自然引起了董事長(zhǎng)的高度重視，所以董事長(zhǎng)親自參加了該項(xiàng)目資料的編制工作,。由于當(dāng)時(shí)項(xiàng)目編制的4個(gè)人員的素質(zhì)落差比較大,，盡管大家每天都加班加點(diǎn)趕做資料，還是有一個(gè)環(huán)節(jié)就的資料遲遲跟不上,，所以,，讓我這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非常著急，就連一向冷靜思考的董事長(zhǎng)就有些心灰意冷了,，2次帶著氣餒的口吻對(duì)我說(shuō)：“這資料太難了,，要不放棄吧！”面對(duì)那樣的情況,，我沒(méi)有放棄,，我也不能放棄，一旦放棄,，就意味著我們企業(yè)失去了100%的機(jī)會(huì)得到國(guó)家財(cái)政的資金支持了,。所以，每一次董事長(zhǎng)這樣說(shuō)的時(shí)候,，我都強(qiáng)忍著疲勞并裝著很精神地給董事長(zhǎng)打氣鼓盡,，說(shuō)：“董事長(zhǎng),，現(xiàn)在我們的工作都做到這個(gè)份上了，別放棄,！放棄太冤枉,。再說(shuō)，我們的上級(jí)主管部門(mén)多次對(duì)我強(qiáng)調(diào)說(shuō),，‘你們一定要認(rèn)真做好資料,，如果資料做不好，就是有再大的上級(jí)支持力度,，資金支持也是無(wú)法向你們企業(yè)實(shí)現(xiàn)的,。而且，這樣的例子在我們管轄的地區(qū)曾經(jīng)不止一次發(fā)生過(guò),，所以,，你們?cè)斐梢鹬匾暋＞褪沁@樣,，在我們所有項(xiàng)目人員經(jīng)過(guò)5天4夜的共同努力和奮戰(zhàn)下,，該項(xiàng)目資料終于如期完成。沒(méi)有人能隨隨便便成功,，還記得完成資料的當(dāng)時(shí)，我累得快站立不穩(wěn),，就連董事長(zhǎng)笑著對(duì)我說(shuō)：“現(xiàn)在,，任務(wù)完成了，大家也辛苦了,，走,，今晚我請(qǐng)吃飯！”我都毫不猶豫沒(méi)有給他面子的一口回絕了,，這要在平時(shí),，無(wú)論是出于禮貌還是出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，我是不會(huì)絕對(duì)做出如此有我傷書(shū)香門(mén)第之舉的,。但那天的我確實(shí)太累了,，因?yàn)椋强墒?0多萬(wàn)字需要?jiǎng)哟竽X寫(xiě)出來(lái)的文字資料啊,，其中,，我一個(gè)人就單獨(dú)完成了10萬(wàn)字，可想而知當(dāng)時(shí)嚴(yán)重透支用腦的工作境況,！所以,，任務(wù)一完成，腦子只有唯一的概念：我要回家,！回家睡覺(jué),，好好睡上一覺(jué)?。∠嘈?，那天的董事長(zhǎng)也一定理解我當(dāng)時(shí)一口回絕他的舉動(dòng),。

有首歌唱得好：世上自有公司，付出總有回報(bào),，自然這個(gè)項(xiàng)目資料背后的結(jié)果也是可喜的,，在同時(shí)報(bào)送的十多家企業(yè)中，只有2個(gè)企業(yè)被省級(jí)財(cái)政安排資金支持,，而我所牽頭的這個(gè)項(xiàng)目便是其中之一,。事后，我不僅收獲了物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),，還收獲了精神上的東西,，更重要的是讓自己得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng)。這種成長(zhǎng)比起工作上公司所給予的職位更有價(jià)值,。因?yàn)?，成長(zhǎng)是一種無(wú)形財(cái)富，它可以通用于以后的任何職場(chǎng)生涯,。

當(dāng)然,，如果有人用高壓政策，要你違反原則甚至糟蹋你人格和尊嚴(yán)這種境遇下提出的辭職那就是另當(dāng)別論了,，否則,，不要輕易提出辭職。

3,、只要真的用了心,，人人都能成功。曾在書(shū)上看過(guò)這樣一段話：“你是冬瓜,，我是辣椒,，我沒(méi)有你大，但是我比你辣,；你是白糖,，我是食鹽，我沒(méi)有你甜,，但是我比你咸,。”這話已深深說(shuō)明,，世界上的每一個(gè)人都是獨(dú)特的,，絕對(duì)找不到另一個(gè)和我們一樣的人。所以,，我們每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),、長(zhǎng)處,。即便現(xiàn)在還沒(méi)有什么長(zhǎng)處，我們也可以培養(yǎng)出來(lái),。只要我們充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，我們就一定會(huì)有成功的方方面面。

曾聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：在美國(guó)華貴典雅的大劇院里,，一群金發(fā)碧眼的美國(guó)人組成的樂(lè)隊(duì)已準(zhǔn)備就緒,。當(dāng)全場(chǎng)燈光逐漸暗下來(lái)之后，一束強(qiáng)光聚焦在身穿燕尾服長(zhǎng)得有如孩子似的指揮身上,，樂(lè)隊(duì)象尊敬大師一樣看著指揮,，并等待他發(fā)出演奏的信號(hào)。隨著指揮棒的輕輕一動(dòng),，一曲《德沃夏克第九交響曲――自新大陸》回響在劇場(chǎng)上空,，人們即刻沉浸在優(yōu)美的音樂(lè)之中。音樂(lè)結(jié)束后,，雷鳴般的掌聲撲天蓋地而來(lái),。事后，很多人才知道,，這位迎來(lái)?yè)涮焐w地掌聲的指揮家竟然是一位弱智,，來(lái)自中國(guó)的舟舟。

想想看,，就連智都可以成功,，做為我們正常的一名員，為什么不能成功在自己的工作崗位,？

4,、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，控制自己的情緒,。我們都明白這樣一個(gè)道理，當(dāng)接受的任務(wù)越多,，就越證明自己能力越強(qiáng),。同樣，你越能夠積極接受任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)就越會(huì)把更多的任務(wù)交給你,，這只能充分的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)你的高度信任。領(lǐng)導(dǎo)信任的程度重了,，自己煅練的機(jī)會(huì)也就多,，相應(yīng)的能力也就提高了，事業(yè)成功也就不能了,。但這其中還得明白一個(gè)道理,，那就是：接受的任務(wù)越多,，承擔(dān)的責(zé)任就越大，出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率也就越多,。也許有的問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,，會(huì)讓我們方寸大亂，或因個(gè)人利益與集體利益有所沖突而憤憤不平,，這種局面最容易讓自己陷入無(wú)窮無(wú)盡的情緒化當(dāng)中,。

就我個(gè)人觀點(diǎn)而言，如果在工作上出現(xiàn)了問(wèn)題,，一定要學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，不要推諉。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任會(huì)讓你的人格更加高貴,，推諉會(huì)讓別人對(duì)你的職業(yè)道德看低,，甚至?xí)o你今后的工作造成更大的問(wèn)題。因?yàn)閱?wèn)題發(fā)生了,，一定要有這樣主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任會(huì)感覺(jué)自己的心更坦然一些,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任承會(huì)讓自己在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)到更多的東西。想想看,，事情都發(fā)生了,，生氣有用嗎？激動(dòng)有用嗎?責(zé)怪他人有用嗎?或是去推脫有用嗎?還不如來(lái)點(diǎn)實(shí)際,，好好想想這個(gè)事,，解決這事。所以,，要想做一個(gè)成功的職業(yè)者,，就得有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任心理，同時(shí)控制自己的情緒,。

5,、要有按需工作的思想。在我們的職業(yè)生涯中,，不是每一項(xiàng)都是自己喜歡的或與專(zhuān)業(yè)對(duì)口,。這就需要我們有按需工作而不是按興趣或?qū)I(yè)是否對(duì)口去開(kāi)展工作。一個(gè)真正積極的,、向上的,、致力于追求成功的人，一定會(huì)去完成那些領(lǐng)導(dǎo)交辦的即使很枯燥的工作,，且不會(huì)感到大材小用或沒(méi)有成就感的,。只有腳踏實(shí)地，自我提升，按需工作地自覺(jué)地努力工作,，努力地提升自身的素質(zhì)和工作技能,，不要只在意一時(shí)的公司能否給你加薪或升職。要相信在踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作的同時(shí),，自己已以累積不同經(jīng)驗(yàn),。常言說(shuō)：事無(wú)大小。只要我們抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),，就能從任何事情中習(xí)得所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，而這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的累積，在日后的工作中,，必定會(huì)給自己的生活或工作帶來(lái)更多益處,。

6、要有坦然面對(duì)挫折與失敗的能力,。成功不是一帆風(fēng)順的,，也不是從天而降的。所以,，挫折和失敗會(huì)伴隨人的一生,，并隨著個(gè)體的成長(zhǎng)而變化，甚至發(fā)生轉(zhuǎn)化,，即在某個(gè)時(shí)期是挫折或者失敗,，但是到了另一個(gè)時(shí)期可能就不是挫折和失敗了，甚至是自己生命中精彩的片段,。第一次失敗時(shí),，如果就選擇放棄，那就意味著永遠(yuǎn)也不會(huì)得到成功的眷顧,。就像迪生發(fā)明電燈時(shí),，曾經(jīng)歷999次失敗一樣，最后換來(lái)的自然是成功的喜悅,。

在我雅之江工作一年多以來(lái),，讓我感覺(jué)挫折最大就是編制《1000臺(tái)（套）塑料機(jī)械生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目的報(bào)送資料，在當(dāng)時(shí)任務(wù)緊,，時(shí)間緊,，配合協(xié)助編制資料的人力明顯跟不上,，并且這資料比以前報(bào)送的任何項(xiàng)目難度都要大,。

夜以繼日的奮戰(zhàn)下，一份10多萬(wàn)字的項(xiàng)目可研報(bào)告順利地報(bào)送到了省發(fā)改委,，更可喜可賀的是迎來(lái)了政府40萬(wàn)元的資金支持,。

這正說(shuō)明了我們每一個(gè)人要有坦然面對(duì)挫折與失敗的能力，才能收獲成功,，否則,，只能導(dǎo)致失敗,。

7、以一顆包容和感恩的心面對(duì)工作和生活,。無(wú)論是工作還是生活,，或多或少會(huì)遇到不如意，有的是自造成,，有的是別人之過(guò),，但無(wú)論怎樣以一顆包容和感恩的心去面對(duì)。在我們協(xié)調(diào)工作的過(guò)程中,，也許會(huì)有故意為難的同事存在,，這時(shí)，你不要記恨,，以一顆包容的心去原諒他,，多站在他的角度上去思考問(wèn)題，多和他進(jìn)行思想交流,。還記得剛到雅之江時(shí),，由于我是在很短的時(shí)間內(nèi)被任命為行政部經(jīng)理的，所以在開(kāi)展行政工作時(shí),，很明顯地能夠感覺(jué)到公司里的一些同事或一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，由于對(duì)我不了解而有不愿意支持我的行政工作。但我并沒(méi)有恢心,，也沒(méi)有因此而記恨,，而是一次又一次地找到那些不愿意支持我行政工作的同事進(jìn)行交流。如果錯(cuò)在我,，我會(huì)立即主動(dòng)向他道歉,，以自己的真誠(chéng)求得對(duì)方的諒解；反之,，如果錯(cuò)在對(duì)方,，我也和他去理論或爭(zhēng)吵什么，以包容之心找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和他交流,。畢竟,，人心都是肉長(zhǎng)的，要相信包容之心必然會(huì)換來(lái)他的尊敬,。因?yàn)?，真正積極的、向上的人完全有超越小事?tīng)?zhēng)吵的'能力,。所以,，輕微的妥協(xié)無(wú)關(guān)緊要，當(dāng)然，如果是涉及尊嚴(yán)和原則上等重大問(wèn)題,，就不應(yīng)該放過(guò),，選擇堅(jiān)持到底！

8,、做一個(gè)善于服務(wù)的人,。人活著是為了他人服務(wù)的，只有你心中裝著他人,，服務(wù)于他人,，他人才能服務(wù)于你。要不怎么會(huì)有“你敬我一尺,，我敬你一丈”的古語(yǔ)呢,？光想著為自己考慮的人，是怎么的人,，是自私的人,，是沒(méi)有朋友的人，是世界上最悲哀的人,，是最不讓人尊敬的人,。在我們的工作中，既要擺正自己的位置,，也要學(xué)會(huì)察言觀色,，在不違反原則的情況下，要本著“我為人人,，人人為我”的宗旨,。為身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事,、客戶(hù)做好服務(wù),。如果你是員工，心中要有領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)考慮,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；如果你是領(lǐng)導(dǎo),，要時(shí)刻惦記著員工,，為員工著想，雙方才能形成一股全力,，營(yíng)造出一個(gè)和諧的工作氛圍,。有著這樣的員工和領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，還有什么理由不引領(lǐng)行業(yè)先鋒,，不響徹環(huán)宇,？！

9,、把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,，成為解決問(wèn)題的人。把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,，不管工作簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,，你都要認(rèn)真接受，認(rèn)真完成,。最柔軟的水能擊破最堅(jiān)固的巖石,，那么平凡的事，如果能堅(jiān)持做,，一定就能出現(xiàn)奇跡,。所以，不論你處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段,，戰(zhàn)斗在哪個(gè)崗位,，都要把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，為自己的工作灌注熱情,、進(jìn)取和不斷開(kāi)拓,，為企業(yè)創(chuàng)造、增加價(jià)值,。永遠(yuǎn)不要有“這不是我的工作”的想法,，一個(gè)人的難題就是另一個(gè)人的機(jī)遇，要牢牢把握工作中出現(xiàn)的任何機(jī)遇,。即便有些工作本不應(yīng)該你是做,，多做一點(diǎn)也累不死人，這樣時(shí)間一久,，你得到的不僅僅是煅練和成長(zhǎng),，更會(huì)擁有別人難以企及的優(yōu)勢(shì)：自己在企業(yè)里變得更有價(jià)值，自己的人生也更有意義,。相應(yīng)的企業(yè)回報(bào)給你的,，絕對(duì)是讓你的臉上時(shí)時(shí)春光燦爛！

成為解決問(wèn)題的人,。要學(xué)會(huì)成為老板的希望和助力,，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，你自己要想辦法去解決這些問(wèn)題,，而不是把遇到的問(wèn)題留給老板,。老板有其自身的工作和責(zé)任，而員工要做的就是要幫助老板分憂解難,，而不是拿一些瑣事去增加老板工作,。那些不論老板是否安排任務(wù),、自己主動(dòng)去完成工作的員工，遇到問(wèn)題后不會(huì)推脫的員工,，能夠主動(dòng)請(qǐng)纓,、排除萬(wàn)難、為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工,，是老板最需要的員工,，是企業(yè)需要的員工。

10,、我的新年新寄語(yǔ),。心存感恩，才會(huì)使我們的生命更加厚重,；心存感恩,，才會(huì)使我們道德的根基長(zhǎng)存。吃水不忘挖井人,，成功不忘擺渡人,，謹(jǐn)以此文奉獻(xiàn)給生命中伴我成長(zhǎng)的人們：感謝有你！

xx年辭舊的盛裝即將隱退,，xx年新春的鐘聲即將敲響,，歷史，永遠(yuǎn)真實(shí)地記載著世間的一切,，不論是包羅萬(wàn)象的世事,，還是偶然發(fā)生的某個(gè)片斷。茫茫人海,，我只是一個(gè)微不足道的人,，小若一粒塵土，輕若一縷云煙,?；厥祝瑇x年時(shí)光年輪上的這一度春秋寒暑,，我不禁感慨萬(wàn)千：剛剛邁越的365個(gè)晝夜,，彷佛是365個(gè)臺(tái)階，橫亙?cè)谖醇皦m封的歷史上--挫折,，曾讓我心痛,；喜悅，我當(dāng)然洋溢在胸中,。

生命好比旅行,，而夢(mèng)想是旅行的路線，面對(duì)未來(lái),，我早已采擷了百倍信心的靈丹,，面對(duì)夢(mèng)想,，我早已根植了不畏風(fēng)雨的信念，因?yàn)?，我的?mèng)想與眾不同,，并且深信---微笑，一定會(huì)恩賜懂得生存與生活的人,，幸福,，一定會(huì)回饋懂得寬容和原諒的人,，成功,，一定會(huì)眷顧懂得付出及無(wú)悔的人。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇四

本人王曙光,，1971年7月出生,， 1990年8月分配于西峽回車(chē)杜店小學(xué)，20xx年取得河南教育學(xué)院大專(zhuān)學(xué)歷,。20xx年1月晉升為小學(xué)一級(jí)教師?，F(xiàn)將任職以來(lái)，近六年的工作情況做以總結(jié),。

一,、思想政治方面

堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策,，并在工作中認(rèn)真貫徹,。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，烙守教師職業(yè)道德,，以高度的責(zé)任心,、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致,，且能夠與時(shí)俱進(jìn),。

二、教學(xué)教研方面

1,、勤勉教學(xué),，教書(shū)育人。作為一名教師,，我始終把“教書(shū)育人,、為人師表”作為己任，孜孜追求,。從教20xx年中,，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,，堅(jiān)持系統(tǒng)式,、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法,。教學(xué)中,，堅(jiān)決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上,。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣,、特長(zhǎng)和實(shí)際情況，其理解,、分析,、體驗(yàn)、感悟的能力也不同,。追求“差異發(fā)展”,，使每一個(gè)學(xué)生都快樂(lè)健康成長(zhǎng)。

2.深入鉆研,，大膽創(chuàng)新,。任現(xiàn)職以來(lái)，我始終把教研放在重要的位置,。不斷鞭策自己,，勤奮學(xué)習(xí)，把握學(xué)科的改革趨勢(shì),，理解國(guó)家基礎(chǔ)課程改革的發(fā)展方向,。積極參加科研活動(dòng)，注意以他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短;通過(guò)這些專(zhuān)題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平,，收到了良好的教學(xué)效果,。任現(xiàn)職以來(lái)，我積極承擔(dān)省,、市,、縣級(jí)公開(kāi)課教學(xué)，均受到廣泛好評(píng),。

三,、教學(xué)管理方面。

學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀念,，工作中,，我始終堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨,，以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為根本，以深化改革,，提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),，形成完善的管理體系,。始終堅(jiān)持依法執(zhí)教，文化興校,，名師強(qiáng)校的辦學(xué)思想,，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化氛圍，教育管理科學(xué),，辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo),。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學(xué)理念,，使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn),。

四,、取得的成績(jī)

幾年來(lái),，在自己的不懈努力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績(jī),。任現(xiàn)職以來(lái)，獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇;課件1個(gè);論文9篇;優(yōu)質(zhì)課5節(jié);優(yōu)秀教師1個(gè);先進(jìn)個(gè)人2個(gè);科研成果4個(gè);輔導(dǎo)證2個(gè),。其中省級(jí)證4個(gè),，市級(jí)證18個(gè)，縣級(jí)3個(gè),，鎮(zhèn)級(jí)3個(gè),。

“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活,，我會(huì)做到無(wú)愧于學(xué)生,，無(wú)愧于家長(zhǎng)，無(wú)愧于自己的良心而繼續(xù)努力,。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇五

回顧2022年來(lái)的工作情況,，我們的工作能力和經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告分析了,。以下是小編收集整理的行政部門(mén)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告,，歡迎大家前來(lái)閱讀。

我自20__年2月份入職以來(lái),，擔(dān)任行政文員一職,，在這一年的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將本人自入職以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、崗位職責(zé)概述

作為行政文員，我的工作職責(zé)是

1,、執(zhí)行行政人員的日常工作,。

2、協(xié)助經(jīng)理安排,、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作,。

3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作,。

我的工作重點(diǎn)是：

1,、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話,，記錄水媒體來(lái)電咨詢(xún)電話并及時(shí)轉(zhuǎn)交給郭總,，接待來(lái)訪客戶(hù);

2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃,，保持辦公環(huán)境的干凈整潔;

4、收發(fā)公司郵件,、報(bào)刊,，及時(shí)的轉(zhuǎn)交到同事手中;5、及時(shí)采購(gòu)辦公用品,、生活用品;6、收集更新簡(jiǎn)歷庫(kù),，預(yù)約所需崗位合適人選來(lái)公司面試;7、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。

二、工作表現(xiàn)和收獲：

1,、工作表現(xiàn)：

a,、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門(mén)的工作內(nèi)容,，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另外當(dāng)某部門(mén)無(wú)人應(yīng)答時(shí)在我力所能及范圍內(nèi)，能簡(jiǎn)要回答好客戶(hù)的問(wèn)題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司做宣傳,。做好公司和客戶(hù)溝通的橋梁。

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c,、工作中雖然能做到盡職盡責(zé),，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向各位同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),。

d、大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

e,、嚴(yán)于律己,，在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向上級(jí)主管及經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

三,、工作中存在的不足：

1、客戶(hù)來(lái)訪接待工作,，我認(rèn)為最重要的是對(duì)客戶(hù)的尊重和熱情周到的禮儀,。從細(xì)節(jié)處著手，讓對(duì)方由衷的感覺(jué)到在我們這里受到了足夠的重視,，給對(duì)方留下好印象,。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方，需要今后繼續(xù)加強(qiáng),。

3,、對(duì)衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時(shí)，在以后的工作中,，我一定嚴(yán)格注意這一點(diǎn),，及時(shí)監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況，以保證工作環(huán)境的干凈整潔,，為同事提供良好的辦公環(huán)境,，主動(dòng)和大家配合，把工作做好,。

四,、接下來(lái)的工作計(jì)劃：

我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自己工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

通過(guò)這段時(shí)間的工作我體會(huì)到，每項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié),，有不可替代的重要性,。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視,、不怠慢;分出輕重急緩;想辦法將雜亂的工作整理歸類(lèi),，根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置工作程序;多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正,，努力不犯同樣錯(cuò)誤!自己評(píng)價(jià)：我工作態(tài)度積極,、認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)待工作有熱情,，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專(zhuān)業(yè)技能，需要好好學(xué)習(xí),，掌握專(zhuān)業(yè)技能,，努力提升自身素質(zhì)!我在今后的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)禮儀,、注重自身言行舉止,，做好客戶(hù)的接待工作。

2,、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，掌握技能，提高自身素質(zhì),，更好完成工作,。

3、做好公司的后勤保障,，為大家提供一個(gè)穩(wěn)定,、良好的辦公環(huán)境。

4,、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

五,、歸屬感：

我認(rèn)為,，衡量一份工作適合自己與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自己滿足和自己提升。我所理解的,，自己滿足是說(shuō)工作讓我拿到自己勞動(dòng)所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感,，自己提升是指在做好自己本職工作的同時(shí)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平得到提高。在______雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是我能做到和同事和睦相處，積極配合工作,，與大家一起為公司獻(xiàn)力,。每天可以開(kāi)心的工作，在保持自己工作上的愉快心情的同時(shí),，把快樂(lè)的正能量傳遞并感染給身邊的每一個(gè)人;并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多,，不斷提升自己。

六,、對(duì)公司發(fā)展的合理化建議：

希望加強(qiáng)各位同事,、各部門(mén)之間的溝通交流和相互配合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合方面的培訓(xùn)，大家共同努力,，營(yíng)造和諧工作氛圍,，建設(shè)高效率團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作,。轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)公司近一年了，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,，也共同見(jiàn)證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛(ài)的你們相伴,！

在過(guò)往的200多個(gè)日子里,，感謝在座各位對(duì)我工作的支持、理解,、指引與鼓勵(lì),。讓我這在里開(kāi)心、快樂(lè)地度過(guò)了每一天?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作,，請(qǐng)各位批評(píng)、指正,。

一,、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1服從安排,，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門(mén)工作安排,，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí),，推進(jìn)部門(mén)工作向前發(fā)展,。

2積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)

行政部門(mén)工作千頭萬(wàn)緒,，而文案工作,，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行,，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,，遇到問(wèn)題能及時(shí),、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通,，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

3擬定計(jì)劃,、及時(shí)反饋

行政部門(mén)是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門(mén)，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,，面向全公司,、承擔(dān)著文件、信息及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù),。因此，對(duì)于文案,，擬定實(shí)施計(jì)劃,、及時(shí)反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

前期工作中,，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門(mén)計(jì)劃的事項(xiàng),，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃,，貫徹執(zhí)行。并保證,，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),，無(wú)論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào),，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況,。

4、心態(tài)積極,，保障服務(wù)

“行政部門(mén)無(wú)小事”,，立足行政部，面向全公司,。因個(gè)人是行政部一員,，一言一行關(guān)乎部門(mén)整體?！盁崆榉?wù),、效率第一、堅(jiān)持原則”,，是行政部門(mén)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度,。至今為止,，文案人員都能熱情,、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集,、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù),。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,，有序進(jìn)行,。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來(lái)的工作,，主要有以下兩個(gè)方面：

1,、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對(duì)全新的工作崗位。文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計(jì)劃管理的新行,、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行,、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn),、檔案、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作,、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時(shí)性和信息有效利用性,，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理,、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開(kāi)展工作,。

3,、執(zhí)行內(nèi)部考核,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門(mén)全體人員簽字通過(guò)的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé),、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行,。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門(mén)的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開(kāi)化,。

三、存在的問(wèn)題及解決方案

1,、工作漏洞,、健全制度。

至目前為止,，公司共簽發(fā)新制度,、流程、辦法,、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分,，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度,。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一,。

2、協(xié)調(diào)欠佳,，服務(wù)欠好,。

文案工作，面向全公司,。諸多類(lèi)似跨部門(mén)工作,、或者監(jiān)督檢查類(lèi)工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門(mén)的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,，文案對(duì)公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),。在下一步的工作中,，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通,、協(xié)調(diào)技巧的提高,，力求通過(guò)文案人員,，協(xié)助各部門(mén)順利完成各項(xiàng)計(jì)劃，從而保障公司整體運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展,。

3,。信息收集、有效利用

通過(guò)文案工作,，可以接觸到公司各部門(mén)的部分事項(xiàng),。就目前而言、計(jì)劃管理,、會(huì)議管理,、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門(mén)運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息,。而如何將這些信息進(jìn)行篩選,、處理、利用,，使之成為更有價(jià)值的信息,，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務(wù)于各部門(mén)，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,。

四,、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐,，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,，文字功底,、排版能力、書(shū)面語(yǔ)言的表達(dá),、信息的收集,、加工、處理能力,、跨部門(mén)事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等,。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門(mén)為單位,。進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分,，積極注入新鮮專(zhuān)業(yè)知識(shí)，完善專(zhuān)業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力,。

行政部門(mén)制訂的《內(nèi)部考核辦法》,，是為了更好的提升部門(mén)人員的工作能力及服務(wù)水平。但目前這個(gè)考核辦法,，在我這里卻沒(méi)能執(zhí)行到位,。原因主要在于以下幾方面：

（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法；

（2）沒(méi)有有效的監(jiān)督點(diǎn),；

（3）內(nèi)部考核辦法在制訂之中,，有語(yǔ)言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來(lái)的工作中,，及時(shí)分解,、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)。將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成,，注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門(mén)工作立足于點(diǎn),、落到足處,。

3、熟悉部門(mén)工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手,。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會(huì)有疏忽遺漏之處,。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作,。“向下反映心聲,、向上反映民情”,，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策,。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位經(jīng)理審核、指正,。

謝謝,！

轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末,，進(jìn)入公司至今，已有2年半年多的時(shí)間,，作為公司的文員及檔案員,，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有許多不足,，需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

1,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)建整潔干凈的工作,，休息環(huán)境搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,，每日對(duì)保潔工作者進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)的做好各項(xiàng)檢查記錄,，日檢查記錄表,，周檢查記錄表，月檢查匯總表,。

3、會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作公司在20__年共有接待會(huì)議10余次,，我努力的做好會(huì)前的籌備工作,，為客人準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳資料，水果糖茶等等,。確保會(huì)議順利進(jìn)行,。

4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，宿舍建立晾曬衣服架,、洗衣房、全自動(dòng)熱水機(jī)等等,。20__年宿舍設(shè)備設(shè)施共報(bào)修38件,，每報(bào)修一項(xiàng)設(shè)備工程部都及時(shí)的配合我部門(mén)進(jìn)行維修，方便員工正常使用,。

5,、宿舍新員工入住及客房接待情況20__年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人,，其中實(shí)習(xí)生8人，客房接待客人20余次,。為他們營(yíng)造了良好的生活休息環(huán)境,。

6、加強(qiáng)檔案室材料的收集及立卷從2月份接手檔案員工作至今,，我在檔案資料的收集,、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí),、摸索,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作,。檔案室2月份至今長(zhǎng)生、千一,、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中：

（1）,、行政類(lèi)：企業(yè)證件106件；申報(bào)材料10件,；公司內(nèi)部通知17件,；外來(lái)文29件；內(nèi)部發(fā)文9件,；報(bào)告6件,；重要刊物2件；車(chē)輛檔案資料1件,；省機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)宣傳資料4件,；網(wǎng)站建設(shè)合同1件。

（2）,、人事類(lèi)：崗位說(shuō)明書(shū)1件,；培訓(xùn)證書(shū)31件；公司各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)記錄表18件,；培訓(xùn)課件15件,；工作匯報(bào)6件；雙價(jià)腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書(shū)49件,；工作交接單6件,；職工在職檔案108件，離職檔案14件,，實(shí)習(xí)生檔案6件,。

（3）、設(shè)備類(lèi)：產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同36件,；設(shè)備運(yùn)行記錄51件,；儀器設(shè)備資料45件,。

（4）實(shí)驗(yàn)動(dòng)物類(lèi)：實(shí)驗(yàn)合同協(xié)議22件；證明3件,；報(bào)告3件,。

（5）工程類(lèi)：新建工程建設(shè)合同1件；驗(yàn)收材料1件,；工程報(bào)告審核表69件,；產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)78件；混凝土工程澆灌令9件,；通知單13件,；合格證檢驗(yàn)報(bào)告36件；試驗(yàn)報(bào)告171件,；房屋建筑工程報(bào)告書(shū)6件,；驗(yàn)收記錄380件；有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件,；質(zhì)量驗(yàn)收2件,；質(zhì)量控制資料12件；長(zhǎng)生新建工程檔案5件,；保修書(shū)1件,。

（6）圖紙類(lèi)：更改圖17件；竣工圖55件,；設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充單13件,；變電所用電工程圖紙10件。

（7）物流類(lèi)：庫(kù)房賬本：32件,。

提供借閱檔案70余件次,，復(fù)印500多件次、掃描100余件,，完成歸檔索引150卷件,。

二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,，在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成,；對(duì)自己分內(nèi)的工作積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。

三,、自己評(píng)價(jià)

在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),，我存在許多不足之處，如工作還不夠有計(jì)劃性,，交流不善于表達(dá),，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在將來(lái)的工作中努力做到“五勤”,、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”,。“五勤”就是眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,；“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員,、宣傳員和服務(wù)員,。

一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下,，我校的后勤工作取得一定的成績(jī),，也存在一定問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一,、政治思想方面

一年來(lái),，我能積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德素養(yǎng),。遵紀(jì)守法,，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。在平時(shí)的工作中,，我也努力貫徹黨的教育路線,、方針和政策，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),，自覺(jué)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，服從組織安排,，時(shí)時(shí)處處以大局為重,，淡化個(gè)人名利意識(shí),，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校,，我努力做到以身作則,，為人師表，教書(shū)育人,，盡心盡力,，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人,。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的理論,，參加組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己,，在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論,，堅(jiān)定的信仰，更好地進(jìn)行教育教學(xué),。

二,、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金,，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。堅(jiān)持以“少花錢(qián),、多辦事,、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián),，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,，并向全體教師公示,，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：

1,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金,，提高資金使用效果,，確保了學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的順利完成。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),。做好了無(wú)亂收費(fèi),、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,。并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì),、家長(zhǎng)的監(jiān)督,。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理,。作好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。貴重物品有專(zhuān)人保管。

三,、后勤常規(guī)管理方面

1,、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。

開(kāi)學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生課本等按時(shí)發(fā)到每位老師,、每個(gè)班。及時(shí)添補(bǔ)課本,、作業(yè)本,，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù),。

2,、做好后勤保障工作。

學(xué)校的公開(kāi)課,、評(píng)優(yōu)課,、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期末考試以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處都全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。

學(xué)校中需要維護(hù)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能及時(shí)的加以處理好,。后勤人員本著節(jié)約的原則,，自己做些小修理。如：門(mén)窗,、門(mén)鎖,、電燈、自來(lái)水等,，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金,，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。

4,、學(xué)校安全穩(wěn)定工作,。

學(xué)校歷來(lái)重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),，做到了與其他工作同布置、同落實(shí),，對(duì)學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標(biāo),、任務(wù)和具體措施，同時(shí),，多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)治安管理工作的有關(guān)會(huì)議和通知的精神,，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào),，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促,。同時(shí)，我們還按照教育局的要求,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校黨員的核心作用,，真正做到了齊抓共管,，擔(dān)負(fù)起了保校園平安的責(zé)任。

學(xué)期初,，學(xué)校為加強(qiáng)學(xué)校治安管理工作的力度,，聘請(qǐng)邊防哨所干事為我校法制副校長(zhǎng),，在我校召開(kāi)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

本人于20__年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過(guò)去的一年,，有感慨，有喜悅,，有探索,，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊,，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一,、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織,、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中,，完成了各類(lèi)文件起草,、會(huì)議安排、信息上報(bào),、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1,、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多問(wèn),、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》,、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2,、立足本職,，完成各項(xiàng)文書(shū)工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送,、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn)、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告318份。校對(duì),、印發(fā)黨委,、行政、工會(huì),、團(tuán)委各類(lèi)文件共198份,。向市建委上報(bào)各種文字材料163份，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要,，樹(shù)立了公司的良好形象,。

3,、熱情細(xì)心，完成接聽(tīng)接待工作

耐心接聽(tīng),、解答用戶(hù)來(lái)電,，全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題,、投訴電話2860余個(gè),，收發(fā)傳真材料500余份，接聽(tīng)率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶(hù)出現(xiàn)用水問(wèn)題，每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答,。接受,、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315,、市長(zhǎng)信箱、市人大,、_提案,，累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待,、安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作,。

4,、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng),?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,，填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào),，節(jié)假日不間斷,，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫(xiě)、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告,。監(jiān)督,、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴，滿足用戶(hù)的用水需求,，為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,，獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

8、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程,、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,。通過(guò)多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì),。

9,、參加活動(dòng),，樹(shù)立公司良好形象

積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,，獲得團(tuán)體第三名,；參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽，獲得亞軍,；參加公司迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)攝影展,。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),，以微薄之力向困難群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心。

二,、存在不足及努力方向

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看,、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率,。

取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少,，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們,，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境,，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),，心懷感恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守,，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。現(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定

自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致,。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感。能做到講政治,、講學(xué)習(xí),、講正氣，作風(fēng)扎實(shí),，辦事公道正派,。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局,，保證政令暢通。

二,、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

熟悉,、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),，運(yùn)用于實(shí)際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下,，堅(jiān)持啦兩條,，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,，多報(bào)告，多請(qǐng)示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定啦相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，從而贏得啦兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造啦寬松、和諧的工作環(huán)境,。一年來(lái),，我們辦公室較好地完成啦各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作,。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促,，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,。

(二)是完成啦醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作,，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作,。

(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開(kāi)始啦醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已基本完成,。

(五)是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫(xiě)作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量,，圓滿地完成啦各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作,，積極收集有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),。

四,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試,，對(duì)辦公室日常管理工作積累啦一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

五,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè),，工作投入

遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,，廉潔自律,，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng),。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，牢筑道德底線,，堅(jiān)持秉公辦事。

六,、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念

對(duì)職工實(shí)行人性化管理,，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn),，不斷改進(jìn)自身工作,。科室成員關(guān)系融洽,，相互配合,，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，圓滿完成啦各項(xiàng)工作任務(wù),。

七、存在的不足和問(wèn)題

1.在處理重大問(wèn)題時(shí),，不夠大膽果斷,。

2.工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠,。

3.辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí),。

八,、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃

以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù),。

三是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，保障一線工作順利進(jìn)行。

四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上,，發(fā)揮好窗口示范作用,。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作,，做好醫(yī)院的宣傳牌,。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦,。

進(jìn)入公司一個(gè)月了，,回想自己這段時(shí)間所做的工作,，所經(jīng)歷的事情,，有太多的感慨，有太多的驚喜,，有了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài)。對(duì)這份工作我有很多的感觸,，一個(gè)月的了解我發(fā)現(xiàn)我對(duì)這個(gè)行業(yè)有很大的興趣,，不管是公司的工作環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系都特別的好，我想能在這里工作我是幸運(yùn)的,，這是我人生的第一份正式的工作,，我需要好好的去對(duì)待、好好的去學(xué)習(xí)積極認(rèn)真的去對(duì)待我的工作,。

對(duì)我一個(gè)月來(lái)的工作作如下總結(jié)：

1,、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)。虛心向身邊同事學(xué)習(xí),，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),。同事是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力,，基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

2,、扎實(shí)工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

“干一行，愛(ài)一行,，專(zhuān)一行,，精一行”在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位,，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，雖然我的工作是那么平凡和瑣碎，但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學(xué)到許多我在學(xué)校里所無(wú)法學(xué)到的知識(shí),，讓我對(duì)商標(biāo)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。

3,、存在問(wèn)題

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處：工作中不夠細(xì)心,，缺乏全面性考慮,，業(yè)務(wù)熟練程度不夠，工作內(nèi)容規(guī)范性不完善,，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

我是誠(chéng)摯的關(guān)心公司未來(lái)的發(fā)展,，想伴著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),，為公司和自己都爭(zhēng)取榮耀。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本來(lái)按預(yù)定計(jì)劃應(yīng)該是6月1日到咱公司報(bào)道的,，因?yàn)橐幚砬肮倦x崗交接事宜,，后延續(xù)到6月7日正式到崗。在上班的第一天就已經(jīng)知道公司領(lǐng)導(dǎo)早已把我的.名字入到公司員工名單里了,，借此機(jī)會(huì)就公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與愛(ài)護(hù)表示由衷的感謝!

以下就入職以來(lái)月工作進(jìn)行總結(jié),、公司目前現(xiàn)狀及解決辦法、工作計(jì)劃共三個(gè)部分分別陳述如下：

第一部分：工作總結(jié)

行政人事工作是一個(gè)長(zhǎng)久,、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，一個(gè)月的時(shí)間對(duì)行政人事工作來(lái)說(shuō)可長(zhǎng)可短。就目前公司情況來(lái)看,，這個(gè)月的行政人事工作只能算是剛剛起步,，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠(yuǎn),。本月工作概述：

1)組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜,、公司聚餐等;

2)整理完善了消防安全知識(shí)手冊(cè)，制作成員工消防安全課件,，并開(kāi)講及現(xiàn)場(chǎng)滅火演練;

3)起草了《新員工綜合能力測(cè)試題》,、《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》、《宿舍管理辦法》,、《餐廳管理章程》,、《會(huì)議章程》、《勞動(dòng)合同書(shū)》,。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施,，后三項(xiàng)準(zhǔn)備實(shí)施。

4)整理《6s管理手冊(cè)》及相關(guān)推進(jìn)辦法和規(guī)定,，因?yàn)榉N.種原因一直沒(méi)能正式開(kāi)展,。具體開(kāi)展事項(xiàng)會(huì)在工作計(jì)劃里詳細(xì)說(shuō)明。

6)全套崗位說(shuō)明書(shū)還剩生產(chǎn)部門(mén)的各大主管外,，其它崗位均已完成;

其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了,。整體上來(lái)說(shuō),，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定,，但效果甚微,，行政人事工作形勢(shì)嚴(yán)峻。

第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法

1)基礎(chǔ)薄弱,。公司以前沒(méi)有真正成立行政人事部門(mén),，據(jù)我了解，先是有張姐親自負(fù)責(zé),，再有吳青接手,，后有葉老兼管，均沒(méi)系統(tǒng)抓好行政人事工作,，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的,，相關(guān)事情不知找誰(shuí)解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》后,，員工依然找吳青簽,，找葉老簽，找保安簽,，就是不找行政人事簽,。

2)崗位沒(méi)細(xì)分，責(zé)權(quán)不明確,。主要造成的直

接結(jié)果就是：有的人,、有的事沒(méi)人管，

有的人,、有的事多個(gè)人管,，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職,，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突,。以開(kāi)料部為例：誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，是曾春蘭還是葉老,，抑或是李云鵬?員工消失5天既然都不上報(bào)到公司,。問(wèn)題的嚴(yán)重性無(wú)需再說(shuō)明。

3)硬件實(shí)施不完善,。因?yàn)槭菑S房新建的原因,，這塊問(wèn)題不是特別突出，隨著時(shí)間推移可以得到改善,。但也非常影響辦公效率,，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒(méi)空調(diào)或電風(fēng)扇,，所以一到吃飯,，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的,，更多的是在外面吃,，殘羹剩菜丟在滿地都是。

4)公司規(guī)章制度不完善,、執(zhí)行力差,、缺乏監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制。一個(gè)公司沒(méi)有完善的規(guī)章制度是不可想象的,，而對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個(gè)公司管理水平的高低,。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人，人管事,，管理者對(duì)被管理者沒(méi)有要求,，管事者對(duì)事情沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，更為重要的一個(gè)方面就是缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。公司之前的《員工手冊(cè)》我仔細(xì)看過(guò)，很多規(guī)定都是套話,，缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn),。

5)軟件方面建設(shè)未起步。這里包括：?jiǎn)T工形象,、員工精神風(fēng)貌,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識(shí)、自覺(jué)意識(shí),、節(jié)約意識(shí)等等,，用一句話可概括為公司形象。為什么這么說(shuō)呢,，很簡(jiǎn)單,，客戶(hù)不說(shuō)某個(gè)員工不行，只會(huì)認(rèn)為公司不行,。

解決辦法：

一,、對(duì)于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視,，要常抓不懈,。在思想上把只有生產(chǎn)改變到生產(chǎn)和管理兩手抓。管理搞好了,，生產(chǎn)自然而然就上去了,。

二、撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，僅僅是第一步,。這只能讓員工明白自己是干什么的,，但怎么干?、干成什么樣?不清楚,。更為重要的一點(diǎn)是要明確權(quán)責(zé),，什么崗位，有那些權(quán)利,，承擔(dān)哪些責(zé)任;堅(jiān)決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事,，對(duì)一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進(jìn)程的,、拖后退,、考核不合格的、有不良記錄的,、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理,，所謂長(zhǎng)痛不如短痛。

要做到一事一標(biāo)準(zhǔn),、事事有人管,，人人有事管。舉例說(shuō)明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事,，前前后后找工具就不知道找了多少個(gè)人,，花了多少時(shí)間，最后不得已買(mǎi)了幾件需要用的工具才得已完成,。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題工具沒(méi)人管理,、沒(méi)管理的標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)使用的標(biāo)準(zhǔn),、沒(méi)外借記錄,，所以總要找、總是掉,、總需買(mǎi),，沒(méi)效率還浪費(fèi)。

三,、規(guī)章制度這塊就相對(duì)容易點(diǎn),，只要是涉及到的事情，涉及到的人,，制定相應(yīng)的管理規(guī)定,，再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方案而輔之即可,。當(dāng)然還需要注意一點(diǎn),，就是減少人的影響。

四、對(duì)于公司形象問(wèn)題,，只能緩緩而圖之,。我的想法是從培訓(xùn)著手、從簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)始,、從公司例會(huì),、部門(mén)例會(huì)起步、公司上下統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),。有句說(shuō)的好，世界上難做的兩件事就是把思想裝進(jìn)別人的腦袋和把錢(qián)從別人的口袋里掏出來(lái),。而這兩件事恰恰是我們要做的,。

第三部分：本月工作計(jì)劃

4)盡快將公司的《員工手冊(cè)》整理和完善起來(lái)，以便管理和培訓(xùn)的落實(shí);

5)組織員工培訓(xùn)活動(dòng),，以公司管理規(guī)定,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何溝通與聆聽(tīng),、公共禮儀,、時(shí)間管理、執(zhí)行力等方面為方向,。先逐個(gè)部門(mén)逐個(gè)部門(mén)開(kāi)始,。然后形成一個(gè)培訓(xùn)體系,。

6)就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。

以上為我入職一個(gè)月以來(lái)所做所想,，我有信心也有能力將行政人事這快的事情做好,。經(jīng)過(guò)這個(gè)月考察領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的情況也應(yīng)有所了解，多說(shuō)無(wú)益,，實(shí)實(shí)在在的工作才是最好的說(shuō)明,。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好,！

本人于20xx年x月x日在xx加入集團(tuán),，并于x月x日到達(dá)xx國(guó)報(bào)道，任石膏板廠總經(jīng)理一職,，x月x日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月?，F(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問(wèn)題,，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn),，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下：

一、項(xiàng)目歷史沿革

石膏板廠從20xx年x月開(kāi)始建設(shè)，截止20xx年x月底,。

投資情況估計(jì)：土地xx萬(wàn),；廠房xx萬(wàn)；設(shè)備xx萬(wàn),。在幾次議定投產(chǎn)日期后,，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo),。

二,、主要工作及結(jié)果

針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無(wú)規(guī)范制度化管理,。因此,，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法,，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心,，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情,，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作,，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間,，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針,，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯,。迄今面貌一新,，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車(chē)及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：

1,、制定施工計(jì)劃,，推動(dòng)工程進(jìn)度。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)工作熱情。

3,、強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

4,、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管,，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本,。

5、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程,。

6、加強(qiáng)自身建設(shè),，提高工作能力水平,；深入了解xx國(guó)市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ),。

三,、下步工作準(zhǔn)備

綜上，迄今為止（將近x個(gè)月的時(shí)間）,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下,，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，在板廠所有員工的共同努力下,，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加,，工作熱情高漲,，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成,，總體看,，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計(jì)劃到20xx年x月底試車(chē)后不久,，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn),，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足：

下步工作重點(diǎn)：

一是加緊最后工作,，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理,。

二是人力資源規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷(xiāo)售隊(duì)伍,。

三是廣開(kāi)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

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行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇八

各位員工代表,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好,，本人在此做公司人事部經(jīng)理崗位述職報(bào)告。

20xx年,，公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運(yùn)營(yíng)的需要,，參與編制了管理運(yùn)行手冊(cè),，能完成公司總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)，配合公司辦公室對(duì)各店管理工作進(jìn)行檢查與制度落實(shí),，進(jìn)行企業(yè)文化的傳播等工作,。

公司人事部現(xiàn)有人事經(jīng)理1名，實(shí)行對(duì)分店人事工作業(yè)務(wù)督導(dǎo),，主管級(jí)及以下級(jí)別員工人事權(quán)下放店內(nèi)的管理方式,。度假村、青山店設(shè)人事行政主管各1名,，紫陽(yáng)店設(shè)人事行政經(jīng)理1名,、主管1名。運(yùn)行至今,，各店人事能較好的完成公司及分店執(zhí)總的工作要求,。

努力完成工作，取得一定成績(jī)是管理者的本分,，尋找自身不足并積極改進(jìn)是完善自我提高工作質(zhì)量的途徑,。20xx年，人事工作表現(xiàn)不足在以下幾個(gè)方面：

20xx上半年由于分店人事員工更換,、本人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不夠,、督導(dǎo)放松等原因，對(duì)于員工的考勤,、值班等基本人事檢控項(xiàng)目疏漏,，對(duì)紀(jì)律執(zhí)行的嚴(yán)肅性產(chǎn)生負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核,，公司加強(qiáng)檢查,，下半年情況有所好轉(zhuǎn)。

分析原因：對(duì)下屬人文關(guān)懷不夠,，異地工作僅憑網(wǎng)絡(luò),、電話進(jìn)行工作聯(lián)系，工作指導(dǎo)過(guò)于程序化,。

改進(jìn)舉措：每月在公司月度行政例會(huì)后,，召開(kāi)人事月度例會(huì)，增強(qiáng)人事人員的部門(mén)歸屬感;每季度至少組織一次人事人員聚會(huì),，通過(guò)聚會(huì)增進(jìn)同事感情,，也起到勞逸結(jié)合作用。

分店招聘渠道基本依賴(lài)內(nèi)部員工介紹,、店門(mén)前招聘啟事,、等人上門(mén)的方式，公司聯(lián)系的學(xué)校,、勞動(dòng)中介也不多,，整體招聘格局不大,，面向較窄，且上半年分店人事招聘工作獨(dú)立性不夠,。為此,，在下半年公司聯(lián)系徐東人才市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期招聘關(guān)系,，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng),，并與各店人事溝通，規(guī)定各店聯(lián)系周邊人才市場(chǎng),，逐步建立起招聘系統(tǒng),。

分析原因：客觀原因存在就業(yè)選擇較多，求職者不愿意從事餐飲服務(wù)行業(yè),，主觀原因還是在于人事沒(méi)有走出去,。

改進(jìn)舉措：規(guī)定建立以店為中心5公里范圍的勞動(dòng)力市場(chǎng)檔案及維護(hù)措施。此項(xiàng)工作在四月前完成,。

雖然在檢查中進(jìn)行了督導(dǎo),，但是因?yàn)榕R時(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃性不強(qiáng),，并存在交作業(yè)完成工作任務(wù)現(xiàn)象,，培訓(xùn)的效果不理想，員工的服務(wù)質(zhì)量未能得到提升,。因此20xx年底公司要求各店各部門(mén)擬定了20xx年全年度培訓(xùn)計(jì)劃,，保證培訓(xùn)的計(jì)劃性、持續(xù)性,，完成20xx年服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升計(jì)劃,。

分析原因：人事部及各部門(mén)重視不夠，輕視了培訓(xùn)工作,，人事監(jiān)督放松,。

改進(jìn)舉措：各店人事嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃表時(shí)間檢查培訓(xùn)執(zhí)行情況，并將每次培訓(xùn)做書(shū)面總結(jié)存檔,，年底作為部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的依據(jù)之一;公司人事每周下店檢查總結(jié)情況,。

由于前期人事人員更換，新任人事存在工作適應(yīng)期,，人事工作有被動(dòng)現(xiàn)象,，其檢查督導(dǎo)職能發(fā)揮不充分，致使部分制度執(zhí)行不到位甚至未執(zhí)行,。

分析原因：人事行政工作牽涉面較多，工作結(jié)果與公司經(jīng)營(yíng)與員工利益直接相關(guān),。只要出小錯(cuò),，就會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成影響或?qū)е聠T工不穩(wěn)定,。

改進(jìn)舉措：通過(guò)具體案例增強(qiáng)人事人員的細(xì)心度;通過(guò)部門(mén)、財(cái)務(wù),、執(zhí)總對(duì)人事工作的審核,、把關(guān)，避免失誤的發(fā)生,。

公司的管理制度,、工作流程經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展，已經(jīng)比較齊全與完善,，但在日常的經(jīng)營(yíng),、管理工作中，各店總感覺(jué)口說(shuō)無(wú)憑,，主要原因是文件傳達(dá)不到位,，或者在執(zhí)行過(guò)程中有疑義也未反饋意見(jiàn)修訂就不了了之，作為人事對(duì)制度落實(shí)的檢查和堅(jiān)持也不夠,，20xx下半年公司檢查側(cè)重于制度落實(shí)方面,，如一幫一結(jié)對(duì)子、三會(huì)的落實(shí),、巡更制度落實(shí)等,，制度的落實(shí)情況有所改善。

分析原因：管理手冊(cè)內(nèi)容還不夠完善,，管理人員更換后未及時(shí)掌握公司制度,，老員工的管理意識(shí)不強(qiáng)，感覺(jué)多一個(gè)制度不如少一個(gè)制度,，致使丟掉了醉江月優(yōu)良的老傳統(tǒng),。

改進(jìn)舉措：補(bǔ)充管理手冊(cè)，每周下店檢查制度的落地情況,。

針對(duì)20xx年工作不足,，進(jìn)一步體現(xiàn)人事管理職能，20xx年人事部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)劃如下：

1. 堅(jiān)持每月的部門(mén)行政例會(huì)并做會(huì)議紀(jì)要,，總結(jié)分析上月工作情況,，布置月工作任務(wù)，使分店人事工作和公司目標(biāo)要求保持一致,。

2. 部門(mén)人員編制擬增設(shè)培訓(xùn)主管或經(jīng)理1名,，加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí)力度。

3. 每周公司人事經(jīng)理下店檢查指導(dǎo)工作,，現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于2天/周,。

4. 每季度組織分店間人事交流不少于1次。

1. 要求分店人事與所在區(qū)域勞動(dòng)力市場(chǎng)建立聯(lián)系,，與周邊5公里以?xún)?nèi)學(xué)校,、人才中介聯(lián)系并建立維護(hù)檔案,。

2. 公司人事掌握其他關(guān)系學(xué)校及人才中介公司。

1. 分店人事保證新員工入職培訓(xùn)完成率100%,，不少于2課時(shí),。

2. 新員工(試用期)在崗專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)每月不少于6課時(shí)。

3. 員工在崗培訓(xùn)每月不少于4課時(shí)(其中經(jīng)理,、主管對(duì)下級(jí)培訓(xùn)每月不少于2課時(shí)),。

4. 全員培訓(xùn)每月不少于1課時(shí)。

5. 執(zhí)總對(duì)主管,、經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)每季度不少于3課時(shí),。

6. 公司對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別外派培訓(xùn)每年不少于2次。

7. 培訓(xùn)均需做書(shū)面紀(jì)錄報(bào)公司備存,。

1. 嚴(yán)格按照人事操作規(guī)則進(jìn)行,，一線員工轉(zhuǎn)正半年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí)，以后按一年為周期晉級(jí);二線員工轉(zhuǎn)正一年后合乎標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定晉級(jí),，以后仍按一年為周期晉級(jí),。

2. 對(duì)于特殊表現(xiàn)需提前的員工異動(dòng)由執(zhí)總申請(qǐng)報(bào)公司審核，每年度名額限于員工總數(shù)10%內(nèi),。

3. xx店月人員流失率8%內(nèi),、員工在崗率x%以上;xx店。

1. 員工轉(zhuǎn)正檢查考勤是否達(dá)標(biāo),，部門(mén)評(píng)定是否能獨(dú)立操作達(dá)到部門(mén)要求,，報(bào)告執(zhí)總審批。a類(lèi)員工(經(jīng)理級(jí),、月薪2000以上廚師,、辦公室員工)還需報(bào)告公司審批。

2. 分店分解月度經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo)至各部門(mén),，完成情況直接與部門(mén)管理人員績(jī)效工資掛鉤。此項(xiàng)工作爭(zhēng)取09上半年通過(guò)方案,，在09下半年試行,。2010年正式執(zhí)行，增加各崗工作積極性,。

3. 員工晉職進(jìn)行競(jìng)職演講,、與管理人員、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)pk,，綜合上級(jí)評(píng)定,、理論實(shí)操考核成績(jī)、考勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定。

1. 檢控每月工資總額在營(yíng)業(yè)收入x%內(nèi),，保證員工工資額度按照年度10%比率良性增長(zhǎng),。

2. 員工宿舍,、員工食堂的月抽查不少于4次并做書(shū)面記錄,。

3. 落實(shí)總經(jīng)理信箱、公司電話投訴的使用,，每個(gè)投訴電話立案調(diào)查,，做到有記錄、有調(diào)查,、有結(jié)果,、有回饋。

4. 部門(mén)骨干員工花名冊(cè)的建立,、維護(hù),。

5. 督導(dǎo)各店進(jìn)行員工業(yè)余活動(dòng)，每季度不少于2次,。

6. 每季度進(jìn)行同行業(yè)工資,、福利水平調(diào)查工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況微調(diào)員工待遇,，增加員工積極性,。

1. 堅(jiān)持分店人事每日不少于2次的查崗、記錄工作,。

2. 堅(jiān)持保安交班本,、巡更記錄、總值班記錄本,、打卡記錄(每周公示)等的日常檢查工作,。

1. 完善“師傅帶徒弟”花名冊(cè)，落實(shí)“一幫一”帶新員工模式,。

2. 員工晉職必須有培養(yǎng)的接班人,，并能通過(guò)考核。

3. 建立“接班人”花名冊(cè),，主管定點(diǎn)培養(yǎng)至少1名下級(jí),，經(jīng)理、執(zhí)總定點(diǎn)培養(yǎng)至少2名下級(jí),。保證管理人員的定期輸出,。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同事們批評(píng)指正,。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇九

尊敬的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx總、各位同事：

大家好!

我于2021年到任酒店行政人事部副經(jīng)理,、并于2021年接任經(jīng)理一職,，任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)酒店行政后勤,、人力資源,、質(zhì)檢培訓(xùn)、寫(xiě)字樓物業(yè),、黨工團(tuán)等五方面的工作,，部門(mén)下屬質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理x名、人事助理x名,、薪資管理員x名以及后勤員工xx名,，現(xiàn)將我個(gè)人入職以來(lái)特別是今年以來(lái)履職情況、存在問(wèn)題及今后工作計(jì)劃向大家作一匯報(bào),，請(qǐng)各位指正,。

(一)行政后勤管理工作

1、辦公室工作：主要是完成總經(jīng)理交辦工作,，上級(jí)主管部門(mén)布置的任務(wù),，牽頭組織酒店的各項(xiàng)活動(dòng)，內(nèi)外接待協(xié)調(diào)等方面,。在各個(gè)部門(mén)的大力支持配合下,，主要完成的工作有制定21年度的各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;酒店全套sop規(guī)章制度、崗位職責(zé),、操作規(guī)范的修訂完善更新工作;牽頭組織的有總結(jié)表彰大會(huì),、新年團(tuán)拜員工聯(lián)歡會(huì)、21年度的員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、21年度的員工旅游事項(xiàng),、酒店第三屆技能大賽、組織開(kāi)展月度,、季度的各項(xiàng)評(píng)比工作等,。 下半年還根據(jù)市旅游局的工作要求，開(kāi)展了節(jié)能減排達(dá)標(biāo)工作,，組織各部門(mén)制定了節(jié)能減排措施方案,，并會(huì)同工程部根據(jù)市節(jié)能監(jiān)察中心及旅游局的要求制定白熾燈更換led燈可行性方案，目前正在節(jié)能測(cè)試階段,，計(jì)劃分區(qū)域分階段實(shí)施,。

針對(duì)今年x月份新的國(guó)家星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，組織開(kāi)展了各個(gè)部門(mén)參與的對(duì)標(biāo)檢查整改工作,。以及綠色飯店創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作,。消費(fèi)者信得過(guò)單位的申評(píng)工作,。

在辦公室內(nèi)務(wù)管理方面，在年初完善了辦公室檔案管理,，編撰規(guī)范了酒店檔案目錄,。同時(shí)做好各方面上級(jí)管理部門(mén)來(lái)酒店的檢查接待工作。

2,、后勤管理工作：重點(diǎn)是員工餐廳和員工宿舍,，讓員工吃好住好是穩(wěn)定員工，提供好后勤保障的一個(gè)重要目標(biāo),，也是體現(xiàn)酒店福利的一個(gè)具體內(nèi)容,，在日常管理中,，定期書(shū)面征詢(xún)各部門(mén)員工對(duì)后勤生活管理方面的意見(jiàn)并針對(duì)性地進(jìn)行合理整改,。

(二)人力資源工作

年初調(diào)整了酒店的組織架構(gòu)、根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況以及新星標(biāo)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求重新確定定員編制,，通過(guò)各種渠道x月招聘入職員工xx名(其中實(shí)習(xí)生xx 名),，原有的招聘渠道院校x家，今年新增合作意向x家 ,，并與電子職業(yè)學(xué)校商談達(dá)成開(kāi)辦旅游班初步意向,，為長(zhǎng)期的招聘工作打好基礎(chǔ)。

(三)質(zhì)檢培訓(xùn)

今年恢復(fù)設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理,，重新調(diào)整了質(zhì)檢組,，實(shí)行總經(jīng)理質(zhì)檢、質(zhì)檢組質(zhì)檢,、部門(mén)質(zhì)檢三級(jí)質(zhì)檢制度,，提高了頻率。工作有了深入,，目前逐步開(kāi)始質(zhì)檢考評(píng)和獎(jiǎng)懲落實(shí)階段,。

(四)物業(yè)管理工作

1、工作量大,，涉及面廣,，有些工作只是完成在表面，缺乏深入,。因此在部門(mén)人員少的情況下,，細(xì)分職責(zé)，明確部門(mén)各項(xiàng)工作的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度,，提高工作效率,。在部門(mén)試點(diǎn)進(jìn)行工作效率手冊(cè)操作，如果可行的話推廣到各部門(mén),。

2,、現(xiàn)有的薪酬機(jī)制存在著一定的缺陷,，主體就是固定工資，缺少可以考核的浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金部分,，考核機(jī)制比較粗放,，比如對(duì)部門(mén)的考核僅僅是年初的一個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)，所以目前正在完善細(xì)化酒店的各項(xiàng)考評(píng)機(jī)制,，以新的四星級(jí)酒店規(guī)范為依據(jù),，開(kāi)展逐級(jí)考評(píng)，對(duì)管理人員的考評(píng)主要是管理績(jī)效以及執(zhí)行力為主要內(nèi)容,，對(duì)員工的考評(píng)主要內(nèi)容是完成工作量和綜合技能服務(wù)水平,，通過(guò)公開(kāi)公平的考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，調(diào)動(dòng)積極性,，穩(wěn)定提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4,、質(zhì)檢培訓(xùn)方面上質(zhì)檢工作已基本步入正軌,，需堅(jiān)持并以促進(jìn)部門(mén)的質(zhì)檢完善為重點(diǎn)，落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢制度并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,。培訓(xùn)工作存在著有培訓(xùn)數(shù)量缺少培訓(xùn)效果的情況,，因此重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)考評(píng)來(lái)確定分階段的培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)人員,，提高培訓(xùn)實(shí)效,，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量水平的穩(wěn)定、均衡,、提高,。同時(shí)在常規(guī)培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上，合理安排培訓(xùn)資金預(yù)算,，定期開(kāi)展以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，提高凝聚力創(chuàng)造力為主要目標(biāo)的督導(dǎo)層拓展培訓(xùn)，并通過(guò)他們開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn),，促進(jìn)部門(mén)合力的提高,。

5、企業(yè)文化建設(shè)還沒(méi)有形成氛圍,，僅僅停留在店刊,、宣傳窗宣傳等基本形式，黨工團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展很少,，沒(méi)有發(fā)揮黨工團(tuán)組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的助燃劑,、潤(rùn)滑劑的有效補(bǔ)充作用。因此下一步重點(diǎn)開(kāi)展圍繞企業(yè)精神,、敬業(yè)愛(ài)崗創(chuàng)佳績(jī)的主題宣傳,，有計(jì)劃地組織開(kāi)展黨工團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，以各項(xiàng)活動(dòng)為串聯(lián),，把創(chuàng)建有嘉和特色的企業(yè)文化工作落到實(shí)處,。

由于時(shí)間關(guān)系，有關(guān)述職內(nèi)容只是提綱,，表述的不夠詳盡,，請(qǐng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒，總之,，本部門(mén)的工作得到了總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)以及各部門(mén)的支持和配合,，在此向各位同仁表示感謝!

述職人：xxx

2021年x月x日

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十

【篇一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,，我是5月10日加入本公司的,，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧粋€(gè)月的工作,，特作如下報(bào)告：

一、近一個(gè)月來(lái)的工作：

1,、在5月12號(hào)開(kāi)始起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度，在19號(hào)完成征詢(xún)意見(jiàn)稿,，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理或主管,，31號(hào)完成制度的試行文件，6月1號(hào)連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部,。我為什么先把制度建立起來(lái)呢?因?yàn)閲?guó)有國(guó)法家有家規(guī),，公司應(yīng)有公司的制度，我們雖然沒(méi)有依法治國(guó),、依法行政那個(gè)高度,，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情,，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。

2,、整理了員工的

勞動(dòng)合同

3,、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式,，原來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上,。

4,、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門(mén)經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜,。

5,、正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實(shí)際情況要做到更合理,、更規(guī)范,，以激勵(lì)員工士氣。

6,、對(duì)公司固定資產(chǎn),、辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并詳細(xì)登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細(xì),。

7、其他行政部的日常工作,。

二,、存在的問(wèn)題：

1、員工整體工作熱情不夠高,，工作效率不夠高,，部門(mén)之間溝通不足。

2,、用車(chē),、出差、報(bào)銷(xiāo)等方面還不完善,。比如用車(chē)地點(diǎn)就寫(xiě)廣州或江門(mén),；出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司,，有關(guān)外出人員,，沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制；員工抱怨報(bào)銷(xiāo)不及時(shí),，連累到工資不能及時(shí)收到,。

3、6s管理(7s：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素質(zhì),、安全、節(jié)約)和績(jī)效考核沒(méi)能真正體現(xiàn)出它們的功能,，只是衛(wèi)生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評(píng),。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng),，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子,，6s之中的“清掃”,，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物,，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等,，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，你們想想難度有多高,。績(jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng),，每一部門(mén),、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同,。

4,、人力資源運(yùn)用沒(méi)到位,，員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,，還未真正通過(guò)量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

5、工資結(jié)構(gòu)不合理,，名稱(chēng)相互矛盾,。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多,，底薪是計(jì)算工資的基數(shù),，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資,，基本工資是工資總額的基本組成部分,，具有相對(duì)穩(wěn)定性。現(xiàn)在我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)基本工資,，無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,，甚至搞了個(gè)基本工資兩千多、四千多出來(lái),。這兩個(gè)只能選擇一個(gè),，基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的,，只多不少。

6,、部門(mén)之間協(xié)作不夠,，職責(zé)不明確，比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉(cāng)派四人,，水晶倉(cāng)只想給兩人,；還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,，你就按公司的實(shí)際情況去修改,，該增就增、該刪就刪,，自己不去想想到底怎樣做才合理,，還要求我詳細(xì)做好給你。我不是萬(wàn)能!我可以給意見(jiàn)你,、協(xié)助你,，但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做，去想,，想想有什么方法會(huì)更好,，效率更高，去改變,，有什么好的措施或辦法就要改變?cè)瓉?lái)的做法,，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理,、規(guī)不規(guī)范,，不能拿著前人的東西一本通書(shū)讀到底。

三,、下一步的

工作計(jì)劃

(一)集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題,。

1、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度，在監(jiān)管過(guò)程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因?yàn)?p>規(guī)章制度

2,、用車(chē),、出差、報(bào)銷(xiāo)等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,，提高協(xié)作的工作效率。

3,、做好人力資源的合理配置,。我近日在與各部門(mén)進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí)，有個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,，說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司?對(duì)呀!沒(méi)人不行,，但人多也不行噢，關(guān)鍵是多少人是最合適,，(用手抓起筆來(lái)比喻),。在中國(guó)不是怕沒(méi)人，怕的是人多,。那負(fù)責(zé)人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里學(xué)習(xí)當(dāng)后備,，我請(qǐng)問(wèn)一下：公司請(qǐng)人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習(xí)的?有個(gè)的企業(yè)家的

名言

4,、初步建立起6科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng),。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程，一時(shí)說(shuō)不了,，這里就不詳說(shuō),，以后再開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。

5,、建立起良好的公司文化,，公司文化的定義，就是“指導(dǎo)和約束公司整體行為以及員工行為的價(jià)值理念,?！惫疚幕枪倔w制的一個(gè)非常重要的組成部分，如果把治理結(jié)構(gòu),、產(chǎn)權(quán)制度,、管理制度看作公司體制中的“硬件”，那么公司文化就是“軟件”,。因?yàn)樵诠緵](méi)有形成一種價(jià)值理念時(shí),，要建立某種新的先進(jìn)體制，實(shí)際上是根本搞不下去的,。在觀念上沒(méi)有約束,，制度約束實(shí)際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說(shuō),，公司文化不是公司可有可無(wú)的擺設(shè),，而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的,，不像穿一些漂亮的*,，而是重在解決公司存在的問(wèn)題。建設(shè)公司文化的過(guò)程,，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,、解決自身問(wèn)題的過(guò)程。我們大家要幫助員工在對(duì)公司的認(rèn)識(shí)上樹(shù)立起三種理念：第一,，公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺(tái),；第二，公司是制度共守，利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭,；第三，公司是一所大學(xué)校,，即學(xué)習(xí)型組織,，員工在為公司做出奉獻(xiàn)的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高,。只有在公司里樹(shù)立起這種理念,，大家才會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心地愛(ài)護(hù)公司，維護(hù)公司,，發(fā)展公司,。但我們公司要通過(guò)公司文化建設(shè)來(lái)調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問(wèn)題,，不可避免地要觸及人的觀念,，涉及利益的調(diào)整，這不是一個(gè)輕松的過(guò)程,，而是一個(gè)痛苦的過(guò)程,、長(zhǎng)期的過(guò)程。作為人事行政部門(mén)的負(fù)責(zé)人,，責(zé)無(wú)旁貸,。

(二)在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門(mén)逐步建立經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上,，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。

(三)針對(duì)我個(gè)人不足方面,，積極調(diào)整,，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實(shí),、穩(wěn)健的人格魅力,，完善自己，提高自己,。

四,、小結(jié)：

行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有很大部分比較細(xì)微的地方,，比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá),、公務(wù)用車(chē)及司機(jī)管理,、戶(hù)外活動(dòng)籌備、保安,、宿舍,、飯?zhí)谩⑶鍧嵉群笄诠芾砉ぷ饕约拔臅?shū)工作等等,，工作中不足之處,，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評(píng)，我們行政部將更加努力,，不斷提高自己的綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

述職人：

年月日

【篇二】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

時(shí)間過(guò)得真快,，忙忙碌碌中年末又至,，作為公司的行政部副經(jīng)理，我十分感激公司給予我的加倍信任,。這一年來(lái),，我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取在工作上不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,，現(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況給大家做下匯報(bào)：

一,、食堂管理工作

食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分，是每個(gè)員工用餐的地方,，食品衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位公司職工,、領(lǐng)導(dǎo)的身體健康。為了讓公司的每個(gè)人都能放心的在食堂用餐,，食堂的工作就應(yīng)該做到貼近實(shí)際,、貼近生活、貼近群眾,，多謀員工之利,、多解員工之憂，作為公司食堂的負(fù)責(zé)人,，我要求食堂工作人員嚴(yán)格按照：節(jié)約,、務(wù)實(shí)、高效,、團(tuán)結(jié)的工作精神,，并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到：

(一)安全衛(wèi)生，不松懈

嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)食堂各各區(qū)域進(jìn)行了分片承包責(zé)任制,，確保片片有人管,、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,，都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,，讓員工放心就餐,，我們堅(jiān)持進(jìn)貨進(jìn)貨透明原則，進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生的要求。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高他們?cè)诠ぷ髦械姆?wù)質(zhì)量和工作意識(shí),。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提，切實(shí)做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，廚房設(shè)施做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房做一次大清掃,。夏季蚊蟲(chóng)、蟑螂多,，為了保證員工就餐環(huán)境,，多次組織員工利用下班時(shí)間對(duì)食堂操作間進(jìn)行消殺，尤其對(duì)下水道進(jìn)行了多次清理,。

(二)就餐節(jié)約,，不浪費(fèi)

20xx年食堂工作狠抓就餐浪費(fèi)，為此,，我們建立了就餐浪費(fèi)登記簿,，設(shè)置了專(zhuān)人看管殘食臺(tái)，監(jiān)督員工避免浪費(fèi),，并滾動(dòng)播放節(jié)約糧食,、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片,。我們把20xx年確定為“衛(wèi)生,、節(jié)約年”對(duì)這兩項(xiàng)工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的前提下對(duì)食堂不必要的輔料進(jìn)行了減少,，合理搭配調(diào)整做到浪費(fèi)最少,，食品庫(kù)房專(zhuān)人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持月末盤(pán)點(diǎn),，建立盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬,。

(三)貼心服務(wù),，創(chuàng)先進(jìn)

由于員工就餐不集中，為了更全面的了解員工意見(jiàn),，在地下球童室設(shè)立“就餐意見(jiàn)箱”,，意見(jiàn)箱反映上來(lái)的為題，做到有反映有回應(yīng),，出現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)的處理。針對(duì)夏季食物中毒,、胃腸道疾病高發(fā)期,，在夏季到來(lái)之前，食堂連續(xù)出版了四期《夏季如何預(yù)防食物中毒與夏季如何預(yù)防胃腸道疾病發(fā)生》簡(jiǎn)報(bào),，陰雨天氣張貼提示語(yǔ)及時(shí)告知員工注意飲食,。夏季7.21組織食堂對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行排洪，及時(shí)保證了食品物資的安全,。7.21后及時(shí)對(duì)食堂以及周?chē)M(jìn)行消毒,、熬制姜湯，針對(duì)公司四位回民員工,，我們還為其特意制作回民餐,，中秋節(jié)購(gòu)買(mǎi)回民月餅等。

(四)營(yíng)養(yǎng)食堂,，人人愛(ài)

增加改善早餐種類(lèi),，例如增加蛋糕、自制漢堡等,。廣泛征集員工就餐意見(jiàn)與建議,，對(duì)部分員工進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)員工的飲食習(xí)慣進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,，使每位職工都能吃到可口的飯菜,。

(五)互相學(xué)習(xí)，求提高

食堂內(nèi)部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超,，一帶一,，一對(duì)紅”活動(dòng)。

對(duì)上灶廚師進(jìn)行了搭檔調(diào)整,，一對(duì)一結(jié)成互助對(duì)子,，使稍差廚師的技能得到增長(zhǎng)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)資料,，為廚師提供一個(gè)充電的機(jī)會(huì),，不同程度的提高了員工的實(shí)際操作能力，針對(duì)大鍋飯枯燥,、品種不多的情況,，我們還購(gòu)買(mǎi)了大鍋菜食譜,，要求廚師結(jié)合我們自身實(shí)際情況進(jìn)行合理搭配。

(六)團(tuán)隊(duì)合作,，達(dá)目標(biāo)

通過(guò)一年的努力,，正確了食堂員工的工作態(tài)度，我們這個(gè)隊(duì)伍與我們每個(gè)人是密不可分的,，只有我們這個(gè)隊(duì)伍發(fā)展了,，才有我們自己發(fā)展，每個(gè)人都應(yīng)樹(shù)立與組織共贏的職業(yè)奮斗目標(biāo),，把敬業(yè)當(dāng)做一種使命,，做到干一行、愛(ài)一行,。以正確的態(tài)度對(duì)待工作,，隨時(shí)隨地求進(jìn)步，以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對(duì)待每一件事,，并力求完美,。

二、食堂保障工作

在繼續(xù)嚴(yán)格衛(wèi)生制度的同時(shí),，通過(guò)不斷加強(qiáng)流程管理,，嚴(yán)格按照公司規(guī)章關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實(shí)，主要抓了以下環(huán)節(jié)：

1,、嚴(yán)格把關(guān)貨物驗(yàn)收和進(jìn)貨渠道,，確保食品的質(zhì)量保證，堅(jiān)持不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)考察,，對(duì)各家供貨商進(jìn)行綜合定價(jià),，保證食堂經(jīng)費(fèi)的合理利用。

2,、安排專(zhuān)職人員輪流值班,，要求所有工作人員統(tǒng)一著裝，保持衣帽的整潔,，廚具必須進(jìn)行殺菌消毒,，垃圾進(jìn)行及時(shí)處理，保持環(huán)境干燥衛(wèi)生,。

3,、機(jī)器設(shè)備定時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)，設(shè)備異常時(shí)馬上修理,，使之恢復(fù)正常,，防止因?yàn)樵O(shè)備故障延誤就餐以及設(shè)備疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問(wèn)題，庫(kù)房派專(zhuān)人管理,，食品物品堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn),，建立盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬,。

4、建立了健全的責(zé)任制度,，將責(zé)任落實(shí)到人頭,，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，注重加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),，通過(guò)對(duì)食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué)、合理,。

三,、其他后勤工作

1、參與了對(duì)有線工程進(jìn)行前期的選址,、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作,。

2,、參與了天燃?xì)夤こ痰那捌诘叵鹿芫€測(cè)量、管線設(shè)計(jì),、施工監(jiān)理合同,、施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo),、以及對(duì)投標(biāo)單位標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),、燃?xì)饧瘓F(tuán)的手續(xù)辦理、戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠罹叩母脑?、調(diào)試,、鍋爐房的設(shè)計(jì)與鍋爐的選購(gòu)等工作。

3,、參與了公司加油站的選址,、建設(shè)、驗(yàn)收工作,。

20xx年,，秉著節(jié)約、務(wù)實(shí),、高效,、團(tuán)結(jié)的積極進(jìn)取的工作精神和態(tài)度，堅(jiān)持“把員工的每一件小事當(dāng)做自己的大事,，用熱情周到,、細(xì)致服務(wù)好每一位員工，力求每位員工高興而來(lái),，滿意而歸,。員工的需求,、是我們的追求”的工作理念，通過(guò)我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力,，讓食堂工作得到安全有序的開(kāi)展,，員工們放心滿意地就餐，但是我知道食堂管理工作還是沒(méi)有做到盡善盡美,，比如就餐時(shí)工作人員緊缺,，基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全，服務(wù)體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多,，食堂職工工作壓力大,，使大家身心疲憊，有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，完善服務(wù)體系、提高服務(wù)技能,，逐步形成一個(gè)愛(ài)崗,、敬業(yè)、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的工作團(tuán)隊(duì),，共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

述職人：

年月日

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)新年的腳步悄然而至,，我們今年的工作也宣告落幕了,。為汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,，力求公司在新的一年里更快,、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,，對(duì)今年行政部工作述職如下：

1,、人員招聘

今年共入職xx人，離職xx人,。參加網(wǎng)上招聘x次,，并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車(chē)間技術(shù)人員流動(dòng)性強(qiáng),，售后服務(wù)部的缺乏資深人才,，往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的周期才能成長(zhǎng)起來(lái)，且穩(wěn)定性不高，流失量大,。后通過(guò)團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招聘,，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定,。年后,，正是人才流通量的時(shí)候，也是xx分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候,，利用網(wǎng)絡(luò),、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等手段，大量招聘銷(xiāo)售,、技術(shù)類(lèi)人員,，以滿足人才儲(chǔ)備的需求。

2,、員工培訓(xùn)

今年舉辦了x次企業(yè)管理制度培訓(xùn),，x次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，x次新員工培訓(xùn)等,，通過(guò)考試成績(jī)來(lái)看效果較理想,。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題,。

針對(duì)今年售后滿意度得分一值偏低,，這時(shí)應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門(mén)的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn),、接聽(tīng)及回訪電話禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn),，以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，作為人事行政部負(fù)責(zé)人,，我沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),，這是我應(yīng)該檢討的，力爭(zhēng)在明年通過(guò)大家的努力配合售后前臺(tái)把工作做精做細(xì),，嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,，把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。

3,、人事考核方面

今年評(píng)出優(yōu)秀員工x名,、銷(xiāo)售能手名、技術(shù)能手名,、服務(wù)標(biāo)兵x名,、優(yōu)秀經(jīng)理/主管x名，共計(jì)x人已上報(bào)集團(tuán)公司，但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施,，建議年終進(jìn)行不記名民意測(cè)評(píng),。

4、制度方面

擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊(cè),，新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容，推行表單管理,。但由于本人工作不到位,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題,?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,，年后需要各部門(mén)經(jīng)理,、主管的支持與配合，共同加強(qiáng)“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

5、采購(gòu)方面

原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,，重新?lián)Q了供應(yīng)方,，降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品(如原客戶(hù)服務(wù)部多功能打印一體機(jī),、售后前臺(tái)打印機(jī))超負(fù)荷使用年限較高,，損壞頻率較大，同時(shí)也增加了辦公成本,。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,，客戶(hù)服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)已上報(bào)明年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。

當(dāng)然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有部分比較細(xì)微的地方,，比如員工檔案管理,、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá),、來(lái)人來(lái)訪接待,、公務(wù)用車(chē)管理、戶(hù)外車(chē)展巡展促銷(xiāo)活動(dòng)籌備,、配合各部門(mén)工作協(xié)調(diào),、后勤服務(wù)保障以及文書(shū)工作等，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),，明年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

在不斷進(jìn)步的時(shí)代,，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是小編為大家整理的行政部門(mén)經(jīng)理......

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十二

自20xx年xx月，本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì)保險(xiǎn)繳納,、薪資核算,、勞動(dòng)合同檔案管理等工作，整體工作量加大,，工作任務(wù)繁重,，在不熟悉新工作流程的情況下，通過(guò)各方咨詢(xún)學(xué)習(xí),、各部門(mén)了解情況,，主動(dòng)加班等種種努力，克服困難,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項(xiàng)工作,。勞動(dòng)紀(jì)律方面，堅(jiān)持做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)上下班,、按時(shí)參加公司各類(lèi)活動(dòng)、培訓(xùn),，全年沒(méi)有罰款記錄。在這里,，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，因?yàn)榻衲晟眢w的特殊情況，大家給予了我特別的照顧和幫助,，工作上盡可能的減少我的工作負(fù)擔(dān),，精神上給了我莫大的鼓勵(lì)和支持。領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫助更是讓我覺(jué)得我應(yīng)該自覺(jué),、積極主動(dòng)的配體力所能及的工作和任務(wù),。投遞的稿件xx在均被采納刊登，完成了本部門(mén)投稿考核任務(wù);以上關(guān)于本崗位的各項(xiàng)工作總結(jié),，是本年度的收獲與業(yè)績(jī),，也存在很多的不足，以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和個(gè)人存在的`不足以及改進(jìn)的方法：

1、崗位工作中的問(wèn)題及解決思路：

(1),、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險(xiǎn),。公司目前共計(jì)246名在崗員工，其中xx9名員工沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,，一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故,，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，用人單位將承擔(dān)雙倍罰款及賠償金額,。20xx年起,，公司全員簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員聘任制,，規(guī)范用工制度,，保障企業(yè)與員工的雙方利益。

(2),、勞動(dòng)合同條款中約定事項(xiàng)不全面,。20xx年以前的合同中沒(méi)有任何關(guān)于甲方對(duì)乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料,、技術(shù)資料,、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料保密和保護(hù)約定事項(xiàng)。隨著公司信息化技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,，此項(xiàng)約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢(shì)在必行,。xx年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得以任何形式和理由銷(xiāo)毀,，修改甲方的技術(shù)資料,，包括電腦資料、檔案,、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料,，不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外,，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度納入勞動(dòng)合同的附件,，保障公司管理合法施行。

(3),、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納條件不統(tǒng)一,。原則上公司規(guī)定新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱(chēng)人員可另作特殊申請(qǐng),。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險(xiǎn),，導(dǎo)致我部門(mén)無(wú)法給予其他員工合理解釋。建議集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件,，使員工得到公平待遇,。

2,、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法

20xx年，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,，身心也得到了極大的考驗(yàn)和鍛煉,。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)的諸多方面。

1,、缺乏人力資源主管需要具備的全面,、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的人力資源管理理論知識(shí),。例如：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人,、育人,、留人，合理的薪酬設(shè)計(jì)體系管理知識(shí),、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績(jī)效考核體系管理知識(shí)以及國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系,、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)的政策法規(guī)等,。

2,、公文寫(xiě)作能力有待提高。對(duì)公文寫(xiě)作的工種,、格式不熟悉,，文字功底不夠深厚。

3,、在工作中有時(shí)會(huì)因個(gè)人偏見(jiàn),、個(gè)人情緒影響對(duì)同事的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),。

4,、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí)，不能做到主次分明,，條理清晰,，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏、差錯(cuò)甚至遺忘,。

針對(duì)以上不足，xx年,，我對(duì)自己提出以下改進(jìn)要求：在專(zhuān)業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造,，學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)，積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)課程,，提高自身管理技能;學(xué)習(xí)國(guó)家各類(lèi)關(guān)于人力資源的政策,、法規(guī),，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作的技巧，提高公文寫(xiě)作能力;在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時(shí),，我會(huì)更加注重端正自己的工作態(tài)度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使本部門(mén)與各部門(mén)之間,，個(gè)人與同事之間建立團(tuán)結(jié),、友愛(ài)、互助的和諧關(guān)系;日常工作注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度并且事事有著落。除此之外,，基于本部門(mén)的監(jiān)督考核職能,，作為企管部的一員，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持以身作則,。

不足之處還有很多，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批評(píng)指正,，我一定會(huì)虛心接受,，認(rèn)真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn)。

20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

一,、人員招聘與配臵計(jì)劃,。

20xx年人才招募與配臵計(jì)劃，是為了保證人員合理流動(dòng)的需求,。在下一年的人力招募與配臵工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批的xx年度人員編制計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本,，做到人盡其才,。廣拓招聘渠道，儲(chǔ)備流動(dòng)性較大的一線員工崗位,，重點(diǎn)空缺崗位提前計(jì)劃安排,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。對(duì)人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。

二、完善職位分析計(jì)劃,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配臵、招聘,、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù),。

三、薪資管理與員工福利計(jì)劃,。

本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，將在xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作,。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

四,、員工關(guān)系管理計(jì)劃,。

及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對(duì)方法,，避免員工不正常流動(dòng)。員工關(guān)系處理,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系,。

總之,，不論身處公司哪個(gè)部門(mén)，一心一意的站在公司立場(chǎng),，全心全意的開(kāi)展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng),。在接下來(lái)的工作中，我將秉承一直以來(lái)的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)個(gè)人的能力,，爭(zhēng)取工作中與公司共贏,，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受工作,，享受生活,，與公司共同成長(zhǎng)。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于2021年就任公司行政部經(jīng)理以來(lái),，由于本人有行政工作經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn),，能很快介入到實(shí)際工作中。

兩個(gè)月來(lái),，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展,，工作中有成績(jī)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正,。

對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政部是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。要各部門(mén)配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。觀念轉(zhuǎn)變與否,，各部門(mén)配合程度如何，都是行政部工作成效的關(guān)鍵,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)予以大力協(xié)助,。

第一部分年度工作總結(jié)

行政管理工作

1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu),，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行,。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍,。有了規(guī)章是讓大家有章可循,、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》,、《資產(chǎn)管理制度》,、《檔案管理制度》,、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》,、《印章管理制度》,、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》,、《企業(yè)文化用語(yǔ)》,、《詢(xún)價(jià)制度》、《車(chē)輛管理制度》等等,。

2,、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá),、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門(mén)間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

把握方向,、分析觀察,，有效傳達(dá)到各部門(mén);在與各部門(mén)溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門(mén)信息意見(jiàn),，做到及時(shí)反饋與完善,。同時(shí)本著“真誠(chéng)、謙虛”的原則,，與合作單位部門(mén)和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

3、固定資產(chǎn),、辦公用品管理

行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家,。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格,。我特地跑去市場(chǎng)多家詢(xún)價(jià),，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下,，最終在低價(jià)格的三家中確定,。

為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌,，保障公司的正常辦公秩序,。

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,，規(guī)范辦公用品的發(fā)放,、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn),、辦公用品歸類(lèi)、編號(hào),、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人,。

同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查,，共同點(diǎn),、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳,，做到帳物相符,。

4、車(chē)輛管理

為加強(qiáng)公司車(chē)輛使用管理,，合理安排調(diào)度車(chē)輛,，保障正常公務(wù)用車(chē)，行政部制定了《車(chē)輛管理制度》及使用了《車(chē)輛派車(chē)單》,，對(duì)車(chē)輛使用情況做到了如指掌,。辦理了包括公司汽車(chē)的證照、年審,、保險(xiǎn),、日常維護(hù)、保養(yǎng),、檢驗(yàn),、清潔、派車(chē)等事項(xiàng),，過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，做到管理有序。

在接手工作兩個(gè)多月以來(lái),，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用,。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求,，為公司開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

人力資源管理工作

1,、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作,，首先是分析公司部門(mén)人員合理配置需求。在招聘工作中,，挖掘應(yīng)聘人員的潛能,，分析應(yīng)聘人員、整體特征,。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度,，并與xx就業(yè),、xx招聘簽訂了招聘合同。

除此之外,，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善,，對(duì)新進(jìn)、離職人員情況登記造冊(cè),。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作,，提高辦公效率。

2,、薪資體系的建立

通過(guò)薪酬的導(dǎo)向作用,，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系,。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平,，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,，能吸引并留住所需要的核心人員。

3,、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

辦理資質(zhì)需要專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)證件,，積極想辦法，通過(guò)自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作,。

后勤保障工作

1,、辦公環(huán)境秩序維護(hù)

對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理;對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查;下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源,。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實(shí)和專(zhuān)心的工作,，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施,，為他們?cè)谏钌吓艖n解難,，使他們工作之余有回家的感覺(jué),。

3,、接待工作

熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái)。安排好董事會(huì)成員的吃,、住,、行，認(rèn)真聽(tīng)取董事會(huì)成員的意見(jiàn)和建議,。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,、熱情周到的原則，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),，杜絕鋪張浪費(fèi),。

第二部分2022年工作計(jì)劃

行政管理工作

1、制度的推行實(shí)施

規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、良性發(fā)展的重要保障,，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴(yán)格執(zhí)行,。制度完善了，即定目標(biāo)有了,，關(guān)鍵就是要做好,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門(mén)的協(xié)助配合下,，我相信我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍,。

2、檔案文書(shū)管理工作

所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密,，如果檔案工作沒(méi)有統(tǒng)一管理和保密意識(shí),，不但對(duì)于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失,。

檔案工作的管理對(duì)推動(dòng)工作,、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書(shū),、檔案,、通知、制度做了編號(hào)歸類(lèi)整理,。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》,，并按照?qǐng)?zhí)行。

人事管理工作

1,、完善勞動(dòng)合同簽訂統(tǒng)籌落實(shí)社保工作

為了保障職工權(quán)益,，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險(xiǎn)一金的繳費(fèi),。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對(duì)接,，詳細(xì)了解了本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開(kāi)戶(hù)手續(xù)。五月份將對(duì)該工作全面展開(kāi),。

2,、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英

根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí),、技能,、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,，從而發(fā)揮出的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展,。

重視人才,，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人,，用員工成才教育人,。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。在充實(shí)大腦的同時(shí),，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感,。

3,、建設(shè)傳播企業(yè)文化

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化,，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施,。不僅要有近期目標(biāo),，還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況,，內(nèi)部規(guī)范行為,、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略,、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。

4,、建設(shè)績(jī)效考評(píng)工作

建立完善績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)?？?jī)效考核對(duì)企業(yè)以及員工都有著重要的作用,?？?jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？?jī)效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系,，在人力資源管理中有著重要的作用。

績(jī)效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù),?？?jī)效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處與不足，促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展,，而不是為了考評(píng)而考評(píng),。

2021年的工作是忙碌的。行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),、執(zhí)行公司規(guī)章制度,，較好地完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,，行政部在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正,。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,，加大行政,、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,。

為此，我將更加勤奮地工作,，努力為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

述職人：xxx

2021年x月x日

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)悄然走過(guò),，在年終歲末之際，對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，都會(huì)對(duì)自己的一年進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”,，現(xiàn)將我擔(dān)任人事主管崗位一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、招聘與崗位配臵工作

20xx年,，根據(jù)公司人員編制計(jì)劃的崗位類(lèi)別需求,，招聘形式主要以春節(jié)后大型招聘會(huì)重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁(yè)廣告logo投放和職位發(fā)布集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行,。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用了電視臺(tái)廣告游播,、公司及就業(yè)幫扶中心led發(fā)布招聘信息,、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位，滿足了各部門(mén),、子公司的用人需求,，保障了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。20xx年通過(guò)以上多種渠道選拔,，接待應(yīng)聘人員共計(jì)約20xx人次,，按照人員需求計(jì)劃共計(jì)完成配臵崗位20xxx個(gè)。

1,、招聘渠道的開(kāi)發(fā)

1.網(wǎng)絡(luò)招聘

2.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

3.電視廣告

4.報(bào)刊雜志

公告

6.張貼啟事

2,、20xx年年度公司人員配臵情況：

20xx年公司人員配臵統(tǒng)計(jì)表(略)

人事異動(dòng)手續(xù)辦理做到不拖沓，不延誤,，認(rèn)真及時(shí)完成,。

二、薪資,、福利,、安保金工作

1、薪資發(fā)放

自20xx年xx月起本人開(kāi)始負(fù)責(zé)公司員工薪資核算工作,，及時(shí)完成了集團(tuán)公司及各子公司自20xx年xx月至1xx月9個(gè)月份的員工薪資核算工作,，并在規(guī)定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)20xx年1-1xx月份薪資表統(tǒng)計(jì)計(jì)算,，各公司人均工資分別為：元/人/月,詳見(jiàn)附表一,。

2、福利發(fā)放

20xx年,，本人及時(shí)無(wú)誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節(jié),、中秋節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)的福利造冊(cè)發(fā)放工作,。

3,、安保金退還

按照公司制度規(guī)定，我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金,，離職時(shí)正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請(qǐng)單》,，扣除所欠余額，剩余金額全部退換,。20xx年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計(jì)55人次,，此項(xiàng)日常工作做到及時(shí)無(wú)誤的完成。

三,、社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作

按照國(guó)家規(guī)定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),，并在20xx年xx月做了大量資料準(zhǔn)備工作配合完成了社保局對(duì)集團(tuán)公司及各子公司xx年的社保年檢工作,，社保局未提出任何年檢問(wèn)題。20xx年xx月-xx月社保局養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)分別調(diào)整并要求補(bǔ)繳1-xx月養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)差額,，本人除了配合社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料,，并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時(shí)間統(tǒng)計(jì)計(jì)算后及時(shí)無(wú)誤的在工資中扣繳了個(gè)人補(bǔ)繳金額。

20xx年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次(殘疾人招收備案7人),，解除勞動(dòng)合同備案34人次,，員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)2人次，醫(yī)?？ㄞk理22人次,。目前，公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納在冊(cè)人員共計(jì)127人,，其中,，集團(tuán)公司xx人，物流公司77人,，房地產(chǎn)公司xx人,，鋼貿(mào)公司3人，信息公司9人,，物業(yè)公司xx人,。其次，20xx年xx月與平安保險(xiǎn)公司簽訂了48名人員的意外傷害保險(xiǎn),，并每月根據(jù)人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作,。

四、殘疾人保障金備案工作

20xx年xx月xxx殘聯(lián)對(duì)我集團(tuán)及各子公司征收殘疾人保障金,，由于20未在xx殘聯(lián)進(jìn)行備案工作,，導(dǎo)致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下,，本人在與xx殘聯(lián)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次溝通后,，才允許我公司進(jìn)行補(bǔ)備案,。在對(duì)各公司年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后報(bào)xx殘聯(lián)補(bǔ)備案完成,，大大減少了殘疾人保障金的征收金額，并且通過(guò)多方渠道找到符合要求的殘疾證掛靠并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù),，為20xx的殘聯(lián)審核工作做好充分的準(zhǔn)備工作,。

五、勞動(dòng)合同及檔案管理工作

20xx年xx月自接手人事檔案管理工作,，當(dāng)月及時(shí)完成了各公司共計(jì)xx2名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;每月根據(jù)實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計(jì)5次,。20xx年1xx月，完成集團(tuán)公司及各子公司全員共計(jì)249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作,。

六,、培訓(xùn)工作

20xx年上半年制定了《20xx年上半年培訓(xùn)方案與計(jì)劃》;組織了20xx年第一期新員工培訓(xùn),，共計(jì)培訓(xùn)xx人次，并進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,，取得了較好的培訓(xùn)效果;下半年積極配合協(xié)助本部門(mén)完成各種培訓(xùn)活動(dòng),。

行政經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝，進(jìn)入公司兩月有余,、工作中有苦也有甜,、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作,、監(jiān)督管理,、服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

作為行政專(zhuān)員，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政管理課的工作千頭萬(wàn)緒,，有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理,、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系,、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

行政工作緊密?chē)@設(shè)想的基本工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),，在工作模式上有了一定的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1,、日常工作：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門(mén)人員的管理,、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔,、現(xiàn)場(chǎng)管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。

2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

3)愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以 “謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén) ,，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這兩個(gè)月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

5)做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。

2,、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí)。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專(zhuān)員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著公司大發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

回顧這兩個(gè)月的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)面對(duì)以前從未接觸過(guò)的全新的行業(yè),、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解,。

2)行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作,，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。、對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性,。以后再努力提高自身管理水平,。

充滿希望的2022年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予行政管理工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政管理對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政管理部的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)，因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

5)全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2022年的到來(lái)意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。2022年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭(zhēng)取在2022年到來(lái)之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作,。

最后,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn)。

述職人：xxx

2021年x月x日