圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇一

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面，能否堅持為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù),，管好用好學(xué)校的錢、財,、物,，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后,，尤為重要,，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容，提出了更高的要求，如何提高校產(chǎn)管理水平,，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用,，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題,，結(jié)合我校的一些實踐,，談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

我能擔(dān)任著重要職務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，我要認(rèn)真努力的工作,，爭取把工作做好做細(xì)，盡自己最大的努力,。

首先,，切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。

思想是行動的指南,。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,，必須樹立正確思想。必須增強管理的責(zé)任感和主動性,，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性,。本學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實給我,，我感到壓力很大,，但我會努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值,、增值,，發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化,，系統(tǒng)化,，這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度，要利用各種形式對教職工,、學(xué)生進(jìn)行愛護財物的思想教育,，讓大家都參與愛護公物，把學(xué)校當(dāng)成自己的家,。

其次,，要進(jìn)自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度。

搞好校產(chǎn)的使用和管理,，既要靠思想教育,，靠廣大師生的責(zé)任性、自覺性,，又要有強有力的有效的行政管理制度?，F(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美,，我要努力的去適應(yīng)它，去學(xué)習(xí)它,，真正做一個合格的校產(chǎn)管理員,。定期的核查調(diào)整工作落實，對損壞的校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、教學(xué)儀器獎賠落實在每學(xué)期期末。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記,，逐室逐項核查核對,，查是否有損壞、遺失,、是否與借用,、領(lǐng)用物品等情況，落實到個人,，完善的強有力的校產(chǎn)管理機制,，是管好、用好校產(chǎn),、校具設(shè)備,、儀器的重要保證，是杜絕重使用,、輕管理,，減少校產(chǎn)損耗，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑,。

總之,，抓好校產(chǎn)管理，不僅是寫在紙上,，貼在墻上,，而是要真正落實在工作上的，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn),。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇二

我于20xx年12月9日入職至今,，努力學(xué)習(xí)進(jìn)步，盡職盡責(zé)工作,，收獲頗豐?，F(xiàn)將近期思想作風(fēng)及工作情況做總結(jié)如下：

1、在集團公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照集團公司要求,，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作范圍,，充分履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司各項規(guī)章制度、企業(yè)文化及十九屆六中全會精神解讀,，努力提高自己的政治思想覺悟,，做到忠誠于公司，時刻維護集團公司利益及形象,。

3,、廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，做事講原則,，守底線,。不接受任何施工單位宴請及禮品，做到清正廉潔,。

1,、入職以來認(rèn)真熟悉后勤樓設(shè)計方案及裝修進(jìn)度。

2,、與水電施工方對接,，現(xiàn)場查看掌握閥門、開關(guān)安裝位置及管線走向,，為后期運營檢修做好準(zhǔn)備,。

3、對照施工圖紙,，結(jié)合實際運營需求,，提出部分合理化建議及變更方案，并跟進(jìn)落實,。

如自來水主閥管井操作空間太小,，擴大改造；隔油池容積擴大及設(shè)計變更方案,；收貨平臺加裝給排水,；屋頂油煙機底座加裝減震墊，減少噪音,；廚房倉庫等要害部門更換門鎖,；會議室音響設(shè)備配置方案優(yōu)化等整改建議。

4,、新辦公室區(qū)域電路改造及空調(diào)調(diào)試跟進(jìn),。

針對辦公樓有三家單位聯(lián)合辦公，結(jié)合實際情況，將公共照明及茶水間電源調(diào)整到單獨一路電表計量控制,。并跟進(jìn)各間辦公室空調(diào)測試,、強弱電測試，確保正常使用,。

5,、后勤部規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案撰寫,。

結(jié)合部門實際工作及人員配置情況,，合理制定管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案等文件,。

6、燃?xì)夤艿朗┕じM(jìn),。

7,、中央空調(diào)及空氣能熱水機組安裝施工跟進(jìn)。

8,、廚房貨梯安裝施工跟進(jìn),。

9、外圍管網(wǎng)及景觀照明施工跟進(jìn),。

熟悉外圍排水管網(wǎng)走向,，景觀照明線路敷設(shè)，自動灌溉水管預(yù)留情況,。

10,、廚房設(shè)備安裝跟進(jìn)。

與廚房設(shè)備安裝人員溝通對接,，結(jié)合使用部門需求,，對設(shè)備安裝位置、檢修空間提出建議并跟進(jìn)落實,。

11,、洗衣房設(shè)備安裝跟進(jìn)。

12,、消防施工及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)施工跟進(jìn),。

13、會議室音響設(shè)備安裝跟進(jìn),。

結(jié)合各會議室面積及使用功能,，與會議設(shè)備廠商溝通，對設(shè)備配置合理優(yōu)化,，保證良好的音質(zhì)效果及節(jié)能需求,。

1,、政治覺悟待提高,。加強自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),，學(xué)習(xí)強國每天認(rèn)真學(xué)習(xí)，保持積分60分以上,。

2,、加強業(yè)務(wù)技能提升。通過專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),，結(jié)合實踐工作,，努力提高自身業(yè)務(wù)技能，并帶動團隊一起進(jìn)步,。

1,、加強員工培訓(xùn)，提高團隊整體服務(wù)能力,。

結(jié)合實際工作運營情況每周對員工進(jìn)行管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案,、消防安全知識等方面培訓(xùn),。努力提高團隊整體服務(wù)技能。切實保障商務(wù)中心正常運轉(zhuǎn),。

2,、各機房設(shè)備調(diào)試運行正常，建檔管理,。

對各機房設(shè)備運行調(diào)試,，確保最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)。并對設(shè)備建檔管理,，定期維護保養(yǎng),。同時明確責(zé)任人、維保項目,、維保周期,。

3、能耗控制及量化管理,。

加大設(shè)施設(shè)備運行巡查力度,，杜絕長明燈及跑冒滴漏，嚴(yán)防設(shè)備帶病運行,，及時保養(yǎng)維護,，防患于未然。

4,、消防系統(tǒng)定期測試及維護保養(yǎng),。

認(rèn)真督促消防維保單位定期測試，維護保養(yǎng)，確保消防設(shè)備運行正常,。定期檢查各疏散通道暢通無雜物,；各配電間、倉庫定期安全檢查,，消除安全隱患,。

5、電梯安全管理及維保跟進(jìn)

督促維保單位按周期對電梯進(jìn)行維護保養(yǎng)及年檢,，確保正常運行,，并定期組織電梯困人應(yīng)急演練。

6,、定期組織全員消防安全技能培訓(xùn)及消防演練,。

定期組織全員消防安全知識培訓(xùn)，提高員工實操能力,，做到全員掌握“四個能力”,，“三懂四會”。

7,、防汛物資及預(yù)案準(zhǔn)備到位,，確保汛期安全無事故。

提前儲備防汛物資,，如防汛沙袋,、防汛水泵等物資，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案,，確保汛期安全無事故,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇三

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了單位交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，更好完成xxx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)和xxx年工作思路匯報如下：

20xx年工作總結(jié)：

3,、根據(jù)單位發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95、3%,。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),，財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)單位要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了單位對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,，及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了單位交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項,，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥單位和川崎節(jié)能單位接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及單位各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成單位交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時,，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達(dá)單位各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。

存在不足：

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路：

1,、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實行主管、班長二級檢查制度,，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,，同時,，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間的技能交流,，形成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補短，共同提高,，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而達(dá)到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5,、鞏固6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6、加強食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，通過調(diào)查、分析,、反饋等方法,，定期改進(jìn),，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇四

我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性。在堅持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強后勤管理，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,、校產(chǎn)管理、食堂,、學(xué)校超市,、學(xué)生公寓等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點做好,，為按時開學(xué)提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,，充卡室加班加點提前測試餐卡600余張，保證一開學(xué)都能按時就餐,。之后每周為學(xué)生充值,、掛失、補卡,、糾錯,、查詢200余次，保證了師生的就餐問題,。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修,、物資搬運到分發(fā),，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排,。同時研討工作中的問題，集思廣益,，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率。針對問題,，及時總結(jié),，落實整改。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。三是堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的`基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

近幾年來,，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)校可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,，以安全教育為核心,，以養(yǎng)成教育為抓手，以“四個創(chuàng)建”活動為載體,，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合,，積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,，全校師生環(huán)保意識不斷增強,，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化，促進(jìn)了學(xué)校各項工作的有序開展,。

1,、強化創(chuàng)建意識，建立三個保障機制,。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，是全面提升我校后勤保障水平,、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措，是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實處，學(xué)校確立了“一種意識”,，努力做到“四個明確”,，以強化思想認(rèn)識。

“一種意識”即創(chuàng)建工作要以人為本,，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強師生的環(huán)保意識,、安全意識，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的一個重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分,，也是深入實施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才，是國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識到創(chuàng)建工作人人有責(zé),，需要大家的共同參與。為此,，學(xué)校建立了三個保障機制,，切實抓好創(chuàng)建工作。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制,。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以主管后勤，德育,、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作,，政教處、教導(dǎo)處,、總務(wù)處,、工會、團總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員,，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機制,，強化對創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。同時按照各部門的職能分工,，明確相應(yīng)職責(zé),，加強創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行,。

二是完善制度保障機制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實責(zé)任，在工作中做到“六個到位”,，即計劃要求到位,、活動場地到位、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位,、檢查評比到位、總結(jié)獎懲到位,。為此,，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制、文明班級,、平安班級,、文明寢室考評制以及學(xué)校安全監(jiān)管,、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實到位,。

三是落實經(jīng)費保障機制。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費十分緊張,，除了國撥的公用經(jīng)費外,，不再有別的經(jīng)費來源。但是,，為了把創(chuàng)建工作落實到位,，我們寧可自己苦一點、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵,，移載到學(xué)校校園中,，挖回蘭草1000多株，將校園里的綠化死角全部補充到位,。手頭緊一點,，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元，這些都是我們學(xué)校校委會一班人都樹立了節(jié)約意識,，從餐桌上減,，從手中扣，從車輪上少,，共同努力的結(jié)果,。近年來，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備,，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等，有力保障了校園安全,。

2,、落實安全管理，扎實做好創(chuàng)建工作

我們認(rèn)為,，創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，安全是第一要務(wù),。安全工作不到位,，就不可能有校園的和諧，所謂的放心超市等就是一句空話,。因此,，在創(chuàng)建工作中，我校力主把安全工作放在第一位,，以安全管理為抓手,，扎實做好創(chuàng)建工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

一是專人專管抓重點,。學(xué)校安全工作的重點,，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全、校舍安全,、消防安全,、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂、學(xué)校超市,、教學(xué)樓,、宿舍樓等。對此,，我們校委會一班人都有比較清晰的認(rèn)識,，在工作中采取了“四個專人專管”的特別措施強化管理。

“四個專人專管”,，即“校委會專人監(jiān)管校舍”,。校委會所有成員分工負(fù)責(zé)，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全,，做到一周一小查,，一月一大查，隨時監(jiān)管,，及時報告,，以便學(xué)校及時整改安全隱患。第二,，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”,。近幾年來，我們堅持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣,，另選派一名教師專門管理，嚴(yán)把食品進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格,，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故。同時,，食品采購進(jìn)貨,，都是專人進(jìn)行，嚴(yán)防任何紕漏,，努力辦成“放心食堂”,。第三，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”,。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨,、專人采購,、專人管理的方式經(jīng)營，由學(xué)校后勤處派人專門管理,，保證了貨物來路正,、安全有保障。學(xué)校小賣部由上級主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,，真正辦成了“放心超市”,。第四,，“危險實驗藥品專人管理”。學(xué)校實驗室的實驗教學(xué)藥品,，我們實行了專室專柜存放,，有專門的實驗保管員進(jìn)行保管。

一定的措施,。其一,，我們在加強校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上，在教室,、寢室,、實驗室、學(xué)生食堂等各重點部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材,，強化物質(zhì)防范;其二，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控攝像頭,，從技術(shù)安全上予以保障，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全,。

三是加強校園巡查保平安。我們實行的是“三個24小時”安保制,。即學(xué)校門衛(wèi)24小時值班不離崗,，凡人員車輛出入須登記申報、查驗身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時值守不間斷,，只要學(xué)生在校就必須值守維護宿舍秩序;值日巡邏隊24小時巡查不失查,，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園，晚上由巡邏隊巡查安全,。與此同時,，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時，學(xué)校校委會成員都要到校門口維護交通秩序,，保障學(xué)生乘車安全,。

四是強化衛(wèi)生管理,。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生。第一,，學(xué)校加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管,，堅持專人采購食品、專人管理食堂,，嚴(yán)把進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二，對教室,、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三，校園衛(wèi)生天天打掃,，保持潔凈;第四,，保證學(xué)生飲用水安全，每天有開水喝,，有熱水洗,。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后，學(xué)校堅持早中晚一天“三檢”量體溫,，對有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時送回家隔離治療,，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>

3、滲透教學(xué)活動,，創(chuàng)建工作豐富多彩

創(chuàng)建工作開展以來,，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動結(jié)合起來，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,。

一是與課堂教學(xué)有機結(jié)合,，滲透創(chuàng)建工作。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點,，有機滲透創(chuàng)建工作,。如在物理教學(xué)中，老師向?qū)W生講解安全用電常識;在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識;在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文,、數(shù)學(xué),、英語課中也因科制宜，同樣貫穿衛(wèi)生安全,、資源保護等的學(xué)習(xí)與講授,，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明、安全和環(huán)保教育,。

實創(chuàng)建工作,。我們制定了相關(guān)評比細(xì)則，每月一評比，每月一授牌,，使創(chuàng)建工作精細(xì)化,、規(guī)范化。

三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機結(jié)合,，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機結(jié)合起來,，使創(chuàng)建工作更進(jìn)一步完善,。第一，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,，教育學(xué)生保護環(huán)境、注意安全,，文明處事,、和諧做人,。第二,，以日常管理為抓手，以系列文明爭創(chuàng)活動為載體,，從小處入手,，從點滴做起，強化機制,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。例如,，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動,，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”，加強校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為,，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生,。第三，注重環(huán)境熏陶,，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識,。我們學(xué)校綠樹常青、花團緊簇,、亭臺水榭,、環(huán)境優(yōu)美，是育人的優(yōu)良資源,。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強了校園綠化管理，有專門師傅對樹木花壇進(jìn)行養(yǎng)護，同時對一些隨意破壞行為進(jìn)行告誡,，以保護校園優(yōu)美環(huán)境,。優(yōu)美的校園環(huán)境，對學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四,，注重校園潔凈，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,，結(jié)合星級班級評比活動，把清潔區(qū)劃分到班級,，堅持每日清掃,，保證了校園常年整潔，環(huán)境優(yōu)美,。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”活動開展以來，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn),、更加規(guī)范,，基本上實現(xiàn)了食堂、宿舍,、超市,、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，有力推進(jìn)了學(xué)校后勤保障,、管理、服務(wù)工作上水平,、上臺階,。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時,，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇五

一,、班級衛(wèi)生模塊：

本學(xué)期還是繼續(xù)沿用上學(xué)期的主要管理模式，由年級組的勞動委員組成的一個集體,，推選出大組長,，不過這學(xué)期在有人反映大組長偏心的前提下，推選出兩個大組長,，一個負(fù)責(zé)帶領(lǐng)每周的四名勞動委員進(jìn)行打分,，然后移交給另一個大組長進(jìn)行壘分評比及公示。本學(xué)期,，還設(shè)置了衛(wèi)生流動錦旗,，每周進(jìn)行循環(huán)表彰，調(diào)動了學(xué)生的積極性,。在這個模塊上,，我一直覺得做的很好，但缺乏新意和創(chuàng)新,，希望自己在下一學(xué)年的這個模塊能有進(jìn)一步的優(yōu)秀與創(chuàng)新,。

二、年級組后勤模塊：

這個模塊是最繁瑣的,，要承接總務(wù)處的許多通知與事務(wù),，還要與每個班主任和任課教師協(xié)調(diào)、協(xié)商,。除了每次的考試后勤工作安排外,，還接受總務(wù)處發(fā)放《初中生必讀》，暑假作業(yè)等,。其中最困難的就數(shù)后勤報修，各個班級總是有隨時損壞的物品,，這對每個班級來說都是“大事”,，可是對于這個學(xué)校來說也許有很多難題，不能及時維修,，而這中間最難的就是我們的年級組后勤,。這個模塊也是我最頭疼的模塊，希望以后有所改進(jìn),。

三,、寢室管理模塊：

本學(xué)期在寢室文化的建立上，有了很大的進(jìn)步,，比如,，我們舉行了一次寢室長培訓(xùn)會議，主要培訓(xùn)一些如何處理好寢室關(guān)系和如何管理寢室成員,，調(diào)節(jié)寢室成員之間的關(guān)系等等,；另外，還舉行了一次男女生互動檢查寢室，給寢室尤其是男生寢室?guī)砹撕艽蟮膭恿?，?jù)生活指導(dǎo)反映,，男生寢室那一周的衛(wèi)生都是很好，互動檢查給寢室注入了新的活力,。最后還舉行了一次室徽評比,，加強了寢室各個成員的團結(jié)能力和寢室的文化氛圍的建設(shè)。

但是在寢室的管理模塊還是不夠健全,，學(xué)生在寢室的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣還是不夠好,，從年級組的角度來講，還是沒有和物業(yè)或生活指導(dǎo)聯(lián)系管理不夠,，這個是我苛待加強的,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇六

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中全會和省委九大,、九屆七次全會精神,，緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路，按照機關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,，堅持“服務(wù)大局,，服務(wù)機關(guān)，服務(wù)職工”的宗旨,，圍繞廳機關(guān)中心工作,，加強機關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè)，狠抓管理,、保障和服務(wù)工作,，全面履行機關(guān)事務(wù)管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項規(guī)定,，為機關(guān)公務(wù)活動提供了強有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項工作目標(biāo)。

省林業(yè)廳機關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點工程,、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”活動的重要內(nèi)容，在省政府機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心,、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實施，于20年3月18日正式啟動,，20年9月26日竣工,，并及時約請項目設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè),、施工,、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機關(guān)辦公樓維修工程項目的方案論證,、審批立項、組織實施等堅持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真聽取機關(guān)各部門、各單位對辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,，科學(xué)設(shè)計搬遷方案，科學(xué)組織實施工程維修,，根據(jù)實際情況將辦公樓分為南北兩段,，采用分段隔離的辦法，分步實施維修,。既保證維修工程施工,，又保證了機關(guān)辦公，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,，同時緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計、裝修上采用節(jié)能技術(shù),，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn)。工程總體完工后,，還約請相關(guān)部門對工程質(zhì)量、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項目進(jìn)行了檢測,，所有檢測指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，滿足使用要求，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機關(guān)職工的一致認(rèn)可,。

同時，在維修經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下,，根據(jù)廳黨組的部署對機關(guān)2號辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,，最大限度地改善了機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

針對機關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題，從強化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,，努力克服經(jīng)費不足,，人員不穩(wěn)，前途不明的困難,，主動出擊,，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加,。20w2年度平均租房率達(dá)90%以上，預(yù)計租金收入可完成330萬元,，保證了中心正常運行開支,，維護了職工隊伍穩(wěn)定。

一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務(wù)樓繼續(xù)實行“委托代管,，收益上交”的經(jīng)營管理模式,。

二是不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度,，維護商務(wù)樓和諧,、安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境,?？茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放，提升林葉商務(wù)大樓的市場知名度和信譽度,，引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。

三是加強物業(yè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化資金監(jiān)管和收繳,，有效防止國有資產(chǎn)流失,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定，按時足額向財政上交收益,。20年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元,。

五是遵循新的消防安全規(guī)范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造,。林葉大樓4,、5、6層消防通道橫向改造貫通后,，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力,。

同時，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn),、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定，確保管理有序,、處置有據(jù),，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生。

二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級機關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號)等文件和主管部門,、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作。

三是對機關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,。受20年地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測,，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計劃嚴(yán)重超標(biāo)，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報用水指標(biāo),。鑒于此,，20w2年11月啟動了機關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造，爭取年底前完成,。

四是積極配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設(shè)初步設(shè)計，并跟蹤項目資金到位情況,。

中心共管理有20多輛車,，17個駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派,、用、修明確職責(zé),，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定,，促進(jìn)車管工作規(guī)范化,、制度化。

一是認(rèn)真落實交通安全責(zé)任制,。年初逐級簽訂交通安全責(zé)任書。即中心主任與車輛管理科科長,、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,，落實交通安全責(zé)任,。

二是堅持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí),，強化安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，不斷提高交通保障水平,。

三是加強車輛油耗定額和定點維修管理。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額,、定點維修和使用公務(wù)卡管理制度,，用好油料和維修資金，確保車況良好,。

四是加強駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn)、考工考級,。20年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五是狠抓酒后駕駛專項治理,。對嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究,、專門布置、專項檢查,、消除隱患,，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,。通過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因,，認(rèn)識危害，吸取教訓(xùn),，時刻繃緊安全駕駛這根弦,，確保交通安全責(zé)任落到實處，取得實效,。為機關(guān)公務(wù)活動提供了有力的交通保障,。截止11月25日，已安全行車42萬公里,，無特大事故的發(fā)生,，服務(wù)對象滿意率達(dá)95%。

我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實為機關(guān)干部辦實事作為根本任務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識,。

一是認(rèn)真落實水、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時排除爆管、斷路,、短路險情,，防止非法信號干擾。

二是強化公用水電管理,，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時分?jǐn)偤痛绽U交費用，避免因欠費引起的停電停水,，極大減少了機關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。

三是強化線路、管路和設(shè)備的日常巡查,，預(yù)防“跑,、冒、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生,。

四是以人為本，方便用戶交費,。定期組織收費人員在一樓老干部活動室收費,，方便行動不便的老同志交費。

五是認(rèn)真落實行政效能建設(shè)各項規(guī)定,，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時之內(nèi)排除。

我廳機關(guān)是一個能耗大戶,，我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，明確任務(wù),，努力完成剛性指標(biāo),。

一是加大節(jié)能減排宣傳力度，組織開展首個“能源緊缺體驗日”活動,。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗日’活動”大型橫幅,、展板展示等形式，進(jìn)一步強化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,。通過當(dāng)日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明、非公務(wù)活動用車,，倡導(dǎo)“以步代車”等方式,，讓干部職工親身體驗?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響。

二是加強辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,，提醒機關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作,，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)，淘汰高耗能設(shè)備,，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。

三是對機關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理,，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對油耗低于定額的進(jìn)行獎勵,，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費,。

五是實施節(jié)能改造。在辦公樓維修,、改造,、設(shè)計、裝修,、材料等方面,，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工,，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn)。

以提高機關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項制度,，輕形式,、重效果，逐個崗位,、逐個環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動態(tài)，隨時抽查,，今日事今日畢,，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強職工隊伍建設(shè)，開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初,，利用兩天時間，采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講,、互動討論、脫產(chǎn)封閉”的形式,，按照加強職工隊伍機關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求,，重點對四川省情、林情,，中心組織架構(gòu),、管理體制、管理方式,，機關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,、法規(guī)、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會,，進(jìn)一步提高職工隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。

二是嚴(yán)格遵守國家和省廳關(guān)于黨政機關(guān)公文處理、交換的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好機要和郵件交換,、收發(fā)工作，保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī),，保證公文安全、準(zhǔn)確,、及時投達(dá),。上半年收發(fā)差錯率低于5‰。

三是協(xié)助有關(guān)部門完成了2009年度廳機關(guān)各部門的報刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機關(guān)處室報刊收發(fā)工作,，收發(fā)差錯率低于5%。

四是加強門衛(wèi)值班和機關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏,，預(yù)防消防、安全,、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi),、盜竊等安全事故,。

五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請專人每天對院落進(jìn)行清掃保潔，及時清運積存垃圾,，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。

六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”各項工作。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”活動7月初正式啟動,，及時組了建工作機構(gòu),，精心研制了活動方案，確定了5大工作重點,?；顒悠陂g，向機關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機關(guān)”活動《倡議書》500余份，并在機關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動,。認(rèn)真治理“五亂”,。即，工地“亂象”,、車輛“亂?！薄⒗皝y扔”,、小廣告“亂貼”,、攤位“亂擺”。對機關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進(jìn)行了修剪,、殺蟲、除草,、施肥,、澆水等養(yǎng)護作業(yè)，先后補栽補植花草樹木近千株,，更新改造綠地近500平方米,，為機關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬余元,，約請具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗，機關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查,，廳機關(guān)駐地獲區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四星級院落”稱號，機要收發(fā)在省委政府機要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號,。

積極推進(jìn)廳機關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以實際行動為職工辦實事,、辦好事的一項重要任務(wù),，并放在重要位置，積極配合省政府機關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,，積極爭取解決住房改革中的遺留問題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項基礎(chǔ)。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇七

20xx年教體局,、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、支持和指導(dǎo)下，xx們的幫助和配合下,，加上自己的努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù),，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,，20xx年我校中招突破歷史新高，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個別,，到目前為止,，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,，當(dāng)然距離社會,、家長、師生的要求仍有差距,?；仡?0xx年后勤工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

(一),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作,，如：20xx年年度決算、20xx年度預(yù)算,、年報統(tǒng)計,、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表,、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、校舍安全排查維修維護、食品安全,、健康衛(wèi)生,，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行,。

(二),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我校師生的工作,、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐,，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新，學(xué)生上課時不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,，上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室,、辦公室配備了電熱器，使師生有了一個溫暖舒適,。當(dāng)然，我校今后仍需要上級的支持,，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患,，影響師生工作和學(xué)習(xí)。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校后勤服務(wù)意識,、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高,。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,，經(jīng)費收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高,。

(一),、20xx年9月份，對貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中,，我校接到上級通知,，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下,，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會議,，布置工作,。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村,，各村民委員會和部分群眾代表,，進(jìn)行了公開、公平,、透明的資格認(rèn)定,，并予以公示。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實到位,，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項工程辦成陽光工程,。

(二),、20xx年，全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，我校的財務(wù)工作做到了公開,、透明，xx們無意見,。在進(jìn)行實際經(jīng)費執(zhí)行中,，xx們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費有限,，xx們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),，xx們即使告訴我，我及時維修,，減少了浪費,。有時xx們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動。

(三),、xx們的理解,。

xx們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決,，xx們進(jìn)行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下,，不得花時xx們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費支出,，xx們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時,，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費,，為了學(xué)生，xx們都能給與理解,。

(一),、向有經(jīng)驗的xx請教、自己工作體會及不斷的學(xué)習(xí),，通過近期的學(xué)習(xí)和討論,，我個人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量，我們應(yīng)做到眼明,、腿勤,、手快加巧干。比如：

日常工作中,，把需要做的事情記到本子上,，即可以做到對每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。

在平時的工作中,，每天早上對校園進(jìn)行一遍巡視，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或立即整改,，做到防范于未然,，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源。

(二),、提高思想認(rèn)識

學(xué)校的財務(wù)工作是保障學(xué)校各項工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識，才能保障學(xué)校各項工作的順利開展,，財務(wù)工作者要做到干一行,，愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念,，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強服務(wù)質(zhì)量。

(三),、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中，有一個謙虛,、認(rèn)真,、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級指示精神，結(jié)合本校的實際,，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助，對師生政策方面地疑問,，耐心予以解釋,。

別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中,，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見和建議虛心接受時，自己工作才會不斷提高,。

(四),、積極行動

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上,，沒有,，只有更好。

1,、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，提高政策水平，增強法律意識,，時時,、事事、處處執(zhí)法守規(guī),，做好本職工作,。

2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并向有經(jīng)驗的xx學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,，努力探索,，創(chuàng)造性的開展工作。

3,、堅持原則,，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理，提高資金使用效益,，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法,，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，在學(xué)校財務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并提出解決問題的方法和建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4,、進(jìn)一步完善各項財務(wù)制度,，做到有章可循，為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財務(wù)工作與學(xué)校的每個人的切身利益息息相關(guān),，只有讓大家明白各項制度規(guī)定，才能便于大家理解和支持財務(wù)工作,。

5,、團結(jié)協(xié)作，不怕麻煩,、不怕冷眼,，積極尋求協(xié)作，共同完成上級交辦的各項任務(wù),。

6,、后勤工作，千頭萬緒,。今后在工作中,，把工作理清思路，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項工作,。

7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù),。

回顧20xx年,，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效,，但仍有差距，我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí)、生活的問題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,，查缺補漏，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇八

從參加酒店后勤工作那一天起，我就下定決要好好工作,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)技術(shù),。參加工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。本人在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),，為酒店盡心盡力,，努力工作?，F(xiàn)將今年以來的主要情況匯報如下：

在酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極參加酒店組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己,，端正工作態(tài)度,，作到了理論聯(lián)理實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴展,，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識,，從而提高了自身的'一專多能的長處及思想文化素質(zhì),，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好做事原則,，能與同事們和睦相處。

思想上,，自覺遵守酒店的規(guī)章制度,，堅持參加酒店的每次的活動,。要求積極上進(jìn),，愛護酒店的一磚一瓦,，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸,，然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要xx,。

在工作上,，圍繞酒店后勤的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項工作任務(wù),。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

這段時間主要完成了如下工作：服從部門經(jīng)理的安排和管理,，配合經(jīng)理搞好部門工作，能較好的完成部門日常辦公工作,，努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計,，做好上傳下達(dá)，部門的質(zhì)檢,、工會工作任務(wù)都積極完成,。中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗;會堂的空調(diào)主機修理;冷缺塔的安裝等工作;我都能主動的在工作現(xiàn)場第一線，積極配合,，順利的完成主要任務(wù),。

在部門經(jīng)理的支持下，積極主動的了解協(xié)調(diào)各班組工作,。在各班組工作上有困難的時候,，和同志們共同想辦法，解決問題,，直到工作完成,。在樓房中維修時,，有幾次衛(wèi)生間的“面盆”脫落，維修人員既沒有這方面的經(jīng)驗,，又怕把“面盆”打破,，在我得知這種沒有十拿xx穩(wěn)的情況下，我就給他們鼓氣,，一起大膽嘗試,，小心翼翼的把“面盆”給固定好了，到現(xiàn)在還沒出現(xiàn)再次脫落的現(xiàn)象,。后來的幾次“面盆”維修,，同志們都可以勝任了。除草任務(wù)重,，除草機經(jīng)常的出現(xiàn)故障,，多次的找到我來解決問題。我根據(jù)往年在修理除草機的地方多看多學(xué),，就憑著一點小小的經(jīng)驗,，自己大膽小心的動手嘗試，拆洗機器,，排查故障,，就這樣慢慢的可以解決一些小故障，也慢慢的摸索了一點經(jīng)驗,?？倷C室的工作人員對電腦的操作還是有點欠缺，時常還有打印不了話單,、電話轉(zhuǎn)不出去等情況,，有幾次中午下班后，客人在總臺等話單xxxx,，可工作人員就是打印不了及時向我報告,，我放下手中碗筷快速小跑到總機室，然后把問題給解決了,。

做好后勤保障,，服務(wù)酒店各個部門。在各部門需要及時處理的事項中,，盡我所能完成任務(wù),，自己無法完成的或需要幫手的，全面的寫作網(wǎng)站就向經(jīng)理請示支援;如果是安排維修班去完成的,，過后再去檢查完成情況,。我堅持每周到一線部門檢查維修工作單，監(jiān)督維修的及時xx，對不及時的維修,，提醒并批評維修人員及時修理,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇九

作為從事多年后勤工作的工作人員，我清楚的知道,，后勤工作是學(xué)校工作的保障線,、生命線，后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革,、穩(wěn)定,、發(fā)展的大局，關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常進(jìn)行,。所以多年來,，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力為師生營造良好的學(xué)習(xí),、生活,、工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展奠下堅實基礎(chǔ),。對于與學(xué)生息息相關(guān)的安全工作,，我們主要關(guān)注以下幾個方面的管理：

1、我們不斷加大對宿舍的管理力度,，完善和修訂了宿舍的管理制度，對部分宿舍管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,，大力加強學(xué)生在宿舍的安全管理,，實行學(xué)生就寢期間不離老師的值班制度，督促提醒學(xué)生按時就寢,，按時起床,，保證正常的作息時間。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍打鬧,，串舍等行為而引發(fā)的打架事件,，并在宿舍走廊設(shè)有監(jiān)控，杜絕學(xué)生就寢期間私自外出,。

2,、定期檢查維修宿舍的床、壁櫥等設(shè)施存在的問題,，上鋪的學(xué)生全部都保證配備安全帶,，保證學(xué)生的人身安全。

1,、針對食堂,，堅持了定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

2,、為了避免學(xué)生吃飯因為擁擠而產(chǎn)生摩擦現(xiàn)象，我們針對自身學(xué)

校特點,，安排各年級分批就餐制度,，并安排專門人員跟班組織學(xué)生就餐，杜絕在食堂打鬧,，吵架等行為的發(fā)生,。

3、為了學(xué)生的食品安全,，注重加強小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，嚴(yán)把病從口入關(guān),，有力的保障了師生身心健康,。

經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。教室按時開燈關(guān)燈,，保證了正常供電,，安全用電，節(jié)約用電,。寢室杜絕學(xué)生使用電源,，以保證學(xué)生的人身安全。

1,、我們還定期對茶爐進(jìn)行維修,，除垢工作，及時更換水龍頭,，保證教職工學(xué)生的熱水供應(yīng),。

2、及時做好寒冷季節(jié)對于供暖設(shè)備的維修工作,。

3,、及時對教室損壞的墻面,、黑板、桌子,、凳子,、玻璃組織力量進(jìn)行維護，保證學(xué)生正常教學(xué)秩序,。

預(yù)防為主”的方針,，積極建立學(xué)校安全防范機制，落實各項安全措施,。保證全校師生在一個安全祥和的校園環(huán)境中工作,、學(xué)習(xí)、生活,！

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十

（2015年度）后勤管理工作總結(jié)

一,、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢,，休息時愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強,，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念,，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

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的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎,？”“對食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措,，目的是為了及時收集員工的意見,，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們,，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān)，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，積極,、主動,、熱情,、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境,。

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（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題，不斷在實踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。

四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要。

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動地位，聽不完的意見,，挨不完的批評,。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極、主動、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響,。

2015年11月

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公司后勤管理工作總結(jié)

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房,、宿舍等管理得有序、整潔,、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強,，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn),，如供水、供電等,，特別逢年過節(jié),，大家放假休息，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦,。然而,，他們從不計較個人得失，總是年復(fù)一年,，日復(fù)一日,，默默無聞，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二、公司后勤管理工作的主要情況

目前,，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出,。從公司實際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責(zé)、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開展工作,，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級管理一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）宿舍設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立房產(chǎn)、設(shè)備,、設(shè)施,、上、下水,、煤氣,、采暖、浴室、晾曬衣服架,、洗衣房,、閱覽室、配電系統(tǒng)的維修,、維護及管理工作,；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動投幣洗衣機,，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，諸如人事,、財物、物資,、設(shè)備,、基建、房屋,、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化、環(huán)保,、水,、電等其它各項綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財,、物、時間和空間,。要處理好人與人,、人與物、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接,，左右依靠，相互支持,，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，一些重點服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識,，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實踐中來，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,，同時為了要確保食堂的就餐質(zhì)量,，公司食堂同時建立了意見箱，并對食堂的就餐場所進(jìn)行擴建,，建立了新的食堂就餐場所,，另食堂還建立了飯菜價格、飯菜質(zhì)量,、飯菜品種,、飯菜衛(wèi)生、食堂服務(wù)的管理制度,，及管理流程,，對員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考，員工在選菜可進(jìn)行任意選菜,，滿足員工的口味,，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系，對公司食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，應(yīng)對食品安全工作充分重視,，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,，并對個人衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。員工對食堂的監(jiān)控組織,，在食堂顯眼處公開投訴渠道,并使得員工意見能及時的反映到食堂,，形成一定的例會等機制，保證渠道的暢通有效,，對公司食堂進(jìn)行監(jiān)管,，有關(guān)部門在處理員工與食堂的矛盾的時候，應(yīng)保持客觀,、公正的立場,，對員工立場多加考慮，應(yīng)盡量做到維護員工的利益,。適當(dāng)增加菜的品種,，注意營養(yǎng)搭配，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃,。加強對廚師的技能培訓(xùn),，掌握不同菜系的烹飪方法，以及引進(jìn)競爭機制,，對廚師所做的菜進(jìn)行責(zé)任到人的評價機制,。員工也應(yīng)加強自己的修養(yǎng)。在公共場合應(yīng)有文明禮貌的行為,，應(yīng)積極的維護排隊的秩序,，有較高的道德感,，總之，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,，同時在就餐質(zhì)量中所去的成績是,，公司食堂不斷建設(shè)擴展，對員工的意見和建議不斷的改善,，員工的滿意度不斷的提高,，生活質(zhì)量不斷提高，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了,，員工的工作熱情也就提高了,，從而公司的效益同時提高了，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用,。

（三）創(chuàng)建健身場地

康,，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化，以上這些健身設(shè)施的建立對員工的身體健康起到了非常重要的作用,，因此在此期間所取的成績是讓員工有了良好的健康身體,，減少員工的疾病，提高員工的免疫力,，提高員工在工作中的反映能力,，保持身體活動能力等，因此公司后勤娛樂健身設(shè)施的建立開展活動,，一方面鍛煉員工的身體健康,，另一方面豐富員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力,，感到工作生活很快樂,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，后勤活動對象只有其家人,、親戚或同鄉(xiāng),，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào)，普遍缺少樂趣,。多數(shù)員工在業(yè)余時間選擇看電視,、聊天。除此之外,，員工的其它后勤生活主要有打牌,、搓麻將、看書,、上網(wǎng)等方面,。

3、員工生活的滿意度不高

絕大多數(shù)員工表示,，如果經(jīng)濟,、時間等條件允許，他們非常希望通過文化娛樂等方式消除疲勞,、釋放壓力,、享受生活。但由于各種原因,，導(dǎo)致他們對目前的后勤生活情況并不十分滿意,。

4、對員工管理方面服務(wù)的滿意度不高

飯菜價格,，僅有八成的員工認(rèn)為食堂飯菜價格合理,；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量,，公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進(jìn)的`地方,，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不干凈、品種更新速度慢,、菜的品種過于單一,，一是：菜的種類過于單一，在一個季節(jié)之內(nèi),，幾乎每天都是一樣的菜,，口味不多；二是：早晚點的飯菜種類較少,，油炸食品過多,，缺乏營養(yǎng)；三是：食堂設(shè)費供湯處的湯也是很單一,，口味不佳,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,，積極,、主動,、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境,。后勤職工還必須增強時間觀念,，拖拖拉拉的作風(fēng)，必然貽誤大事,，必然遭到反對,。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率,。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要,。

(一) 重視后勤隊伍建設(shè)

公司必須要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高和戰(zhàn)斗力強的隊伍是提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，搞好后勤工作的關(guān)鍵,。根據(jù)后勤管理的工作特點，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人,。后勤人員既要有理財管理的能力,，又要熟悉公司方針政策，還要具有一定的后勤管理知識與專業(yè)技能,。(二)選廉潔的人,。后勤人員經(jīng)常跟錢,、物打交道，要做到常在河邊走,，就是不濕鞋,。不僅自己不占公司的任何便宜，還要敢于頂住一切不正之風(fēng),。 選能吃苦的人,。后勤人員必須要有吃大苦、耐大勞的精神,。后勤人員還要做到腦勤,、腿勤、眼勤,、手勤,、嘴勤，能自己做的事自己做,，能自己解決的問題自己解決,，盡量不花錢或少花錢。(四)選熱心的人,。公司的后勤人員既是公司的主人,，又是員工的服務(wù)員。

(二) 加強后勤職工思想教育,，增強后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動地位,，聽不完的意見，挨不完的批評,。究其原因,，既有客觀原因，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極,、主動、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響,。

（三）豐富員工后勤生活的對策

用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際情況,，因陋就簡,、因企制宜，注重基本文化設(shè)施建設(shè),，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動,。

1、 增加后勤文化活動設(shè)施

公司要逐漸增加文化設(shè)施方面的投資,，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時,，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動的場所,，如棋牌室,、乒乓球室、閱覽室,、籃球場等,，盡可能地讓員工在業(yè)余時間有電視看，有書讀,，有場地玩,。

2、組織開展多形式活動

組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動,，應(yīng)當(dāng)成為各類用工單位的一項經(jīng)常性工作,。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時間,，組織員工開展投入不多,、簡便易行、生活健康而又有吸引力的各種文化活動,。

如在各部門員工之間開展游戲比拼,、棋牌比賽、技能比武等活動,，也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲,、唱家鄉(xiāng)歌、說家鄉(xiāng)情活動，以此激發(fā)員工的參與熱情,，增加他們的生活情趣,。

3、 嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,，在勞動時間安排,、勞動工資支付、勞動保障落實等方面加強自律,，杜絕強迫加班加點,、克扣員工工資、規(guī)避各種社會保障等違法行為,，努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活。

4,、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理,。

如定期進(jìn)行宿舍慰問和檢查，努力為員工營造舒適的生活環(huán)境,。

我作為學(xué)校后勤的管理人員,，始終圍繞服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好師生,；積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革,，團結(jié)協(xié)作，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項任務(wù),；牢固抓住安全目標(biāo)，做到食品安全事故為零,，我所做的工作,，只是盡了一個教育工作者應(yīng)盡的職責(zé)，下面我將自己所做的后勤工作作個總結(jié),。

一,、在政治思想方面

我堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè),，時刻不忘一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé),。平時我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神，樹立教書育人,，全心全意為全體師生服務(wù)的思想，扎扎實實地開展工作,。

作為一個后勤管理者,，要多干實事,，少說空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：

第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué),，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。學(xué)校很多設(shè)施比較新,，但毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱,，教室里的電燈,、電扇，還有一些電教設(shè)備,，如錄音機,、投影儀等。我放棄休息時間,，自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,，雖然苦一點，累一點,，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,。看著師生們能夠正常的使用這些設(shè)施,、設(shè)備,，我感到無比的高興。

第二,，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，是我這個總務(wù)主任不可推卸的責(zé)任,，我們學(xué)校比較大,，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事。開學(xué)初,，根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的年齡特點,，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé),。每天,，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。進(jìn)過我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好,，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象,。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時,，我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹木進(jìn)行施肥,、除蟲,、澆水，有時我自己利用星期天休息的時間親自來干,。

趨于穩(wěn)定,。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實勤勞,，工作責(zé)任心強,。工作人員能按食堂操作規(guī)劃，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),，加強監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與,，既要買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜的價格,，因此,，我們每個星期要到浠水城北大市場買菜。雖然跑的路多一些,，人累一些,，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,，進(jìn)一步完善食堂財務(wù)制度,，能做到食堂賬目分明，帳,、物,、錢分別管理,，從物品入庫到飲用,，都要進(jìn)行登記，做到帳,、物,、錢相符，同時每月認(rèn)真審核,。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能力不強，思路不寬,，還存在著一些依賴心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監(jiān)督我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,，為了學(xué)生,，我們將共同努力。

過去的一年,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職,，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位。

5,、新建后勤倉庫150平米,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

二,、整章建制，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十一

xx年本人在學(xué)院和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,，在各位同事的通力配合和幫助下，經(jīng)過個人努力,，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、今年共進(jìn)行9項12個標(biāo)段的招標(biāo)工作，金額達(dá)125.24萬元,。

招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,，實驗室設(shè)備采購，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購,，標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),，學(xué)生教材代理商等方面。關(guān)系面廣,、敏感度高,，從認(rèn)真編寫招標(biāo)文件入手，準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告,，組織好開標(biāo)和評標(biāo)會,，與中標(biāo)方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,，秉承一切從維護學(xué)院利益角度出發(fā),，公平、公正,、公開的進(jìn)行各項招標(biāo)工作,。

如機電系制冷與空調(diào)項目，相關(guān)老師臨時更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù),，與原采購項目有了很大的區(qū)別,。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購方案，按學(xué)院規(guī)定重新提出項目申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，按招標(biāo)程序完成了采購任務(wù)。又如辦公用計算機項目及多媒體設(shè)備項目,，兩個項目四個標(biāo)段在同一天開標(biāo),，根據(jù)相關(guān)老師報來的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，按標(biāo)段認(rèn)真編寫招標(biāo)文件,，提出相關(guān)要求,。在發(fā)布公告時，注意開標(biāo)時間錯時,，開標(biāo)前,，提前準(zhǔn)備好材料，認(rèn)真組織開標(biāo)會,，特別是投影儀演示,，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié)，注意前后投標(biāo)單位的鏈接,，使各個標(biāo)段的開標(biāo)和評標(biāo)工作順利進(jìn)行,。

2,、今年共進(jìn)行詢價工作11項，金額為10.03萬元,，這些項目大多集中在暑假期間,，可謂時間緊，任務(wù)重,。如體育場雨棚維修及單杠油漆,；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆；學(xué)1,、學(xué)2,、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務(wù),，多次頂著高溫,，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項目實地勘查，認(rèn)真解讀各項目要求,，保證各項詢價工作的保質(zhì)保量的完成,。

3、今年日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣，采購余額達(dá)48萬余元,。有的零星采購特別急,，如今年寒假特別冷，學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,，市場上水表膜供應(yīng)緊張,，為保證開學(xué)能夠正常供水，多次冒著嚴(yán)寒到市場購買,，終于找到了貨源,，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多,，如建工,、機電、信電,、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料,。首先主動和相關(guān)實驗室老師聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí),，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號和技術(shù)要求,，和實驗室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場，研究采購方案,，保證及時采購到滿意的實驗用設(shè)備和材料,。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,，具有種類多、型號舊的特點,，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨,。特別是一些燈角、螺絲,、木方等材料,，型號比較特殊，采購難度較大,，多次到市場尋找貨源,，想方設(shè)法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進(jìn)行,。

1,、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計工作。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷,、油漆及木門維修改造,。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序，認(rèn)真檢查工程材料,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。施工結(jié)束后，嚴(yán)格組織工程結(jié)算,，與結(jié)算審計單位一起,，仔細(xì)測量工程量，并認(rèn)真進(jìn)行計算和核對,，共核減工程造價13830元,。

2、做好日常維修工作,。除了按計劃對學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,，學(xué)26樓排污管溢水,，嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,，為了盡快疏通排污管,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會協(xié)調(diào)施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案,，督促施工進(jìn)度,，經(jīng)過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年11月初,，北電梯發(fā)生故障,，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運行,，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用,，然后督促維修單位抓緊將電梯修好,，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外,，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水,，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,，聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修，經(jīng)過兩天的努力,，配樓暖氣基本修好,。

學(xué)院水路老化嚴(yán)重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報水表,；電費在正常計量的同時，定期查抄移動,、聯(lián)通,、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對,，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積,，今年共核減供暖面積1209.98平方米,，費用達(dá)3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的`電話,，提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,，招生結(jié)束及時通知電信停機，防止不必要話費產(chǎn)生,。

今年除了專業(yè)抽查和省報報表外,，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，必須一致,，特別是我院新增的一中校區(qū),，因為還沒有使用，對相關(guān)教室,、運動場,、綠地面積不了解。為了得到準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù),，多次與一中后勤老師聯(lián)系,，請求對方配合提供數(shù)據(jù)，經(jīng)過多次溝通,，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)備的報送,。

另外還做了軍訓(xùn)服裝采購與發(fā)放,；學(xué)士服的補充和發(fā)放；電梯年檢與日常保養(yǎng),；學(xué)院打印機換粉及維修,；重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作。積極參加學(xué)院的各項集體活動和會議如紀(jì)念長征勝利80周年歌詠比賽等,。

以上是我對xx年工作的總結(jié),，在新的一年里，我要更加努力工作,，加強學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，更好的完成各項工作任務(wù),。