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2023年人事年終工作總結(優(yōu)質15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 13:47:05
2023年人事年終工作總結(優(yōu)質15篇)
時間:2023-10-20 13:47:05     小編:靈魂曲

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

人事年終工作總結篇一

伴隨著新年鐘聲的第一響,,又迎來了全新的充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作與生活,,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,,我們的品牌在不斷的.快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,,朝著同一個目標共同努力奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,從當初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,,引進了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑,。過去,,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎工作,,今年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,,明確了每個人的工作職責,,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:

對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內容涉及公司有關機密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

辦理勞動用工及相關手續(xù),;到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,,集中的機會較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好。

結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。

處理員工獎懲事宜,;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調查之后,,給予了合理公正的行政處罰,,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認識到了自身的錯誤,。

今年以來,公司充分考慮員工的福利,,各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn),;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用。

自今年x月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;

此外,,在部門領導的指導幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,,符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,,不斷提高自身專業(yè)素質,,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話。

人事年終工作總結篇二

在人事助理崗位擔任的工作職責有:員工考勤管理,、員工招聘,、錄用、離職,、檔案管理,、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀要,、倉庫管理,、費用結算等管理工作。除此之外,,還協(xié)助上級領導安排的其他工作,。當然我本身經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,,所以,,有什么不合理的地方,還請多多包涵,。在以后的工作中能主動與上級領導進行有效的溝通,。具體工作內容如下:

2、人事部在平時的工作中對一線人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并接受反饋,;

3,、到每個月月底由各部門的主管上報本部門人員的考勤,然后我使用考勤系統(tǒng)進行統(tǒng)計,、核對上報俱樂部人事部,。

1、員工的招聘、錄用:目前公司招聘方式主要是通過人才市場,、網(wǎng)上招聘,、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在招聘的時候對學歷,、語言交流能力,、外形條件等進行嚴格把關后,再由部門主管認同后確定是否錄用,、上崗,。

2、員工離職:由于公司行業(yè)的特殊性,,員工的流失量較大,。大多數(shù)均為年齡較小的外地打工者,當著一個過渡時期,,其次的原因主要表現(xiàn)為:錄用人員在試用期不符合公司用人要求,、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠,,住宿問題得不到解決,、員工晉升機會小等造成部分人員流失。為此,,公司針對離職原因與欲離職人員進行約談方式進行了解,。

3,、試用期員工的考核,、轉正及老員工的晉升:我公司目前對試用期人員的考核、轉正及老員工的晉升主要是由部門主管對新進人員試用期間的工作表現(xiàn)做出判斷,,將準予轉正,、晉升的意見反饋給人事部,由人事部發(fā)出轉正,、晉升通告,,最后由經(jīng)理確定是否轉正或晉升。

4,、人員檔案管理:新進人員將以簡歷表,、身份證復印件等資料建立個人檔案,再以電子檔方式進行錄入,,以便于查詢,。離職人員檔案在離職后調出做離職記錄。

5,、工作聯(lián)系單的發(fā)放,、會議紀要的整理:針對業(yè)主驗房、公共部位的整改,、人員晉升,、購買新的大件設備等事件均以工作聯(lián)系單的形式,,經(jīng)上級領導簽字確認后發(fā)放于房產公司。并對公司員工大會等會議進行記錄,,以電子檔方式存檔,。

6、倉庫管理:在不影響工作的前提下,,不浪費一張紙,,一支筆。嚴格配合財務控制成本,。

7,、費用結算:藍郡物業(yè)現(xiàn)為前期服務,故有一些費用由房產公司支付,,每個月月底將費用結算好之后(附有清單),,經(jīng)理簽字確認后到房產財務結算。

20xx年很快過去啦,,對于自己的工作表現(xiàn),,總是欠缺太多。雖然上級領導沒有批評,,但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫,,不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn),,未能給公司帶來幫助,。通過這樣的總結以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人,自己深感慚愧,。人事部,,是一個豐富多彩、知識淵博的部門,,只有通過公司給予的機會,,自己再不斷的努力學習,在人力資源這項工作上學到更多實戰(zhàn)經(jīng)驗,,為公司出一份力,。

人事年終工作總結篇三

宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分,而加強酒店員工的人事政策的宣傳,,是提高管理人員,、普通員工的競爭意識,對于酒店“平者讓,、能者上,、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展,具有很強的現(xiàn)實意義。

酒店以員工滿意,、客人滿意,、業(yè)主滿意為準則,以資產經(jīng)營與資本經(jīng)營相結合謀取回報率比,,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關系。

年前,,酒店首先提出一個口號“顧客第一,、員工第一”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性,,認為第一只有一個,,而不可能有兩個,也許在形式邏輯中,,它違背了邏輯法則,。兩個第一的并列,說明我們酒店對經(jīng)營,、管理的不同視角,,從酒店的服務對象而言,當然以顧客的需求為對象,,它是第一位的,,從管理而言,擺在首位的則是員工,。

員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富,,只有領先員工,以“員工第一”才有可能造就“顧客第一”,,員工第一是基礎,,顧客第一是員工第一的展現(xiàn),,是員工第一造就的成果,。

在這一年里,我們廣作宣傳,,倡導“顧客第一,、員工第一”的并列存在,并采取了“人盡其本”的用人原則,,充分調動員工的工作積極性,,最大限度地激發(fā)員工潛能,一個有能做的事,,決不讓兩人去完成,,充分利用了“寧缺勿濫”的原則,使酒店員工隊伍越來越齊整,員工素質有了大幅度的提高,。

在用人方面,,我部廣開賢路,征招能人志士,,以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象,,在今年里,這種用人方式得到了徹底的杜絕,,在人與人的工作當中,,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,,減輕了員工的工作壓力與不快,,增加了員工的參與感。

在這一年里,,我們合理運用了“后勤,、前臺、顧客”這三者之間的關系,,倡導“后勤為前勤服務,,女士為先生服務,先生為先生服務”,,提高員工的地位,,樹立了員工在服務過程中的自信心,又倡導“客人永遠是對的,,客人是朋友,,而不是上帝,把虛榮讓給客人”等,,我們通過向員工做了上述的有利宣傳,,從而使“顧客第一、員工第一”達到了質的統(tǒng)一,。

為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質量達到酒店標準,,人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作,今年初,,特別在第一季度末,,人力資源部針對酒店員工的服務質量的現(xiàn)實情況,又走訪了周邊幾家大型酒店,,從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”,,這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下,,取得了較好的成效,。

1,、禮節(jié)禮貌再提高工程

禮節(jié)禮貌是酒店服務質量的核心,一家酒店缺乏先進完善的設備,,固然不能成為一流的酒店,,但如果有現(xiàn)代的設備而不能提供優(yōu)質服務,那富麗堂皇,、齊全配套的設施也只能是如同虛設,,在設備條件相同情況下,服務就成了酒店競爭致勝的決定性因素,,而酒店要提高服務質量,,就不能不講究禮節(jié)禮貌。

這也正是酒店吸引客人的原因所在,,讓員工明白了這些道理之后,,我們采取了集中培訓、日常操作,、平時抽查的方式,,使酒店禮節(jié)禮貌上了一個臺階;再者,,我們特別嚴格要求了各級管理人員,,因為酒店講究禮節(jié)禮貌是全體員工的事,不論是前臺,、后臺都要講禮節(jié),,有的人以為講禮貌是服務員的事,與自己無關,,還有人認為,,講禮貌是下級的事,上級無所謂,,這些都是錯誤的看法,,禮貌是相互的,尊重友好也是相互的,,只有這樣才能創(chuàng)造一個相互尊重,、相互友好的氛圍,輕松愉快的工作環(huán)境,,員工才能更好地為顧客服務,,下級也才能心情舒暢地工作,因此,,我們重點要求管理人員要身為表帥,并起到了一定的成效,。

2,、食品衛(wèi)生再提高工程

大家都知道,,衛(wèi)生對酒店來說,是“根”也是“花”,,酒店沒有了衛(wèi)生,,也就等于沒有了“根”,沒有了根,,這個酒店也就等于沒有了生命,。衛(wèi)生是花,它是一種形象,,是一種外在形象,,將給客人以美的享受,留下美好的記憶,。

固定在酒店當局的指導下,,成立了以人力資源部為主的酒店衛(wèi)生防疫領導小組,建立了衛(wèi)生防疫領導組織,,明確了工作責任權限及義務,,我們把每月15日作為“酒店衛(wèi)生宣傳日”,組織各部門衛(wèi)生宣傳通過組織生活,,定期召開小組成員會議,,對酒店衛(wèi)生工作提出建議及要求,根據(jù)市防疫站的要求,,我們每年均組織員工進行了查體辦證工作,,一年來員工身體健康合格率達到100%,我們定期組織全員的衛(wèi)生防疫知識的培訓,,采取參觀,、講解、看錄像等形式,,提高了員工學習興趣和自覺性,,又使之掌握了一些必備的衛(wèi)生防疫知識和一些常用消毒程序。

每逢節(jié)假日或大型宴會,,人力資源部更要配合各部門開展衛(wèi)生防疫工作,,這一年里,酒店未發(fā)生一例食物中毒現(xiàn)象,,在全市飲食行業(yè)全年衛(wèi)生達標評比中獲得優(yōu)異的成績,,使衛(wèi)生工作在此年里取得了較為滿意的成績。

3,、工作效率再提高工程

在上述兩個工程得到xx開展的同時,,我們在年底又啟動了“工作效率再提高工程”,此項工作的'啟動,,是迎合了酒店當前形式,,結合社會飛速發(fā)展的需要,,我們配合質管部出臺了“xx大酒店獎罰制度”,此制度的宗旨是提高員工的工作效率,,提高員工的工作標準,,提高員工工作質量,剛開始員工有較大的抵觸情緒,,我們人力資源部做了較大量的工作,,從而確保新制度的實施,使員工順利的度過了抵觸到理解,,從理解到執(zhí)行的過程,,使各部員工都有了時間感,工作責任感,。

以上三項質量再提高工程,,于20xx年初啟動,四月份進入了正式實施階段,,在其他部門的配合及酒店當局領導的督導下,,截xx年12月底,這三項質量再提高工程已基本達到了預期效果,。

酒店管理主要是通過對人的管理實現(xiàn)的,,人力資源部是酒店重要資源,在xx年度,,特別是酒店質管部未成立之前,,人力資源部作為酒店紀律督查的職能部門,基本上嚴格執(zhí)行了酒店規(guī)章制度,、員工守則,,執(zhí)行嚴格的工作程序,執(zhí)行了嚴格的酒店規(guī)章制度,。

我們知道,,管理和罰獎是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段,堅持有功必獎,,有過必罰,,小過即改,既往不咎,,制度面前人人平等,,維護酒店員工的正常利益和促進員工的個人發(fā)展為行動方針。

采取批評教育,,督促檢查,,每日通報,罰款處分等一系列措施,,加大了質檢力度,,嚴格落實酒店各項制度的實施,,嚴肅處理違反酒店規(guī)定的行為,,是解決員工違規(guī)的重要措施,,也是規(guī)范員工服務的主要方法,人力資源部配合酒店各部門,,采取了層層監(jiān)督,,督導、白日質檢,,周六大質檢,,夜間增設值班經(jīng)理等相結合的方式,不斷加大監(jiān)督檢查頻次,。

回顧此年工作,,一共依照規(guī)定除名了23名員工,勸退了12名員工,,留店查看2名員工,,降職3名員工,其他最后警告及系列處罰共995人次,,進一步營造了遵守酒店制度光榮,、違反酒店制度降職的良好氛圍。

在過去的一年里,,我們結合四星級行業(yè)標準和本酒店管理實踐相結合,,逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人務資源管理模式,在組織結構上,,以精簡,、必需、合理為原則,,根據(jù)各部門功能和職權情況,,設置了合理的三級垂直管理模式,初步達到了機構簡,、人員精,、層次少、效率高的目的,,對管理人員具體操作,,我們首先設立了各項工作標準,然后利用這些標準來指導員工的工作和檢查工作的結果,,并按實際結果與標準相比較,,進行反饋,我們人力資源部在人員的管理上合理運用了“前瞻性管理原則,,一致性管理原則,,客觀性管理原則”這三項管理原則,,力求在管理上達到前后不矛盾,始終保持一致,,要求在管理程序及方式上不縱橫交錯,,不一轟而上,而應只執(zhí)行一條規(guī)則,,為達到管理上的一致性,,我們部門努力為各部門創(chuàng)造了良好的環(huán)境,如作為部門的管理人員,,我力求以身作則,,成為榜樣與典范,而不嘴上一套,,行動上一套,。

我們?yōu)榱吮3忠?guī)劃的一致性和連續(xù)性,在x總的配合下,,初步編訂了各部門的作業(yè)指導書,,又修訂了《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,,我們在強調一致性的同時,,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,出臺了新的工資方案,,更大限度鼓勵員工動腦動手,,大膽干、放手干,,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

通過強化管理,嚴格執(zhí)“法”,,使員工明白了自己是酒店的主人,也明確了自己所在集體的目標,,提高了員工對集體的歸屬感,,把集體看成了自己的家,自己是集體不可缺少的一分子,,也加強了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,使酒店得到了較好的維護,酒店管理目標得到較,。

員工事務工作對人力資源部來講是酒店后勤的保持工作,,負責辦理酒店各種衛(wèi)生許可證的報批及復驗工作,,負責對外租及施工單位的衛(wèi)生管理并協(xié)調解決有關事宜,,確保酒店的食品及飲用水符合衛(wèi)生標準,員工事務工作質量的好壞直接影響酒店員工的士氣和精神面貌,,對一線服務的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,,因此,在20xx年我部把增強員工對企業(yè)歸屬感和凝聚力就成了人力資源部工作的重要目標,。

為了完成這一目標,,20xx年里,我們制訂了酒店衛(wèi)生防疫管理制度及獎罰條例,,并組織落實了酒店衛(wèi)生防疫工作的督導,、檢查、整改,、達標,,為了確保給客人提供衛(wèi)生健康的飲食環(huán)境,我部定期組織了酒店員工去市衛(wèi)生防疫站去體檢,,特別是一線員工,,沒有漏查一個,增進了員工的身心健康,,為給員工提供一個安靜舒適的住宿環(huán)境,,我部盡可能地改善員工住宿環(huán)境,并給宿舍配備了電扇,、電視等設施,,使員工能在休息的同時,也能隨時了解更多的時事信息,,為確保宿舍財產不流失,,我們制訂了“宿舍管理規(guī)定”,并建立了員工住宿登記檔案,,根據(jù)員工的變動和進離酒店人員的變化,,做到了相應的調整及變更手續(xù),對宿舍的水電等作到了嚴格的控制,從而較好地杜絕了浪費現(xiàn)象,。

在員工食堂的管理上,,我們根據(jù)酒店規(guī)定的飲食標準(管理人員2。50元/人餐,、員工2元/人餐),,合理制訂每日的飲食標準,十二個月來,,在保證員工滿意的情況下,,飲食標準從沒有超過計劃標準。為了配合酒店二期工程的全面開展,,老的員工食堂場地需要搬遷,,我部積極利用酒店現(xiàn)有的場所,克服了種,。種困難,,親自主動搬遷,自行動手修爐搭灶,,從搬遷到新場所的使用,,只用了短短三天時間,從而確保了員工用餐的不間斷,,俗話講“百口難調”,,為了給員工制作出可口的飯菜,我們聘請餐廳的廚師來指導我們作菜,,同時利用各種方法來改善菜的花樣與品種,,今年的員工投訴率比往年有大幅度降低。

在計生工作上,,我們專門組織開展計劃生育教育活動,,組織已婚育齡婦女定期婦檢,把“查環(huán),、查,、查病、冶病”融為一體,,使廣大育齡婦女職工享受到了初級生殖保健服務,,每月上級單位組織的“單月查”“雙月查”活動時,我部派專人帶隊去查體,,對電話聯(lián)系不到的女職工,,都派專人親自上門服務,從而全面掌握了酒店計劃生育底數(shù),,及時了解了人口與婚姻,,生育、避孕、節(jié)育等變動情況,,我們還靈活運用了計生政策,,認真落實了計劃生育獎勵政策,積極幫助計劃生育家庭解決工作,、生活,、生育中的實際困難。

為使員工事務達到程序化,、規(guī)范化,,動作合理化,在總經(jīng)理的指導下,,我們初步制定了《員工事務管理作業(yè)指導》,,并張貼上墻,這樣方便了本部員工的學習和使用,,也方便了其他部門員工的督導,,更使員工事務工作的運作透明化。

“顧客”對酒店也是“上帝”,,同樣,就人力資源部而言,,員工則是我們的上帝,,為使我們的上帝(員工)盡可能在工作中發(fā)揮積極性,我們充分發(fā)揮本部職能,,深入各部門,,利用各種方式來調動員工的工作積極性。

今年,,是酒店人員波動較大的一年,,酒店二期改造工程全面啟動,造成部分員工放假,,針對此種現(xiàn)象,,我部不敢松懈,根據(jù)實際情況,,及時調整了工作重點,,把員工隊伍的穩(wěn)定,作為各項工作的重中之重,,常抓不懈,,以落實民心工程為主線,不斷加強員工的思想政治工作,,對在職員工,、退離休職工有針對性的進行拜訪慰問,征求其對酒店的意見和建議,特別是加大了對放假職工的跟蹤工作,,盡可能地采取措施,,最大可能地解除了員工的后顧之憂。

我部利用仲秋,,這一當?shù)剌^注重的節(jié)日,,走訪了部分家庭較為困難的在崗職工及退休職工和遺囑。我部合理制定了節(jié)日福利采購計劃,,逢重大節(jié)日給當崗員工發(fā)了米面油等福利品,。部門制定了員工勞保用品發(fā)放方案,本年已順利完成了領的勞保用品發(fā)放,,從而確保了員工身心健康,,我們每月15日列為酒店員工生日聚會,在聚會上,,店領導祝酒并贈禮品,,給當日生日員工帶來了美的溫馨,我部倡導了酒店優(yōu)秀員工評比活動,,使當月表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到了應有的物質獎勵和精神鼓勵,,我部積極參加了員工的婚育活動,從而有效地聯(lián)絡了與員工的感情,。

我部還積極深入員工隊伍,,了解員工的思想動態(tài),及時了解員工的實際困難,,對出現(xiàn)不良思想原員工進行及時有效的糾正,,通過上述扎實有效的工作,溝通了與員工的關系,,增加了我部與員工之間的感情,,取得了員工的諒解,解除了員工的思想怠狀,。

通過一年來的努力,,員工的風氣正了、心更齊了,、氣更順了,、勁更足了,對員工隊伍的穩(wěn)定和激勵起到了一定的助力作用,。

人事年終工作總結篇四

今年2月,,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,,我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,,一切都是陌生而新鮮的。工作中,,我一直虛心求教,,恪盡職守,努力做好本職工作,。在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,,對于每一個追求進步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的情況向各位領導作年終總結,。

1、制定并落實相關人事管理制度

初到公司,,適逢結構重組,,結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,,為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案

我知道,,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領導及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,,管理人才,、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,,我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任,我大膽工作,,不懂就問,,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。如今,,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,,我認為自己有義務尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開,、公平,、公正為選拔原則,把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關,。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,,在工作之初的確造成了不少困難,。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部,、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜,。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力,。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性,。因此,也只有永不倦怠地提高自己,,才能勝任看似簡單的行政事務工作,。

3,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護,,大到結算、訂房,、訂機票,、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領導為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用,。

作為行政人事部的工作人員,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作,;其次,,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,,努力提高業(yè)務水平,,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔更多力所能及的工作,。

最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,,使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補拙,,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,加上自己的不懈努力,,相信x公司明天會更好 ,!

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、布滿期盼的20xx年,。回看20xx年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,,朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

1,、招聘工作,;

b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),,吸引了超多人才前來應聘,,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,;

b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù),;

e,、每月底對新進,、轉正、調薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導,。

3、員工培訓工作,;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,,20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種

規(guī)章制度

4,、

勞動合同

及社保保險的綜合管理,;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險,;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,,并及時辦理其社保的減少工作,,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。

5,、值日及值班工作的綜合管理,;

a、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,,從我進入公司以來,,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7,、管理公司工會,,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個相對陌生的領域,,更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙,;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“×公司”大致相同,,相同的行業(yè)背景,,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,,融入群眾;

進入了行政人事部,,我會找準自我的工作定位,,做到踏實肯干,用心和同事討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作,,不僅僅是為了部門和公司,,同樣也是為自我而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,,還有技術的鍛煉,品質的提升,,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神,。

5,、工作中存在的不足。

a,、由于今年才入職,,當工作中應對一些突發(fā)狀況時,應變潛力不夠快,,還有待提高;

b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,,說明我在工作過程中還不夠細心,,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,,保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成狀況不夠理想,,在20xx年里,,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20xx年的工作基礎上,,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,,20xx年將重點做好,、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動合同整理完善,,做到無漏洞,;

2、將公司的文件,、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表;

3,、將公司人員社保購買到位,;

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,,增強員工的歸屬感,,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習,,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,,處世的方法,,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識的培訓,,及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學習,,取他人之長,補自我之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,收集整理,需掌握的知識需更廣,,為此,,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,,適應公司發(fā)展要求,。

以上是我的20xx年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正,。

人事年終工作總結篇五

時間過得飛快,,自年初進公司,轉眼就過去了一年時間?,F(xiàn)就進公司的情況做一個簡單的總結,,對20_年應負責的工作進行規(guī)劃。

在這段時間里,,本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境,,公司人員的工作風格,接手了公司人事的基本檔案和資料,、食堂監(jiān)督管理,、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務,。

著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,,區(qū)分人事檔案各個模塊,,使檔案查閱可追溯,更方便,、快捷,,一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20_年的長遠發(fā)展規(guī)模,逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,,落實食堂的整潔衛(wèi)生,,調查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況,調排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理,。

在這一年多的時間里,,雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟悉新環(huán)境,、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作,,是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,,本人在在這段時間中做好了基礎的事務,對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。

因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念,,在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格,,而是在對今后的工作一步一步開展,、落實。

1,、行政方面

加強政府各部門的溝通,,建立和諧的管理合作關系企業(yè)的生存和發(fā)展,取決于消費市場,、資本市場,、人才市場、政策和環(huán)境,、社會進步,,而加強政府各部門的溝通,作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作,。20xx年,,人事行政部門將切實做好這一項工作,其中包括開發(fā)區(qū)管委會,、勞動保障監(jiān)察部門,、社會保險中心、醫(yī)院,、通訊部門等等,,盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度,。

2、辦公室方面,。

檔案管理建立公司檔案管理制度,,建立公司檔案庫,收集,、保管公司必須必備資料;文件草擬,、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來防人員的接待,,做好外界公關工作;會議會展布臵;內部通訊,、辦公設施管理。

3,、人力資源方面,。

人事行政部門在新的一年中,將參與公司組織架構的擬訂,,明確各部門的職責權限和崗位配臵,,做好人員招聘、績效管理,、培訓開發(fā),、薪酬福利管理等規(guī)劃工作,切實落實崗有員,,員有職,,職有責,責有權,,職權有利,,實現(xiàn)職、權,、利相結合,,從而,吸引人,、選對人,、留住人、培育人,、用好人,,為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。

20_年是公司經(jīng)營發(fā)展的關鍵年,,我相信,,在未來的工作中,人事行政部門充分發(fā)揮潛能,,發(fā)揚不怕困難,、勇于進取,、夯實創(chuàng)新的拼搏精神,始終保持昂揚的精神狀態(tài),,勇于面對挑戰(zhàn),,與各部門團結一心,奮力拼搏,,一定會實現(xiàn)我們的目標!在此,,人事行政部門在總經(jīng)理的正確領導下,在各部門通力配合下,,將完滿做好人事行政的工作,,為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。

人事年終工作總結篇六

今年3月,,我通過人才聘請,,走進了公司,帶著對事業(yè)的激情和對新生活情愫,,我走上了公司商務助理的工作崗位,。工作中,我始終虛心求教,,恪盡職守,努力做好本職工作,。在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,,現(xiàn)就近一年來的狀況向領導作年終總結,。

依據(jù)公司的狀況商務助理分為不同的工作范圍和職責,以下是我依據(jù)公司的實際狀況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結:

1,、行政人事,、

2、財務

3,、商務

以前工作中沒接觸過行政人事的工作,,但多少能懂一點,剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事:

2,、7月1日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調到2231,;

對那些專業(yè)從事人事的人來說或許就是很平常的事,但是對于我這個人事的外行來說,,每一件事都很傷神,,但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起,依據(jù)每一件事的程序走完是沒錯的,,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事,。

商務是代表公司與各合作單位,、公司各部門之間溝通聯(lián)絡,產品等進出與售后的協(xié)調與跟進的工作,,講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關系很重要的一個崗位,。關于商務的工作是我在這一年中收獲最大,也最能使我成長的一個方面,,這都要感謝公司的領導,,我開頭對商務的理解真的是一竅不通,剛開頭的時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好,,更有的時候打過電話還沒解決好問題,,領導總是2 / 32急躁的訓練我、找我談話,,使我認清了自己所處的位置,,懂得了對事情的處理方法,每次和領導的談話都使我受益匪淺,,我也很認真的學習,,過后反復的揣摩其中的道理,認真總結自己的不足,,現(xiàn)在我理解了領導給我講的商務不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,,與領導相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的道理未能領悟,,但是我會始終認真學習,,使自己有更大的進步。

提到對公司的建議:我認為公司雖小但是五臟俱全,,公司的各項管理制度到達了大公司的模式和水平,,所以我很寵愛公司的環(huán)境和氛圍。

新的一年里我為自己制定了新的目標,,那就是要加緊學習,,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的進展,。我也會向其他同事學習,取長補短,,相相互互溝通好的工和閱歷,,共同進步,,爭取更好的工作成果。

人事年終工作總結篇七

同時,,也要時刻關注國家在這方面的政策,,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如,,公積金基數(shù)的調整,,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,,已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,,還有績效考核,、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,,自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),,公司這幾方面做的不是很完善,,所以也需要自我不斷努力,在自我盡快熟悉公司各個方面后,,盡快把其他幾個方面完善起來,,爭取把人力各個方面工作做好。

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位,,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設,。所以我需要建立健全的培訓體系,,構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,,專業(yè)培訓,;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等,。同時,,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師,,來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來,構成公司的規(guī)章制度長期實行下去,。外部講師的聘請公司要發(fā)展,,就不得不走向外面世界,,多了解外面,讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,,力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓,。

(二)績效考核方面

人事年終工作總結篇八

在緊張有序的工作中,,xx年即將過去,回顧這一年的工作,,我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下,,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的

成績

,,有力保障了xx的跨越式發(fā)展,,下面將這一年的工作情況簡要總結如下:

工資分配做為每個職工最關心的問題,,它的發(fā)放是否科學有效,,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法,。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款,、利息收入,、貸款、工作質量四項指標的考核,,其中存款占xx,、利息收入占xx、貸款占xx,、工作質量占xx,,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,,使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量,,按比例返還,。

勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),,全年統(tǒng)算,。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則,。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,,拉大“貧富”差距。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,,xxxx在現(xiàn)有員工的基礎上,,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,,增強干部職工的主人翁感,,防止各類案、事故,、違章違紀事件的發(fā)生,,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,,使每個干部職工都明白自己應該做

什么

,、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,,視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失,、對xx造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構成犯罪的,,移交司法機關處理,。

同時,制定員工教育實施細則,,一是針對xx員工的學歷,、崗位、年齡,、專長等差異,,制定相應的

學習

計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法,。星期一,、四晚上集中學習,其余晚上為自學時間,。二是采取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習,。上半年共安排人員到xx,、xx、xx學習達10多次,,同時請xx各

專業(yè)

組,、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作,傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,,根據(jù)實際情況進行培訓,,通過加強對內部人員的'培訓,使廣大員工的政治素質和業(yè)務素質有了一個質的飛躍,。

另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓,。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習,。通過10天的學習,使他們對xx有關制度有了初步的了解,,為以后的工作打好了基礎,。

1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。

2,、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟,、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試,。

3、對檔案室進行整理,,將檔案分類管理,,檔案卷分類清楚、歸類正確,,材料歸檔及時,。

4、按照市辦事處的要求,,做好養(yǎng)老保險工作,。

5、做好新招收大學生的檔案接收,、戶口管理工作,。

人事年終工作總結篇九

就我個人而言,自20____年1月6日入職公司人事助理職位以來,,由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環(huán)境,,融入公司及團隊,同時在工作方面也取得了一定的進展,,也得到了領導及同事的認可,。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊,同時涉及招聘,、培訓,、員工關系方面的工作,。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述:

一、分公司人事工作對接與管理

由于分公司數(shù)量較多,,總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,,實行了區(qū)域化管理的政策及制度,全國分公司分為3個基本區(qū)域,,有相應負責人具體負責,,有效提升了公司整體效率,加強了各項制度實施的落實力度,。為此,,我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,,即《分公司人事工作時間節(jié)點表》,,使分公司人事工作更加有條理,實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施,。主要包含以下幾個方面:

1,、薪資制度及發(fā)放流程

域負責人進行逐級審核,故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間,,使其根據(jù)時間節(jié)點安排及時,、準確地上報各區(qū)域負責人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,,分公司人事工作更加有條理,,大大提高了工作效率。

2,、分公司日常工作安排

分公司人事人員日常工作涉及招聘,、培訓、薪資績效,、員工關系等各個方面,,我主要負責對接分公司員工花名冊、通訊錄,、股東信息以及員工晉升,、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作。為此,,制定了一套詳細的工作計劃表,,以供分公司人事人員參考與使用,有效提升了工作效率,。

二,、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù)

到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因為業(yè)務人員較散,集中的機會較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,,在年末之際,總部就公司全員進行了合同清理工作,,已經(jīng)做到全員勞動合同制,,并進一步核查與完善,目前此項工作已經(jīng)順利完成,。

另外,,對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

三、本年度工作中重要事件

1,、薪資

2,、人事制度

3、人事培訓

4,、制度下發(fā)

5,、人才庫

6、兒童福利院捐助

人事年終工作總結篇十

光陰飛逝,,轉眼間,,大學畢業(yè)至今已經(jīng)有一年半時間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,,可能是機緣巧合吧,,我順利的找到的一份屬于自己的工作,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作一年半時間了,,感覺還是不錯的,。我相信在今后的工作中,我可以做的更好,,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力,。在不斷的發(fā)展中,我對自己的工作有了度鞥為明確的認識,,我相信在今后的工作生活中,,我會走的更加的順利,。工作中,我一直虛心求教,,恪盡職守,,努力做好本職工作。在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策。

一,、行政工作方面

1,、匯總價格,整理能源報道信息,,進行月終,、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,,也許我的方法欠妥,,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站x和資訊x公司做得那樣完善和權威,,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,,一定會有為此收獲的時候,。

2,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作人事行政部年終工作總結。然而,,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜,。

3,、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,,我先后為領導們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準備照片及費用,、備份資料,、遞交資料、驗證指紋,、面試,、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力,。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性,。因此,也只有永不倦怠地提高自己,,才能勝任看似簡單的行政事務工作,。

4,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站x,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護,,大到結算、訂房,、訂機票,、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領導為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用,。

二,、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務部的實際需要,,人事部在x月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,,以公開,、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。

2、制定并落實相關人事管理制度

初到公司,,適逢結構重組,,結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作,。

3、歸檔人事檔案

我知道,,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領導及辦事員備查使用,。

4、為員工繳納社保費及住房公積金,,管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問,、勤學,、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否,。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,,我大膽工作,,不懂就問,,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,,得以進一步開展工作。如今,,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

作為行政人事部的工作人員,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作,。

感謝各位領導能夠提供給我這份工作,,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補拙,,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,加上自己的不懈努力,,相信x公司明天會更好,。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去,公司的工作比較適合自己,,我真的相信自己能夠做好,。總之自己還是感受到了自己將來的潛力,我相信自己可以做好,。能夠有一個比較好的未來,,對每個人都是很有誘惑力的,我堅信在今后的工作中,,我會走的更加的順利,,我能夠走好。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預測的,,我的未來我也不知道,,我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去。

人事年終工作總結篇十一

人力資源部還將從態(tài)度,、責任為出發(fā)點,,進行人才的分層次管理,對經(jīng)營人才,、領導人才,、銷售人才、技術人才進行“人才適崗”管理模式,,即發(fā)揮適應崗位需要的人才的積極作用,,不能小材大用,拔苗助長,,也不能大材小用,,讓人懷才不遇,;人才流動是正常的,,培養(yǎng)人、發(fā)展人,、向公司輸送人才是各部門應盡的責任,,離職的人才也是榮盛免費的宣傳員,是企業(yè)形象的代言人,。

因此,,以人為本,不僅體現(xiàn)在招人,、用人,,同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。人力資源部應該擁有大人才觀念,,不僅要用待遇留才,,感情留才,文化留才,,崗位留才,,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才,。根據(jù)“2/8法則”,,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,,管理并激勵企業(yè)中的關鍵人才,、優(yōu)秀人才便成為未來3年人力資源管理的重中之重。

以人為本,,人力資源部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務,,如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試,,從簽署勞動合同到新員工入司教育,,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,,甚至離職后的`管理,,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,,態(tài)度和藹,,個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工),,又是公司利益的維護者,,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,,我部往往成為矛盾的焦點,,明年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,,并提升人性化,、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,,化解矛盾,,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,,員工的貼心人,。

總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,。因此,,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、做好,、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,,提高公司凝聚力,,維護公司的創(chuàng)新和活力。

從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,,在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,,享受工作,,與公司共同成長。

人事年終工作總結篇十二

一,、個人品行在剛入職時,,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,,為了適應新的工作環(huán)境,,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,,公司的每一個制度,。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多公司的資料來學習,,遇到不懂的或不清楚的地方,,及時向同事請教,這樣,,我用最短的時間掌握了公司的情況,,工作打下了基礎。

由于我的努力和出色的表現(xiàn),,在x月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,。在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),,堅持原則,做好每一項工作,。為人正直,,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,,為人正直,正是確保了處理事務的公平,、公正,。

例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對其違規(guī)行為進行處罰。

二,、管理思維我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,,即便前進一小步也有新高度”。

按我的理解,,高度不同,,視野就不同,思考問題的角度也不同,,那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的,;才能將工作當做自己的事情來做,,把學院利益、學生的利益放在首位,,才能真正為領導分憂,、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力,。

三,、積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,,員工培訓是提升員工素質,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,,例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,,得到了員工的認可,。

四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作,,為各部門提供良好的服務,,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進行衛(wèi)生評比,,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,,批評衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖,。

五,、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,,也是激勵其他員工的有效方法。為此,,我們評出了20××年的進步獎,、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹立榜樣,。

當然,對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,,當然,,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,,也鼓勵其能夠用心認真工作,,給每一項工作提交一分滿意的答卷,。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結范文,,我找打工作方法和技巧,,更好的執(zhí)行20××年人事工作。

人事年終工作總結篇十三

行政中心是公司總經(jīng)理直接領導下的部門,,是承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、人事管理,、體系管理,、薪資管理、安全環(huán)保管理等,。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經(jīng)營目標,,在人力資源、行政后勤,、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進行管理,,落實了一系列的管理措施,加大管理力度和監(jiān)督力度,。行政中心工作雖然繁雜瑣碎,,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了一定的進展,,為以后工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結經(jīng)驗,、尋找差距,促進部門各項工作有序進行,,現(xiàn)工作總結匯報如下:

在進入xx之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政人事方面的工作,,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起,。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是xx這樣一個互幫互助的團結的集體,。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

1.工作表現(xiàn)和收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、接電話,、辦公用品發(fā)放,、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等),;懂得事情輕重緩急,,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務,;與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,,對后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應手;在工作的過程中,,我努力學習,,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷,。

2.工作不足

(3)工作不夠細心,。

3.工作計劃

針對20xx年我工作上出現(xiàn)的失誤,在20xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

(1)加強與各部門溝通,,學習掌握溝通方法,,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質量。

(2)對每件事都要進行事后跟進,,避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。

(3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,,避免因制度不明造成的不便與失誤,。

(4)多向其他部門學習,多多了解與接觸,,進一步充實自己,。

自20xx年x月x日至今,一年的時間里,我對xx有了進一步的認識,。

xx是一個文化氣息濃郁的企業(yè),,在xx我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,,主管之間以禮相待,,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,,也有生活上的打鬧嬉戲,。企業(yè)“信任、責任,、成長,、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理,。還記得在年會上的時候,,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,,讓我們趕緊先吃點,,餐會結束后,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,,當時真的特別感動,,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關心,,好像家人一樣,。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵,。所有的這些無一不在證明xx是一個團結和睦的大家庭,我也越來越堅信進入xx是一個正確的決定,!

總體來說,,到xx的這一段時間里,我盡心盡力,,努力工作,,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,,更感謝其它部門同事對我的支持。在20xx年我會更加努力,,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作,。我相信,在各位主管的領導下,,各位同事的努力下,,我們xx的明天會更加美好!

2021人事行政年終工作總結

人事部工作年終總結

行政人事半年工作總結

人事年度工作總結

人事年終工作總結篇十四

1,、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術企業(yè),可員工不多,,只有_多號人,,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,,由各部門提出用工需求,,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關需求,,招聘員工,。在招聘渠道方面,除了通過當?shù)豞招聘外,,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,,基本上是這種方式招聘員工,,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初),,其它時段基本滿足公司的生產及發(fā)展需要,。

2、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,,我們在這方面也做了一些改進工作,,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,,員工的入職管理工作得到了加強。

3、員工考勤管理,。主要是嚴格員工日常請休假制度,,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),,公司前臺人員調動變化過快,,先后更換了四人,,曾造成一度考勤管理上的混亂,,經(jīng)過重點整治,扭轉了被動的局面,,做好正常出勤,、請休假、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。

4,、考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工),,遲到早退現(xiàn)象得到控制,,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當事人部門,,同時在月中和月底進行復核,。考勤紀律的督導已相對形成了規(guī)范,。對違紀行為進行公告并處罰,。有效地加強了監(jiān)管力度。

5,、員工勞動關系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,,勞動合同的簽訂率達到_%,對勞動合同履行的投訴率為零,。

6,、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7、員工保險方面,。為離職或入職的員工進行增減,,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,,及時按月申報和繳納員工的各種保險,,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,,一個月后為其辦理團體的意外險,,降低了用工的風險。

人事年終工作總結篇十五

不知不覺間來公司一年了,,20___年6月11日,,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,,在領導和周圍同事的幫助下,,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,,下面,,將是我入職以來工作的一個小小總結。

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,,剛開始干起來的確有些吃力,,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,,怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣,,社保公積金模塊更是瑣碎,,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,,因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。

例如,公積金基數(shù)的調整,,外部農村勞動力生育險的繳納等等,。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上,。

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,,因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時,同以前招聘工作又有些不同,,在以前,,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,,單位都處于上風,,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產型企業(yè),,招聘不再那么簡單粗放式,一個國際化的大都市,,招聘方式變了,,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,同時,,又由于處于國際化的大都市,,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大,。

這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,,在自己入職的一個月里,,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,,還有績效考核、人員培訓,、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的,。

對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),,公司這幾方面做的不是很完善,,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,,盡快把其他幾個方面完善起來,,爭取把人力各個方面工作做好。

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位,,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作:

1,、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓,、部門級培訓,專業(yè)培訓,。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,,職業(yè)生涯培訓等。同時,,從公司內部選拔培訓師,,選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓,。這些東西一旦建立起來,,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展,,就不得不走向外面世界,多了解外面,,讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。

3,、人力部門開發(fā)一些課件,,對員工進行定期的培訓。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,,建立等級工資制,,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,,等級工資制對員工的激勵不夠,,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,,由每個部門的主管來考核自己的員工,,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,,分為四個等級,從0到4四個等級,,等級之間有50-100元工資左右的差距,,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,,相應主管由部門經(jīng)理進行考核,。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人,。

公司不鼓勵員工請假,,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,,以表揚那些月度內沒有請過假的人,,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù),。

作為一個后勤服務部門,,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,,為企業(yè)分憂,,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。

公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,,因為,光有生產和銷售,,沒有足夠的管理能力,,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,,來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

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