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燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要(模板15篇)

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燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要(模板15篇)
時間:2023-10-20 05:07:05     小編:飛雪

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇一

xx月xx日,xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會,。市建委副主任梁東雁,、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點,、疑點,、問題以及采取的措施和今后的工作展望,進(jìn)行了廣泛深入研討,。

座談會上,,全站工作人員從實際出發(fā),結(jié)合自己目前工作情況,、解放思想,、提高工作效率、改進(jìn)工作方式提出了合理化建議,。大家集中提出如下問題:

一,、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進(jìn)地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在:安全管理的前瞻性,、科學(xué)性不夠高,,各項技術(shù)方案編制深度不夠,從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上,、口頭上,,與實際結(jié)合的不緊密,可操作性不強,。

二,、監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責(zé);主要表現(xiàn)在:部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂,責(zé)任心不強,,遇到矛盾,、困難繞著走,趕緊不足,、標(biāo)準(zhǔn)不高,、效率低下,在思想上存在著滿足現(xiàn)狀,、不思進(jìn)娶懼怕困難,、思路不寬、精神不振;使命感不強,解決不了實際問題,。

三,、安全文明施工措施費沒有落實到實處;該項費用存在著管理方法、手段,、程序落后,,監(jiān)管不力的問題,導(dǎo)致該費用不能真正投入到安全生產(chǎn)中,,沒有落實到實處,。安全隱患沒有得到根本解決,危險隨處可見,。

四,、建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭;保險公司的惡意競爭已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無序狀態(tài),。他們之間采用不正當(dāng)手段的惡意競爭日益加劇,,從最初對項目承辦人的讓利到以高額返利對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賄賂拉攏,甚至部分保險公司的業(yè)務(wù)員與項目負(fù)責(zé)人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當(dāng)利益,。這種惡意競爭的直接后果是導(dǎo)致保險成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時受害者得不到及時理賠或根本得不到理賠,。長期以來,外來農(nóng)民工,,尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工,,不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴(yán)重等一系列問題的困擾,,還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問題,。在這個高危險的行業(yè)中,安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工,。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國法律法規(guī)的要求背道而馳,,無法體現(xiàn)我國現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。

五,、處罰阻力大,,難以實施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒有辦理安全備案手續(xù),部分建筑起重設(shè)備沒有辦理相關(guān)手續(xù),。執(zhí)法處罰過程太過繁瑣,,不能真正落實到位。

針對以上問題,,同志們展開了熱烈討論,,認(rèn)為造成以上五個方面問題的主客觀原因主要有以下幾個方面:

一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是:施工企業(yè)再結(jié)合開封安全生產(chǎn)工作實際,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面,,思想還不夠解放,,認(rèn)識還不夠到位,再如何解決好資金投入和安全保障,如何處理好“重質(zhì)量,、輕安全”的矛盾方面思路不開闊,,創(chuàng)新意識不強,工作缺乏創(chuàng)造性和主動性,。

二是造成監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責(zé)的原因是:監(jiān)理單位再抓職工思想,、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度不夠,,對職工的考核,、獎罰機(jī)制落實不到位,干好干壞一個樣的問題還沒有從根本解決,,缺乏“等不起”的責(zé)任感,、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機(jī)感,。

三是造成安全文明施工措施費沒有落實到實處的原因是:監(jiān)管力度沒有深入到基層,,過于相信施工企業(yè)和在建項目的文字資料,,監(jiān)管與實際脫節(jié),。

四是造成建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭的原因是:沒有有效制約和獎懲保險公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件,,平時與保險公司接觸太少,,對公司內(nèi)部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會等保險監(jiān)督部門的溝通和交流,。

五是造成處罰阻力大,,難以實施的原因:對違法單位和項目懲處失之于寬,失之與軟,,個別工作人員在工作中私心重,,顧慮多,怕得罪人,。

安監(jiān)站對查擺出的問題,,共同制定出“三個加大”方針即:加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度,,加大監(jiān)理部門的行政處罰力度,,加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營站長也發(fā)表了重要講話,,他指出:當(dāng)前的安全工作形式依然嚴(yán)峻,,安全生產(chǎn)的重視仍然不夠,必要的投入和工作力度明顯不足,,僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強化,,相當(dāng)部分企業(yè)落實法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項規(guī)定還有較大差距,特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全,,急功近利,,甚至見利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴(yán)重不足,,安全責(zé)任不明晰,,職業(yè)安全衛(wèi)生條件差,事故預(yù)防措施不落實,,傷亡事故時有發(fā)生,。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識不強,安全素質(zhì)低,,識災(zāi),、防災(zāi)、救災(zāi)知識缺乏,,“三違”現(xiàn)象較為普遍,。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊伍建設(shè)、工作條件,、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢要求不相適應(yīng),,相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒人管、不會管,、管不好”的問題仍沒有得到有效解決,。

梁東雁主任在總結(jié)講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出,,在今年后幾個月的工作中,,將認(rèn)真貫徹落實近日召開的全市安全工作會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)工作,。加強安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的動態(tài)跟蹤,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和協(xié)調(diào)解決,確保全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn);加大對中小企業(yè),、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,,積極推進(jìn)加強非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個試點,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,。在下步工作中將進(jìn)一步抓基層,,打基礎(chǔ),把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點,,堅持有創(chuàng)新,、有特色的思路,推動全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展,。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇二

會議地點:__酒店

會議主持:z

與會人員:zzzzzz

會議主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:z

會議主要內(nèi)容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的,,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,,目的以查問題、找差距,、提升管理水平為主,,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效,。

一,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義,,闡述了企業(yè)的定位,,明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",,要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,,指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),,進(jìn)一步加強流程管理,,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選,、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì),。同時,,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),,并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明,。

三,、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進(jìn)了正面的評價,,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),,而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,,同時也提出要直面問題,,通過查找問題來強身健體,,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,,要采取措施,,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,,另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人,、以規(guī)范管事,。

四,、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,,解決好前臺押身份證的問題。

五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的.滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機(jī)房的

,,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問題,。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,,在這方面,,管理宣傳得不夠,如清潔工,、保安員每月都超過了1000元,,比較而言是較高的,。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂,。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,,如維修的頻次、時間等,。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……,,降低行政干預(yù)"等。

同時指出,,本次管理評審會議猶如體檢,,要針對總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,,積極開拓外部市場。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,,應(yīng)加強員工的憂患意識,,將薪資待遇拿到市場上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,,增強對企業(yè)的向心力和凝聚力,。在管理上,要加強培訓(xùn)工作,、強化流程管理,,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵機(jī)制,,全面調(diào)動員工的工作積極性。

七,、z總進(jìn)行了會議總結(jié),,強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,,各部門工作要不斷提升、完善,。

1,、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),,在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,,熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作,,走進(jìn)基層,,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,,工作上重在解決問題、完善問題,。

__物業(yè)管理有限企業(yè)

品質(zhì)管理部

年 月 日

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇三

一,、會議目的:

為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,,確保公司xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。

二,、會議內(nèi)容:

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生,、零事故,。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,定期召開安全會議,組織安全檢查,。各科室,、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度,,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,,迎接各項上級安全檢查工作,,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn),。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,限期整改落實,,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,,日常管理要做到“五到位”,,即:組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。

4,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室,、各項目部,、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證,、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗,。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),,教育率應(yīng)達(dá)100%,,并建立三級教育卡,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,,對查出的隱患要進(jìn)行整改,,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,,并強制停工整改直至合格,。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達(dá)標(biāo)計劃,。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,,加強文明工地的檢查工作。

7,、加強安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽,、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實行進(jìn)場驗收,,禁止使用不合格機(jī)械。

8,、結(jié)合公司實際情況,,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,,設(shè)備準(zhǔn)備充足,,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。

[關(guān)于年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要參考]

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇四

一,、安全檢查科傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2017〕152號)、關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)加強安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔2017〕9號 )、轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題緊急通報的通知、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(安委辦明電〔2017〕7號 ),、煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔2017〕25號 )、關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號)和煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強礦用危險化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔2017〕26號 ),,通報上周安全情況、“三違”查處情況,、職工安全動態(tài)檔案檢查情況,,并對下周安全管理重點工作進(jìn)行安排。

二,、調(diào)度室通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周重點任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊級管理人員下井情況,,并對下周重點工作任務(wù)進(jìn)行安排。

三,、機(jī)電動力科通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周機(jī)電運輸重點工作完成情況,,并對下周機(jī)電運輸重點工作和機(jī)電運輸系統(tǒng)“體檢”查出問題整改工作進(jìn)行安排。

四,、生產(chǎn)技術(shù)科通報有關(guān)會議安排工作落實情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點,,并對下周生產(chǎn)技術(shù)重點工作進(jìn)行安排。

五,、參加會議的礦領(lǐng)導(dǎo)對重點工作作出具體安排部署

一是3503回風(fēng)巷絞車房施工結(jié)束,,零星工程較多,要求綜掘一隊統(tǒng)籌安排,,避免窩工,。二是切眼施工條件差,要求隊上做好敲幫問頂,,提高光爆成型效果,。三是加強兩道機(jī)電設(shè)備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè),,要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶,,要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。

一是3502綜采工作面一通三防,,尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視,,瓦檢工作必須要嚴(yán)細(xì),,工作面上下隅角必須放實,并噴灑阻化劑,,停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對工作面進(jìn)行驗收,。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī),要求解體掘進(jìn)機(jī)前,,先制定恢復(fù)通風(fēng)措施,,由機(jī)電動力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī),并及時升井,,此段巷道也要盡快做密閉,。三是調(diào)度室信息化隊要加強業(yè)務(wù)管理,業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長管理,,生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測監(jiān)控工作納入檢查范疇,必要時可以處罰,。同時,,本次體檢工作要落實到每一名技術(shù)員。

一是目前,,安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要,,各科室、基層隊要切實重視,,狠抓落實,,相關(guān)部室要完善機(jī)電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告,,各隊分管范圍內(nèi)也要進(jìn)行詳細(xì)對照檢查,,科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進(jìn)方面,,目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位,,要求延伸無極繩絞車,部門要統(tǒng)籌安排,,掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時間內(nèi)完成,。三是對照硯北煤礦檢查出的問題,要求皮帶隊對各條皮帶每項保護(hù)進(jìn)行實驗,,運輸隊完善一坡三擋設(shè)施,,其它各隊要認(rèn)真對照,抓緊整改,。

各單位認(rèn)真落實會議安排的各項工作,,并對具體工作作出安排:一是各單位要重視硯北煤礦查出問題,認(rèn)真對照進(jìn)行整改落實,。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號管理工作,。三是針對持證上崗,,各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查,。同時各單位做好井下個別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門,、1190大巷、1150大巷,、風(fēng)井等區(qū)域),,本次檢查出現(xiàn)問題要追查責(zé)任,各科室科長,、工程技術(shù)人員和基層隊隊長,、支部書記、技術(shù)隊長和技術(shù)員要重視體檢工作,。四是零星工程作業(yè),,要加強管理。五是3503回風(fēng)巷單級泵排水處要安設(shè)一部電話,,同時,,在施工過程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會議?,F(xiàn)就會議內(nèi)容紀(jì)要如下,,要求各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

六,、各單位重點工作安排

(一)綜采隊:一是強化3502綜采工作面回采期間各項安全管理工作,,嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施,,強化工作面周期來壓期間安全管理,,嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實。二是加強3502綜采工作面技術(shù)管理,,確保設(shè)備搭接合理,,做好工作面割煤、支架和輸送機(jī)調(diào)平調(diào)直等重點環(huán)節(jié)管理,。三是高度重視工作面設(shè)備檢修,,檢修期間要組織精干力量,對工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”,,確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量,。(二)綜掘一隊:一是做好3503切眼施工期間各項安全管理工作,要求隊上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》,,并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動力組織,、工程質(zhì)量管理。要求隊上切實提高思想認(rèn)識,,強化和狠抓生產(chǎn)安全管理,。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度,。二是進(jìn)一步強化現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備管理,隊上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實際,,要采取切實措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理,,并要強化各條膠帶輸送機(jī)管理。同時,,切實加強現(xiàn)場刮板輸送機(jī)和3503兩道無極繩絞車運行期間的安全管理工作,,確保安全運行。(三)綜掘二隊:繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理,,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工,,嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè),確保施工工程質(zhì)量,。隊上要切實抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理,嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干,,并在施工過程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實,,并進(jìn)一步強化敲幫問頂制度在現(xiàn)場施工全過程的切實執(zhí)行。同時,,要進(jìn)一步加強耙斗裝巖機(jī)安全管理工作,對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定,,及時完善安全設(shè)施,,切實加強耙斗裝巖機(jī)運行期間的安全管理。(四)皮帶隊:強化各條皮帶運行期間的安全管理工作,,教育職工按章作業(yè),,進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時,,強化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修和強制性檢修維護(hù)工作,,及時排查設(shè)備故障,認(rèn)真排查各條皮帶保護(hù),,嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作,。(五)運輸隊:一是抓好軌道提升運輸期間的各項安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度,。二是繼續(xù)加強排矸山提升運輸期間安全管理工作,,做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理,,重點及時完善整修軌道道岔,,確保軌道運輸系統(tǒng)運行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作,。(六)通滅隊:一是切實抓好“一通三防”安全管理工作,,重點加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測,,要求檢測數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確,并強化1150等沿線瓦檢工作,,嚴(yán)禁單崗作業(yè),。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題,,做好井下通防設(shè)施整改落實工作,。(七)選運隊:一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運行期間安全管理,要求選運隊高度重視洗選過程安全管理,,強化設(shè)備日常檢修,,強化現(xiàn)場安全管理和職工安全教育工作。二是加強勞動力組織,,切實抓好生產(chǎn)過程中的帶班管理,。(八)機(jī)電隊:一是重點抓好地面機(jī)房、車間及井下變電所,、三采區(qū)絞車運行期間安全管理,,重點做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護(hù)工作,強化職工安全教育,,嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識教育培訓(xùn),。二是切實做好主井筒下放電纜期間安全管理工作,要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,,作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求,,并切實做好現(xiàn)場帶班工作。(九)服務(wù)隊:一是切實抓好地面零星作業(yè)過程中人員的安全管理,,教育職工做到自主保安,,尤其要加強礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理,現(xiàn)場必須要有帶班人員,。二是進(jìn)一步加強礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理,。三是繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)治理,重點加強地面及公路沿線衛(wèi)生清掃,、灑水降塵工作,。(十)人力資源科:各基層隊要高度重視每月一考工作,各隊要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求,,組織排隊進(jìn)行考試,,隊上值班隊長、技術(shù)隊長和技術(shù)員積極配合,。(十一)工會:人力資源科,、黨建工作部、安全檢查科,、企業(yè)管理科,、工會等部門對各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進(jìn)行了檢查,,各單位不同程度存在問題,要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件,,嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定,。

七、其它重點工作安排

(一)強化上級文件精神的落實,。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報及上級部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神,,進(jìn)一步牢固樹立安全第一意識和紅線意識,切實將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊,,時刻警醒,、認(rèn)識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性。尤其是各級管理人員要切實強化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識,,提高思想認(rèn)識,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行落實好上級文件精神要求,,各級管理人員要切實履職盡責(zé),,真抓實干落實好各項安全管理規(guī)定。

(二)強化現(xiàn)場安全管理,,強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控,。一是各單位認(rèn)真貫徹落實煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知,嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題(隱患),,進(jìn)一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作,。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為,各單位及主管部門必須要以更為強硬的措施,,對各類違章行為以從嚴(yán)從重從快堅決予以處理。,。

(三)強化機(jī)電運輸安全管理工作,。一是各有關(guān)單位要切實抓好生產(chǎn)組織、供用電,、機(jī)電運輸,、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實機(jī)電運輸操作,、檢修和檢修工作票等管理制度,、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點要抓好工作面設(shè)備,、無極繩絞車,、絞車制動系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、提升鋼絲繩,、保險繩等各種提升運輸設(shè)備,、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護(hù)裝置安全運行檢查維護(hù)和專業(yè)管理,。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理,要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車手動落閘試驗,,確保設(shè)備完好,,設(shè)施齊全,保護(hù)可靠,,運行安全,。三是抓好供用電管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度,,規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測電纜和五小電器整改落實,,認(rèn)真排查供電線路,確保供用電安全,。四是各單位要根據(jù)機(jī)電動力科下發(fā)的機(jī)電運輸系統(tǒng)安全“體檢”問題(隱患),,認(rèn)真做好問題(隱患)的整改落實工作,主管部門做好監(jiān)督落實,。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動火作業(yè)安全管理,,各基層隊要引起高度重視,現(xiàn)場電氣焊動火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè),。

(四)各單位進(jìn)一步強化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作,。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作,強化班前會和學(xué)習(xí)會的召開,,尤其要做好班前會召開前重點工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作,,嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊切實加強新工人安全培訓(xùn)教育工作,,基層隊安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門關(guān)”,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊》和安全知識,此項工作不得走過場,。同時,,隊上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父,。三是要進(jìn)一步強化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹,,嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理,尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間,,主管部門和施工隊必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定,,要求措施必須到位,學(xué)習(xí)必須到位,。四是各單位要加強“安康杯”安全知識培訓(xùn)工作,,并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實強化事故案例警示教育工作,尤其是隊上要引起高度重視,,在班前會和學(xué)習(xí)會上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片,,認(rèn)真做好各項記錄,切實以各類事故案例為教訓(xùn),,提升職工安全意識,。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇五

近期一段時間內(nèi)市區(qū)接連發(fā)生兩起火災(zāi)事故,對生命財產(chǎn)造成了極大的危害;為加強消防安全意識,,在20__年2月3日召開了消防安全會議,,做到安全第一、預(yù)防為主的消防制度,,公司林總對全廠安全措施和防范要求如下:

一,、明火防范

1.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,如有吸煙需遠(yuǎn)離廠區(qū)20米并熄滅煙頭或在指定區(qū)域內(nèi),。

2.員工上班期間嚴(yán)禁隨身攜帶打火機(jī)等易燃易爆物品,。

二、用電安全

1.嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,。

2.熬膠工序使用電爐時必須有專人負(fù)責(zé),禁止在熬膠時負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)離電爐,。

3.定期進(jìn)行電源,、插座、線路進(jìn)行檢查維護(hù),,對于老化的線路及部件及時進(jìn)行更換,,杜絕因線路老化產(chǎn)生的安全隱患。

4.各部門下班后應(yīng)及時關(guān)閉電源并予以檢查,,確認(rèn)關(guān)閉后方可離開,。

5.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo),及時處理,。

三,、廠區(qū)消防環(huán)境治理

1.廢棄紙屑嚴(yán)禁隨意丟棄。

2.廢紙堆放處應(yīng)每天檢查,,防止危害發(fā)生,設(shè)備應(yīng)和易燃易爆物品隔離,。

3.庫房應(yīng)定期進(jìn)行檢查,,各種紙品、紙箱堆放整齊,,嚴(yán)禁進(jìn)入庫房時攜帶打火機(jī),。

四、增加消防設(shè)備

1.消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,,保持設(shè)施整潔,、衛(wèi)生、完好,。

2.消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測,,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài),。

五,、消防安全教育、培訓(xùn)制度

1.定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,,做到依法治火,。

2.各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

3.對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn),。

4.對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),,經(jīng)考試合格后方可上崗。

會議要求:

1.設(shè)計中心由呂福軍,、林江對存在的消防隱患進(jìn)行排查,、處理。

2.車間由謝剛,、李宗順進(jìn)行全面的消防隱患清理,,對不符合要求的插座、開關(guān),、電線進(jìn)行更換,。

3.要求從即日起,下班之后關(guān)掉所有設(shè)備用電,,外面租用庫房不能使用照明設(shè)施,,夜間發(fā)料用應(yīng)急燈或手電。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇六

地點:公司會議室

主持人:

會議主題:一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

分析20xx年安全工作形式,,并對20xx年工作進(jìn)行安排,、部署

參加人員:

會議內(nèi)容:

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20xx年,,我們認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,加強安全監(jiān)督管理,,保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育,,提高員工安全意識,,全年,,未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理,定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保生產(chǎn)和人員安全;總之,,希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位,,在保障安全的提前下,安全生產(chǎn),,持續(xù)發(fā)展,。

二、分析安全生產(chǎn)形勢

20xx年,,國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,并要求在20xx年前,所有的危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評,,并且,現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證,,沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè),,將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此,,為了公司的發(fā)展,,為了生產(chǎn)的安全,重要的是為了公司整體安全管理水平的提高,,我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過,,并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合,,一起把此項工作做好,。

三、20xx年工作安排

1,、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

2,、在創(chuàng)建的同時,在各部門和車間,、班組,,逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、按照國家安全管理規(guī)定,,對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,,提高員工安全意識

4、堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,,保證安全生產(chǎn),,促進(jìn)公司的發(fā)展。

記錄人:

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇七

時間:

地點:鎮(zhèn)大會議室

主持:

與會人員:全體鎮(zhèn)干部,、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記

相關(guān)記錄人:

xx年xx月xx日上午,,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,,會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,,會議通報了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署,。

現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一,、會議指出:xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢,。xx年16月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡,。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強,、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,,加強督促,,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故,。

二,、會議強調(diào):各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,,增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,,齊抓共管,,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂,。

三,、會議要求:各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,,結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,,認(rèn)真,、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1,、強化宣傳培訓(xùn),。

2、強化責(zé)任,,明確工作目標(biāo),,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

3,、要持續(xù)深入排查治理隱患,,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周,。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害,。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處,。

4,、強化責(zé)任落實情況報告制度。從即日起,,各村,、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一,。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇八

會議地點:辦公室

會議主持人:董小三

會議記錄人:陳晨

出席人:公司各部門人員

缺席:2人(趙姣群,、周盼盼因家中有事,不能及時上班)

會議主題:春節(jié)回來后,,各種工作(崗位職責(zé),、安全、衛(wèi)生)的安排

會議資料:

廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下:

1,、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī),、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作,。

2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動,,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,,而后按時參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,,用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè),。

3,、參與編制并落實維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度安全措施計劃,,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃,、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程,、安全管理制度等工作。

4,、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》,。做好總結(jié)的報送,。

5、對維修廠重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理,,參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計,、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門,、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,,并檢查落實。

7,、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,,消除事故隱患,。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,,狀況危急時,,有權(quán)下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理,。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報,,或向上級提來源罰推薦。

8,、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆,、防塵、防__,、防暑降溫和女職工保護(hù)工作,。

9,、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強安全基礎(chǔ)建設(shè),,建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案,,并實施動態(tài)管理。

10,、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項,。

老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理:

1、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分,。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱,。工廠廠長審閱后,將檢查結(jié)果存檔,,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改,。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù),。

2,、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人:

1:油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域,。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé),。

2:維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,,五金倉庫,,廢鐵堆。由王梓,、周盼盼,、李進(jìn)負(fù)責(zé)。

3:辦公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,,包括辦公室,。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

4:財務(wù)衛(wèi)生區(qū):有老板娘負(fù)責(zé),。

5:廚房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負(fù)責(zé),。

期望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意:客戶滿意,、員工滿意,、財政滿意、商家滿意、稅收滿意,。讓工作業(yè)績提上去,。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇九

對于人們來說,安全需要是重中之重??梢哉f,安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要,。下文是安全工作會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

時間20xx年4月30日

地點公司會議室

會議主題

5月份安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作,,安排,、部署5月份安全生產(chǎn)工作

主持人李文富

參加人員張欣、李德亮,、李文剛,、張慶山、王振民邵明法,、張興振、王善峰

會議內(nèi)容:

1,、對4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié);

2,、對4月份各部門及主要負(fù)責(zé)人安全工作情況進(jìn)行考核;

3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀,,針對存在的問題提出改進(jìn)措施;

4,、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作

(1)安排五一假期;

(2)估計5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn),具體時間安排因市場行情而定;

(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作,。

參加會議人員(簽到)

時間:20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的,。

參加人員:(看看

應(yīng)急預(yù)案

里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員,填上姓名)

會議內(nèi)容:總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作,,安排下半年工作,。

一、安全環(huán)??瓶偨Y(jié)上半年工作

認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策,,認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹和落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針,、制度和決定,,加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障安全的前提下,,促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展,。

持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全意識,,特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn),。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設(shè)備的安全檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)監(jiān)督,,確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,立即整改,及時消除,。確保生產(chǎn)和人員安全,,實現(xiàn)安全生產(chǎn),持續(xù)發(fā)展,。

二,、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

從3月份起,公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署,,開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,接受市滁化?;纷稍児镜臉?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo),,力爭在年底以前通過考核與驗收,取得等級證書,。

公司要求各部門要大力支持和配合,,共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三,、下半年安全工作安排

1,、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,這是公司下半年的主要工作之一,。

2,、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中,各部門,、車間,、班組要逐步實施、運行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時報告,及時處理,。

3,、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育,特別是加強安全文化方面的培訓(xùn),,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,,懂得生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。

4,、堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,防止任何生產(chǎn)安全事故,,保障員工身體和公司財產(chǎn)安全,提高公司效益,,促進(jìn)公司不斷發(fā)展,。

時間:20xx年2月6日

地點:公司會議室

主持人:

會議主題:一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

分析20xx年安全工作形式,并對20xx年工作進(jìn)行安排,、部署

參加人員:

會議內(nèi)容:

一,、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),加強安全監(jiān)督管理,,保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤,。加強安全宣傳教育,提高員工安全意識,,全年,未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理,,定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,,確保生產(chǎn)和人員安全;總之,,希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位,在保障安全的提前下,,安全生產(chǎn),,持續(xù)發(fā)展。

二,、分析安全生產(chǎn)形勢

20xx年,,國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并要求在20xx年前,,所有的危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評,并且,,現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證,,沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè),將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此,,為了公司的發(fā)展,,為了生產(chǎn)的安全,重要的是為了公司整體安全管理水平的提高,,我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過,,并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合,,一起把此項工作做好,。

三、20xx年工作安排

1,、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

2,、在創(chuàng)建的同時,在各部門和車間,、班組,,逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、按照國家安全管理規(guī)定,,對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,,提高員工安全意識

4、堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的原則,,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,,保證安全生產(chǎn),,促進(jìn)公司的發(fā)展。

記錄人:

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇十

會議時間年月日下午

會議地點

主持人

出席人員

會議內(nèi)容:

本次會議由主持,,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署,。

1,、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,,主要參加人員安全員,、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,,通報近期安全工作情況,。

2、安全巡檢制度?,F(xiàn)場巡檢人員,、安全員,、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3,、廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車,、運輸車,、拉土車、挖掘機(jī),、商混車等,,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,,要勘查好施工現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理,。

4,、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn),。特鋼,、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn),。

5、作業(yè)票使用,。目前我們高空作業(yè),、動火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰,。

6、項目安全標(biāo)示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,,做完后要盡快使用,,尤其煤氣站、配電室,、操作臺等部位,,馬上要試車了,對操作人員,、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做,。

7、嚴(yán)禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,,不管什么情況,,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊,。

8,、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站,、配電室接地做一個自測,,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,,以防受損,,這個研究一下我們是否要裝。

9,、夏季來臨,,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,,空調(diào)要做好檢查修理,,項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,,一定要清理好地溝,、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外,。

10,、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,,強調(diào)好交通安全同時,,現(xiàn)在要做好回執(zhí),,一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報總經(jīng)理簽批

送安委會成員

發(fā)各安全管理人員

年月日

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇十一

本次會議為公司2011年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組首次專題會議,,主要議題是全面總結(jié)2015年公司安全生產(chǎn)工作,,并重點研究部署2011年度公司如何開展安全生產(chǎn)工作。

副總經(jīng)理劉海利同志總結(jié)匯報了公司2015年度安全生產(chǎn)工作,,他指出,,2015年本公司在鹽山縣安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,,安全生產(chǎn)管理工作上作出了一定成績,,為本公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到了保駕護(hù)航的作用。公司全年未發(fā)生重大的人身傷亡和設(shè)備事故,,由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,,措施得當(dāng),也提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識,,這也是取得成績的重要因素,。公司決定在舉行2011年度公司全體職工大會時,對在2015年度安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行表彰,。公司2015年安全生產(chǎn)工作雖然取得了不錯的成績,,但還存在著一些值得重視的問題:

1、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢,,隨著公司的發(fā)展,,生產(chǎn)任務(wù)越來越重,設(shè)備及人員越來越多,,在某些環(huán)節(jié)和整個安全管理流程上還存在一些問題,,部門之間需要分工明確,職責(zé)清楚,,建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在諸多的安全隱患,,需要認(rèn)真的檢查整改,。

3、員工的安全教育及考核還有待進(jìn)一步強化,,只有強化安全意識,,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、貨場的安全應(yīng)該成為今年的重點防范目標(biāo)。

5,、各級安全檢查的重點應(yīng)該著重安全隱患的排查,、安全操作規(guī)程的執(zhí)行,、勞動防護(hù)用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機(jī),、噴砂機(jī),、熱處理爐、埋弧焊,、起重機(jī)械,、電氣設(shè)施等的完好與安全性。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出,,今天的會議上同志們對去年的工作進(jìn)行了很好的總結(jié),,對2011年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議,歸納起來我認(rèn)為2011年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,防范才是最重要的。去年沒發(fā)生大事只能說明過去,,不要躺在成績上睡大覺,。我覺得今年的安全工作重點應(yīng)該從以下幾方面著手:

1、加強安全生產(chǎn)教育,、強化安全生產(chǎn)意識,,不要認(rèn)為學(xué)習(xí)、開會就要占時間,,會影響生產(chǎn),,磨刀不誤砍柴工嘛!

2,、認(rèn)真地進(jìn)行安全檢查與隱患整改,,如果整改需要花

較大資金,由生產(chǎn)部做計劃報上來,,安全投入是不可馬虎的事,,不要等出了事故再后悔。

3,、明確分工和職責(zé),,今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓,辦公室只負(fù)責(zé)公司內(nèi)保工作,,生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作,。

4、今年縣安監(jiān)局可能要搞安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作,,我的想法是盡量爭取高級別,,這是一個很好的契機(jī)。

5,、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點,,做好員工的教育和值班工作,,滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài),要落實各級職責(zé),。

6,、會后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會議的精神編制出今年安全工作計劃和安全教育培訓(xùn)的計劃。一定要注意,,安全工作該辦的事就得辦,,該花的錢就得花。

河北益能管道集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

參加人員:靖崇賢,、劉海利,、劉寶重、王振田,、張吉奎,、王海濤、張興俊,、張向軍,、楊廣偉、王靜,。

會議主要內(nèi)容:

會議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達(dá)了4月14日召開的縣安全生產(chǎn)工作會議精神,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,。然后靖崇賢總經(jīng)理對一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),,并對二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,。

靖崇賢同志指出,,一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成效,,特別是春節(jié)期間做好各項防范工作,,沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故,,在3月份組織開展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓(xùn)活動,,各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高,。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一思想,,明晰思路,,狠抓落實,扎實推動二季度及以后安全生產(chǎn)各項工作,,結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會議的要求,,靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點工作要求:

安全生產(chǎn)工作的危害性,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的可控性,,認(rèn)清安全生產(chǎn)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性,。要牢記四個“不要忘記”,一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓。

2,、安全生產(chǎn)工作要制度規(guī)范化、教育經(jīng)?;?、人員網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化,。明確生產(chǎn)部部長張吉奎同志兼任安全部部長,,生產(chǎn)部王靜同志專職抓安全生產(chǎn)工作。

3,、要突出預(yù)防和控制的重點,。預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生,基礎(chǔ)性工作要落實到位,,人員要持證上崗,,職工防護(hù)、保護(hù)措施要到位,,設(shè)備,、設(shè)施要到位。

4,、要求各部門對2011年一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析回顧,,對危險源和對應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施進(jìn)行對照,查漏補缺,。

5,、要求抓細(xì)、抓實,、抓好二季度的安全生產(chǎn)工作,。要杜絕違法、違規(guī),、違章行為,,從嚴(yán)、科學(xué),、規(guī)范管理,。

河北益能管道集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

參會人員:靖崇賢、劉海利,、劉寶重,、張吉奎、王振田,、王海濤,、張興俊、張向軍、楊廣偉,、王靜,。

會議主要內(nèi)容:

會議的中心議題就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)鹽山縣安監(jiān)局的統(tǒng)一安排,,益能公司是今年全縣第一批6家參加“機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級”的企業(yè),,爭取通過河北省安監(jiān)局驗收,達(dá)到安全生產(chǎn)許可二級標(biāo)準(zhǔn),。靖崇賢總經(jīng)理對如何做好這項工作,,做了如下部署。

1,、機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作是國家安監(jiān)總局統(tǒng)一布置的工作,,它不同于其他質(zhì)量等體系的認(rèn)證,是政府強制行為,,當(dāng)然對我們企業(yè)也是有好處的,。

2、協(xié)助我公司達(dá)標(biāo)工作的咨詢和復(fù)評機(jī)構(gòu)是“河北民泰安全評價咨詢有限公司”,,工作合同已經(jīng)簽訂,,近期該公司將派專家組來我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和協(xié)助工作,我公司各部門必須全力支持和配合專家組的'工作,。

員為組員,。

4、考評專家組將對我公司安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場,、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查,,我們應(yīng)抱著丑媳婦不怕見公婆的態(tài)度,把公司安全工作的長與短都暴露在專家組面前,,接受他們的指導(dǎo)和建議,,如果有需要花資金整改的項目,請生產(chǎn)部將清單及資金預(yù)算報給我審批,。

5,、工作目標(biāo)爭取在12月份以前通過河北省安監(jiān)局考核驗收。

6,、這項工作是今年公司的重點工作,,各部門必須全力配合這項工作,不得當(dāng)絆腳石,,絆腳石是要被踢開的,。

7、會后自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組在復(fù)評專家組培訓(xùn)后,,提出一個達(dá)標(biāo)工作階段性目標(biāo)計劃,。

8,、我們既然做了,就一定要完成任務(wù),,年內(nèi)拿到二級安全生產(chǎn)許可證,,如果哪個環(huán)節(jié),哪個部門出現(xiàn)問題,,完不成任務(wù),,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

會議主要內(nèi)容:

9月底,,由河北民泰安全評價咨詢有限公司張經(jīng)理帶隊,,彭工,、牛工等一行5人對益能公司進(jìn)行了安全認(rèn)證第一次現(xiàn)場檢查,,并出具了現(xiàn)場檢查報告,對生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的各種安全生產(chǎn)問題提出了整改意見,。這次會議主要是針對現(xiàn)場檢查報告及如何落實專家建議召開的,,與會人員對專家組現(xiàn)場檢查出的安全隱患進(jìn)行了研討,并對這些隱患發(fā)生的原因和各項整改措施提出建設(shè)性意見,。

副總經(jīng)理劉海利指出,,這次專家組檢查出的現(xiàn)場隱患給了我們很好的啟示,說明我們的安全管理工作距二級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小的差距,,沒有事故不等于沒有隱患,,等到隱患在一定條件下發(fā)展成事故時就將造成人身和財產(chǎn)損失。因此,,我們必須以專家組提出的問題作為引線,,在全公司進(jìn)行舉一反三地檢查整改,力求徹底消除隱患,,保證生產(chǎn)安全,。

生產(chǎn)部長張吉奎指出,這次專家級檢查出的生產(chǎn)現(xiàn)場安

全隱患有很多是老問題,,由于思想認(rèn)識上重視程度不夠,,過去也沒有引起我們多大警覺,我們也比較僥幸,,這幾年沒有出現(xiàn)什么大事故,,但其他我們差不多的企業(yè)出了很多的傷亡事故,我們要結(jié)合這次達(dá)標(biāo)認(rèn)證活動,,進(jìn)行一次徹底的整改,,實現(xiàn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化和生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出,,剛才同志們都提出來一些很好的意見,,我提出以下要求,請生產(chǎn)部和各部門去落實。

1,、安全達(dá)標(biāo)工作是要取證的,,但是,我們不是為取證而取證,,我們要通過這項工作的全過程,,將益能公司的安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到一個新高度,邁上一個新臺階,。

2,、現(xiàn)場的整改不僅僅是單純的按照專家組的要求逐項對號的整改,而是要按照標(biāo)準(zhǔn)要求舉一反三,,全面的進(jìn)行自查整改,,安全工作不能留死角,任何一個小的疏忽都是造成大事故的隱患,。我們希望發(fā)生在其他企業(yè)中的案例不會在我們企業(yè)出現(xiàn),。

3、由生產(chǎn)部牽頭,,各部門認(rèn)真按要求落實,,各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真擔(dān)起責(zé)任來,因為哪一個部門的工作沒有認(rèn)真落實,,造成事故或使達(dá)標(biāo)工作不能通過省安監(jiān)局核準(zhǔn),,公司將追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4,、安全工作不是哪一個部門,,哪一個人的工作,事關(guān)全局,,是全公司的工作,,是公司現(xiàn)階段最重要的工作,需要全員參與,、一起努力,、共同完成。

5,、請生產(chǎn)部對達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)程進(jìn)行一次全面檢查,,哪個部門拖后要盡快趕上來。劉海利同志,、張吉奎同志要認(rèn)真抓起自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,,隨時進(jìn)行檢查和督導(dǎo),哪個部門不服從領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)置障礙及時向我通報,,我們要嚴(yán)肅處理,。

會議內(nèi)容:落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,,部署本所安全工作。

會議時間:2015年3月1日下午3:00-5:30時

參加人員:

會議地點:二樓會議室

會議記錄:

3月1日下午,,本所在二樓會議室召開安全工作會議,,共22人出席會議。**副所長主持,,**所長在會上作重要講話,,并對本所安全工作進(jìn)行了布置。

**副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后,,結(jié)合本所實際,,**所長對本所安全工作進(jìn)行具體部署:

一、加強開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作,,不斷提高-干部職工的安全生產(chǎn)意識,。

二、組織開展安全大檢查,,及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患,,并進(jìn)行整改,。

職責(zé),。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,把好市場準(zhǔn)入關(guān),,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為,;同時,配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè),、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項檢查和整治,,加強安全管理,嚴(yán)防事故發(fā)生,。

四,、加強車輛安全管理,落實工作責(zé)任,,完善管理措施,,防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。

五,、加強本所急救援體系建設(shè),,制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援人員,,爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓,、滅火器等設(shè)施,對倉庫,、車庫和保管公章,、檔案,、票證、現(xiàn)金的場所進(jìn)行重點防范,。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇十二

地點:

與會人員:

記錄人:

會議紀(jì)要:

1,、12月中,每位同志都拿出了較好的精神面貌,,訓(xùn)練上刻苦,,生活上不放松,通過大家的訓(xùn)練情況,,這點是很明顯的,,每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。

2,、訓(xùn)練上大家對于緊急集合還是訓(xùn)練不夠,,效果不明顯,具體表現(xiàn)在著裝時間過長,,并有忘帶東西的現(xiàn)象,,尤其是夜間集合,所以為保證第一時間到達(dá)火場,,大家的集合速度是必須要跟上的,,所以集合這項一定要練。

3,、在內(nèi)務(wù)上,,大家的進(jìn)步很快,被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強,,這就要在平時多下功夫,,每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神,相互學(xué)習(xí)相互幫助,,重點在內(nèi)務(wù)碼放上,,要統(tǒng)一。

4,、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目,,并在訓(xùn)練中要著重訓(xùn)練集合,演練打火時要注意安全和技術(shù)要領(lǐng),。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇十三

會議內(nèi)容:1,、傳達(dá)縣教育局和鎮(zhèn)教辦安全會議精神和要求。近期學(xué)校安全工作分析,,制定和落實相應(yīng)的安全工作,,尤其是寒假和春節(jié)期間的安全工作。

2,、要求學(xué)校保衛(wèi)加強安全管理,,尤其是寒假和春節(jié)期間的大門口的進(jìn)出人員以及夜間的巡邏,。3、安排好寒假和春節(jié)的值班干部和職員,。4,、全校范圍內(nèi)的.校園安全及設(shè)施安全檢查。5,、布置保安開會的工作任務(wù)和內(nèi)容,。

檢查的部位:教學(xué)樓、辦公室,、器材室,、餐廳、食堂,、實驗室,、廁所及校園周邊環(huán)境

發(fā)現(xiàn)的問題:個別滅火器壓力不足和個別班級及辦公室門窗關(guān)閉不及時。 整改措施:第二天更換了壓力不足的滅火器,。對個別班級及辦公室給予安全警告,。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇十四

會議時間:

20__年2月28日

會議地點:

公司三樓會議室

主持人:

__

參加會議人員:

公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容:

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一,、會議目的:

為加強公司施工安全管理,,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20__年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,,對20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。

二,、會議內(nèi)容:

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生,、零事故,。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,定期召開安全會議,組織安全檢查,。各科室,、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度,,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,,迎接各項上級安全檢查工作,,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn),。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,限期整改落實,,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,,日常管理要做到“五到位”,,即:組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。

4,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會,、安全檢查,;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,,組織各科室,、各項目部、施工人員,、專職安全人員全部參加,;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證,、復(fù)審的檢查及管理,,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,,并做好教育記錄,,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,,并建立三級教育卡,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查,、特殊敏感時期安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等,,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員的責(zé)任,,并強制停工整改直至合格。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達(dá)標(biāo)計劃,。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,,加強文明工地的檢查工作。

7,、加強安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽,、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的`合格產(chǎn)品,。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實行進(jìn)場驗收,,禁止使用不合格機(jī)械。

8,、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,建立應(yīng)急救援組織,,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,,應(yīng)急救援器材,,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失,。

9,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,,嚴(yán)格資金落實,,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,,切實做到??顚S谩?/p>

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇十五

地點:南區(qū)行政樓三會議室

人員:各學(xué)院院長,、教學(xué)院長,、院評建辦公室主任,校級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門會議記錄基本信息:

一,、周光明處長:本學(xué)期工作(35分鐘)

1,、開展全校教育思想大討論:3月啟動,培養(yǎng)方案,、專業(yè)計劃,、質(zhì)量工程。

2,、大類招生改革:專業(yè)招生存在弊端,,國家過去是200多個專業(yè),后來發(fā)展成900多個,,最后又減少到200多個,,現(xiàn)在又增加到700多個。

就業(yè),、辦學(xué)條件,,希望通過學(xué)生自然選擇,取消不必要的專業(yè),。

大類招生有助于增加學(xué)校的收入,,專業(yè)建設(shè)自然歸類,對學(xué)生也有好處,,希望教學(xué)院長舉雙手贊成,。

3、學(xué)分制實施:3-5月,西大將成為重慶市首批學(xué)分制實施大學(xué),,有利于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)(創(chuàng)新精神,,實踐能力),教學(xué)管理的方式,。

4,、抓緊國家、市級精品課程申報:3-7月

5,、青年教師課堂講課比賽:3-5月,,學(xué)院組織聽課,要有記錄

6,、20__級免費師范生招生:學(xué)校有指導(dǎo)性意見

7,、設(shè)置本科專業(yè)負(fù)責(zé)人制度:系主任、副院長或兼職,,專業(yè)建設(shè)不要盲目,,但要注意,上去容易,,下來難,。

8、試卷抽查:地毯式的抽查,,很多學(xué)院不是改卷有問題,,培養(yǎng)方案-教學(xué)大綱-考試內(nèi)容不是一條龍,考試內(nèi)容覆蓋度不夠,,至少80%的,。內(nèi)容。

9,、本科教學(xué)水平診斷性評估:不求優(yōu)秀,,選擇性某幾個學(xué)院進(jìn)行抽查,可能對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提

問,,各專業(yè)的基本含義講清楚,,專業(yè)方向、培養(yǎng)人才的規(guī)格,。

各學(xué)院的環(huán)境“牛皮癬”,,學(xué)院大樓、實驗室的基本環(huán)境衛(wèi)生,,在診斷性評估前進(jìn)行清理,。

10、雙學(xué)位輔修或雙專業(yè)學(xué)位:20__年達(dá)到4000人,,20__年為20__多人。

希望做得好的學(xué)員減少經(jīng)驗,這是學(xué)校自主的培養(yǎng)方式,。宣傳好專業(yè),、規(guī)劃好、選好課,。

11,、學(xué)院管理制度:評估本身也需要。

比如專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、師資,、實驗室規(guī)劃。

制度建設(shè),,不是教務(wù)處有多少文件就一定要有多少個文件,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)院需要,制定必須的,。一定是干貨,。比如對教師責(zé)任事故,只需要幾條制約措施就行了,。對學(xué)生違紀(jì),、違規(guī)、遲到,、早退,,有相應(yīng)的措施(不能評獎學(xué)金等)。又如實習(xí),,的基本要求,。

12、文化建設(shè):就是通過環(huán)境建設(shè)表達(dá)長期沉淀的學(xué)院理念,,人文景觀,。

學(xué)校給15萬元就是要求作出點東西來。一個學(xué)院的精神,、物質(zhì)要一代代傳遞下去,。經(jīng)費要求專款專用,。共37點,。

二、鄧義貴副處長:畢業(yè)生工作(25分鐘)

1,、畢業(yè)生成績:5月25日前完成考試,。

畢業(yè)論文在6月1日前完成。

確保學(xué)位審定,。

2,、畢業(yè)生不及格課程的處理:教務(wù)處網(wǎng)頁-規(guī)章制度的文件,。

畢業(yè)前的補考與彈性學(xué)分制有矛盾,因此對所有學(xué)生在校期間有2次重修,、重考的機(jī)會,,包括本學(xué)期課程,否則畢業(yè)后交費重考,。

專業(yè)課由學(xué)院組織,,公共課又任課學(xué)院組織,學(xué)生所在學(xué)院配合,。

5月28日前提交考試成績,。

3、學(xué)生欠款:完清學(xué)籍手續(xù),,在網(wǎng)上查看,。

4、學(xué)位外語考試:5月20日(星期天)考試,,需要宣傳:授位,,這是一次機(jī)會,難度高于3級低于4級,,只考一次,,不準(zhǔn)重考。

要求看網(wǎng)頁,。

5,、畢業(yè)及學(xué)位資格審查:留校察看的學(xué)生不授予,取消學(xué)位,,但如獲得過學(xué)校獎勵,,每年5月可以提出申請,審批后可以授位,。

6,、證書的發(fā)放:輔修專業(yè)、二專業(yè),、雙學(xué)位專業(yè),,老生老辦法,新生新辦法來處理,,即20__年以后招生的,,完成部分課程發(fā)“單科輔修”。

專升本(一定要注明“專升本”字樣),。

7,、試卷檢查:按評估辦的要求來審定。

首先學(xué)院試卷管理情況介紹,,然后出示教學(xué)大綱,,教學(xué)材料,,專講檢查后要公布結(jié)果。

每門課程抽10分試卷,。

一般一個學(xué)院1天檢查,,也可能延長,。

園藝園林學(xué)院3月28日進(jìn)行檢查,。

8、教學(xué)秘書:3月22日上午8點半在三樓會議室開會,。

9,、轉(zhuǎn)專業(yè):新生不能轉(zhuǎn),但每年第二學(xué)期期末可以提出,。

3年級學(xué)生可以轉(zhuǎn)專業(yè),。

黨政聯(lián)席會商定,院長簽字,。

三,、吳能表副處長:實驗室(20分鐘)

1、每個實驗室必須具備4個東西

儀器設(shè)備維修記錄本:實驗室運行記錄:實驗室開放記錄:大型設(shè)備使用記錄:1萬元以上的設(shè)備,。

2,、實驗室文化建設(shè)

學(xué)院自己做,標(biāo)示,,簡介,,功能,特色

3,、實踐教學(xué)體系構(gòu)建

4,、實驗室開放:所有的建制實驗室全天開放,各學(xué)院一定要解決好坐班人員的待遇問題,。

至少有人,,有記錄。

5,、畢業(yè)論文:網(wǎng)上有數(shù)據(jù)庫,,所有的數(shù)據(jù)都必須通過excel導(dǎo)入。

6,、示范中心建建設(shè):文科獎勵20萬,,理科30萬元。

7,、實驗規(guī)范:要求老師準(zhǔn)確,,希望學(xué)生參加準(zhǔn)備。

8,、某些專業(yè)實驗要有統(tǒng)一著裝,。

8,、校外實驗基地:希望每個學(xué)院有自己的基地,學(xué)??梢詤f(xié)助簽訂協(xié)議,,授牌。

9,、實驗報告:學(xué)院統(tǒng)一印制實驗報告,,可以收費。

10,、實驗報告的批閱:采用等級制,,a、b,、c,、d、e五級,。

11,、實習(xí)大綱:還有部分學(xué)院沒有提交實習(xí)大綱。

實驗大綱和實習(xí)大綱由學(xué)校統(tǒng)一印制,,如果沒有編印,,學(xué)院自己出錢印制。

3月底和4月底印制完畢,。

每個學(xué)生人手一冊,。

內(nèi)容有詳細(xì)的要求。

一定要與培養(yǎng)方案對應(yīng),,時間對應(yīng),,內(nèi)容對應(yīng)。

學(xué)校嚴(yán)格按計劃撥款,。

四,、學(xué)院發(fā)言:(10分鐘)

-教學(xué)材料:涉及到專業(yè)課,交叉課,,收集學(xué)院要給報酬,。

五、陳校長:總結(jié)(40分鐘)

-教學(xué)評估后完善所有的規(guī)章制度,,基本規(guī)范和要求全面落實,,可能會減輕任務(wù)。

-畢業(yè)生的工作提前了,,去年的工作很被動,,要做在前面,學(xué)院要宣傳到位,,尤其是學(xué)位外語,,要事先給學(xué)生講清楚,。

學(xué)院不要把矛盾推給學(xué)校。

-教學(xué)評估:重中之重,,數(shù)據(jù),,自評報告、院長報告,、資料在6月前全部完成,。

4月外面的專家對我校進(jìn)行診斷性評估。

找問題,,解決問題,,強力的措施。

5月底全面驗收,。

每個學(xué)院15萬元專項經(jīng)費,評估辦將發(fā)通知,,怎樣使用,。

學(xué)生技能、人員補助,、文檔資料,、文化建設(shè)。

-學(xué)校評估氣氛:還不夠,,更深入,、更具體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會評估指標(biāo)體系具體內(nèi)容和精神,,講解和宣傳,。

各個方面的人干什么,尤其是老師對評估的要求,,涉及教師本人的,,標(biāo)準(zhǔn)要落實。

教學(xué)評估人認(rèn)識評估對象,,涉及到老師和學(xué)生,。

報告可以補充,但具體工作是不能彌補的,,,。

4、學(xué)生技能培訓(xùn):

本學(xué)期以學(xué)院專業(yè)技能培訓(xùn)為主

5,、校外專家:

4月16—18日到學(xué)院檢查

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