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倉庫年終工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 04:31:03
倉庫年終工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-10-20 04:31:03     小編:雅蕊

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇一

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,我在xx又將迎來20xx年新的開始,,在這期間回顧20xx年工作,,主要有以下幾條:

1)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2)配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄,。

3)每月協(xié)助財務(wù)及主管做好盤點(diǎn)工作,,做到賬務(wù)相符,日清日結(jié),,日事日畢,。

4)配合營運(yùn)部做好倉庫商品的正常出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,,做好日常管理工作。

5)采用貨位編號,,做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,,對新到貨品及時驗收整理,,按要求做好上架,做好區(qū)域標(biāo)示,。

6)對倉庫不定期的檢查,,定期進(jìn)行大掃除,,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

7)掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況,及時報備采購及相應(yīng)采購人員,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,,及時反饋采購并報備公司副總進(jìn)行處理,。

以上是20xx年來的工作總結(jié),其中有些不足之處,,請批評指正,。

1)兢兢業(yè)業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,產(chǎn)品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按照采購單的要求,對產(chǎn)品數(shù)量,,質(zhì)量,,包裝進(jìn)行檢驗,并做好記錄,,并簽字確認(rèn),。如有不符及時反饋給采購,并做好相應(yīng)措施,。

2)合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。認(rèn)真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進(jìn)行復(fù)核,,做到數(shù)量正確,質(zhì)量定好,,并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫單,,完成倉庫的正常送貨工作。

3)根據(jù)倉庫格局,,做好倉庫區(qū)域規(guī)劃,,合理利用倉庫倉容,庫房,,做到方便出貨,,先進(jìn)先出。

4)對于門店退回來的貨品,根據(jù)調(diào)配入庫單認(rèn)真核對,、做好記錄,,及時上架。

5)提高自身管理水平,,協(xié)調(diào)好各部門之間工作,。

6)加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的了解,加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到最好,,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇二

又是一年的工作總結(jié),,來xx已經(jīng)有20個月了,,回顧這一年的工作有收獲碩果的.喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,,工作總結(jié)時光飛逝,。

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單,、車費(fèi)跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎,,任務(wù)比較多。

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,,及時了解貨品進(jìn)出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,,什么品種,,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,,這也是成長中的一個過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時,,我想的是要學(xué)會理解他人,。

車費(fèi)跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,,支出的錢沒有按時記錄,,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,,到核對時候,,錢對不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯,。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手,,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做,,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。熱門思想?yún)R報每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大,。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),,始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ),。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,,不用經(jīng)過文員。

對比去年,,這一年得到的的是歷練。在倉庫,,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,,我克服了怕臟、怕累的精神,,這一年,,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,不管再忙,,都會分清主次,,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補(bǔ)了20xx年的遺憾。20xx年,,關(guān)于責(zé)任心這詞,,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,,去拼搏,!

生產(chǎn)部:廠長需花多點(diǎn)時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性,員工認(rèn)識貨品,,了解貨的性質(zhì),,可以減少廠長自身的工作量。

采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,客戶催貨,,為趕生產(chǎn),,去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長,運(yùn)費(fèi)方面增添,,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,,重復(fù)送貨,,運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20xx年,,有很多期待,希望工作更上一個階梯,,多花時間在管理工作方面,!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,,全面考慮,,對自己嚴(yán)格要求,,爭取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升,!

這一年里,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步,;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),,她的很多話語使我獲益匪淺,!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,,我會多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通交流,,我相信明天會更美好,!

伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,,生意興隆,,財源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒,!祝各位同事身體健康,,萬事如意,!20xx年,,我們一起努力奔跑!

倉庫年終工作總結(jié)報告篇三

時光飛逝,,彈指之間,,已接近尾聲,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。以下是今年的倉庫工作總結(jié),。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,;做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,,使各堆位擺放比以前更加整齊,,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

3,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的'進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

1,、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),,定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正,。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,,防止出現(xiàn)安全事故。

2,、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3,、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

4,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,,首先要以身作則,,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

5,、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,,減少倒瓶率,,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,,制訂塑箱使用管理規(guī)定,,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度,。

1,、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,,對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

2,、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間,。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,,使成套瓶擺放更加整齊,,盤點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理,。

倉庫年終工作總結(jié) 篇即將過去,,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善,,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

1,、以整理庫房入手,,對材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2、建立完整的手工保管賬,,電子帳,,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,,更準(zhǔn)確,及時的協(xié)助財務(wù)工作,。

2,、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,,及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,,保證及時,、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5,、賬目管理,,本年截止11月末入庫金額293、4萬,,出庫金額164,、1萬,材料種類共計490多項,,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬,。

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,,做好新庫房的整理工作

2,、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4,、積極學(xué)習(xí),提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好,。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇四

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意五距,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,,出汗多。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們**倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,,要整理清點(diǎn)每一個型號,,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有優(yōu)先出庫的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn)。

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持先進(jìn)先出原則,,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下,是否一致,。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于先進(jìn)先出原則,。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳,,并記錄余數(shù),。

1:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

2:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。

倉庫年終工作總結(jié)報告范文

倉庫管理年終個人工作總結(jié)

倉庫年終工作述職報告

倉庫主管年終總結(jié)

倉庫年終總結(jié)報告

倉庫年終工作總結(jié)報告篇五

又是一年的工作總結(jié),,來xx已經(jīng)有20個月了,,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,,時光飛逝,。

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單,、車費(fèi)跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎,,任務(wù)比較多。

1,、出庫跟單:

定時更新銷售出庫報表,,及時了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,,做好記錄,,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序,,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,,什么規(guī)格,,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,,很多的心酸感覺不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,這也是成長中的一個過程,,所以當(dāng)感覺自己不被理解時,,我想的是要學(xué)會理解他人。

2,、車費(fèi)跟蹤:

老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,,甚至數(shù)錯錢,,沒辦法,到核對時候,,錢對不上數(shù),,只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄,,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額,。

3,、貨款追蹤:

按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯,。

4、退貨處理:

清楚客戶退貨屬性,,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時處理。

5,、業(yè)務(wù)禮品:

隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。xx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大,。

6,、樣板管理:

這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),,始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ),。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,,不用經(jīng)過文員。

對比去年,,這一年得到的的是歷練,。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,,我克服了怕臟,、怕累的精神,這一年,,倉庫人員流動幅度較大,,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,,我今年至少都撿了半年單了,,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,不管再忙,,都會分清主次,,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失,。

每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,,都比去年進(jìn)步很多,,成熟很多。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補(bǔ)了20xx年的遺憾。20xx年,,關(guān)于責(zé)任心這詞,,我重新的理解了,,也去向這方面努力去做,去拼搏!

生產(chǎn)部:

廠長需花多點(diǎn)時間在管理上面,,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性,,員工認(rèn)識貨品,,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量,。

采購部:

由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,,議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,,客戶催貨,,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長,,運(yùn)費(fèi)方面增添,,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,,導(dǎo)致退貨增多,,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大,。

業(yè)務(wù)部:

和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題,。

20xx年,有很多期待,,希望工作更上一個階梯,,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,,全面考慮,,對自己嚴(yán)格要求,爭取做到能獨(dú)擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步,。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,我會多向各位同事學(xué)習(xí),,多與大家溝通交流,,我相信明天會更美好!

伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,,生意興隆,,財源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,,萬事如意!20xx年,,我們一起努力奔跑!

倉庫年終工作總結(jié)報告篇六

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意 五距 ,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,,出汗多。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們**倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn),。

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持 先進(jìn)先出 原則,,特別在出口方面,。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與 設(shè)備交接單 上的對一下,是否一致,。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于 先進(jìn)先出原則 ,。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行 先進(jìn)先出 銷帳,,并記錄余數(shù),。

1:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

2:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇七

光陰荏苒,,歲月如梭,。

20xx不知不覺在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來。

回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。

即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。

從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。

通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤;

確保了帳,、物、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行5s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);

改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。

有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,。

現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時。

降低生產(chǎn)滯留。

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源;

在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性;

1,、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,,及時進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。

發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳,、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計算出員工失誤率,。

以失誤率來判定員工的績效考核。

不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符;

a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),,方便倉儲人員盤點(diǎn),可做為月盤點(diǎn),。

重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,資金小,。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。

b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。

a類物資可做月盤點(diǎn),,b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個普通的職員,,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面,。

只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做的更好的,,這些我都會認(rèn)識到,我相信我能夠做好!

倉庫年終工作總結(jié)報告篇八

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,,做如下總結(jié),以找出不足,,發(fā)揮長處,,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,,由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報《備品備件計劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,,申報和采購需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,購買時做到貨比三家,,詢價問價,擇優(yōu)選取,,優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。對所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗收,,經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對:型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,,無有所用,,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,,做到帳、物,、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計,,及時更新各類臺帳,,做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途,、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ),、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

1,、時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,;

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

4,、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬、卡,、物相符,。

對于一個企業(yè)來講,如果不知道賺了多少錢,,以及錢用到哪里去了,,肯定會有問題,。那么管倉庫也是如此,如果一年到頭不知道倉庫進(jìn)了哪些貨,,出了哪些貨,,肯定算不上管得好。77范文精心整理了“倉庫年終工作總結(jié)范文模板”,,望給大家?guī)韼椭?!更多?yōu)秀精選范文,請關(guān)注77范文,!

倉庫年終工作總結(jié)報告篇九

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,,在這期間回顧20xx年這一年的工作,,主要有以下幾條:

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。

1,、配合做好了各車間xx認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

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