在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇一

銀行平安 工作總結(jié)

(三)加強(qiáng)物防建設(shè),，銀行平安 工作總結(jié)。我們牢固樹(shù)立“花錢(qián)保平安”的思想,，貫徹從安全出發(fā),、從實(shí)際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,區(qū)別輕重緩急,分步實(shí)施,加大資金投入力度。今年來(lái),在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，先后投入資金1.3萬(wàn)元,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平,，提高了安全系數(shù),。一是加強(qiáng)了金庫(kù)房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫(kù)房大保險(xiǎn)柜x臺(tái),，完善聯(lián)社營(yíng)業(yè)部守庫(kù)房設(shè)備,。新置排氣扇一臺(tái)、雙層鐵床x架,，加固庫(kù)房門(mén)x只,。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè)。

(四)突出了計(jì)算機(jī)安全管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率,，同時(shí)也給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)新的課題,。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計(jì)算機(jī)安全管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購(gòu)置管理辦法等,，落實(shí)了管理責(zé)任,，使計(jì)算機(jī)購(gòu)置、安裝,、操作,、使用、保(本資料權(quán)屬文秘俱樂(lè)部,，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站www.)養(yǎng),、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化，工作總結(jié)《銀行平安 工作總結(jié)》,。同時(shí),，加大檢查落實(shí)力度，對(duì)全轄計(jì)算機(jī)安全管理組織檢查活動(dòng)x次,，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶(hù)和口令保護(hù),、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全,、硬件安裝,、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無(wú)事故,。

一年來(lái),我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng),取得了一定的成績(jī),。但是,案防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。

一是安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對(duì)一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力,。如xx分社、xxxx分社,、xxx,、xxx分社的電源線路老化隱患等問(wèn)題。

二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善,。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,我聯(lián)社的幾個(gè)分社設(shè)施簡(jiǎn)陋,xx,、xxx兩分社營(yíng)業(yè)柜臺(tái)未裝防彈玻璃,守庫(kù)房、營(yíng)業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間,，專(zhuān)用防彈運(yùn)鈔車(chē)也僅1輛,同時(shí)還要承擔(dān)日常的行政用車(chē),，聯(lián)社中心金庫(kù)尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車(chē)的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝,。

(www. )

平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇二

1小時(shí),，50道選擇題，

第一部分?jǐn)?shù)量關(guān)系題

第二部分言語(yǔ)理解題(包括5道左右平安銀行的文化和產(chǎn)品題)

第三部分資料分析題(兩個(gè)資料)

無(wú)英語(yǔ)，無(wú)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，

由于知道自己做數(shù)量關(guān)系題的速度,，我果斷從二部分言語(yǔ)理解開(kāi)始做，做完言語(yǔ)理解還有半個(gè)小時(shí)(本人做題速度實(shí)在是,。,。。)時(shí)間緊張,，我看資料分析balabala一大堆,，心想這個(gè)太浪費(fèi)時(shí)間了，還是先看數(shù)量分析吧(這樣的決定是悲劇的開(kāi)始~~),。

結(jié)果數(shù)量關(guān)系的題對(duì)我來(lái)說(shuō)也是有些難度的,，幾乎沒(méi)做出幾道，交卷前5分鐘吧開(kāi)始把剩下的全meng上涂在答題紙上,。利用最后的.幾分鐘,，我又開(kāi)始算最后的資料分析，資料分析題真的是比較簡(jiǎn)單的計(jì)算,，白送分的題,，(可是我也沒(méi)時(shí)間撿這白送的分啦~~)。

不像很多大神一樣,，這是我接到的第一個(gè)銀行的筆試,，好像被我搞砸了，從這血的教訓(xùn)中我反思出了如下兩點(diǎn)：

1.考試時(shí)做題順序很重要,，

(特別是在做題時(shí)間比較緊張的時(shí)候，更得單機(jī)立斷,，策略性放棄,，不讓想我這樣就得不償失了)

其次，言語(yǔ)理解相對(duì)簡(jiǎn)單,，題量占比也比較大,，可以先做;

當(dāng)然,，如果你做題刷刷地,，或者就特別擅長(zhǎng)做數(shù)量關(guān)系題,，你大可不必考慮做題順序問(wèn)題

2.平時(shí)還是要多做題(重點(diǎn)難點(diǎn)突破)，而且要掐時(shí)間做題。

合理安排答題順序就是把大家水平都差不多的題的分都拿下來(lái),，平時(shí)多做題(重點(diǎn)難點(diǎn)突破)就是把大家可能拿不到的分拿到!

就這些了吧，我也不能再為這打翻的牛奶哭泣啦,。謹(jǐn)以此文紀(jì)念這場(chǎng)平安銀行匆匆的筆試，也希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,。

平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇三

根據(jù)省銀監(jiān)局,、省公安部門(mén)及上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作的部署要求,，我行從xx年11月份開(kāi)始到xx年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿(mǎn)完成,，在銀監(jiān)部門(mén)和公安部門(mén)的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中,，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門(mén)的要求,，評(píng)估得分為99分,，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評(píng)分中名列第一,，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo),。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評(píng)估工作順利完成的前提。

根據(jù)上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作要求,，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，教育全體員工提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。并召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,，討論部署本行的安全評(píng)估工作,，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開(kāi)展安全評(píng)估工作,。

二,、健全工作機(jī)構(gòu),，理順工作關(guān)系是安全評(píng)估工作順利完成的保障,。

為確保安全評(píng)估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),、專(zhuān)職保衛(wèi)干部和部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評(píng)估工作，明確各自的工作職責(zé),。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管和專(zhuān)職保衛(wèi)干部為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作小組,，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評(píng)估的各項(xiàng)工作事項(xiàng),。健全的工作機(jī)構(gòu),，為安全評(píng)估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。三,、上下聯(lián)動(dòng),，積極工作，是安全評(píng)估工作圓滿(mǎn)完成的關(guān)鍵,。

在這次長(zhǎng)達(dá)十個(gè)月的安全評(píng)估工作中,，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開(kāi)展工作,。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料,，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng),。營(yíng)業(yè)部在會(huì)計(jì)主管的組織下,，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過(guò)程中,，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，主管行長(zhǎng)跑監(jiān)理、找專(zhuān)家對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門(mén)的要求,。上級(jí)行的個(gè)金、安保,、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,。整體聯(lián)動(dòng)的工作模式確保了安全評(píng)估工作的順利達(dá)標(biāo)。

機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作雖然結(jié)束了,，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn),。面對(duì)日益嚴(yán)竣的金融安全形勢(shì)，我們一定不能有任何的松懈思想,，安全防范設(shè)施的到位,，并不能保證我行的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)就可以高枕無(wú)憂了,，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來(lái)的麻痹思想,，要教育全體員工始終保持高度的警惕,，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬,，軟件不軟,，確保銀行經(jīng)營(yíng)安全的目標(biāo)。

【擴(kuò)展閱讀篇】

(2)前言,。即寫(xiě)在前面的話,，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題,、時(shí)間,、地點(diǎn)、背景,、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn),、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況,、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹,。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀,、理解全篇打下基礎(chǔ),。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，文章是否中心突出,，重點(diǎn)明確、闡述透徹,、邏輯性強(qiáng),、使人信，全賴(lài)于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量,。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好,、寫(xiě)好,。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì),、成績(jī)和缺點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分,，這部分材料如何安排很重要,，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法,，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī),、做法之后從分析成功的原因,、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益,。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”,。也有在做法,，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱,。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因,。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚,，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn),、摸得著,，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě),。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題,，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn),。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯,、恰當(dāng),、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向,，或者寫(xiě)今后的打算,。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔,。(5)署名和日期,。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年,、月,、日，如為突出單位,，把單位名稱(chēng)寫(xiě)在標(biāo)題下邊,，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心,?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大,，缺點(diǎn)不縮小,，更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略,。另外,，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

內(nèi)容僅供參考

平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社在新系統(tǒng) 下的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查,，稽核_對(duì)全轄所有信用社傳票,、帳務(wù)、報(bào)表進(jìn)行了全面,、細(xì)致的稽核檢查,，仍然發(fā)現(xiàn)部分信用社存在不少問(wèn)題，如：柜員業(yè)務(wù)操作權(quán)限過(guò)大,，錯(cuò)帳沖正無(wú)會(huì)計(jì)主管簽字,，主管柜員沒(méi)有起到事中、事后監(jiān)督的作用,；存在記帳串戶(hù)或在新系統(tǒng) 中無(wú)摘要欄等現(xiàn)象大額結(jié)算業(yè)務(wù)無(wú)主管柜員簽字；計(jì)算機(jī)報(bào)表裝訂不規(guī)范,；部分信用社由于上線時(shí) 核對(duì)工作不扎實(shí)和發(fā)放貸款柜員責(zé)任心不強(qiáng),、收息時(shí)存在少收、多收利息現(xiàn)象,，對(duì)此,，聯(lián)社稽核_及時(shí)下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真核對(duì)貸款合同利率與微機(jī)輸入利率的通知》文件，責(zé)成各社對(duì)上述情況進(jìn)行自查,、上報(bào),。

（2）、協(xié)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行“冒名”貸款專(zhuān)項(xiàng)檢查

經(jīng)過(guò)認(rèn)真部署,、合理安排,，我社及時(shí)組織人員對(duì)全轄信用社“冒名”貸款進(jìn)行了一次詳細(xì)專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)認(rèn)真核對(duì),、匯總和統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)我市*個(gè)信用社存在冒名貸款，共計(jì)*x戶(hù),，*x筆,，金額***x元。

（3）,、衛(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查方面

（4）,、工作中存在的問(wèn)題和障礙

由于農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)分散，人員較多,，經(jīng)營(yíng)管理者和從業(yè)人員文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，規(guī)章制度、職業(yè)道德,、法律意識(shí)等方面觀念淡薄,，對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)特別是在防范和化解風(fēng)險(xiǎn)上的認(rèn)識(shí)不到位，粗放型經(jīng)營(yíng)，有章不循,，違規(guī)操作,，屢查屢犯，屢糾不改,，內(nèi)控制度形同虛設(shè),，只圖眼前的經(jīng)營(yíng)利益，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的社會(huì)效益,，從而導(dǎo)致內(nèi)控方面執(zhí)行不力的現(xiàn)象,。

沒(méi)有很好的將非現(xiàn)場(chǎng)稽核與現(xiàn)場(chǎng)稽核有機(jī)結(jié)合，來(lái)構(gòu)成農(nóng)村信用社稽核監(jiān)督管理工作的完整體系,。其主要原因：

平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇五

一,、我國(guó)上市股份制銀行的發(fā)展概況

目前，我國(guó)共有九家上市股份制銀行,，分別是交通銀行,、興業(yè)銀行、華夏銀行,、招商銀行,、上海浦東發(fā)展銀行、民生銀行,、中信銀行,、光大銀行和平安銀行。選擇這九家上市銀行作為分析樣本,，首先是因?yàn)槠渥鳛槲覈?guó)股份制銀行和廣大中小銀行的代表,，發(fā)展相對(duì)成熟，他們的發(fā)展歷程可以為廣大中小銀行在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更好的學(xué)習(xí)和模范作用,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,；其次，上市公司信息披露較為完善,，數(shù)據(jù)來(lái)源充實(shí),，利于分析結(jié)果的科學(xué)性和合理性。

圖1,、圖2分別為上市股份制銀行資產(chǎn)規(guī)模和凈利潤(rùn)對(duì)比圖,。從圖1、圖2可以看出,，2008—2012年五年間,，各大銀行的凈利潤(rùn)隨著實(shí)體資產(chǎn)規(guī)模的增加穩(wěn)步上升，資產(chǎn)規(guī)模對(duì)利潤(rùn)的影響較為明顯,。其中交通銀行價(jià)值居首位,，平安銀行（和深發(fā)展銀行合并后正式更名平安銀行）和華夏銀行規(guī)模偏小,，其他六家股份制銀行居中。每家銀行各年所得利潤(rùn)基本與資產(chǎn)規(guī)模相匹配,，交通銀行和招商銀行分別居首位和次位,，平安銀行和華夏銀行由于資產(chǎn)規(guī)模本身較小，分列最后兩位,。

二,、我國(guó)上市股份制銀行發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

從以上數(shù)據(jù)可以看出，銀行的利潤(rùn)總額與其規(guī)模大小有著緊密的聯(lián)系,。但是,，單純的通過(guò)利潤(rùn)總額對(duì)各大股份制銀行進(jìn)行盈利排名，對(duì)銀行的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效率或是在不同企業(yè)文化下員工能力的不同體現(xiàn)進(jìn)行比較并不具有合理性,。因此,，下文從人均掌控資產(chǎn)數(shù)額及員工個(gè)體為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)，以及是否獲得相應(yīng)薪酬方面,，對(duì)我國(guó)股份制銀行的經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行橫向與縱向?qū)Ρ取?/p>

1,、人均資產(chǎn)和人均凈利潤(rùn)

在剛過(guò)去的2012年里各大銀行獲得了不菲業(yè)績(jī)。整體來(lái)看,，2008—2012年五年間各大銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都蒸蒸日上，所有銀行的人均資產(chǎn)（為總資產(chǎn)除以員工人數(shù),，員工人數(shù)的計(jì)算包含境內(nèi)在職人員和派遣人員,，不含退休員工）和人均利潤(rùn)（凈利潤(rùn)除以當(dāng)年員工人數(shù)）均處在波動(dòng)上升區(qū)間，說(shuō)明了目前我國(guó)股份制上市銀行在經(jīng)歷了金融危機(jī)的國(guó)際大環(huán)境下依舊發(fā)展趨勢(shì)良好,。圖3,、圖4分別為2008—2012年人均資產(chǎn)對(duì)比圖和2008—2012年人均利潤(rùn)。

以2012年為例,，浦發(fā)銀行的人均資產(chǎn)和人均利潤(rùn)最高,，每位員工平均為浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)約8700萬(wàn)資產(chǎn)，同年為銀行創(chuàng)造利潤(rùn)約95萬(wàn),，除去剛剛與深發(fā)展銀行合并的平安銀行,，交通銀行的每位員工在2012年為單位掌控約5500萬(wàn)實(shí)體資產(chǎn)，只有浦發(fā)銀行的三分之二,，創(chuàng)造利潤(rùn)約62萬(wàn),，約占浦發(fā)銀行的三分之二。對(duì)比來(lái)看,，浦發(fā)銀行的總資產(chǎn)規(guī)模,、人均資產(chǎn)和人均凈利潤(rùn)都超過(guò)交通銀行，說(shuō)明從員工的經(jīng)營(yíng)效率來(lái)看,，交通銀行在未來(lái)發(fā)展中有待提高,。

通過(guò)均線對(duì)比,，雖然華夏和光大處在人均資產(chǎn)均線之上，尤其是華夏銀行,，但是在人均利潤(rùn)的對(duì)比中其卻處在均線之下,，說(shuō)明雖然人均資產(chǎn)占有量較高，但是人員的經(jīng)營(yíng)能力和效率有待提升,；同樣,，雖然招商和民生的人均資產(chǎn)相較大多銀行較少，但是他們的人均利潤(rùn)卻基本處在均線之上,，說(shuō)明員工所使用資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力較強(qiáng),。

人均資產(chǎn)和人均利潤(rùn)長(zhǎng)期處于均線之上的銀行只有浦發(fā)和中信銀行，而那些人均資產(chǎn)和人均利潤(rùn)長(zhǎng)期均處于均線下方的銀行,，即交通銀行和平安銀行應(yīng)當(dāng)立即分析各自銀行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及原因,，及時(shí)改善狀況。當(dāng)然,，不同銀行各分部的狀況各有不同,，這就要求各自銀行針對(duì)各自具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，做好合理的公司內(nèi)部治理和風(fēng)險(xiǎn)控制,。

2,、人均薪酬

隨著各銀行的規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)發(fā)展，人均薪酬表現(xiàn)各有不同,，然而并不是每家銀行的員工薪酬都隨著銀行資產(chǎn)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)而同步提升,。通過(guò)圖5我們可以看到，2008—2012年五年間,，人均薪酬始終在均線之上的銀行有浦發(fā),、光大、興業(yè)以及中信銀行,。

雖然浦發(fā)銀行和中信銀行的人均資產(chǎn),、人均利潤(rùn)以及人均薪酬處在同行業(yè)的前列，浦發(fā)銀行的總資產(chǎn)規(guī)模,、凈利潤(rùn),、人均資產(chǎn)和人均利潤(rùn)均高于中信銀行，但是人均薪酬卻在近兩年間低于中信銀行,。秉承“篤守誠(chéng)信,、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，浦發(fā)銀行在過(guò)去五年間不斷擴(kuò)大收入來(lái)源,，促進(jìn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)持續(xù)快速增長(zhǎng),，增強(qiáng)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)股東和客戶(hù)的價(jià)值貢獻(xiàn)，鞏固并擴(kuò)大了人均資產(chǎn)和利潤(rùn)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。雖然人均資產(chǎn)波動(dòng)偏大,，但是整體來(lái)看中信銀行的經(jīng)營(yíng)效益最好,，員工待遇相較于同行也更有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,，這和中信銀行堅(jiān)持建設(shè)“有獨(dú)特市場(chǎng)價(jià)值的一流商業(yè)銀行”的發(fā)展愿景和獨(dú)特的品牌和企業(yè)文化密不可分,。此外，除了去年剛和深發(fā)展整合的平安銀行,，交通銀行的規(guī)模雖然在所有上市的股份制銀行中最大,，但是無(wú)論是人均資產(chǎn)、人均利潤(rùn)還是人均薪酬均處在同行業(yè)的落后位置,，說(shuō)明無(wú)論是銀行的單位資產(chǎn)產(chǎn)生的利潤(rùn)還是員工的經(jīng)營(yíng)效率都亟待提高,。

三、對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的建議

目前國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行處于高速發(fā)展的階段,，雖然各項(xiàng)資產(chǎn)盈利指標(biāo)均呈上升趨勢(shì),，但應(yīng)注意避免粗放式的快餐復(fù)制經(jīng)營(yíng)模式，因此,，需加快結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)品更新,，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，積極借鑒國(guó)內(nèi)外銀行的成功經(jīng)驗(yàn),，完善和加強(qiáng)薪酬資源配置機(jī)制,，適當(dāng)調(diào)整符合國(guó)情和自身情況的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)銀行高管,、員工和股東的共同長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,，避免短期冒險(xiǎn)行為。

1,、強(qiáng)調(diào)特色經(jīng)營(yíng)，避免同質(zhì)化產(chǎn)品

目前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,，一些業(yè)務(wù)創(chuàng)新大多停留在技術(shù)含量低的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面,，而收益率高的中間業(yè)務(wù)如個(gè)人理財(cái)、租賃財(cái)務(wù)顧問(wèn)等個(gè)性化特色服務(wù)只是少量開(kāi)辦,，投資銀行和國(guó)際金融創(chuàng)新衍生工具等方面由于客觀原因尚處摸索階段,，雖然有些銀行已經(jīng)適當(dāng)引入了一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)發(fā)展模式和理念，但難以產(chǎn)生優(yōu)化整體資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的作用和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。同質(zhì)化困擾著商業(yè)銀行,，也束縛了個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)在“質(zhì)”和“量”上進(jìn)一步發(fā)展。應(yīng)積極探索我國(guó)深入發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)途徑,，真正地,、有實(shí)效地走出同質(zhì)化困境。

2,、加強(qiáng)薪酬體系資源配置,，提高員工管理和創(chuàng)新能力

我國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行可以借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立和完善自己的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃以促進(jìn)自身的發(fā)展,。員工作為銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行為股東和投資者創(chuàng)造可持續(xù)利潤(rùn)的基礎(chǔ),，在目前的銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新中,，如在客戶(hù)資質(zhì)分析和理財(cái)顧問(wèn)等業(yè)務(wù)方面，員工的創(chuàng)造力具有不可忽視的重要作用,，因此,，除了企業(yè)文化的熏陶之外，建立區(qū)別與其他企業(yè)的激勵(lì)措施亦不可或缺,。在美國(guó),，為了激勵(lì)銀行員工的積極性，擁有股票期權(quán)的銀行員工占到員工總數(shù)的10%～15%,，同時(shí)這也是股權(quán)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)比例最高的行業(yè)之一,。以股票為載體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制具有如下優(yōu)勢(shì)：第一，使得現(xiàn)有員工,、管理層及投資者擁有了共同的經(jīng)濟(jì)利益,；第二，在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)尤其是高端人才的競(jìng)爭(zhēng)中,，吸引優(yōu)秀人才加盟公司并有效地避免人才流失,。

3、提高銀行自身經(jīng)營(yíng)效率,，注重整體運(yùn)營(yíng)效率協(xié)調(diào)發(fā)展

除了通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)提高員工的工作能力外,，各銀行還應(yīng)加速轉(zhuǎn)化科研成果，不斷提高資產(chǎn)利用率和降低成本,。如一些銀行電子系統(tǒng)比較滯后,，一些數(shù)據(jù)仍需手工記錄待人工計(jì)算后再錄入到人力資源系統(tǒng)，既影響管理效率,，也存在操作風(fēng)險(xiǎn),。不同于缺少市場(chǎng)化機(jī)制的蘇聯(lián)、資本金融和資源有限的德國(guó)以及企業(yè)與銀行緊密捆綁制度欠缺的日本,，截止到2007年我國(guó)電子金融市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)500億元左右,，發(fā)展已經(jīng)相對(duì)迅速。在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，各大銀行唯有不斷提高和完善技術(shù),，使得傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和電子銀行協(xié)調(diào)發(fā)展，從而推動(dòng)自身和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。

四,、結(jié)論

通過(guò)以上數(shù)據(jù)對(duì)比，可以看到,，首先,，浦發(fā)和中信銀行在員工的資產(chǎn)管理及利潤(rùn)創(chuàng)造方面處于領(lǐng)先地位,，其他銀行應(yīng)適當(dāng)分析和借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，在員工篩選以及整合資源,、發(fā)揮協(xié)同作用等方面努力,，積極推動(dòng)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。其次,，表現(xiàn)較差的交通銀行和平安銀行,，尤其是交通銀行必須要清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然目前其規(guī)模和員工人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于股份制銀行,，但是目前我國(guó)的金融環(huán)境相對(duì)封閉,，簡(jiǎn)單粗放式的快餐店模式在特色化經(jīng)營(yíng)需求的現(xiàn)狀下遲早被淘汰，在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)注重進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，提高經(jīng)營(yíng)效率才能保證公司的健康可持續(xù)發(fā)展,。

在未來(lái)銀行業(yè)快速發(fā)展及外資銀行全面滲透的情況下，我國(guó)的股份制商業(yè)銀行和中小銀行應(yīng)該結(jié)合我國(guó)國(guó)情和自身的實(shí)際情況,，盡快建立和完善員工激勵(lì)體制,，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而提升銀行整體的運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力,，提升競(jìng)爭(zhēng)力,。具體來(lái)說(shuō)，首先,，在業(yè)務(wù)運(yùn)作方面,，提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，要發(fā)展符合顧客需求的新興中間業(yè)務(wù),，拓寬銀行的發(fā)展空間,；其次，在金融產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方面,，實(shí)行差異化戰(zhàn)略定位,，創(chuàng)造性地建立自己獨(dú)特的文化和品牌；最后,，員工是企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重中之中，應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行人才儲(chǔ)備和培養(yǎng),，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng),，只有注重員工能力的提升，才能使股份制商業(yè)銀行在未來(lái)真正激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,。

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平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇六

一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升,！讓我們好好總結(jié)下,，并記錄在工作總結(jié)里。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的,？下面是小編收集整理的銀行平安創(chuàng)建工作總結(jié)范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

近年來(lái),，農(nóng)行福建**支行樹(shù)立"合規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全出效益"的理念，始終把創(chuàng)建"平安銀行"工作擺上重要議事日程,納入年度績(jī)效考核內(nèi)容;堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),一手抓平安建設(shè),做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎(jiǎng)懲不漏,總結(jié)評(píng)比不忘,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安,，有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。至2006年6月16日，全行本外幣存款余額達(dá)12.18億元,，比年初增加1.9億元,，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元,，完成全年任務(wù)的114.7%;清收不良資產(chǎn)366萬(wàn)元,，其中自4月1日掛牌招標(biāo)清收以來(lái)共清收自然人不良貸款110萬(wàn)元，清收2000年以來(lái)新發(fā)放形成的不良貸款100萬(wàn)元,。

幾年來(lái),，我行牢固樹(shù)立"無(wú)危為安、無(wú)損為全"的"大保衛(wèi)",、"大安全"新理念,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),。一是把安保工作列入行長(zhǎng)議事的重要日程，與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃,、同布置,、同檢查、同評(píng)比,、同獎(jiǎng)懲,，把安保工作納入單位負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。二是安全防范機(jī)構(gòu)到位,。成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人,、經(jīng)警及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、"節(jié)日安全工作應(yīng)急小分隊(duì)",，同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)成立以主任為組長(zhǎng)的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀,。即每年行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng),、保衛(wèi)部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂,，保衛(wèi)部門(mén)與經(jīng)警人員(含運(yùn)鈔車(chē)駕駛員)簽訂,，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與單位員工簽訂，真正體現(xiàn)"誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"誰(shuí)到崗,、誰(shuí)盡職"的崗位責(zé)任制。四是堅(jiān)持每會(huì)必講,、每月必檢的安全工作制度,，規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)每月必檢查安全工作，網(wǎng)點(diǎn)主任每月檢查不少于4次,，保衛(wèi)部門(mén)每月檢查1次,，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達(dá)100%,，形成了一把手親自抓,，主管行長(zhǎng)具體抓，各個(gè)部門(mén)配合抓,，一線員工自覺(jué)抓的安全保衛(wèi)工作格局,。

加強(qiáng)制度建設(shè)和制度的執(zhí)行是確保安全的'重要環(huán)節(jié)。我行堅(jiān)持用制度規(guī)范員工行為,，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞,，以制度增強(qiáng)員工做好安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。一是整章建制,。先后完善和制定出臺(tái)了《**支行創(chuàng)建平安單位實(shí)施方案》,，《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》、《運(yùn)鈔車(chē)使用管理規(guī)定》,、《守護(hù)值班管理規(guī)定》,、《營(yíng)業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》,、《經(jīng)濟(jì)民警,、保安人員管理制度》、《預(yù)防暴力犯罪處置預(yù)案實(shí)施辦法》等一系列規(guī)章制度,，確保安全保衛(wèi)工作的每一個(gè)崗位,、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,，讓規(guī)章制度在員工心中扎根,。二是細(xì)抓檢查,。把好一線臨柜人員自查、職能部門(mén)自律檢查,、監(jiān)督部門(mén)的再監(jiān)督檢查三道關(guān)口,，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督,，突出"五個(gè)結(jié)合"：即支行檢查與網(wǎng)點(diǎn)自查相結(jié)合,，定期檢查與突擊抽查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,，現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查(電話查崗)相結(jié)合,，檢查問(wèn)題與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，消除隱患。三是加重處罰,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,，一律予以通報(bào)批評(píng)，并限期進(jìn)行整改,。對(duì)違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進(jìn)行處罰,，同一年內(nèi)重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘,。嚴(yán)格照章處罰,，絕不搞下不為例。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì),，對(duì)銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求,。我們從抓安全設(shè)施建設(shè)入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，合理規(guī)劃,，本著高起點(diǎn)、安全實(shí)用的原則組織實(shí)施,。多年來(lái),，在費(fèi)用緊張的情況下，該行舍得花小錢(qián)買(mǎi)平安,，先后改造金庫(kù)12個(gè),、值班室衛(wèi)生間12個(gè)、柜臺(tái)12個(gè),，安裝閉路監(jiān)控12套,，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設(shè)投入力度,。目前,，12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施全部按公安機(jī)關(guān)的防護(hù)設(shè)施要求改造,，各種防護(hù)器材配置到位。其中柜臺(tái)防彈玻璃改造率100%,、柜臺(tái)雙道防護(hù)門(mén)改造率100%,、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報(bào)警器安裝率100%,，有效防范案件的發(fā)生,。

平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇七

__年，在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)綜合治理辦公室,、司法所、信訪等相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，_x社區(qū)以強(qiáng)化治安管理服務(wù)為重點(diǎn),，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)平安建設(shè)各項(xiàng)措施，健全和完善平安建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,，努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和安定的社會(huì)秩序,。截止到12月底，社區(qū)居民總戶(hù)為x戶(hù),。常住人口x人,，外來(lái)務(wù)工人員x人，外來(lái)民工子弟學(xué)校x所,，在校學(xué)生x人?，F(xiàn)將社區(qū)__年社區(qū)平安建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，推進(jìn)平安建設(shè)深入開(kāi)展。

為把平安建設(shè)工作落到實(shí)處,，社區(qū)確實(shí)加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)“五位一體”的職責(zé)要求，把平安建設(shè)工作列入重要議程,，明確責(zé)任,，把各項(xiàng)工作落實(shí)了人員具體抓。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次全體全體工作人員大會(huì),，總結(jié)前期工作,，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一步工作,?！拔逦灰惑w”領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌握轄區(qū)內(nèi)的治安動(dòng)態(tài)，對(duì)治安熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),，堅(jiān)決不留隱患。

二,、認(rèn)真搞好平安建設(shè)宣傳,，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

社區(qū)把市民學(xué)校和社區(qū)活動(dòng)中心作為安全教育的宣傳陣地,，利用科普講座,、黑板報(bào),、橫幅,、宣傳材料等方法，扎實(shí)有效的開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),，經(jīng)常性組織居民小組長(zhǎng)和居民代表開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)講座培訓(xùn),。全年舉辦講座11次,，參加培新的居民420人次,。利用宣傳欄以圖片文字的形式向居民宣傳崇尚科學(xué)等內(nèi)容,，結(jié)合典型案例在廣大居民群眾中開(kāi)展警示教育,。經(jīng)常性的開(kāi)展“五五普法”教育活動(dòng),，以社區(qū)居民,、青少年學(xué)生為對(duì)象邀請(qǐng)退休老干部、老教師,，結(jié)合各種宣傳日,，宣傳法律知識(shí),，交通法、綠色環(huán)保,、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等知識(shí),，使居民,、青少年學(xué)生的法律意識(shí)得到提高,，責(zé)任感得到增強(qiáng),，形成了良好的輿論氛圍。

三,、化解矛盾糾紛,，維護(hù)群眾利益,。

按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé),、工作在前,、預(yù)防為主”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立切實(shí)有效工作機(jī)制,，認(rèn)真做好群眾來(lái)訪工作，及時(shí)解決問(wèn)題,，使不穩(wěn)定因素得到及時(shí)化解。__年社區(qū)共受理各類(lèi)糾紛x起,，調(diào)解成功x起,，涉及家庭問(wèn)題、鄰里糾紛,、違章搭建等。社區(qū)高度重視,，認(rèn)真對(duì)待。做了大量調(diào)解工作,，使不和諧因素化解在萌芽狀態(tài),，避免更嚴(yán)重后果的產(chǎn)生。

四,、完善工作機(jī)制,，形成群防群治,。

根據(jù)平安建設(shè)工作的要求，結(jié)合社區(qū)保安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)的實(shí)際情況,，采取分區(qū)聯(lián)防,、定點(diǎn)盤(pán)查、流動(dòng)巡邏、重點(diǎn)防范等措施全面開(kāi)展了基層群防群治工作,，社區(qū)定期對(duì)基層值班巡邏情況進(jìn)行檢查,。同時(shí)加強(qiáng)外來(lái)流動(dòng)人員的管理工作，通過(guò)社區(qū)民警和聯(lián)防隊(duì)員與轄區(qū)的私房出租戶(hù)簽訂安全承諾書(shū),，配合執(zhí)法部門(mén)設(shè)卡檢查,。對(duì)一些重點(diǎn)地段的外來(lái)人員居住地積極地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理確保本地居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

平安銀行工作總結(jié)報(bào)告篇八

為貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，執(zhí)行《江蘇省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰(shuí)管理,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門(mén)的指導(dǎo)下,，公司建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同,，將治安防范,、安全生產(chǎn)、矛盾化解,、法制宣傳,、外來(lái)人口管理等工作分解到各個(gè)職能部門(mén)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，使創(chuàng)安工作有人抓,、有人做、能落實(shí),、有實(shí)效,。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關(guān)部門(mén)人員召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)公司的矛盾糾紛,、治安和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和檢查，對(duì)存在問(wèn)題研究解決辦法,，提出具體要求,。落實(shí)責(zé)任部門(mén)及時(shí)解決），每季有考評(píng)（每季對(duì)各部門(mén)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作形勢(shì)進(jìn)行考核評(píng)估）,，年底有總結(jié)（年末對(duì)公司“創(chuàng)安”工作進(jìn)行全面總結(jié),，上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)），上述工作多以書(shū)面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺(tái)帳,。

二,、落實(shí)責(zé)任、保障有力,，“創(chuàng)安”工作措施更有力