計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

質檢員個人工作計劃及承諾篇一

在公司領導的`關心和支持下,，質檢部能夠按照公司的要求嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，能夠及時糾正生產(chǎn)中的質量問題,，保證質量和數(shù)量,，對客戶負責，但同時也暴露了部門日常工作中存在的問題,。針對質檢部門目前的工作現(xiàn)狀,，結合去年該部門工作中的一些問題，特制定以下工作計劃：

一,、第一時間按要求完成領導安排的各項工作,，協(xié)助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質量水平，降低生產(chǎn)成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責,。

二、規(guī)范質量檢查流程,，進一步加強質量檢查員工作的標準化建設,，主要從以下幾個方面著手：

3.加強實驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，及時進行統(tǒng)計分析,，為領導決策提供依據(jù),。

三、完善部門管理制度,，制定部門管理制度,，確保各項工作安全順利開展。

1.完善實驗室管理制度;

2.完善藥品管理制度;

3.完善儀器設備管理制度;

4.完善留樣室管理制度,。

四,、提高本部門的技術水平，加強團隊的技能培訓,，從以下幾個方面著手：

1.合理制定部門年度培訓計劃;

2.加強部門檢查水平的自我評估,，防止錯檢漏檢的發(fā)生。

第五,，提高部門凝聚力,，灌輸團隊理念，努力把質檢部門建設成凝聚力高,、競爭意識強、學習力強的團隊,。

2.增強團隊意識,，本著合作和奉獻的精神工作。

2022質檢員個人工作計劃

質檢員個人工作計劃及承諾篇二

通過以往一段時間的工作,，認識到當前實施的產(chǎn)品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實,。今后要適時進行調整和完善,，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關,，讓產(chǎn)品質量與標準要求盡可能的接近,，直到一致。

二,、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中,，僅做到了大宗、重要原料的檢驗,，并且檢驗項目不夠全面,，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象,。自9月上旬開始,，對外購大宗物料,，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,，要求供應商提供品質保證函,。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質異常的,，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結果,。

三,、加強過程質量控制

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔,。因各車間主管的工作重點各有不同,，品質狀況堪憂。為保證制程質量,，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā),，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒,。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故,，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單),，發(fā)現(xiàn)事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施,，2天內提出處理意見,。

四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

早期,，由于對過程的關注,，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致,，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良,。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測,，并對檢查結果做好完整記錄,。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正,。

五,、做好質量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質量報表,，為領導和相關部門提供可靠的質量信息,。進料、過程,、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次,。

五、定期召集質量例會

每月召集一次質量例會,，就上個月的質量問題進行通報分析,，完善糾正和預防措施，做好會議記錄,，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督,。

質檢員個人工作計劃及承諾篇三

尊敬的公司領導：

為提高質檢部工作效率，明確質檢部20__質檢工作的方向與重點,，提高質檢部員工整體素質與業(yè)務水平,，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20__全年工作計劃,，內容如下： 質檢部20__總體工作目標：

機加質檢員：一次檢驗合格率1月--2月95%,，3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%,。

焊接質檢員：一次檢驗合格率全年95%,，全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年98%,，全年下序投訴率低于 2%.

質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率97%，下序總投 訴率低于3%,；部門溝通投訴全年為0,，客戶投訴 率全年低于2%。

為確保質檢部20__全年工作計劃得以實現(xiàn),，結合20__年質檢部工作情況,，制定以下工作計劃，確保20__年質檢部工作目標得以實現(xiàn),。

1崗位職責健全細化

（1）20__年1月10日前,，將質檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標，重新分配細化,，上報上級領導部門審閱批準,。

（2）新的崗位職責明晰質檢部每個成員必須承擔完成的基準工作任務以及工作完成質量要求，同時明確責任、權利,、義務,，執(zhí)行效果作為考核質檢部每個成員工作績效的依據(jù)，同時也成為考核質檢部整體績效的一部分,。

（3）新的崗位職責1月10日批準后開始執(zhí)行,。

2管理制度完善

考勤管理制度（1月4日開始執(zhí)行）

（1） 質檢部員工早7點50前打卡上崗、晚冬季17點后打卡下班,； 夏季晚18點后打卡下班,。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月,、年績效考核,。

（2） 質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴 格遵守,，違者按公司病事假管理條例予以處罰,，同時計入員工月、年績效考核,。

（4）服從上級領導工作部署,，對上級領導安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性,。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現(xiàn),，納入員工月、年績效考核,。

（5） 按時參加公司,、部門組織的培訓學習活動，做好記錄工作,，考 核成績作為員工技能認定標準的一部分,，納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會,、匯總制度（1月5日開始執(zhí)行）

（2） 當日下班前半小時將當日工作情況以書面表格形式上交質檢 部,，作為當日個人工作匯總。

（3） 質檢部根據(jù)個人匯總,，總結質檢部當日工作情況,，將突出、急 需解決問題當日匯總后,，將問題具體情況通告相關部門,，進行協(xié)調解決。

（4） 質檢部各崗位質檢員,，發(fā)現(xiàn)問題如30分鐘內不能妥善解決,， 要求立即上報質檢部，由質檢部統(tǒng)一協(xié)調解決。

（5） 上報問題如質檢部獨立不能有效解決,，2小時內上報上級部門,， 進行會商解決，不得拖延,，貽誤最佳解決時機,，造成額外損失。

抽檢制（1月5日開始執(zhí)行）

（1） 質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢,，抽檢 范圍包括制程中半成品,、入庫合格品、外購入庫標準件,。

（2） 抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標現(xiàn)象,，質檢部相關負責人按照質 檢部獎懲條例進行處罰。

（3） 一定周期內（3個月）抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人,，

由質檢部提請,，按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。

（4）質檢部計劃20__年2月5日前,，完成物管部庫房內不合格制件清理工作,，解決20__年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善

（1） 供應商的管理 ：

原材料進廠是質量管理的.首要關口,，只有把原材料的質量控制 到位,，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,。因此,，加強供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。 首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估,，定期向采購部提供供貨商質量信息,，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全；對供貨商的提供產(chǎn)品質量要求形成文件化,，形成質量協(xié)議,，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性,，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的,。 再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。 再者是盡量開發(fā)多家供應商,，形成穩(wěn)定供應鏈,，對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應商，借此提高供應商間的良性競爭,。

（2）半成品周轉程序

轉序員轉入下序進行加工工作,。

20__年，質檢部將協(xié)同物管部,、采購部,、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉過程中受到采購周期,、庫存不足,、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導致降級使用,，影響產(chǎn)品質量,。質檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件,、原材料質量符合產(chǎn)品使用要求,，從而保證出廠設備綜合質量。

（3） 成品入庫程序

所有的裝配成品,，機加零部件成品,、焊接轉下序成品，包括售后發(fā)向客戶的零部件,、組裝件,，班組自檢后，填寫報檢單,，由質檢部按照相關技術要求,，以及客戶提供的相關技術指標與參數(shù)，進行嚴格的檢驗合格后,，簽署檢驗合格單,，方可辦理成品入庫手續(xù)。

20__年,，質檢部的一項重要工作,，就是與相關部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書,，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化,、標準化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù),。并在今后工作中,，隨著產(chǎn)品的技術質量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善,，使其符合實際生產(chǎn)操作要求,。

（4） 裝配制程檢驗控制

質檢員個人工作計劃及承諾篇四

作為一名廠里的質檢員,，對于今年的工作已經(jīng)基本上算是完成了，現(xiàn)在我個人要對明年的工作進行一個詳細的工作計劃,。下面是由小編為大家整理的“質檢員個人明年工作計劃”,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

20xx年將在上級主管部門的要求下,，嚴格執(zhí)行各項質量標準和質量體系標準，狠抓質量管理,，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題,，保質保量，對客戶負責,。特制定20xx年工作計劃如下：

1,、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平,，降低質量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責,。

積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供依據(jù),。

4,、按照培訓計劃按時進行培訓，提高質檢員的業(yè)務水平,。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

作為質檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮,，做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質與修養(yǎng)，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。

積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析,，上報領導，及時掌握質量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù),。

利用晚上加班時間對質檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質。

4,、加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

5,、做好產(chǎn)品質量宣傳工作，當然做好質量,，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學技術,、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認可,。

時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開始了,。在xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,，認真學習，用知識武裝自己,，認真履行崗位職責,，嚴格要求自己嚴把質量關。工程自檢是項目的龍頭,，身處在這么艱巨的崗位上,，我不會辜負各級領導對我的希望，認真工作,，配合好科長工作,，服從領導安排。

傳幫帶是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，又是管理的重要組織形式,。開展好傳幫帶不僅可以使新同志進步還可以共同發(fā)展，促進同志的團結與融合,，使同志共同發(fā)展,、共同進步、共同提高,。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的傳幫帶中的傳慢慢演變成了幫,。我會在老同志身上學習他們的無私精神，把我所學的,，所看的,，所做的告訴新來的同志們，避免他們走彎路,，幫助他們分析問題,，共同思考，取長補短共同進步,。

作為公司的一名成員,，在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性。只有團結協(xié)作,，公司才能擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一處使，也才能事半功倍,。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力,，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗,。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通,，以身作則做有利于團結協(xié)作的事,。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,，工作一年的疲憊心里得緩解。

xx年注定是收獲的一年,，也是注定讓我成長的一年,。

總結

質檢員個人工作計劃及承諾篇五

精選質檢員個人工作計劃(一)

20xx年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能,?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗,。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。在作風上能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作,。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極,，雷厲風行,，勇挑重擔，敢于負責,，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作,。在協(xié)助進料工作的同時,，自己堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的知識,，讓自身的綜合素質水平不斷的提高,。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務,。

從總體來說，一年中,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。

隨著公司各項制度的實行,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質，讓自己的工作能力更強更完善,。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的、正確的決策,。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作,。

四,、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,，并結合自己在實際工作中處理的各種異常,，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質,、按量完成好每一項工作任務,。

六、嚴格要求自己在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,，爭取在明年取得更好的工作成績,。

參考質檢員個人工作計劃(二)

1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平,，降低質量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責.,。

3,、針對品質現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供依據(jù),。

4,、按照培訓計劃按時進行培訓，提高質檢員的業(yè)務水平,。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

作為質檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮,，做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質與修養(yǎng),，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步,。

1,、做好生產(chǎn)和質量的指導和監(jiān)督工作，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質量體系標準,，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質量工作，是進步還是倒退,，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析，上報領導,，及時掌握質量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù)。

3,、部門團隊建設方面,，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念,，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人,，一個人的工作未做好,，大家都有義務協(xié)助，將質檢部建設成為高凝聚力,、高競爭意識,、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質檢員的知識面，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識,，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質,。

4,、加強對質檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

5、做好產(chǎn)品質量宣傳工作,，當然做好質量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術,、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認可,。

經(jīng)典的質檢員個人工作計劃(三)

為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民一致好的口碑,，作為一個公司質檢員,，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

1、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗,、實施,、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質量,、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔,。

2,、督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢,、互檢,、首檢并保持每天的記錄。

3,、加強生產(chǎn)過程中的工藝技術執(zhí)行,、質量檢查。做好過程控制工作,。

4,、熟練掌握產(chǎn)品質量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

5,、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。

7,、領導安排的其它工作,。

質量是企業(yè)永恒的話題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,，一年來公司始終堅持質量第一,、預防為主的方針,，在抓好經(jīng)濟效益的同時,，狠抓質量工作,，抓落實,、勤檢查,、重實效,，開展了行之有效的質檢管理工作,。質檢目標明確，責任到位,，對在質量上出現(xiàn)的問題決不推諉,、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,，做到不手軟,，不姑息遷就，質檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，制訂應急和處理預案。

質量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,，以糾正習慣性違章操作為重點,，進一步增強廣大職工的質量意識和自我保護意識，在工作中,，嚴格遵守操作規(guī)程,，不斷完善質檢監(jiān)督約束機制,，把質量責任制落到實處，加大質量檢查力度,，始終把質量第一的思想貫穿于生產(chǎn)全過程,。

職工質量生產(chǎn)教育基本到位，加強了質量教育宣傳力度,，通過公司統(tǒng)一組織學習,，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴,，時刻提高防范意識,，組織了相關人員的學習教育。

質管部作為全廠性的生產(chǎn)質量監(jiān)督管理部門,，工作中履行了質檢的工作,，努力盡到一個全廠性的質量把關、監(jiān)督管理職能,，在繼續(xù)做好質量檢驗標準工作的同時,，也應對全廠性的質量問題加強監(jiān)管。

一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,，質量必須做到世人青睞,，而質監(jiān)人員必須做到恪盡職守，嚴格按法規(guī)執(zhí)行,，不得抱有一點私利,，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質檢員這個神圣而又無私的職業(yè),，關系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,，一個企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價把質檢工作做到最好,，我以質檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲,。

模板質檢員個人工作計劃(四)

導對我的希望，認真工作,，配合好科長工作,，服從領導安排。

訴新來的同志們,，避免他們走彎路,，幫助他們分析問題,，共同思考,，取長補短共同進步。

奮斗,。每個人都希望在這樣的團隊里工作,。我們要有良好的溝通,，以身作則做有利于團結協(xié)作的事。

對公司的建議

豐富多彩,，工作一年的疲憊心里得緩解,。

開始，我將認真工作,，在xx年我會改正自身的不足,，認真工作，努力創(chuàng)新,，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,。

優(yōu)秀的質檢員個人工作計劃(五)

一、加強思想政治工作計劃,，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學習計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行政治學習，使部門人員能深入學習,、領會黨的路線,、方針、政策和有關文件精神,，關注時事,，與時俱進。并結合部門工作特點和實際,，不斷強化服務意識,、質量意識，在提高政策理論水平的同時,，認真學習質量體系文件,，深入研究質量管理的方式、方法,，不斷提高綜合素質和管理水平,，努力推動我院的質量管理工作再上新臺階。

二,、加大質量體系的宣貫力度,，進一步強化全員質量意識

本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員,、轉崗人員及時進行質量培訓,。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時,、準確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識,，確保我院質量體系得到持續(xù),、有效的運行。

三,、認真組織內部審核和管理評審,，嚴格實行質量管理

根據(jù)內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度工作計劃安排兩次內審和一次管理評審,，質管辦將從質量活動的組織,、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,，嚴格執(zhí)行文件要求,，實行質量管理。內審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況,，檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性,。同時,，協(xié)助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正,。在管理評審中,，將對本年度質量體系的有效性和運行情況予以分析、評價,，研究內審中出現(xiàn)的問題,、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結經(jīng)驗,，為下一年度開展質量管理活動提供借鑒,。

四、做好各項準備工作,，推進質量管理全院化

本年度,，質管辦將根據(jù)最高管理者的要求，為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作,。一是認真開展調查研究,，主動與主管機關聯(lián)系，到兄弟院校學習取經(jīng),。二是根據(jù)我院的機構設置和工作實際,，制定全院實行質量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草,、匯編,、統(tǒng)稿等工作,。

質檢員個人工作計劃及承諾篇六

時間似白駒過隙,，眨眼間新一年的工作又要開始了。在____年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,，認真學習,，用知識武裝自己，認真履行崗位職責,，嚴格要求自己嚴把質量關,。工程自檢是項目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上,，我不會辜負各級領導對我的希望,，認真工作，配合好科長工作,，服從領導安排,。

傳幫帶是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，又是管理的重要組織形式,。開展好傳幫帶不僅可以使新同志進步還可以共同發(fā)展,，促進同志的團結與融合，使同志共同發(fā)展,、共同進步,、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的傳幫帶中的傳慢慢演變成了幫,。我會在老同志身上學習他們的無私精神,，把我所學的，所看的,，所做的告訴新來的同志們,，避免他們走彎路，幫助他們分析問題,，共同思考,，取長補短共同進步。

作為公司的一名成員,，在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性,。只有團結協(xié)作,，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力,，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗,。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結協(xié)作的事,。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,，為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,，工作一年的疲憊心里得緩解,。

____年注定是收獲的一年,，也是注定讓我成長的一年?？偨Y一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的開始，我將認真工作，在____年我會改正自身的不足,，認真工作,，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,。

質檢員個人工作計劃及承諾篇七

20xx年將在上級主管部門的要求下,，嚴格執(zhí)行各項質量標準和質量體系標準，狠抓質量管理,，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題,，保質保量，對客戶負責,。特制定20xx年工作計劃如下：

1,、第一時間按要求完成領導安排的各項工作,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平，降低質量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責,。

3、針對品質現(xiàn)狀進行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決,。對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供依據(jù),。

4,、按照培訓計劃按時進行培訓，提高質檢員的業(yè)務水平,。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

作為質檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質與修養(yǎng),，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步,。

1、做好生產(chǎn)和質量的指導和監(jiān)督工作,，開展質量意識教育以及培訓工作,，嚴格執(zhí)行各項質量體系標準，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務,；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質量工作，是進步還是倒退,，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析，上報領導,，及時掌握質量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù)。

3,、部門團隊建設方面,，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念,，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人,，一個人的工作未做好,，大家都有義務協(xié)助，將質檢部建設成為高凝聚力,、高競爭意識,、學習性的團隊；經(jīng)過換崗提高質檢員的知識面,，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識,，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質量的提高，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題,；利用晚上加班時間對質檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質,。

4、加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

5、做好產(chǎn)品質量宣傳工作,，當然做好質量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術,、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的`資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可,。

質檢員個人工作計劃及承諾篇八

20年將在上級主管部門的要求下,，嚴格執(zhí)行各項質量標準和質量體系標準，狠抓質量管理,，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題,，保質保量，對客戶負責,。特制定20年工作計劃如下：

1,、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平,，降低質量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責.,。

3,、針對品質現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供依據(jù)。

4,、按照培訓計劃按時進行培訓,，提高質檢員的業(yè)務水平。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

作為質檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質與修養(yǎng),，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步,。

1、做好生產(chǎn)和質量的指導和監(jiān)督工作,，開展質量意識教育以及培訓工作,，嚴格執(zhí)行各項質量體系標準，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化、合理化,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質量工作，是進步還是倒退,，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析,，上報領導，及時掌握質量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù),。

3、部門團隊建設方面,，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系,，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作未做好,，大家都有義務協(xié)助,，將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識,、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質檢員的知識面,，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質,。

4,、加強對質檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

5,、做好產(chǎn)品質量宣傳工作，當然做好質量,，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學技術、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認可。

質檢員個人工作計劃及承諾篇九

嶄新的馬年,，為了更好地開展各項工作,，為了公司的蓬勃發(fā)展。實現(xiàn)公司豐厚盈利,，員工馬上有房,，馬上有車，馬上有老婆的宏偉愿望,。在馬年開春伊始,，作為公司技術部的一名質檢員，我特制訂以下工作工作計劃安排,！

1,、服從公司各層領導的安排，盡心恪守工作崗位,。嚴把電梯安裝質量大關,，減輕售后工作難度。盡最大努力去克制,，公司因電梯安裝質量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支,。

2、作為公司一名老員工,，應將帶好新員工的工作做為重中之重,。做到不遲到，不早退,，不曠工，不偷懶，不推卸,，在新員工面前樹立好形象,，起到良好的表率作用。

3,、關于新梯的質檢,，將嚴格履行公司制定的《關于新梯安裝的規(guī)范制度》，做好每一次質檢,。不放過每一個小細節(jié),，每一個小問題，爭取做到檢驗部門驗收一次過,。

4,、對于安裝不合格的電梯，將嚴格對安裝人員進行發(fā)放限時整改通知單,。不合格,，整改，再不合格,，再整改,。做到不松懈，不徇私,，直到合格為止,。

5、每月的1號和15號的延后幾天,，將對公司已經(jīng)進行維保的電梯進行抽檢,。同時將電梯使用狀況和使用單位滿意度調查如實地記錄在一起，并匯報上級領導,，列入考核辦法,，由公司對維保人員執(zhí)行獎罰制度。

6,、每周二和周五,，按時參加公司的技能培訓。作為學員時,，應認真聽取講師講解并做好記錄,。作為講師時，應毫無保留地傳授技能,，并對學員的疑問做出解釋,。

7、在新員工應聘時或學徒試用期滿后,，積極參與公司對新員工筆試或者實操的各種考核,。

8,、對于公司電梯出現(xiàn)的各種疑難雜癥，做到共商討,，共協(xié)議,，獻計獻策。故障排除以后,，將對故障時間,，故障現(xiàn)象，故障原因和解決辦法做詳細記錄,，并作為公司技能培訓的學習資料,。

9、努力學習各種檢驗器具的使用方法,，做到對電梯檢驗流程,，檢驗工藝，檢驗方法的熟知,，為做好檢驗工作奠定最堅實的基礎,。

10、多看書,，多詢問,，做到不恥下問。爭取在xx年考取電梯質檢員證,，早日成為一名國家認證,，有知識，有學問,，合格的質檢員,。為國家的建設，公司的發(fā)展,，欣欣向榮的電梯業(yè)盡綿薄之力,。盡心盡力，為人們的出行安全保駕護航,。

11,、以上是我xx年度的工作計劃安排，歡迎上級領導及師兄弟們監(jiān)督,。我的成長離不開你們的批評與鼓勵,，在新的一年，我們誓與公司一起共同進步,，攜手邁向輝煌的明天,。

[質檢員最新年度工作計劃]

質檢員個人工作計劃及承諾篇十

20**年，在公司領導的關懷和支持下,，質檢部能夠按照公司要求嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,，可以做到及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題,，保質保量，對客戶負責,，但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題,。針對質檢部目前的工作狀態(tài)，結合去年部門工作中出現(xiàn)的一些問題,，制定如下工作規(guī)劃：

低生產(chǎn)成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責,。

手：

3,、加強實驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，建立不合格品檔案數(shù)據(jù),，及時做好統(tǒng)計分析,，為領導決策提供依據(jù)。

1,、完善實驗室管理制度,；

2、完善藥品管理制度,；

3,、完善儀器設備管理制度；

4,、完善留樣室管理制度,。

1、合理制定部門年度培訓計劃,；

2,、加強對部門檢測水平進行自行考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),。

學習性的團隊。

2,、強化團隊意識,，以合作、奉獻的精神投入工作,。

新年新氣象,，質檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備,，相信公司的明天會更美好,！

質檢員個人工作計劃及承諾篇十一

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關,、團體,、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,，用到“工作計劃”這種公文,。下面是小編收集整理的質檢員

個人工作計劃

20xx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領導最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗,。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。在作風上能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作,。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極,，雷厲風行,，勇挑重擔，敢于負責,，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,，自己堅持一邊工作一邊學習,，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質水平不斷的提高,。始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務,。

從總體來說，一年中,，嚴格執(zhí)行公司的

規(guī)章制度

隨著公司各項制度的實行,，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻,。充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質，讓自己的工作能力更強更完善,。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責,，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二,、認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報,，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作,。

四,、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,，并結合自己在實際工作中處理的各種異常,，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質,、按量完成好每一項工作任務,。

六、嚴格要求自己在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步，爭取在明年取得更好的工作成績,。

20xx年將在上級主管部門的要求下,，嚴格執(zhí)行各項質量標準和質量體系標準，狠抓質量管理,，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題,，保質保量，對客戶負責,。特制定20xx年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作,。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平，降低質量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責.,。

3、針對品質現(xiàn)狀進行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析,，上報領導，及時掌握質量動態(tài),，為領導決策提供依據(jù),。

4、按照培訓計劃按時進行培訓，提高質檢員的業(yè)務水平,。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

作為質檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮,，做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質與修養(yǎng)，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

1,、做好生產(chǎn)和質量的指導和監(jiān)督工作,，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質量體系標準,，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質量工作，是進步還是倒退,，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析,，上報領導，及時掌握質量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù),。

3、部門團隊建設方面,，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系,，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作未做好,，大家都有義務協(xié)助,，將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識,、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質檢員的知識面,，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質,。

4、加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

5、做好產(chǎn)品質量宣傳工作,，當然做好質量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術,、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可,。

導對我的希望,，認真工作，配合好科長工作,，服從領導安排,。

訴新來的同志們，避免他們走彎路,，幫助他們分析問題,，共同思考，取長補短共同進步,。

奮斗,。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通,，以身作則做有利于團結協(xié)作的事,。

對公司的建議

豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解,。

開始,，我將認真工作，在xx年我會改正自身的不足,，認真工作,，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,。

20xx年質檢部為提高質檢部工作效率,，明確質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業(yè)務水平,，明確部門每個員工的具體責任與工作目標,，特制定質檢部20xx全年工作計劃,，內容如下：

一、管理制度制定

1,、質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿,，并先行實施。

2,、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范,、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領導審批。

3,、明確質檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料,、半成品、成品,、電子電器設備及各部分檢驗流程和測試步驟等),。

4、明確質檢部門的人員考核標準,。

二,、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

1、為了確保產(chǎn)品質量,，首先要加強原材的進貨檢驗,，原材料進廠是質量管理的首要關口，只有把原材料的質量控制 到位,，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質量要求形成文件化,，形成質量協(xié)議,，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性,，減少不必要的浪費和損失,，達到共贏的目的。 再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知,。

2、加大檢驗力度,。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質檢部人員,。

3,、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地,。

4,、配備質檢部門用的測試工具,。

新的一年，質檢部將按照公司制定的新目標,，將質量工作向各部門深入的開展,，提升質量管理人員的素質，即時跟進新產(chǎn)品,、新標準,。在質量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,，加強質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤,。切實做好20xx年的質量管理、嚴格質量控制,，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需求,。

我叫，于xx年3月12日進入工貿有限公司,，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,，能完成領導交付的工作,。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況,，馬上進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領導和同事的認同,。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領導也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧20xx年來，我作為公司質量部一名檢驗員,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來,，在領導的關心指導下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗,，吸取教訓，本人就下半年的

工作總結

1,、努力學習,，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

2,、努力工作,完成上面各項任務

3,、日常生活，工作態(tài)度積極端正

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有事主動請假，尊重領導,、團結同事,，待人真誠，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到,，不違章,、違紀，不犯規(guī),、犯法,，做個稱職的質檢員。二是用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義,。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上,，做到互相理解,、互幫互學、真誠相待,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情,。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能,。

5,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平,，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：第一,，根據(jù)領導要求，加強學習,，技術掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關質量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!

質檢員個人工作計劃及承諾篇十二

一、提高對勞務輸出重要性,、必要性的認識,，切實加強領導，強化勞務輸出工作,。

為切實加強街道的勞務輸出工作,，街道黨、工委將進一步從政策上,、體制上為勞務輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境，街道將成立以工委書記為組長,，分管主任為副組長的勞務輸出工作領導小組,，街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負責的相應的勞務輸出組織機構。并切實加強組織領導,，實現(xiàn)層層落實,、層層負責、層層關注的新局面,，把我街道的勞務輸出工作從基礎上提升到一個新的水平,。

二、加強培訓,，以提高勞務輸出人員的技術技能水平,。

開展特色培訓和對口培訓，把用工需求與技能培訓銜接起來,，通過就業(yè)指導,、技能培訓、考核發(fā)證,、推薦上崗等方式,，實行先培訓后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓渠道,，按照“定點培訓,，定性培養(yǎng)，定向輸出”的要求,，做到先培訓,，后就業(yè)，提高我街道外出務工人員的綜合素質,，以適應就業(yè)崗位的需要,，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制,，進而實現(xiàn)質的飛躍和量的突破,。這樣既提高了勞動者的綜合素質，同時又保障了勞務輸出的穩(wěn)定性，為勞務輸出工作奠定良好的基礎,。

三,、規(guī)范管理，完善服務,，抓好典型,，搞好示范。

為保證外出勞務輸出人員的合法利益得到充分保障,，我們將嚴格規(guī)范勞務輸出秩序,，做好用工單位考察，合理引導勞動力輸送,，杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生,，積極探索政府引導、企業(yè)訂單,、人員培訓三位結合的新形式,，千方百計擴大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務輸出人員致富典型的宣傳力度,，用看得見,、摸得著的現(xiàn)實典型進行現(xiàn)身說教，來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人,，使他們盡快加入勞務輸出的行列,，早日實現(xiàn)脫貧致富的夢想。

四,、加快實施“異地轉移”戰(zhàn)略,，拓寬勞動力跨區(qū)流動渠道。

充分利用原有多年的北京,、河南等省市勞務輸出基礎,，積極開拓新的輸出基地，加快本地勞動力向大中城市和經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)輸送速度,。加強與外地勞動力市場的信息溝通,，為外出務工提供及時、準確的信息,。做好輸出人員的跟蹤服務工作,，切忌一錘子買賣，對用工單位和勞務輸出人員不了了之的做法是最不可取的,。實維護用工單位和勞務輸出人員雙方的權益,，提高勞務輸出效率。

五,、認真加強思想政治工作,，努力提高勞務輸出干部隊伍的素質,。

強有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉移工作中,，加強思想政治工作尤為重要,，我們要充分認識加快勞動力資源開發(fā)的重要性和必要性，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，認真學xxx省,、市、區(qū)關于勞動力資源開發(fā)的文件精神,，以促進街道勞動力就業(yè),，實現(xiàn)居民增收為出發(fā)點，與時俱進,，團結協(xié)作,，扎實工作，努力開創(chuàng)我街勞務輸出工作的新局面,。