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2022年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文完整版大全

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 09:49:25
2022年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文完整版大全
時間:2022-12-06 09:49:25     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文完整版篇一

鑒于租用學(xué)校店面,市場相對于社會比較集中,,而且市場不存在明顯的差異性,,可采取集中性營銷策略,根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場,,我們做的是xx服裝市場,,而且大多數(shù)女生則追求時尚,新穎價格適中,,一般地女生的消費習(xí)慣是沖動型,, 而且大部分女生則特別喜歡逛街,其實根據(jù)對目標(biāo)市場的調(diào)查,,大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,,只是她們追求的時尚新穎主,看到漂亮的衣服就會去買,,不管在什么地方,,所以她們的消費習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的,然而影響消費者購買習(xí)慣因素是價格,。

目前,,我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,所以我們通常以低價為主,當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,,根據(jù)對目標(biāo)市場的前期預(yù)測,,市場趨勢非常看好,,現(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費的,,這對于我們就是市場機會,所以我們必須抓住,,與其他服裝店相比,,這讓我們降了不少成本,這也是我們的優(yōu)勢方面,,當(dāng)然也給了消費者實惠,,這樣就更容易打入市場了。

1,、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析:

在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,,只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,經(jīng)過市場細(xì)分,,確定后的目標(biāo)市場雖說不是很大,,但前景很好,就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,,在將來可能會有潛在競爭對手準(zhǔn)備加入競爭行列,,這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。

2,、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:

xx館服裝價格低廉,,款式時尚、新穎,,我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進行訂購,,以滿足消費者的需求為中心,在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤,。

1,、營銷計劃:在開業(yè)之初,我們會以折扣方式進行促銷,,讓利于消費者,,同時以傳單方式加大宣傳,深入消費者時尚,、品牌觀念,,成功打入市場,讓她們成為本店忠誠性顧客,。

2,、銷售渠道:我們采用直接銷售方式,,從廠家直接定貨,這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費用,,能降低進貨成本,。

3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:對于供貨商,,我們有誠信非常好的供貨商,,貨源充足,價格便宜,,款式新穎,、時尚,能滿足消費者的各種需求,。

4,、價格方案:在營業(yè)之初,xx館韓裝服飾店,,采用的定價方法是盈虧平衡法,,然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤,先根據(jù)市場調(diào)查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的成本價,,在自己的成本上嚴(yán)格控制,使成本最低化,。

5,、銷售目標(biāo):在廣告充足的前提下,我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達xx件左右,,預(yù)估銷售額達到目xx多元,,市場占有率在世界范圍xx%左右。

6,、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,,在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過科學(xué)的商品陳列強化消費者的購買欲望,,擴大銷售額,。

7、售后服務(wù):我們會對消費者所購買的商品進行記錄,,如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,,我們會無條件退貨或全額退款,這樣不僅保護了消費者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象,。

1,、資金需求說明:根據(jù)店面情況,店需要局部裝修,,在市場上看來材料價格比較貴,,所以在裝修上可能需要xx元左右,,按月進貨,進貨的成本大概在xx元左右,,月電費xx元左右,。

2、投資形式:以現(xiàn)金方式進行投資,,數(shù)額為一萬元,。

1、產(chǎn)品如有積壓情況,,不能退貨,,容易造成直接經(jīng)濟損失。

2,、成本控分析,。在來去途中,都要運費,,加上國家的某種政策,,可能在稅費或其他相關(guān)事項上收取一定費用,又會造成成本難以控制,。

根據(jù)起初的裝修費用,,加上第一次的進貨費用和第一個月的電費xx元左右,再加上宣傳費用總共xx元左右,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文完整版篇二

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,,廣告業(yè)在不斷發(fā)展壯大。我們成立廣告公司的重點是業(yè)務(wù)和管理方法的創(chuàng)新,。這就是我們的廣告公司之間的區(qū)別,,他們共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險,。

創(chuàng)意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司,,集制作,代理,,策劃,,創(chuàng)意,調(diào)查和咨詢?yōu)橐惑w,。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告,。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢?zé)任公司,擁有完整的管理體系,,合作團隊和優(yōu)秀的骨干力量,。我們有一個廣告部門,一個計劃部門,,一個市場部門,,一個執(zhí)行部門,,一個財務(wù)部門,一個人事部門,,以及材料采購部門和辦公室,。

在xx,有近xx萬大學(xué)生,。除去學(xué)雜費,,大學(xué)生的年支出包括教育費,休閑娛樂和朋友,,平均每人每年花費xx,,那么xx萬大學(xué)生意味著xx億的市場。數(shù)據(jù)清楚地顯示了xx大學(xué)生的總體消費水平,。正是由于如此龐大的消費群體,,大多數(shù)企業(yè)越來越重視校園市場的發(fā)展和擴展,他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場的激烈局面,。

我一直認(rèn)為,,最高的營銷水平是征服客戶的心,甚至是思想,。大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中都有消費者的需求,。校園消費與社會供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老",。

xx有限責(zé)任公司的目標(biāo)是創(chuàng)建“人人都能負(fù)擔(dān)得起的廣告”,。目前,我們的服務(wù)處于增長期,。我們計劃擴大廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群,,包括餐飲,,電子,服裝和其他行業(yè),。我們的宣傳不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”,,并通過受歡迎的明星和龐大的傳單創(chuàng)造動力。我們的重點是讓客戶以最小的促銷費用在有限的范圍內(nèi)實現(xiàn)主動的產(chǎn)品促銷,。我們幫助商家建立與消費者零距離的平臺,。借助我們的專業(yè)技術(shù),可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風(fēng)險,。

自成立以來,,xx有限責(zé)任公司已對公司類型,管理團隊的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況進行了詳細(xì)的分配和安排,。

詳細(xì)信息如下:xxx公司類型有限責(zé)任公司,。本公司具有以下職務(wù):總經(jīng)理x名,,副總經(jīng)理x名,總經(jīng)理x名,,財務(wù)部x名,,人事部x名,市場部x名,,廣告部負(fù)責(zé)人x名,,企劃部負(fù)責(zé)人x名,物資采購部負(fù)責(zé)x名,,職員x名,。

我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。他們在學(xué)校期間具有出色的學(xué)習(xí)成績和杰出的技能,,并參與學(xué)校經(jīng)濟中的學(xué)?;顒印K麄冊鷮嵉膶I(yè)理論知識和豐富的社會實踐經(jīng)驗為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1,、市場描述

廣告業(yè)是xx的新興產(chǎn)業(yè)。在過去的幾年中,,公司數(shù)量持續(xù)增長,,營業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長。增長率是可觀的,。據(jù)專家預(yù)測,,全國廣告營業(yè)額約為xx億元。

2,、目標(biāo)市場

根據(jù)地理特征,,我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)市場分為兩類:高校及其周圍的商店和主要營銷商。學(xué)校市場主要表現(xiàn)為對學(xué)校廣告的需求,,學(xué)校各種團體活動的廣告需求,,學(xué)校舉辦的各種活動和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng)業(yè)所需的廣告。大學(xué)城周圍市場的主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求,,尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非??臁?/p>

3,、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內(nèi)各企業(yè),、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

1,、創(chuàng)業(yè)初期

①與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體,。

②如果聯(lián)合不成功,,我們初期只能立足xx學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪,,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司,。

③游說學(xué)校社團,,將我們公司作為社團的廣告代理。

④尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

⑤與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司,。

⑥開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段

①在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈了價值數(shù)萬元的戶外廣告,,一些廣告牌被用來向公眾傳達公共服務(wù)信息,。廣告牌不再被視為“道路污染”,而是為社會做出了貢獻,。另一部分可用于廣告租金以獲得收入,。

②初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳,,影響力開始向整個高校區(qū)覆蓋,。

③把我們公司向各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

(一)商業(yè)風(fēng)險

1,、發(fā)展中遇到的問題有:有限的運營歷史,,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性,。

2,、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱,,我們是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的,。

3,、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細(xì)分,做好自身的定位,,努力的尋找到市場的空白點。

4,、我們在技術(shù)上的能力還不夠,,尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏,。

(二)商業(yè)機遇

雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險,,我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢,。

1,、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,,同時我們對市場進行了細(xì)致的調(diào)查分析,,我們把客戶定位為低端客戶,,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2,、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計,。我們會根據(jù)每個客戶的需求制定我們相信的廣告策略,。在服務(wù)方面,,我們不僅提前提供一次性服務(wù),,而且與客戶建立了長期的合作關(guān)系,。

3、面對學(xué)校規(guī)章制度的制約,,企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系,設(shè)法找到使活動“強調(diào)形象勝于銷售”的方法,。深入研究學(xué)生的消費心理和學(xué)生市場細(xì)分,。以學(xué)生為真正消費者的公司營銷活動也應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量,功能和定價技巧,,以及流暢的銷售和服務(wù)渠道,。

4、校園市場潛力巨大,。我們學(xué)校有xx多名教職員工,。隨著大學(xué)生消費能力的提高,我們可以開闊視野,,放眼長遠。我們將集中精力對校園市場進行全面調(diào)查,,以真正了解校園市場的需求,,并用其解決市場,產(chǎn)品和管理問題,。

如果我們能夠克服這些風(fēng)險,我們將在廣告媒體的特殊市場中占據(jù)優(yōu)勢,,并成為該行業(yè)的主力軍,。我們的品牌將在x年內(nèi)被客戶和投資者認(rèn)可,我們可以實現(xiàn)這一目標(biāo),。

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