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負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 08:05:05
負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)(精選12篇)
時(shí)間:2023-10-19 08:05:05     小編:溫柔雨

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇一

自20xx年10月13日我們?cè)谵r(nóng)業(yè)東路正光路法律人小鎮(zhèn)會(huì)所召開了第一次協(xié)會(huì)籌備會(huì)以來,在黨的xx大精神指引下,,在xx省工信廳和河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,,通過全體理事和會(huì)員單位的共同努力,緊緊圍繞協(xié)會(huì)的章程和宗旨,,以服務(wù)會(huì)員單位,、引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展、加強(qiáng)會(huì)員單位聯(lián)絡(luò),、促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信自律為為主線,,求真務(wù)實(shí),,勇于承擔(dān),各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。下面,,我就20xx年度的協(xié)會(huì)工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃向大家做報(bào)告,請(qǐng)與會(huì)代表審議,。

20xx年10月13人,、10月21日、10月24日,,各會(huì)員單位一起召開了三次協(xié)會(huì)籌備會(huì)議,,共同制定了成立協(xié)會(huì)的目標(biāo)和愿景,之后又于10月28日召開了協(xié)會(huì)的第一次正式工作會(huì)議,,最終確定了協(xié)會(huì)工作的三個(gè)方向:一,、集體對(duì)外發(fā)聲,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是新興行業(yè),,不管是投資客戶還是融資客戶,,都需要大量的市場(chǎng)培育和哺育,單個(gè)人或者公司的力量畢竟是有限的,,我們需要團(tuán)結(jié)一致,抱團(tuán)群暖,,及時(shí)向全社會(huì)普及健康,、可持續(xù)的行業(yè)知識(shí),引導(dǎo)大眾消費(fèi)者正確,、理性的投資理財(cái)觀念,。

在20xx年10月28日的行業(yè)協(xié)會(huì)第一次正式工作會(huì)議上,我們還正式審議通過了《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律公約》和《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)入會(huì)條件》兩個(gè)草案,。自律公約要求會(huì)員單位嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),,不得損害國(guó)家、社會(huì)公眾利益和行業(yè)形象,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律,、利率政策,不得設(shè)立資金池,、不得從事非法集資,、防范洗錢,嚴(yán)格遵循國(guó)家《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《p2p十大監(jiān)管原則》等相關(guān)條例,。從此,我省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有了自己制定的行為準(zhǔn)則和共同遵守的自律規(guī)范,。對(duì)規(guī)范會(huì)員經(jīng)營(yíng)行為,協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系,,維護(hù)行業(yè)形象與公平,、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境具有深遠(yuǎn)的意義,。

20xx年,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)是個(gè)“冰火兩重天”的年份,。全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融p2p平臺(tái)出現(xiàn)大批倒臺(tái),、跑路現(xiàn)象,我省也有幾家平臺(tái)出現(xiàn)提現(xiàn)困難或停止?fàn)I業(yè)的現(xiàn)象,。

眾所周知,,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是集互聯(lián)網(wǎng)和金融于一體,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署中普惠金融工作的重要組成部分,,互聯(lián)網(wǎng)金融在普惠金融中的作用日益顯現(xiàn),。但是,我省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)至今仍存在“發(fā)展落后,、管理落后,、認(rèn)知落后”的情形。為此,,協(xié)會(huì)積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,一方面熱心聽取各會(huì)員單位的意見和訴求;另一方面開展調(diào)研,以聚金資本為首牽頭撰寫并向有關(guān)部門報(bào)送了《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展白皮書》,。希望通過反映訴求,、建言獻(xiàn)策,能依法完善行業(yè)管理,,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。同時(shí),我們也要求從事互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的會(huì)員單位規(guī)范經(jīng)營(yíng),,切實(shí)遵守法律法規(guī)和行業(yè)自律公約,,共同履行社會(huì)責(zé)任,早日走出艱難,、落后的生存現(xiàn)狀,。

同期,20xx年11月23日,,協(xié)會(huì)承辦了首屆中原互聯(lián)網(wǎng)金融高峰論壇暨河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融分會(huì)成立大會(huì),,會(huì)議得到了省工信廳、省政府金融辦,、鄭東新區(qū)金融服務(wù)局,、中國(guó)人民銀行鄭州中心支行的各界領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,也得到了各界媒體的高度關(guān)注,。本次大會(huì)正式拉開了我省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)今后有組織,、有紀(jì)律、健康,、可持續(xù)發(fā)展的帷幕,。

協(xié)會(huì)秘書處是協(xié)會(huì)常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu),,服務(wù)企業(yè)是協(xié)會(huì)宗旨之一。20xx年,,秘書處幾位兼職的工作人員,,克服辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的困難協(xié)同各會(huì)員單位堅(jiān)持每個(gè)月舉辦一次線下干貨分享沙龍。

20xx年12月13日在位于鄭東新區(qū)綠地原盛國(guó)際的聚金資本公司召開了議題為“p2p行業(yè)如何集體突圍”第一次沙龍,。

20xx年12月19日在位于鄭東新區(qū)商務(wù)外環(huán)的點(diǎn)融網(wǎng)召開了行業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略研討會(huì),。

20xx年1月17日在位于管城區(qū)升龍環(huán)球大廈的愛投網(wǎng)召開了議題為“網(wǎng)貸平臺(tái)推廣與轉(zhuǎn)化方法分享”的第二次沙龍。

在每一次的沙龍或研討會(huì)上,,各會(huì)員單位均積極參加,,踴躍發(fā)言,毫不避諱,、各自都分享自己最真實(shí),、最有用的信息,真正達(dá)到了行業(yè)交流,、干貨分享,、共同成長(zhǎng)的目的。

同時(shí),,為擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)覆蓋面,,協(xié)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)推廣、會(huì)員轉(zhuǎn)介紹以及通過日常工作接觸等積極發(fā)展新會(huì)員,。20xx年,,共接到翼龍貸、融匯e貸,、人人投、天使愛投資等多家公司或平臺(tái)的意向入會(huì)申請(qǐng),。另外,,根據(jù)相關(guān)約定,20xx年12月24日,,各副會(huì)長(zhǎng)以上單位到融匯e貸進(jìn)行了實(shí)地考察和相關(guān)座談會(huì),,經(jīng)綜合評(píng)估無異議后批準(zhǔn)融匯e貸作為準(zhǔn)會(huì)員單位,進(jìn)入觀察期,,觀察期結(jié)束后可正式成為會(huì)員單位,。

一、 繼續(xù)發(fā)揮好協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用

為相關(guān)政府監(jiān)管部門進(jìn)言獻(xiàn)策,,反應(yīng)訴求,,并輔助相關(guān)監(jiān)管部門盡快出臺(tái)詳細(xì)的監(jiān)管政策和指導(dǎo)發(fā)展意見,以促進(jìn)行業(yè)的快速,、健康發(fā)展,。同時(shí)引進(jìn)網(wǎng)貸之家,、網(wǎng)貸天眼等權(quán)威第三方資訊或評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)我們會(huì)員單位進(jìn)行座談?shì)o導(dǎo)。

二,、 服務(wù)會(huì)員企業(yè),,持之不懈

堅(jiān)持每月一次干貨分享沙龍,時(shí)間仍為每月第二周的周六下午,,堅(jiān)持各會(huì)員單位輪流承辦的機(jī)制,,各會(huì)員單位分享自己在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中遇到的問題以及解決方案,堅(jiān)持講干貨,、說真話,、說實(shí)事的方針和原則,真正達(dá)到抱團(tuán)發(fā)展的目的,。

三,、 發(fā)揮好協(xié)會(huì)的監(jiān)管與督促職能

加強(qiáng)日常走訪,逐步建立行業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估機(jī)制,,走進(jìn)會(huì)員單位并發(fā)現(xiàn)各企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn),,進(jìn)行綜合評(píng)估后給出改進(jìn)意見,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大或容易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的警戒或警告,。

四,、 加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),提升協(xié)會(huì)形象

積極擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位數(shù)量和覆蓋規(guī)模,,通過網(wǎng)絡(luò)推廣,、線下推廣、熟人推薦等機(jī)制不斷引進(jìn)新的會(huì)員單位,,同時(shí)把控入會(huì)門檻,,去除存在高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),同時(shí)引導(dǎo)會(huì)員單位健康,、可持續(xù)的發(fā)展,,提升行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員數(shù)量、公眾形象、社會(huì)口碑等。

三,、承辦第二屆中原互聯(lián)網(wǎng)金融高峰論壇

各位領(lǐng)導(dǎo),各位理事,、會(huì)員單位代表:由于協(xié)會(huì)工作的特殊性,20xx年度的協(xié)會(huì)工作方向,,就是努力把會(huì)員單位關(guān)心的事情做好,,引領(lǐng)好行業(yè)的發(fā)展,維護(hù)好行業(yè)形象和口碑,。我們將根據(jù)主管單位和政府相關(guān)部門的工作要求,,重視市場(chǎng)在資源配置的決定性作用,,為會(huì)員單位提供更多的服務(wù),團(tuán)結(jié)和依靠廣大會(huì)員企業(yè)共同努力,,打造互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)真正成為我省的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,為助力全省金融建設(shè)作出一份貢獻(xiàn)。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇二

年初,,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),,確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,,狠抓制度落實(shí),,注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕"實(shí)物抵賬",、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,。

為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。

工作要落實(shí),,制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。

《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇三

1,、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

2,、參與調(diào)查,、處理質(zhì)量事故和安全事故。

3,、組織推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法,。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性,。

5,、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

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負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇四

銀行業(yè)這個(gè)永遠(yuǎn)被很多人認(rèn)為是香餑餑的.行業(yè),,每年都會(huì)吸引來自不同背景的銀行新人加入,。然而,想要在這個(gè)行業(yè)打造成功的職業(yè)生涯,,比起無條件接受經(jīng)驗(yàn)人士的建議,,更重要的是要帶著批判性思維,挑選出那些真正有價(jià)值的信息,。很多成功銀行家會(huì)原封不動(dòng)地把幾十年前別人教給他們的名言警句傳給現(xiàn)在的年輕人,,但是實(shí)際上真正的好建議并不適用于每一個(gè)人。

有些建議過于泛泛之談,,有些只是陳詞濫調(diào),,還有一些甚至?xí)`導(dǎo)你在職業(yè)生涯中做出正確的決定。為了幫助你更清楚的分辨對(duì)錯(cuò)并了解哪些真正適用于你,,以下詳細(xì)分析了一些最常見的職場(chǎng)建議,。

很多老前輩都會(huì)對(duì)初入職場(chǎng)的年輕人說“在這好好干,總有一天會(huì)出人頭地的”,這些話對(duì)于新人來說是鼓勵(lì),,也會(huì)有很多人在一家公司勤懇忠誠(chéng)地工作幾年十幾年甚至更長(zhǎng),。并不否認(rèn)這可能會(huì)給你帶來內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)和公司內(nèi)部地位的提升。然而,,這些都是因人而異因環(huán)境而異,。前高盛某業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人grahamward認(rèn)為,現(xiàn)在的投行更注重培訓(xùn)和留住人才,,但是不要相信那些“雇主把你的最佳利益放在心上”的話,。人員不斷流動(dòng),業(yè)務(wù)不斷變化擴(kuò)張,,經(jīng)濟(jì)也在轉(zhuǎn)變,,你要做自己命運(yùn)的主人,你可以讓自己搭上別人的車,,但你不可能在同一輛車上坐一輩子,。該分開的時(shí)候,就要順從自己的內(nèi)心,,行動(dòng)起來,。

在銀行業(yè)里社交無處不在。不管是想在網(wǎng)絡(luò)上認(rèn)識(shí)人,、朋友之間的互相介紹,,還是在公司外建立一個(gè)金融業(yè)人士的圈子,最常見的建議就是保持社交習(xí)慣,,你會(huì)受益匪淺,,很多人都告訴你,要結(jié)識(shí)盡可能多的人,。然而,,過度社交并不一定是明智的。人脈的質(zhì)量比數(shù)量更重要,。盡管你結(jié)識(shí)了成百上千的人,,但只有一小部分對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展或個(gè)人生活是真正有幫助的。所謂物以類聚,,人以群分,,所以你必須懂得選擇能夠有共同話題,在不同方面能夠讓你學(xué)習(xí)并幫助到你的朋友們,。

作為金融行業(yè)獵頭,,坦白說,薪水仍然是很多金融業(yè)人士跳槽的關(guān)鍵動(dòng)力之一,,雖然銀行的招聘人員會(huì)對(duì)那些為了工資大幅提升而跳槽的人表示不滿,。比起其它行業(yè),,金融業(yè)薪酬提升更快,、增幅也更大,。跳槽是保持薪酬持續(xù)增長(zhǎng)的途徑之一。不過,,這種做法不一定總是有效,。在我接觸的所有候選人中,有些銀行家為了錢而跳槽,,結(jié)果不久后就后悔了,。要適應(yīng)并融入一種新的公司文化是很難的,它需要你重新建立人際關(guān)系網(wǎng),,和新同事建立信任,。而且,因?yàn)槟愕募?jí)別升了薪酬漲了,,管理層也會(huì)對(duì)你寄予很高的期望,。所以在選擇換工作的同事,不應(yīng)該把錢放在第一位,,應(yīng)該綜合考慮不同因素,,這樣才能讓你在新的工作環(huán)境下更好的適應(yīng)新的工作并有更好的職業(yè)發(fā)展。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇五

1,、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,規(guī)范了單位收入與支出,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展,。

2,、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,,規(guī)范,、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。

3,、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,,全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),,為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐。

4,、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,,對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告,。

5,、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支,,不負(fù)債消費(fèi),。

7、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作,。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,,對(duì)小型維修不等不靠,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,完善學(xué)校教學(xué)條件,。

二、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù)。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查,,保證賬表相符,賬物相符,。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,,并按國(guó)資局的要求,對(duì)全校的資產(chǎn)核查,,按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作。

認(rèn)真細(xì)致開展了工作,,在創(chuàng)新,、落實(shí)上下功夫,扎實(shí)做好預(yù)算,、經(jīng)費(fèi),、支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、維修等各項(xiàng)工作,,為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力。

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負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇六

從20xx年12月進(jìn)入xx工程項(xiàng)目部工作已經(jīng)整整六年時(shí)間,。六年的風(fēng)雨兼程,,六年的酸甜苦辣,對(duì)于我個(gè)人來說是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過程,,是一個(gè)收獲的過程,,也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期。

六年來非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線鍛煉,。作為一名年輕的中層干部,,我非常珍惜從項(xiàng)目部辦公室主任到項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐,先后參加了xxxxxxxx分公司20xx—20xx年氧化鋁2#板式蒸發(fā),;20xx—20xx年四期電解鋁工程,;20xx—20xx年130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐;20xx年9月至今葉濾改造項(xiàng)目的建設(shè),。熟悉了施工單位從投標(biāo)、做標(biāo),、開標(biāo),、中標(biāo)、合同擬定,、合同簽訂,、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié),開闊了眼界,,增長(zhǎng)了見識(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)就六年來的工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平,。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng),。

在學(xué)習(xí)方面,主要突出重點(diǎn):一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,,提高了辨別是非的能力,、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,,也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),,對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針,、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng),,特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時(shí)期,,做好各項(xiàng)政策及精神的宣講,,做好穩(wěn)定工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,言行與企業(yè)保持高度一致,,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人,,自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,,為xxxxxx作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。為盡快理清工作思路,,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的建筑法、招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),,提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平,。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。從團(tuán)委書記到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位,深感自己的專業(yè)知識(shí)無法滿足新工作,、新崗位的需要,。為此,按照學(xué)以致用的原則,,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。先后學(xué)習(xí)了“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、“計(jì)價(jià)控制”,、“技術(shù)與計(jì)量”,、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,,比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),。05年通過了經(jīng)濟(jì)師考試取得了全國(guó)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格,注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),,適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。循序漸進(jìn),,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的`要求。

二,、迎難而上,,愛崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),,形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng),;開拓創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng),,辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,,主要做了以下四個(gè)方面:

一是作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作,,身兼數(shù)職,,工作任務(wù)重壓力大。對(duì)工作中遇到的問題,,不回避,、不推諉、不退讓,,工作態(tài)度端正,,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,擺正位置,準(zhǔn)確定位,,作好助手,,做到盡職不越權(quán)、越級(jí),,發(fā)揮自己對(duì)貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢(shì),,幫忙不添亂,老老實(shí)實(shí)做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,,配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,,言行一致,,顧全大局,主動(dòng)履行崗位職責(zé),,發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),,精力旺盛,,敬業(yè)精神強(qiáng),銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,全身心地投入到工作當(dāng)中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作,。

二是將企業(yè)的利益放在首位,,做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。樹立了誠(chéng)信為本,,積極向上的公司及個(gè)人形象,。

參與了我單位在貴鋁工程的所有投標(biāo)。從投標(biāo)的報(bào)名,、資格審查,、做標(biāo)、開標(biāo),、中標(biāo),、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,,盡心盡力,。利用自己良好的人際關(guān)系和溝通能力,掌握各方面信息為投標(biāo)服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息,,爭(zhēng)取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。

扎實(shí)完成每周的周報(bào),;每月的計(jì)劃外報(bào)工作,;進(jìn)度款申報(bào)、審批,;投資控制,,預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作。

借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),,向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力,、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),,盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,,同時(shí)取得他們的信任,建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,,有力地促進(jìn)了工作的順利開展,。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間,嚴(yán)格自律,,誠(chéng)信為本,,一言一行都代表著公司,,不以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,即使受到了委屈,,也要忍耐,。為贏得企業(yè)的利益,多動(dòng)腦筋想辦法,,多努力,,多xxx,爭(zhēng)取企業(yè)的最大利益,。通過一系列工作,,在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個(gè)人形象。

在管理工程的過程中,,也注重企業(yè)文化建設(shè),,將企業(yè)標(biāo)志,企業(yè)精神,,質(zhì)量方針,,服務(wù)宗旨等上墻公告,推動(dòng)文明施工,宣傳企業(yè)文化。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好:

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,回望這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作能力的肯定,,給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,,經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,,我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中,。自己工作技能有了明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,,但可以說自己付出的不少,,也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng),,也逐漸成熟?,F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

工作中存在的問題

年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年,,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,而財(cái)務(wù)工作是

及時(shí)了解員工工作中遇到的問題,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力,使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了提高,,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。 20xx年工作目標(biāo):

1.做好財(cái)務(wù)分析工作,,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,將閑置資金得到有效的利用.

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,

4,、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,,有效控制成本

5、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通

6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

x

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

您們好,!

我們本月都處在冬季施工當(dāng)中,由于天氣原因,、攪拌站的原因,、加上年終民工歸程心切、正常天氣泥水活實(shí)際作業(yè)時(shí)間也就4,、5個(gè)小時(shí),,日工的耗用量比較大,出工不出活,,多數(shù)天氣都不能進(jìn)行施工,。致使工作效率較低,工程進(jìn)展緩慢,,均未能達(dá)到公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的工期目標(biāo),與11月份比較,存在一定差距,。

目前我部施工進(jìn)展?fàn)顩r,,高層地下車庫(kù)肥槽回填土即將完畢;19#樓二層墻柱鋼筋綁扎完成,,部分懸挑可靠牢固,;18#樓一層部分懸挑架搭設(shè)完成;計(jì)劃17#樓年前將一層結(jié)構(gòu)砼澆筑完成,,并將一層部分懸挑架及落地架搭設(shè)完成,;計(jì)劃年前把高層現(xiàn)場(chǎng)施工布置二次調(diào)整進(jìn)行完畢。1#綜合樓,,在天氣允許的情況下,,全部完成:屋面找平及防水施工,砌筑收尾及修繕工作,,室內(nèi)一至三層鋪貼地面磚,,一層隔斷膩?zhàn)诱移郊巴苛鲜┕ぃ_保年前達(dá)到使用條件,。一期30棟g238別墅,,明年春季開工進(jìn)入室內(nèi)外裝修階段。二期別墅20~68#樓,,明天將進(jìn)行7棟樓座基礎(chǔ)砼澆筑施工,,年前計(jì)劃完成13棟基礎(chǔ)施工,并完成土方夯填工作,。

在安全,、質(zhì)量方面,由于冬施,,當(dāng)然也存在一些的安全隱患和質(zhì)量缺陷?,F(xiàn)場(chǎng)的一些安全隱患,,我部主要是1#綜合樓,,目前正在集中整改,本月底基本全面消除不安全因素,,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。目前各項(xiàng)目均無大的安全隱患。

質(zhì)量方面,,南貨量區(qū)30棟別墅,,各道工序基本全面完成了修繕工作;1#綜合樓因天氣原因無法進(jìn)行整改,,一旦具備條件,,我部將及時(shí)進(jìn)行各方面處理,達(dá)到合格要求。下面我部將一些有關(guān)針對(duì)性的問題,,做以下簡(jiǎn)單的提議,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo):

對(duì)于公司的施工項(xiàng)目來說,特別是在安全,、質(zhì)量和集團(tuán)兩防要求方面的宣傳,,以及新工藝、新產(chǎn)品的操作方法和應(yīng)用,,還有公司的管理規(guī)定等等,,希望公司在生活區(qū)安裝廣播,班前,、班后進(jìn)行宣傳,。另外,晚上在一定時(shí)間內(nèi)(比如,,下午下大雨,,晚上又不能加班),可在生活區(qū)院內(nèi)做投影宣傳,,所有參與碧桂園的建設(shè)者都要參加,。這不僅給管理人員以教育的同時(shí),也將公司,、集團(tuán)的文化擴(kuò)大到每個(gè)民工,,做到人人熟悉碧桂園、騰越,,了解碧桂園,、騰越。讓全民得到碧桂園,、騰越的教育和啟發(fā),,相信我們的建設(shè)項(xiàng)目,在安全,、質(zhì)量,、文明施工的方方面面,都能夠達(dá)到理想的品牌,。

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),,工程施工勞動(dòng)力流動(dòng)性太大,希望公司成立農(nóng)民工勞動(dòng)力資源管理部,,配合人力資源部(我們的力資源部:我部認(rèn)為是對(duì)管理人員的組織管理),、綜合部、合約造價(jià)部的工作,,全面將勞動(dòng)力資源的利用做好宏觀控制,。下面舉一小例:

一個(gè)班組,因?yàn)橼s工期要增加勞動(dòng)力,也可能從勞務(wù)市場(chǎng)找,,也可能從該項(xiàng)目的其他班組調(diào)用,,也就是費(fèi)用也可能是日結(jié)現(xiàn)金,也可能是轉(zhuǎn)賬,。幾天后活干完了就牽扯費(fèi)用如何落實(shí)的問題,,以及日結(jié)現(xiàn)金的去向,轉(zhuǎn)賬是否落實(shí)的問題,。日結(jié)現(xiàn)金付了多少,,轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)了沒有我們很難把控,最后可能引發(fā)一系列的民工事端,。

對(duì)于這些,,希望公司針對(duì)分包老板進(jìn)行管控,一是首先對(duì)進(jìn)入我施工現(xiàn)場(chǎng),,參與勞動(dòng)的每個(gè)民工,,哪怕是干一天都要簽一份勞動(dòng)協(xié)議,這份協(xié)議規(guī)定有效時(shí)間定一年為好,。二是對(duì)分包老板進(jìn)行該項(xiàng)目勞動(dòng)力付款明細(xì)審查,,無付款明細(xì)視為作弊,付款明細(xì)必須有真正領(lǐng)款人的電話,、身份證號(hào)碼,、家庭住址及固定電話、簽字按手印,。三是我們就像銀行,、通訊公司一樣辦理賬戶,使公司在農(nóng)民工各方面得到保障,。為此,,不管是對(duì)老板也好,對(duì)民工也好都要認(rèn)真辦理各項(xiàng)工作手續(xù),。即,,制定統(tǒng)一文本和格式,統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一執(zhí)行,。這樣對(duì)分包班組,,在工程款付款前,,做好宣傳和通知,定時(shí)進(jìn)行檢查核對(duì)有關(guān)個(gè)人工作日以及分包老板付出的勞動(dòng)力費(fèi)用,,施工過程中和完工后,,切實(shí)做到合理性付款的依據(jù),避免農(nóng)民工各類事件的發(fā)生。

我們真的要把罰款作為一種目標(biāo)中的目的,,否則工程施工很多方面都是無實(shí)質(zhì)性的效果,。如何實(shí)現(xiàn)目的中目標(biāo),目的是關(guān)鍵,。那么就要實(shí)行額定處罰規(guī)定,,比如:建筑面積5千平米作為基數(shù),對(duì)項(xiàng)目工程額定罰款2萬元,,由分包班組進(jìn)行承擔(dān),。如果說,到該工程竣工罰不到2萬,,那就看施工過程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月,、雙月中的評(píng)分。如果沒有罰款,,再看施工過程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月,、雙月中的評(píng)分,反之,,這個(gè)項(xiàng)目的管理就有問題,。為此僅對(duì)管理人員的罰款是治標(biāo)不治本,有了這個(gè)目的中的目標(biāo),,我們的管理人員才能切實(shí)的進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,,管理才有執(zhí)行力,才能提高我們的工程項(xiàng)目管理水平,,也能更為有效的達(dá)到公司,、集團(tuán)的各項(xiàng)目標(biāo),這就是目的決定目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系,。

4,、施工技術(shù)統(tǒng)一

我們的項(xiàng)目比較大,但是地理位置,、水文特點(diǎn),、氣候條件、施工工藝是一樣的,,所以對(duì)于各項(xiàng)方案的編制,、各項(xiàng)交底部署也應(yīng)該是一樣,但要結(jié)合結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行調(diào)整不一樣的工作內(nèi)容,。所以希望工程技術(shù)部增加相應(yīng)人手,,何不向法律一樣,統(tǒng)一編制各項(xiàng)方案進(jìn)行施工技術(shù)交底,,統(tǒng)一實(shí)施,,統(tǒng)一執(zhí)行,。這樣也減少了監(jiān)理的工作負(fù)擔(dān),包括我們都能夠有更多人,,更多的時(shí)間投入施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查管理當(dāng)中,,重點(diǎn)把檢查、執(zhí)行,,結(jié)合管理措施落到實(shí)處是關(guān)鍵,。做好關(guān)鍵工作,我們的工程在安全文明施工和質(zhì)量方面,,何愁沒有更大的起色,,百家爭(zhēng)鳴很難同步發(fā)展,再多的項(xiàng)目都是我們一家的,。

以上本月的工作總結(jié)匯報(bào)請(qǐng)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo),謝謝??!

騰越項(xiàng)目一部

20xx/12/28

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇九

年初,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),,確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制,,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),,注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題,,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、杜絕"實(shí)物抵賬"、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,。

為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí),。

工作要落實(shí),制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。

《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制,、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇十

時(shí)光荏苒歲月如梭,,不知不覺中已到了xxxx年末,,回首這一年,不禁感慨萬千,,在這一年中,,有歡笑也有汗水,但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,,各方面的能力都有所提升,沒有辜負(fù)大家對(duì)我的信任,,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

積極主動(dòng)地參與黨員活動(dòng),;并且充分發(fā)揮黨員帶動(dòng)作用,在力所能及的范圍內(nèi)幫助群眾提高素質(zhì),。通過黨員活動(dòng),,積極開展提合理化建議和自主管理活動(dòng),全面提升個(gè)人素質(zhì)和能力,。

通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,,深刻體會(huì)到黨章是管黨治黨的總規(guī)章,是黨內(nèi)的根本大法,,黨規(guī)黨紀(jì)是對(duì)黨章的延伸和細(xì)化,。而新修訂的《我國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《我國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分法令》,為悉數(shù)從嚴(yán)治黨立德立規(guī),,樹起道德高標(biāo)準(zhǔn),,劃清紀(jì)律“底線”,,做一名合格的共產(chǎn)黨員,要把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位,,要時(shí)刻,、自覺、堅(jiān)決向黨基地看齊,,把看齊認(rèn)識(shí)扎根于思想上,、履行內(nèi)舉動(dòng)上,確保黨的集中統(tǒng)一,、團(tuán)結(jié)一致,。

擔(dān)任項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,其中一個(gè)項(xiàng)目已實(shí)施,,完成各專業(yè)設(shè)計(jì)及施工設(shè)計(jì)服務(wù)工作,,該項(xiàng)目的特點(diǎn)是改造的點(diǎn)多面廣原始資料不全,多數(shù)改造區(qū)域是早期建造的,,設(shè)備陳舊改造難度大,,在改造過程中積極組織業(yè)主與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各專業(yè)溝通,深入進(jìn)行需求分析及解決方案的制定,,目前已完成設(shè)施的改造工作,,計(jì)劃xxxx年6月完成;而第二個(gè)項(xiàng)目處可研階段,,組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,反復(fù)去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,查閱大量資料,,制定出三套詳細(xì)的解決問題方案,。

深知技術(shù)發(fā)展之快通過不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成工作任務(wù),,更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,在工作中虛心求教,,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,,科學(xué)統(tǒng)籌,,大大的提高了工作效率。

心系客戶,,想之所想,,急之所急,快速響應(yīng),“客戶滿意,、企業(yè)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),,盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,,及時(shí)回復(fù),,用誠(chéng)心、細(xì)心,、耐心,、精心,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇十一

20xx年新年伊始,參加學(xué)習(xí)了總行對(duì)于這一年的工作部署以及具體要求,。在掌握本年基本工作任務(wù)和目標(biāo)的同時(shí),,還詳細(xì)學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)計(jì)操作的新規(guī)定。比如輸入密碼遮掩,,庫(kù)存不得超過三十萬,,結(jié)賬時(shí)雙人復(fù)點(diǎn),雙人裝包,,日間離柜票據(jù)上鎖,,不得代客添單等規(guī)定。

xx年x月份,,分行通報(bào)了接送款存在的隱患,,并且列舉了xx銀行的案例。對(duì)此,,我們進(jìn)行了積極的防范,。討論確立了全員接送款,分人負(fù)責(zé)報(bào)警等措施,。另外,,在開會(huì)中了解到了平衡積分卡考核,神秘人檢查等員工考核方式,。再次明確了辦公場(chǎng)所衛(wèi)生問題,,以及業(yè)務(wù)量達(dá)標(biāo)問題。并且參與討論,,學(xué)習(xí)了總行有關(guān)代理基金,,保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)推廣議案。

2月份通報(bào)了內(nèi)控方面存在的問題,。我通過學(xué)習(xí),、討論并對(duì)自身存在的問題進(jìn)行剖析、整改,。要求授權(quán)時(shí),,做到主動(dòng)回避,,并提醒遮蓋密碼輸入。確保安全合規(guī),。違規(guī)制造風(fēng)險(xiǎn),,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,一個(gè)很小的不良工作習(xí)慣,,可能會(huì)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,,給我們帶來巨大的損失。因此,,在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,用合規(guī)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更多的財(cái)富,。

3,,4月份是業(yè)務(wù)如火如荼開展的關(guān)鍵時(shí)刻,此時(shí),,基金瘋長(zhǎng),,銷售量不斷攀升。同時(shí),,也造成了儲(chǔ)蓄存款大幅下滑,,存款搬家的情況??傂型▓?bào)神秘人檢查安居貸的情況,,更敦促我們努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),更好地為客戶服務(wù),。雙幣卡開卡進(jìn)入了摸索階段,,我有針對(duì)性地試探著營(yíng)銷大客戶以及部分房貸客戶,雖然開卡量并不高,,但是為后期的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。xx卡也在這一時(shí)期橫空出世,目標(biāo)直指中端客戶,。其豐富的理財(cái)功能,,強(qiáng)大的營(yíng)銷陣勢(shì),讓我驚嘆不已,。這一期間,,培訓(xùn)也在同步進(jìn)行,關(guān)于銀企對(duì)賬,,會(huì)計(jì)檔案管理辦法,,保衛(wèi)安全條例,結(jié)算賬戶管理辦法,服務(wù)質(zhì)量提高要求,,上崗考試等內(nèi)容都得到了詳細(xì)的培訓(xùn),。在此期間,xx行長(zhǎng)做了重要講話,,提到了加強(qiáng)內(nèi)控,,垂直獨(dú)立審核,辦流程銀行等內(nèi)容,。并且通報(bào)了全行一季度的各項(xiàng)存,,貸款指標(biāo)完成情況,市場(chǎng)占有率情況以及針對(duì)這些變化作出的部署,。x月xx日,,我到分行參加了外幣反假的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解的外幣假幣的特征,,大大提高了反假能力,。

5,,6月份,,雙幣卡,銀卡開卡進(jìn)入白熱階段,。大家都在努力開卡,,積極相應(yīng),盡可能地完成行里下達(dá)的任務(wù),。由于股市繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),,銀行業(yè)又再次掀起一波第三方存管的開戶高潮。我參加了第三方存管的學(xué)習(xí),,掌握了開立流程以及維護(hù)手段,。并且學(xué)習(xí)了一些第三方存管的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。這一期間,,分行還通報(bào)了一些新的規(guī)章制度,,包括現(xiàn)金庫(kù)的管理,調(diào)錢不許先給錢后記帳等等方面,。再次強(qiáng)調(diào)了柜員不得自己給自己辦理業(yè)務(wù),。另附有一些會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提示,包括單位銀行結(jié)算賬戶管理風(fēng)險(xiǎn),,臨時(shí)存款賬戶管理風(fēng)險(xiǎn),,不動(dòng)戶管理風(fēng)險(xiǎn),開戶資料審核規(guī)范合法風(fēng)險(xiǎn),,基本戶開立未滿三個(gè)工作日解封,,上門核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)……。并新規(guī)定了對(duì)私掛失10w以上要求上門核實(shí)。銀監(jiān)會(huì)在此期間前來檢查,。行里開會(huì)也通知了銀行業(yè)文明服務(wù)月競(jìng)賽評(píng)比,。總的來說,,5,,6月份的工作非常充實(shí)。尤其是6月份,,為了第三方存管業(yè)務(wù)的開展,,大家都加班一天,積極有效地推進(jìn)了該項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,。

上半年的工作也存在諸多不足,。例如知識(shí)掌握比較片面,雖然是對(duì)私窗口,,但是遇到個(gè)人電匯業(yè)務(wù)仍然無法給予客戶詳盡的解釋說明,。另外業(yè)務(wù)技能也有提升空間,業(yè)務(wù)量評(píng)比勉強(qiáng)排在中游,,日后仍需下功夫積極努力提升業(yè)務(wù)技能,。服務(wù)水平還要進(jìn)一步提高,為xx行樹立文明禮貌大方的服務(wù)形象,。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)幽默表達(dá)篇十二

年初,,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,針對(duì)普遍存在的.問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制,,規(guī)范程序管理,,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題,,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、杜絕"實(shí)物抵賬",、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,,堵塞漏洞,,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。

工作要落實(shí),,制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。

《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

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