總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細(xì),、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
物業(yè)工作總結(jié)個人篇一
我一年的工作在此刻也已接近落幕了?;厥走@一年的日子,,我有很多的感慨,。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成績,,這讓我感到非常的欣慰,,同時也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,,剛剛做物業(yè)的經(jīng)理,,一開始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,,給其他的同事,,給公司都帶來麻煩。但隨著時間慢慢的前進(jìn),,我也逐漸掌握了這份工作,,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個機(jī)會好好總結(jié)一番,,為接下來的路打下堅實的基礎(chǔ),。
一、保持學(xué)習(xí),,繼續(xù)前進(jìn)
我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任,、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個位置上,,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的,,因為這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,,難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的,。所以無論如何,,學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),,更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,,只有自己做出了一個好的模范,我想我們才有可能做出一些成績來,,同事們也才會跟著我的腳步一路往前,。所以接下來的日子里,我會漸漸的往那個方向發(fā)展,,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,,同事們對我的信任和配合。
二,、調(diào)整心態(tài),,提高管理
其實對于很多人來說,剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段,,首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個安全區(qū),,不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情,。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,,作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人,,我必須在管理上下功夫,,所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理,,在一個全新的領(lǐng)域,也許會經(jīng)歷一些挫折,,但是最重要的也就是自己的心態(tài),,只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程,。
三,、找出不足,不斷改良
在這個位置上,,我自己個人是成長了很多的,,也是認(rèn)識到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責(zé)任,,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力,。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的,。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的,。所以只有不斷改正自己,才有可能創(chuàng)造一個更加豐富的明天,。
物業(yè)工作總結(jié)個人篇二
一年的時間在我們忙碌卻有序的'工作中馬上就要過去了,?;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),,經(jīng)過一年的完善與努力,,再上新臺階的過程。一年來,,我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿,?;叵胍荒陙淼墓ぷ鳎夜驹诜?wù),、工程審計,、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
1,、房產(chǎn)管理方面除對各項收費(fèi)項目進(jìn)行了建帳管理,,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,,所涉及內(nèi)容一目了然,,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負(fù)責(zé)人見面落實了這些管理規(guī)定,,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理,。重點針對物業(yè)收費(fèi)項目進(jìn)行了規(guī)范,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,,并對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,,使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元,,比上年節(jié)約了0.95萬元,。
對市里所收的各項占地費(fèi)、年檢費(fèi),、土地租金等等,,也是能省則省,通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,,針對以上各項收費(fèi)項目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元,。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,,收到了很好的效果,,今年初始,,我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,分別考察地段,、租金等指標(biāo),,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,,為局收回部分成本,。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,,對于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān),,通過我們的努力,目前我公司已收回租金138,。47萬元,,收繳率達(dá)到70%。
2,、能源管理也日趨完善,。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,,今年又有所規(guī)范,。取消了部分不合理收費(fèi),以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),,重新核定了部分收費(fèi)項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我公司在去年對電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,,今年對供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,,為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,我公司專門派人到各單位測量面積,,在此過程中,,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,,終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元,,為局挽回了多年的損失,。除此之外,今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價格,,但我局所付出的卻與去年基本上持平,,原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶,。
1,、冬煤反季進(jìn)場,,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量,。在保管問題上,,將煤傳成堆,用草,、泥將煤堆蓋起來,,使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象,。一項,,就為局節(jié)省資金十余萬元。
2,、為節(jié)約購買桌椅的資金,,避免浪費(fèi),我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,,一年來,,共維修辦公桌171張,其中大修85張,,辦公椅115把,,與購買的成本相比,,維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,,一項,就為局節(jié)省資金4萬余元,。
3,、堅持原則,堅決抵制不合理收費(fèi),。我公司根據(jù)《郵政法》規(guī)定,,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費(fèi)項目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,,據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),,在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元,。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,,并及時征求全局各使用單位的意見,,盡量滿足大家的需要,,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題,,損失由采購員彌補(bǔ)的事情,。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價廉,。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),,我公司在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需,。
保管工作能做帳物相符,,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,,并保證平時付料的及時性,,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
1,、維修工作針對我局點多,、面廣的特點,除按照要求每半月巡訪一次外,,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,,在時間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,,做了許多細(xì)致的工作,。
首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,,維修股的同志們不怕苦,、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,,用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,,保證了今冬的供暖問題。
二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào),,自己組織人力對長安局,、通江所、光復(fù)所,、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,,工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),,對散熱片進(jìn)行了重新安裝,,通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究,對鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想,。
三是提前做好冬防保暖工作,,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,及時修補(bǔ)并安裝了門簾,、門條等設(shè)施,,受到了全局各單位的贊揚(yáng)。
2,、電氣維修方面也做了許多工作,,除了按要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個局所進(jìn)行了燈具集中改造,,將格柵燈更換為鐵管燈,,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度,。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,,節(jié)約成本1。5萬元,。另外,,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,,而且經(jīng)常加班加點對局所進(jìn)行維修保養(yǎng),,保證全局各單位的正常用電,一年來,,累計更換燈管225次,,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻(xiàn),。
我公司是屬于后勤服務(wù)部門,,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多,、國營工少,,而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,,但面對局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),,我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,,而是每一次都積極鼓勵職工,,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認(rèn)識到我們是郵政局的主人,,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運(yùn),,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標(biāo),正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,,難度可想而知,,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去,。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,,決定組建職工食堂,,并分歸物業(yè)公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,,但公司從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,,局里為職工做好事,,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷,。
一年的工作細(xì)說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但其中的不足也讓我們感到不安,,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會做得更好,!
物業(yè)工作總結(jié)個人篇三
熱愛本職工作,,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ),。以下是小編收集整理的物業(yè)個人
工作總結(jié)范文
,歡迎借鑒參考,。暮雨朝云年暗換,,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,,不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了,。20xx年對于xx物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,,我們在不斷改進(jìn)完善各項工作的同時,,迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊,,打造堅實果敢的團(tuán)隊精神是我們不懈的追求。在這之中,,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,,誠信為人,,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中,。新年將至,,回顧這一年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:
一,、深化落實認(rèn)識公司各項
規(guī)章制度
和客服助理的崗位職責(zé)
制度。在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,20xx年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ),,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況,。20xx年致力于全心全意提高團(tuán)隊配合協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),,并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng),。
二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況,,理論聯(lián)系實際,,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
自20xx年7月開始交房以來,,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,,共計1158戶住宅,共60單元,。二期工程已完工__棟,,共計__戶住宅,共__單元,??傮w上已收樓__棟,辦理入住__戶,,其中具備辦理入住條件共__戶,未辦理入住手續(xù)為__戶。閑置房屋共計__戶,,其中空置房__戶,,樣板間10戶,工程抵款5戶,,施工單位辦公借用2戶,,具備辦理入住條件未辦理入住__戶。
自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,,掌握客服部基本作業(yè)程序,,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,,同時及時反饋回訪業(yè)主。
三,、落實客服助理崗位職責(zé),,及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
1,、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患154起,糾正違規(guī),、違反裝修管理規(guī)定,,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,,裝修垃圾堆放,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域,、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施,、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報修維修處理工作,,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水,、漏水共計83戶,,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。
3,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,,處理率達(dá)到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。
4,、負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果,,至今仍有__戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理,。
5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,,積極開展20xx—20xx年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,,不計算在內(nèi)),b5已到期__戶,,現(xiàn)已催繳收取__戶,,b2已到期__戶,現(xiàn)已繳納__戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,,達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),,提高服務(wù)品質(zhì),。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,,提升自身心理素質(zhì),。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來很多,。
工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,,無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”,。
20xx年是我不斷探索,也是自我追尋的一年,,在未來20xx年全新的一年里,,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升,、加強(qiáng)以下幾方面:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,,了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。
2,、加強(qiáng)文案,、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析,。
3、進(jìn)一步改善自我性格,,提高工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。
4,、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐,。
不去想是否能夠成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影,。啟程,才會到達(dá)理想和目的地,,拼搏,,才會獲得輝煌的成功,播種,,才會有收獲,。追求,才會品味堂堂正正的人生,。振奮自我,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績,。
x年,,也是本人在物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,,本人遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,,扎實工作,,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,總結(jié)主要如下幾方面:
一,、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備
初來工程部,,對這里的環(huán)境,,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,,經(jīng)驗通過摸索,,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,,培訓(xùn),,現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備,、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解,。
二,、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作
本人以身作則,,要求班員遵紀(jì)守法,,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,,不早退,,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對上級安排的工作,,合理安排,調(diào)動班員,,迅速處理,。對客服中心的來電報修,認(rèn)真聽講,,記錄來電的單位,,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理,。
三、制定全年的保養(yǎng)
工作計劃
和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,,將計劃分解到每個月,,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實施時落實到人,,保證了工作的質(zhì)量和效率,。
四、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行,。
五、安全管理
操作安全:由于部門工作的特殊性,,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動電焊,,用明火,、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電,、攀高等危險作業(yè)時,,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,,每月對大廈配電井,,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。雨季提前對大廈各處作了安全防范,,保證大廈在雨季的安全;對重點運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理,。
六、對大廈的設(shè)備型號,,產(chǎn)地,,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄
七、部門年工程部完成主要工作項目:
1,、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。
完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3,、外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ),。
4、公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ),。
5,、所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作,。
6,、所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理,。
作為普通的物業(yè)客服專員,,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度,、政策,、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,,盡努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項工作,,始終保持好的精神狀態(tài),,堅持服務(wù)為主、管理為輔的思,,取信于業(yè)主,,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,,這是我必須做到的,。
在工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗
1,、首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作
2,、分析、調(diào)查問題的原因
4,、最后當(dāng)然是具體方法的落實,。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。
5,、投訴,、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,,方便日后物業(yè)管理工作開展,。
在此基礎(chǔ)上,建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:
1,、要求明確:業(yè)主不總是對的,,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿,。
2,、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題,。
3,、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當(dāng)試驗場,。
4,、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實到各部門,、各崗位直至個人,,按計劃分步實施。
5,、強(qiáng)化培訓(xùn):對自己進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo),、技能培訓(xùn),。
6、嚴(yán)格檢查:實行個人自查,、主管/經(jīng)理督查,、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題,、原因,、責(zé)任。
7,、循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正,,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
8,、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,,以客戶滿意為中心,完善“第一責(zé)任人”制度,,加速信息交流的速度,,突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范,。
“物業(yè)零缺陷”的實施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場,。
零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景,。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,,因為消費(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,,這樣只是能夠提高客戶滿意度,,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),,他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),,消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中,。
總體來說,,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,,所以在新的一年里,,我想可以通過自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度,。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無投訴”目標(biāo)發(fā)展,。
客戶滿意度是衡量一個公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),可以經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,,他花了一定的代價,,需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品,、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度,。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),,由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級別,。
身為公司的一員,,我將恪守己任,,不斷提高自己,在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。謝謝!
物業(yè)工作總結(jié)個人篇四
隨著社會在進(jìn)步,客戶對服務(wù)品質(zhì)要求的不斷提高,,作為綜合主管深知服務(wù)無止境,,只有不斷培訓(xùn)提升每一個員工才能滿足客戶對服務(wù)的需求,樹立良好的品牌形象,。******項目結(jié)合地產(chǎn)營銷,,售樓部管理的需要,圍繞售樓部這一工作重心,,全面張開員工培訓(xùn)以微笑服務(wù)為前提,,禮節(jié)禮儀,崗位操作規(guī)范等,。
(1)秩序維護(hù)部具體培訓(xùn)項目:崗位操作標(biāo)準(zhǔn),,軍事禮儀,服務(wù)接待統(tǒng)一說辭,,交通指揮手勢,;消防安全知識;防洪演練及各類應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn),。培訓(xùn)時間為每周一次,,每月四次培訓(xùn)。
(3)環(huán)境維護(hù)部具體培訓(xùn)項目:禮節(jié)禮儀,,各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及巡查時間間隔,各類清潔用品的標(biāo)準(zhǔn)使用方式方法,。
為了配合房地產(chǎn)銷售推廣,開盤工作,,物業(yè)各部門以提供高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)為重心開展日常接待工作,順利完成了高層電梯的開盤,。完成了多次重要領(lǐng)導(dǎo)及重要客戶的接待任務(wù),。樹立了良好的物業(yè)品牌形象。
三.樣板間與相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的驗收,。
根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)完成對樣板間以及配套設(shè)施設(shè)備的驗收工作,,并對存在的問題要求整并跟進(jìn)結(jié)果,對維修后的遺漏問題進(jìn)行復(fù)查,。
(1)加強(qiáng)各類資料的收集,,整理歸檔工作,合理分類,,存檔,。
(2)狠抓各項規(guī)章制度的落實,,對安排的工作具體落實到相關(guān)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定時間完成,,及時回復(fù)進(jìn)度,。不能完成的要查出原因,制定計劃及時回復(fù)上報,。
20xx年工作計劃如下:
(1)不斷學(xué)習(xí)與提升自身管理知識和物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識,,總結(jié)自身在管理工作中不足的地方及時改正。
(2)加強(qiáng)各部門員工的服務(wù)及崗位知識培訓(xùn),,不斷提升服務(wù)品質(zhì),,樹立更高更好的物業(yè)服務(wù)品牌及形象。為客戶及業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),。
(3)結(jié)合實際不斷改進(jìn)創(chuàng)新,。適應(yīng)市場需求,跟上時代的步伐,。
(4)狠抓部門與部門之間的無縫銜接與親密配合,,成為行業(yè)標(biāo)桿。
總結(jié)人:******
20xx年*月*日
物業(yè)工作總結(jié)個人篇五
一,、年度工作情況:
1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
自進(jìn)入公司以來,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,在堅持原則的基礎(chǔ)上突破自己,,更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項目狀況
作為客服,,熟悉和了解項目狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。這半年以來,,隨著工作的開展和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)和交流,,我逐漸的熟悉了項目的基本情況和各項工作的重點及難點。
3,、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
客服工作的開展,,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,。客服部門是各個部門間的樞紐,,肩負(fù)著各個職能部門間的協(xié)調(diào)和調(diào)度,。在這半年里,我與各個職能部門建立起了良好的默契,,能迅速高效的開展各項工作,。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20__年將近結(jié)束,,回想自己在公司半年來的工作,,雖然無大的差錯,但閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作過程中,,由于對物業(yè)比較陌生,卻不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加?qiáng)和同事的溝通和交流,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自身,。
2、缺乏服務(wù)意識
好的物業(yè)管理人員,,需要有良好的服務(wù)意識,。就像我們智業(yè)物業(yè)的服務(wù)宗旨“用服務(wù)呈現(xiàn)關(guān)懷”。由于服務(wù)意識的缺乏,,在平時的工作中,,我經(jīng)常會忽視一些服務(wù)細(xì)節(jié)。在以后的工作中,,我會進(jìn)一步培養(yǎng)自己的服務(wù)意識,注重工作中的點點滴滴,,爭取做到更好,。
3,、專業(yè)知識不足
由于自己專業(yè)知識的不足,,導(dǎo)致對項目的熟悉和工作的開展常常事倍功半。在以后的工作中,我將加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷的完善自己,爭取把工作做的更加完美和成功。
三,、項目問題以及建議
1,、空調(diào)冷凝水問題
空調(diào)冷凝水問題是目前世紀(jì)加州出現(xiàn)的比較明顯的問題之一,。尤其是夏天,使用空調(diào)的單位較多,空調(diào)冷凝水引起的外墻漏水更是業(yè)主投訴的重點,。雖然20__
年處理了一部分,,但遠(yuǎn)沒有徹底的根除,。建議在20__
年夏天來臨之前,,對其進(jìn)行一個徹底的清查和處理,,避免類似投訴事件的發(fā)生,。2、移動信號差
20__年,新的環(huán)境,,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事的幫助下,,我收獲不少,。總結(jié)過去,,展望未來,。在以后的工作中,,我將更加努力,,爭取做得更好,!
物業(yè)工作總結(jié)個人篇六
工作主要內(nèi)容是日常報修,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、在上半年里,,領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護(hù)和維修xx、xx兩棟樓公共設(shè)施,,在每次巡查時都積極認(rèn)真查修,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,一年中,,貼踢腳線,、換燈泡、燈口,、面板,、維修閉門器、安全出口燈,、近百次,,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,接客服部派工單上千余張,,到業(yè)主家中維修服務(wù),,服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。在有平時工作中,,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,,積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題,。
例如:今年六月份xx號樓南側(cè)馬路上有管線漏水,第一天其他師傅未能找到漏水點,,第二天我上班時,,領(lǐng)導(dǎo)派我和xxx師傅去繼續(xù)查找漏水點,但是這天的天空中正下著小雨,,我和xxx師傅二人在小雨中艱難的進(jìn)行著挖掘,,經(jīng)過不懈的努力,下午4點多鐘終于找到了漏水點,,立刻向xxx工程部副主管匯報了情況,,領(lǐng)導(dǎo)果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在這當(dāng)中我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個維修建議,,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,,這樣有利于工作,可以節(jié)約工作時間提高工作效率,,得到了xx副主管的贊揚(yáng),,及時恢復(fù)了供水有力的支持了客服部物業(yè)費(fèi)的收取工作。
物業(yè)工作總結(jié)個人篇七
下午好,!
轉(zhuǎn)眼半年已過,,在過去的半年中,佳友物業(yè)規(guī)范各方面的工作,,建立了各小區(qū)圍繞佳友,,佳友圍繞集團(tuán)公司的運(yùn)作模式,各項工作得到集團(tuán)公司的大力支持,,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,完善獎懲激勵機(jī)制,,樹立公司良好的企業(yè)形象,,現(xiàn)將上半年工作完成情況及下半年工作重點匯報一下:
一、上半年度工作完成情況:
(一),、加強(qiáng)日常督察,、完善管理制度,。
(二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確管理職責(zé),。
率也較去年同期增長;太倉兩個項目的托管物和物業(yè)管理費(fèi),,在集團(tuán)公司的支持下也順利收?。恍氯A苑有部分住戶自交房至今未交物業(yè)費(fèi),,在項目同仁的努力下也基本上收到,。
(三)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高服務(wù)效率,。
1、內(nèi)部管理:強(qiáng)調(diào)從辦公室做起,,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,年初增加了上下班簽到制度,,各項目實行了雙休日上班制度,,將休息時間調(diào)整業(yè)主上班期間,這樣有助于各項費(fèi)用的收繳,,這一措施實施后,,效果非常明顯。
在員工管理上,,實施人性化管理,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),項目經(jīng)理會議從原來每月一次調(diào)整為每月二次,,在此基礎(chǔ)上我們又增加了每月一次的管理員交流溝通會議,;如:6月份試行了項目經(jīng)理考核制度,每月2次,,該考核直接影響了項目經(jīng)理的職務(wù)及年終收入,,因此一實施便得到了大部分項目經(jīng)理的認(rèn)可,這也調(diào)動了積極性,,若在項目經(jīng)理中試行成功,,就向管理員及員工推行。
2,、形象方面:在抓好內(nèi)部管理的同時,,形象方面至關(guān)重要,要得到業(yè)主的認(rèn)可必須從形象,、生活環(huán)境,、服務(wù),、安全開始抓起,對業(yè)主必須禮貌,、熱情,,如綜藝開元、文萃苑做的比較突出,。
(四),、加強(qiáng)財務(wù)管理,完善監(jiān)督機(jī)制,。
嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度,,由辦公室配合催收各項費(fèi)用,并對各項目費(fèi)用進(jìn)行審核監(jiān)督,,提高了工作效率,。
二、經(jīng)營中遇到的問題和解決問題的方案
1,、三香大廈,,工程遺留問題及房屋滲水(門禁以及消防設(shè)施至今未啟動過),這給平時工作,、業(yè)主的溝通,、收費(fèi)等帶來了一定的難度。
2,、綜藝開元,,消防設(shè)施不全的問題,園區(qū)消防今年進(jìn)行了檢查,,存在嚴(yán)重的安全隱患,,提出了整改要求,集團(tuán)公司也在積極支持該項工作(整改方案,、報價也出來了),。
3、仁文公寓,,由于工程遺留問題(主要是屋頂漏水,、衛(wèi)生間漏水等方面的問題),給物業(yè)費(fèi)收取工作帶來一定的難度,。
4,、新華苑,屋頂滲漏,,外墻滲漏問題,,我們在與業(yè)主委員會的相互配合下,已經(jīng)申請了維修基金對外墻進(jìn)行了大修,。
以上問題懇請集團(tuán)公司及工程部盡快給予解決,,及早落實到位,。
三、下半年工作重點
1,、總結(jié)工作情況,,制定下半年度工作計劃,對各項目的下半年各項工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的進(jìn)行,我們已經(jīng)與兩個項目在洽談:一個是新區(qū)的別墅區(qū),,一個是相城區(qū)的廠房,。
3、每周對各項目處的日常工作督促以及檢查,,特別是消防安全,、收費(fèi)方面的工作。
5,、根據(jù)上半年度的工作完成情況,,落實下半年度工作計劃,加強(qiáng)內(nèi)部管理及收費(fèi)力度,,確保各項工作順利進(jìn)行,。
物業(yè)工作總結(jié)個人篇八
回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來,,此刻就將自己近一年來的如下:
物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,,收費(fèi),,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲、老鼠的消殺,;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級部門檢查等,。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,,工作千頭萬緒,有書文處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識,、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,、避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,,但也存在一些問題和不足,;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位,;許多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,;第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,,本著實事求是的原則,、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通,;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍,。第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,,平安幸福!
物業(yè)財務(wù)年度個人工作總結(jié)
物業(yè)保安個人工作總結(jié)報告
2022物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)
2021年物業(yè)保安個人工作總結(jié)
公司物業(yè)財務(wù)個人年終工作總結(jié)
物業(yè)工作總結(jié)個人篇九
1,、由于部門人員變動,,結(jié)合實際情況,對本部門工作分工進(jìn)行調(diào)整,,加強(qiáng)管理,,提高工作效率。
2,、針對客服部管理制度空白的實際情況,,對制度進(jìn)行起草和修訂。制度建設(shè)共七則:例會制度,、投訴處理規(guī)定,、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理制度、維修處理規(guī)定,、資料檔案管理制度,、巡樓制度、前臺管理制度,。并將應(yīng)用表格重新按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作,,并下發(fā)使用。
3,、加強(qiáng)員工精神風(fēng)貌建設(shè),實行每日晨會制度,,及時傳達(dá)公司相關(guān)文件精神,,把工作落實到到實處。
4,、定期召開客服部全體人員會議,,對現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行總結(jié)并及時整改,完善和提高部門員工素質(zhì),,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識。
5,、有針對性地開展部門培訓(xùn)工作,,組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》,、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使各項制度得到落實,。
6,、對b區(qū)新進(jìn)員工的招聘培訓(xùn)工作。
物業(yè)工作總結(jié)個人篇十
時光飛逝,,20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過,。回首蛇年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,,我的各項工作順利完成,,在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,,我的主要工作職責(zé)是:對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進(jìn)行日常檢查,,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,,空置房及裝修房不定期不定時巡查,,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,,定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等,。
一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,,堅持學(xué)習(xí),,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,,使我在工作中不斷的'學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20xx年工作再上一個新臺階,,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:
一、日常工作及完成情況:
1,、協(xié)助前臺辦理日常接待,、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋,、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機(jī),、錄入車卡地面車輛停放月票卡,,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張,;截止到20xx年12月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶,;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),,并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。
2,、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。
3,、報修情況:全年接待并跟進(jìn)各類報修共163項,。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時跟進(jìn)處理,并及時建立相關(guān)檔案,。
4,、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水,、停梯等事項,;運(yùn)用電話催費(fèi)累計17次,盡量做到表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,,同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
5,、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的同時,,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,;在11月中旬的時候,協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查,,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6,、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項:全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理,。
二,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);
20xx年11月26日參加f1消防演習(xí)等項目培訓(xùn),。
三,、自我總結(jié)和認(rèn)識
在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎,,同事的好評,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意,。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,??陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,,由于本人性格內(nèi)向,,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面,,還有很大的提升空間,;因此,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,夯實理論基礎(chǔ),積累工作經(jīng)驗,,與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,,虛心請教,向能者學(xué)習(xí),,提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。
四,、20xx年工作和學(xué)習(xí)安排
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,,在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高工作效率。
2,、在以后工作中,,我堅決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,,以業(yè)主的滿意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷,,我們需要耐心解釋,,充當(dāng)救火隊的角色,做聽眾,,做解說員,。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,。
3,、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,當(dāng)好業(yè)主的好助手,,好管家,。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難,。對于他們所提出的合理建議與要求,,及時認(rèn)真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,,報給相關(guān)部門,,及時跟進(jìn)。對于住戶間的糾紛矛盾,,不懼困難,,盡量讓他們雙方滿意。
4,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教,;總之,,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員,。
5,、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過去,,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,,新的挑戰(zhàn),,新的機(jī)遇,。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,xx物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,在20xx的工作中,,我將一如既往,,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。
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