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項目評審會議紀要篇一

所謂評審,是通過一個評審委員會評價、審查評審對象的能力,、資格,、業(yè)績等,并根據評審結果決定評審對象是否可以擔當某種職位、承擔某種任務,、獲取某些資助和名譽稱號等,。下文是評審會議紀要，歡迎閱讀!

一,、會議時間20xx年3月20日14：00

二,、會議地點公司五樓會議室

三、參會人員李川,、王明東,、王德彥、張偉,、李建偉,、張建濤,、賈增偉,、李寧,、程超。

四、會議內容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#,、44#,、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：

張偉(道路公司)：

1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

2、路基回填含水量控制措施如何保證;

3,、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

4、工程試驗段應為200米。

李建偉(橋梁公司)：

1,、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

2,、溝槽支護方式應細化;

3,、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題,，碾壓順序應詳細;

4、試驗設備需加大投入,，保證工程使用,。

張建濤(水務公司)：

1、工程內容較復雜,，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;

2,、管道,、路面質量通病預防控制措施,。

王明東(安全與環(huán)境管理部)：

1,、原地下管線埋設情況應有書面交底;

2,、應制定安全文明施工保證措施;

3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

4,、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施,、電氣防火措施,。

王德彥(質量技術部)：

1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工,，建議別交叉施工

2,、hdpe管材下管過程中應注意保護管材;

3、路基是強夯處理,，沒有預壓,，把預壓內容去掉。

4,、人行道板材料強度85%需核實,。

5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查,，環(huán)剛度不行,。

6,、過路混凝土包管是多少度?

7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;

8,、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

9,、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

10,、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現圓緩點與緩圓點,，

11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓,，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。

李川(公司總工程師)：

1,、匯報內容需歸納整理,，提前對方案審閱、總結問題;

2,、指導性施工組織設計應為工程概況,，實施性施工組織設計應細化內容;

3、施工組織設計內容應合理有序,，人力配置應詳細;

4,、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲,。

20xx年9月7日,，監(jiān)控、通信,、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開,。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察,，并聽取了設計單位匯報后,，經充分討論，意見如下：

一,、《監(jiān)控,、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用,、文件內容詳實,、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求,。

二,、專家對設計文件的意見與建議：

1、由于新機房為無人值守機房,，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機,，以滿足停電后來電時,，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。

2,、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容,。

3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房,。

4,、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保,、性價比更高的干冰滅火器,。

5、考慮到安全及空間充分利用問題,，建議取消新機房原有玻璃隔斷,，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放,。

6,、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備,、線纜規(guī)范標識等內容,。

評審組長簽字或蓋章：

評審小組成員簽字或蓋章：

20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關于步行街等兩個規(guī)劃建筑設計方案評審會,，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持,，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦,、縣水利局有關領導和有關專家及開發(fā)商,、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議,，現形成會議紀要如下:

一,、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設計

1、應從現狀和長遠出發(fā),，考慮采用合理的商業(yè)模式,，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理,，適當優(yōu)化總體平面布局,。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大,，建議取消10#三角形建筑體塊,，應設置物業(yè)管理、垃圾收集,、停車等配套設施,。建議西北角公共停車場與本用地同期實施,。

2、原則同意簡約的廬陵風格設計,，但效果圖上總體色彩偏深,，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多,，宜簡化,。

3、單體建筑建議不采用一跑樓梯,，1#,、3#、4#,、5#,、6#、7#,、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小,。

4,、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化,、景觀,、排水排污等專項規(guī)劃?？刹捎猛＼嚺c綠化相結合的方式適當提高綠地率,，綠化建議多采用本地樹種。

二,、城北新區(qū)防汛抗旱調度指揮中心方案設計

1,、總平面布局:原則同意方案一，但應進行優(yōu)化調整,。與法院大樓間距小,，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮,，稍往北移,，以增大前場空間。

2,、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎,，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽,，并應完善北立面效果圖,。

3,、建筑單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面,。

4,、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位,。

5,、完善綠化、排水,、排污,，電力電信等配套設施布局。

項目評審會議紀要篇二

20xx年9月7日,，監(jiān)控,、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開,。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題,。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后,，經充分討論,，意見如下：

一、《監(jiān)控,、通信,、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實,、技術經濟合理,、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

二,、專家對設計文件的意見與建議：

1,、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機,，以滿足停電后來電時,，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。

2,、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容,。

3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房,。

4,、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保,、性價比更高的干冰滅火器,。

5,、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷,，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷),。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。

6,、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范,、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內容,。

評審組長簽字或蓋章：

20xx年xx月xx日

項目評審會議紀要篇三

xxxx年xx月xx日,，在縣建設局七樓會議室召開了關于、家園等四個設計方案評審會,，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持,，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位,，會議對四個設計方案進行了認真的審議,，現形成會議紀要如下：

一、項目規(guī)劃建筑設計方案

1,、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統一考慮,。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理,，須進行調整優(yōu)化。

2,、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格,，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小,、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調整,。

3、容積率,、建筑密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準,。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮,。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求,。

4、綠化面積少,，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性,。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求,。

5,、應考慮把電力公司宿舍納入方案,，作為一個小區(qū)統一進行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關規(guī)范要求完善地塊內排水,、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所,，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

二,、家園建筑設計方案

1,、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右,。臨街xx樓建筑高度較高,，影響北側地塊建房，建議層數調至xx層,，同時xx樓調至xx層,。

2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求,，需重新考慮,，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準,。

3,、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積,，效果圖應進行優(yōu)化調整,。

三、xx體育中心運動員公寓

1,、整體建筑風格,、色彩要與綜合樓相協調。

2,、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口,，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線,，建議盡量往北移進xx米左右,。

3、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面,。

4,、停車位應結合綠化設置生態(tài)停車場。

5,、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目,。

四、xx住宅小區(qū)

1、總平面布置方面：小區(qū)內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側商鋪,，小區(qū)西側出入口設置為敞開式;小區(qū)內道路寬度較小,，應適當加寬至xxm。

2,、原則同意該建筑整體風格,，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮,。

3,、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關費用,。

4,、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求,，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車,。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化,。

5,、應按有關規(guī)范要求完善地塊內物業(yè)管理用房、地下人防工程,、亮化,、排水、排污等相關配套設施的布置,。

項目評審會議紀要篇四

6月17日中午,，我園根據xxxx年昆山市中小學(幼兒園)教師職務評聘工作會議精神，就教師職稱評審政策口徑說明和本年度中級職稱評審等工作召開了本次職稱會議,。戴園長主持,，全體在編教師參與了本次會議。

首先,，徐老師傳達了本年度教師職稱評審的政策口徑，并對與去年有變動的地方做了詳細的說明,。隨后,，今年擬晉升中級職務的兩位教師進行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對自己從事幼教工作以來的工作進行了成功分享,，成長過程,，經驗總結。在戴園長宣布了本年度教育局分配的名額比例后,，全體在編教師進行了民主無記名投票,，該會議得到圓滿結束。

項目評審會議紀要篇五

20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關于步行街等兩個規(guī)劃建筑設計方案評審會,，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持,，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦,、縣水利局有關領導和有關專家及開發(fā)商,、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議,，現形成會議紀要如下:

一,、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設計

1、應從現狀和長遠出發(fā),，考慮采用合理的商業(yè)模式,，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理,，適當優(yōu)化總體平面布局,。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大,，建議取消10#三角形建筑體塊,，應設置物業(yè)管理、垃圾收集,、停車等配套設施,。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

2,、原則同意簡約的廬陵風格設計,，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴,，立面橫豎格偏多,，宜簡化。

3,、單體建筑建議不采用一跑樓梯,，1#、3#,、4#,、5#、6#,、7#,、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小,。

4,、入口應設置引導性的景觀標志,，應做綠化、景觀,、排水排污等專項規(guī)劃,。可采用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率,，綠化建議多采用本地樹種,。

二、城北新區(qū)防汛抗旱調度指揮中心方案設計

1,、總平面布局:原則同意方案一,，但應進行優(yōu)化調整。與法院大樓間距小,，但受吉州路線型調整影響,，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移,，以增大前場空間,。

2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎,，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置,，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖,。

3,、建筑單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面,。

4,、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位,。

5,、完善綠化、排水,、排污,，電力電信等配套設施布局。

項目評審會議紀要篇六

項目評審就是關于審查和批準項目計劃,，項目變更和工作進展評價的一個步驟,，那項目評審的會議紀要怎么寫?下面小編給大家介紹關于項目評審會議紀要范文的相關資料，希望對您有所幫助,。

____議〔2__〕__號

關于__工程報告的評審會會議紀要

__年__月__日，__主持召開了__工程可行性研究補充報告評審會,，參加會議的有_______等部門和單位,。會議聽取了__單位對該項目__報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

本項目為____提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿),。

同時評審會議認為__工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規(guī)定,，但部分章節(jié)還須補充或修改。

一,、 報告中的問題及修改建議

(一) __部分

1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明,。

2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內容。

(二) __部分

1. 請設計補充本期__章節(jié)內容,。

(三) __部分

1. 請完善可研報告補充原因情況說明,。

2. 請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。

3. 請核實本期建設工程量,。

4. 請完善拆除工程量,。

5. 請根據南網物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型,。

6. 請核實塔型規(guī)劃選型,，根據工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇,。

7. 請核實與220kv線路交叉跨越關系,，補充斷面圖、穿越方案及措施,，并針對穿越方案,，在報告中給出結論性意見。

8. 請補充v1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表,。

(四) __部分

1. 架空線路工程請按單,、雙回路分別計算本體工程投資。

2. 電纜線路工程估算請單列

3. 請核實張力放線長度,。

4. 拆除費計入其他費用,，請核實。

5. 請核減電纜保護管長度,。

6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝,。

7. 光纖通信工程估算請單列。

8. 請補充建設場地征用及清理費用計算依據,。

9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網公司電力定額站發(fā)布的《南方電網公司20__年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發(fā)布的《貴州電網公司20__年電網工程主要設備材料信息價》,。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋,、水泥按計價差處理,。已招標部分按招標價計列。

10. 請補充與典型造價v1.0對比分析,。

11. 請補充與上一審定版對比分析,。

12. 請補充財務評價,，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年,。項目財務基準收益率按7.5%,。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算,。

二,、 請設計單位在__月__日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見,。

三,、 請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復,，并 與收口報告同時提交,。

____審查單位

__年__月__日

__綜合管理部 __年__月__日印發(fā)

____年__月__日，在縣建設局七樓會議室召開了關于,、家園等四個設計方案評審會,，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導,、縣有關專家及相關設計單位,，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：

一,、項目規(guī)劃建筑設計方案

1,、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積,，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理,，須進行調整優(yōu)化。

2,、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格,，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小,、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調整,。

3、容積率,、建筑密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準,。住宅層高__米稍顯局促，建議重新考慮,。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求,。

4、綠化面積少,，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性,。適當增加采光天井面積,，以滿足底下商業(yè)的采光要求。

5,、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統一進行物業(yè)管理,，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關規(guī)范要求完善地塊內排水,、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱,。

二,、家園建筑設計方案

1、項目整體容積率偏高,，建議將容積率降到__左右,。臨街__樓建筑高度較高，影響北側地塊建房,，建議層數調至__層,，同時__樓調至__層。

2,、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求,，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所,，達到人防地下室標準,。

3、原則同意建筑整體色彩,，但應適當減少下部白色面積,，效果圖應進行優(yōu)化調整。

三,、__體育中心運動員公寓

1,、整體建筑風格,、色彩要與綜合樓相協調,。

2,、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口,，方形的造型不僅顯得突兀,，也影響人車視線,，建議盡量往北移進__米左右,。

3,、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面,。

4,、停車位應結合綠化設置生態(tài)停車場。

5,、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目,。

四,、__住宅小區(qū)

1、總平面布置方面：小區(qū)內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到__米以上;建設取消臨街西側商鋪,，小區(qū)西側出入口設置為敞開式;小區(qū)內道路寬度較小,，應適當加寬至__m。

2,、原則同意該建筑整體風格,，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮,。

3,、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關費用,。

4,、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求,，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車,。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化,。

5,、應按有關規(guī)范要求完善地塊內物業(yè)管理用房、地下人防工程,、亮化,、排水、排污等相關配套設施的布置,。

20__年5月11日,，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃,、名都三地塊(湖心公園,、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會,。參加會議的有市政府辦,、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家,。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審,，現紀要如下：

一、五眼泉都市產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃

1,、增強與上位規(guī)劃的銜接,，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強現狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢,，進一步論證功能定位,，增強可操作性;

3、交通組織,、污水處理,、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1,、加強與上位規(guī)劃的銜接,，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);

2,、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通,，增強園區(qū)主入口形象,。

3、對區(qū)域內現有民房的安置提出指導性意見,。

三,、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面,、連片開發(fā)”的改造目的,。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

四,、移動公司紅花套項目綜合樓

會議同意平面布局方案,，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。

五,、名都三地塊(湖心公園,、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)

隨著名都花園的逐年建設,，其開發(fā)已進入尾期階段,。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案,。

六,、望城路延伸段走向

會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查,，結合地形合理確定設計方案,。

七、荊門山文化廣場

原則同意項目思路,，應進一步論證項目定位,、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協調。會議要求進一步細化方案二,，提交規(guī)委會討論,。

參加人員：向青、余洪,、孔國慶,、黃翔、陳曉春,、譚龍飛,、吳笛、李娜,、陶堯

會議地點：______

主 持 人：____

參會人員：____

記 錄 人：____

會議主題：對______項目的初步評審以及下一步工作安排

會議內容：

__年10月29日至__年10月30日,，考察小組對“______公司”及該公司負責的“____項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報,，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論,，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

1,、______公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(__年03月17日,，未有相關驗資報告)。股權結構：______,，出資1950萬元,，持股97.5%，項逢保出資50萬元,，持股2.5%,。(根據__總介紹，項總股份代持),。法定代表人：______(實際控制人),。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左,，公司精神面貌不佳,，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總,，增加部門經理的權利),。公司目前為四級建筑開發(fā)資質，準備升三級,。公司曾在__年______人雜志第二頁進行宣傳,，在銷售中心，有__總與______市領導,、______街道辦領導的合影,。

(2)______與________的關系____公司與浙江省______實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷,，公司名義上保留股份,。

(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查,。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā),，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫,，據介紹估價為800萬左右,。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右,，支出5000萬左右,，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

2,、______項目基本情況

(1)項目地理位置 ______北路,，______汽車站。

(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程,。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元,，涉及居民326戶,、1158人。共建設11層的居民樓14棟,，建筑面積12.6萬平方米,，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米,、460戶,，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下,，在市土地局,、規(guī)劃局、建設局,、財政局和建工局的.關心支持下,，按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元,，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法,、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

地下層高為6米,，目前正在和沃爾瑪超市進行商談,，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天,、銀泰百貨等,。裙樓以上，一棟設計為寫字樓,，一棟為酒店賓館,。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢,，在正式對外發(fā)售商鋪,，根據調查，商鋪已銷售部分,。

(4)根據調查,，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,，其他為自身投入),。實際情況為__年______億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬,，地上建筑捌仟貳佰萬元,，共計一億捌仟捌佰萬元。

3,、相關協議情況

(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝,，一期71.1478畝，二期89.442畝,。

__年03月28日,。

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：____酒店

會議主持：__x

與會人員：

會議主題：____年度第二次管理評審會議

會議記錄：__x

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性,、員工滿意度調查,、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式,，目的以查問題,、找差距、提升管理水平為主,，取得了統一思想,，鼓足干勁的成效。

一,、公司領導x總和x總助對____年度的工作進行了總結,，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務,，"客戶的滿意就是x人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設,，進一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質,。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現問題、解決問題,，從而提升管理和服務的質量,。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明,。

三、電信實業(yè)公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價,，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話,，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導入,，另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人,、以規(guī)范管事,。

四、管理中心__提出要加強對__物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題,。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1,、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴肅,，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。

2,、關于薪酬,、待遇的問題。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進行橫向比較,，在這方面，管理宣傳得不夠,，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的,。

3,、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,，不應光談物質鼓勵,，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,，不能引起誤導,，引起思想上和管理上的混亂。

4,、技術上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次,、時間等,。

5、關于文件用語有些提法不太妥當,。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……，降低行政干預"等,。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善,，讓客戶滿意,，要鞏固現有的業(yè)務市,，積極開拓外部市場。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,，應加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題,，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上，要加強培訓工作,、強化流程管理,，進一步合理分工，建立有效的激勵機制,，全面調動員工的工作積極性,。

七、x總進行了會議總結,，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升、完善,。

1,、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,，中層管理人員應加強工作職能,，熟悉公司流程、了解跨部門工作,，走進基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題,、完善問題,。

__市__物業(yè)管理有限公司

品質管理部

項目評審會議紀要篇七

二、會議地點公司五樓會議室

三,、參會人員李川,、王明東,、王德彥、張偉,、李建偉,、張建濤、賈增偉,、李寧,、程超。

四,、會議內容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹,，由各單位參會人員對32#、44#,、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審,，現將問題整理如下：

張偉(道路公司)：

1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

2,、路基回填含水量控制措施如何保證;

3,、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

4、工程試驗段應為200米,。

李建偉(橋梁公司)：

1,、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

2,、溝槽支護方式應細化;

3,、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;

4,、試驗設備需加大投入,，保證工程使用。

張建濤(水務公司)：

1,、工程內容較復雜,，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;

2,、管道,、路面質量通病預防控制措施。

王明東(安全與環(huán)境管理部)：

1,、原地下管線埋設情況應有書面交底;

2,、應制定安全文明施工保證措施;

3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

4,、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施,、電氣防火措施。

王德彥(質量技術部)：

1,、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工,，建議別交叉施工

2,、hdpe管材下管過程中應注意保護管材;

3、路基是強夯處理,，沒有預壓,，把預壓內容去掉。

4,、人行道板材料強度85%需核實,。

5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查,，環(huán)剛度不行,。

6、過路混凝土包管是多少度?

7,、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;

8,、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范,，重新編寫

10,、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現圓緩點與緩圓點，

11,、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓,，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段,。

李川(公司總工程師)：

1、匯報內容需歸納整理,，提前對方案審閱、總結問題;

2、指導性施工組織設計應為工程概況,，實施性施工組織設計應細化內容;

3,、施工組織設計內容應合理有序,，人力配置應詳細;

4,、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

項目評審會議紀要篇八

會議時間：年月日14:00至月日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質量管理體系符合性,、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的,，采取了大會與分組討論相結合的形式,，目的以查問題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統一思想,，鼓足干勁的成效。

一,、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結,，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務,，"客戶的滿意就是人的期望",，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現問題,、解決問題，從而提升管理和服務的質量,。

二,、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明,。

三,、電信實業(yè)公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標,，而電信實業(yè)的主營項目就是服務,，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體,，要利用數據和事實來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題,。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1,、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對大廈機房的保密,，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出,。

2,、關于薪酬、待遇的問題,。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。

3、關于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的,，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔,。激勵措施應在可能的前提上提出,，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂,。

4,、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價,，如維修的頻次,、時間等。

5,、關于文件用語有些提法不太妥當,。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……，降低行政干預"等,。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善,，讓客戶滿意,，要鞏固現有的業(yè)務市，積極開拓外部市場,。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論,。

大家普遍認為,，應加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比,，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強培訓工作、強化流程管理,，進一步合理分工,，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性,。

七,、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升,、完善。

1,、針對公司現行一二三類人員劃分的問題,，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2,、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能,，熟悉公司流程,、了解跨部門工作，走進基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題,、完善問題,。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質管理部

年月日

項目評審會議紀要篇九

2015年8月11日，德陽市規(guī)劃和建設局在德陽建設大廈812會議室召開了《德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》及《德陽市城北片區(qū)城市設計》方案評審會,。上海同濟城市規(guī)劃設計研究院,、四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、四川省編研中心,、西南交大規(guī)劃設計院,、成都市規(guī)劃設計院等單位的規(guī)劃專家，省政府派駐德陽市規(guī)劃督察員以及德陽市規(guī)劃和建設局,、德陽市規(guī)劃局和德陽市相關部門領導參加了會議,，并組成評審委員會（名單附后）。會議聽取了重慶大學規(guī)劃設計研究院對德陽市城北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃及城北片區(qū)城市設計方案的匯報,，評審委員會對方案展開了廣泛深入的討論,，并達成一致意見。現將有關情況紀要如下：

一,、評審委員會認為：規(guī)劃設計單位根據德陽市總體規(guī)劃對本地塊的要求作了深入細致的調查工作,。該控規(guī)編制指導思想明確，基礎資料收集詳實,，論證分析深入,，技術思路正確，編制成果齊全,，在落實總體規(guī)劃的基礎上,，對道路交通系統、用地布局,、綠地系統進行了優(yōu)化,，形成了一定特色。成果的內容較為系統全面,，符合《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《城市規(guī)劃編制辦法》的要求,。原則同意通過評審。

二,、為完善控規(guī)編制,，發(fā)揮控規(guī)對城市建設的控制和引導作用，評審委員會提出以下意見和建議：

（一）要進一步加強對現狀用地的分析和研究,，為規(guī)劃成果提供有力支撐,。

（二）對城市總體規(guī)劃在規(guī)劃理念、功能用地布局,、城市發(fā)展方向等方面要予以全面細致的研究,，涉及城北片區(qū)的相關內容要進行更為深入的闡述,，以明確控規(guī)對總規(guī)的承接關系?？匾?guī)對總規(guī)調整的部分要說明充分的理由,，其可行性及合理性要進行充分論證。

（三）應結合總規(guī)對區(qū)域的定位,，對人口規(guī)模進行科學的預測,。

（四）地塊的劃分原則要適當兼顧地塊的土地權屬、土地的現狀,，城市用地分類應與規(guī)劃管理相結合,，以小類為主中類為輔，并要充分考慮土地的混合使用,。

（五）地塊的開發(fā)強度應兼顧經濟利益與環(huán)境效益,，集約、節(jié)約用地,。結合城市區(qū)域定位,，科學合理確定開發(fā)強度、高層建筑的布局,、商業(yè)中心的分布以及公共配套設施的設置,。

（六）要充分把握控制性規(guī)劃剛性和彈性兼顧的原則,，適度增加規(guī)劃的彈性,，以適應城市發(fā)展需要。

（七）要適度考慮地下空間的利用,。

（八）應結合德陽的具體情況及用地現狀,，明確農民安置的.原則和政策。

（九）綿遠河作為德陽的

生活

（十）要對城際站作為市級交通樞紐中心所涉及的交通設施用

地,、商業(yè)配套設施用地以及交通組織等方面進行深入的分析研究。進一步優(yōu)化該區(qū)域周邊的用地布局,。

（十一）基礎設施,、綜合管線布局要與相關部門銜接。綿遠河的防洪規(guī)劃涉及城市

安全

（十二）綠地系統規(guī)劃控制中,，南北方向干道綠地寬度設置不盡合理,，應進行調整。同時各類堰渠的綠線及鐵路兩側防護綠帶的寬度要予以明確,。

（十三）站前60米寬景觀干道的道路寬度,、斷面形式、綠地布局方式應結合城市總體規(guī)劃進一步優(yōu)化,。

（十四）應將城市設計的主要內容納入控規(guī)的編制成果,，以利于規(guī)劃的有效實施。

（十五）文本,、說明書,、圖紙等尚存在不一致的內容，需加強校對工作,。

希望設計單位根據專家評審意見,，對規(guī)劃進行修改、補充和完善,，盡快完成成果,，以確保規(guī)劃如期按程序報批。

2015年8月11日

評審委員會組長：

項目評審會議紀要篇十

年10月22日下午,，校黨委書記,、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校年職稱評審工作,。黨委委員,、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜人社函[]834號),，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況,。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：

一、由于王興林校長因病休假,，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任,，負責評審工作。

二,、今年校內職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平,，不再提高。教授的淘汰率為15%,，副教授的淘汰率為30%,，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%,，副高職稱45%,，中級職稱50%,。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術職務任職資格評審暫不分文理科,。

今年教師系列：申報教授6人,，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人,，分配指標4個;申報講師(文科)21人,，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個,。

今年非教師系列：申報正高3人,，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人,，分配指標1個,。

三、會議要求,，人事處,、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則,，報職改領導小組研究,，作為以后職稱評審的依據。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用,，促進教師加強應用研究和社會服務工作,，加快學校轉型發(fā)展。

參加會議人員：___

請假人員：___

安康學院職稱改革工作領導小組

二〇一四年十月二十三日

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項目評審會議紀要篇十一

職稱評審需要通過開會討論,，內容該怎么記錄呢?下文是職稱評審會議紀要,，歡迎閱讀!

會議時間：20xx年1月6日下午

會議地點：二樓會議室(220室)

參加人員:

會議主持:x

會議議定內容：

1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學,、育人、科研,、學科服務和社會服務的情況,，認為符合正教授的條件;進符合副教授的條件。

2,、根據學校職稱聘任的有關政策和名額,，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。

20xx年11月23日下午,，學校黨委書記,、職改領導小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領導小組會議。會議聽取了學校職改辦關于20xx年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報,，專題研究了我校20xx年教師系列高級職稱評審工作的相關問題并形成以下紀要：

一,、考核優(yōu)秀問題

3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行,。

二、淘汰率問題

今年校內評審各級別淘汰率不再調整,，維持20xx年10月17日職稱改革工作領導小組會議紀要(20xx年第2號)淘汰率標準：教授15%,、副教授25%、講師30%,。

三,、申報材料真實性問題

2.申報成果中，參與計算積分的論文,，由科研處對其真實性進行核查,。對于真實性有爭議的論文，提交學校學術委員會研究審定,。

四,、核心期刊目錄認定問題

今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動，維持現行規(guī)定,。

五,、今年是副教授評審權下放學校的第一年。在申報,、評審過程中,，要始終堅持“公平、公正,、透明,、擇優(yōu)”原則，嚴格遵循陜人社發(fā)〔20xx〕86號和校黨發(fā)〔20xx〕24號文件的規(guī)定,，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作,。

六、學校評委會評審中,，在堅持量化計分排序為導向的基礎上,，要尊重不同學科特點的差異，適當兼顧各個學科高職稱人才的均衡發(fā)展,。

七,、今年職稱評審工作結束后，人事處,、教務處,、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進,，認真總結經驗和不足,，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為20xx年職稱評審工作奠定良好基礎。

參加會議人員：xxx

安康學院職稱改革工作領導小組(代章)

二〇一六年十一月二十三日

20xx年10月22日下午,，校黨委書記,、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作,。黨委委員,、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于20xx年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜人社函[20xx]834號),，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況,。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：

一、由于王興林校長因病休假,，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任,，負責評審工作。

二,、今年校內職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平,，不再提高。教授的淘汰率為15%,，副教授的淘汰率為30%,，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%,，副高職稱45%,，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開,，其它專業(yè)技術職務任職資格評審暫不分文理科,。

今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人,，分配指標4個;申報副教授(理科)6人,，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人,，分配指標7個,。

今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人,，分配指標3個;申報中級1人,，分配指標1個。

三,、會議要求，人事處,、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的基礎上,，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據,。要充分發(fā)揮職稱評審的導向作用,，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發(fā)展,。

參加會議人員：xxx

請假人員：xxx

安康學院職稱改革工作領導小組

二〇一四年十月二十三日