總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇一

參與了包括xx原料藥,、xx片劑,、xx注射液在內(nèi)共計(jì)10個品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產(chǎn)),，均已順利通過,，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準(zhǔn)文號，為公司的發(fā)展注入新的動力,。

在研項(xiàng)目順利進(jìn)行,，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進(jìn)展正常,，其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成,。

自主研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行，xx注射液的ctd資料已經(jīng)完成,，其他資料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢;xx原料及片劑的項(xiàng)目也在順利進(jìn)行中,。

針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調(diào)整粘合劑,、潤滑劑的用量進(jìn)行了大量試驗(yàn),，最終解決了質(zhì)量問題。針對xx原料藥收率低,、成本高的問題,，對其合成工藝進(jìn)行了優(yōu)化，通過大量試驗(yàn)提高了反應(yīng)收率,，研究了溶劑回收,、母液提取等，大大降低了產(chǎn)品成本,，提高了市場競爭力,。

xx片已經(jīng)進(jìn)行了初步試驗(yàn)，對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進(jìn)行了比較,，結(jié)果存在差異,，相似因子不能達(dá)到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別,，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn),，對片劑的處方工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使之能夠滿足質(zhì)量一致性評價的要求。

在過去一年的工作中,，也存在自主研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度慢,、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān),，也與研發(fā)中心的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān),，研發(fā)人員少，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多,，這就需要在新的一年里加強(qiáng)研發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能,。

比如每年都有同事參加藥審中心的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，可以讓參加學(xué)習(xí)的同事給大家講一講學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓大家對最新的審評政策,、審評要求有所了解,，然后通過學(xué)習(xí)研討班講義結(jié)合案例，提高技能水平,。

通過合作開發(fā)的項(xiàng)目,，我們可以學(xué)習(xí)到藥物研究的許多技術(shù)，包括試驗(yàn)設(shè)計(jì),、標(biāo)準(zhǔn)制定,、雜質(zhì)研究等，總之通過各種途徑不斷學(xué)習(xí),，提高藥物研發(fā)水平,。

在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進(jìn)行,，人員合理安排,，充分調(diào)動研發(fā)人員積極性，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,，提高工作效率,。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇二

項(xiàng)目自立項(xiàng)以來，受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，并在政策上給予了極大的支持,。期間現(xiàn)場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲,、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),，在聽取公司對項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評價,。同時也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,，認(rèn)真聽取匯報并記錄備案，會后逐項(xiàng)及時排解和回復(fù)，對加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用,。在各級政府共同關(guān)注及支持下,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成6,、19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案,。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時,，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇三

x年,，菠菜公司行政部依據(jù)集團(tuán)管理制度,，本著建立科學(xué)管理機(jī)制和作業(yè)規(guī)范，整體提升品牌形象的思路執(zhí)行開展工作,，在獲得各相關(guān)部門的認(rèn)同和配合下,，取得了一定的改善和實(shí)效。主要工作內(nèi)容如下：

1,、歸檔：

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項(xiàng)工作,，20xx年第二季度開始行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實(shí)際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性,。

2,、管理：

根據(jù)商管公司管理制度要求，檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式,。行政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配,，并且各部門都設(shè)定了兼職檔案管理員,，負(fù)責(zé)對本部門檔案及時歸檔和借閱等工作。

為了統(tǒng)一管理,、控制成本,，公司所有辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一采購驗(yàn)收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)督管理,；公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理,。所有辦公設(shè)備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費(fèi)用上開銷比較高，自20xx年第二季度起,，行政部對各部門辦公耗材實(shí)施管控,，有效的控制了大量耗材的浪費(fèi)，從而節(jié)省了辦公耗材上的大部分支出,。

20xx年合作票務(wù)公司兩家,，在票務(wù)預(yù)訂方面可以保證適時,、準(zhǔn)確的預(yù)定，為領(lǐng)導(dǎo)公出提供了快捷,、方便的.準(zhǔn)備,。目前已有中高檔次的協(xié)議酒店4家，在商務(wù)接待方面能提供更好的后勤保障,?？傮w上來說，票務(wù),、酒店的預(yù)定相比以往在時效上有了很好的改善,。

會議室管理是行政工作的一部分，20xx年行政部對公司會議室進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,，在原有兩個會議室的基礎(chǔ)上增加兩個洽談室,，大會議室的改造以及vi標(biāo)示的制作都對企業(yè)形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務(wù)提供了很大的便利,，各部門的會務(wù)安排也更加方便,。

20xx年,，公司企業(yè)文化宣傳方面已經(jīng)逐步開展,，辦公區(qū)域、餐廳宣傳欄都已建立起來,，網(wǎng)絡(luò)宣傳也在定期更新中,，總體上已經(jīng)初步成型。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,，后勤保障更一項(xiàng)重要工作,，20xx年第三季度開始，員工餐廳投入使用,，餐廳各項(xiàng)工作開展順利,，員工滿意度也得到提升。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

行政部工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),。20xx年,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控,、辦公設(shè)備維護(hù),、倉庫、采購,、車輛,、食堂、等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋、當(dāng)日事當(dāng)日清的成效,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1－2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇四

20xx年整年中,，世界都處在金融危機(jī)的陰影下,，當(dāng)然我們國家也是受到金融危機(jī)的很大影響,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了,。同樣金融危機(jī)給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā),，房價時高時低,，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難,，不過總體來說,。20xx年我的工作還是很好的。

20xx年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部,，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上,，工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動了廣大員工的工作積極性,，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下：

在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,，我們還有很多東西要學(xué)習(xí),、要改變，在公司成立十個月來,，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項(xiàng)目是公司的成長項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目,，我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心,，具體心得如下：

通過這個項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷,，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠,，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距,，因?yàn)閷δ骋豁?xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位,，很容易就會讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學(xué)習(xí)計(jì)劃,，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力,，為下一個工程做好充足的準(zhǔn)備,。

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài),、高調(diào)子,、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟(jì)的淘汰,，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競爭和抓住機(jī)遇再加勤奮,、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域,，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念,、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間,，通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認(rèn)識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置,，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步,。

俗話說：國有國法，家有家規(guī),。我們工程部門的來說,，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式,，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項(xiàng)目,，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對于我們來說都需要一個過程,，我們會在這個過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子,，每個職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣,，全部門應(yīng)該怎么去做。

1,、合同的履行：此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同,，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開工后至竣工驗(yàn)收之前,，公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款,，按照中標(biāo)價格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能嚴(yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù),。

2,、工程分包：由于特殊原因,，此項(xiàng)目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包,、電梯分包,、消防工程分包、防火門分包,、入戶防火防盜門分包,、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包,、幕墻工程分包,。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊,，直接與業(yè)主聯(lián)系,，總包和監(jiān)理難以對其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機(jī)構(gòu),、開發(fā)商,、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系,，能嚴(yán)格按要求完成工程任務(wù),，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資,，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方,，由于其公司實(shí)力有限，管理不力,，不能按合同給定的時間按時完成任務(wù),，且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗(yàn)收,。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇五

xxxx年度,，努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報告精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識,，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè),。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實(shí)踐。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,，從完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,，維護(hù)組織紀(jì)律,，從xxxx年開始提出“和諧民主，計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行,。

勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,，積極開拓思維,，落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理,，項(xiàng)目組織管理,，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,，從團(tuán)隊(duì)管理,、績效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學(xué)研究方法論”講課,，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面,，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議,，交流發(fā)表我們的見解。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理,、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè),、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

全面組織實(shí)施xxxx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目,。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,，經(jīng)費(fèi)規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作,，編制xxxx年度總結(jié),，中期報告和xxxx年度總結(jié)，接受課題審計(jì)并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術(shù)研討會,，全面交流課題進(jìn)展成果,，協(xié)調(diào)xxxx年工作計(jì)劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一,、課題二,、課題七的實(shí)施進(jìn)展。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,，聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,，與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項(xiàng)目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,，計(jì)劃有序”的管理理念,，重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。

重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),，人力資源管理,、績效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn),。

通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實(shí)施自xxxx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚(yáng)先進(jìn)員工,。鼓勵激勵實(shí)踐個人成就與團(tuán)隊(duì)成就,，優(yōu)化資源配置，以激勵機(jī)制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去,。大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任,，力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一,。

發(fā)揮積累，提出新認(rèn)識,，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,，參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議,、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,，了解同行進(jìn)展,，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,，xx校外指導(dǎo)教師,，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果,，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件,。

以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團(tuán)隊(duì)，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展,。

在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,，重大事項(xiàng)民主商議，集思廣益,。

在貢獻(xiàn)方面,，注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升，實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的`研發(fā)任務(wù)規(guī)模,。人均40萬元的能力,。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),，個人感到自豪和自信,。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇六

我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師，xx年2月入職,，到現(xiàn)在也1年多了,，這期間(包括現(xiàn)在)一直呆在一家公司。最近心緒波動很大,，在為自己未來職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時候搖擺不定,、有點(diǎn)迷茫，主客觀因素都有吧,，一直沒有想徹底?，F(xiàn)在把這一年多的工作經(jīng)歷羅列出來，以期能總結(jié)一下過去,，更深入的認(rèn)識自己,。

因我以前在這家公司實(shí)習(xí)，后來快畢業(yè)的時候就自愿留下來了,。入職后就負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目中幾個產(chǎn)品的開發(fā),。初期對此項(xiàng)目認(rèn)識不足，管中窺豹，沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作,，后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,，還好一步步挺下來了。

現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,，也正在推向市場,，心中也說不上高興，最主要的是對產(chǎn)品不放心,，擔(dān)心應(yīng)用時會出現(xiàn)很多問題,，給客戶帶來很大的不便。

所在部門的經(jīng)理告訴我,，開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,，特別是在頭一兩年里，會慢慢形成一種工作態(tài)度,、做事特點(diǎn),、行為習(xí)慣等，這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,，所以一定不要形成不好的工作習(xí)慣和態(tài)度,。還好我堅(jiān)持了一年，不過最近有點(diǎn)懈怠了,，可能事情少了,，人也變得有點(diǎn)懶散了。

一年多的時間里,，我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),，期間也學(xué)到不少知識技能。我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目也算是嵌入式應(yīng)用系統(tǒng),，涉及到硬件和軟件設(shè)計(jì),，只是沒用到操作系統(tǒng)。剛開始部門經(jīng)理參與和我一起做了一陣,，后來項(xiàng)目全由我負(fù)責(zé),，從系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，硬件設(shè)計(jì),、制板,，軟件編程(c語言)，元器件采購,，功能模塊調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試，到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，外協(xié)技術(shù)合作,、加工,，到拜訪客戶、了解市場具體需求等都經(jīng)歷過,，深刻體會到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,，更需要耐心、細(xì)致的秉性,，要做一個精致的工程師。

總之一句話,，設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,，若自己都不滿意的話，就不要指望客戶滿意了,，當(dāng)然期望要高一點(diǎn),。

下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評,、指點(diǎn),。

1.產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解市場需求，大致確定具體的客戶群,，不要把網(wǎng)撒的太大,，不要顧及太多的客戶需要，否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(diǎn)(特別是在研發(fā)工程師數(shù)量不足的情況下),。先把適用于某一種或兩種場合應(yīng)用的產(chǎn)品做出來并試用,，搶先占有市場，然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善,、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能,、功能等。

2.產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,，特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品,，一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境，一開始的設(shè)計(jì)中就要充分考慮這些因素,，確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定,、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現(xiàn)問題的時候才去解決,。設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié),，模塊能先暫時測試的就先測試，早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決,，不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,，不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題，對于剛做產(chǎn)品的工程師來說這點(diǎn)很重要,。

3.遇到的問題不要逃避,。若問題不解決,，它總會一直存在那兒，早晚還會暴露出來,，對于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病,，看到可能會心煩、心虛,，所以為了自身的清靜,，還是早點(diǎn)解決為妙。個人能力有限時,，可以把問題說出來,，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術(shù)難題外,，一般都能很好,、很快地解決，自己也能從中學(xué)到別人的思考方法,。

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后,，可能會有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者建議再增加一些功能，這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程,。此時應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求,，不是必需的功能可暫時不加上，但一定要記下來,，待將來完善的時候再考慮進(jìn)去,。

5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說,，期間不能只想著做產(chǎn)品,，更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識,，要準(zhǔn)備好本和筆,，隨時記下遇到的問題、解決辦法,、遇到的新知識,，不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。每個人的人生其實(shí)都在“書寫”屬于自己的歷史書(不管在心里還是用文字表達(dá)),，有些人寫得好,、寫得精彩，就可以出版,。這也屬于一種資本吧,，“書寫”的多了，將來不論是求職還是升職,，都會有更多的信心和勇氣,。

6.工作態(tài)度,、行為習(xí)慣至關(guān)重要。好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問題,、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,，壞的習(xí)慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團(tuán)隊(duì)中和別人合作完成任務(wù)時顯得特別明顯,，該做的事情,，只要能力所及且時間充裕，一定要早點(diǎn)做好,，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做,。

沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西，所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,，因?yàn)槭虑榭偸且龅模鐾砹诉€會影響別人對自己的看法,，看來當(dāng)個工程師也不容易,。

7.做自己該做的事情。對于那些沒有任何意義的事情,，寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做,。工作中閑暇時要不斷給自己充電。因?yàn)楣ぷ髦凶龅氖掠袝r不一定能讓你有任何技能上的提高,，但記住一定要在閑暇且大腦清醒時多去學(xué)習(xí),。記住一點(diǎn)：工作時不一定在學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)時一定在工作!

8.做個精致的工程師,。我想認(rèn)真,、細(xì)致的工作方式任何領(lǐng)導(dǎo)都會喜歡，同事也不會排斥,。粗心的工程師將來即使成了大器,，也還要修煉自己精致的內(nèi)涵，要不然很有可能就栽在自己的粗心上,。而精致不是一朝一夕形成,，所以還是趁早修煉吧。

9.公司的人際關(guān)系簡單為好,，不要拉幫結(jié)派,，但一定要有跟自己能說工作中困惑的傾心之人，這樣當(dāng)你遇到生活,、工作困惑的時候,，可以有人給你出主意。人有時真的很需要被人傾聽,。工作中難免遇到不順心的人,，不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里,，工作中感情要對事不對人，下班后把這些都要忘了,，享受完全屬于自己的生活,。

因?yàn)楫a(chǎn)品初期開發(fā)工作基本結(jié)束，將來也就是根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)用情況或者市場需求修改或增加一些功能,，開發(fā)工作也不會很大,，暫時也沒接到新的開發(fā)任務(wù)。現(xiàn)在的我很多時候有點(diǎn)清閑,，再加上有點(diǎn)對工作環(huán)境(軟環(huán)境)的逃避,，使得我最近浮躁了。我很想在一個喜歡的行業(yè)的某一個技術(shù)層面深入地研究下去,，做個技術(shù)大拿,，因?yàn)樵谖铱磥恚夹g(shù)人員只有技術(shù)能力夠牛才有人尊重你,、仰慕你,，才有更大的可能升職，當(dāng)然其它方面的知識也要多獵取,。

近半年一直在選看免費(fèi)的雜志《電子產(chǎn)品世界》,，知識面擴(kuò)展了很多，受益匪淺,，贊一個!

想好了就去做,，前提是一定要想好，不然的話可能作了一半又轉(zhuǎn)去做其它的,。年輕時還沒想好的時候可以考慮多去嘗試一下,，待工作四、五年后就要穩(wěn)定在某一行業(yè)成長了,。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇七

研發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時間了,，在這一年的工作中，接觸了很多新事物,，學(xué)習(xí)了很多新知識,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，取得了一些成績的同時也提高了自身能力,，但是由于經(jīng)驗(yàn)和能力有限,，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾,，下面是xx年項(xiàng)目研發(fā)個人工作總結(jié)匯報：

1 ,、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定,，完成方案圖繪制;

2 ,、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算,，編制計(jì)算說明書;

4 、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室,、二燃室的圖紙各一套;

5 ,、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計(jì)計(jì)算,、選型,，并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案;

6 、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室,、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);

7 ,、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對;

8 ,、先后五次去馬莊和權(quán)臺秸稈氣化站現(xiàn)場考察,，并進(jìn)行測繪;

9 、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論,、制定;

10 ,、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;

11 ,、完成水封罐、儲氣柜,、阻火器圖紙的校對;

12 ,、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì),，并進(jìn)行圖紙校對;

13 、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn),，兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào);

14 、參與上山危廢處置

項(xiàng)目研發(fā)個人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫法,，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級,，誠信穩(wěn)銷量》。

1,、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估,。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明,，不展開分析,、評議。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會 這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目,、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn),。

3,、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法,、打算,，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo),。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇八

光陰如梭,，平凡的，在匆忙度過,。我的,，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛;有過工程驗(yàn)收后的興奮，亦有過研發(fā)困難中的困惑;有過收獲勝利后的歡快,，亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀,。，我們在荊棘中前行,，排解萬難,，不為艱險;，我們?nèi)砸谀サZ中成長,，合作互助,，共贏天下。

20xx年,，自己最喜愛的一句話,。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會老是停留在自己的功績簿上沾沾自喜,，停滯不前，而是要從零開頭,，連續(xù)奮斗;我們更應(yīng)當(dāng)懂得往后看,，往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無視自己所最珍貴的,，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行,。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的供應(yīng)商，我們的目標(biāo)是為客戶供應(yīng)更加高效,，優(yōu)質(zhì)的效勞。作為研發(fā)部的一名治理人員,，個人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程工程高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶效勞準(zhǔn)時響應(yīng)以外,，還是實(shí)現(xiàn)建立優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素養(yǎng)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述,。

我們各自都仍舊為自己所幻想熱衷的事業(yè)連續(xù)奮斗著,，千難萬險，不變初衷,。

20xx年,，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品治理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,，并且在xxxx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，xxxx省中醫(yī)討論院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新，在省二院,，市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供給鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供給鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,，在新的一年里,，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完善,。

20xx年,，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,，對于醫(yī)療器械,，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能準(zhǔn)時保證,，產(chǎn)品推廣和完善規(guī)劃未能完成;對于藥品治理系統(tǒng),，估計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠準(zhǔn)時綻開,，并完成;對于xxxx治理系統(tǒng),，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展,，產(chǎn)品推廣未能準(zhǔn)時完成,。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的.閱歷是,，之前定的目標(biāo)過于多,，定的目標(biāo)過于分散，研發(fā)想做的事情太多,，但真正落地的時候,，才發(fā)覺要么是精力缺乏，要么是人力資源缺乏,，或是其他方面的緣由,，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白鋪張經(jīng)受,，強(qiáng)行推廣的化,，不能夠到達(dá)用戶的要求，或者說只能到達(dá)局部用戶的需求,，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,，幾盡于無。還有一點(diǎn)就是,，我們總是把大量的精力,，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,，進(jìn)展精雕細(xì)琢，進(jìn)展產(chǎn)品優(yōu)化,，扎實(shí)產(chǎn)品根底,，完善產(chǎn)品缺乏。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,，我們總是執(zhí)著于外表光鮮漂亮的東西,，而往往忽視事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,，一起共勉的一句話,，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的急躁和堅(jiān)持不懈的毅力,，別無他路,，唯一的捷徑就是勤勉，,。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，固然前提是在xxxx年的時候,，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依舊在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,，我規(guī)劃完成以下幾個方面的工作。首先,，是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供給鏈治理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施,。其次,，完善門診醫(yī)生站病歷治理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化,。最終，對于分診叫號系統(tǒng),，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),，移動設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現(xiàn)新的xxxx標(biāo)準(zhǔn)的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),。

20xx年已經(jīng)過去，我們已經(jīng)在路上。最終還想和說一句和大家共同共享的話,。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,，有高潮，更會有低谷,。重要的,，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時間,。以后,，別人艷羨你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時候,，多么的風(fēng)光無限,，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦,，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的盼望,。所以，朋友,，不要在意你年輕時候所受到的苦難,，由于他們才是你以后勝利的資本。讓我們一起在荊棘中前行,，在磨礪中成長,。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇九

xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷,、指導(dǎo)和幫助下,，本人開始逐步了解公司各項(xiàng)運(yùn)作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認(rèn)同,。從我踏入xx的第一天開始,，我就對xx充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養(yǎng),，來自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化,。xx的快速發(fā)展，振興壯大,，使我有了堅(jiān)定的信心并努力地工作著,。回顧一下幾個月來的工作,、反思一下不足,、思考一下打算，非常必要和及時,。

進(jìn)來公司以后,，我在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和鍛煉?，F(xiàn)將20xx的工作匯報如下，結(jié)合自身產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)師工作做一下總結(jié)：

本人在這段時間主要做的工作有：

1,、修改規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)工作流程,，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，以期提高產(chǎn)品開發(fā)效率,。

2,、修改公司產(chǎn)品包裝規(guī)范，在多次與供應(yīng)商討論和商議的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品包裝試驗(yàn),，并形成產(chǎn)品包裝的規(guī)范性文件。

3,、設(shè)計(jì)開發(fā)公司網(wǎng)購產(chǎn)品：持續(xù)關(guān)注網(wǎng)購家具產(chǎn)品生存態(tài)勢和流行趨勢,，并結(jié)合我司生產(chǎn)和工藝特點(diǎn)，開發(fā)了第一期公司網(wǎng)購產(chǎn)品,。該產(chǎn)品已經(jīng)在淘寶上線,，進(jìn)一步拓寬了公司的市場運(yùn)營渠道。

4,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)深圳分公司蛇口檳榔園項(xiàng)目：通過前期設(shè)計(jì)接洽,，現(xiàn)場測繪，雙方多次設(shè)計(jì)會議交流,，本項(xiàng)目已經(jīng)打樣完畢,，獲得了客戶認(rèn)可，參與競標(biāo),。

5,、平安產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化：通過對平安二三級機(jī)構(gòu)對我司購買產(chǎn)品的匯總分析，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝進(jìn)行優(yōu)化改良,，目前此項(xiàng)已經(jīng)初步形成草案,，會進(jìn)一步聯(lián)合相關(guān)部門討論審議。

1,、工作表現(xiàn)：

（1）能夠較好地完成本職工作,；

（2）懂得事情輕重緩急，做事較有條理,；

（3）能夠較好地完成上級安排的任務(wù),；

（4）能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤,，避免類似錯誤的再次發(fā)生,；

（5）與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；

2,、工作收獲：

（1）工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果,；

（2）工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

在工作中最大的體會就是自我能動性,，在對公司技術(shù)、流程,、工藝等各種條件都不熟悉的基礎(chǔ)上,，首先要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，另外要善于利用外力,，多找方法,，多嘗試。方法總比困難多,！

通過幾個月的融入和磨合,，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中,，我有如下體會：

1,、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確,，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動,，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤,，態(tài)度決定一切,，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎,，不以事多而敷衍,，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

2,、必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為,，必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行,，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛,。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,、國家規(guī)范,，清晰了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)程序、方法及內(nèi)容,，才能提高效率,，確保工作質(zhì)量。

家具設(shè)計(jì)從空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)到單體的設(shè)計(jì)以及后期細(xì)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),，都是那么的瑣碎和細(xì)致,，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調(diào)整的，使我見識到了,，這才是真正腳踏實(shí)地的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，雖然這些東西都很小、都很瑣碎,，麻雀雖小但五臟俱全,，這也讓我鍛煉和鞏固了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出,，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計(jì)吧,！

此外，對所做過的工作必須及時進(jìn)行總結(jié),，要善于從工作中總結(jié),，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣,，才能迅速進(jìn)入角色,，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績,。

3,、必須要虛心請教，提高服務(wù)意識：

在家具公司工作,，因?yàn)榧揖咝袠I(yè)的特殊性,，其橫向和縱深的產(chǎn)品體系聯(lián)系非常廣泛，知識更新非?？?，我始終牢記自己是家具設(shè)計(jì)行業(yè)的一員，需要不斷的充電,，不斷的請教同業(yè)異業(yè)的老師們,。時刻做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從，注意用自已的一言一行,，維護(hù)公司的整體形象,。對本部門同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答,，對其他部門需要協(xié)作的要積極,，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣,，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

1,、政治思想表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高

在這一年中，我深深體會到,，xx公司是一個講學(xué)習(xí),、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作,，往往只是注重設(shè)計(jì)知識學(xué)習(xí),，而忽視了思想理論學(xué)習(xí)。進(jìn)入公司后,，通過每次的培訓(xùn)和交流,，自己深知，自己只對結(jié)構(gòu)專業(yè)的知識有認(rèn)知,，但對其它專業(yè)的知識還不甚了解,，只有通過其它專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和了解，才能使結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙和其它專業(yè)的圖紙有一個很好的銜接,，全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響,。

其它專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解，使我深入認(rèn)識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦,，才能指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,。

2,、業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過自己的努力,，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手,。在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高,。對于剛剛進(jìn)入公司的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握各種知識,，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中,；在過去的半年中，通過參加公司集中舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)講座,，以及平時在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，我對各項(xiàng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識有了進(jìn)一步深入的了解。

3,、需要改進(jìn)和完善的地方

（1）在這半年的時間,，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的`地方,，如工作中還存在粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高,。

（2）我一定會在今后的工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取完善自己，對金錢,、對名譽(yù),、對權(quán)力，我都沒有什么奢求,，努力工作是我最大的追求,。

（3）我一定在以后的工作中加強(qiáng)鍛煉，提高工作效率,，按時,、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)。我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托,，時刻跟著設(shè)計(jì)的前沿,，及時更新自己的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)觀念，利用專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件,，為我公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而努力,！

總而言之，工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,，也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的總結(jié)幾個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,，努了力,。

會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！總的來說這半年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺,，相信接下來的，在此崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色,。

20xx年已經(jīng)過去，在這過去的一年中工作有得有失,，現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下,，并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。

1,、新產(chǎn)品申報方面：

（1）參與了包括xx原料藥,、xx片劑、xx注射液在內(nèi)共計(jì)10個品種的現(xiàn)場考核（包括研制,、生產(chǎn)）,，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種（5類）下發(fā)批準(zhǔn)文號,，為公司的發(fā)展注入新的動力,。

（2）在研項(xiàng)目順利進(jìn)行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥,、三個片劑進(jìn)展正常,，其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成。

（3）自主研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行，xx注射液的ctd資料已經(jīng)完成,，其他資料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,；xx原料及片劑的項(xiàng)目也在順利進(jìn)行中。

2,、工藝改進(jìn)方面：

針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題,，通過調(diào)整粘合劑、潤滑劑的用量進(jìn)行了大量試驗(yàn),，最終解決了質(zhì)量問題,。針對xx原料藥收率低、成本高的問題,，對其合成工藝進(jìn)行了優(yōu)化,，通過大量試驗(yàn)提高了反應(yīng)收率，研究了溶劑回收,、母液提取等,，大大降低了產(chǎn)品成本，提高了市場競爭力,。

3,、質(zhì)量一致性評價工作：

xx片已經(jīng)進(jìn)行了初步試驗(yàn)，對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進(jìn)行了比較,，結(jié)果存在差異,，相似因子不能達(dá)到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別,，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn),，對片劑的處方工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使之能夠滿足質(zhì)量一致性評價的要求,。

在過去一年的工作中,，也存在自主研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度慢、效率低等問題,，這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān),，也與研發(fā)中心的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān)，研發(fā)人員少,，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多,，這就需要在新的一年里加強(qiáng)研發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能,。比如每年都有同事參加藥審中心的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，可以讓參加學(xué)習(xí)的同事給大家講一講學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓大家對最新的審評政策,、審評要求有所了解,，然后通過學(xué)習(xí)研討班講義結(jié)合案例,，提高技能水平。通過合作開發(fā)的項(xiàng)目,，我們可以學(xué)習(xí)到藥物研究的許多技術(shù),，包括試驗(yàn)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定,、雜質(zhì)研究等,，總之通過各種途徑不斷學(xué)習(xí)，提高藥物研發(fā)水平,。

在新的一年里,，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進(jìn)行，人員合理安排,，充分調(diào)動研發(fā)人員積極性,，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率,。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇十

現(xiàn)20xx年即將過去了,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走@一年，我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階,。

20xx年本人主管的部門是工程技術(shù)部,，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上，工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大,。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動了廣大員工的工作積極性,，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。

現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下：

在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,，我們還有很多東西要學(xué)習(xí),、要改變，在公司成立十個月來,，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn),，此項(xiàng)目是公司的成長項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目，我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心,，具體心得如下：

第一步：思想觀念改變：

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài),、高調(diào)子,、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟(jì)的淘汰,，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競爭和抓住機(jī)遇再加勤奮,、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域,，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念,、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間,，通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認(rèn)識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置,，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步,。

第二步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規(guī),。我們工程部門的來說,，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式,，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項(xiàng)目,，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對于我們來說都需要一個過程,，我們會在這個過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式,，從這個工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣,，全部門應(yīng)該怎么去做,。

第三步：技術(shù)力量改變

通過這個項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷,，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠,，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距,，因?yàn)閷δ骋豁?xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位,，很容易就會讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學(xué)習(xí)計(jì)劃,，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力,，為下一個工程做好充足的準(zhǔn)備,。

1、企業(yè)形象：一個樓盤的銷售價格,，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì),、建材采用、小區(qū)環(huán)境,、配套設(shè)施,、交通條件、銷售價格等因素,，已經(jīng)上升到對休閑舒適,、企業(yè)品牌,、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求,，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

2,、項(xiàng)目前期：一個項(xiàng)目的成功與否,，項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證,，包括可行性和設(shè)計(jì)階段,。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項(xiàng)目的成本控制來考慮,，前期的投入是事半功倍的,?？尚行匝芯繉τ谝粋€房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式,，都是靠感覺去上項(xiàng)目,，這是非常危險的。雖然現(xiàn)在可以說此項(xiàng)目基本成功了,，但對下一個項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理,，準(zhǔn)確地估計(jì)市場的容量，制定好完美,、可行的銷售計(jì)劃,。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計(jì)劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入,，減少資金成本,，讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。

研發(fā)員工作總結(jié)要精簡篇十一

藥品研發(fā)個人工作總結(jié)對于忙碌的10月份來講,，11月份的工作還算比較輕松,，主要完成了一批治療高血壓的中藥提取，靈芝顆粒的小時實(shí)驗(yàn),，氨基酸類藥品的調(diào)研,，利可君資料的完善，可鹽酸普拉克索項(xiàng)目的跟進(jìn),。

下面我來談?wù)勥@個月的工作體會和收獲,。首先，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，完成了一批治療高血壓的中藥藥劑的小試,，在小試中發(fā)現(xiàn)，在濃縮提取這快,，由于處方里面的藥材含有較多的皂苷類物質(zhì),，所以減壓濃縮時產(chǎn)生大量泡沫，制藥真空達(dá)到0,。87以上,，就立馬出現(xiàn)井噴式的現(xiàn)象，無法繼續(xù)濃縮,。只能在不銹鋼鍋中利用加熱爐慢慢濃縮至干,，所以，不合適大批量,、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),。之后完成了一批客戶要求的靈芝提取，然后做成顆粒,。在實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn),，靈芝切片提取較靈芝粉碎提取,，效果不如粉碎的好，還有就是在濃縮烘干過程中,，由于物料粘度較大,。沾在燒杯、攪拌槳,、料盤上的物料較多,，照成一定的收率的影響。氨基酸類藥品的調(diào)研,，雖然這個項(xiàng)目提出較早,，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的市場信息和必要數(shù)據(jù)，調(diào)研不完善,，只是初略的估計(jì)了下產(chǎn)品的種類的大概方向以及未來我公司的研發(fā)的路線,，主要是氨基酸類藥物和真菌類發(fā)酵產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，找一些符合我公司特點(diǎn)的一些氨基酸類和真菌類的藥品和保健品,，還有就是根據(jù)現(xiàn)在的醫(yī)藥市場情況,，做一些初步的調(diào)研，包括抗病毒類藥物,，抗神經(jīng)性藥物,，呼吸系統(tǒng)藥物，心血管類藥物等等,。

在今年的第三季度伊始,，我已經(jīng)來公司滿兩年了。在這兩年的工作學(xué)習(xí)中,，有了很好的提高,，大學(xué)中學(xué)習(xí)的理論知識、工作中增強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)能更好的的加以融合后,，逐步完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會分析工作的核心。在第三季度中,，我一如既往認(rèn)真工作,，接觸到了許多新儀器，學(xué)習(xí)到了許多新知識,，接觸到了新的項(xiàng)目,，不斷努力,，完善自己的專業(yè)技能,。

這一季度，xxxxx原料藥質(zhì)量提高項(xiàng)目基本完成,，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)也在按部就班的進(jìn)行中,，完善實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，整理實(shí)驗(yàn)報告及圖譜。在進(jìn)行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外,，把重點(diǎn)逐步移向dddd的'質(zhì)量分析工作,。這是第一次獨(dú)立接觸全新的項(xiàng)目。ddddd作為一種類高分子藥物,，其溶解性能非常差,，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項(xiàng)挑戰(zhàn),。在初步的實(shí)驗(yàn)方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況,，從初步查看材料，到實(shí)驗(yàn)試劑的申購,，再到實(shí)驗(yàn)具體方法的進(jìn)行一步步走來,，獨(dú)立實(shí)驗(yàn)的能力、實(shí)驗(yàn)操作的水平都有了提高,。特別是其中一個殘留的項(xiàng)目,，因其限度非常低，標(biāo)品的峰不能達(dá)到檢測限,，為提高其信噪比,，在a老師和b主管的指導(dǎo)下，先后改變了溶劑組成,、進(jìn)樣方式等多種條件,，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中,，真正體會到了解決問題的樂趣,。

因項(xiàng)目的需要，在具體的實(shí)驗(yàn)應(yīng)用中再一次學(xué)習(xí)了梅特勒—托利多電位滴定儀,。其中以結(jié)束中點(diǎn)的判定為關(guān)鍵點(diǎn),。首先設(shè)定條件保證樣品過滴定，為確定重點(diǎn),，可在被滴定液中添加指示劑,。通過過滴定數(shù)據(jù)，及二階函數(shù)的計(jì)算,，確定突越范圍,、突越個數(shù)及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地,，可采用不同判定方法確定準(zhǔn)確的突越是滴定劑的添加量,。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越,，以免造成誤差,，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值,。期間還有主管進(jìn)行的高效液相色譜的培訓(xùn)及考試,，在這次內(nèi)訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎(chǔ)本質(zhì)的理論指導(dǎo)不清楚或還有混淆,，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

回顧這一季度及整兩年的學(xué)習(xí)工作，從一開始的磕磕絆絆,，到現(xiàn)在工作起來比較得心應(yīng)手,，這其中有自己的認(rèn)真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。