計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
20xx年,,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,,也是成績(jī)輝煌的一年,。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平”的經(jīng)營(yíng)思路,,遵照王總關(guān)于“嚴(yán)格制度,、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督,、提高質(zhì)量”的要求,,在成長(zhǎng)中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn),、重點(diǎn),,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
20xx年,,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),,積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),,隨時(shí)做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設(shè)和流程管理:
一年來(lái),,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,,加強(qiáng)各流程的可操作性,,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作,、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,,使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù),。
2,、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:
通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,,體現(xiàn)同崗不同酬,,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革,。
3,、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:
借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,從而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性,;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況,。
4,、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):
根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目,;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問(wèn)題,,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù),。
5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn):
制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,,防止死賬,、呆賬發(fā)生,,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害,。
7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:
合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,,有效控制成本,,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn),、發(fā)出和保管,,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,,建立物品存放,、使用等程序。
8,、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:
樹(shù)立安全防范意識(shí),,安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,,增強(qiáng)安全檢查力度,,防范各類安全隱患,做到季季大查,、月月小查,、處處細(xì)查、各方面盤查,,涉及財(cái)物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),,全年無(wú)安全事故發(fā)生。
9,、提高科技操作程度,,拓展酒店新業(yè)務(wù):
依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,,加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督,,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,,審查各種收入支出賬單,,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等,;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺(tái)階,。
其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道,。多聽(tīng)聽(tīng)部門意見(jiàn)與建議,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,,變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作,。
總的來(lái)說(shuō),,我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并時(shí)刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì),促進(jìn)企業(yè)民主管理,,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,,合理控制成本能耗,,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,,提高我們的管理水平,,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),,體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,,永遠(yuǎn)立于不敗之地,。
x酒店財(cái)務(wù)部
20xx年11月25日
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
新的一年又開(kāi)始了?;仡欙w快過(guò)去的2017年,,有太多的感觸??傆X(jué)得這一年真是在忙忙碌碌中度過(guò)的,。每一天過(guò)的像打仗的日子。
2017年對(duì)之前自我訂的工作計(jì)劃來(lái)說(shuō)基本是完成任務(wù),?;臼窃陬I(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報(bào)表做出,并且申報(bào),。2017年手上的工作(財(cái)務(wù),,人事,總務(wù))的工作還是滿多的,,包括:
一:財(cái)務(wù)方面
2月份的年度報(bào)表
3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計(jì)報(bào)告的安排
4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳
5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢
每月的月度報(bào)表及稅金申報(bào)
二:人事方面
還有及時(shí)申請(qǐng)人員的變動(dòng)四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)
每月及時(shí)在20號(hào)把2家公司的工資單發(fā)放給大家
3月份2家公司的社?;鶖?shù)調(diào)整
7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整
11月及時(shí)安排北方司機(jī)和營(yíng)業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的申請(qǐng)
三:總務(wù)方面
及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服,使大家能夠早點(diǎn)穿上衣服
夏天也及時(shí)聯(lián)系女裝的安排
及時(shí)安排每次的用工招聘
及時(shí)更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證的驗(yàn)證及換證工作
四:臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請(qǐng)
新公司成立后,,也是按照新開(kāi)業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個(gè)相關(guān)政府證件辦理完成,。包括:三井銀行(資本戶,一般戶)和建設(shè)銀行(基本戶)的開(kāi)戶手續(xù),。及時(shí)聯(lián)系審計(jì)公司出具的驗(yàn)資報(bào)告申請(qǐng),。及用友帳套的設(shè)置。
2017年其實(shí)做的事還很多很多,,有自我滿意的,,也有自我覺(jué)得不足的地方??偟脕?lái)說(shuō)自我是對(duì)2010年工作是肯定,。于2017年開(kāi)始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對(duì)開(kāi)始的接交我也會(huì)盡自我最大的努力去幫忙她,。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài),。把工作完成的更好。我也會(huì)在2017年里,更加的把自我的業(yè)務(wù)水平提高,,月末和各個(gè)部門及時(shí)溝通好,,使我們的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表做的更及時(shí)和準(zhǔn)確。
2017年對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)更大的飛越,。就是臨港新倉(cāng)庫(kù)的完工和正式啟動(dòng),。2017年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績(jī)也基本完成董事會(huì)的要求。期望在2010年3家公司業(yè)績(jī)會(huì)越來(lái)越好,,在完成任務(wù)的同時(shí),,能夠給我們員工相應(yīng)的鼓勵(lì)和福利的提高,福利相對(duì)提高了,,員工工作的用心性也會(huì)大大的提高,,和公司的凝聚力也會(huì)越來(lái)越好。這樣對(duì)公司的發(fā)展也會(huì)有更好的突破,。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去,,在xx公司工作的`這半年,在不斷的學(xué)習(xí)與前進(jìn)中,,我得到了很大的進(jìn)步,,心中也有很多感受。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,,在各部門同事的協(xié)作與幫助下,,在財(cái)務(wù)各位同事的緊密配合下,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作得以有序展開(kāi),。本人也秉持著遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、踏實(shí)工作的積極態(tài)度在自己的崗位上做好本職工作,。下面將本年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié):
認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握支票與發(fā)票軟件系統(tǒng)的使用方法,能夠正確填開(kāi)支票與發(fā)票并做好填開(kāi)記錄,。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,能夠根據(jù)會(huì)計(jì)憑證獨(dú)立完成現(xiàn)金或網(wǎng)銀賬戶的收付款工作。能夠及時(shí)準(zhǔn)確的盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,并保證庫(kù)存不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)額度,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)并積累關(guān)聯(lián)交易工作中的方法,保證關(guān)聯(lián)交易工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成,。
按照公司下發(fā)的《關(guān)聯(lián)快報(bào)及關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)金流的對(duì)賬及上報(bào)要求》,,每月按時(shí)提交關(guān)聯(lián)交易快報(bào)及現(xiàn)金流交易快報(bào)。
每月以電話或郵件的形式與各關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,,保證關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)信息能夠準(zhǔn)確無(wú)誤。
能夠獨(dú)立完成包括資金計(jì)劃匯總、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),、人民幣日?qǐng)?bào),、月報(bào)、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì),、存貨明細(xì)匯總等各項(xiàng)管理工作,。
應(yīng)財(cái)務(wù)部要求,積極參與開(kāi)展包括稅務(wù),、發(fā)票,、憑證等各項(xiàng)自查工作。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1998年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,,而生產(chǎn)基地在外地,,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)本事的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始,,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),,限制了企業(yè)的發(fā)展,,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運(yùn)作起來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,,最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),,這可是一千萬(wàn)哪,,我說(shuō),就是一個(gè)億,,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。”這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,,在支出方面必須要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期,,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的僅有102萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,,直至到xx年12月份,經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地,、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)做了很多的工作,,異常是,沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀xxx納稅戶”的284家企業(yè)之一,。
二,、業(yè)務(wù)方面
本人自1978年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員,、記帳員,、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),,科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)xx年,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,,無(wú)論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,異常是財(cái)務(wù)軟件,,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供給及時(shí),,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向職責(zé)明晰,,橫向進(jìn)取努力協(xié)調(diào),,按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,。總之,,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,,我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),,這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,,必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情景,,進(jìn)取參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供給及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
三,、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,,做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,,在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,,微笑服務(wù),對(duì)不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),,這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一,。
四,、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,,服務(wù)職能外,工作的職責(zé)心,,事業(yè)心業(yè)務(wù)本事也是十分重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個(gè)跨越式的飛躍,,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想:經(jīng)過(guò)mba的學(xué)習(xí),,要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),,要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信:在不久的將來(lái),,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
20xx年,,是局“深化企業(yè)改革,,增速提質(zhì)創(chuàng)效”的一年,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處先后制定,、修改并下發(fā)了資金管理,、稅務(wù)管理、兩金管控,、差旅費(fèi)管理,、完工收尾并帳管理等13個(gè)管理辦法,。為提升財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)行為的合規(guī)性,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)大檢查工作,。銀西項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按照局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神及工作要求,,積極落實(shí)部門責(zé)任,著力做好以下工作,,現(xiàn)就20xx年的具體工作總結(jié)如下:
1,、上交款情況
足額繳納上交款。按責(zé)任狀上交金額積極籌措資金,,按季度足額上交,。
2、資金集中管控情況
一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“無(wú)合同不結(jié)算,,無(wú)結(jié)算不債務(wù),無(wú)債務(wù)不計(jì)劃,,無(wú)計(jì)劃,、無(wú)發(fā)票不付款”資金支付原則,每月按批復(fù)后資金計(jì)劃由局指統(tǒng)一代付所有款項(xiàng),。二是強(qiáng)化資金管控系統(tǒng)的考核,。每月按考核辦法對(duì)兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰并通報(bào)考核結(jié)果,。
嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司備用金管理辦法》,,規(guī)范備用金借支、使用,、核算,、核銷管理。
二,、
1,、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ),筑牢稅務(wù)控制防線
一是根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調(diào)整應(yīng)對(duì)工作的通知》要求,,項(xiàng)目部與業(yè)主及時(shí)溝通,,梳理4月30日前對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)、開(kāi)票,,簽定稅率調(diào)整的補(bǔ)充合同,;組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的采購(gòu)、勞務(wù)合同,,對(duì)未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率,、合同額條款,重新簽定補(bǔ)充合同,。對(duì)4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)尚未開(kāi)具發(fā)票的單位要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額開(kāi)具發(fā)票,;二是對(duì)新修訂的《二十二局集團(tuán)有限公司進(jìn)項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕188號(hào)),、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司銷項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕189號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司發(fā)票管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕196號(hào)),、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)范(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕195號(hào))文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時(shí)傳達(dá),嚴(yán)格按通知精神規(guī)范業(yè)務(wù)處理,。
2,、做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)比分析
(1)進(jìn)項(xiàng)稅額測(cè)算
目前,,根據(jù)參建兩個(gè)工區(qū)進(jìn)項(xiàng)留抵稅額大的情況,,組織兩個(gè)工區(qū)財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部,、物設(shè)部對(duì)已發(fā)生進(jìn)項(xiàng)稅額按經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),、稅率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),梳理出各稅率稅額,;對(duì)剩余工程量進(jìn)行工,、料、機(jī),、其他費(fèi)用成本分解,,測(cè)算出剩余工程量確認(rèn)收入的稅額。
(2)銷項(xiàng)稅額測(cè)算
統(tǒng)計(jì)已確認(rèn)收入并開(kāi)具銷項(xiàng)發(fā)票金額,,測(cè)算剩余工程量收入及材料調(diào)差及變更索賠金額,,夯實(shí)銷項(xiàng)稅額。
(3)對(duì)比分析進(jìn),、銷項(xiàng)稅額
根據(jù)進(jìn),、銷項(xiàng)臺(tái)帳及測(cè)算資料,分析進(jìn)項(xiàng)留底大的原因,,做好稅負(fù)與收入,、利潤(rùn)等指標(biāo)的對(duì)比分析,采取有效措施綜合平衡現(xiàn)金流,、效益,、稅負(fù)間的關(guān)系。
股份公司于3月23日召開(kāi)了20xx年財(cái)務(wù)大檢查部署視頻會(huì),,銀西項(xiàng)目根據(jù)會(huì)議精神及股份公司,、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求,制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)務(wù)大檢查的通知》(局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號(hào)),。項(xiàng)目部成立了20xx年財(cái)務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,在項(xiàng)目全范圍內(nèi)按照文件要求立即開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查自查整改工作,5月18日局第十檢查組來(lái)項(xiàng)目對(duì)局指本級(jí)及參建單位進(jìn)行為期7天財(cái)務(wù)檢查,并形成工作底稿,,針對(duì)底稿提出的問(wèn)題,,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行了認(rèn)真的分析,查找原因,,及時(shí)整改,。
1、工作開(kāi)展情況
為提升項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,,進(jìn)一步落實(shí)股份公司,、集團(tuán)公司“兩金”壓控工作要求,項(xiàng)目將提質(zhì)增效,、“兩金”壓控,、二三次經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)管理活動(dòng)有效結(jié)合,多措并舉,,打好組合拳,,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,改善“兩金”占用和財(cái)務(wù)狀況,。
在清收清欠和兩金壓控組織體系上,,項(xiàng)目部先后成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩金”壓降領(lǐng)導(dǎo)小組,、變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組。
在制度建設(shè)上,,項(xiàng)目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細(xì)則,,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)辦理,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,明確了項(xiàng)目主管作為第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案,,進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機(jī)構(gòu),、部門職責(zé)分工、壓降目標(biāo),。
積極配合集團(tuán)公司辦理應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù),,利用應(yīng)收帳款保理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司表外融資,降低應(yīng)收帳款金額,,進(jìn)一步達(dá)到壓控“兩金”的目的,。
2、主要指標(biāo)完成情況
(1)“兩金”指標(biāo)完成情況
20xx年9月末“兩金”凈額0億元,,較年初降低6625.31萬(wàn)元,,高于20xx年度下達(dá)的“兩金”凈額不高于6625.31萬(wàn)元管控目標(biāo)。
(2)清收清欠目標(biāo)完成情況
截止20xx年9月30日清收清欠考核目標(biāo)完成40968.57萬(wàn)元,清收清欠考核目標(biāo)完成率73%,。
20xx年6月5日至16日集團(tuán)公司“五亂”治理第二檢查組對(duì)銀西項(xiàng)目開(kāi)展了檢查,,9月25日集團(tuán)公司黨委專項(xiàng)治理辦公室下發(fā)了檢查問(wèn)題通報(bào)。自下發(fā)通報(bào)之日起針對(duì)通報(bào)提出的五方面問(wèn)題,,項(xiàng)目部組織相關(guān)部門,、參建單位進(jìn)行了積極整改,并將整改情況上報(bào)集團(tuán)公司歸口業(yè)務(wù)部門,。
一,、進(jìn)一步做好稅負(fù)測(cè)算分析工作
進(jìn)一步做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)的對(duì)比分析,,綜合平衡現(xiàn)金流,、效益、稅負(fù)間的關(guān)系,。
二,、加強(qiáng)兩金壓控及清收清欠管理工作
今年以來(lái),銀西嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,,強(qiáng)化“清收創(chuàng)效,,清欠創(chuàng)收”的理念,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作,。20xx年銀西項(xiàng)目接近尾聲,,在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段。一方面要抓好工程款項(xiàng)確權(quán)工作,,另一方面就是落實(shí)好變更索賠,、調(diào)概補(bǔ)差工作。爭(zhēng)取以保函置換工程保留金,。積極利用國(guó)家對(duì)預(yù)留保證金的相關(guān)規(guī)定與業(yè)主單位溝通,,降低保留金預(yù)留比例,提高“兩金”壓控水平,,及時(shí)回籠資金,。
三、做好檔案管理
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理,。項(xiàng)目接近尾聲,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證裝訂,、會(huì)計(jì)賬簿與報(bào)表打印,、合同保管等方面進(jìn)行細(xì)化管理;同時(shí)加強(qiáng)電子檔案的管理工作,。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
短暫的時(shí)間,,短暫的實(shí)習(xí),卻教會(huì)了我很多知識(shí),實(shí)習(xí)的時(shí)間里,,我主要學(xué)習(xí)了綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),,熟悉了財(cái)務(wù)科目,基本掌握了該系統(tǒng)的記賬和復(fù)核的操作,。
1.按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,我及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
(5)顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,,我從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,,我能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實(shí)際工作中,,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),,樹(shù)立了工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。 這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后,,我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,高尚的思想覺(jué)悟,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,,爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己,。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
面對(duì)客戶,,幫助客戶如何正確規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理避稅,;對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān),,以扎實(shí)可靠的賬務(wù)憑證去面對(duì)考核。
隨著市場(chǎng)同行不斷激烈競(jìng)爭(zhēng),,公司要擴(kuò)大發(fā)展,,賬務(wù)質(zhì)量,是決定這一切的關(guān)鍵,。如何提高賬務(wù)質(zhì)量,,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新問(wèn)題。
眾所周知,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)進(jìn)行查賬,,主要是核查以下幾點(diǎn):
1. 銀行有無(wú)大額進(jìn)賬,此對(duì)應(yīng)進(jìn)賬有無(wú)開(kāi)具發(fā)票,。
2. 會(huì)計(jì)賬務(wù)中庫(kù)存商品及原材料與實(shí)際庫(kù)存是否一致,,如果不一致,是否為銷售出商品而未申報(bào)收入,。
3. 對(duì)賬務(wù)中大額收取現(xiàn)金收款核對(duì)真假,。
4. 會(huì)計(jì)憑證中是否按照規(guī)定使用正規(guī)發(fā)票入賬,有無(wú)胡亂沖銷成本,,增大費(fèi)用,,降低利潤(rùn)來(lái)逃稅。
賬務(wù)質(zhì)量過(guò)硬,,是應(yīng)對(duì)稅務(wù)最好的辦法,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況,,建議財(cái)務(wù)部進(jìn)行以下改善和更新:
2.現(xiàn)金銀行日記賬(現(xiàn)金銀行與企業(yè)一致是最基本的,,并不是說(shuō)客戶拿什么票就做什么賬,一旦出了問(wèn)題,,責(zé)任還是在會(huì)計(jì)身上,。而這方面要實(shí)施到點(diǎn)子上,不能夠靠我們,,而是要對(duì)客戶傳輸每月應(yīng)該繳納什么票據(jù),告之他們什么是銀行票及銀行票據(jù)的重要性,,我們能力有限,,如果客戶真正了解到了銀行票據(jù)的重要性,他自己也會(huì)對(duì)銀行重視起來(lái),,該取什么票什么時(shí)候取,,他們懂了我們做賬也就沒(méi)有什么困難了,。如果只是我們對(duì)票據(jù)干著急,客戶不配合,,那一切都是空談,,做無(wú)用功。所以從客戶下手,,加強(qiáng)他們的票據(jù)觀念意識(shí),,是根本的方法)
3、俗話說(shuō)“慢功出細(xì)活”(對(duì)于代理行業(yè)來(lái)說(shuō),,速度是一個(gè)不可少的,。但是,賬務(wù)質(zhì)量如果只講究速度,,那出的產(chǎn)品也是不合格產(chǎn)品,。建議將做賬時(shí)間挪一個(gè)月。試想,,當(dāng)xx月初才開(kāi)始報(bào)稅期間,,一邊出報(bào)表一邊催著交賬,銀行每月的對(duì)賬明細(xì)都是在次月5-6號(hào)才可以出來(lái),,至少回單,,如果缺少也需要客戶去補(bǔ)打的時(shí)候,他們也不可能一兩天就給你補(bǔ)回來(lái),。那么,,收回來(lái)的票都是不能齊全的。票都不齊全,,匆匆做出來(lái)的賬根本沒(méi)有質(zhì)量保證,。給予充分的時(shí)間取票補(bǔ)票,票據(jù)齊全,,做出來(lái)的賬才有根源,。)
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,,定時(shí)與各單位打電話來(lái)清理核對(duì)帳目,,盡量保證公司賬務(wù)上的往來(lái)與企業(yè)往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確,至少不能夠懸疏太大,。
5,、做為一名會(huì)計(jì),我們只能見(jiàn)票做賬,,如果每月取得的票據(jù)不齊全,,我們也是“巧婦難為無(wú)米之炊”.所以加強(qiáng)票據(jù)的取得,提高客戶對(duì)票據(jù)認(rèn)識(shí)的重要性才是最基本的,。否則,,每月要求對(duì)賬要求其他,,客戶不配合,一切都是空談,。
年終總結(jié)完畢,。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
本人1993年7月畢業(yè)于金融高等專科學(xué)校金融專業(yè)(全日制),,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),畢業(yè)后分配到市市第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,。為了更好的發(fā)揮自己的才干,,不斷接受新的挑戰(zhàn),本人于1995年9月――1998年7月就讀于河北省廣播電視大學(xué)法律專業(yè),,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了法律專業(yè)知識(shí),。本人認(rèn)為,在當(dāng)今信息化高速發(fā)展的社會(huì)前景下,,只有全面掌握法律專業(yè)知識(shí)才能更好的服務(wù)于會(huì)計(jì)本職工作,。十五年來(lái),我忠于會(huì)計(jì)工作踏實(shí)肯干,,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,在不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平,也使自己成長(zhǎng)為一名中層干部,。以下對(duì)于本人的工作歷程作以簡(jiǎn)要總結(jié),。
1993年7月,我被分配到市市第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,,當(dāng)時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金,。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),,此前沒(méi)有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,。基于我院沒(méi)有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化,,我為900多名職工建立了手工明細(xì)賬,,并負(fù)責(zé)與銀行對(duì)賬工作。1994年由于崗位輪換,,我開(kāi)始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購(gòu)量大,品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫(kù)會(huì)計(jì)的對(duì)賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),,工作勤奮,,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確,。在工作中,,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,為了解決他們的問(wèn)題,,經(jīng)常加班加點(diǎn),。1996年我負(fù)責(zé)核算醫(yī)院門診與住院處收入。以及各個(gè)科室檢查項(xiàng)目的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。1997年我負(fù)責(zé)我院應(yīng)收款項(xiàng)和欠費(fèi)的管理工作,。對(duì)于每月住院處轉(zhuǎn)來(lái)的欠費(fèi),逐筆審核,,對(duì)本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。按照院里的有關(guān)規(guī)定,對(duì)這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳,。經(jīng)過(guò)我的努力工作,,為醫(yī)院催繳回來(lái)許多欠費(fèi),其中一些是多年以前的,,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。1999年我開(kāi)始擔(dān)任財(cái)務(wù)出納工作。每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處,、收費(fèi)處收入日?qǐng)?bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天記現(xiàn)金日記賬,,跑銀行,,務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過(guò),,就是過(guò)年除夕也是堅(jiān)持崗位,,認(rèn)認(rèn)真真,從未出過(guò)任何差錯(cuò),。由于服務(wù)態(tài)度良好,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,,獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng),。
5月,,我順利的通過(guò)會(huì)計(jì)師考試,在工作中,,我用會(huì)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,。認(rèn)真審核原始憑證,,正確使用會(huì)計(jì)科目,,制作支出憑證,。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),,生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作,。在我接手之前,,我院開(kāi)設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過(guò),,從未與醫(yī)保中心對(duì)過(guò)賬,。針對(duì)這種情況,。我主動(dòng)將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來(lái),,與醫(yī)保中心對(duì)賬。我做了大量的工作,,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?,半年多的便民門診醫(yī)保帳終于與醫(yī)保中心核對(duì)上了,結(jié)款十多萬(wàn)元,,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn),。
經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)積極努力地工作,我的業(yè)務(wù)能力得到提高,,工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,。基于我出色的工作能力,,6月我被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排到第一分院,,全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過(guò)這次工作,,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來(lái)之前,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,,債權(quán)債務(wù)混亂,,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范,。針對(duì)這種情況我采取了如下措施:首先,,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類,、負(fù)債類、專用基金、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬,、以及相應(yīng)的總賬。這樣,,不僅賬目規(guī)范了,,科目設(shè)置也合理了。
其次,,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,預(yù)收款明細(xì)賬,。每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然,,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。
在這些基礎(chǔ)工作完成之后,,我開(kāi)始展開(kāi)各項(xiàng)具體制度的建立,。
一分院原來(lái)的藥品銷售的核算,是以月末盤點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”,。我廢除了這一不合理的方法,,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),,入庫(kù)單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。一聯(lián)藥房存留,,一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查,。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因,。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù),并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目,,月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化,。
門診收費(fèi)員每日的收入,,必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作,。收據(jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,,自己用自己的,,收據(jù)不得混用。每天,,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì),,將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,,將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,,進(jìn)行核銷,,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,,保證了收入的完整性,,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,,總院多次審計(jì),,都對(duì)我的工作提出了肯定。
建立了采購(gòu)審批制度,,不相容崗位分離制度,。一改以往的會(huì)計(jì)兼出納,報(bào)銷做賬一人全包的狀況,。實(shí)行了采購(gòu)有經(jīng)辦,,單據(jù)有會(huì)計(jì)審核,院長(zhǎng)簽字,,出納付款的流程,。嚴(yán)格貨幣資金的管理。對(duì)于結(jié)賬的廠家嚴(yán)格審核發(fā)票,,按照單位名稱開(kāi)具支票或者進(jìn)行匯款,。除有特殊原因外,大額支付不得使用現(xiàn)金,。
一分院規(guī)模不是很大,,但各項(xiàng)業(yè)務(wù)一應(yīng)俱全。我一人分管多項(xiàng)工作,,日常工作繁多,。但是我還是每月及時(shí)準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。因?yàn)槊吭?號(hào)之前必須將報(bào)表報(bào)出,所以每次出會(huì)計(jì)報(bào)表,,我都要加班加點(diǎn),,有時(shí)甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作,,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了很多辦公自動(dòng)化的技能,。我可以熟練的運(yùn)用使用office辦公軟件,用word做出漂亮的文檔,,用ecel編輯制作出美觀的統(tǒng)計(jì)分析圖表,。還學(xué)會(huì)了調(diào)整打印機(jī)的設(shè)置,排除電腦打印機(jī)的日常故障,。真正的成為了多面手,。
8月,我制訂了《市市第一醫(yī)院一分院內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定》,,并于10月1日開(kāi)始執(zhí)行。執(zhí)行后,,提高了一分院經(jīng)營(yíng)管理效率,,保證了信息質(zhì)量的真實(shí)可靠,保護(hù)了資產(chǎn)安全完整,,為分院的可持續(xù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。底,我制定了《市市第一醫(yī)院一分院財(cái)務(wù)管理制度》,,并于1月1日起開(kāi)始執(zhí)行,,規(guī)范的財(cái)務(wù)管理使分院的效益得到了大幅度的提高,扭轉(zhuǎn)了一分院虧損的現(xiàn)狀,。實(shí)現(xiàn)結(jié)余62.91萬(wàn)元,,結(jié)余69.07萬(wàn)元。,,憑借出色的工作,,我獲得總院的嘉獎(jiǎng)。,,在我的要求下,,一分院使用了“財(cái)星”財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)會(huì)電算化,。新系統(tǒng)的初始工作難度大,、任務(wù)重。首先要根據(jù)分院的實(shí)際情況和核算特點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的初始化,,錄入年初數(shù)據(jù),;其次要完成財(cái)務(wù)報(bào)表體系定義工作。這都需要我來(lái)細(xì)心琢磨?;A(chǔ)奠定好之后,,需要輸入前幾個(gè)月手工核算的全部憑證,然后還要每月校驗(yàn)調(diào)整公式,,保證公式的準(zhǔn)確無(wú)誤,。之后是人機(jī)并行三個(gè)月,工作量之大可想而知,;但是,,我一個(gè)人完成了所有的工作,付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,。一份耕耘一份收獲,,我對(duì)這套軟件由陌生到熟悉,到漸漸的得心應(yīng)手,。終于實(shí)現(xiàn)了分院會(huì)計(jì)電算化這一質(zhì)的飛躍,。為了更好的工作,我又學(xué)習(xí)了這套會(huì)計(jì)軟件的系統(tǒng)維護(hù),,在有新增和項(xiàng)目變化時(shí),,修改軟件相應(yīng)設(shè)置,及時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全,。
我參加了總院的決算報(bào)表編制工作,并做了大量的工作,,表現(xiàn)突出,。當(dāng)年我院獲得了市本級(jí)部門決算工作先進(jìn)單位。
下半年,,又是由于我的提議,,一分院為在院工作的所有臨時(shí)工上了養(yǎng)老保險(xiǎn),接下來(lái)的工作又是由我一人負(fù)責(zé),。我不辭辛苦一趟趟地去勞動(dòng)局,,上社保,跑地稅,,終于為大家辦成了,。隨后我按人員設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)賬,并且保管養(yǎng)老保險(xiǎn)證,。我的工作也又增加了一項(xiàng),,每月審核以及負(fù)責(zé)交納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)。底,,我將分院的固定資產(chǎn),,低值易耗品進(jìn)行了清查,,按科室編制了固定資產(chǎn)清查表,一式三聯(lián)由科室負(fù)責(zé)人簽字,,核查人簽字,,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字??剖乙宦?lián),,財(cái)務(wù)一聯(lián),院長(zhǎng)一聯(lián),??剖胰魏挝锲窚p少和增加必須得上報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行變更,減少了的由科室負(fù)責(zé)賠償,。將固定資產(chǎn)的管理落實(shí)到人,。
在分院的四年,我的業(yè)務(wù)能力得到了全面鍛煉,,從全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定,,到會(huì)計(jì)電算化,再到記賬,、制作憑證,、制作會(huì)計(jì)報(bào)表,甚至到裝訂一本本的憑證,,大大小小的工作我都做的認(rèn)真細(xì)致。上到市里審計(jì)局的審計(jì),,下到總院的審計(jì),,聯(lián)查,每次我都得到了好評(píng),,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我的出色工作給予了肯定,。到,及,,我院三次被市市審計(jì)局評(píng)為內(nèi)審工作先進(jìn)單位,,我作為我院內(nèi)部審計(jì)工作組主要負(fù)責(zé)人,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,成績(jī)突出,。
8月初我被調(diào)回了總院,擔(dān)任住院處主任一職,,成為了一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,。
住院處這個(gè)崗位非常重要,每天的現(xiàn)金流量巨大,,醫(yī)院60%的收入是從這里收上來(lái)的,。9月份,,我參加了醫(yī)院組織的中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),學(xué)到了很多新知識(shí)和處理問(wèn)題的新思路,。并把所學(xué)用到實(shí)際工作中,,努力使自己盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境。
其次,,針對(duì)患者出院結(jié)算后的退費(fèi),,我完全廢除了以往出具紅字退費(fèi)發(fā)票的做法,改為符合財(cái)務(wù)規(guī)范的原發(fā)票收回,,紅字沖銷,,重新開(kāi)具正確發(fā)票的做法。對(duì)特困患者住院費(fèi)用減免和優(yōu)惠,,我認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家惠民政策,,嚴(yán)格按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定辦理;主動(dòng)解決患者遇到的各項(xiàng)問(wèn)題,,但絕不營(yíng)私舞弊,。收費(fèi)和退費(fèi),正是住院處的兩項(xiàng)中心工作,。在緊抓住這兩項(xiàng)工作之外,,我在每個(gè)月末,都制作住院收入分析表,,將各個(gè)科室的當(dāng)月的各項(xiàng)收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,然后,把統(tǒng)計(jì)的結(jié)果放到上個(gè)月,、上一年的收入中去比較,、分析,并以表格,、柱狀圖及文字多種形式來(lái)反映,。以便領(lǐng)導(dǎo)全面了解當(dāng)月各個(gè)科室的住院收入情況,有助于領(lǐng)導(dǎo)在全局上把握全院真實(shí)的收入情況,。為每次全院的大型經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)比資料,,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和稱贊。
我院醫(yī)?;颊叨?,在院患者醫(yī)保卡雖由住院處保存,,但是原來(lái)保管松散,,經(jīng)常有錯(cuò)卡,少卡的現(xiàn)象,,針對(duì)這一狀況,,我制定了醫(yī)??ǖ怯浿贫取C刻彀才艑H撕藢?duì),。12月25-28日,,我院必須按照醫(yī)保中心要求,對(duì)在院市醫(yī)保,、區(qū)醫(yī)保以及相關(guān)的患者及新農(nóng)合的患者,,進(jìn)行跨年度年終結(jié)算,然后再重新辦理入院手續(xù),。只有四天的時(shí)間,,相關(guān)的患者700多人。任務(wù)之重,,困難之多可想而知,。我制定了相關(guān)的工作流程,按照順序劃分科室結(jié)帳時(shí)間,,安排對(duì)應(yīng)的窗口辦理患者入院出院手續(xù),。我負(fù)責(zé)解決疑難問(wèn)題。工作井井有條,,一絲不亂,。元月一日起,又將所有年結(jié)的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續(xù),。我再次安排,,終于使醫(yī)保年結(jié)工作圓滿成功。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯,。針對(duì)住院收據(jù)個(gè)人保管,,使用混亂的局面,我制定了新的票據(jù)管理制度,。從收據(jù)的領(lǐng)用到核銷,嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,。收到了好的效果,。
醫(yī)院管理年聯(lián)查中,我積極準(zhǔn)備材料,,將具體的工作落實(shí)到實(shí)處,,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的惠民政策,住院處的各項(xiàng)工作均獲得了檢查組的好評(píng),。為了方便患者交費(fèi),,初,我住院處安裝了交行pos機(jī),,并按照收費(fèi)要求制作了收費(fèi)方式信用卡的添加?,F(xiàn)在銀行卡交費(fèi)已很普遍,,它既方便了患者,同時(shí)也減少了住院處現(xiàn)金的流量,。
在日常工作中,,我主張發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào),,積極配合,,共同完成工作。因此,,我所主管的住院處,,在遇到一些涉及其它科室的工作時(shí),總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室配合,,多次出色地完成任務(wù),。
住院處獲得我院青年文明崗稱號(hào),院領(lǐng)導(dǎo)為我親自頒發(fā)了榮譽(yù)證書,。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。9月我院組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中我學(xué)習(xí)并掌握了有關(guān)工作流程的知識(shí),,了解到流程管理對(duì)于日常工作的重要性,。隨后我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費(fèi)員職責(zé)》,,《住院收費(fèi)核算與制度》等等相關(guān)制度的制定,,使資金的管理更加安全,收入核算更加準(zhǔn)確,,為財(cái)務(wù)核算提供了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),。這些制度已收錄至《市市第一醫(yī)院規(guī)章制度與工作職責(zé)》中。為了提高工作人員的整體素質(zhì),,我堅(jiān)持每周組織住院處人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)與規(guī)章制度,。我相信只有將理論結(jié)合實(shí)踐,才能更好的服務(wù)于崗位,。
15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷是我豐富知識(shí),、增長(zhǎng)才干的過(guò)程,無(wú)論是專業(yè)知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平均在這個(gè)過(guò)程中得到了提高,。我的三篇論文,,《淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)》、《我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討》,、《我國(guó)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問(wèn)題研究》,,分別刊發(fā)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)類核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層干部,,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的結(jié)果,,也是我不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的收獲,。我堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,。之前的成績(jī)都已成為歷史,,今后的道路仍需努力。我將不斷攝取新的知識(shí),,開(kāi)拓進(jìn)取,,用樸實(shí)與執(zhí)著敘寫明日美好篇章。
財(cái)務(wù)部月總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
回首20x年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下:完成重點(diǎn)工作:
從05年7月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率,。
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作,。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率,。
1,、建立物業(yè)公司的成本庫(kù)。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù),。合理,、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%,。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi),、有線電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
3,、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購(gòu)的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。
20x年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20x年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。20x年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。