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2023年護(hù)士長上半年工作總結(jié)(模板9篇)

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2023年護(hù)士長上半年工作總結(jié)(模板9篇)
時間:2023-10-15 09:06:05     小編:GZ才子

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇一

??來到外科擔(dān)任護(hù)士長工作已經(jīng)過去了半年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,,完成了許多工作,,現(xiàn)對上半年工作進(jìn)行總結(jié)并用以激勵自己。

??努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報,、討論,。

??接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

??支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

??按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

??積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

??在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。取得了護(hù)理xx本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

??繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,下半年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,參加管...

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇二

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,,使心內(nèi)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的`狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬的護(hù)理隊伍,。

多年的副護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓副護(hù)士長管理這個外因,通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們心內(nèi)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎,。

回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,因此,展望未來,,對新的一年的副護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為副護(hù)士長我的努力方向是力爭在護(hù)理科研方面有所突破;寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇三

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題:1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇四

本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了2021年護(hù)理計劃xx%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對xx次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

1,、 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語xx句。

2,、組織全體護(hù)士參加xx賓館,、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、 各科室每周晨間提問xx次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、 舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵。

5,、 護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。

6、 加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、對今年進(jìn)院的x名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有x名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、 科室堅持了每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(xx:xx消毒靈)拖地每日x次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、月初在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3 、整個月共收治了住院病人xx個,,留觀xx個,,手術(shù)室開展手術(shù)xx例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇,,其中一篇參加了全國第x屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有x篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有x篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第xx次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

大家好!

時光如白駒過隙,2020已匆匆走過,,過去一年的時間里,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五方面述職如下:

一,、努力加強自身修養(yǎng),,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),,保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號,。政治上的進(jìn)步,,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

二,、立足本職,,不斷提高自己的綜合能力

作為一名年輕的護(hù)士長,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此,,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會,。例如參加了__省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會,、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

三,、敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,,不分晝夜與節(jié)假日,,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標(biāo),,手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評,。我認(rèn)為,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗,、在于奉獻(xiàn),。

四、盡職盡責(zé),,扎實工作,,不斷取得新成績

2020年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計__例,無一例差錯事故,,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,,是手術(shù)室的工作重心,。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,,手術(shù)室一分未扣,,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”,。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,,進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作,。包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善,、操作規(guī)程的規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng),,無私奉獻(xiàn),,注重廉潔自律

在廉政建設(shè)方面,我時時處處從嚴(yán)要求自己,。將清清白白做人,,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭,。

六、不足之處及努力方向

在不斷努力的同時,,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家!

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇六

歲末年初,回顧,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運行,。這一年來,在繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,,加強病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的`簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了1臺血濾機,,,1臺纖維支氣管鏡及儲鏡柜,,一臺超凈工作臺,,以及各種醫(yī)療用品。,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu儀器,、設(shè)備的管理制度,,各種藥品管理制度,病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員,。。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二、建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度:

icu收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強,,且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),,本年度增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,,無菌物品治理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點,,我們除了科室制定的護(hù)士培訓(xùn)計劃外,,我們還參加了護(hù)理部安排的院內(nèi)及院外的培訓(xùn),另外在科主任的安排下,,我科大部分護(hù)士還參加了弋磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學(xué)科年會,。

護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,必須加強自身學(xué)_,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)_專業(yè)知識和熟練把握操作技能,,并在網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)_和探索,,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平,。

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇七

在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自我滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。進(jìn)取推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和提議都能予以重視,,及時解決,。

進(jìn)取響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,進(jìn)取參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。進(jìn)取參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,,為科室增光添彩。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅僅如此,,護(hù)理人員為了使自我的文化層次再上一臺階,,在百忙之中進(jìn)取報名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、禮貌禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,,僅有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻(xiàn),。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺理解病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,進(jìn)取發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動性,,異常加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護(hù)士的工作職責(zé)心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒,。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白,;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇八

1、上半年共完成手術(shù)例,,比去年同期多例,。在工作緊、任務(wù)重,、人員少的情況下,,全體護(hù)士毫無怨言,任勞任怨,,尤其是五官科護(hù)士張麗英,、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。

2,、今年上半年二急診無一例空崗,,均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日,白天正常工作,,晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,,多年來始終如一。

3,、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項工作計劃外,,結(jié)合本科特點組織專科學(xué)習(xí),,極大的提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

二,、以病人為中心,爭創(chuàng)一流服務(wù)

1,、在日常工作中,,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為患者著想,,凡事都能做到換位思考,。

2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí),,處處以病人為中心,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善,。真正做到以人為本,,給病人以安全感和舒適感。

3,、不斷完善和加強圍手術(shù)期護(hù)理管理工作,,認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,,關(guān)心病人,,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心,。

4、護(hù)士長,、質(zhì)控護(hù)士,、訪視護(hù)士定期到科室隨訪,經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況,,手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生,、患者的要求,對病人提出的意見及建議及時解決,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程

1、 對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填寫患者安全核對表,,上半年患者安全核對表護(hù)理項無一例漏填,,合格率100%。

2,、 嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施是落實,,半年來手術(shù)切口感染率0,。5%,。

3、 不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程,,認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé),分工明確,。

4,、 實施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現(xiàn)多勞多得,,取締了以往的獎金平均分配的制度,,充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性。

四,、增收節(jié)支,,為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻(xiàn)。

1,、規(guī)范二級庫的出入庫制度,,加強一次性物品的管理,專人負(fù)責(zé),,減少一次性物品過期的現(xiàn)象,,杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻(xiàn)。

2,、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,,至今運轉(zhuǎn)正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,,同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益,。

3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡,,兩個月來共完成例,,隨訪結(jié)果非常滿意。

五,、提高護(hù)士素質(zhì),,培養(yǎng)一流人才

1、全體護(hù)士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),,全科24名護(hù)士本科 人,,專科 人,,本科在讀人,,通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)觀念,。

2,、合理化排班、新老搭配,,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,,年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲,分組學(xué)習(xí),,不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平,,逐步完善科里的梯隊建設(shè)。在以后的工作中我們會繼續(xù)努力,,為我院的兩個效益做貢獻(xiàn),。

護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇九

2021上半年在領(lǐng)導(dǎo)和上級職能科室的正確帶領(lǐng)下,在院后勤等行政部門的幫忙下,,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,,認(rèn)真完成了2021年上半年要求的相關(guān)任務(wù),政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合本事等都有了很大提高?,F(xiàn)將這半年來的思想和工作情景以及今后的努力方向匯報如下:

本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針和政策,,主動經(jīng)過報紙、雜志,、書籍等方式進(jìn)取學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個“不準(zhǔn)”要求自我,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,,為自我開展各項工作供給了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

1,、科學(xué)合理的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。

本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作,,都能很好地完成自我的本職工作,,可是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,,很難有比較適宜人員進(jìn)行填充,,在20xx年8月科室工作人員配備充足的情景下,,有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,,為個科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊,,同時,也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

2,、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

3、建立檢查考核制度,,強化質(zhì)量控制,。

在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查,,建立健全了各項管理制度和考核制度,,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排行,,對于排行在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,,各項檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動了護(hù)理人員在工作中相互追趕,、比拼的進(jìn)取性,,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高,。

4,、進(jìn)取開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念,。

根據(jù)科室患者的實際情景,,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,,與患者一齊制定康復(fù)活動計劃,,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理本事訓(xùn)練等活動,。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來后,,與工作人員一齊商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯,、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,,這些項目的開展對患者的治療,、康復(fù)起到了進(jìn)取的作用,,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果,。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念,。

1、工作的方式方法不夠得當(dāng),,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,,缺少創(chuàng)新精神和意識。

3,、基礎(chǔ)理論知識不足,,不能夠滿足臨床需要。

1,、加強精神??浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通,、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點???、專科醫(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備,。

3,、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,進(jìn)取探索新知識,、新業(yè)務(wù),、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作,。

總之,,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為病供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。在今后的工作中,,我會不斷努力,進(jìn)取進(jìn)取,,為病區(qū)的發(fā)展,,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

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