在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

工程造價論文篇一

文章分析了工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀,，同時說明了工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)，最后提出工程造價控制動態(tài)管理的措施,。

建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的費用總和,。它包括業(yè)主、設計單位,，總承包商,、分包商的費用。從我國現(xiàn)行工程建設項目費用組成的規(guī)定內(nèi)窖看,，它包括建筑工程費,、安裝工程費、設備和工器具購置費及工程建設其他費用,。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素,，是指那些影響工程造價增減的變動因素,，就基礎建設工程造價而言，一般可分為三類,，一是量變因素,，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預測管理方法,。

應該說,，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理,，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標準定額計價的同時,，完成定額從法定性向指導性過渡的階段,，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應了當時市場經(jīng)濟新秩序的發(fā)展需要,。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完昔,，現(xiàn)有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進，并加以完善,。

工程造價的動態(tài)管理不僅僅是對設備,、材料價格動態(tài)因素、人工價格動態(tài)因素,、工程質(zhì)量標準和設計變更動態(tài)因素,、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段,、施工設計階段,、項目實施階段和竣工結算階段的全過程實行動態(tài)管理。

2.1項目可行性研究階段

項目在可行性研究階段,，要根據(jù)概算估價指標和造價指數(shù)等價格信息,，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價的動態(tài)因素予以全面的考慮,。

2.2項目施工圖設計階段

在合理確定項目投資后,，應提倡實行限額指標設計，要按項目投資中的工程成本額進行設計,，不能占用預備費(不可預見費等),，否則設計就成了超額設計。設計時,，要留有余地,，要根據(jù)設計圖紙及時編制出項目投資概算，為設計施工圖紙的審定和設計修改提供價格依據(jù),，要認真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素,。

2.3項目施工階段

在項目施工過程中，應根據(jù)施工設計圖紙按定額認真計算工程量和工料機的消耗量,，并根據(jù)市場的價格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價,。造價管理部門、建行,、咨詢公司等要為建設單位認真審核施工企業(yè)的預算報價,，及時對設計變更內(nèi)容編制修改補充預算，進行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態(tài)因素,。

2.4項目竣工結算階段

工程項目竣工后,，要嚴把工程結算關，注意搜集和整理好結算資料,，要認真審核工程量和套價取費,。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費約占工程造價的65%,，其中材料價差(本地材料預算價對比定額材料預算價)約占工程造價的12%,。因此，認真確定材料價格和材料價差的調(diào)整,，對合理確定工程造價具有十分重要的意義,。

在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機制為導向,，根據(jù)目前的實際情況,，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差，實行根據(jù)各類工程的不同特點,，結合各個時期的市場價格情況,，采用系數(shù)與單項材料相結合調(diào)整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗,，鋁合金門窗等)術材,、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石,、花崗石等等)按定額材料用量補差,。磚瓦、石灰,、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進行調(diào)整價差,，各類工程主要材料范圍、信息價格,、地方材料綜合價差系數(shù),，由當?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計價的基礎,，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結算的辦法,，對工期短(如六個月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意,，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格,，可增列材料價格風險系數(shù)。造價一次包死,，決算時不再調(diào)整，風險系數(shù)可參考公布的價格預測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定,、或投標報價自行確定,。凡不考慮增列風險系數(shù)的工程，在確定標價時,，都必須填列“材料價格明細表”(包括招標和投標價格),。作為工程結算調(diào)整價差的依據(jù)，并應在合同中明確規(guī)定條款,，單項主要材料結算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時,，可對超出(或低于)部分進行調(diào)整。

單項主要材料結算價格,，目前根據(jù)采購時的發(fā)票價格按實結算,。這種按實結算的辦法不利于促進企業(yè)加強經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端,。急待改進,，單項主要材料結算價格的確定，應該以施工期內(nèi)公布各期信息價格總和除以期數(shù)之值,，而期數(shù)則按合同工期的80％確定,，并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點。

3.2人工費差額調(diào)整

當前建筑產(chǎn)品價格改革正在逐步展開,。

我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變,，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補足到預算工資單價中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當前人工費遠遠脫離實際,，減少建筑產(chǎn)品價格與價值偏離幅度,。

3.3物價變化與工程造價掛鉤

物價改革進一步深化，物價放開,，實行隨行就市,，物價將隨著市場供求關系和社會經(jīng)濟情況變化而變化，物價的變動,。必然影響生活費用總指數(shù)的上下浮動,。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化,。為解決這個問題,，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r或生活費用總指數(shù),，測算出人工費補貼系敷,，定期公布調(diào)整，作為工程計價的依據(jù),。同時,，材料價差系數(shù)作為直接費,，應該收取相應管理費，與社會市場物價相適應,。

3.4縮短工期增加措施費,，推行提前工期獎經(jīng)濟建設要求建設速度加快，建設單位也從經(jīng)濟效益方面考慮,。要求用較短的工期完成投入使用,。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況,，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當然,，我們提倡科學的,、合理的,、可行的工期,。而不是盲目的、隨心所欲,、無法實現(xiàn)的工期,。

3.5工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣我們在強調(diào)建設速度的同時。也強調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，工程質(zhì)量等級分合格,、優(yōu)良。

在招標文件中或在工程合同中由建設單位提出要求達到的工程等級,。凡要求達到優(yōu)良等級標準并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收評定達到優(yōu)良等級的工程,，按國家有關規(guī)定予以獎勵，驗級達不到要求標準時要受到罰款處理,。這些條款都應在合同條款中明確規(guī)定,，并接受有關部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象,。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定,，一般為占工程造價的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,。

3.6設計修改和變更的處理

施工過程中設計修改或變更是不可避免的,，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決,。除實行施工圖預算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關規(guī)定外,，一般對發(fā)生的設計修改和變更的工程項目都應予以調(diào)整。采取按定標價為基礎,，實行量可變單價不變的原則,，減少工程項目則按原定價中如數(shù)扣除，增加工程項目則按實按定標原則計算,，列入工程總造價結算時增補,。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施,，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大,，施工企業(yè)的合法權益和經(jīng)濟效益基本上得到了保障,，促進企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔經(jīng)濟風險的能力。同時也將大大緩和建設單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟關系,，保障基本建設的順利進行。

[1]吳紅利.加強工程造價動態(tài)管理[j].鐵路工程造價管理,20xx,6.

[2]吳輝.工程造價全過程動態(tài)管理問題探討[j].廣東經(jīng)濟,，20xx,，10.

工程造價論文篇二

在中國經(jīng)濟的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下,，20xx年5月1日又迎來了“營改增”稅制在建筑業(yè)的正式實施,，增值稅代替了營業(yè)稅，稅制的改革帶來了新計價方式的變化,，給我們的建筑施工企業(yè)帶來了一系列的改革,，影響了施工企業(yè)工程造價的管理，對我們提出了更高的要求,。進一步加強全過程工程造價管理勢在必行,。

重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價管理機構，完善合約商務管理工作的相關體系,，提升造價人員素質(zhì),。

1．1樹立土建工程造價全過程管理的意識

工程造價的造價管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來看,，合理準確的造價控制可以避免工程項目施工中不必要的資金浪費,，減少成本支出。然而,，若要確保工程造價的合理性,，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實際情況，調(diào)整造價管理機構,，提升造價人員的素質(zhì),，將造價人員培養(yǎng)成為懂技術、懂施工,、懂管理,、懂稅法、懂法務,、懂造價的全方位的合約商務人員,。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對工程全過程造價管理意識,，提高員工對工程造價預算的重視程度,，使員工明確工程造價預算管理工作對土建工程項目施工的重要意義,，在平時的工作中有意識的培養(yǎng)員工對施工費用方面的控制意識，確保工程造價預算管理工作的順利進行,。

1．2完善土建工程造價全過程管理工作的相關體系

施工企業(yè)施工環(huán)境復雜,、涉及的項目、施工工序眾多,，各類繁雜瑣碎的項目都會對工程造價管理有一定的影響,，因此，要保證施工過程中造價管理的順利實現(xiàn),，施工企業(yè)必須從造價管理體系入手逐步完善相關管理體系,，在實際工作中，各個管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責,，充分結合工程實際情況,，使施工企業(yè)的造價管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進運行機制中責任與義務的統(tǒng)一,。全員參與工程造價管理,，為企業(yè)提質(zhì)增效。

建筑領域的不斷發(fā)展與進步,，帶動了土建工程的發(fā)展,，在工程造價管理方面，雖然取得了一定的進展與突破,，但依舊存在著一些長期無法解決的問題,，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決,，必將對土建工程未來的發(fā)展造成不利的影響,。具體如下。

2．1缺乏監(jiān)管力度

監(jiān)管力度不足是我國土建工程造價預算管理工作中長期存在的問題之一,，尤其是在預算審計工作中,，監(jiān)管力度不足很有可能導致監(jiān)管人員在思想方面做出錯誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法,，為了一己私利而做出一些不真實的記錄,，對施工企業(yè)的利益造成了嚴重的傷害。究其原因,，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應的監(jiān)管制度,，監(jiān)管力度缺失所造成的。

2．2工程管理人員思想觀念存在問題

在我國的土建工程項目管理工作中,，對于工程造價管理的重視程度不足,，因此，導致了我國土建工程管理人員對工程造價管理的作用及意義缺乏有效的認識,。為了彌補這個問題,，各大土建工程項目施工企業(yè)積極響應了國家的號召,，加大了工程造價管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是,，對于如何加強土建工程的造價管理的內(nèi)容卻涉及較少,，使得許多管理工作人員雖然知道造價預算管理工作對土建工程施工項目的重要性，但卻不知道如何實現(xiàn)這一目標,，從而導致了土建工程管理相關制度與實際應用脫節(jié)的情況發(fā)生,。

2．3行政干預過多

在我國的土建工程項目施工中，政府過度干預的情況較多,。從法律的意義上來說,，政府對土建工程項目的過度干預，實質(zhì)上是一種嚴重越權的行為,，對土建工程的正常施工造成了阻礙。然而,，由于我國相關的法律法規(guī)并不健全,，并沒有明確規(guī)定政府越權行為的處罰措施以及責任歸屬。因此,，政府對工程項目造價管理過度干預的情況,，在土建工程施工項目中十分常見，對土建施工企業(yè)的正常管理和運行均造成了十分不利的影響,。

對于土建工程施工企業(yè)來說,，良好的造價管理，合理的造價規(guī)劃,，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費,，提高土建工程項目竣工后的收益。因此,，要從土建工程施工項目的實際情況入手,，制定合理的工程造價規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問題,，制定解決的策略與辦法,。

3．1加強施工企業(yè)在項目各個環(huán)節(jié)下的工程造價管理

1)項目招投標及合同談判階段的工程造價管理。施工企業(yè)應充分樹立起事前控制風險的意識,，在項目招投標期間考慮在“營改增”稅制下投標報價的編制步驟,、投標報價策略帶來的變化。2)加強投標報價的編制,。a．重視土建工程的造價預算編制,。編制人員在工作中，務必要重視預算編制工作的重要性,，確保預算編制合情合理,。一方面預算編制要滿足當前工程項目的實際施工情況,，另一方面預算編制要具有足夠的合理性，否則就會出現(xiàn)工程造價遠遠超出預算的情況發(fā)生,，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益遭受嚴重損失,。為了確保土建工程造價預算編制工作的合情合理，必須要在編制前,，對施工圖紙進行詳細的分析,，充分掌握項目施工中涉及到的各個環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來,，才能確保造價預算編制工作的合理性,。編制造價預算的目的在于對土建工程項目施工中涉及到的成本支出進行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下,，盡可能的節(jié)約成本,，實現(xiàn)項目經(jīng)濟收益的最大化。因此,，造價預算的編制工作必須要符合土建工程項目的實際情況,。此外，為了確保造價預算編制的合理性,，還要對施工現(xiàn)場的實際情況進行進一步的探查,，確保造價預算的編制滿足土建工程項目施工的實際需要。b．提高工程量計算的精準度,。在造價預算編制的過程中,，工程量是一項十分重要的數(shù)據(jù)，對于工程量的準確計算,，有利于提高造價預算精準度,。若要保證工程量計算的準確性，造價編制人員必須充分了解土建工程項目的施工定額以及勞動定額,，在工程量計算完畢后,，要對相關工作進行復核，從而確保土建工程造價預算的準確性與合理性,。c．確定合理的計稅方法:根據(jù)財務部門對工程服務項目具體適用計稅方法的規(guī)定［財稅20xx］36號,。結合工程服務項目的類別、投標人增值稅納稅人身份識別,，響應招標文件,，準確選擇合理的一般計稅或簡易計稅方式。d．按招標文件的要求計算核實工程量套用相關定額及計價依據(jù),。按照不含稅的市場價格信息或詢價,、合理的施工組織設計進行自主報價。e．依據(jù)市場競爭費率水平調(diào)整計價費率，最后稅金按11%增值稅計稅,，計算總造價,。3)加強投標階段合約規(guī)劃。a．做好對業(yè)主信息的采集和管理,，準確識別業(yè)主納稅身份,，建立業(yè)主增值稅測算模型，調(diào)整投標方案,，確定談判價格區(qū)間,，根據(jù)業(yè)主身份的識別制定不同的定價原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì),，投標模式等標前稅收籌劃及成本測算,，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標模式,，優(yōu)化投標組合,。c．防止企業(yè)勞務化，盡量避免甲供材料的工程承包模式,，加強對甲供材料的管理,。d．合理籌劃分包方、供貨方,，轉(zhuǎn)移風險。對擬采用的分包方,、供貨方的納稅身份,、資質(zhì)等級折扣方案等方面進行比對后制定合理的報價方案，避免分包方,、供貨方資質(zhì)等級不夠或能力問題開據(jù)的稅票不能抵扣,。e．注重合同審核，規(guī)避報價風險,。要充分研究合同中關于發(fā)票的類型,、稅率、票據(jù)提供時間,，付款方式中涉稅事項,，考慮合同中材料設備的進項稅抵扣因素，以利用減少未來銷項稅的抵扣時間,，降低資金成本,。4)加強過程變更簽證的確認管理。變更簽證確認時,，施工企業(yè)應關注價格是否含稅,，避免造成不必要的爭議，施工企業(yè)應安排對價格信息掌握較熟練、能對變更單的價格迅速判定的人員,。雙方可在合同中約定變更單價中填報不含稅價格,，避免不必要的糾紛。5)加強竣工結算的管理,。a．目前工程結算的現(xiàn)狀:由于建筑市場欠規(guī)范,，甲方處于強勢地位，建設單位對施工單位的階段性計價驗收普遍存在滯驗,、超驗,、欠驗情況。超驗滯驗導致銷項稅提前繳納增加資金壓力,，業(yè)主存在超驗時,，施工方收到結算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時間計算銷項稅應納的稅款導致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗時,，施工企業(yè)總,、分包之間存在結算滯后，導致建筑企業(yè)不能及時取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣,，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力,。欠驗導致納稅時點非正常延后，一方面影響對分包方,、供應商的計價結算,，另一方面當滯驗、欠驗金額超出正常范圍時稅務機關就會提出異議,，增加了稅務風險,。b．應對的措施。加強對業(yè)主的結算管理,。與業(yè)主協(xié)商提高預付款的比例,，并爭取業(yè)主在確認驗工計價后約定時間內(nèi)及時支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款,，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責任,。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當?shù)拇胧┘哟髮I(yè)主的收款力度,。通過合同約定業(yè)主超驗,、滯驗、欠驗則要求提前撥付稅款,。加強對分包商,、供應商的結算管理。嚴格與分包商,、供應商的結算要求,，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商,、供應提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購價款,，確保及時取得增值稅專用發(fā)票，及時抵扣進項稅,。

3．2加強信息化建設

科學技術的不斷進步使得網(wǎng)絡信息技術逐漸成為了時代發(fā)展的主流,，因此，將信息技術應用到土建工程造價的管理工作中是必要的,，也是可行的,。通過建立信息化的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工項目的自動化監(jiān)管,，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量,，增強了施工過程中各個階段的控制能力。充分利用計算技術,，開發(fā)土建工程造價預算管理軟件,，通過相關數(shù)據(jù)的導入，利用計算機強大的計算功能,，良好的完成工程造價預算的編制工作,，通過相關數(shù)據(jù)的對比，確保工程造價預算編制的合理性,，促進工程造價預算管理工作的順利完成,。

新形勢下工程造價孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務人員應適應新稅制下的造價管理,，全過程造價管理尤為重要,，過程的價稅雙控成為新形勢下造價關注的重點，我們應順應時代賦予的重任,，通過我們的管理為企業(yè)體制增效。

工程造價論文篇三

工程造價管理是在遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律下,，運用科學技術原理,、經(jīng)濟和法律等相關手段對工程建設活動中所要耗費的資源進行有效地制約與管理，在人力,、物力和財力上能達到最大的優(yōu)化配置,。

隨著時代的變換，工程造價管理工作也在隨之而變化,。但是我國的工程造價管理工作卻存在著很多的不足與缺陷,。

關于工程造價管理，我國出臺了《造價工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》,、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準則》等一系列的法律法規(guī),，但是在工程造價管理的實際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因為隨著時代的發(fā)展,，一些法規(guī)過于陳舊,，不能與現(xiàn)代的工程造價管理工作相適應，甚至出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面,，缺乏有力的監(jiān)管機制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行,，使得一些工程人員有機會鉆法律的空子。

一些建設單位對于工程造價管理工作認識不清,，理念非常的落后,。對于工程造價的重視程度要遠遠高于工程造價后的管理工作。也就是說,，工程管理者只知道確立目標,，對如何實現(xiàn)目標，沒有一個明確的規(guī)劃,。這也就使得一些工程在建設過程中出現(xiàn)鋪張浪費的現(xiàn)象,。

我國專業(yè)的工程造價管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高,，在我國工程造價工程師是一個新興的職業(yè),，公眾對于這類職業(yè)的認識也不是很明確，經(jīng)常會將他與工程設計師或其他工程師混為一談,。由于國家對工程造價管理工作的重視程度不夠,，使得工程造價師的資格認定考試及相關的培訓也不是很完善。這使得我國的工程造價師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制,，從而導致我國工程造價管理人才的缺失,，制約了我國工程造價管理工作的發(fā)展。

當今社會是信息化社會,，計算機和網(wǎng)絡技術已開始應用到各個領域之中,，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價管理工作中,，計算機也只是作為一般的辦公用具而已,，沒有認清計算機技術和網(wǎng)絡技術的對于管理工作的重要性。

第五,、工程造價和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)

在過去的一段時間內(nèi),，我國施行的是計劃經(jīng)濟體制。在改革開放以后,，我國的市場經(jīng)濟體制開始發(fā)展起來,，計劃經(jīng)濟體制淡化出歷史舞臺。但因為長期受到的計劃經(jīng)濟體制影響,，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高,，所以對于我國的工程造價管理工作存在的不足幾乎沒有察覺,。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑,。

隨著國家對于建筑市場的關注度不斷增加,，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了,，但是新的理由也會隨之而來,。所以國家政府應盡快出臺關于工程造價管理的法律法規(guī)。在這項策略上,，可以從兩個方面來解決,。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價管理工作中出現(xiàn)的新情況,，制定有效的法律法規(guī)進行約束和管制,，推動工程管理工作的正常進行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制,，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴格遵照法律法規(guī)辦事,，使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長,。

在時代的背景下,，工程造價管理工作在整個建設工程中的地位越來越重要，隨著工程造價工作地位的提升,，對于工程造價管理工作的認識也有了新的轉(zhuǎn)變,。建設單位工程造價從原來的“重造價，輕管理”正逐步向“造價與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設單位的工程造價方式也有了相應的變化,，正與國外先進的造價管理理念接軌,，逐漸做到從前期的立項估算、設計概算,、竣工結算的工程造價全程的管理,。

在工程造價管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式,，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價管理人才,。或者是在企業(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工,，對他們進行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務素質(zhì),。另外,，國家也要嚴格制定和提高工程造價管理工程師的資格考試認定標準，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容,。通過這些高要求和高標準,，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價管理人才,。

第四、加強造價管理的信息化建設

對于工程造價管理的信息化建設,，應大力推廣計算機技術和網(wǎng)絡技術,，使計算機和網(wǎng)絡成為工程造價管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理工作提供一個數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關的造價管理軟件,，進行統(tǒng)一的管理,，使得建設單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價管理工作,，提供規(guī)劃依據(jù),。

我國在20xx年實行的《中華人民共和國招標管理條例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務的管理只享有監(jiān)督的權力，這就表明對于工程的造價管理工作,，全社會都可以掌握這項工作,。所以，工程建設單位可以就造價管理工作,，面向社會公開招標,，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”,，既做好了工程造價的管理工作,，同時也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得,。

近幾年來,，隨著工程建設的增加和造價工作越來越受到社會的認可和重視，第三方的工程造價咨詢公司開始興起,。作為第三方,，工程造價管理公司和工程建設單位不是隸屬關系，只是一種委托方和被委托方的關系,，這在一定程度上讓工程造價管理工作可以更好的進行,。工程造價公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司,，或者自身缺乏造價管理能力的中小公司提供造價咨詢和管理服務,，一來可以保證工程造價的科學性與準確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設過程中耗費的成本,。工程造價咨詢公司的興起,，對于企業(yè)的工程造價管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，工程造價管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的,。

雖然我國的工程造價管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的,。隨著我國對造價管理工作的重視程度不斷地增加,，在未來一段時間內(nèi),，工程造價管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上,、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高,，未來的工程造價管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。

[1]高志清,，馮偉芳等.工程造價管理的發(fā)展及應對的措施[j].價值工程工程,，20xx(4)

[2]陳蘭芝.我國工程造價管理的發(fā)展及應對措施[j].中國新技術新產(chǎn)品，20xx(12)

[2]畢國柱.市場經(jīng)濟條件下工程造價管理深思[j].咸寧學院學報,，20xx(6)

[4]鄧梅.工程項目全面造價管理研究[d].對外貿(mào)易經(jīng)濟大學,，20xx

工程造價論文篇四

造價管理在整個建筑工程項目管理工作中是極為關鍵的一項內(nèi)容，從建筑工程的角度來看,，造價管理不只是要確保施工進度和工程質(zhì)量,，同時對工程整體經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有著直接性的影響。從目前我國各地區(qū)建筑工程造價管理現(xiàn)狀來看,，其中的一些問題是客觀存在的,，為此唯有加強建筑工程造價管理，才能夠促使工程最大化效益的順利實現(xiàn),。接下來,，本文圍繞建筑工程造價管理進行介紹。

建筑工程,；工程造價,；監(jiān)理造價管理

這些年，我國國民經(jīng)濟以十分迅猛的姿態(tài)快速增長,，并且,，國家相繼下發(fā)了一系列科學合理的財政政策，確保社會固定資產(chǎn)以迅速的狀態(tài)發(fā)展壯大,，在整個國家固定資產(chǎn)投資當中,，建設工程投資作為非常關鍵的構成內(nèi)容，并且其重要作用在目前的工程建設中逐漸凸顯出來,。但是,，若想將工程造價管理工作真正意義上做好則需要從以下幾方面著手：其一，可對投資進行有力的掌控,。在投資額度已經(jīng)確定的基本現(xiàn)狀下,，促使經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化；其二,，可對建設市場競爭環(huán)境做出一定的統(tǒng)一性界定,，從而更好地引導建設市場得到穩(wěn)定可持續(xù)地發(fā)展，實現(xiàn)最大化的社會效益。市場經(jīng)濟條件當中,，建筑工程造價管理工作實則是一項系統(tǒng)性的動態(tài)化工作，其在建筑工程項目各個階段都有著非常明確的體現(xiàn),，為能夠?qū)ㄖこ藤Y金進行有效性地掌控,，節(jié)省建筑成本，對建筑工程造價管理進行分析研究具有非常重要的現(xiàn)實性意義,。

2.1政府行政干預過多

建筑工程造價管理屬于部門的一項職能,，集中領導、分級管理,、多部門多層次管理模式在此期間得到了完全呈現(xiàn),。站在管理權限劃分的角度進行分析，建設部標準定額主要對建筑工程造價管理的相關法律規(guī)章制度,、定額的制定進行負責,，制定明確的建筑工程造價咨詢單位資質(zhì)標準、造價專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格指標等內(nèi)容,。各個部門,、各區(qū)域的造價管理處要在其管轄的基本趨于內(nèi)認真落實其固有的造價管理職能，在統(tǒng)一政策和規(guī)范的正確指導下,，對本區(qū)域,、本部門的相關法律規(guī)章制度、定額等組織制定同時認真落實,，對建筑工程中出現(xiàn)的造價糾紛問題要進行有效地調(diào)解,，對工程造價相關信息進行收集和及時發(fā)布。這種造價管理制度與計劃經(jīng)濟時期的管理制度進行對比,，在建筑產(chǎn)品價格的干預和控制方面是有著明顯地削減的,，可是，此方面的變化根本沒有完全突破固有的管理制度的框架,，其依然是計劃經(jīng)濟下最終形成的重要產(chǎn)物,，唯在固有的基本前提下作出了一定的補充。從我國市場經(jīng)濟的基本要求入手,，政府部門的行政干預是非常多的,，層層管理，譬如：定額,、取費,、人工、材料,、施工機械價格管理等,，這樣才能夠促使建筑工程造價管理工作的開展在市場經(jīng)濟規(guī)律下順利運行，促使經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

2.2價格機制不合理

市場經(jīng)濟條件下,，建筑工程造價各方面在收費上都要在平等的條件下進行,，明確合理的市場價格。遵循具體工程的性質(zhì),、類別對建筑工程造價中的間接費用取費標準進行制定,，這樣的方式雖然比以往復雜一些，可是,，在所有制形式,、資質(zhì)等級的劃分上得到了明顯地改善，從根本上解決了同一工程不同施工企業(yè)中取費標準不一樣的問題,，從而使得施工企業(yè)在同一起跑線上進行公平競爭,，避免了由此所引發(fā)的高取費企業(yè)的存在。在不合理的價格機制下,，根本無法適應市場經(jīng)濟運行的基本要求,，對于企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下提倡的公平競爭是完全背道而馳的。

2.3建筑工程造價咨詢機構不完善

其他國家的建筑工程造價咨詢機構由于其公司機制屬于無限責任制,，并且為專業(yè)人士合伙制企業(yè),，與利益團體是沒有任何關系，不能依賴于某一具有壟斷地位的機構承攬業(yè)務,，唯有依靠高質(zhì)量高效服務來吸引廣大市場客戶,。為此，建筑造價機構有著非常好的.公正性特征,。但是,，我國大部分的業(yè)務是由建筑工程造價機構從政府行業(yè)主管單位中得以形成的，其并未從根本上脫離國家改制任務,，我國這些企業(yè)即便是暫時解決業(yè)務的來源問題,，可是，其公正性的地位遭受到了很大的侵害,，對此,，外資投資、外資合資項目通常并不愿意委托我國的工程造價咨詢機構來做咨詢項目,，久而久之,，我國大多數(shù)的造價咨詢機構開始被相繼淘汰。

3.1減少行政干預

要實現(xiàn)建筑工程造價全面放開,，由市場定價,，必須進一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預,，政府及主管部門要從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控,，變原有的直接控制為間接管理，如建立指導性取費標準、發(fā)布人工,、材料價格信息等,，要在國家對工程造價實行宏觀調(diào)控下，給企業(yè)一定的定價自主權,，使企業(yè)發(fā)揮其主導作用,，為工程造價市場化提供良好的外界條件。同時,，加快企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，使建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟的激烈競爭中,，真正具有自主經(jīng)營,、自負盈虧、自擔風險的能力,。改革建筑工程造價管理,，還要實行量價分離。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，新材料,、新工藝、新產(chǎn)品的出現(xiàn),，對其內(nèi)容進行修訂,、調(diào)整，實行動態(tài)管理,；其次,，對定額基價，現(xiàn)階段應由指令性價格改為指導性價格,。隨著市場經(jīng)濟的逐步完善,，建筑市場規(guī)范，在條件成熟后,，再有計劃,、有步驟的將人工、材料,、施工機械價格完全放開,，推向市場，按市場經(jīng)濟要求去運行,。

3.2放開部分取費費率

在取費方面,，應該改變目前部分地區(qū)仍由主管部門按企業(yè)所有制性質(zhì)、隸屬關系,、資質(zhì)等級制定取費標準及部分地區(qū)按工程性質(zhì),、類別取費的辦法，將取費及費率標準放開，由建筑企業(yè)根據(jù)自身實力,、經(jīng)營管理水平,、技術水平、裝備情況和當時市場情況綜合考慮,，自行確定費率,，使不同企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下開展真正的公平競爭，一方面可調(diào)動企業(yè)的積極性,，另一方面也可使經(jīng)營好,、技術水平實力強、裝備好等建筑企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢,。為避免現(xiàn)階段取費完全放開后,，由于條件不成熟、管理跟不上而出現(xiàn)問題,，目前可先將部分取費標準放開,，對沒開放的取費項目，可由國家和主管部門對其實施一定幅度的限制,，使競爭費逐步到位,、健康發(fā)展，為放開取費打好基礎,。簡化現(xiàn)行計劃方法,，從定額入手，在編定全國統(tǒng)一基礎定價時,，定額項目應盡量綜合擴大,，使原有分項工程計算項目減少。對工程量計算規(guī)則,、方法,，也要盡量簡化。在間接費方面,，應改變按工程直接費或人工費等為基礎,，以一定比例費率標準計取各項費用的做法，可將各項取費項目綜合,，以建筑面積為基礎計算建筑工程造價,，加快編制速度的目的。

3.3監(jiān)理人員要加強工程造價控制

建筑工程規(guī)劃時期,，企業(yè)要有效地引入科學合理地監(jiān)理制度,，針對工程造價要發(fā)揮有效地實際操控成效。其中,，從當下我國建筑工程引入的監(jiān)理行為來看,，這種現(xiàn)象并不是非常多見的,，可是，其中有一些專家學者認為：把監(jiān)理作業(yè)引入到工程規(guī)劃階段,，在一定程度上可將其中存在的問題進行及時性的糾正,，然而，目前被廣泛重視的施工階段工程監(jiān)理只是對工程出資做出了兩成的操控而已,。站在工程造價管理的層面進行分析,，在工程規(guī)劃階段不斷地引入先進的監(jiān)理機制，從而起到對建筑市場進行有效規(guī)范的成效,。監(jiān)理單位要強化對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,，詳細地登記工程相關方面的費用使用情況，尤其是在一些外在條件發(fā)生變化的情況下所引起的工程量,、工程成本使用引起的變化,，要及時地把握好工程費用的具體額度變化，掌握好工程造價的實際改變情況,，認真做好工程監(jiān)理工作，做好工程造價的事前分析,，對每一項由于工程變化,、施工索賠所造成的損失進行嚴格的掌控。

3.4強化工程項目監(jiān)理,，盡可能避免有承包商索賠事件的出現(xiàn)

工程項目建設過程當中,，做好工程造價控制是避免承包商索賠事件出現(xiàn)的一項有效舉措。從當下工程的實際落實現(xiàn)狀進行分析,，業(yè)主方并不能嚴格按照具體約定供應相應的施工條件,、工程進度款支付滯后、甲供材料供應脫節(jié),、甲方指定分包商的施工不利（延期或質(zhì)量差）等是承包商提出索賠的主要因素,。其中，造成承包商索賠的原因是非常復雜的,，可是,，最終會歸結于工程成本的增加及工期的延長。從工期延長的角度進行具體分析,，經(jīng)常會伴隨著費用上的增長,。站在商品住宅開發(fā)的角度做出分析，工程工期的延長代表了對客戶承諾交房期的嚴重落后,，從而便會造成業(yè)主方對客戶的違約賠償,，為此，工程項目落實過程當中要不斷地強化總體監(jiān)理力度,，對工程業(yè)主方的具體行為作出系統(tǒng)性的規(guī)范化,，從而對工程造價進行系統(tǒng)性的有效監(jiān)控,。

3.5竣工結算

做好工程施工階段投資監(jiān)控需要把握好各方面的因素，這樣才能夠為接下來竣工結算工作的開展創(chuàng)造有利的條件,。施工階段的工程造價監(jiān)控可歸屬于施工過程監(jiān)理,，在這一過程當中，各個節(jié)點的工程計量,、簽證/索賠的核定,，工程竣工結算過程當中可進行統(tǒng)一整理。在此基礎上,，可轉(zhuǎn)化為價款責任的合同約定項在工程竣工后均會以費用的形式體現(xiàn),，譬如：工程質(zhì)量、工期獎罰條款的具體呈現(xiàn)以及合同其他違約賠償?shù)鹊?，上述各方面因素共同形成工程結算價款,。在工程施工作業(yè)當中各方面費用因素的系統(tǒng)性整理對于工程竣工結算而言可達到非常好的成效。

總而言之,，在建筑施工項目當中造價管理工作在融入到整個工程過程中去,，為此，這勢必會對建筑工程項目實際施工效益的呈現(xiàn)帶來極大程度的影響,。為能夠促使建筑工程造價管理水準得到顯著性的提升,，需創(chuàng)建科學合理的管理機制，同時對市場秩序進行深入的規(guī)范化,。在日常的工作當中,，通常造價管理的可控性會遭受很多外來因素的影響，對此,，一定要對此問題加以特別的重視,，同時采取行之有效的措施做好防御工作，從而促使工程造價管理水平得到顯著性的提升,，為企業(yè)創(chuàng)造最大化的社會經(jīng)濟效益,。

[1]楊立杰.基于模塊化的住宅工程造價指標體系研究[d].北京：北京交通大學，20xx.

[2]李俊熙.建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[d].成都：電子科技大學,，20xx.

工程造價論文篇五

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷深入,基本建設的飛速發(fā)展,電力建設也在快速發(fā)展,。對于變電站土建工程而言,建設期長、資源消耗量大,其造價控制不但受外部環(huán)境,、技術條件的影響,而且受到工程建設過程中每個環(huán)節(jié)的影響,。因此,加強變電站土建工程造價管理與控制,促進優(yōu)化設計,合理制定投資估算,強化全過程管理,把工程造價始終控制在一個合理的范圍之內(nèi),實現(xiàn)節(jié)約建設資源,降本增效的目的。

關鍵詞：管理,控制,分析,設計,階段,工程,投資,土建,造價,招標,，一,、決策階段

在項目建設各階段中,投資決策階段對土建工程造價的影響程度最高,可達到70%-80%,可以說投資決策階段的造價控制是決定土建工程造價的基礎。對于變電站土建工程建設地點,、建設標準,、施工工藝,、主要材料等方面的選擇,都需要在決策階段進行詳細的技術經(jīng)濟分析和論證,將決定決策階段之后的各個建設階段土建工程造價控制是否科學、合理,。決策階段土建工程造價控制的重點是:

1,、充分做好項目決策準備。變電站項目首先要符合電網(wǎng)建設整體規(guī)劃,同時應與地方城鄉(xiāng)總體建設規(guī)劃相協(xié)接,滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,也體現(xiàn)項目建設的充分性和必要性,。加強項目基礎資料的收集,如工程所在地的水電路狀況,、地質(zhì)水文情況、主要材料設備價格,、大宗材料的采購地以及已建類似工程的資料,保證詳實,、準確地做好項目的投資預測,客觀、準確地編制可行性研究報告,確保報告的嚴肅性,、客觀性,、真實性和科學性。

2,、深入開展項目可行性研究,。充分考慮地方經(jīng)濟社會用電需求和發(fā)展前景,合理確定工程規(guī)模及建筑標準;全面應用變電站土建工程典型設計、典型造價,提高可研內(nèi)容深度,對影響土建工程造價的重大技術經(jīng)濟問題進行深入研究,使可研基本達到初步設計水平,。

3,、科學確定工程投資水平。工程投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細致,、全面,。要進行技術經(jīng)濟比較,對直接關系到土建造價的因素,如變電站站址的選擇,、建設規(guī)模的確定等要進行多方案比較,對建站外部條件,、所區(qū)占地、土石方工程量,、地基處理方案,、拆遷工程等進行分析,選擇技術上可行,經(jīng)濟上最優(yōu)的建設方案,合理控制投資估算,同時也為項目決策提供可靠的依據(jù)。

二,、設計階段

當項目一經(jīng)決策后,控制土建工程造價的關鍵就在設計階段,。設計質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求,不僅關系到建設項目一次性投資多少,而且影響到建成后的使用效果。先進的技術,、合理的設計不僅能使項目建設縮短工期,、節(jié)省投資,而且能降低今后的生產(chǎn)成本,提高長遠效益。因此,應從安全,、功能,、標準和經(jīng)濟方面全面權衡,確定一個較合理的設計方案。對于建設單位來說,絕不能將設計階段的土建造價控制與管理工作片面地理解為是設計院的事,不聞不問,相反,應積極參與設計的全過程,抓住控制與管理的重點,。

1,、優(yōu)化設計方案

變電站土建工程要始終貫徹“兩型一化”(資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型、工業(yè)化)這一主線,大力推廣“三通一標”(通用設計,、通用造價,、通用設備和標準化工藝),在滿足使用功能的前提下,選用經(jīng)濟合理的設計方案。特別要對總平面布置,、建筑結構型式,、設備選型、地基處理,、裝飾程度等方面進行經(jīng)濟技術比較,通過方案優(yōu)化,使總平布置不斷簡化,、工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。

2,、實行限額設計

設計階段應按照可行性研究階段審定的技術原則,、工程量和設備材質(zhì)標準為依據(jù)進行限額設計,將投資額和工程量分解到各個專業(yè),再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現(xiàn)對投資限額的控制和管理,同時也可實現(xiàn)對設計質(zhì)量、設計深度,、工程數(shù)量,、概預算指標等各方面的控制。對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設計規(guī)范和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定,。

3,、嚴把審核關

在一個投資上千萬的變電站土建工程中,很難不發(fā)生設計變更。在設計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設備,、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失,。為此,要嚴格執(zhí)行設計審批流程,嚴把校核關,把變更控制在設計階段初期,實現(xiàn)土建工程造價得到有效預控。

4,、加強概預算管理

設計階段土建工程的概算及施工圖預算要求全面準確,不漏項,不留缺口,并要考慮各種價格浮動因素,確保設計階段概算和施工圖預算的科學性,、全面性和準確性。

5,、樹立激勵機制,。

樹立開展設計創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強設計階段造價控制的意識。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標,既有利于促進設計人員樹立經(jīng)濟觀念,又有利于激勵工程造價人員努力工作,更有利于設計階段造價控制的深入開展,。

工程造價論文篇六

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大,。建筑工程造價預算審核作為建筑工程中非常重要的一項工作,，是合理確定建筑工程造價的重要途徑。在建筑工程建設過程中,，做好工程造價預結算審核工作,，有利于更好的審核工程的施工情況，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題,，采取相關預防和解決措施,，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用,。在建筑工程施工過程中，需要加強對工程造價預結算審核工作的重視,，嚴格防范私自提高工程造價,，保障工程資金不浪費，降低建筑工程的成本,，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

關鍵詞：工程造價;預結算審核;工作要點

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程項目不斷增多,，建筑工程造價預結算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出,。作為合理確定建筑工程造價的重要手段之一，做好建筑工程造價預結算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價,、浪費工程資金的現(xiàn)象,，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,。建筑工程造價預結算審核對造價管理的影響較大,，在實際建筑工程施工的管理中，要注重造價預結算的審核,，采取合理的管理辦法,，同時做好造價預結算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價預結算審核的作用,。

1建筑工程造價預結算審核工作要點

建筑工程造價預結算審核的審核方法有全面審核法,、聯(lián)合會審核法、重點審核法,、對比審核法等,，每種審核方法都有自身的優(yōu)點和缺點，在不同程度上影響著工程造價預結算核算工作,。針對這種情況,，在進行建筑工程造價預結算審核工作時,，要把握審核工作的要點,，對工作要點有深入的了解和認識，準確的開展建筑工程造價預結算審核的工作,。

1.1招標文件和合同協(xié)議的審核工作

建筑工程造價預結算審核工作中,，需要把握招標文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作,。招標文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件,，其中都固定了工程造價計算的方法，對于建筑工程造價的影響較大,。單價合同,、總結合同,、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價預結算核算工作的主要合同類型，由于其計價方式不同,，計價存在的差異較大,。同時這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對性,。針對這種情況,，在進行建筑工程造價預結算核算的工作時，要針對不同的合同類型對其進行分析,，做好合同內(nèi)容的審核工作,。

1.2工程量審核工作

建筑施工過程中，要準確把握建筑工程的工作量,，做好建筑工程工作量的審核,，保障建筑工程預算的合理性，更好的完成建筑工程預算審核的工作,。對于建筑工程工程量的審核,，要全面了解工程單價的規(guī)范要求和計算要求，熟知建筑工程的施工圖紙,，同時深入施工現(xiàn)場了解施工的實際情況,，結合市場的實際價格，全面準確的進行工程預結算估計,，做好工程造價預結算的審核,，提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

1.3費用審核工作

費用審核作為建筑工程造價預結算審核的最后一部分,，對于建筑工程造價有著重要的影響,。費用的審核要結合工程造價管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關的招標文件和合同協(xié)議,，以此來確定費率,。建筑工程的審核部門要重視費用合同的審核，對于文件中的執(zhí)行情況和實效性等內(nèi)容進行重點審核,，確保工程造價預結算審核工作的準確性,。同時在審核工作中，要結合市場的價格波動情況,，對施工材料的價格預算進行及時的調(diào)整,，為建筑工程造價預結算審核工作提供準確的價格信息，降低工程材料價格的審核難度,，確保工程造價的真實性,。

2提高建筑工程造價預結算核算工作效率的措施

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進程的加快,，對于建筑工程的需求越來越多,。建筑工程造價預結算審核工作作為建筑工程預算的重要組成部分，對于建筑工程的經(jīng)濟效益和安全性能有著重要的影響,。隨著建筑工程的需求增大,，提高建筑工程造價預結算核算工作的效率對于提高建筑工程的經(jīng)濟效率有著重要的影響。

2.1建筑工程造價預結算審核工作引入計算機系統(tǒng)

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，計算機技術的進步,，計算機技術越來越多的應用到各個領域。在建筑工程造價預結算核算引入計算機系統(tǒng)作為輔助,，有利于提高建筑工程造價預結算核算工作的效率,。建筑工程造價預結算審核工作涉及到材料單價、人工成本,、總價等多項內(nèi)容繁瑣,、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計算的精度直接影響著建筑工程造價預結算審核工作的準確度,，在建筑工程造價預結算審核應用計算機技術,，以此來降低計算的難度，提高預算的精確度,，減小工程量計算的誤差,，提高建筑工程造價預結算審核工作的效率。

2.2提高建筑工程造價預結算審核工作人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價預結算審核工作對于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益有著重要的影響,，在進行建筑工程造價預結算審核工作時,，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員,，要加強自身學習,，接受定期和不定期的培訓，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平,，準確把握工程材料的市場價格,，熟練掌握并運用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理,，提高建筑工程造價預結算審核工作的效率,。同時還要增強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想,，提高自身的個人素養(yǎng),，努力做好核算工作,，在降低建筑工程成本,，提高經(jīng)濟效益的同時來保障建筑工程的安全性。

2.3建立健全工程造價預結算審核工作的制度

建筑工程造價預結算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強的保障,，對于建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益的提高有著不可替代的作用,。建筑工程造價預結算審核工作在建筑工程的應用越來越深入,，涉及到建筑工程的方方面面，在進行審核工作的過程中,，要健全建筑工程造價預結算審核工作的制度,，做好審核工作的制度保障，切實保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全,。

3結束語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價預結算審核工作的地位越來越重要,。在建筑工程施工中,，要注重工程造價預結算核算工作要點，結合現(xiàn)代技術來提高工程造價預結算審核工作的效率,，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,，同時加強建筑工程造價預結算審核工作的制度建設，為審核工作的開展提供更加便捷的條件,。

工程造價論文篇七

建筑工程本身就是一項十分復雜,、系統(tǒng)的工程，在進行建筑工程實施的過程中必須要具有大量的資金作為支持,，所以,，必須要由專業(yè)的人員對其進行預算，在完成預算之后由建筑公司來實施,。其中預算人員起到了十分重要的作用,，建筑單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資效益，順利的完成建筑工程的建設,，必須要具有精確的預算,，通過精確的預算不僅能夠有效的降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益,，還能夠從根本上提高建筑單位的市場競爭力,。

一、建筑工程造價預算管理所面臨的問題

1.建材市場的價格把握不準

建材的價格是對建筑工程進行預算的重要影響因素,，但是影響到建材價格的因素諸多,，其主要可以從以下幾個方面體現(xiàn)。其一,，建材的價格與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展具有直接的聯(lián)系,，由于我國地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展存在著一定的差異性，比如經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)建材價格就會比較高,，經(jīng)濟水平比較低的地區(qū),，但是消費比較高也會提高建材的價格。其二，建材價格與當?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系,，如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū),，那么建材的價格就會比較低。其三,，建材的價格會受到市場經(jīng)濟的影響,，其主要受到供需關系的影響，本身的波動范圍也是比較大的,，所以給造價預算工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn),。

2.管理人員工作熱情不高

工程造價預算管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平直接影響到公司的水平，建筑工程的預算管理工作往往都是由相應的機構,、部門以及個人來負責的,。根據(jù)我國多年來的實踐經(jīng)驗表明，除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價預算方面具有專業(yè)的技術人員之外,，其他中小型建筑公司并沒有專業(yè)人員來負責工程造價預算管理工作,，甚至一部分建筑公司在工程開始之后才配備相應的人員，不僅無法保障其專業(yè)技術水平,，也無法調(diào)動工程造價預算管理人員的工作熱情和積極性,，為預算管理工作埋下了巨大的隱患。

3.管理意識和方法比較滯后

我國一些建筑企業(yè)在工程管理方式中還是比較落后的,，其主要原因就是因為我國建筑行業(yè)發(fā)展的速度過快,，導致我國建筑工程管理水平的發(fā)展無法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，造價預算管理在我國實施的時間比較晚,，所以導致其發(fā)展時間比較短,，并沒有形成完善、科學的造價預算管理體制,。一些部門甚至各自管理各自,，缺乏與其他部門之間的交流溝通，進而在綜合管理方面出現(xiàn)相應的問題,，比如投資頗高以及脫離實際等問題,。另外，我國建筑單位在工程造價預算管理方面的意識還比較滯后,、保守,。

二、提高建筑工程造價預算管理的措施

1.重視建筑工程預算和造價的編制工作

在進行建筑工程造價管理預算的編制工作的時候,，必須要予以重視,，其編制工作十分重要，通過科學,、合理的方法進行編制才能夠保障其準確性,、科學性,，是做好工程造價預算管理工作的基礎條件。主要可以采取以下幾種措施加以重視,。其一,，必須要在編制工程造價預算之前熟悉相應的資料,，比如投標檔案,、施工合同以及設計圖紙等方面，進而才能夠熟悉的掌握施工現(xiàn)場的條件,、施工隊伍的綜合素質(zhì)以及管理模式等實際情況,，對這些因素進行綜合分析和評價才能夠編制出科學、合理的具體施工方案,。其二,，必須要進行當?shù)厥袌龅膶嶋H考察，充分的了解當?shù)氐氖袌鰞r格,，由于建筑工程建設中所使用的工程材料比較多,，所以材料的預算費用占據(jù)了最高的比例，要求預算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種,、規(guī)格以及價格等情況,，然后結合市場的實際價格情況對工程材料做好控制工作。另外,，必須要熟悉建筑工程的施工圖紙,，從而才能夠精確的計算相應的工程量，然后更好的進行工程預算的編制工作,。

2.明確工程預算管理意識

工程項目的預算人員必須要認識到預算并不等計劃,，在預算編制完成之后必須要嚴格的按照預算進行施工。預算的主要目的就是對資金進行科學,、合理的控制,，從而為建設單位獲取最大化的投資效益。所以,，工程預算的出發(fā)點就是整體利益的目標,，建筑工程只能夠明確預算的部門不僅僅是財務部門，還關系到各個部門,，是整個企業(yè)對資金進行綜合管理和控制的機制,。進行工程預算管理能夠有效的約束和控制建筑企業(yè)，從而實現(xiàn)建設單位資源的最優(yōu)化配置,，不僅能夠提高企業(yè)的實際運行質(zhì)量,，還能夠從根本上提高企業(yè)的市場競爭力。

3.加強對建筑工程預算管理的監(jiān)督工作

在編制工程造價預算的時候必須要嚴格的按照相關規(guī)定和標準對其進行監(jiān)督,，從而能夠有效的避免出現(xiàn)人為失誤,，可以采取以下幾種措施做好預算監(jiān)督工作,。其一，必須要認識到工程預算監(jiān)督的階段重點,，制定相應的預算監(jiān)督程序,，并且要明確各方之間的責任以及具體的職能。其二,，必須要保障工程造價預算監(jiān)督工作的規(guī)范性,，避免出現(xiàn)形式化工程預算監(jiān)督模式，充分的發(fā)揮工程預算監(jiān)督的作用和價值,。其三,，相關的工程造價預算監(jiān)督人員本身必須要具備扎實的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，進而保障工程造價預算監(jiān)督工作的科學性,、合理性,。

4.實現(xiàn)動態(tài)化管理

建筑工程造價預算管理工作主要就是指投資估算、設計概算以及竣工結算管理等內(nèi)容,，預算工作貫穿整個工程的施工,。工程預算管理工作在整個建筑工程施工的過程中也會表現(xiàn)為一種管理方法。其中考核和獎懲是預算管理工作中極為重要的組成部分,，通過科學,、合理的考核以及獎懲模式，才能夠真正的開展預算管理工作,。其主要可以體現(xiàn)在以下幾個方面,。其一，可以將業(yè)績考核的長短期限的目標進行有效的結合,，避免企業(yè)管理出現(xiàn)短期的行為,。其二，將業(yè)績考核的過程和結果進行有效的結合,，避免只重視經(jīng)濟效益而出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生,。其三，可以將業(yè)績考核與日?？己诉M行緊密的結合,，從而保障企業(yè)的業(yè)務能夠得到均衡發(fā)展。隨著我國城市現(xiàn)代化進程日益加快,，我國建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展,，并且建筑數(shù)量與日俱增，社會各界對建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視,，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,，必須要不斷的完善和創(chuàng)新工程造價預算管理機制，進而能夠適應時代不斷的變化和發(fā)展的要求,，不僅有利于我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,，還有利于我國核心競爭力的提高,。

參考文獻:

[1]葉勝增.建筑工程造價管理中的問題分析和措施探討[j].現(xiàn)代裝飾20xx，05,，15.

工程造價論文篇八

工程造價畢業(yè)論文:淺談工程投資項目管理控制論文

[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設經(jīng)驗總結,，對工程投資項目管理控制，談談自己的看法,。

[關鍵詞]建筑工程;論文,、綜述;工程投資控制

[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.

工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中,。從而影響決策,、設計,、施工等各個階段,，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算,、預算超概算,、結算超預算等現(xiàn)象。究其原因,，主要應控制以下幾個方面：

在投資控制中,，造價人員召開專家研討評議及周密計算，改變了地基處理方式,、調(diào)整了部分結構尺寸,，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能,，還節(jié)約了幾百萬元的資金,。

2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制,，降低工程成本的主要手段,。施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此,，要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力,，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì),、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠,。同時要嚴格掌握工程招標條件,，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作,。以中標價為基礎通過談判,、協(xié)商確定合同及工期,。工程招標應采取公開招標或邀請招標。招標書條款應嚴謹,、準確和全面,，工程造價及相關費用應盡量包死，少留或不留活口,。中標后合同條款的簽訂應嚴謹,、細致，工期應合理,，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現(xiàn)象,。

3、加強合同管理,，保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設單位在合同和造價方面的專業(yè)代理,，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇,，承包金額的協(xié)商過程中,，應根據(jù)相應的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長,，切實控制投資,，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時,，除根據(jù)市場價格基礎對承包商的總體報價的合理性作出評估外,，尤須注意利用資金的時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估,。與此同時,，造價工程師或咨詢公司也應格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿,，故意壓低承包商價格,。就建設單位而言，一般希望工程成本低一些好,，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出,，表面的低價，往往導致偷工減料或頻繁的索賠,，甚至導致拖延,、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段,。這既保證了承包商的'合理利益,，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益,。

4,、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制,。在施工階段主要是以施工圖預算為目標，控制建安工程造價,。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小,，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視,。

4.1加強對施工方案的技術經(jīng)濟比較,。合理的施工方案，可以縮短工期,，保證工程質(zhì)量,，提高經(jīng)濟效益。對施工方案從技術上和經(jīng)濟上進行對比評價,，通過定性分析和定量分析,，對質(zhì)量、工期,、造價三項技術經(jīng)濟指標比較,，可以合理有效地利用人力,、物力,、財力資源，取得較好的經(jīng)濟效益,，把好施工管理關,，是全面造價管理的重要途徑。

4.2健全設計變更審批制度,。設計如有變更,，一是要盡量提前變更，因為變更越早,，損失越小;二是在每一變更設計之前,，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)設計單位同意,。如果變更后工程造價突破總概算,，必須經(jīng)有關部門審查，要切實防止通過變更設計增加設計內(nèi)容,、提高設計標準,、提高工程造價的情況發(fā)生。

4.3對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關,。通過建設工程監(jiān)理制度,，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理,，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證,，不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象,，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù),，應采取建設方,、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式,，保證變更,、簽證的真實性、合理性,、經(jīng)濟性,，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。

提高利用率,，促使其滿負荷運轉(zhuǎn),，對于按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄,，計量準確,。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作,，正確計算月度工程成本,，同時要按照目標責任預算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預算成本的差異，并對其進行分析,，同時采取積極的防范措施糾正偏差,，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視,，及時準確查清原因,，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上,，造價工程師負責各工種直接費的審核和匯總,，進行控制。

5,、認真做好竣工結算價的審核工作工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程,，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后,，向建設單位進行的最終工程價款結算,。經(jīng)審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據(jù)。因此,，竣工結算的審核是一項非常重要的工作,，應著重做好以下幾個方面的工作：

5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣,、最細致的一項工作,，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù),，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核,，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。

5.2審查定額套用是否正確,。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符,，其名稱、規(guī)格,、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致;對于換算的單價,，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確,。

5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關工程造價政策規(guī)定,。

6、結束語

從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn),，降低工程成本事在人為,。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設企業(yè)自身資金的籌措,，加強投資控制,，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務之急。所以,，做好工程造價的有效控制,，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益,，得到更高的贊譽。

【參考文獻】

[1]譚德精,，杜曉玲,，吳宇經(jīng)主編.工程造價計價與控制[m].重慶：重慶大學出版社，.

[2]吳現(xiàn)立,，馮占紅.工程造價控制與管理[m].武漢：武漢理工大學出版社,，.