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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇一

根據(jù)xx地委、行暑《關(guān)于實施人才強區(qū)戰(zhàn)略的決定》文件精神,，按照地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才及鄉(xiāng)土人才有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研的通知,，我局對此進(jìn)行了調(diào)查分析，現(xiàn)將基本情況報告如下：

一,、xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況

按照統(tǒng)計報表中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員情況及205月份對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才信息調(diào)查的有關(guān)資料來看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員39945人，其中第一產(chǎn)業(yè)2861人;第二產(chǎn)業(yè)26250人;第三產(chǎn)業(yè)10834人,。具備初級職稱72人,，具備中級職稱10人，具備高中學(xué)歷4102人,，具備中專學(xué)歷35人,，具備大專學(xué)9人，具備本科學(xué)歷3人,，具備高中以上學(xué)歷和初級以上職稱人員共3250人;年齡35~50歲972人;年齡50歲以上9人,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)土人才中經(jīng)培訓(xùn)班的各類人員244人，舉辦經(jīng)濟(jì)實體人員224人,。年齡35歲以下362人;35~50歲198人;50歲以上8人,。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況分析

1,、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)土人才具備高級以上職稱及高中以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)的人員共4475人,，占總從業(yè)人員的11%,，在4475人中，高中以上學(xué)歷占到92%,，而接受過專業(yè)培訓(xùn),，具備專業(yè)技術(shù)職稱或中專以上學(xué)歷的人員僅占8%，說明了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中,，低學(xué)歷和缺乏專業(yè)人員是普遍存在的現(xiàn)象,，制約了企業(yè)管理能力的提高企業(yè)的發(fā)展。

2,、在具備初級以上職稱人員中,，，98%集中在建筑行業(yè)和財會人員中,，其它行業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員,。人才在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中分布極不合理,。

3,、由于我縣第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，特別是鐵,、鋅采冶業(yè)的興旺,，吸引了許多財務(wù)人員

4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ),，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實，使農(nóng)業(yè),、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種,、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查,，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏,。

三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1,、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用,，對具備真才實學(xué)的人才一是工作上要重用，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待,，完善激勵機制，充分發(fā)揮人才的作用,。

3,、由于企業(yè)的發(fā)展，引入新技術(shù),，引進(jìn)新觀念很重要,，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，對人才的“送出去、請進(jìn)來”應(yīng)高度重視,，不斷為企業(yè)注入新鮮血液,。

4、人才信息工作開展不夠充分,，一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢,，造成部份人才對企業(yè)的了解不夠，導(dǎo)致人才閑置,。因此要建立一套有效的人才供需管理方案,。

5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門,，要大力抓好人才資源的培養(yǎng)工作,。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業(yè)對人才的需求動向;三是抓好人才的培訓(xùn)組織工作，行使好服務(wù)職能,。

4,、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ),，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實,，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種,、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人,。經(jīng)調(diào)查，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏,。

三,、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用,，對具備真才實學(xué)的人才一是工作上要重用,，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待，完善激勵機制,，充分發(fā)揮人才的作用,。

2、培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合,，特別是在崗培訓(xùn)很重要,，既不與實際工作相脫離，又注重新老人才的“傳,、幫,、帶”，既節(jié)約大量成本,，也利于工作的開展,。

3,、由于企業(yè)的發(fā)展，引入新技術(shù),，引進(jìn)新觀念很重要,，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，對人才的“送出去,、請進(jìn)來”應(yīng)高度重視,，不斷為企業(yè)注入新鮮血液。

4,、人才信息工作開展不夠充分,，一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢，造成部份人才對企業(yè)的了解不夠,，導(dǎo)致人才閑置,。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇二

人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以人才服務(wù)中心工作為重點,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才

工作計劃

經(jīng)營,、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持,。

一,、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機制

1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。按照黨管人才原則,，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作,、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員,。做到有場所、有人員,、有經(jīng)費,。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,，形成各司其職,、齊抓共管、通力合作的人才工作局面,。

2,、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),，組織召開一次由各村支部書記,、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長,、技能,，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊,，建立人才信息庫,，實現(xiàn)信息資源的有效共享。

3,、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度,。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研,，交流工作情況,，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,，加大工作協(xié)作力度,，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性,。

4,、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo),、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,，強化日?？己耍芽己私Y(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一,。

二,、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

1,、實施“基礎(chǔ)團(tuán)隊”培育工程,。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握,。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生,、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可,、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員,、后備干部的使用和培養(yǎng),，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu),，開闊干部眼界,，增強處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,，把黨員培養(yǎng)成致富能人,，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部,。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊,。

2、充分挖掘社區(qū)人才力量,。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,，建立能上能下、能進(jìn)能出,、競爭擇優(yōu),、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺,，做到人盡其才,、才盡其用,。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體,，組織,、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部,、技術(shù)人員等,，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動,。

3,、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,。幫助,、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),，積極探索建立績酬掛鉤制度,，創(chuàng)新人才收入分配機制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變,。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道,，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件,。

4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè),。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審,、跟蹤服務(wù),，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”,、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉,、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì),。

5,、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭,、資源整合,、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,，完善“四位一體”服務(wù)模式,，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程,，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多,、就業(yè)壓力大的實際,，培訓(xùn)1000名失地村民,、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力,、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力,。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué),、內(nèi)部管理規(guī)范,、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”,、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

20xx年,，我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則,，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng),、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境,。重點抓好以下三項工作：

1,、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源,?！八姆N意識”：

四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫,，建立科技示范戶,，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。

2,、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務(wù),。首先是營造政策環(huán)境,。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),，出臺人才政策,，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵人才干事業(yè),、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度,，努力營造崇尚知識,、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,，通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境,。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺,。

3,、創(chuàng)新機制，推動人才工作,。一是建立科學(xué)的人才評價機制,，糾正重學(xué)歷、資歷,，輕能力,、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案,，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。

為貫徹落實全國和省,、市人才工作會議精神,，加快我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)步伐，適應(yīng)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)對人才的需求,，確保順利實現(xiàn)“大干三五年,，跨江趕蘇南”的宏偉目標(biāo)，根據(jù)市政府“人才引進(jìn)激勵辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神,，特制定本工作計劃,。

一、20xx年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)人才工作的指導(dǎo)思想

以理論和“三個代表”為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中,、六中全會精神，堅持黨管人才的原則，全面貫徹落實中共中心,、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》,，積極樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，統(tǒng)領(lǐng)人才工作,，大力實現(xiàn)新世紀(jì)人才工程,，著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營治理人才,、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍,，以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力，以培養(yǎng),、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點,，深化干部人事制度改革，促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，為“強鎮(zhèn)強村,，三年倍增”，實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障,。

(二)20xx年人才工作的目標(biāo)

20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚州第一,、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)、功能相當(dāng),，與“兩個率先”和“兩個提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足,、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良,、門類齊全的人才隊伍,。

1、人才總量穩(wěn)步增長,。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo),，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)目,，進(jìn)步人才素質(zhì),，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用,，形成一支與經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。20xx年,，我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人,，年增長要達(dá)到8%以上，各類技工人才占技,。

2,、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,，高,、中、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道,。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,，重點扶持教育、衛(wèi)生,、建筑,、化工、冶金,、機械等六大高峰產(chǎn)業(yè),，加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度,，壯大實在力和規(guī)模,，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?/p>

3、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo),。20xx年,，人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進(jìn)步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、財會等領(lǐng)域，熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才,。

二,、人才工作的措施

(一)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程

1,、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證,。從全局和戰(zhàn)略的高度,，深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,，進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,，切實把人才工作擺上重要議事日程,，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作,。

2,、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),，為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先,，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制,。把人才工作納進(jìn)工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容,。同時完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度,。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才，實行定期聯(lián)系,。三是堅持黨管人才原則,，努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo)，組織部分牽頭抓總,，有關(guān)部分各司其職,，密切聯(lián)合，社會氣力廣泛參與的人才工作新格式,，并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò),。

3、進(jìn)一步加大人才工作投進(jìn),，為人才工作的開展提供足夠的資金保證,。牢固樹立“人才投進(jìn)是效益最大的投進(jìn)”的觀念，進(jìn)步政府發(fā)展性投進(jìn)中用于人才資源開發(fā)的比例,，使人才開發(fā)投資的增長率與財政收進(jìn)的增長率相協(xié)調(diào),。鼓勵用人單位加大對人才的投進(jìn)，企業(yè)用于人才工作的專項經(jīng)費可設(shè)立單獨科目,，答應(yīng)稅前列支,，計進(jìn)單位經(jīng)營本錢。

加大對優(yōu)秀人才的表彰獎勵,。堅持精神獎勵和物質(zhì)資助相結(jié)合,，建立以政府資助為導(dǎo)向，用人單位和社會氣力資助為主體的人才資助體系,。開展評選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星,、十佳科技創(chuàng)新之星、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選活動,。

大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型,。在人才宣傳月，大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和單位,。宣傳用人單位重視人才,，促進(jìn)發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智,，服務(wù)社會的優(yōu)秀人才,，在全社會形成“四個尊重”的良好氛圍,。

(二)突出重點，落實措施,，努力造就三支人才隊伍

1,、黨政人才隊伍建設(shè)

首先，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè),。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。堅持在實踐中,、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部,。抓好黨政機關(guān)與農(nóng)村、社區(qū),、企事業(yè)單位之間的干部交流,。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標(biāo)體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機制,。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書,。堅持后備干部制度,，加強和改進(jìn)后備干部工作。

2,、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊伍

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀,，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化,、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家,，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型治理職員隊伍。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置,。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機制。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會價值的雙重激勵,。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,，在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展,、奮勇爭先的生動局面,。

通過舉辦進(jìn)修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式,，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新,，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強企業(yè)引智工作,，企業(yè)引進(jìn)國外智力工作的重點是國外先進(jìn)的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果,。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要,，自主選擇培訓(xùn)院校,，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對象,，自主安排培訓(xùn)時間,，并在經(jīng)費上給予保證。

3,、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊伍

第一,、以高層次緊缺人才為重點，大力開展人才引進(jìn),。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”,，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，限時解決好引進(jìn)人才在戶口過進(jìn),、子女進(jìn)學(xué),、配偶工作等方面的后顧之憂;重點落實引進(jìn)人才在購置住房、安家補貼,、工資補貼等方面的激勵政策,，確保人才引得進(jìn)、留得住,、用得好,。二是積極組織開展人才招聘活動。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求,，組織企業(yè)參加人才招聘團(tuán)赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會,。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。

第二,、以高技能,、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點，著力抓好人才培養(yǎng),。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,，依托技校、職校,，通過政府專項資金投進(jìn),，選擇1-2家技術(shù)先進(jìn)、治理規(guī)范的大型企業(yè),，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實習(xí)基地,，緩解我鎮(zhèn)車、銑,、刨,、鉗及數(shù)控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾,，促進(jìn)全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,，依托“黨員雙帶示范基地”,，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，開展花木培植,，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),，不斷進(jìn)步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊伍年齡偏大,，知識老化,，缺乏專業(yè)人才的特點，抓緊實施企業(yè)家培訓(xùn)工程,。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造，跟班鍛煉,。

第三,、以引智項目基地建設(shè)為重點，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體,。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè),。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農(nóng)業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān),，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn),、發(fā)、研及銷售中心,。二是加強與高校,、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚州大學(xué)等高校,，將高校的科研成果編印成冊,，發(fā)放到企業(yè)，推動資源對接和項目合作,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行

(一)加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),。

各村、企業(yè),、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性,，將人才工作列進(jìn)重要議事日程，擺上突出位置,，加強對規(guī)劃實施的監(jiān)視檢查,，及時研究解決出現(xiàn)的新情況,、新題目，把貫徹本規(guī)劃,、實施人才戰(zhàn)略納進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃,，制定好本地區(qū)、本部分,、本行業(yè)人才規(guī)劃,，組織、人事,、科技,、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用，齊抓共管,，形成協(xié)力,，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面。

(二)加大人才工作的考核和檢查力度,。

建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,，加大督查力度，把人才工作納進(jìn)年度目標(biāo)考核體系,，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容，推動我鎮(zhèn)人才工作再上新臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇三

新形勢下,，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才,，構(gòu)建和諧社會更需要人才,。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項工作,，在抓基礎(chǔ)教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng),，取得了一定成績,。今年，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,，在人才工作中不斷探索新思路,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。

(一)主要成效

1,、人才隊伍不斷壯大

為加強對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局,。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次,，通過深入調(diào)查摸底,，建立了農(nóng)村實用人才信息庫,、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案,，對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握,。20__年,，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名,，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名,，培養(yǎng)黨政,、農(nóng)村實用,、經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人,，我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大,，人才總數(shù)達(dá)余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展提供了強大的智力支持,。

2,、人才素質(zhì)不斷提高

鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn),，提升能力素質(zhì),。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升,，工作能力不斷增強,。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，先后組織機關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉,，1名青年干部崗前培訓(xùn),，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育,，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論,、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強,。二是分專題開展農(nóng)村實用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期,，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動,，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林,、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點,、進(jìn)行現(xiàn)場示范,，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,。

3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯

鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶,，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能,。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，承諾提供資金和技術(shù)支持,，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實用人才組建中草藥,、核桃專業(yè)合作社2個,，有效激發(fā)了農(nóng)村實用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實踐交流,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階,。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤,，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元，實現(xiàn)純收入1000萬元,。廣柑,、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝,，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤,，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益,，社會因此更加和諧穩(wěn)定,。

(二)亮點做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進(jìn)人才工作上一個新臺階,，我鎮(zhèn)實施了“三大工程”,。

1.實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。

了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀,，虛心聽取各類人才的意見和建議,，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實用技術(shù)培訓(xùn)班,。今年以來,，結(jié)合“中國夢”主題教育實踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵,、優(yōu)秀村支書周光輝,、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報告會,，用身邊事教育身邊人,，聽取報告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo),。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富,、實力強,、幫帶力強的領(lǐng)軍人才隊伍。

2.實施“1+5”人才幫扶工程,。

實施“1+5”人才幫扶工程,，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表,、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部,、專業(yè)技術(shù)人才,、農(nóng)村實用人才等150人結(jié)成幫扶對子,，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實際上進(jìn)行幫扶,。今年以來,，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員,、大學(xué)生村官14人開展實地調(diào)研,，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村,、社,，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費提供農(nóng)用物資6000元,，幫助發(fā)展生產(chǎn),。

3.實施全民素質(zhì)提升工程。

一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能,。6月,，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講,，他們圍繞主題暢談青春,、暢談夢想,，激情澎湃、神采飛揚,，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌,，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志,，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧,。

二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn),。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心,，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史,，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年,，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員,，成功實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。

三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層,。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”,、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”,、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計員”,。今年以來,，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論,、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個,，規(guī)劃種植薄荷,、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目,。

今年村級黨組織換屆,，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人,，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人,，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人,，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中,，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記,，3人當(dāng)選為村支部副書記,。

(三)存在問題

今年,，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題,。

二是人才的培訓(xùn),、激勵、保障等機制還須進(jìn)一步健全;

三是對農(nóng)村人才的管理,、使用須進(jìn)一步加強,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇四

2009年，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng),、吸引,、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：

1,、強化“四種意識”,，開發(fā)人才資源?！八姆N意識”：

四是“人才大開發(fā)”意識,，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶,，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2,、營造“四個環(huán)境”,，實施人才服務(wù)。首先是營造政策環(huán)境,。在各類制度,、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策,，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵人才干事業(yè),、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識,、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境,。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,，通過周到服務(wù),、規(guī)范運作，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督,，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),，為人才提供施展才華的舞臺,。

3、創(chuàng)新機制,，推動人才工作,。一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷,、資歷,，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇五

上半年,，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹市,、縣人才工作會議精神，突出重點,，加強領(lǐng)導(dǎo),，加大人才引進(jìn),、盤活,、培養(yǎng)和使用的力度，提升各類人才的能力素質(zhì),，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持,。

一、強化領(lǐng)導(dǎo),，健全人才工作體系

專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成專職副書記牽頭、工業(yè)副鎮(zhèn)長為主、組織委員配合的工作體制,，召開一年兩次黨委專題會議部署工作,。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名，責(zé)任到人,，工作到事,。同時，明確組織黨政辦,、社會事務(wù)辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),。同時，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容,，對引進(jìn)人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵,，并專門撥出獎教資金給予優(yōu)秀教師一定獎勵。

二,、搭建平臺,，促進(jìn)人才優(yōu)化配置

一是借梯登高，培育專業(yè)人才,。6月9日,，為加快推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)項目跨越發(fā)展,，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談,，縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談。啟動浙商回歸活動,，完成浙江長城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)回遷奠基儀式,。通過總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，將建設(shè)科研機構(gòu),，逐步形成汽配研發(fā)中心,，全面建成人才支配基地。

二是集聚發(fā)展,，打造創(chuàng)業(yè)人才,。年初以來，我鎮(zhèn)加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),，積極引進(jìn)7家企業(yè)小微企業(yè)落戶。通過人才培養(yǎng),、集聚發(fā)展等方式,，助推企業(yè)上規(guī)模，培育7位人才成為企業(yè)家,。目前,，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議,，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

三是引教結(jié)合,，扶持產(chǎn)業(yè)人才,。積極引進(jìn)海外歸國人才黃長城，成立浙江玉士集團(tuán),，該集團(tuán)公司注冊資金5000萬元投資4億元,，成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè),、市級貝類精品養(yǎng)殖園,、有機蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大本土人才的培養(yǎng)與教育,，培育黃慶宏,、邊平江、項秋國等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人,。今年以來,，該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)職工,、農(nóng)民等人數(shù)達(dá)200余名;培養(yǎng)1名國家級賽艇運動員,，將參加挪威世錦賽;引進(jìn)1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機蔬菜基地。

三,、創(chuàng)新方式,，加強人才服務(wù)力度

一是實施“一把手”素質(zhì)提升工程。建立班子成員,、機關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度,，準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才引進(jìn)狀況，積極組織外出“引進(jìn)智力”活動,。同時,，建立企業(yè)家月度例會制度，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點,、疑點問題開展交流,，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流,，幫扶企業(yè)化解招工難,、引智難等問題。1—6月份,，該鎮(zhèn)已化解難題18件,，幫助企業(yè)招工200余人,。

二是開展結(jié)對幫扶培養(yǎng)后備人才,。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù),、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工,、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬,、文化層次較高,、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳,、帶”活動,，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。半年來,，啟鑫光電,、長城玉士、海潤制衣等公司已結(jié)成幫扶對子56對,，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚,。

三是大力推進(jìn)人才外宣營造氛圍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型,，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,，文化程度較高,、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以項秋國為代表的西甜瓜種植能手,，以勵小偉為代表的光伏制造能手,，以許青素為代表的來料加工經(jīng)紀(jì)人，在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進(jìn),，促發(fā)展”的浪潮,。

四、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)半年來的人才工作,，雖然較往年有所進(jìn)步,，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題,，突出表現(xiàn)在：一是進(jìn)人偏難,。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)下滑，帶動了光伏人才的大量流失,，并且企業(yè)通過實施裁員等行為,，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難,。二是素質(zhì)不高,。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高,，加強人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨,。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品,、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破,，一些企業(yè)技術(shù)含量不高，以粗放型,、簡加工為主體,，企業(yè)家對科研工作不重視，企業(yè)科研人才缺乏,，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了一定的阻礙,。

五、下半年人才工作安排

下半年,，鎮(zhèn)黨委,、政府將不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階,。一是進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化對人才工作的管理力度,。二是進(jìn)一步落實資金投入,，改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率,，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ),。三是進(jìn)一步落實培養(yǎng)措施。開展知識技能培訓(xùn),，制定培養(yǎng)規(guī)劃,，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進(jìn)一步搭建平臺引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊,。加快啟動長城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè),，全面推進(jìn)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚，探求啟鑫光電整合突破,，引進(jìn)高素質(zhì)人才與團(tuán)隊,，切實增強企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇六

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市委組織部人材辦的親切關(guān)懷下，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的1名員工,，親身見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,，享受了**市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛帶來的紅利,，提升**城市形象、提升人民幸福指數(shù),、提高老百姓自豪感......,，也切實感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意,。作為1名專業(yè)技術(shù)拔尖人材,，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作，不忘初心,，砥礪奮進(jìn),盡全力為**永城市的發(fā)展添磚加瓦,，不孤負(fù)市委市政府對拔尖人材的期望，不孤負(fù)市委組織部對拔尖人材的關(guān)懷,。對比年度目標(biāo)責(zé)任,，現(xiàn)把1年來工作總結(jié)以下，不足的地方,，請同志們批評指正：

1,、年初順利完成1期硫回收技改工作，從原來設(shè)計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進(jìn),、處理流程更短,、運行更穩(wěn)定的c-c兩段法硫磺回收工藝，有效實現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收,、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,，除處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創(chuàng)新,，采取epc模式與公然招標(biāo)相結(jié)合,、甲方深度參與的方式，高效,、安全完成了改造項目,，節(jié)儉建設(shè)投資1000余萬元，獲得了較好效果,。

2,、第2臺氣化爐技改順利完成，比計劃提早兩個月,。

煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設(shè)計兩臺粉煤氣化爐,，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運行的新型粉煤氣化工藝,。經(jīng)過對第1臺氣化爐試運行后技術(shù)工藝的吸收改造,，運行基本穩(wěn)定可靠，年初肯定啟動第2臺氣化爐技術(shù)改造工作,。從啟動伊始,，就從現(xiàn)場布置,、設(shè)計圖紙催交、裝備材料供應(yīng),、現(xiàn)場施工管理,、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推動,，終究比計劃提早兩個半月完成,。

3、兩化融會工作順利啟動,，目前依照計劃進(jìn)行穩(wěn)步推動,。“工業(yè)化,、信息化”兩化融會工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段,，最近幾年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推動,，我公司兩化融會工作在**市、**團(tuán)體率先展開,，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持,，他們真心為企業(yè)服務(wù)，積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指點,，同時在政策上也給與很大支持,，目前此項工作穩(wěn)步推動。

4,、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展,。今年，國家環(huán)保政策1再收緊,，我公司6臺鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造,，否則，將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面,。作為分管此項工作的負(fù)責(zé)人,，我為此傾注了大量血汗，除組織討論肯定改造方案外,，加強施工進(jìn)程控制,，建立了例會制度、日檢查考核制度,，通過微信群,、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式，除催促相干部門盡職盡責(zé)外,，我自己也是深入現(xiàn)場解決問題,，了解第1手資料，充分利用自己長時間弄基建積累的經(jīng)驗強化工程管理,，確保工程依照計劃快速推動,；目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用，其他5臺有望在年底完成,。

5,、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合本錢分析模板,，實現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié),、園區(qū)綜合算賬模式,，并根據(jù)當(dāng)日價格及時調(diào)劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。

3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》取得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果3等獎,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇七

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_和十七屆三中全會會議精神,，認(rèn)真執(zhí)行《_關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,，通過科技培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn),。

人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,，主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn),、人才培養(yǎng)工作,，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速,、持久,、健康發(fā)展。

（一）農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,，20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上,，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

（二）科技文化下鄉(xiāng)工作

搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實用技術(shù),，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),，各單位,、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,，通過廣播,、板報、標(biāo)語,、宣傳資料,、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點,，組織開展科技咨詢工作,。

（三）科技示范基地工作

（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織

我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會,、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

（五）鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè),。因此,，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新,、政治上要關(guān)心,，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮,，機制上要改進(jìn),。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍,，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境,。

（一）健全機構(gòu)，明確責(zé)任,。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，其職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費,。

2,、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容,，落實培訓(xùn)人員,。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題,。

（二）主動爭取黨委,、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

（三）多與村,、社干部溝通,，贏得支持配合和主動參與。

（四）簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,，年終逗硬考核獎懲,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇八

為規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險,，化解醫(yī)療危機,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,，扎實的做好各項醫(yī)療工作，提高醫(yī)政水平,，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入,。

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強制度實施,、考核及改進(jìn)措施,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負(fù)責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度,、病歷書寫規(guī)范管理制度,、會診制度、查對制度,、手術(shù)分級制度,、護(hù)理分級制度、死亡討論制度,、交接班制度,、手術(shù)安全核查制度，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度,、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責(zé)任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循,，服務(wù)過程程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）逐步推進(jìn)臨床路徑工作,，修訂完善臨床路徑相關(guān)文本,。達(dá)到或超過區(qū)衛(wèi)生局要求我院納入臨床路徑管理的要求。

2,、醫(yī)療技術(shù)管理,。

（1）醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目以維護(hù)人的健康利益,、促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步,、提高以病人為中心的`服務(wù)意識為工作目標(biāo)，兼顧醫(yī)患雙方的利益,。對新技術(shù),、新項目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評價。定期監(jiān)督檢查,，對新技術(shù),、新項目的應(yīng)用價值、社會價值,、應(yīng)用能力,、臨床療效、綜合效益,、不良反應(yīng),、倫理道德、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合評價,，對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進(jìn),，對改進(jìn)情況追蹤檢查,。

（2）醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，達(dá)到及時消除安全隱患,，警示責(zé)任人，從而確保醫(yī)療安全的目的,。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,，保護(hù)患者、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,，維護(hù)醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序,，最大限度降低損害程度，保護(hù)患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴(yán)重后果發(fā)生。

（3）對實施手術(shù),、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度,，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。

（4）建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理,、實施方法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求,、場所等條件,，運行情況、評估,、中止，患者例數(shù),、病情,、并發(fā)癥、記錄在案,，及時整理歸檔,。

3、堅持文書質(zhì)控各項舉措,，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

病歷質(zhì)量管理,。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房,、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實時監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量,，每月對抽查的終末病例進(jìn)行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量。

二,、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實到個人,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3、做好疫情常態(tài)化工作,。要求每位臨床醫(yī)護(hù)人員做好流調(diào)工作及排查工作,不放松警惕,。

4、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5,、加強醫(yī)療安全院內(nèi)巡查,每周固定周二至周四匯同護(hù)理部及院感辦分別對三大臨床科室進(jìn)行醫(yī)療安全檢查.定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗,。

三,、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,，并進(jìn)行考核實際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加州市組織的各種培訓(xùn)及講座活動,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。每年要邀請州內(nèi)、市內(nèi)知名專家來我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、學(xué)術(shù)報告,。

2、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ),，加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核,。同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),，要求全院人員都能夠掌握。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),，寫出學(xué)習(xí)體會,，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報。涉及多學(xué)科時,，可在院內(nèi)舉辦講座,。

四、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

1,、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

（1）加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,，強化核心制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全.

（2）落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強護(hù)理管理,。

（3）規(guī)范治療,，合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度,。

（4）加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。

2、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),，除了類同非手術(shù)科室管理外,，重點監(jiān)控。

（1）實行手術(shù)資格準(zhǔn)入制度,，手術(shù)分級管理制度,，重大手術(shù)報告、審批制度,。

（2）加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,。重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥,、風(fēng)險評估,、術(shù)前查對、操作規(guī)范,、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前：診斷,、手術(shù)適應(yīng)癥明確,，術(shù)式選擇合理，患者準(zhǔn)備充分,，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,，輸血同意書等，手術(shù)前查對無誤,。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范,，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷,、合理,，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時,、嚴(yán)密,，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)健委圍手術(shù)期抗生素使用指南,。

（4）麻醉工作程序規(guī)范,，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分，麻醉意外處理及時,，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,。

3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)：

（1）加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控,。

（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案,，落實各種預(yù)案與措施,。

（3）開展多種形式的門診診療服務(wù)，盡可能滿足患者的需要,。

4,、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

（1）加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控，落實首診負(fù)責(zé)制,，急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,，科間配合密切，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性,。

（2）保障急救設(shè)備,、藥品處于備用狀態(tài)。

（3）急診醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)操作熟練,，對急診醫(yī)護(hù)人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓(xùn)，進(jìn)行1次急救演練,。

（4）急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時,、完整,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇九

1,、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源,，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn),，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人,、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度,，重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理,、勇于創(chuàng)業(yè),，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng),，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué),、會技術(shù),、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍,。

2,、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,，加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉,。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè),，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策,。

3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),。加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度,，不斷充實專業(yè)人才隊伍。進(jìn)一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式,，擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模,，通過多種培訓(xùn)形式，深入開展新理論,、新技術(shù),、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn),，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力,。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作,。制定獎勵措施,，進(jìn)一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發(fā)揮作用,。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作,、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間,。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,，以高層次人才和緊缺人才為重點,，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,。

4,、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,，切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程，認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施;切實做好服務(wù)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”,，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,，真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位,、措施到位,，力爭取得實效。

(一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐,。建設(shè)一支思想端正,、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實,、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,，搭建平臺,，有效推進(jìn)，為此,，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,，按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才，爭取通過宣傳,、制定優(yōu)惠政策,，引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,，聘請專家,、學(xué)者前來授課,、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作,。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能,。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,，大力推廣新技術(shù),、新療法，增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施,。

(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達(dá)到100%,。同時,，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué),、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達(dá)不到要求的，按有關(guān)規(guī)定,，在醫(yī)師、護(hù)士注冊方面實行“一票否決”,。

(四)繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,，大力營造“學(xué)習(xí)光榮,、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況,，評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”,、“學(xué)習(xí)型個人”,，進(jìn)行表彰獎勵,。

(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn),，按時完成規(guī)定的學(xué)時，加快知識更新的速度,，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇十

根據(jù)國家教育部頒發(fā)的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《九年義務(wù)教育湖北省六年制小學(xué)教科書》為依據(jù)和準(zhǔn)繩，以教育的“三個面向”為指針,，以我校的教育教學(xué)現(xiàn)狀為根本出發(fā)點,，全面細(xì)致的將國家的教育方針、政策,、社會的焦點問題,，國內(nèi)外大事融入思品教育教學(xué)工作之中。在教師中滲透改革,、創(chuàng)新的思想,，建立良好的和諧的師生關(guān)系，優(yōu)化課堂的結(jié)構(gòu),，提高學(xué)生的道德認(rèn)識,，形成一定的道德行為習(xí)慣，規(guī)范他們的一言一行,。

我校是一所村級完全小學(xué),，地處鄖丹公路的一側(cè),，交通方便，掌握信息速度快,。領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，上檔次學(xué)校發(fā)展比較迅速，現(xiàn)已是湖北省村級示范學(xué)校的定點,，中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)基地等,。隨著學(xué)校的不斷進(jìn)步，來我校參觀,、交流,、學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的社會人員越來越多，很大程度上促進(jìn)了我校教師隊伍的發(fā)展,，特別是思品教師,，擔(dān)負(fù)的是學(xué)生人生道路的指路燈，引路人,。我校正有一批教學(xué)過硬,，思想端正，工作扎實,，方法靈活,，具有創(chuàng)新能力的教師隊伍。

我校共有學(xué)生五百多人,，這些學(xué)生來自于居峪,、前灣、槐樹,、肖溝,、鐘家河、雷家等,。在家中受到父母的寵愛,，養(yǎng)成了一些不良的習(xí)慣，沒有一定的理想和目標(biāo),，態(tài)度不端正,，沒有上進(jìn)心和進(jìn)去心。我?，F(xiàn)有思品教師10名,，教學(xué)班10個，相信經(jīng)過這學(xué)期的共同努力,，一定會為我校撐起另一片天空,。

1、端正思想,，加強認(rèn)識,，樹立新型的教育理念,，建立融洽的師生關(guān)系，創(chuàng)新教學(xué)過程,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，提高教學(xué)的質(zhì)量。

2,、各位教師以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,，以現(xiàn)行的教材為依據(jù)，完成各年級的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)內(nèi)容,。

3,、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，由教材中的事例,、道理來規(guī)范學(xué)生,。

4、聯(lián)系周圍,，提高學(xué)生的道德認(rèn)識,。

5、配合學(xué)校教導(dǎo)處及其他教研工作,，搞好本教研組的工作,。

6、加強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力的提高培訓(xùn),。

1,、加強常規(guī)教學(xué)的管理，實現(xiàn)常規(guī)教學(xué)規(guī)范化,。

2,、激發(fā)教師和學(xué)生的興趣，通過各種形式調(diào)動他們的積極性,。

3、加強對學(xué)生的管理,，使他們的思想和行為統(tǒng)一,。

4、不定時的對學(xué)生進(jìn)行各種不良習(xí)氣的調(diào)查,。

5,、開展一些活動，小檢測,，對他們進(jìn)行督促,。

6、根據(jù)學(xué)生的年齡特征,，組織他們到社會中,，生活中體會,。

月份內(nèi)容

二月份

1、制定計劃

2,、常規(guī)月查

三月份

1,、思品教學(xué)研討課

2、常規(guī)月查

四月份

1,、常規(guī)月查

五月份

1,、常規(guī)月查

六月份

1、常規(guī)月查

七月份

1,、期末復(fù)習(xí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇十一

xx年全鎮(zhèn)人才工作總的要求是,，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局,，堅持黨管人才原則,，以實施重點人才工程為抓手，創(chuàng)新人才工作體制機制,，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度,，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè),。

一、加大統(tǒng)籌謀劃力度,，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)

1,、加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。重新調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工協(xié)作、溝通交流和督促落實機制,。健全人才工作聯(lián)席會議制度,、人才工作聯(lián)絡(luò)員制度和人才工作“一把手”述職報告制度。統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域人才資源開發(fā),，形成人才工作合力,，充分發(fā)揮各職能部門、各用人單位在人才培養(yǎng)吸引使用方面的作用,。

2.加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,。推動各部門將人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化,、項目化,。加大人才發(fā)展資源投入力度，加強人才投入的績效考核和監(jiān)督管理，鼓勵和引導(dǎo)用人單位,、個人和社會投資人才資源開發(fā),，形成多元化的人才發(fā)展投入機制。

二,、實施重點人才工程,，著力打造具有廣泛影響的人才工作品牌

5.啟動百名優(yōu)秀技師打造計劃。響應(yīng)區(qū)選舉“江源優(yōu)秀技師”的活動,，利用3年時間,，在我鎮(zhèn)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的技師人才，并參加江源區(qū)組織的“江源優(yōu)秀技師”活動,。通過以賽代評的方式,，加強技能型人才的培訓(xùn)，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)職工技能水平整體提升,，逐步打造一支數(shù)量充足、技術(shù)過硬的高技能人才隊伍,。

6.推進(jìn)實施全市“十百千萬”人才計劃,。今年是全市“十百千萬”人才計劃實施的最后一年，各責(zé)任單位要加大“十百千萬”人才計劃的推進(jìn)力度,，確保實施效果和預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),。要結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)新一輪“三項工程”，培養(yǎng)選拔2名興農(nóng)帶富之星,；要緊貼社區(qū)“五有一創(chuàng)”工程,，推進(jìn)實施我鎮(zhèn)“社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)計劃”，年內(nèi)至少培育3名具有從業(yè)資格證書的專業(yè)社會工作人才,，培訓(xùn)20名現(xiàn)有社會工作人才,；要結(jié)合我鎮(zhèn)各行業(yè)技能型人才需求實際，年內(nèi)至少培訓(xùn)技能型人才100人次,。

7.開展“雙五好”人才爭創(chuàng)活動,。在全鎮(zhèn)各類人才中開展“爭當(dāng)五好人才，創(chuàng)造一流業(yè)績”活動,，在鎮(zhèn)人才工作各單位中開展“爭當(dāng)五好人才開發(fā)單位,，創(chuàng)造一流人才工作環(huán)境”活動。通過創(chuàng)建2個區(qū)級“五好”人才示范崗,，實現(xiàn)人才工作載體的創(chuàng)新實踐。

三,、加強人才工作基礎(chǔ)建設(shè),，進(jìn)一步提升黨管人才工作水平

9.開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核。抓好全鎮(zhèn)人才工作目標(biāo)責(zé)任制落實，深入進(jìn)行調(diào)查研究,，了解掌握責(zé)任制考核自查情況,。確定評價指標(biāo)，細(xì)化考核方案,，規(guī)范工作流程,，認(rèn)真組織責(zé)任制考核，形成組織部門牽頭抓總,，有關(guān)部門密切配合,，社會力量廣泛參與的人才工作格局，努力提升人才工作科學(xué)化水平,。

10.積極開展人才理論創(chuàng)新和人才統(tǒng)計工作,。確定人才發(fā)展課題，開展重點人才課題研究,，形成一批有價值的理論研究成果,。結(jié)合我鎮(zhèn)人才發(fā)展現(xiàn)狀，做好人才資源統(tǒng)計工作,，建立完善人才資源信息數(shù)據(jù)庫,，實行動態(tài)管理。

11,、加強人才發(fā)展政策創(chuàng)新,。繼續(xù)貫徹落實省、市,、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃提出的重大人才政策創(chuàng)新任務(wù),。研究制定促進(jìn)人才投入優(yōu)先保證的財稅政策。對在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各類高層次人才,，提供財政獎勵等支持,。全面落實省市區(qū)出臺的鼓勵和促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各項政策。