無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇一

親愛的各位美女帥哥們：

你們好,！

這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,，一下子面對(duì)見到公司這么多前輩，嗯,，榮幸啊,。先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松,，在tbf仍處于菜鳥級(jí)別,，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般,，但信心十足,，俗稱自戀,，呵呵。

來(lái)到tbf也有兩個(gè)多月了,，在這段時(shí)間里,，我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,，剛好趕上在做特賣,，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始，因?yàn)閯側(cè)ヂ?，我還沒(méi)有促銷牌,，所以我每天最重要的工作只有兩個(gè)，第一：防盜,，第二：拿貨,。簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，至少對(duì)剛開始的我來(lái)說(shuō)是這樣,。每天光是站,，就是一個(gè)不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去,，第一件事就是泡腳,，第二件事就是揉腳，呵呵,！

特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛,，我們是晚上做的'盤點(diǎn)，又都上了一天班,，我反正是很累很累,。但是盤貨的時(shí)候，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來(lái)的那種干勁真的太讓我驚訝了,，我一點(diǎn)都看不出來(lái)他們上一天班下來(lái)的疲憊,。我記得有一個(gè)老李，那封箱封的,，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,，而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱,。我們的美女們表現(xiàn)出來(lái)的干勁感動(dòng)了我。

早上時(shí)候：

“旭松,，去拿一件6015的s碼,。”

“好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫(kù),，這邊翻翻那邊看看,，跑出來(lái)“給你”

晚上時(shí)候：

“旭松,，去拿一件6015的s碼?！?/p>

“哦”然后去倉(cāng)庫(kù)順手拿意見就出來(lái)了,，“給”

剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段,。大家并沒(méi)有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待,，正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng)，所以我在這里要感謝他們,，尤其是我的店長(zhǎng)周敏,，我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她，一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,，她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的,，我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是：組團(tuán)忽悠，沒(méi)事就捧,，反正不要本錢,。在實(shí)際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說(shuō)的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論,。

呢，我仍然在努力,，你們都是我的榜樣,，要多多照顧我哦！

好了,，ladies and鄉(xiāng)親們,，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝,！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，在座的各位企業(yè)家：

大家上午好！

我是xxx集團(tuán)xx混凝土公司代表,，我叫xxx,。首先向多年來(lái)支持、關(guān)心我們企業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位企業(yè)家表示衷心的感謝,。

xxx集團(tuán)是xx市人民政府于20xx年3月招商引資進(jìn)川成立的民營(yíng)企業(yè),，在xx市總投資6億余元，成立了1家全資化學(xué)建材公司,、4家全資商品混凝土公司,。20xx年至20xx年累計(jì)上繳國(guó)家稅收1.6億余元。自20xx年以來(lái),，年上繳國(guó)家稅收均在3200萬(wàn)元至3600萬(wàn)元之間,。安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人,。

我們公司xx商標(biāo)20xx年12月被認(rèn)定為“xx省著名商標(biāo)”，20xx年國(guó)家社會(huì)保障和人力資源部授予“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào),，20xx年被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”,、“全國(guó)混凝土行業(yè)綠色示范企業(yè)”以及“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。

我們進(jìn)入xx商品混凝土市場(chǎng)之前,，xx市場(chǎng)商品混凝土每方銷售價(jià)格為380元（c30）,。我們秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，加大了科技研發(fā)力度并取得了良好科研結(jié)果,，我公司現(xiàn)行銷售定價(jià)每方280元左右,。按照xxx商品混凝土市場(chǎng)需求量每年100萬(wàn)方的保守計(jì)算，可為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約資金1個(gè)億,。

由于我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格自由競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì),，因此也引發(fā)了一些非議。但是我們認(rèn)為我們是符合國(guó)家政策和法律法規(guī)的,，我們將繼續(xù)為xx縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),，為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約巨額資金，為xx縣國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目減少大量財(cái)政支出,。同時(shí)也呼吁在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,，繼續(xù)支持我們的企業(yè)正當(dāng)合法經(jīng)營(yíng)。

在今天的會(huì)議上,，我還想呼吁各位領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)心和支持,。我們企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)工作中還有一個(gè)難題是：20xx年以來(lái)，xx市有關(guān)部門設(shè)立了兩家公路運(yùn)輸超載超限檢查站,，將商品混凝土運(yùn)輸罐車也納入了超載超限控制范圍,，只允許每車裝載6方混凝土，導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)猛增2至3倍,。不僅混凝土公司運(yùn)輸成本增加,，同時(shí)也加大了工程單位建設(shè)成本費(fèi)用。

從去年以來(lái),，因運(yùn)輸成本大幅度成倍增加,，我們公司開始走出了從利潤(rùn)下滑，到經(jīng)營(yíng)成本持平,，到現(xiàn)在的發(fā)生虧損,。今年來(lái)，企業(yè)已面臨關(guān)閉破產(chǎn)的邊緣,，難以為繼,。

據(jù)了解xx省其他地（市、區(qū)），并沒(méi)有將商品混凝土運(yùn)輸罐車納入超載超限檢查治理范圍,。一是因?yàn)榛炷吝\(yùn)輸罐車本身是國(guó)家核定的封閉式標(biāo)準(zhǔn)裝載量運(yùn)輸車,，車輛出廠時(shí)就根據(jù)國(guó)家的規(guī)定，核定裝載量為12方,、15方,、18方。就像我們的小轎車核定載人數(shù)量是一個(gè)道理,，比如乘坐5人的轎車或是乘坐7人,，9人的面包車；二是混凝土運(yùn)輸罐車是特種專用運(yùn)輸車輛,，不是一般貨運(yùn)汽車,，可以什么貨物都運(yùn)輸，我們這個(gè)車只能運(yùn)輸混凝土,。

因此,，我們懇求各位領(lǐng)導(dǎo)能夠高度關(guān)注這件事，并給予相應(yīng)的協(xié)調(diào),，解決我公司商品混凝土運(yùn)輸罐車裝載量被限定低于國(guó)家允許的裝載量問(wèn)題,，以挽救我公司面臨倒閉破產(chǎn)的危局。

我的發(fā)言結(jié)束了,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),，謝謝大家。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：

我代表xx公司對(duì)蒞臨我公司的'各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家表示熱烈的歡迎！

我公司自xx年xx月開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下：

我公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí),，開展了全面的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫,，提高了從業(yè)人員認(rèn)識(shí)水平，為推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作了很好的鋪墊,；為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中,，指定安環(huán)部為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主管部門,，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，制定了檢查和考核機(jī)制,，進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

我公司于xx年xx月xx日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,。在自評(píng)中,，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評(píng)得分為xx分,，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化xx企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處,，希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì),，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、專家多多提意見,，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

最后,，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、專家的到來(lái),！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇四

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

充滿活力的猴已匆匆而過(guò),，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情,，迎來(lái)了xxxx經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開,。xxxx公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保xx億元，爭(zhēng)取xx億元,。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售xx萬(wàn)噸,、叉車型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸,、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸,。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨,，壓力之大,。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新、精益管理,、效益滿意的要求,，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制,、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一里,，做好以下幾個(gè)方面的工作：

盡管我們剛涉足該行業(yè),，但xxxx我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達(dá)萬(wàn)元,。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源,、價(jià)格等基本情況，為制定我公司的產(chǎn)品構(gòu)成,、產(chǎn)品價(jià)格,、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。

對(duì)于xxxx,，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,，必須進(jìn)一步理清工作思路,，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,，深刻查找自身工作作風(fēng),，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾,、自我反省,，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備,。

對(duì)照公司下達(dá)的的銷售計(jì)劃目標(biāo),，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人,，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),，制訂相關(guān)落實(shí)措施,，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力,。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員,，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理,。并及時(shí)物色人才,，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍,。另外,，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況,、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn),、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),、通報(bào)銷售業(yè)績(jī),、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見等,。

銷售是企業(yè)一車間,，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx,，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的'產(chǎn)品需求,，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,，在xxxx我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng),。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù),、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的,、等級(jí)分類,，對(duì)xxxx度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定,、匯款信譽(yù)好的大客戶,，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇五

各位同仁、各位商界朋友,，很榮幸,、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng),、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻,、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,，關(guān)于營(yíng)銷這塊,，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō),，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興,、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

一,、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：

1)銷售構(gòu)成：

2)營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性,，為了大家便于理解,，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,，很顯然,，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化,，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,，也就是“深挖洞,、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,，在現(xiàn)階段,，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī),。但是,，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),，我們的目的是為了稱王,，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介,，我們的媒介就是凱信品牌,，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”,。

銷售公司會(huì)議發(fā)言稿銷售公司會(huì)議發(fā)言稿二,、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力,、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位,，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度,，這離不開銷售人員的努力,，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,，雖然比較艱辛,，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假,，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,，不積跬步,，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,，請(qǐng)?jiān)试S我,，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

公司會(huì)議發(fā)言稿篇六

親愛的各位家人：

大家下午好!

欣喜伴著汗水,，勝利伴著艱苦。不知不覺中,，xx年成為記憶,，凝眸展望，xx年姍姍而來(lái),。今天,，我們團(tuán)聚在這里，我和大家的心情一樣興奮,，一樣激動(dòng),，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康,、闔家歡樂(lè)!

xx年我們攜手共同走過(guò),。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情,，理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息的史,。

xx年的，在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行,，xx年的我們,，在上下求索中成長(zhǎng)。這一年,，我們?cè)谌珖?guó)大市場(chǎng)緊密布局,、南拓北進(jìn)，迄今為止,，全國(guó)木門,、套裝門專營(yíng)店已達(dá)200余家;這一年，我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、深度合作,，在設(shè)立首家直營(yíng)店，開創(chuàng)了營(yíng)銷布局新篇章;這一年,，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年,，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上,，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!

親愛的.家人們,，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年,，是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年,。邁出的每一步,，都凝聚著大家的心血和汗水。在此,，我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

新的一年開啟新的希望,，新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過(guò)去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升,，但是我堅(jiān)信：只要我們上下一心,，目標(biāo)明確，我們一定會(huì)有新的突破!xx年,，我們要繼續(xù)秉承"為客戶提供360度無(wú)憂星級(jí)服務(wù),，讓客戶心動(dòng)、情動(dòng),、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨,，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù),、個(gè)性化服務(wù),，對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一,，拓展全國(guó)市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái),，充分整合利用各種渠道資源，實(shí)現(xiàn)變革,、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度,，團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入"學(xué)校+家庭+軍隊(duì)"的文化體系，為大家提供一個(gè)更為靈活,、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,，在全社會(huì)樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意,、加盟商驕傲,、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!

走過(guò)，跨入,，催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,，宏偉的畫卷已經(jīng)展開,，需要我們用心去聆聽，用心去感受,，用心去布局謀篇,，尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),，做好崗位大練兵,。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵,、練精兵,，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,，就讓我們抖擻精神,，踏實(shí)、認(rèn)真,、謙遜,、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!

親愛的家人們，前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折,，但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們,，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心,。xx年,，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿篇七

同志們：

今天是三月十五日,，是我們xx集團(tuán)公司的第x屆誠(chéng)信關(guān)愛日,。選擇三月十五日作為誠(chéng)信關(guān)愛日，是因?yàn)榈搅四杲K月盡,，一方面需要盤點(diǎn)清理一年工作中遺漏的事情,，一方面是為了幫助部分困難家庭過(guò)好春節(jié)。其目的是為了體現(xiàn)公司“誠(chéng)鑄偉業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念和“博愛奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,。這個(gè)節(jié)日的主要內(nèi)容有兩個(gè),，一個(gè)是誠(chéng)信，一個(gè)是關(guān)愛,。

我先談?wù)務(wù)\信,。何為誠(chéng)信，誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信,。誠(chéng)是不欺己,，信是不欺人，誠(chéng)是根，信是本,，誠(chéng)信是人之根本,。沒(méi)有誠(chéng)就沒(méi)有愛，沒(méi)有信何為人,。信,，國(guó)之寶也，民之所憑也,。對(duì)人以誠(chéng)信,，人不欺我，對(duì)事以誠(chéng)信,，事無(wú)不成,。信用既是美好的品德，也是無(wú)形的力量,，無(wú)形的財(cái)富，又是無(wú)限資產(chǎn),。做事先做人,，做人要誠(chéng)信，做企業(yè)也要誠(chéng)信,。誠(chéng)信是做人的基本準(zhǔn)則,，也是我們偉業(yè)集團(tuán)的精神和理念。

誠(chéng)信就是為人要誠(chéng)實(shí),，對(duì)信仰要虔誠(chéng),，對(duì)事業(yè)要忠誠(chéng)，對(duì)工作要熱誠(chéng),，對(duì)別人要真誠(chéng),。我們公司有一個(gè)出納員，掌管著公司的大量現(xiàn)金,，有一次他自己要買房,，急需要一萬(wàn)元，使用時(shí)間也就是一天的時(shí)間,。他向侯經(jīng)理請(qǐng)示借一萬(wàn)元用一天,，并且打下來(lái)借條。從這件事情上就反映了這個(gè)出納員的誠(chéng)信的品德,。如果他不請(qǐng)示,，悄悄地使用一天誰(shuí)也不會(huì)知道。但是他不能,，因?yàn)樗X得那樣就是欺瞞公司欺瞞領(lǐng)導(dǎo),，就對(duì)不住公司對(duì)不住自己的良心，就是不誠(chéng)實(shí)。這就是我們所說(shuō)的慎獨(dú),。慎獨(dú)是一種情操,；慎獨(dú)是一種修養(yǎng)；慎獨(dú)是一種自律,；慎獨(dú)是一種坦蕩,。也是評(píng)定一個(gè)人道德水準(zhǔn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

誠(chéng)信就是要守信用,。說(shuō)話要算數(shù),，承諾要履行，答應(yīng)別人的事情要兌現(xiàn),。當(dāng)然,，你應(yīng)該在作出承諾之前考慮自己有沒(méi)有能力履行承諾，不要說(shuō)大話,，不要頭腦發(fā)熱,。一旦說(shuō)出去了，就必須兌現(xiàn),。就是犧牲自己的利益,，付出代價(jià)也要兌現(xiàn)，這就是守信用,。否則無(wú)論什么原因?qū)е履悴荒軆冬F(xiàn)承諾,，都是不誠(chéng)信。前人在這方面做的是非常好的,，給我們留下了寶貴的遺產(chǎn),。過(guò)去我們忻州人走西口、走北路做買賣,，就非常講究誠(chéng)信,。很多買賣沒(méi)有合同沒(méi)有契約，就憑一句話,。市場(chǎng)行情漲了跌了都不違背自己承諾,。言必信，行必果,，一諾千金,。

誠(chéng)信就是不欺騙人。不能為了自己的利益,，坑蒙拐騙,，不擇手段。

要站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問(wèn)題,。古人有話：己所不欲,，勿施于人。就是說(shuō)自己不愿意接受的事情，不要強(qiáng)加給別人,。上當(dāng)受騙的感覺肯定不好受,，那么你就要換位思考，不要把這種不愉快的感受強(qiáng)加給別人,。

誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,，孔子有一句名言叫“人而無(wú)信，不知其可也”,。就是說(shuō)：“一個(gè)人如果不講信用,，那么這個(gè)人就沒(méi)什么可取之處了”。過(guò)去到商鋪里當(dāng)伙計(jì),，東家和掌柜的都要考驗(yàn)伙計(jì)的人品,，如果人品有問(wèn)題就要辭退。凡是被辭退過(guò)的人,，以后就沒(méi)有商家敢用了,。從這里看出，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是德才兼?zhèn)?，以德為先,。我們看員工人，不僅要看他的才能,，更要看他的人品。如果一個(gè)人沒(méi)有道德底線,，才能越大對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)的危害越大,。

做人要誠(chéng)信，搞企業(yè)也必須誠(chéng)信,。

一是對(duì)社會(huì)要誠(chéng)信,。對(duì)社會(huì)誠(chéng)信，首先是遵紀(jì)守法,，不做違法的事情,。政策法令不允許的經(jīng)營(yíng)行為不能做，弄虛作假的事情不能做,，逃避國(guó)家監(jiān)督檢查的事情不能做,，虛假的宣傳廣告不能做。

二是對(duì)用戶要誠(chéng)信,。其誠(chéng)信的結(jié)果是通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)出來(lái)的,。為了給用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，舍得犧牲自己的利益,。比如索道,，是一種快捷舒適的交通工具。用戶乘索道首先想到的是安全。我們提供這個(gè)交通工具,，就要站在用戶的角度考慮問(wèn)題,。人家是歡歡喜喜地出來(lái)度假的，是親近自然,，陶冶情操來(lái)的,。買了你的票，信了你,，靠了你,，我們就要絕對(duì)保證人家的安全。一個(gè)游客出問(wèn)題,，就會(huì)給好多家庭好多人造成災(zāi)難,。所以，我們要不惜代價(jià),，保證游客安全,。17年不出事故的大好局面就是用這種思想、這種努力換來(lái)的,。再比如牛奶,，這也是我們的產(chǎn)品。我們一定要給社會(huì)給用戶提供安全的放心的奶,。這是我們的責(zé)任,，也是我們做人做事的天良。人家買你的奶,、喝你的奶目的是為了健康,，你不僅不能摻假不能摻水，質(zhì)量不好都對(duì)不住自己的良心,。所以我們的牛奶不僅要合格了,，而且要優(yōu)質(zhì)了。懷著對(duì)用戶的真誠(chéng)之心,，讓用戶放心的使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，就是誠(chéng)信。再比如小額貸款公司,，絕不能一味的追求利潤(rùn)最大化為目的,，你必須事先告訴貸款戶一萬(wàn)元下來(lái)一年的利息是多少，明明確確告訴人家,，人家就會(huì)認(rèn)為你是誠(chéng)信的,。誠(chéng)信是第一位的，利潤(rùn)是第二位的,。利潤(rùn)的前提是安全,，基礎(chǔ)是安全,。我們不做昧心事，不賺昧心錢,。我們要在給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,，賺取合理的回報(bào)，反過(guò)來(lái)再為社會(huì)為用戶提供更好的服務(wù),。這是我們做人的良知,，也是我們企業(yè)的使命。

三是對(duì)合作伙伴要誠(chéng)信,。在牛奶源頭摻假屢禁不止的形式下,，我們對(duì)伊利對(duì)蒙牛作出承諾，我們保證牛奶不摻假,。多少年了我們就是這樣做的,。為什么我們的牛奶往伊利送的時(shí)候，伊利員工單單喝咱們的奶呢,？因?yàn)樗麄兠刻旎?yàn),，對(duì)咱們的質(zhì)量、管理了如之掌,，非常清楚,，非常信任。咱們現(xiàn)在是送了蒙牛,，蒙牛一提到偉業(yè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)就贊口不絕,，拿咱們作示范。蒙牛對(duì)咱們是五星評(píng)價(jià),，說(shuō)其他養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖場(chǎng),，不能跟偉業(yè)比。我們和銀行打交道,，從來(lái)是按時(shí)還本結(jié)息,，所以銀行愿意和我們打交道,，給我們提供優(yōu)惠政策,。省里邊給了我們“誠(chéng)信維權(quán)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

誠(chéng)信對(duì)一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)的影響是很大的,。有人說(shuō)過(guò)，一個(gè)人做了好事,，會(huì)有3個(gè)人傳播,。但是一個(gè)人做了壞事，就會(huì)有12個(gè)人傳播,。其比例為1比4,。正如古話上的那樣,，有好事不出門壞事傳千里。所以說(shuō),，我們要珍惜企業(yè)的聲譽(yù),，不斷地提升我們企業(yè)的形象，不能做有損企業(yè)形象的事情,。太平洋集團(tuán)的董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，今天的誠(chéng)信、明天的市場(chǎng),、后天的利潤(rùn),。最后他這句話被中央電視臺(tái)變成了廣告語(yǔ)。就是說(shuō),，只要你誠(chéng)信了,，就有人愿意和你打交道，機(jī)遇會(huì)來(lái)找你,，各種合作,、發(fā)展的商機(jī)才能找你。只有講誠(chéng)信,，才有好形象,。只有好形象，才能有好市場(chǎng),。只有好市場(chǎng),，才能有好利潤(rùn)。為什么我們總公司入股,，老百姓,、員工，對(duì)咱們公司都很信任,。有許多人只要入上三,、五萬(wàn)就覺得是給了他面子。因?yàn)榇蠹倚湃挝覀兊哪芰?，信任我們的?xiàng)目,，最主要是信任我們的人品。這就是我們多少年日積月累下來(lái)的誠(chéng)信度在起作用,。我們資金困難時(shí)也從老百姓那里借過(guò)錢,，而且借錢時(shí)利息也是很低?？墒菫槭裁从械娜死屎芨哌€是借不到款,？這就是誠(chéng)信力量。誠(chéng)信做人,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，沒(méi)錢也是有錢,。不誠(chéng)不信，有錢也是沒(méi)錢,。

孔子說(shuō)“吾日三省吾身,，為人謀而不忠乎，與友交而不信乎,？”在坐的都是管人管事的各公司負(fù)責(zé)人,，都應(yīng)該回憶一下一年來(lái)對(duì)員工有什么承諾，是否兌現(xiàn),？和外界的交往有沒(méi)有欠錢欠物,？如果有，一定要迅速兌現(xiàn),。

不可否認(rèn),，現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣不好。見利忘義,，背信棄義,，坑蒙拐騙，有的甚至到了圖財(cái)害命喪心病狂的地步,。但是我們絕不那樣做,。我們偉業(yè)集團(tuán)上至老總下到員工，誰(shuí)也不能那樣做,。不管環(huán)境如何,，別人如何，我們自己首先要誠(chéng)信,。我們確定誠(chéng)信關(guān)愛日,，就是要樹立誠(chéng)信的理念，高舉誠(chéng)信的大旗,，向社會(huì),，向用戶，向員工鄭重承諾：我們要做誠(chéng)信的人,，辦誠(chéng)信的企業(yè),。用誠(chéng)信塑造形象，用誠(chéng)信打造品牌,，用誠(chéng)信鑄造偉業(yè),。

下來(lái)我談?wù)勱P(guān)愛,。

孔子說(shuō)“仁者愛人”,，毛澤東提倡“互相關(guān)心，互相愛護(hù),，”西方文明倡導(dǎo)“博愛”,，其精神實(shí)質(zhì)就是人與人的互相關(guān)愛,。

人在困難的時(shí)候需要幫助，不僅需要物質(zhì)上的幫助,，也需要精神上的幫助,。那么，我們能給他們什么樣的幫助就應(yīng)該給他們什么樣的幫助,。

xx年我們偉業(yè)小額貸款公司成立,。在實(shí)踐中，我們深感到弱勢(shì)群體特別是殘疾人更需要適合的項(xiàng)目和資金的扶持,，在探索中改變了過(guò)去放貸嫌貧愛富的思想,，提出了要對(duì)他們進(jìn)行金融扶貧的優(yōu)惠貸款項(xiàng)目，即“兩助一幫”（助學(xué),、助殘,、幫困）。我們的想法得到了省委領(lǐng)導(dǎo)和市委,、政府高度贊揚(yáng)和大力支持,，并指示我們探索出一條民辦公助金融扶貧的路子來(lái)，讓更多弱勢(shì)群體享受到黨的'陽(yáng)光,，政府的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛,，使之轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)啟發(fā)他們投資意識(shí),，授之以漁,，幫助造血。讓那些有責(zé)任,，要上進(jìn),；有責(zé)任，想上進(jìn)的殘疾人脫貧解困,，讓他們走上自立,、自強(qiáng)、自信有尊嚴(yán)的人生之路,。這就是關(guān)愛,。我們給xxx名學(xué)生，200名殘疾人,，200名貧困家庭幫助,，利息是4厘2，比中國(guó)人民銀行的基準(zhǔn)利率還要低一些,。比如北宋村的李新義,，木芝村的焦麗英。我們不僅貸給他款,，還免了一半的利息,。侯經(jīng)理,、武經(jīng)理他們又支助了李xxxxx元錢，對(duì)他來(lái)說(shuō)這是解決了燃眉之急,。贈(zèng)人玫瑰,，手有余香。幫助了別人,，我們也享受到助人為樂(lè)的快樂(lè),。

“關(guān)愛”，是道德上應(yīng)盡的責(zé)任,，而決不是可有可無(wú)的東西,。幾年來(lái)我們公司出資，讓職工天天吃一顆“愛心蛋”,、喝一杯“愛心奶”,，建設(shè)為了把企業(yè)對(duì)這個(gè)的關(guān)愛送到每一個(gè)人的心頭。我們?yōu)閤x,、xx等災(zāi)區(qū)捐款,，為殘疾人捐款，贊助公益事業(yè),，是為了表達(dá)我們對(duì)社會(huì)的關(guān)愛,，也是我們的責(zé)任。今天,，我們?yōu)?100戶的農(nóng)民承擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,，承擔(dān)吃水費(fèi)用。為困難職工和困難農(nóng)民發(fā)錢發(fā)物,，都是為了表達(dá)我們的關(guān)愛,，也是我們的責(zé)任。這些錢物雖然不多,，可它是我們偉業(yè)人的一點(diǎn)心意,。

關(guān)愛是一種美德，也是我們的企業(yè)文化,。關(guān)愛是一種生產(chǎn)力,、粘合劑。以后,，我們要以感恩的心回報(bào)員工和社會(huì),。莫因善小而不為，莫因惡小而為之,。窮則獨(dú)善其身,，富則兼濟(jì)天下。扶危濟(jì)困，善莫大焉,。人人都有困難的時(shí)候，人人都不可避免的遇到這樣那樣的困難,。當(dāng)周圍的同志遇到困難時(shí),，我們就應(yīng)該毫不猶豫的伸出友誼之手，獻(xiàn)出關(guān)愛之情,，幫助他們渡過(guò)難關(guān),。“這是人間的春風(fēng),，這是生命的源泉,。只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間,?！边@就是愛的力量，愛的偉大,。

最后,，向各位員工和家屬對(duì)公司一年的支持，表示衷心的感謝,。祝大家在新的一年里,，身心健康，家庭美滿,，生活幸福,，萬(wàn)事如意！

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公司會(huì)議發(fā)言稿篇八

xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神,，細(xì)分目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施,，確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理,，壓實(shí)責(zé)任,。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算,，橫向邊緣的實(shí)際形式,，縱向結(jié)束,，每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo),，確保年生產(chǎn)成本低于x％。

二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換,，增強(qiáng)電源。以改革創(chuàng)新的手段,，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn),，業(yè)務(wù)xx。我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包,，穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包,，工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí)，將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場(chǎng)步伐,，規(guī)劃小單位,。不同車間的特點(diǎn)，使用不同的生產(chǎn),，管理,，管理，使得一個(gè)一個(gè)的政策,，充分刺激內(nèi)生的力量,，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。

三,，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,，收入效益。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn),，到水電行業(yè)進(jìn)入,，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場(chǎng)。同時(shí),，加速重刮中間板機(jī),，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作,，盡快形成長(zhǎng)期定型產(chǎn)品,，占領(lǐng)外部市場(chǎng)為公司的收入效益。

五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作,，然后尋求發(fā)展,。認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力,，及時(shí)開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過(guò)制度創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，拓寬發(fā)展渠道,，增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力,。

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公司會(huì)議發(fā)言稿篇九

的關(guān)心,、客戶的信任和好朋友的支持。

11月,，

第三屆中國(guó)

中國(guó)

中國(guó)

和成立10周年

、尊敬的客戶,、親愛的朋友們的信任,、關(guān)心和支持。中天人和會(huì)永遠(yuǎn)記得每一個(gè)幫助過(guò)我們的朋友,。我們團(tuán)隊(duì)信念的第一個(gè)字就是感恩,。在此，我真誠(chéng)地感謝你們所有人的深愛,。

這一刻,，如果我還想說(shuō)兩句，那就是祝福,！衷心祝愿每一位在場(chǎng)和未在場(chǎng)的朋友在新的一年里身體健康,、家庭幸福、生活幸福,、事業(yè)輝煌,！祝你鼠年好運(yùn)！

我就說(shuō)這么多,。今晚大家一定要吃好,，喝好，玩得開心！謝謝大家,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十

經(jīng)過(guò)一年的努力,，我公司已經(jīng)歷經(jīng)艱辛實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)管理工作的全方位導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)了“立標(biāo),、對(duì)標(biāo),、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”管理活動(dòng)的廣泛開展,，建立了戰(zhàn)略,、管理和執(zhí)行三個(gè)層面的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。這一舉措使得今后我們的工作有法可依,、有據(jù)可尋,，并且能夠不斷創(chuàng)新,。

我公司提供礦井生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù),，業(yè)務(wù)范圍包括礦用大型設(shè)備的修理、礦用設(shè)備的租賃服務(wù),、煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督與檢測(cè),、地質(zhì)測(cè)量、煤礦工作面的搬家倒面服務(wù),、煤礦礦井巷道掘進(jìn)、礦山救護(hù),、職工安全教育培訓(xùn)等,。該行業(yè)的多樣性和復(fù)雜性特點(diǎn),，給我們帶來(lái)了很多困惑，包括不知道該和誰(shuí)對(duì)標(biāo),、如何對(duì)標(biāo)以及找不到標(biāo)桿等問(wèn)題,。我們的困惑來(lái)源：一是由于煤炭行業(yè)的特殊性，翻閱大量資料和進(jìn)行網(wǎng)上查詢,，仍然難以找到標(biāo)桿,；二是公司涉及8個(gè)不同專業(yè),，無(wú)先例可循,；三是與煤炭行業(yè)的區(qū)別,，使得我們無(wú)法直接借鑒礦業(yè)公司的對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，其標(biāo)桿也無(wú)法和我們的公司相比較,；四是一些單位在對(duì)標(biāo)后很難持續(xù)改進(jìn),，也不知道下一步如何行動(dòng)。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的對(duì)標(biāo)管理工作的有效推動(dòng),，我們提出了七個(gè)對(duì)標(biāo)管理要求,，這些要求將作為我們實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的行動(dòng)指南。首先,，對(duì)標(biāo)管理工作必須具備系統(tǒng)性,，也就是說(shuō)，對(duì)標(biāo)管理方案必須條理清晰,、思路順暢,、邏輯合理、層次分明,、目的明確,。其次,，對(duì)標(biāo)管理方案必須保障完整性,，足以覆蓋公司對(duì)標(biāo)管理工作所涉及的所有內(nèi)容，且不過(guò)度簡(jiǎn)化刪減,。第三,，對(duì)標(biāo)管理方案必須具備明確的目的性，即重點(diǎn)解決公司當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,，明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),，揭示弱項(xiàng)所在，并以點(diǎn)帶面,，使對(duì)標(biāo)工作逐步開展,。第四，由于我公司的工作特點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè),，因此對(duì)標(biāo)管理方案必須具備特殊性,，需要從公司自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，尋找本行業(yè)標(biāo)桿的.同時(shí),，也需要關(guān)注其它行業(yè)的標(biāo)桿,，以滿足這種專業(yè)化、個(gè)性化和差異化的需求,。第五,，對(duì)標(biāo)管理方案必須有實(shí)操性，制定的指標(biāo),、制度,、標(biāo)準(zhǔn),、流程和方案都必須能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落實(shí),，實(shí)實(shí)在在地解決工作中的具體問(wèn)題,。第六，對(duì)標(biāo)管理方案實(shí)施以后,，必須具備成果性,，每個(gè)階段都應(yīng)該達(dá)到不同的目的和成果，并最終實(shí)現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo),。最后,，對(duì)標(biāo)管理必須具備持續(xù)性，這是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù),、不斷提升的工作,，需要持續(xù)開展對(duì)標(biāo)工作，以便達(dá)到橫向改善,、縱向傳播,、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)標(biāo)建模的目的。

為了滿足以上七個(gè)對(duì)標(biāo)管理要求,，我們將尋找對(duì)標(biāo)工作的切入點(diǎn)作為公司先期的重中之重,。我們從公司的整體結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃和部門職能入手,，建立了神南產(chǎn)業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理譜系圖,，并設(shè)計(jì)完成了對(duì)標(biāo)管理的整體構(gòu)架。

對(duì)標(biāo)管理譜系圖是從公司的存在價(jià)值入手,，結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為盈利能力和管理能力，從12個(gè)方面明確公司戰(zhàn)略指標(biāo),，并將這些指標(biāo)分解到八個(gè)中心和十個(gè)管理部門,，建立了中心、部門管理指標(biāo)和執(zhí)行指標(biāo),，全面體現(xiàn)了我們公司對(duì)標(biāo)管理過(guò)程,，也是指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的綱領(lǐng)。

為了尋求突破方法,，對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的形成以及進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)對(duì)標(biāo),，我們采用了診斷、學(xué)習(xí),、自我立標(biāo),、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)以及持續(xù)改進(jìn)等步驟,。鑒于我公司的產(chǎn)業(yè)多樣性,，很難找到整體標(biāo)桿對(duì)標(biāo),，因此需要通過(guò)尋求上述的方法來(lái)進(jìn)行對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)。

該工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,，可以分為七個(gè)方面：

1,、初步診斷，提出各類問(wèn)題200多個(gè),，并進(jìn)行歸納分析,。

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)理論,，共舉辦了10多次,、近400人次不同規(guī)格的培訓(xùn)和輔導(dǎo)班。特別是“一環(huán)四法”的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,，掌握了開展對(duì)標(biāo)管理工作的思路和方法,。

3、在標(biāo)桿難尋的情況下,，首先自我立標(biāo),，建立戰(zhàn)略指標(biāo)（公司層面）、管理指標(biāo)（中心和部門層面）,、執(zhí)行層面（車間,、班組、崗位）三層指標(biāo)體系,。

4,、在建立指標(biāo)體系中解決基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題,，包括：梳理各部門,、中心的崗位職責(zé)和重要工作及關(guān)鍵工作指標(biāo)；把各單位關(guān)鍵指標(biāo)引入績(jī)效考核體系,，考核中既要考核指標(biāo),，同時(shí)考核該指標(biāo)的具體工作過(guò)程；注重指標(biāo)背后反映的問(wèn)題和工作細(xì)節(jié),，針對(duì)問(wèn)題建立標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范流程，提高了基礎(chǔ)管理水平,；建立指標(biāo)的同時(shí),，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，創(chuàng)建項(xiàng)目課題,，具體解決工作中的關(guān)鍵問(wèn)題,；建立崗位考核關(guān)鍵指標(biāo)，為下一步個(gè)人績(jī)效考核奠定了良好的基礎(chǔ),。

5,、開展對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn),，尋找標(biāo)桿，解決實(shí)際問(wèn)題,，包括：公司戰(zhàn)略指標(biāo)已經(jīng)建立,，通過(guò)各種手段，尋找與我公司類似的企業(yè)進(jìn)行比較,，尋找差距,，制定改進(jìn)措施；以不同專業(yè)為單位,，尋找本行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿,，從中發(fā)現(xiàn)我們的不足，找尋應(yīng)對(duì)措施,；在某一個(gè)工作環(huán)節(jié)或具體事務(wù)處理上,，尋找標(biāo)桿，具體解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,。

6,、樹立內(nèi)部先進(jìn)標(biāo)桿，以榜樣的力量帶動(dòng)全局開展對(duì)標(biāo)工作,，包括：20xx年,，在維修中心召開了對(duì)標(biāo)管理成果現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，樹立了維修中心為公司對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)單位,，其他中心以維修中心為標(biāo)桿,，借鑒其對(duì)標(biāo)方法和經(jīng)驗(yàn)廣泛開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，形成了全員參與的氛圍和局面,。

7,、解決困惑，利用對(duì)標(biāo)思維開展工作,，包括：持續(xù)開展對(duì)標(biāo)工作是對(duì)標(biāo)工作的難點(diǎn),，為了解決這些問(wèn)題，我們首先把對(duì)標(biāo)工作與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，所有工作都圍繞對(duì)標(biāo)開展工作,，具體到一個(gè)工作環(huán)節(jié)、一件事務(wù)的處理上,，減少了兩層皮現(xiàn)象,；其次，平時(shí)注意收集與自己工作相關(guān)的標(biāo)桿,，在工作中對(duì)比解惑,；再次，鼓勵(lì)大家始終利用對(duì)標(biāo)思維的方法解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，倡導(dǎo)大家“每做一件事,，不要急于做,，而是看一看、想一想別人是怎么做的,？有什么值得借鑒的地方,？有什么需要改進(jìn)的地方？結(jié)合我們自己的實(shí)際怎樣才能做得更好,？”

八是關(guān)注問(wèn)題,，持續(xù)改進(jìn)，快速進(jìn)步,。通過(guò)對(duì)標(biāo),，分析公司存在的問(wèn)題，并從不同層面解決這些問(wèn)題,，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出努力,。在公司層面，公司可以通過(guò)確保戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)以及產(chǎn)能的相匹配,，深入分析預(yù)算編制和審核環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題,，找到占領(lǐng)市場(chǎng)的方法來(lái)提高主營(yíng)業(yè)務(wù)；同時(shí)也需要改變管理觀念,，摒棄條條框框,，不斷追求效益。此外,，開展針對(duì)“對(duì)標(biāo)挖潛,，降本增效”等活動(dòng)也是非常必要的,。在公司下屬中心層面,，涉及的問(wèn)題包括如何處理庫(kù)存積壓的問(wèn)題，建立規(guī)范的計(jì)劃提報(bào)機(jī)制,，合理利用資源,，盤活固定資產(chǎn)并提高經(jīng)營(yíng)效益。同樣需要明確專業(yè)化,、個(gè)性化以及產(chǎn)業(yè)化的真實(shí)含義，合理調(diào)整二次分配方案,，刪減管理隊(duì)伍,，以及解決成本和費(fèi)用過(guò)高、利潤(rùn)過(guò)低等問(wèn)題,。

以上措施作為對(duì)標(biāo)專題的工作,，開展不同層次的立標(biāo)、對(duì)標(biāo),、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)工作,，使工作長(zhǎng)期持續(xù)和深入展開,。

經(jīng)過(guò)近一年的對(duì)標(biāo)管理，我們公司在以下五方面取得了成效：

一是機(jī)電設(shè)備維修中心通過(guò)建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、流程和制度,，自覺對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，通過(guò)抓好過(guò)程管控,，提高設(shè)備檢修質(zhì)量,，開展成本管理措施等方法，共取得了20項(xiàng)對(duì)標(biāo)改進(jìn)項(xiàng)目和120萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益,，在對(duì)外品牌展示中起到了重要作用,。

二是掘進(jìn)中心在學(xué)習(xí)優(yōu)秀礦業(yè)公司、車輛4s店,，物流中心等單位的過(guò)程中,，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、流程,、加強(qiáng)管理基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，該中心平均單月進(jìn)尺已經(jīng)從不到1000米提高到20xx米以上,，月產(chǎn)值突破了1000萬(wàn)元,。該中心已成為檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)伍的標(biāo)桿。

三是搬家中心組織人員到神東煤炭集團(tuán)公司學(xué)習(xí),，從安全,、技術(shù)、工藝流程等方面進(jìn)行深入的交流學(xué)習(xí),，改進(jìn)支護(hù),、回撤工藝、細(xì)化考核體系,、提升安全生產(chǎn)管理水平,。在回撤方面取得了重大突破，計(jì)劃25天的工作,，僅用時(shí)13天,，創(chuàng)造了神府地區(qū)在安全基礎(chǔ)上的搬家回撤速度第一的標(biāo)桿。

四,、財(cái)務(wù)管理方面在財(cái)務(wù)部門中,，我們通過(guò)對(duì)比財(cái)務(wù)檔案的具體規(guī)定，尋找缺陷和不足,，對(duì)于以前的財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行了整理和規(guī)范,，并進(jìn)行了全年的連續(xù)編號(hào)，同時(shí)裝盒并妥善擺放，以便從源頭上使報(bào)銷單據(jù)的填寫更具體化,、原始憑證的粘貼更規(guī)范化,。

五、指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立我們還建立了三級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),，改善公司基礎(chǔ)管理薄弱的環(huán)節(jié),，為公司系統(tǒng)性和持續(xù)性對(duì)標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們制定了以下指標(biāo)：

1,、戰(zhàn)略指標(biāo)：建立公司整體戰(zhàn)略指標(biāo),，包括11個(gè)一級(jí)指標(biāo)和81個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

2,、管理指標(biāo)：建立各部門和中心的管理指標(biāo),，包含10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，涵蓋約400個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo),。

3,、執(zhí)行指標(biāo)：執(zhí)行指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)主要解決各部門和中心面臨的主要和具體問(wèn)題，以便更好地解決瓶頸問(wèn)題,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十一

各位人事行政經(jīng)理:

大家早上好!

很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議,，再次與大家見面。應(yīng)金總,、人力資源部李部長(zhǎng)之邀,，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享,。

“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要,，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo),，行政工作是貫穿日常管理始終,，是一個(gè)展示窗口，它是通過(guò)我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力,，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn),。正因如此，行政管理工作作為保障,、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，始終扮演極其重要的角色,。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人,，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn),，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開的溝通工作,。

公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，分為4個(gè)部分：

1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息

2,、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息

3,、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息

一次工作失誤、一次工作事故,，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤,，這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾,，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息,，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào),，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因,，并在事后做好總結(jié),，避免類似情況再次的發(fā)生。

4,、重大事件(好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分,，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映,，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。

這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看,，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性不夠好,，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂,，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免,。

作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu),，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司,。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然,，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道,，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法,，明確內(nèi)部溝通的`責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào),、投訴;由上而下-任務(wù),、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),，有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范,、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn),，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后,，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,，有效地整合和共享信息資源,，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。

后勤管理重在服務(wù)保障,，不僅需要服務(wù)于客戶,，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任,。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今,，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分,。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包,，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇,，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式,，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的,。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化,，服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化,。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食,、衛(wèi)生及安全,，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小,，五臟俱全”,，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安,、食堂等部分組成,，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板,，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的,。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法,，雖然能夠獲得一定的成效,，但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái),。

既然是“浪費(fèi)”,，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模,。所以結(jié)合自身情況,，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn),，提高管理效率,，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

以上是競(jìng)職演講稿的內(nèi)容,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十二

尊敬的人事行政經(jīng)理們：

大家上午好！

我很榮幸參加這次三季度人力資源工作會(huì)議,，再次與大家見面,。應(yīng)金總和人力資源部李部長(zhǎng)的請(qǐng)求，我今天想和大家分享一下公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作,。

當(dāng)然，“默默無(wú)聞”并不是說(shuō)我們的行政管理工作不重要,。我相信你們都意識(shí)到了這一點(diǎn),。雖然它沒(méi)有像業(yè)務(wù)部門那樣直接的業(yè)績(jī)指標(biāo)，但行政工作是貫穿日常管理始終的,，也是窗口展示,。我們通過(guò)深入、細(xì)致的工作和努力,，在管理細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出我們的價(jià)值,。正因如此，作為保障和服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,，行政管理工作在保證公司正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,，扮演著非常重要的角色。

在座的人事行政經(jīng)理們正是擔(dān)負(fù)公司行政管理重要角色的人,，今天我想和大家談?wù)撓履壳案鞴拘姓芾砉ぷ髦行枰訌?qiáng)的三個(gè)方面：

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn),，是管理中注重的關(guān)鍵。內(nèi)部信息傳遞包括以下4個(gè)部分：

1,、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的信息

2,、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息

3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息

一次工作失誤、一次工作事故,，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤,，這些都是問(wèn)題緩慢積累到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾,，更可能造成公司管理上的缺失。因此,，我們必須重點(diǎn)關(guān)注這些信息,，一旦發(fā)生則需及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,，弄清原因,，并做好事后總結(jié)，避免類似情況再次發(fā)生,。

4,、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映,。我們應(yīng)該深入挖掘這些信息并進(jìn)行共享,，以樹立正確的標(biāo)桿。

在我們工作中,，信息報(bào)送和后勤服務(wù)是必不可少的部分,。然而，以往的信息報(bào)送過(guò)程中,，不同公司報(bào)送的信息及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性存在不足，有的公司甚至?xí)?bào)喜不報(bào)憂,，誤導(dǎo)公司最高層的決策,。因此，作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu),，人事行政部應(yīng)該主動(dòng)收集管理信息,，進(jìn)行篩選和分析，為領(lǐng)導(dǎo)的.決策提供有效的參考依據(jù),。同時(shí),，我們也需要在公司和員工之間、公司和上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間建立良好的溝通渠道,，確立正確的內(nèi)部溝通方式和方法,，明確責(zé)任和渠道。通過(guò)這種方式,，我們才能匯總各種信息,，建立規(guī)范的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握確實(shí)的信息來(lái)源，保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性,，實(shí)現(xiàn)信息的整合和共享。

后勤服務(wù)是另一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的部分,，其重點(diǎn)在于服務(wù)保障,，不僅需要服務(wù)客戶，還需要服務(wù)員工,，同時(shí)需要肩負(fù)起保障公司人員和財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任,。自20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)以來(lái)，集團(tuán)公司在該地區(qū)共有9個(gè)子公司,，其中后勤管理一直是行政管理關(guān)注的部分,。從保潔服務(wù)外包到推行食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立以市場(chǎng)提供服務(wù),、公司自主選擇和員工監(jiān)督管理為主的新型社會(huì)化管理模式,，從而降低管理成本，提高后勤管理質(zhì)量,。該管理模式既能減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工飲食,、衛(wèi)生和安全,。各子公司的職能部門非常健全，但人均效益卻相對(duì)較低,。例如公司的后勤服務(wù)工作由保安和食堂等部分組成,，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是公司經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)短板,，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法,，雖然會(huì)產(chǎn)生一定效果,，但效果并不顯著。然而,，如果我們采用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待問(wèn)題,，就可以提出新的思路和方法。

為了消除“浪費(fèi)”,，我們必須不斷壓縮部分后勤的規(guī)模,。考慮到自身情況,，我們可以將部分職能外包給專業(yè)公司,。這樣做既能獲得更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，又能充分利用外包公司的規(guī)模化效益,，減少低效資產(chǎn),，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本,，從而提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

上述觀點(diǎn)是我的競(jìng)職演講稿內(nèi)容。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十三

時(shí)隔一年,，又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂,，舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)，看到過(guò)去一年中辛勤工作,、取得成績(jī)的同事受到表彰,，我由衷地感到高興，董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話：,，學(xué)會(huì)感恩,。難得有這樣的機(jī)會(huì)，我們能坐下來(lái),，總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)。剛才,，亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位,，對(duì)今年的工作也做了充分的安排。我呢,，今天想跟大家聊一聊,，從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來(lái)，時(shí)?？M繞在我心頭,、也是我最想表達(dá)的一種情感，那就是——感恩,。

大家都知道,，西方有個(gè)感恩節(jié)，就是每年十一月的第四個(gè)星期四,，那是全民節(jié)日,，像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天,，各個(gè)教派的教堂都開放,，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日,，在西方各地,，丈夫和妻子,、孩子和老人，從城市到鄉(xiāng)村,，大家都要回家共度節(jié)日,。回不了家的人也打電話和父母家人暢談,，分享感恩的事,。感恩節(jié)，到處都是愉快的慶?；顒?dòng),，是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子，是重?cái)⒂H情,、友情的時(shí)刻,。在那一天，有的流浪漢也被邀請(qǐng)到別人的家里,，同大家一起分享感恩的歡樂(lè),，并且感謝上帝的恩惠。

我覺得這個(gè)節(jié)日特別好,，人必須要有感恩之心,，要知道感恩。古今中外,，也都一直在提倡感恩,。中國(guó)有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”；英國(guó)有句諺語(yǔ)說(shuō),，“感謝是美德中最微小的,，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”；這些諺語(yǔ),、古話都說(shuō)明了感恩對(duì)每個(gè)人的重要性,。從世紀(jì)泰華廣場(chǎng)開業(yè)不久開始，我們每周六早上都去唱,、去用手語(yǔ)表現(xiàn)和感受《感恩的心》,，就是在宣揚(yáng)感恩的道理?？上У氖牵F(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了,。

就個(gè)人而言,，每個(gè)個(gè)體都是相對(duì)于社會(huì)而言的，每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在,，因此,，我們應(yīng)該以感恩的心,，去感恩周圍的一切。

以上是從小處來(lái)講,。那么大而言之,，作為單個(gè)的社會(huì)成員，我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中,，都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì),，也就是說(shuō)，社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的,。

人需要家人,、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人,，企業(yè)同樣如此,。20xx年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè)，接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),，起步十分艱難,。如果沒(méi)有國(guó)家加快發(fā)展的政策、沒(méi)有政府部門扶持的措施,、沒(méi)有社會(huì)各界朋友的幫助,、沒(méi)有合作商的信任、沒(méi)有員工的支持,，世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模,。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發(fā)展的,，也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè),、發(fā)展過(guò)程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,，有的是實(shí)際行動(dòng),，有的是一句安慰的話，有的是一個(gè)微笑的眼神,，但是不論大小,，這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量,。

人生道路,，曲折坎坷，不知有多少艱難險(xiǎn)阻,，甚至遭遇挫折和失敗,。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手,，解除生活的困頓,；有人為你指點(diǎn)迷津,，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀,、身軀把你擎起來(lái),，讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，駛向光明幸福的彼岸,。那么，你能不心存感激嗎,？你能不思回報(bào)嗎,？感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí)?；貓?bào),，就是對(duì)哺育、培養(yǎng),、教導(dǎo),、指引、幫助,、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激,，并通過(guò)自己十倍、百倍的付出,，用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答,。

世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，為社會(huì)盡責(zé)”,，其實(shí)用一句話闡述就是,，我們要懷感恩之心，盡所能去回報(bào)社會(huì),。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念,，它包含我們的員工、顧客,、合作商,、政府、社會(huì)各界,，等等等等,。而歸根結(jié)底，回報(bào)顧客,，需要我們有誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn),；回報(bào)員工和合作商,，需要企業(yè)有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，有更穩(wěn)健的發(fā)展,，有一定的資本積累,；回報(bào)政府和社會(huì)各界，同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,，發(fā)展良好,，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過(guò)我們的朋友一個(gè)交代,。

感恩除了是一種心態(tài),，更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有,，不一定要驚天動(dòng)地,，哪怕只是節(jié)日、假日,、他們的生日時(shí),，我們發(fā)去的一條祝福短信，打去的一個(gè)問(wèn)候電話,，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物,；哪怕只是企業(yè)搞營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié),，比如我們今年搞的用于給員工,、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等,。我們做子女,，孝順父母是感恩；我們做市民,，文明出行是感恩,；我們做丈夫、妻子,，彼此體貼,，共同分擔(dān)喜怒哀樂(lè)是感恩；我們做員工,，努力工作是感恩,；我們做管理者，盡職盡責(zé)是感恩,；我作為企業(yè)的帶頭人,，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),，就是感恩,！

說(shuō)了很多，沒(méi)有教育的意思,，就是想跟大家聊一聊,，說(shuō)說(shuō)我的感受。感恩是一種心態(tài),，是一種處世哲學(xué),，是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨,，可以滌蕩世間一切塵埃,。人生在世，不可能一帆風(fēng)順,，種種失敗,，無(wú)奈都需要我們勇敢地面對(duì)，豁達(dá)地處理,。常懷感恩之心,，懂得感恩身邊的每一個(gè)人，只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力,，才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),，生活也才會(huì)更美好，更快樂(lè),。

就說(shuō)到這里吧,。既然我倡導(dǎo)感恩，那我要帶頭去做,，今天在這里,，我要向大家、并通過(guò)大家向你們的家人,、同事表達(dá)我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來(lái)的辛勤工作,，感謝家人對(duì)你們工作、對(duì)世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持,，感謝各方人才和新同事的加入,，感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過(guò)的同事們！最后,，馬年春節(jié)就要到了,，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂(lè),，馬年吉祥,！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位員工：

大家好!

金牛辭舊歲，瑞虎報(bào)新春。過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,，是催人奮進(jìn)的一年,。至此，我向廣裕全體家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝,，感謝一路走來(lái)的每一位員工,，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持,，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就,。

20xx年是不平凡的一年,，也是銷售和產(chǎn)值較過(guò)去最高的一年，成為開創(chuàng)以來(lái)的第一個(gè)最好年頭,，銷售市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，市場(chǎng)需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作,。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力,。

廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從各個(gè)角度,，強(qiáng)化了內(nèi)部管理,，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號(hào)召，實(shí)行延長(zhǎng)工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破,。,，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多,，如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過(guò)認(rèn)證工作,，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下,，客戶滿意度明顯提高,，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，,。

在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng),，得到業(yè)界好評(píng)。

根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)會(huì)議及檢查等形式教育員工,，提高員工的自身素養(yǎng),，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng)，營(yíng)造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

這些成績(jī)的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的,。你們是廣裕的主人,，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作,、吃苦耐勞,、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦,。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是值得表?yè)P(yáng)的,。工廠效益的增長(zhǎng)說(shuō)明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,，廣裕的前途無(wú)限。

很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”

20xx年過(guò)去了,回首廣裕這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過(guò)喜悅,，有過(guò)挫折,有過(guò)困惑。過(guò)去的20xx年雖有許多輝煌的成績(jī),，但仍有不足之處,。

管理人員也常常礙于情面對(duì)員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說(shuō)服教育,，不愿作出加大力度的批評(píng),、處罰,。

綜上所述，我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,，管理人員要以良好的心態(tài),，以身作則、再接再厲,、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績(jī),。各位也不要?dú)怵H，要勇往直前,、團(tuán)結(jié)合作,、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要做到環(huán)環(huán)相扣,，這樣對(duì)工廠,、部門、我們自己都有好處,，多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨,，力爭(zhēng)20xx年取得較好的成績(jī),。

管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù),。一,、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好,，一切以工廠的發(fā)展為宗旨,。

20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

年后，工廠將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整,。在確保生產(chǎn)有效的前提下,，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說(shuō)一些,，精簡(jiǎn)成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率,，降低成本,。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好,。

在這一點(diǎn)上,，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷,，說(shuō)怪話,，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話,，不要道聽途說(shuō),，斷章取義。

我要告訴大家,，泡沫行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟,，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟,。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫,，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。廣裕要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，贏得更多的訂單,。

20xx年的成績(jī)即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年,。從廣裕未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上,，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重開發(fā)和營(yíng)銷的,、多行業(yè)的廣裕,。我相信，只要我們大家眾志成城,，群策群力,，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們一起努力吧,，我們一定會(huì)成功!

最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來(lái)越壯大,，廣裕的前景越來(lái)越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來(lái)越高,，努力吧,。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂(lè),，家庭幸福，身體健康,、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十五

回顧今年以來(lái)的工作,總公司辦公室在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在王副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極的開展工作,工作方式和工作模式都有了轉(zhuǎn)變和突破,辦公室工作取得了一定進(jìn)步,同時(shí)也存在著不少問(wèn)題,現(xiàn)在我代表總公司辦公室將近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

總公司辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)商左右、聯(lián)系四面的樞紐,是反映機(jī)關(guān)精神面貌的窗口,辦公室人員的一言一行都直接關(guān)系到公司整體形象,。因此我們要求每個(gè)辦公室工作人員必須要靠服務(wù)樹形象,要靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過(guò)優(yōu)良的服務(wù),樹良好的形象,。目前,辦公室工作人員都按照“熱情待客,儀表端莊,精神干練,踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)活潑的良好形象”要求自己,服務(wù)大家,努力營(yíng)造良好的工作氛圍。

第二,辦公室日常管理工作基本做到了明確職責(zé),合理分工,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí);

辦公室的日常管理工作,千頭萬(wàn)緒,有文書處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn),會(huì)議安排,用車管理等繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,。如何提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),避免疏漏和差錯(cuò),要從各負(fù)其責(zé),、各盡其責(zé)入手。年初,為了使辦公室全體人員責(zé)任明確,結(jié)合辦公室的工作實(shí)際和發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),我們將辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作進(jìn)行了合理分工,緊盯各項(xiàng)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范審批登記流程,逐步形成了行之有效的工作模式,。至今,辦公室工作基本做到了“事事有著落,件件有答復(fù),。”

第三 , 集中梳理公司各類證件,圓滿完成今年的各類證照的年審,、登記,、更換等工作。

由于近年來(lái)辦公室工作人員流動(dòng)大,往年資料不太完善,而新晉員工又對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)手續(xù)及資質(zhì)要求相對(duì)陌生,所以此項(xiàng)工作幾乎是從頭開始,于是我們首先理清工作思路,在妥善做好各類證件的保管,、使用,、出借等工作的基礎(chǔ)上,搜集各類資質(zhì)材料,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,利用公司主管機(jī)關(guān)部門熟,、人際關(guān)系融洽的優(yōu)勢(shì),只用月余的時(shí)間就順利完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書,、投標(biāo)信用手冊(cè)等年審工作;九月份以來(lái)河北省建設(shè)廳集中開展了“安全生產(chǎn)許可大檢查”及“建筑資質(zhì)監(jiān)督審查”備案工作,辦公室加班加點(diǎn)組織相關(guān)材料,在王副總和莊副總的大力支持下,幾經(jīng)周折,最終通過(guò)了檢查。

第四,、認(rèn)真做好文字工作,切實(shí)搞好后勤服務(wù),。

1、認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。將公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),并且及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。組織,、審閱、編輯簡(jiǎn)報(bào)的來(lái)稿,建設(shè)莊子企業(yè)文化,。

3,、落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議資料等工作,抓好公司辦公設(shè)施的維修,、通訊網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)等工作,組織好公司勞保福利的發(fā)放工作,。

今年以來(lái),辦公室全體員工敬業(yè)愛崗、積極開展工作,取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,、 有些工作還不夠細(xì)致,協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三,、 文字綜合水平偏低,文稿質(zhì)量不能符合本公司、本部門的實(shí)際,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。

第四、 太注重日常事務(wù)服務(wù)而忽略服務(wù)發(fā)展大局,。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊緊圍繞部門工作和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,努力做好以下幾個(gè)方面:

1,、 自覺從繁忙的日常事務(wù)中走出來(lái),把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升工作水平。

2,、 筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。通過(guò)多學(xué)、多看,、多思考、多積累,不斷提高寫作能力,耐心做好傳,、幫,、帶,小至如何接聽電話、請(qǐng)示報(bào)告,大到文稿的擬定,、對(duì)外接待都言傳身教,促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成戰(zhàn)斗力,、凝聚力。

3,、 繼續(xù)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),要求辦公室所有成員按照“首問(wèn)首辦制度”, 不斷提高辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。更要從抓制度建設(shè)入手,使檔案管理規(guī)范有序,逐步形成較為完善的機(jī)關(guān)工作制度保障體系。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,希望大家多提寶貴意見,。謝謝!