無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2,、獨(dú)立完成識(shí)圖算量,、編制清單控制價(jià)、預(yù)結(jié)算,、造價(jià)審計(jì)等工作

3,、專(zhuān)業(yè)：土建、安裝;

4,、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的估算,、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;

5,、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,，成本核算工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工程的預(yù)算和結(jié)算工作;

7,、配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;

8,、協(xié)助建立健全公司預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù)和內(nèi)部定額

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

（四）人事部：崗位編制3個(gè)，即人事部部長(zhǎng),、薪酬社保專(zhuān)員,、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員。 人事部工作職能 一,、組織規(guī)劃職能 1,、負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu),，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行分析、評(píng)估,，提供組織架構(gòu)調(diào)整建議,；做好部門(mén)職能的界定。2,、制訂及完善人力資源管理制度,、流程、規(guī)范,，并組織實(shí)施與監(jiān)督,。二、招聘與配置管理職能 1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，做好人員需求及供給分析，提出人員儲(chǔ)備規(guī)劃。2、根據(jù)各部門(mén)人員需求，負(fù)責(zé)組織員工招聘,、測(cè)評(píng),、面試。3,、負(fù)責(zé)人員錄用手續(xù)辦理,。4,、根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求,，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行不定期評(píng)估并據(jù)此進(jìn)行合理的角色調(diào)整及配置。5,、招聘,、測(cè)評(píng)、人員晉級(jí)及轉(zhuǎn)正試題庫(kù)的組織與建立,。6,、試用人員工作引導(dǎo)及人員管理。三,、績(jī)效管理職能 1,、參與各部門(mén)年度,、季度,、月度工作計(jì)劃的審核,。2、組織,、實(shí)施月度,、季度、年度績(jī)效考核管理工作,。3,、進(jìn)行各類(lèi)評(píng)估,、考核工作。4,、對(duì)年度,、季度、月度考核復(fù)議及人事監(jiān)察工作,。5,、在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，分析,、評(píng)估現(xiàn)有人力資源能力,、狀態(tài)，提出人員結(jié)構(gòu)調(diào)整建議,。四,、培訓(xùn)管理職能 在誠(chéng)信管理的基礎(chǔ)上，做好人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn),，建立公司培訓(xùn)體系,，不斷改進(jìn)員工思想觀念，提高員工素質(zhì)和技能,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,。1、新員工入職培訓(xùn)的組織,、實(shí)施,。2、在職員工崗位技能培訓(xùn)及考試的組織,。3,、年度、月度培訓(xùn)需求調(diào)查,、分析,，培訓(xùn)計(jì)劃的制定。4,、培訓(xùn)考核評(píng)估的組織,、培訓(xùn)檔案的建立。5,、培訓(xùn)教材庫(kù)的組織及建立,。五、薪酬管理職能 1,、收集同行業(yè)薪酬信息,，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決策提供依據(jù),。2,、公司薪酬體系建立和維護(hù),。3、薪酬異動(dòng)管理,。4,、考勤管理。5,、薪資表制定,。六、員工關(guān)系管理職能 1,、代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,。2、勞資關(guān)系的維護(hù),。3,、建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況,，掌握員工思想動(dòng)態(tài),。4、人力資源政策咨詢(xún)和投訴問(wèn)題處理,。七,、企業(yè)文化建設(shè)職能 企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)各種形式建立永達(dá)公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價(jià)值觀,，提煉企業(yè)精神,，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用。推動(dòng)公司的文化價(jià)值理念,，加強(qiáng)與員工各種形式的交流,，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作。八,、綜合事務(wù)處理職能 1,、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理。2,、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移：各類(lèi)員工調(diào)遷手續(xù)辦理,、職稱(chēng)申報(bào)與管理。3,、員工人事檔案的建立,、維護(hù)與管理。4,、員工各類(lèi)勞動(dòng)證件的辦理：如居住證、人才居住證辦理,。5,、各類(lèi)人事報(bào)表的編制,，人力資源結(jié)構(gòu)分析。6,、oa辦公權(quán)限的管理,。7、涉密人員異動(dòng)管理,。

部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

1.基本資料

職位名稱(chēng) 部長(zhǎng) 職位編號(hào)

4.1 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求（含資格證書(shū)要求）a）人力資源管理,、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷,。4.2 經(jīng)驗(yàn)要求： a)5年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),。4.3 其他工作技能要求 a）業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

熟悉國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)管理、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管薪酬管理,、保險(xiǎn)福利待遇等政策法規(guī),；

了解

較強(qiáng)的綜合管理能力、良好的心理壓力承

較強(qiáng)的文字處理,、語(yǔ)言表達(dá) 熟練運(yùn)用辦公軟件,。編制人姓名及簽署 審批人姓名及簽署 日期 日期 本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書(shū)，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋?zhuān)救艘亚宄鞔_了本崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行,。執(zhí)行人姓名及簽署 編號(hào)：

日期

2）招聘培訓(xùn)專(zhuān)員 1.基本資料

4.1 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求（含資格證書(shū)要求）a）人力資源管理,、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷,。4.2 經(jīng)驗(yàn)要求： a)4年以上房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，1年以上招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。4.3 其他工作技能要求 a）業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

熟悉 熟房地產(chǎn)行業(yè)及其對(duì)人才的需求,，能夠有效地開(kāi)辟招聘渠道,；

悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),，能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課程,；熟悉培訓(xùn)市場(chǎng)，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系,。b）能力要求： 協(xié)調(diào)能力,； 力； 心強(qiáng),。c）語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求：

較強(qiáng)的溝通能力,、組織

責(zé)任 堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作全面高效,；

較強(qiáng)的文字處理,、語(yǔ)言表達(dá)能 熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他

3）薪酬社保專(zhuān)員 1.基本資料

序號(hào) 工作職責(zé) 工作描述 1)根據(jù)部門(mén)計(jì)劃的安排,，完成相關(guān)的工作,； 2)參與公司,、部門(mén)組織的培訓(xùn)工作； 1 通用職責(zé) 3)參與公司的績(jī)效考核工作,； 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),； 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。1)協(xié)助制定公司人力資源管理制度,； 2 人力資源規(guī)劃 2)協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃,。1)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的定期訪(fǎng)談和績(jī)效溝通及新員工的試用考核； 負(fù)責(zé)建立公司的績(jī)效考核體系和績(jī)效管理制度,，監(jiān)控績(jī)效管理體系的實(shí)施2)情況,； 3)負(fù)責(zé)制訂員工的績(jī)效考核方案； 3 績(jī)效管理 4)組織開(kāi)展實(shí)施公司員工日?？?jī)效考核工作,； 5)組織績(jī)效考核定期評(píng)估； 6)掌握員工績(jī)效狀況,，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行績(jī)效面談,。1)負(fù)責(zé)建立公司的薪酬管理體系； 2)收集市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)和福利狀況,，尤其是同行業(yè)薪酬數(shù)據(jù),； 撰寫(xiě)薪酬福利分析報(bào)告，并提出合理建議,； 4 薪酬管理 3)協(xié)助制訂薪酬,、獎(jiǎng)金調(diào)整方案； 4)編制公司薪酬福利總額預(yù)算,。5)5 員工考勤管理 1)收集,、匯總公司考勤； 2)監(jiān)督加班,、考勤的實(shí)施情況,； 3)提出公司考勤管理的建議。

掌握績(jī)效管

較理和薪酬管理的理論知識(shí),，熟練使用績(jī)效考核各種績(jī)效評(píng)價(jià)方 熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī),。b）能力要求：

責(zé)任心強(qiáng)。c）語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求： 強(qiáng)的溝通能力,、組織協(xié)調(diào)能力,； 全面高效；

處理,、語(yǔ)言表達(dá)能力,；

堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作

較強(qiáng)的文字

熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

崗位概述

保證當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所需的銷(xiāo)售量的實(shí)現(xiàn)和全面領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總公司各品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)提升品牌的價(jià)值,，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)份額，企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),，濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

工作職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)總公司工作計(jì)劃。

協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決銷(xiāo)售政策,，年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,、二、負(fù)責(zé)組織制訂各品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、策,。

三、組織做好多品牌管理工作,，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督多品牌運(yùn)作,。 四、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作,，并組織做好各品牌傳播效果的測(cè)試及評(píng)估,。

倉(cāng)庫(kù)管理采購(gòu)、貨源發(fā)放,、組織做好產(chǎn)品選樣,、五、協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)部做好各品牌新品開(kāi)發(fā),，等工作,。

各項(xiàng)工作。)代理商管理,、自營(yíng)店管理等(六,、組織做好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理

七、組織做好導(dǎo)購(gòu)管理,、賣(mài)場(chǎng)管理,、售后服務(wù)工作。

充分調(diào)動(dòng)全員力量進(jìn)行制定銷(xiāo)售市場(chǎng)的目標(biāo)及拓展計(jì)劃,，八,、組織建立健全公司銷(xiāo)售體系，市場(chǎng)拓展,。

九,、組織做好各品牌廣告、促銷(xiāo)工作。

一,、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)年度方針的審核權(quán),。 二、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán),。

三、營(yíng)銷(xiāo)政策,、營(yíng)銷(xiāo)方案,、銷(xiāo)售計(jì)劃、廣告計(jì)劃,、售后服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán),。

四、公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的審核權(quán),。

五,、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整的審核權(quán),。

六,、代表公司簽訂銷(xiāo)售協(xié)議、合同的權(quán)力,。

七,、直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán),、工作分配權(quán),、調(diào)配權(quán)、考核權(quán),、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán),。

八、重大事情知情權(quán),。

九,、營(yíng)銷(xiāo)總公司發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

十,、接受直接上級(jí)的特別授權(quán),。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職責(zé)

崗位概述

促銷(xiāo)計(jì)劃的審核和實(shí)施整負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作,；

合,，建立健全廣告管理體系、營(yíng)運(yùn)管理體系,，并負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的管理,。

工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)運(yùn)部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

二,、主導(dǎo)品牌定位方案。

三,、負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作,。

其他部門(mén)的有關(guān)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)布置、櫥窗設(shè)計(jì),、四,、負(fù)責(zé)組織做好品牌的平面、廣告設(shè)計(jì)方面的工作,。

。)代理商管理,、自營(yíng)店管理等(五,、負(fù)責(zé)組織做好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理

六、受理跨區(qū)沖貨,、低價(jià)傾銷(xiāo)等各類(lèi)違反經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào),，并負(fù)責(zé)核實(shí)和處理。

七,、負(fù)責(zé)全國(guó)價(jià)格體系的維護(hù)與調(diào)整,。 八、負(fù)責(zé)公司打假維權(quán)的工作,。

九,、組織做好公司新開(kāi)自營(yíng)店和加盟店的前期市場(chǎng)調(diào)查。

十,、組織編制賣(mài)場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求計(jì)劃,，定期開(kāi)展全國(guó)賣(mài)場(chǎng)建設(shè)檢查、考評(píng)工作,。

指導(dǎo)企劃部進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)燈箱,、十一、等宣傳促銷(xiāo)品的制作,，pop賣(mài)場(chǎng)道具及展臺(tái),、并監(jiān)督制作質(zhì)量。

一,、對(duì)公司銷(xiāo)售工作制度制定有建議權(quán),。

二、對(duì)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理有指導(dǎo),、考核權(quán),。

三、對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況有監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。

四,、對(duì)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)有建議權(quán),。

五、對(duì)銷(xiāo)售合同簽訂有審核權(quán),。

六,、直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán),、工作分配權(quán),、調(diào)配權(quán)、考核權(quán),、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán),。

七、市場(chǎng)違規(guī)行為的調(diào)查,、核實(shí)權(quán),。

八、本科室發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán),。

九,、接受直接上級(jí)的特別授權(quán)。

行政中心主任職責(zé)

崗位概述

發(fā)揮行政監(jiān)管人力資源部全面管理工作,，全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)部,、根據(jù)公司的發(fā)展要求，和服務(wù)職能,。

工作職責(zé)

一,、公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，理順關(guān)系,，提高辦事效率,。 二、負(fù)責(zé)公司文件,、材料,、宣傳等文字工作的審核工作。

三,、做好公司各種會(huì)議,、活動(dòng)的組織和安排。

四,、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待,。

五、分管公司安全保衛(wèi)工作,。

六,、分管公司車(chē)輛管理工作,。

七、負(fù)責(zé)公司招聘計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。

八、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的制定并督導(dǎo)實(shí)施,。

九,、負(fù)責(zé)公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實(shí)施。

十,、負(fù)責(zé)公司員工遷調(diào),、晉升、辭職,、辭退,、開(kāi)除的管理工作。

一,、對(duì)各部門(mén)的工作有檢查,、監(jiān)督權(quán)。

二,、對(duì)公司各種文字材料有審核權(quán)。

三,、對(duì)公司安全工作和車(chē)隊(duì)管理有檢查,、協(xié)調(diào)和管理的權(quán)力。

四,、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán),。

五、對(duì)直接下級(jí)崗位有調(diào)配權(quán),、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán),。

六、對(duì)下屬人員的工作能力和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán),。

七,、對(duì)各部門(mén)人員變動(dòng)有監(jiān)督審核權(quán)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

崗位概述

全面主持財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,。

工作職責(zé)

一,、組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及財(cái)務(wù)管理制度并貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。

二,、組織編寫(xiě)公司的各項(xiàng)預(yù)算,，制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

三,、組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表及各種納稅申報(bào)表,，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行審定,。

四、財(cái)務(wù)收支,、成本與收益分析,、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。

五,、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作,。 六、完成上級(jí)交辦的其他工作,。

崗位權(quán)限

一,、公司會(huì)計(jì)核算體系及資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控權(quán)。

二,、財(cái)務(wù)預(yù)算方案,，及日常資金使用方案的建議權(quán)。

三,、根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)及公司制度對(duì)憑證的合法與正確性的審定權(quán),。

四、業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)資金報(bào)銷(xiāo)及報(bào)告的審批權(quán),。

五,、財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)。

六,、部門(mén)員工考評(píng)權(quán),。

貨品中心總經(jīng)理職責(zé)

崗位概述

全面負(fù)責(zé)貨品的計(jì)劃排產(chǎn)、成本核算,、倉(cāng)庫(kù)管理,、物流、品質(zhì)及售后服務(wù)工作,。

工作職責(zé)

一,、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定本部門(mén)的年度和季度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

二,、審核本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度并組織貫徹落實(shí)和實(shí)施。

三,、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè),，選拔、配備,、激勵(lì),、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)內(nèi)人員的技能

培訓(xùn),。

四,、組織開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)產(chǎn)品,。

五、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,。

六,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算和控制。

七,、督促并監(jiān)督物流及售后部門(mén)的全面工作,。

企劃職責(zé)

收集產(chǎn)品流行信息。一,、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)綱要,。二、組織訂貨會(huì)樣品,，制定產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),。三、主導(dǎo)審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃,。四,、新品上市前營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析。五,、組織培訓(xùn)各部門(mén)的新品設(shè)計(jì)理念,。六、撰寫(xiě)促銷(xiāo)文案,。七,、的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。si,、vi企業(yè) 八,、室內(nèi)外廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制作,。九,、十一、訂貨會(huì)與促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,。

十二,、貨柜管理。

數(shù)據(jù)分析員職責(zé)

一,、鞋款條碼編號(hào),。

二、查貨調(diào)貨補(bǔ)貨,。

三,、出貨狀況跟蹤。

四,、出貨數(shù)據(jù)核對(duì),。

五,、退貨數(shù)據(jù)核對(duì)。

六,、受理對(duì)單對(duì)帳,。

七、客戶(hù)問(wèn)題跟進(jìn),。

客服職責(zé)

一,、出貨補(bǔ)貨審核。

二,、訂單整理審核,。

三、客戶(hù)回款跟蹤,。

四,、客戶(hù)信息反饋。

五,、客戶(hù)回款計(jì)劃,。

六、客戶(hù)銷(xiāo)售欠款,。

七,、每季新品推廣。

市場(chǎng)督導(dǎo)

一,、店面巡查診斷,。

二、商品管理,。

三,、銷(xiāo)售報(bào)表管理。

四,、店鋪產(chǎn)品陳列,。

五、服務(wù)禮節(jié)指導(dǎo),。

六,、終端培訓(xùn)。

銷(xiāo)售經(jīng)理

一,、展廳陳列,。 二、銷(xiāo)售預(yù)算,。

三,、訂單整理。

四,、客戶(hù)回款,。

五,、價(jià)格審核。

六,、制定客戶(hù)季度目標(biāo),，制定客戶(hù)年度目標(biāo)。

七,、了解各品牌產(chǎn)品風(fēng)格,。

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

2、 熟練掌握各種預(yù)算軟件;

3,、 參與工程施工,、材料、設(shè)備考察詢(xún)價(jià),，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);

4,、 熟悉定額，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)材料價(jià)格;

5,、 負(fù)責(zé)審核各類(lèi)進(jìn)度款結(jié)算,，不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度;

6、 審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;

7,、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

haccp計(jì)劃的策劃,、確認(rèn)、驗(yàn)證,，確保體系適宜性,、包括委派

haccp計(jì)劃的策劃、確認(rèn),、驗(yàn)證,，確保體系適宜性、積極開(kāi)展

haccp計(jì)劃的要求,；

完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程,。,節(jié)約使用；,未請(qǐng)假者

員工放行條需交人事部備查,；

做到結(jié)合財(cái)嚴(yán)格審查應(yīng)8,、如實(shí)對(duì)主管部門(mén)和審計(jì),、財(cái)政,、稅務(wù)等部門(mén)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,；9、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí),，要將有關(guān)文件和未了事項(xiàng),，向接辦人移交情楚,，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù),；10,、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公,、堅(jiān)持原則,、實(shí)事求是、一絲不茍,、熱忱服務(wù),。（三）、出納人員職責(zé)及權(quán)限1,、按公司規(guī)定,，根據(jù)審核無(wú)誤的收付憑證，規(guī)定準(zhǔn)確,、及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付工作；2,、遵守紀(jì)律,，做到收支兩條線(xiàn)，不錯(cuò)支,、不挪用,、不墊支，不得涂改,、抽換或偽造憑證騙取公司財(cái)產(chǎn),；3、在保證日常使用的基礎(chǔ)上,，每日現(xiàn)金庫(kù)存不超一定限額,；4、嚴(yán)格收付手續(xù),，付出現(xiàn)金必須經(jīng)在財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審核簽字后方可辦理,，并在相應(yīng)單據(jù)上蓋上現(xiàn)金付訖章；有權(quán)拒絕辦理不符合財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),。5,、要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人,；6、對(duì)于末到款項(xiàng)，要及時(shí)查詢(xún),，要隨時(shí)掌握銀行存款余額,；7、每日現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)正確無(wú)誤后,，與審核打印的現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表余額核對(duì)相符,，題及時(shí)查找解決；8,、妥善保管現(xiàn)金,、印鑒、空白單據(jù)和定期存單,、有價(jià)證券,，嚴(yán)格做到人離柜鎖；9,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

總 則： 第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成,，并最大限度地降低工程成本,，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),，特制訂本職責(zé),。

第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo),、工程預(yù)決算編制,、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

具體職責(zé)： 第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定,。

第四條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。

第五條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,，實(shí)施全面的管理,。

第六條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,。

第七條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作,，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo),、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo),。

第八條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,，研究投資方心態(tài),，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資,、總體成本進(jìn)行全方位整體把控,。

第九條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。第十條 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂,，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,。

第十二條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況,。

第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū),，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作,。

第十四條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨,，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律,、杜絕一切違法行為的發(fā)生,。

第十五條 協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

工程預(yù)算員崗位職責(zé)（建筑,、暖通,、給排水、電氣,、抽筋,、園林綠化）

第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審,，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制,；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解,。

第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料,，便于正確編制預(yù)算。

第四條：參與各類(lèi)合同的洽談,，掌握資料作出單價(jià)分析,，供項(xiàng)目部門(mén)參考。第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策,、法規(guī)的變化,，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù),。

第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額,，做好工料分析,，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。

第七條：施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料,，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案,，作為工程決算的依據(jù),。

第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門(mén)做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料,。第九條：正確及時(shí)編制竣工決算,，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,，做到心中有數(shù),。

第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),。

第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

1.股東會(huì)

股東會(huì)由全體股東組成,，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)： a 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃,；

f 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議,；

a 主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議,。

b 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。c 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,。

d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度,。e主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

f全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定 g負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,。h提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理,。

i負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo),、檢查監(jiān)督,、評(píng)價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán),。

j組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。k負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃,、實(shí)施,，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。l負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單,、差旅費(fèi),、差假等。m負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),。

n組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等,。

l 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同評(píng)審和合同管理工作,；

m 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售、交付,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前,、售后服務(wù)工作，及其管理,； n 負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理,； o 負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意監(jiān)視工作。

p 負(fù)責(zé)糾正,、預(yù)防措施的制定和實(shí)施,。4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限

l 主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì),； m 負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。

d 進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表,，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況,，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格； e 負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制,。

f 負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

i 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶(hù)技術(shù)信息的管理 j 負(fù)責(zé)apqp項(xiàng)目管理

p 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部,； q 負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意監(jiān)視工作,。7.物料部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo),；

h 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的保持,； 9.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部職責(zé)和權(quán)限

f 負(fù)責(zé)受理客戶(hù)所有的技術(shù)要求。

g 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開(kāi)發(fā)

l 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理,；

m 清潔用品,、辦公用品物資管理及采購(gòu)；

a 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立,、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,；

a 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

預(yù)算科,、預(yù)算員崗位職責(zé)

第一章 預(yù)算科部門(mén)職責(zé)：

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》,、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定,。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第三條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),，對(duì)工程預(yù)決算編制,、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理,。

第四條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策,、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,，收集掌握與工程造價(jià),、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,。

第五條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件,、參加投標(biāo),。

第六條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,、深入研究施工圖紙,，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算,，對(duì)工程預(yù)算總體投資,、總體成本進(jìn)行全方位整體把控,。

第七條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍,。

第八條 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,。

第十條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表,，控制工程施工中投資完成情況。第十一條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū),，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,，做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作,。

第十二條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨,，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律,、杜絕一切違法行為的發(fā)生,。

第十三條 協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。第十四條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二章

工程預(yù)算員崗位職責(zé)：

第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集）,，參加圖紙會(huì)審,，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解,。

第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算,。

第四條：參與各類(lèi)合同的洽談,，掌握資料作出單價(jià)分析,，供項(xiàng)目部門(mén)參考。

第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策,、法規(guī)的變化,，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù),。

第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額,，做好工料分析,，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。

第七條：施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料,，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案,，作為工程決算的依據(jù),。

第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門(mén)做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料,。

第九條：正確及時(shí)編制竣工決算,，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,，做到心中有數(shù),。

第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),。

第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

1.能熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件編制投標(biāo)預(yù)算,，熟練編制施工組織設(shè)計(jì)及方案,。

___組織公司內(nèi)部投標(biāo)資料施組預(yù)算編制，配合資審資料編制,。

3.熟悉川內(nèi)各地區(qū)工程招標(biāo),、投標(biāo)政策以及各類(lèi)工程項(xiàng)目(房建、市政,、水利,、公路等)紙質(zhì)投標(biāo)和電子投標(biāo)流程，能夠獨(dú)立的完成川內(nèi)各地區(qū)紙質(zhì),、電子標(biāo)書(shū)的施組預(yù)算工作,。

4.知曉勞務(wù)、材料、機(jī)械等市場(chǎng)價(jià)格,，編制投標(biāo)報(bào)價(jià),，以及投標(biāo)前后對(duì)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)進(jìn)項(xiàng)分析。

2,、獨(dú)立完成識(shí)圖算量,、編制清單控制價(jià)、預(yù)結(jié)算,、造價(jià)審計(jì)等工作

3,、專(zhuān)業(yè)：土建、安裝;

4,、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的估算,、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;

5,、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,，成本核算工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工程的預(yù)算和結(jié)算工作;

7,、配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;

8,、協(xié)助建立健全公司預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù)和內(nèi)部定額

預(yù)算編制崗位職責(zé)范本31、負(fù)責(zé)工程量計(jì)算及審核工作;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常預(yù)算和工程竣工結(jié)算報(bào)價(jià)編制及核對(duì)洽談工作(可提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)),。

3,、熟悉公投市場(chǎng)招投標(biāo)相關(guān)事項(xiàng);

4,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情等。

預(yù)算編制崗位職責(zé)范本41,、負(fù)責(zé)編制及審核工程量清單,、招標(biāo)控制價(jià);

2、負(fù)責(zé)審核工程概算,、預(yù)算,、結(jié)算;

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制,。

預(yù)算編制崗位職責(zé)范本51,、參與項(xiàng)目前期成本分析、業(yè)主預(yù)算報(bào)價(jià)談判,、施工合同簽訂

2,、負(fù)責(zé)清標(biāo)管理、復(fù)核,、項(xiàng)目過(guò)程核算管理,、資料核算檢查、證據(jù)鏈核查

3,、負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn),、項(xiàng)目盈虧分析,，大數(shù)據(jù)整理

2、熟練掌握各種預(yù)算軟件;

3,、參與工程施工,、材料、設(shè)備考察詢(xún)價(jià),，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);

4,、熟悉定額，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)材料價(jià)格;

5,、負(fù)責(zé)審核各類(lèi)進(jìn)度款結(jié)算,，不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度;

6、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

預(yù)算編制崗位職責(zé)范本71,、項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測(cè)算,，提供設(shè)計(jì)變更成本建議;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算,、招標(biāo)文件編制,、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

3、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,，配合外部招標(biāo);

4,、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況,，審核相關(guān)條款;

5,、工程款支付審核，結(jié)算管理,，概預(yù)算與決算報(bào)告;

6,、變更洽商審核及處理索賠事宜。

預(yù)算編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成施工合同的評(píng)審和合同的簽訂過(guò)程中的具體實(shí)施工作,；

5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成,、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算,；

8,、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制對(duì)甲方和工隊(duì)的竣工結(jié)算； 9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。