人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

保潔工作計劃表篇一

根據(jù)市場特點制定切實可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),，推行目標(biāo)管理,，結(jié)合四季映像特點和實際情況制訂此方案,。

清潔公司將在四季映像設(shè)置清潔管理辦公室,，全面對物業(yè)實施高效的清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共3人,，由駐場經(jīng)理、駐場主管,、材料員組成,。

清潔公司將在四季映像設(shè)置安全管理小組,，由駐場經(jīng)理擔(dān)任組長,，且為駐場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,，成員由主管,、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)清潔工作安全生產(chǎn),、防火之安全管理工作。

公司將對駐場清潔工,、領(lǐng)班,、主管,、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。駐場經(jīng)理應(yīng)對新到職的員工進行在崗培訓(xùn),，對在職員工進行各方面的知識培訓(xùn)（如思想教育,、禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律,、專業(yè)知識技能）,，培訓(xùn)后要進行考核,，不合格員工要淘汰,，并及時做好培訓(xùn)記錄備案,。在崗培訓(xùn)必須在一個月內(nèi)完成。

為了確保作業(yè)計劃,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實,，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實現(xiàn),，公司將實行四級檢查監(jiān)督制度,。

1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,，對作業(yè)的效果進行自查,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔,。

2,、主管,、領(lǐng)班每日巡查：主管,、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理并報駐場經(jīng)理登記備案。

3、駐場經(jīng)理計劃檢查：由駐場經(jīng)理對清潔工作按清潔計劃,、合同組織各部門主管,、領(lǐng)班進行全面檢查,、評估并及時解決所發(fā)現(xiàn)之問題，對檢查評估做好記錄備案,。駐場經(jīng)理定期向公司匯報工作,。

4,、公司定期抽查：公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務(wù)區(qū)域進行工作檢查,，考核主管的工作績效,。

1,、全面管理本部門的各項工作,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級公司的指示,，對屬下員工的安全作業(yè),、工作質(zhì)量、物料消耗,、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任,。

2,、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計劃,，并根據(jù)物業(yè)的實際情況,，制定日常,、每周,、每月,、每季,、每年的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作,。

3、安排工作班次,，分配工作,，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。

4,、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì),、禮貌服務(wù)等方面進行培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

5,、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，對本部門員工的獎勵,、處分等提出意見,。

6,、加強與物業(yè)內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系，樹立整體服務(wù)的意識,。

7,、組織員工安全生產(chǎn)，注意安全用電,，做好防火防盜工作,，消除事故隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

8,、指導(dǎo)員工正確使用機器,、工具和清潔劑,，控制物料消耗，定期進行盤點,，及時把出現(xiàn)的問題向上級反映,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務(wù),，忠于職守，以身作則,。

2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧,，熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù),、保潔計劃,、了解保潔的操作規(guī)程,。

3、安排班次,，分配工作,，檢查員工的保潔工作質(zhì)量,，協(xié)助駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容,、遵章守紀(jì),、禮貌服務(wù),、業(yè)務(wù)技能等方面進行培訓(xùn),。

4、抓好班組服務(wù)意識建設(shè)，使員工樹立“服務(wù)至上,，客戶第一”的宗旨,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

5,、依據(jù)保潔合同和保潔計劃，制定具體的工作計劃,，并付諸實施。

6,、對員工的工作進行檢查,、監(jiān)督,，及時處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。

7,、嚴(yán)格要求員工正確操作機器,、工具,，正確使用清潔劑，控制物料的消耗。

8,、根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作,。除了帶頭做好本職工作外，還要檢查本班員工的工作質(zhì)量,。

9,、向駐場經(jīng)理匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，聽取指示，認(rèn)真落實,。

1,、凡進入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證,，遵守物業(yè)的紀(jì)律和制度,，如有違反,，除受本公司的處分外，還要接受 物業(yè)有關(guān)條文的處罰,。

2,、清潔工人必須具備誠實坦白的品質(zhì),，發(fā)揚拾金不昧的精神,。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理,。

3、清潔工人必須服從物業(yè)管理人員指揮,，工作保持高水準(zhǔn),。

4,、清潔工作上班時間內(nèi)不得講粗言,、看書報、聚堆閑談,、打鬧,、睡覺、擅離崗位,，影響工作,。上班時間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。

5,、要文明施工,，對顧客要有禮貌，不得與物業(yè)員工及顧客吵架,，如發(fā)生意外問題要報物業(yè)主管部門解決,。

6、遵守公司《員工守則》,，遵守物業(yè)的管理制度,。

1、具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷,。

2,、熟悉具體的清潔工作程序。

3,、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，有一定專業(yè)知識，能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備,、器材和清潔劑的性能及操作使用方法,。

4,、年齡約52歲，身體健康,，樂于從事清潔工作,。

5、作風(fēng)正派,、誠實可靠,、自覺勤奮、吃苦耐勞,。

著裝規(guī)定

1,、統(tǒng)一穿工作服，配戴工作證,，服裝整齊、干凈,。要求舉止文明,、大方得體，精神抖擻,。

3,、禁止披衣敞懷，挽袖,，卷褲腿,，戴歪帽，穿拖鞋或赤腳,。

形象規(guī)定

1,、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2,、男工不準(zhǔn)留長發(fā),，蓄胡子，留長指甲,，頭發(fā)不得長過耳,、遮住眼睛。

3,、工作中應(yīng)精神振作,，姿態(tài)良好，不得伸懶腰,，將手插入口袋中,，工作中不得吃零食、吸煙,，相互間不準(zhǔn)勾肩,、搭背,。

4、工作中不準(zhǔn)哼歌,、吹口哨,、聽（收）錄音機、看書報,，工作中不得大聲喧嘩,、叫喊,、爭吵,。

5、愛護公共衛(wèi)生,，不得隨地吐痰、丟雜物,、紙團，不挖耳、摳鼻孔。

保潔工作計劃表篇二

某某市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標(biāo),大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓,，由分管院長具體負(fù)責(zé)，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行,，并制訂了詳細(xì)的工作計劃,。

一、抓組織,，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),，落實工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織,、有計劃的開展,。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào),，在注重實效上下功夫,。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化,、凈化,、綠化工作，同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作,。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務(wù),。每年必須在“五一”節(jié)之前,，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,，避免夏季蚊蠅繁殖,。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池,、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),，確保污水管道暢通。在家屬區(qū),、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站,，定期滅鼠。認(rèn)真處理廢物及垃圾,，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱,、垃圾桶，定期清理,，保持院內(nèi)環(huán)境整潔,。

2、綠化管理計劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素,，醫(yī)院的綠化,，由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理,。配備一定數(shù)量的綠化工人,，具體負(fù)責(zé)綠化管理工作。長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率,，注意園林,、亭、角,、架,、山、溪,、雕塑的點綴,，提高綠化美化水平。長遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向,、目標(biāo)為前提,，而年度計劃則應(yīng)側(cè)重于具體的實施，包括花木的種植和管理,，防治蟲害以及越冬保暖等,。綠化經(jīng)費應(yīng)實行專款專用,。另外,，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合：在綠化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上，大力提倡全院職工,、病員愛護樹木花草的新風(fēng)尚,，教育職工、病員和家屬都來愛護院內(nèi)的一草一木,，人人參加綠化管理,。

二、大力宣傳,，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,，使職工,、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護各種衛(wèi)生設(shè)施,，保持公共場所的清潔衛(wèi)生,，對隨地倒垃圾,、潑污水、吐痰,、亂扔果皮,，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款,。具體做到以下方面：

1,、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾，做到人人皆知;

3,、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三,、進一步完善內(nèi)部治理,、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)治理,、規(guī)范治理,。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作;安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳,、過道一日拖二次,，垃圾、廁所定期清理,，去除異味,，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

保潔工作計劃表篇三

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,，商鋪的全面裝修與運營,，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,，要一如既往地作好本職工作,，堅定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念,，同時要開拓工作思路,，不斷提升整個保潔團隊的服務(wù)技能水平和管理水平。現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃：

20xx年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改、完善各項管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),。培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,，進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化,、量化,。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該做到什么程度;另一方面,，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督,。在工作中,，繼續(xù)堅持“定人、定崗,、定時,、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,，對具體的工作采取有效的措施,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展,。

隨著住房公積金團購房的交付,，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時補充,，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人,。同時,，要時刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動態(tài),，了解工作需求,，化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實,，做事勤勞肯干,，要穩(wěn)住人才，對年老體弱,，做事懶散,，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化,。

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),，使員工掌握保潔工作知識，達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,，著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用，清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。全年部門員工培訓(xùn)計劃不低于10次,。

每日對社區(qū)樓道、道路,、廣場集中清掃2次,，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,，確保無紙屑,、垃圾、雜物,。樓道燈,、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,，確保無明顯污漬,、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,，確保標(biāo)識清晰,，地面干凈整潔。

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強安全教育,，又要加強安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項,。不僅要做到本職工作的崗位安全,，還要對其它安全問題有所了解,，能夠處理,。讓員工認(rèn)識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

定期對花卉樹木組織澆灌,、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,，對電梯進行清潔消毒工作,，有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季做好防汛工作,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞,，造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,，為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作,，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用,，誰負(fù)責(zé),，保潔工具以舊換新，杜絕浪費,。對廢舊工具進行修補,，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效,。

保潔工作計劃表篇四

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的.增多，商鋪的全面裝修與運營,，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,，要一如既往地作好本職工作,，堅定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念,，同時要開拓工作思路,，不斷提升整個保潔團隊的服務(wù)技能水平和管理水平。現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃：

20xx年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改、完善各項管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,，進一步加強對人的管理，并且把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化,、量化,。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該做到什么程度,；另一方面，方便對保潔員工的考核,、監(jiān)督,。在工作中，繼續(xù)堅持“定人,、定崗,、定時、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后拓展工作的開展,。

隨著住房公積金團購房的交付，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時補充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ),。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人,。同時，要時刻關(guān)心員工的生活,，掌握思想動態(tài),，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾,。對工作務(wù)實,，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才,，對年老體弱,，做事懶散，不服從工作安排的員工,，要辭退優(yōu)化,。

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識,，達(dá)到保潔工作要求,。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計劃不低于10次,。

每日對小區(qū)樓道,、道路、廣場集中清掃2次,，四樓平臺,、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑,、垃圾,、雜物。樓道燈,、玻璃窗,、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬,、灰塵,；每日對垃圾集中清理清運一次，并且保持垃圾桶清潔無異味,；地下停車場按排專人專管,，確保標(biāo)識清晰，地面干凈整潔,。

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理,，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項,。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解,，能處理,。讓員工認(rèn)識安全的重要性,，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

定期對花卉樹木組織澆灌,、施肥,、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,，對電梯進行清潔消毒工作,，有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季做好防汛工作,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞,，造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,，為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作,，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用,，誰負(fù)責(zé),，保潔工具以舊換新，杜絕浪費,。對廢舊工具進行修補,，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效,。

保潔工作計劃表篇五

20xx年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,，消毒供應(yīng)中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確,，工作流程符合標(biāo)注要求,。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗,、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),，在醫(yī)療,、護理,、科研、教學(xué)中起著重要的作用,。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,，結(jié)合工作實際，前三季度工作的順利完成,，第四季度工作計劃如下：

消毒供應(yīng)中心需配備先進消毒設(shè)備,，徹底改變舊式消毒方法,，同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。

確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),，加強對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險評估,。在新設(shè)備的調(diào)試和試運行中，需要人機磨合的調(diào)試階段,。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,，加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn)，相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,，了解設(shè)備的性能及維護操作的規(guī)程,。

設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制，建立培訓(xùn)檔案,，定期檢查設(shè)備,，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發(fā)生,。

加強對可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險評估,。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能,、功能,、材料的質(zhì)量并記錄。

可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔,、消毒,、滅菌工作，同時對設(shè)備做好維護和保養(yǎng)記錄,，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進行清潔,，做好消毒隔離，防止交叉感染,，定期對設(shè)備,、器械進行功能測試，測試技術(shù)指標(biāo),，保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本,，為臨床服務(wù)提供安全保障,，為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。

保潔工作計劃表篇六

社會服務(wù)人人有責(zé),。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下,，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動。

志愿服務(wù)作奉獻(xiàn),，創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采

走進社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

3月16日下午2點教工三村

1.前期準(zhǔn)備：人員召集,、物資籌備。

2.活動當(dāng)日安排：根據(jù)需要分若干小組,，分別負(fù)責(zé)各項任務(wù),。

1.外出一切聽從大部隊指揮

2.活動中，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神,，將社區(qū)道路上的煙頭,、塑料包裝、紙片等一一清除,，重點對綠地邊緣,、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理。

3.同學(xué)們也可以綠化進行了修剪和補種,，并對有色垃圾進行全面性清理,。

4.掃完后、適量的撒些水,，提高環(huán)境衛(wèi)生水平,。

以上便是本次活動的大概內(nèi)容，通過此次活動讓同學(xué)們增強社會責(zé)任感,，為同學(xué)們更了解社會,，接觸社會。并且能讓同學(xué)們樹立提升清潔衛(wèi)生意識,，從我做起,，從身邊的`小事做起，攜手共同建設(shè)美好的家園,。

保潔工作計劃表篇七

會所已經(jīng)走入正軌,，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,，緊密配合部門工作,，讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的'各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,，能動性和工作積極性。團結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì),、按量,，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù),。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵，器械清洗消毒,，吸塵,，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,，刮玻璃及抺塵工作每天進行,，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,，根據(jù)情況隨時處理,。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次,，每月家私蠟保養(yǎng)一次,，游泳池邊玻璃，地面每周一次,，外高玻璃每月一次,。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔,，馬桶、面盆,、鏡面每天清潔并消毒,。美容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的使用壽命）,。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計劃清潔,，日常清潔工作不變。

員工應(yīng)遵守員工守則,，注意形象,，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕,、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),，同事,，或會員都要問候您好：遵守勞動紀(jì)律，不遲到,、不早退,、有事請假。遵守各項規(guī)章制度,。

對使用藥劑,，機械設(shè)備中，要隨時培訓(xùn),，講解：不懂就問,，不會就學(xué)，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度,，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷,。

,。有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,，發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損壞,，注意保護好自身安全，公司財產(chǎn)等安全,，排除一切不安全隱患,。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力,。

２０１２,。１１。５

保潔工作計劃表篇八

20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大,，努力工作,，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1,、完善各項管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機制,。17年，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項管理制度，改變以前"人管人"的被動狀態(tài),，從而走向"制度管人,，制度約束人"的良性軌跡,。進一步加強對人的管理,，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化,，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度,；另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素,。工作中，堅持"定人,、定崗,、定時、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)"的"五定"方針,，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后工作的開展,。

2、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強部門的凝聚力，目前,，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3、確定兩個工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4,、外一個家政服務(wù)公司。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同,，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理。外家政公司,，在保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用,。

5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

20xx年,，我們一直在努力！

保潔月度工作計劃

物業(yè)保潔工作計劃

小區(qū)保潔主管工作計劃

學(xué)校保潔個人工作計劃

保潔工作計劃表篇九

（1）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次,，整天保潔,；

（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地,、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次,；

（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次,，四周護板清抹一次；

（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,，樓梯扶手清抹一次,；

（5）收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運至指定地點,。

（2）業(yè)戶信箱清拭一次,；

（3）天臺（包括裙房、車棚）,、天井和溝渠清掃一次,。

（1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；

（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層,，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次）,；

（3）公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,，樓宇的`玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次,；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次,；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等,。

1、物業(yè)管理公司可將每日,、每周,、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,，以便布置工作和進行定期檢查,。

3、負(fù)責(zé)會議室,、貴賓廳會前,、會后的清掃、整理工作,；

4,、負(fù)責(zé)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾,，清洗痰盂,；

6、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵,、蜘蛛網(wǎng),、印痕，每周擦一遍以上。

7,、洗手池?zé)o皂跡,、無污點，無污垢,，做到經(jīng)常擦拭,，保持表面光亮、整潔,。

保潔工作計劃表篇十

小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項目有住宅清潔,、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等,。

根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案,，雙方經(jīng)過一致的認(rèn)可后,，簽訂協(xié)議，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度,，具體如下：

1.管理制度

1.1人員招聘工作

招收一名稱職的保潔員,，是做好保潔工作的先決條件。

1.2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)

在新保潔員上崗前,，進行禮儀禮貌,、儀容儀表等方面，以及簡單的工作常識的培訓(xùn),，確保到崗后能很快地進入工作角色,。

1.3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)

在工具的使用、常規(guī)操作流程,、面客服務(wù)等各方面,，強化對保潔員培訓(xùn)管理，爭取在較短的時間內(nèi),，使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求,，順利地完成保潔工作。

1.4建立合理,、有效的獎懲機制

制訂了一套有效的獎懲機制,，能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率,。

2.崗前培訓(xùn)

2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項規(guī)章制度,，以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理；

2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),；

2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn),；

2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧；

2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。

4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具,，控制物料消耗;

7)抓好環(huán)保意識建設(shè),，關(guān)注環(huán)境影響，落實具體節(jié)約能源,，防止污染措施;

8)堅持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查,，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為;

9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔情況和保潔計劃,，制定具體的工作計劃,，并付諸實施;

10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。

1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)貫徹實施大廈的清潔衛(wèi)生工作;

2)整個小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行評分達(dá)到90分以上;

3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生,。

保潔工作計劃表篇十一

根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作,；

我們的各方面已向正常軌道運行,，但由于物價、工資等方面原因,，水電受到非居民電價上漲,、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境,、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn),、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200—300元,、免費維修得以延續(xù),，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用,。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)（保潔,、秩序、綠化維護,、維修,、代繳水電費、代租房屋）基礎(chǔ)上,，加強與外聯(lián)單位橫向合作,、對內(nèi)部管理縱向求精,，為居上百合園房屋升值、保值,，提高業(yè)主滿意度,，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

三,、承擔(dān)會議室,、貴賓廳會前、會后的清掃,、整理工作,；

四、承擔(dān)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,，清倒辦公室和公用走道之垃圾,，清洗痰盂；

六,、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵,、蜘蛛網(wǎng)、印痕,，每周擦一遍以上。

七,、洗手池?zé)o皂跡,、無污點，無污垢,，做到經(jīng)常擦拭,，保持表面光亮、整潔,；

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保潔工作計劃表篇十二

20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，完美的`完成了工作任務(wù),，20xx年已經(jīng)到來，我將在20xx年的基礎(chǔ),，保持的情況下,，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡等,。

2、每天地面打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡、浮塵,。

3,、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡,，玻璃無浮塵,。

4、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：每天必須打掃1次，及時清理垃圾桶里的紙巾等,，保證廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,，無雜物,、無積水，無異味,。

茶水間：飲水機,、桌面保持整潔，無污跡,、紙屑,、雜物。

會議室：地面,、會議臺,、報刊架、辦公桌,、辦公椅,、必須打掃1次，因會務(wù)需要,，應(yīng)按辦公室要求,，做到隨時打掃,，保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1,、地面,、桌椅、沙發(fā),、茶幾,、電話等每天打掃1次，保證地面清潔,，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵。

2,、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵,。

3、經(jīng)理室盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃,，生長旺盛。

各辦公室：地面每天早上,、打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、xx網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

保潔工作計劃表篇十三

為了提高員工的工作效率,，提升公司的整體形象，提高公司的效率,，特別制定下階段保潔人員培訓(xùn)計劃,，希望廣大員工按照工作計劃有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

每月一日為我公司的員工培訓(xùn)日,，依然根據(jù)公司的事情情況安排,，抽出一到兩個小時進行工作回顧,。新一月份是新的開始，是一個良好的開端,，總結(jié)了前一個月的經(jīng)驗,，表揚優(yōu)異，做的不好繼續(xù)改正彌補不足,。

每月15日,，工資發(fā)放日，這是一個激勵員工的好時機,，表揚上一月表現(xiàn)良好的員工,，適當(dāng)給予獎勵提成。

此次保潔人員培訓(xùn)工作,，地點安排在椒江分行,，為節(jié)省工作人員的時間。

培訓(xùn)內(nèi)容安排包括：

1,，在一個寬松的環(huán)境,，抽選檢查工作人員的業(yè)務(wù)知識，對于解釋不清,，業(yè)務(wù)不熟悉情況進行查漏補缺,。并強調(diào)工作中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

2,，我們經(jīng)常相互討論工作中存在的問題和解決辦法,。分享他人寶貴的經(jīng)驗。例如,，如何快樂地工作，如何獲得更多的提成,，然后鼓勵后進員工再接再厲,，努力上進。交流好的工作方法,，相互促進,。可以借鑒彼此的經(jīng)驗,，相互鼓勵,，增進員工了解。

3,，交代一個月的業(yè)務(wù)量,。根據(jù)業(yè)務(wù)進行環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的困難點進行分析，大家一起來討論解決方法,。

4,，審查過去一個月的工作情況,，對于工作情況好的員工給予肯定，對于工作中存在的不足,，進行分析與檢討,，查漏補缺，更正改善,。

5,，慰問員工工作生活情況，生活中存在的問題,，經(jīng)過核實清楚,，給予適當(dāng)幫助于慰問。

6,，組織保潔人員清潔我們的辦公室,，休息室，培訓(xùn)室,。讓辦公環(huán)境更加整潔,，舒適。這樣有利于提高員工的凝聚力,，促進“以公司為家”的概念推廣,，讓在公司工作的員工有家的溫暖。

保潔人員培訓(xùn)的主要目的是讓員工感受到公司的關(guān)心,，公司需要他們,，也為他們切身利益所考慮。給予他們工作信心,、熱情,，使他們有一個積極向上的工作態(tài)度。增強員工榮譽感,，歸屬感,，這樣才能更好地辦好我公司。

年度保潔工作計劃匯編九篇

醫(yī)院保潔工作計劃

保潔班長月度工作計劃

精選物業(yè)保潔工作計劃三篇

年度保潔工作計劃集合八篇

【實用】物業(yè)保潔工作計劃四篇

保潔主管個人工作計劃