隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇一

監(jiān)事會工作報告是對監(jiān)事會履職情況的總結和反饋,，也是對公司治理工作的一次全面檢視。在閱讀報告的過程中,，我深切感受到報告內容的全面性和權威性,。報告以多項指標和數(shù)據(jù)為依據(jù)，客觀地呈現(xiàn)了監(jiān)事會在各方面的工作情況,。報告詳實地介紹了監(jiān)事會參與公司戰(zhàn)略決策,、財務監(jiān)督,、風險控制等重要事項的情況，并對各項工作的成效進行了評估和總結,。這一全面而權威的報告內容讓我對監(jiān)事會的工作有了更深入的了解,，并增強了我對公司治理的信心和認同感。

二,、報告反映的問題和挑戰(zhàn)

監(jiān)事會工作報告中還反映出了一些問題和挑戰(zhàn),。報告中提到了監(jiān)事會在推動公司改革和發(fā)展方面遇到的困難和阻力。監(jiān)事會在加強對公司各項重大事項的審查和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了一些內部管理不規(guī)范,、風險防范不足等問題,。報告對這些問題進行了深入剖析，并提出了相應的改進措施,。這些問題和挑戰(zhàn)的存在使我認識到監(jiān)事會工作的重要性和困難性,，也促使我在今后的工作中更加努力，積極參與公司治理,，提高監(jiān)事會的工作質量和效能,。

三、報告中的亮點和創(chuàng)新

監(jiān)事會工作報告中呈現(xiàn)了一些亮點和創(chuàng)新,。報告中提到了監(jiān)事會在加強股東,、投資者溝通方面的努力和成果。監(jiān)事會積極參與公司的股東大會和投資者交流會,，聆聽股東的意見和建議,，提高了公司與股東之間的溝通與互動。監(jiān)事會還創(chuàng)新了監(jiān)督方式和手段,，采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)對公司運營情況進行實時監(jiān)測和分析,，提高了監(jiān)事會的監(jiān)督效能和質量。這些亮點和創(chuàng)新體現(xiàn)了監(jiān)事會的積極性和創(chuàng)造力,，也為我今后的工作提供了有益的借鑒和啟示,。

四、報告中的問題反思與啟示

通過閱讀監(jiān)事會工作報告,，我發(fā)現(xiàn)了自己在監(jiān)事會工作中的一些不足和不成熟之處,。報告中提到了監(jiān)事會成員應具備專業(yè)知識和經驗、獨立思考能力和團隊合作精神等方面的要求,，這讓我反思了自己在這些方面的不足之處,。我意識到在未來的工作中，我需要加強學習和提高自身素質,，不斷充實專業(yè)知識,，提高獨立思考和判斷能力，并加強與其他監(jiān)事會成員的協(xié)作與溝通,，共同推動公司治理工作的提高,。

五,、報告對個人發(fā)展的啟發(fā)

監(jiān)事會工作報告給我個人的發(fā)展帶來了啟發(fā)。報告中提到了監(jiān)事會成員應具備公正,、廉潔,、責任的品質和樣態(tài)，這使我更加意識到個人道德修養(yǎng)和職業(yè)操守的重要性,。報告還強調了監(jiān)事會成員需要具備領導力和影響力,，這讓我意識到在今后的工作中，我需要提高自己的領導能力和影響力,，在監(jiān)事會中發(fā)揮更積極的作用,。報告的內容和要求對我今后的個人發(fā)展起到了積極的引導作用，也使我對自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認識,。

總結起來,，監(jiān)事會工作報告是對監(jiān)事會工作的總結和反饋，通過閱讀報告,，我深刻感受到了報告內容的全面性和權威性,，也反思了自己在監(jiān)事會工作中的不足之處。同時,，報告中的亮點和創(chuàng)新為我今后的工作提供了有益的借鑒和啟示,，對我個人的發(fā)展也產生了積極的影響。我將繼續(xù)不斷學習和提高自身素質,，為公司治理工作做出更大的貢獻,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇二

各位股東:

根據(jù)《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的托,，向股東會做xx年監(jiān)事會工作報告,，請各位股東審議。

(一) 報告期內,，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

1、xxxx年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2,、xxxx年8月30日,，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主員會等問題,。

3、xxxx年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,，也希望董事會按照公司章躊理,，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4,、xxxx年1月8日,，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題,。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5,、xxxx年4月10日,，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xxxx年監(jiān)事會工作報告》,，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案,。

(二)、報告期內,，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會,。

報告期內,，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律,、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責,，對公司依法運作情況、公司財務情況,、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來,，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務,、抽查二級部門物管公司的財務,，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會,、經營班子執(zhí)行股東會精神的情況進行了檢查,，對公司經營管理中的一些重問題認真負責的向董事經理提出了意見和建議，對公司經營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢,。根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東會作報告:

1、公司依法運作情況

公司的董事經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作,，各部門完成了董事會和經營班子所制定的xxxx年度經濟責任指標,。 但詩司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于決議,，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司 xxxx年的三點建議不予重視,，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題,，公司董事會,、經營班子沒有從機制上、制度上,、分配上下功夫,，缺乏膽管理的精神，公司董事會,、經營班子在對一些重問題的處理和決策忽視股東的權益,，從而使得公司工作成效不，職工積極性不高,，股東不滿意的狀況,。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司xxxx 年度財務審計報告基本上映了公司的財務狀況, 報告表明:公司全年總收入3012500.82元,，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,，物管公司經營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元,。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤, 物管公司累計利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但詩司財務不能完整真實映公司的財務狀況,。其原因詩司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標),。物管公司的財務仍然沒有完整真實的映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,，咨詢有關主管領導,，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責任在公司領導,，廣股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議,，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議,，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡，由于分配制度的不健全,，進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧。

3,、報告期內,，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止xxxx年12月)投資了 265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,，投資金額789676.00元,。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。

總之,，監(jiān)事會在xxxx年的工作中,，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,，竭力維護公司和股東的合法權益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,，監(jiān)事工作不夠膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以,，監(jiān)事會認為，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。

當前，我毛司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力,，奮發(fā)努力，抓住機遇,，促進

公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xxxx年的生產經營目標和工作任務，進一步加監(jiān)督的力度,，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管,，切實維護公司及股東的合法權益,。

1、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。以財務監(jiān)督為核心,，建立完善額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的'制度,，建立對公司二級立法人單位派監(jiān)事的制度,，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產,，集體資產保值增值,。

2、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產經營和資產管理狀況,、生產成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議,、決定的情況，掌握公司的經營狀況,。

3,、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查,。督促董事,、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經營行為,，并對其經營管理的業(yè)績進行評價,。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運用效率,。

5、加強監(jiān)事會的自身建設,，積極參與在建工程項目,，辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高,，要加強會計知識、審計知識,、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益,。

6,、對xxxx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重問題的決策,，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開,、透明,，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東會審議決定。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強工作責任心，堅持原則,，膽,、公正辦事，履職盡責,。同時,，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構,，增強自律意識,、誠信意識，加監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣股東權益的責任,。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇三

中鋼國際工程技術股份有限公司(以下簡稱"公司")監(jiān)事會根據(jù)《公司法》,、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關工作,本著對全體股東負責的態(tài)度,認真地履行了監(jiān)事會職能,維護了公司及股東的合法權益,促進了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展?，F(xiàn)將xx年監(jiān)事會的主要工作報告如下:

報告期內,公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關規(guī)定,。公司重大資產重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:

公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于xx年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于xx年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關于募集資金置換預先投入自籌資金的議案》,、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于調整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》,。

報告期內,公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次,、二次、三次,、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責,。

報告期內,公司監(jiān)事會嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況,、公司財務情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結果,對報告期內公司有關情況發(fā)表如下獨立意見:

報告期內,監(jiān)事會依據(jù)《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權,對公司的決策程序和公司董事,、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督,。

監(jiān)事會認為,公司嚴格按照《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范,、決策合理,、程序合法,認真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事,、高級管理人員執(zhí)行公司職務時勤勉盡責,不存在違反法律,、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為,。

監(jiān)事會對公司xx年度的財務狀況、財務管理情況等進行了認真細致的監(jiān)督檢查,對公司《關于變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴格的審議,認為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務信息能更真實,、可靠地反映公司財務狀況和經營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準則》及其他規(guī)定,。還對公司《xx年第三季度報告》進行了嚴格審議。監(jiān)事會認為:

《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律,、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實,、準確、完整地反映了本報告期公司的財務狀況和經營成果,報告期內公司財務制度健全,、財務運作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題,。

監(jiān)事會對公司募集資金的相關事宜發(fā)表獨立意見如下:

1、關于以募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:

公司本次將募集資金置換預先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設的實際情況,。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況,。

2、關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:

在保證募集資金投資項目建設資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用,。

3,、關于調整募集資金投資項目投資進度的意見:

公司調整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調整募集資金投資項目投資進度,。

4,、關于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:

在保證募集資金投資項目建設資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。

監(jiān)事會認為,報告期內公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認真履行職責,并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經營任務,。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務中未發(fā)現(xiàn)違法,、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。

xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責,督促公司規(guī)范運作,不斷完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益,、促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作,。

其次,監(jiān)事會將加強對公司重大投資、收購兼并,、關聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督,。上述事項關系到公司經營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經營運作可能產生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風險。

特此報告,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇四

各位代表,，同志們：

受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托,，我向大會作報告，請予審議,，并請列席會議的同志提出意見,。

20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導,，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點,，認真履行工作職責，與聯(lián)社理事會,、經營班子一道,，促進本聯(lián)社各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。

（一）,、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

20xx年,，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機構，積極參與理事會的決策過程,，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用,。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論,，充分發(fā)表意見和建議,，切實履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動,，先后深入卸甲,、八橋、臨澤,、天山等14家信用社,，圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理,、違規(guī)違紀人員思想動態(tài),、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調研,，為理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見,。三是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產權制度改革,、明晰產權關系,、增資擴股，在推進法人治理結構,、實行科學授權授信,、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革,、建立靈活經營機制,、促進發(fā)展,，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據(jù),、化解包袱,，在推進電子化建設、優(yōu)化服務功能,、提升形象等方面,，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與,，為全市農村信用社在更高的平臺上起跳,，奠定了堅實的基礎。監(jiān)事會認為：聯(lián)社理事會20xx年的一系列的重大決策,，思路清晰,、目標明確，程序規(guī)范,、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責,，全體在崗理事能夠認真履職,，工作卓有成效。

（二）,、全力支持,、配合和監(jiān)督主任室經營管理活動

20xx年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路,，市聯(lián)社主任室切實履行職責,，組織、指導和督促全市農村信用社深化改革,，加快發(fā)展,，強化管理，不斷提升金融服務水平,。在主任室工作的具體運作過程中,，市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用,。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學性和措施的有效性,，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現(xiàn),。一是各項業(yè)務指標較為理想，年末各項存款15,、04億元,，上升25979萬元,，增幅20、9%,，完成省聯(lián)社任務的101,、1%；各項貸款9,、12億元,，增加13594萬元，“三農”貸款39259萬元,，占比43,、1%，完成省聯(lián)社增幅任務,；全年業(yè)務收入7433萬元,，增長率10、28%,，綜合費用率37,、6%，實現(xiàn)帳面利潤492萬元,。二是票據(jù)兌付目標基本實現(xiàn),，不良資產39832萬元，較年初下降5682萬元,，占比23,、54%，較年初下降6,、06個百分點,，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元,，占比為13,、62%，較年初下降10個百分點,；對社員股金,，按銀監(jiān)部門的要求，進行了重新規(guī)范,，資本充足率達10,、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,，已向人民銀行申請兌付,。三是內控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構，完善法人治理結構,，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，初步形成了一整套的內控管理制度，這必將在20xx年實施的“內控管理年”活動中,，發(fā)揮積極作用,。四是服務水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導下,，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中,，在全轄范圍內開通了儲蓄通存通兌業(yè)務，同業(yè)市場競爭能力明顯增強,；五是加大宣傳力度,，全市農村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認為：主任室一年來的工作,，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力,，全市農村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標和任務,。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求,，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效,；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,，工作成績較為突出。

（三）,、積極實施科學、有效和規(guī)范的監(jiān)督

20xx年,，市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責和權利,，在服從、服務于全局工作中,，主動增強責任意識,、內控意識、監(jiān)督意識,、風險意識,，加強對監(jiān)察審計工作的領導，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作,。

圍繞中心工作,，積極開展審計活動。一是轉變審計觀念,，及時將關口前移,，審計部門列席聯(lián)社審貸會議，對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監(jiān)督，有效防范新的風險產生,，實現(xiàn)由事后審計向事前防范,、事中監(jiān)督轉移；二是改進審計方法,，增加勾對業(yè)務傳票,、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶,、召開群眾座談會等內容,，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出預警信息,；三是實現(xiàn)審計檢查資源共享,，每月定期召開聯(lián)席會議，向人事,、信貸,、財務和資產保全部門通報檢查情況，拿出規(guī)范性意見,，指定部門負責督促整改,，實現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管,。20xx年先后對23家（次）信用社進行全面審計,、36家進行全面大檢查；在職能部門的配合下,，先后對9家,、10人次離任、離崗人員,，進行離任離崗審計,，作出事實求是的評價；對12家單位,，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，實施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時下達整改措施,，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇五

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會委托,，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議,。

20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議,，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃,。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責,，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,，經營中不違規(guī)操作行為。

在20xx年里,，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議,，各次會議情況及決議內容如下：

2、20xx年8月9日,，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

1,、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,，以前年度已投入募集資金項目的金額為元,，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元,，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元,，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項目元,，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶,。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為。

2,、檢查公司財務情況：

20xx年度,，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載,，公司財務狀況,、經營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3,、關于關聯(lián)交易：

(1)公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》,，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉讓價款xx萬元,，該項交易定價公平,、合理。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租有限責任公司擁有的xx大樓,，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定,，定價公平、合理,。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,，委托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元,，需支付的代理手費元和元,，本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議,，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費,。上述交易按市場定價,，交易公平、合理,。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務,，報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車,，共向本公司支付租車款元,。

4、公司對外擔保及股權,、資產置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對外擔保,，無債務重組、非貨幣性交易事項,、資產置換,，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況,。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責,，進一步促進公司的規(guī)范運作。

以上報告,，請予以審議,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇六

各位領導、代表：

__年,，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策,、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制,，以經營發(fā)展和改革為中心,，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手,，規(guī)范不約束”的原則,，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會,、經營班子共同促進全縣信用社防范風險,、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時,，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化,、規(guī)范化。在此,，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯(lián)社監(jiān)事會,，將__年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議,。

一,、____年工作開展情況

一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在_銀監(jiān)分局,、_辦事處的正確領導下,，在聯(lián)社理事會、經營班子的大力協(xié)助下,，認真履行工作職責,，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設,，加大稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作,，認真加強對聯(lián)社理事會,、經營班子的.經營管理活動及重大事項,、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

(一)完善內部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制

為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設,，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設,。

在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《_農村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》,、《監(jiān)事會會議規(guī)則》,、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作,，并建立健全監(jiān)事會運行機制,。__年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議_次,、稽核工作例會_次,，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結，建立了監(jiān)事會的運行機制,。

同時,，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制,。__年,，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內控管理制度_項,，其中新制定_項,，修訂_項，為規(guī)范操作提供了制度保障,。目前,，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點,。

(二)加大稽核檢查力度,，增強規(guī)范操作意識

稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。__年度,，監(jiān)事會通過加強稽核管理,，組織領導稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農村金融方針政策,、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行,。一年來,，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強,。

一是充實稽核隊伍,，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督,，今年3月,，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量,。并通過制訂工作計劃,、分片管理、召開例會,、聽取工作匯報,、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理,。二是組織開展現(xiàn)場檢查,。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度,，規(guī)范信用社職工的操作行為,，增強規(guī)范操作意識。__年度,，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查_社次,，比去年增加_社次。其中,，常規(guī)檢查_社次,，專項檢查_項_社次。累計實施稽核處罰_人次,，罰款_元,。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性,，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術條件,，開展非現(xiàn)場檢查_項,，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率,，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,，開創(chuàng)了一個良好的開端。

(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范

開展操作風險防范和案件專項治理工作,，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作,。

監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議,，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施,，辦公室設在稽核科,。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門,、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調查和討論,，并形成書面報告。

監(jiān)事會積極開展此項工作,。一是_月_日,，組織_人對_個營業(yè)網點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊,，以網點交叉,、人員交叉等方式全面開展自查,。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查,。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理,、存款真實性專項檢查,、安全檢查等。

監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為,。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,，進行了嚴肅處理。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人,，其中行政處分_人,，稽核罰款_人，書面檢查_人,。

(四)監(jiān)督經營管理活動,，促進持續(xù)健康發(fā)展

我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀,，參與不干預,，互補不拆臺”，積極參與理事會,、經營班子的經營管理活動,，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督,，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展,。

一是堅持組織原則,，維護理事會、經營班子,、監(jiān)事會相互團結,。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會,、經營班子的經營方針和管理理念,，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位,，分工不分家”,。

二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書,。監(jiān)事會有效地利用稽核部門,，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動,，定期不定期進行了稽核檢查,，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告_份,，工作意見書_份,，認真履行監(jiān)督職責。

三是積極參加有關經營管理會議,，并發(fā)表意見,。對聯(lián)社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項,、重大決策的會議,，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見,，并做到參與不干預,。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議_次，貸款審批會會議_余次以及其他工作會議_次,。

四是認真審查財務報表的合法性和真實性,。12月初，監(jiān)事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》,，并嚴格按照檢查方案,，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,，保證了會計決算報表的合法性和真實性,。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督,，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究,，提出合理化建議，促進信用社健康開展,。

二,、下年度工作打算

__年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線,，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責,，重點做好以下幾方面工作：

(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平,。

(二)根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設,。

(三)加大稽核檢查力度,，促進規(guī)范操作。

(四)開展風險防范和案件專項治理工作,，嚴防案件發(fā)生,。

(五)認真監(jiān)督理事會、經營班子的經營活動,，保證合規(guī)合法經營,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇七

各位股東代表，大家好,！

我受監(jiān)事會委托,，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告，請予以審議,。

報告期內,，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關法律法規(guī)的要求,，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責,，通過列席和出席公司董事會及股東大會,，了解和掌握公司的經營決策、投資方案,、財務狀況和生產經營情況,，對公司董事、總經理和其他高級經營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督,，積極參與到重點項目,、物資采購、工程招投標等生產經營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，維護了公司利益和全體股東的合法權益,，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。

報告期內,，監(jiān)事會共召開2次會議,，會議情況如下：

（一）xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司xx年度董事會工作報告,；審議股份公司xx年財務決算報告的議案,；審議關于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關于天女股份公司搬遷情況的報告,；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報,；審議關于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案,。

（二）xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議,，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案,；審議通過xx年度監(jiān)事會工作報告,；審議并通過了七屆七次董事會相關議案，包括：審議股份公司董事會董事長,、董事變更議案,；審議股份公司名稱變更的議案；審議xx年利潤分配方案,；審議公司搬遷及補償?shù)淖h案,；審議關于召開第二十一次股東大會的議案。

（一）公司依法運作情況

公司監(jiān)事會按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行職責,，積極參加股東大會,，列席董事會會議，對公司的決策程序,、所做各項決議的執(zhí)行情況,、公司董事、高級經營管理人員執(zhí)行職務情況,、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督,。監(jiān)事會認為，公司在重大資金運作,、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政,、勤政,、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項,、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中,，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關規(guī)定,。未發(fā)現(xiàn)公司董事,、經理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī),、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為,。報告期內，公司經營班子精誠團結,，忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏,。加強控股企業(yè)重點項目建設,；繼續(xù)深化國企改革，強化集團管控,，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經營預算管理,，深化“三降一提高”,，加大技術創(chuàng)新力度，積極培育高新技術企業(yè),，強化管理,，向管理要效益，進一步增強了股份公司的實力,。

經過經營班子和全體員工的共同努力,，克服了經濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平,。xx年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元,，同比增長15%；利潤總額2602萬元,，同比增長33%（以上為合并報表數(shù)）,。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定,。

（二）檢查公司財務情況

報告期內,，監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核，由具有審計資格的會計師事務所對公司xx年年度財務報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告,，其審計意見是客觀公正的,；xx年度公司財務報告真實,、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。財務管理,、內控制度較為健全,。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況,、經營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進行了監(jiān)督,，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,，也無其他損害股東權益及公司利益的情況。

（四）公司對外擔保及資產置換情況

xx年度公司無違規(guī)對外擔保,，無債務重組,、非貨幣性交易事項、資產置換,，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

（五）繼續(xù)做好對公司重點項目建設情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個重點項目均已按計劃完成,。封端聚醚項目于xx年8月下旬項目已經完成并生產,。環(huán)保水墨項目通過認證許可，xx年上半年開始施工,，力爭xx年下半年完成并試車生產,。 aes磺酸項目xx年6月開始設計建設，xx年6月份完工并投入使用,。浩元公司對外合資合作,，基于封端聚醚項目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資,；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收,。

各位股東代表，xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇八

本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告資料真實,、準確和完整，沒有虛假記載,、誤導性陳述或者重大遺漏,。

20xx年，xx股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會全體成員按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,，謹慎、認真地履行了自身職責,，依法獨立行使職權,，以保證公司規(guī)范運作，維護公司利益和投資者利益,。監(jiān)事會對公司經營計劃,、募集資金使用狀況、關聯(lián)交易,、公司生產經營活動,、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職狀況,、子公司的經營狀況進行監(jiān)督,，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

20xx年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),，認真履行監(jiān)督職責。

監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會,，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議,，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會的各項決議貼合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督,，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,，經營中不存在違規(guī)操作行為,。

本報告期內公司監(jiān)事會共召開5次會議：

（一）20xx年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,，會議審議透過了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》,、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》,、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》,、《關于續(xù)簽關聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》,、《關于公司內部控制自我評價的報告》,、《關于20xx年為控股子公司帶給連帶職責擔保的議案》,。

（二）20xx年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,，會議審議透過了以下議案：《20xx年第一季度報告》,。

（三）20xx年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,，會議審議透過了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》,。

（四）20xx年16月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議,，會議審議透過了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》,。

（五）20xx年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議,，會議審議透過了以下議案：《關于簽訂日常關聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關于調整部分日常關聯(lián)交易預計金額的議案》,。

（—）公司財務狀況

公司監(jiān)事會結合本公司實際狀況，透過聽取財務部門匯報,、進行定期審計等方式,，對公司本部、子公司的財務狀況進行了檢查,，強化了對公司財務工作的監(jiān)督,。公司監(jiān)事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門,，有獨立財務賬冊,，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度,。20xx年的公司及各子公司財務管理規(guī)范,，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際狀況,。

（二）公司投資狀況

報告期內,，公司相繼進行了對唐山xx有限職責公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限職責公司等項目,，相關投資均履行了相應的投資決策程序,，科學嚴謹。

（三）關聯(lián)交易狀況

本年報告期內,，公司與關聯(lián)方的日常性關聯(lián)交易事項均透過了公司董事會,、股東大會的審議，關聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,，沒有損害公司的利益,。

（一）本報告期內，監(jiān)事會成員認真履行職責,，恪盡職守,，透過列席董事會會議,，對董事會履行職權、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督,。監(jiān)事會認為,，公司董事會所構成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定,，是合法有效的,。

（二）本報告期內，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律,、法規(guī),，以維護公司股東利益為出發(fā)點，認真執(zhí)行公司股東大會決議,，履行誠信和勤勉盡責的義務,，使公司運作規(guī)范，決策民主,、管理科學,、目標明確、不斷創(chuàng)新,，取得了良好的經濟效益,，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

（三）監(jiān)事會認真審核了經大信會計師事務所（特殊普通合伙）審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果,，公司20xx年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的，成本控制效果顯著,。

（四）對公司內部控制自我評價的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會,、深圳證券交易所的有關規(guī)定，按照公司實際狀況,，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內部控制制度,，保證了公司業(yè)務活動的正常活動,，保護公司資產的安全和完整,。公司內部控制組織機構完整,，內部審計部門及人員配備到位,，保證了公司內部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發(fā)生,。監(jiān)事會認為,，公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際狀況,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇九

各位監(jiān)事:

我受監(jiān)事會委托,，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告,，請予以審議。

年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議,，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議,，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃,。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責,，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,，經營中不違規(guī)操作行為。

在年里,，公司監(jiān)事會共召開了次會議,，各次會議情況及決議內容如下:

2、年月日,，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。

1,、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,，以前年度已投入募集資金項目的金額為元,，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元,，實際余額為元,，實際余額與應存余額差異元，原因系:

(1)以自有資金投入募集資金項目元,，尚未用募集資金補回流動資金;

(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2,、檢查公司財務情況:

年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,，認為公司財務會計內控制度健全,，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況,、經營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3、關于關聯(lián)交易:

(1)公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》,，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備,，轉讓價款萬元，該項交易定價公平,、合理,。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的大樓,，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定,，定價公平,、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,，委托有限公司代理進口索道配件,，合同預算分別為元和元，需支付的代理手費元和元,，本期支付預付款元,。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報告期內向有限公司支付預付款元,，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,，交易公平,、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務,，報告期內共支付水電費元,。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元,。

4,、公司對外擔保及股權,、資產置換情況

年度公司無違規(guī)對外擔保,，無債務重組,、非貨幣性交易事項、資產置換,，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況,。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責,，進一步促進公司的規(guī)范運作。

以上報告,，請予以審議,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度***公司監(jiān)事會工作報告,，請予以審議,。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業(yè)績的基本評價

20xx年***公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議,，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃,。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責,，認真執(zhí)行了董事會的各項決議,，經營中不違規(guī)操作行為。

二,、監(jiān)事會會議情況

在20xx年里,，公司監(jiān)事會共召開了**次會議，各次會議情況及決議內容如下：

2,、20xx年8月9日,，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

三,、監(jiān)事會對20xx年度有關事項的監(jiān)督意見

1,、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行,。

公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元,，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元,，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元,，原因系：

（1）以自有資金投入募集資金項目元,，尚未用募集資金補回流動資金；

（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶,。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2,、檢查公司財務情況：

20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,，認為公司財務會計內控制度健全,，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況,、經營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3、關于關聯(lián)交易：

（1）公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》,，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉讓價款**萬元,，該項交易定價公平,、合理。

（2）公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租有限責任公司擁有的**大樓,，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定,，定價公平、合理,。

（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,，委托有限公司代理進口索道配件,，合同預算分別為**元和**元，需支付的代理手費元和元,，本期支付預付款元,。公司子公司***有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費,。上述交易按市場定價,，交易公平、合理,。

（4）根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,，投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費**元,。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車,，共向本公司支付租車款元。

4,、公司對外擔保及股權,、資產置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組,、非貨幣性交易事項,、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況,。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責,，進一步促進公司的規(guī)范運作,。

以上報告，請予以審議,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十一

董事長先生,、各位董事、監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責,，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告,，請予審議。

20xx年是公司確立的“技術與管理年”,，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年,。公司在董事會的正確領導下，透過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,，較好地完成20xx年任務目標,，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán),。報告期內,，監(jiān)事會透過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價,。

20xx年,，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會,。監(jiān)事會認為：過去的20xx年,，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，用心應對市場變化,，調整產品結構,，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策,，思路清晰,、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向,，對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響,、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用。

20xx年,，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署,，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功,，工作上用心進取,，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階,。

1）經營業(yè)績方面,。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,，消化08年潛虧0億多元的基礎上,，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日,，公司資產總額0億元,，同比增長0%，股東權益總額0萬元,，資本增值率0%,。

2）生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長,，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,，板材增長5%,，均創(chuàng)投產以來新的記錄。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動性,，開展對標挖潛和質量攻關,，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時,，降低可控費用,，優(yōu)化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降,。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑,，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一,，同時板材需求量急劇減少,。在這種狀況下,，公司用心調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136,。57萬噸,，同比增加6。7%,，銷售板坯97,。32萬噸，同比增長88%,，新增加生鐵銷售6,。87萬噸，新增方坯銷售9,。63萬噸,，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。

3）設備管理和技術改造工作,。20xx年,，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度,，開展技能培訓,，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數(shù),。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造,。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本,，先后完成燒結消化器,、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產工藝,，促進了生產效率提高,。

4）質量管理和產品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求,，加大了新產品開發(fā)力度,，順利透過了iso9000和ce認證年度審核，取得和透過了多國船級社認證和檢驗,，成功開發(fā)歐標非合金結構鋼,、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼,，橋梁板等新品種,。另外，透過生產和試驗相結合的方式,，先后進行了普碳,、低合金、高強船板,、歐標非合金結構鋼,、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果,。

5）工程建設,。為增強市場適應潛力、優(yōu)化產品結構000項目,，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,，基本按預定工期投產。此外0#轉爐,、rh爐,、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在用心謀劃建設中,。

6）體制改革,。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎,。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格,、質量的監(jiān)管水平,，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，必須程度上理順了管理體制,，加強了內部控制,，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件,。

7）基礎管理工作有所加強。20xx年,，公司繼續(xù)完善設備,、安全、環(huán)保,、質量管理的建章建制工作,，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合,，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管,、密切協(xié)作，個性是全面深化了5s活動,，開展質量攻關,、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,，促進了生產技術指標和經濟效益的提高,。

1）主要經濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數(shù)不斷優(yōu)化,，與20xx年同比取得了較好成績,，個別指標甚至走在行業(yè)前列,，值得肯定,。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗,、焦比煤比,、利用系數(shù)等，轉爐的金屬料消耗,、工序能耗,、利用系數(shù)、動力介質消耗等指標尚存改善空間,，煉鋼熔煉費,、軋鋼軋制費差距較大。另外,，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算,，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用,，可控費用指標存在分解不徹底和職責不夠清晰的問題,。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系,。由此反映出提升操作水平,，加大挖潛增效力度猶為必要,。

2）財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重,，與技改和工程項目投資產生矛盾,。主要表此刻過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響,，全年營業(yè)收入同比下降24%,，經營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔,，資金狀況令人堪憂。與此同時,，公司現(xiàn)有資產的效率沒有充分發(fā)揮,，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重,，再融資壓力很大,，對進一步擴大生產規(guī)模，實施技術改造和工程項目建設構成資金瓶頸,。個性是嚴峻的現(xiàn)金流形勢,，已經直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽受損,，更提升了采購價格,，影響到今后正常的生產經營。

穩(wěn)定檢修隊伍,，提高以我為主的檢修模式,，提升大中修、技術改造潛力,，減少外委項目,，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約,。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改,、外修和日常維修規(guī)避成本考核,。工程項目的規(guī)劃、計劃審批,、前期準備,、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強,，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作,。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,，失去驗收作用。財務管理上,，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致,，個別工作部利用中間料調節(jié)成本，間接影響成本控制,，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結算和資產結轉,，長期掛賬應收、預付款清理不及時,，個性是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等,，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂,。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致,，造成的財務、經營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,，直接影響到財務核算的效率和準確性,，甚至影響到經營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調,，銷售與收款,、采購與付款、生產與存貨等各個循環(huán)體系,，缺乏內部核對,、監(jiān)督核查程序,，沒有合理統(tǒng)一的,、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息,。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎管理工作需要繼續(xù)加強,。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和職責制考核匯總，但是經濟職責制考核的嚴肅性,、及時準確性相對薄弱,，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題,。職責制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價,，是保障公司實現(xiàn)其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞,，而有效的考核工作,，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外,，在基礎管理工作中,，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調配合不力,。以上問題,，需要透過不斷加強職責制工作考核，進一步深化企業(yè)內部改革,，完善配套措施去逐步落實,，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。

20xx年公司各項工作取得了成績,，是不爭的事實,。但是，管理無止境,，在我們的生產經營管理中,，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié),，與先進企業(yè)相比還有必須差距,。鑒于以上狀況，監(jiān)事會向本次會議提出如下推薦,。

1）強化公司財務管理工作,，加強企業(yè)風險管理。切實重視財務管理工作,，控制公司財務工作節(jié)奏,，有范圍地明確財務數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向,，做好市場預測和財務預算管理,，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾,。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則,，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性,。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產效益,，完善資產管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀,，用心開拓融資渠道,，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策,，科學使用當前資金,，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用,、籌措資金,，防范未來財務風險。

2）加強各項考核工作,，強化公司執(zhí)行力,，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上,，嚴格落實經濟職責制考核辦法,。分解成本費用，控制考核過程,，透明考核結果,，強化執(zhí)行潛力，防止虎頭蛇尾,。

要強化管控部門的考核職能和作用,，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調,，互相理解支持,，個性要理順財務、機動,、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關部門之間的關系,。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局,，提高工作質量,，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當前重難點問題,。包括：作準做實產品成本,，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存,，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前構成的物資多采或高價物品調查落實職責,，由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結算甲供料，并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作,，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等,。

3）強化公司計劃管理工作,，有節(jié)奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃,，但以往在執(zhí)行上都有變化,，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理,。20xx年,，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,，總有工作不到位的地方影響工作進度,。物資設備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協(xié)議就招標,，造成丟項或思考不周,，這些都是事前計劃不到位構成的。所以,，不管是工程項目還是技改項目,，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃,，相關部門事前都要沉下心研究透徹,，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成,。而且還要分工明確,，設立項目負責人總體執(zhí)行，職責和權力一塊擔,，避免慌亂事倍功半,。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執(zhí)行,。包括采購,、生產、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調,，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內,。

4）繼續(xù)加強公司基礎管理工作。繼續(xù)加強基礎管理工作,，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理,，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑,、內涵及名稱等方面一致性的問題,，統(tǒng)一公司相關部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內部,，或者說為公司領導決策,，帶給真實可靠的數(shù)據(jù),。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由,，各說各的出發(fā)點,，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上,。因此,，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設備物資采供系統(tǒng)為契機,，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改善,，增強管控直觀性，簡易操作使用方便,，保障數(shù)據(jù)信息流的高效,、準確。要及時體現(xiàn)生產信息,，規(guī)范產品入庫數(shù)據(jù),，明確產品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產品銷售和組織生產,，方便考核分清職責，解決公司生產銷售瓶頸,。要加強工程及技改項目完工驗收工作,，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結算,，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務結算審計,，按照合同約定和相關原始結算資料,，客觀實際公正結算，根據(jù)簽批手續(xù)各負其責,，誰出問題誰擔職責，并嚴肅處理,。要合理對標,，科學分配公司人員結構，科學定崗,，分配各部合理人數(shù),，學習研究國家相關規(guī)定,，合理確定干部職工的勞動強度,，不能以習慣來核定工作資料,，要思考工作付出與回報的對稱性，提高工作效率,，促進公司生產發(fā)展,。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理,，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛(wèi),、機動等部門,，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益,。

5）繼續(xù)強化公司思想教育工作,。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設，按照公司確定的精神宗旨,，加大宣傳教育,，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內心,，不走形式注重實效,，為生產經營營造用心向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質,，體現(xiàn)合營企業(yè)特色,，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大,，建立教育懲戒機制,，發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用,，在公司內部建立能上能下的激勵機制,，活躍思想確定精神導向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力,。解決部門之間本位主義,、互相推卸職責等錯誤思想，轉變理念,，增加工作范圍外延,，互相體諒幫忙，服從大局思考大家,，切實思考公司整體利益,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十二

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年,，請各位股東審議,。

（一）報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1,、20xx年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜,。

2,、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,，討論關于推薦董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3,、20xx年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認為工程款就應按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也期望董事會按照公司章程辦理,，并推薦召開臨時股東會決定追加工程款問題,。

4、20xx年1月8日,，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題,。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有透過他,。

5、20xx年4月10日,，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論透過了《20xx年》，審議透過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案,。

（二）,、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內,，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作狀況,、公司財務狀況,、投資狀況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,，盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會,，透過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執(zhí)行公司職務時是否貼合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會,、經營班子執(zhí)行股東大會精神的狀況進行了檢查,，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和推薦，對公司經營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢,。根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會對報告期內公司狀況向股東大會作報告：

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟職責指標,。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,，沒有執(zhí)行上年股東會構成的關于《》、《》決議,，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點推薦不予重視,，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題,，公司董事會,、經營班子沒有從機制上、制度上,、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神，公司董事會,、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,，從而使得公司工作成效不大,，職工用心性不高，股東不滿意的狀況,。

一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,，上年股東會上又構成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議,，不進行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡,，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧,。

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年6月3日）共投資了405674,。25元;建設巷工程（截止20xx年12月）投資了265797,。50元;東方明珠商鋪2間共計86。25平方米,，投資金額789676,。00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎,。

總之,，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的`職能,，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了必須的作用,。但是,，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離,，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,，相互不能構成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序透過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議,，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以，監(jiān)事會認為,，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。在此,，監(jiān)事會成員誠懇理解股東的批評。

當前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力,，抓住機遇,，促進

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為核心,，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益,。

1,、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,，促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心,，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,，強化監(jiān)督管理職責,，確保公司資產，群眾資產保值增值,。

2,、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況,、生產成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議、決定的狀況,，掌握公司的經營狀況,。

3、堅持定期不定期地對公司董事,、經理及高級管理人員履職狀況進行檢查,。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責,，掌握企業(yè)負責人的經營行為,，并對其經營管理的業(yè)績進行評價,。

4,、加強對公司投資項目資金運作狀況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運用效率,。

5,、加強監(jiān)事會的自身建設,，用心參與在建工程項目,，辦公物資采購,、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高,，要加強會計知識、審計知識,、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質和潛力，切實維護股東的權益,。

6,、對20xx年度公司工作的三點推薦：一是推薦對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正好處上的統(tǒng)一;二是再次推薦公司對重大問題的決策,，個性是就應由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開,、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是推薦本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬,，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東大會審議決定。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作潛力,，增強工作職責心，堅持原則,，大膽,、公正辦事，履職盡責,。同時,，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構,，增強自律意識,、誠信意識，加大監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣大股東權益的職責,。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一齊共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十三

1,、2016年 1月 30日,，第三屆監(jiān)事會第十四次會議在南通市文景國際大酒店以現(xiàn)場方式召開：

(1)審議通過《2015年度監(jiān)事會工作報告》;

(2)審議通過《2015年財務決算報告》;

(3)審議通過《2015年年度報告全文及摘要》;

(4)審議通過《2015年度內部控制自我評價報告》;

(5)審議通過《2015年度利潤分配預案》;

(6)審議通過《關于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;

(7)審議通過《關于高級管理人員年薪考核的議案》;

(8)審議通過《關于子公司 2016年度日常關聯(lián)交易預計的議案》。

2,、2016年 4月 9日，第三屆監(jiān)事會第十五次會議在公司會議室以現(xiàn)場加通訊方式召開：

(1)審議通過《2016年一季度報告全文及正文》,。

3,、2016 年 6 月 30 日，第三屆監(jiān)事會第十六次會議在公司會議室以現(xiàn)場方式召開：

(3)審議通過了《關于本次重組構成關聯(lián)交易的議案》;

(11)審議通過了《關于公司簽訂精華制藥集團股份有限公司向石振祥,、陳本順,、石利平等發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產之盈利補償協(xié)議的議案》。

4,、2016 年 8 月 26 日,，第三屆監(jiān)事會第十七次會議在公司會議室以現(xiàn)場加通訊方式召開：

(1)審議通過了《2016年半年度報告全文及摘要》;

(3)審議通過了《前次募集資金使用情況報告》。

5,、2016年 10月 24日,，第三屆監(jiān)事會第十八次會議在公司會議室以現(xiàn)場加通訊方式召開：

(1)審議通過了《2016年三季度報告全文及正文》。

6,、2016年 11月 26日,，第三屆監(jiān)事會第十九次會議以通訊方式召開：

(1)審議通過了《關于終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產并募集配套資金暨關聯(lián)交易事項的議案》。

1、公司依法運作情況報告期內,，董事會能夠嚴格按照《公司法》的有關法規(guī)和制度,，并遵循《證券法》的要求進行規(guī)范化運作。本著審慎經營,、有效防范,、化解資產損失風險的原則，工作認真負責,，決策科學合理,，程序規(guī)范合法，公司的內控制度繼續(xù)完善并得到切實執(zhí)行,。監(jiān)事會在監(jiān)督公司董事及高級管理人員履行職責的情況時,，未發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)的行為，亦未發(fā)現(xiàn)任何損害股東權益的問題,。

2,、檢查公司財務情況

監(jiān)事會認真審查了公司董事會準備提交股東大會審議的公司 2016 年度財務決算報告、公司 2016年度利潤分配方案,、經審計的 2016年度財務報告等有關材料,。監(jiān)事會認為：公司 2016年度的財務決算報告真實可靠，公司財務結構合理,，財務運行狀況良好;天衡會計師事務所出具的標準無保留意見的審計報告及所涉及事項是客觀公正的,，真實反映了公司 2016年度的財務狀況和經營成果。

3,、內部控制自我評價報告

對董事會關于公司 2016 年內部控制自我評價報告進行了審核,，認為公司建立了較為完善的內部控制制度體系并能有效地執(zhí)行，公司內部控制自我評價報告真實,、客觀地反映了公司內部控制制度的建設和運行情況,。

4、對公司關聯(lián)交易情況的獨立意見：

報告期內,，本公司共計發(fā)生 11,，510.13萬元日常關聯(lián)交易，屬于公司正常業(yè)務經營范圍,，此類關聯(lián)交易價格是參照市場公允價格,，遵循平等、自愿,、等價,、有償?shù)脑瓌t，未發(fā)現(xiàn)損害本公司及股東利益的情況,。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十四

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托,，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議,。

(一)報告期內,，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、20xx年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2,、20xx年8月30日,，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題,。

3、20xx年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題,。

4,、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他,。

5,、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案,。

(二),、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內,，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況,、公司財務情況,、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來,，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財務,、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財務著力進行了了解,，對公司董事﹑經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察,，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,，對公司經營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1,、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標,。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》、《》決議,，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視,，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題,，公司董事會,、經營班子沒有從機制上、制度上,、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神，公司董事會,、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,，從而使得公司工作成效不大,，職工積極性不高，股東不滿意的狀況,。

2,、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,，物管公司經營收入274492.60元),，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,，物管公司凈利潤為-31820.53元),。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況,。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查,。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告,。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導,，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳,。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導,，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議,，不進行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡,，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧,。

3、報告期內,，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,，投資金額789676.00元,。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎,。

總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中,，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離,，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以,，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評,。

當前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度,，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,，強化監(jiān)督管理職責,，確保公司資產,，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況,、生產成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律,、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議,、決定的情況,，掌握公司的經營狀況。

3,、堅持定期不定期地對公司董事,、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事,、經理及高級管理人員認真履行職責,，掌握企業(yè)負責人的經營行為，并對其經營管理的業(yè)績進行評價,。

4,、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率,。

5,、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目,，辦公物資采購,、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高,，要加強會計知識,、審計知識、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質和能力,，切實維護股東的權益。

6,、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調度,，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會,、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開、透明,，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東大會審議決定,。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強工作責任心,，堅持原則，大膽,、公正辦事，履職盡責,。同時,，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構,，增強自律意識,、誠信意識，加大監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣大股東權益的責任,。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。