計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

xx年上半年以來,，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主,、綜合治理,、安全第一”的宗旨，從人防,、物防,、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,，多措并舉,，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

面對日趨激烈的市場競爭,，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范,，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán),。半年以來，部門與時(shí)俱進(jìn),，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),，積極配合餐飲,、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜xx次,，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,，配合村委、居委會,、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次,。

3,、在技防上，為減少盲區(qū),，提高安全系數(shù),，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作,。對前來車輛,，指揮停放到位,、檢查登記到位、交流溝通到位,、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中,，眼勤,、腿勤、嘴勤,，將服務(wù)工作做在前邊,，讓賓客車輛來的放心、停的安心,、走的舒心,。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張（客房部1200張,、餐飲部1400張,、味純園500張）。

為使部門工作更好的開展,，我們對上半年以來的工作作了梳理,，存在以下不足:

2、在節(jié)能降耗方面,，做的還不夠到位,，仍存在一些不必要的浪費(fèi)

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高,。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠,。

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20__年，我生產(chǎn)安全部始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。20__年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故,，為安全部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20__年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20__年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080,。18萬元。

二,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1,、安全部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局,。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元,。

2,、結(jié)合安全部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》,、《安全會議制度》、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定,，8項(xiàng)安全措施,、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。

三,、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

1、安全教育培訓(xùn)狀況

安全部從國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性,、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識,。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，安全部先后于20__年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20__年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20__年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證,。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2,、安全宣傳教育狀況

為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,，安全部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報(bào),、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次,。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護(hù)措施,。依據(jù)安全部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查、月檢查,、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備,、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,，一般隱患：65項(xiàng),，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%,。

五、安全活動開展?fàn)顩r

安全部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成,，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)、有提高,。

六,、安全事故狀況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了安全部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

七、職業(yè)健康管理狀況

安全部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及安全部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20__】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0,。

八,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本安全部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工,、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

九,、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合安全部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時(shí)安全部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次,。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力,。

十、安全投入狀況

安全部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi),。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,，并按照“項(xiàng)目提取,、確保需要、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元,，實(shí)際投入1755484,。97萬元，超支208660,。6萬元,，投入比例為2。27%,，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239,。3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207,。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444,。32萬元,。

十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我安全部的安全管理水平,，安全部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)安全部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

學(xué)生會安全部是立足于廣大學(xué)生的一個(gè)小集體,，是一個(gè)關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的部門,。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會安全部是我系一個(gè)重要的部門,。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全,，學(xué)生安全，并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期已接近尾聲,，回想了這個(gè)學(xué)期安全部的工作全程,，我做出了如下總結(jié)：

一、安全部工作：

1,、班會檢查工作,。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力,、時(shí)間最大的一項(xiàng)工作,。每周對每班的班會檢查，統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問題,，好及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整,，使我系能更好的發(fā)展,。

2、檢查宿舍工作,。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一,，同時(shí)也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向,、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等,。

3、配合生活部檢查教室,、宿舍的安全工作,。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個(gè)安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長,。

4,、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。

5,、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作,，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、工作進(jìn)程

1、開學(xué)之初,，我部門配合了學(xué)生會展開了招新工作,，為我部門輸入了新鮮血液。

2,、堅(jiān)持每周日對我系各班班會檢查,。并及時(shí)的把匯報(bào)表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況,。

3,、不定期的對我系的宿舍檢查(共進(jìn)行四次),。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查,。一是檢宿舍的安全情況,，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出,，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住,、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對同學(xué)的教育之后,，同學(xué)們都能正常的作息,。

4、配合生活部對我系教室,、宿舍進(jìn)行了安全檢查,。

5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動過程中的值勤(如動運(yùn)會中的值勤,、籃球足球比賽的值勤),。

三、工作中的優(yōu),、缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：1,、我部門很好的完成了安全部的工作。

2,、我部能夠很好的和其它部門交流,、配合完成工作。

缺點(diǎn)：1,、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦,、書等情況。我部門沒有大力的宣傳安全方面的知識,，使同學(xué)們提高安全意識,。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重,。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服,。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事,。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué),，鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上,。最后,，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意;同時(shí)祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成，心情愉快,。

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20x年以來,，是元旦、春節(jié)期間,，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,。透過扎實(shí)開展大檢查,，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)職責(zé)和措施,，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、精心組織,，及早安排

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),，落實(shí)職責(zé),，做到了早動員、早部署,、早防范,。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，派出所、司法所,、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。會上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,，及時(shí)整改存在的安全隱患,。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,，各村密切配合,，保障信息暢通、及時(shí),。

二,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范

對不貼合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路,。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,，確保農(nóng)戶用電安全,。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位,，針對其特點(diǎn),，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全,。臨近元旦,，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查,，對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。

三、廣泛宣傳,，提高全民安全意識

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

四,、加強(qiáng)值班巡查,，確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班,。對各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查,，落實(shí)了職責(zé)和防范措施。透過以上措施,，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故,。

五,、下一步的工作打算

在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：

1,、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí),。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé)，切實(shí)抓好一崗雙責(zé),、崗位職責(zé)制,、職責(zé)追究制,、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級分解,，具體到每個(gè)村,、企業(yè)和職工，明確職責(zé),，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。

3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度,。

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，透過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締,。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,，扎實(shí)推動打非治違專項(xiàng)行動,。

二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度,，確保執(zhí)法效果,，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制。

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,，公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下，我項(xiàng)目部全體施工人員的努力,，金無足赤,，人無完人。然而不足之處還是有的,，首先,，我覺得在項(xiàng)目管理上做到的還不夠好。

1,、今年完成紅旗路道路工程,、汽車城道路新建工程（含給水工程以及排水工程）,、中山南路慢車道和人行道工程，高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興業(yè)大道和如意南路工程等,，全年完成產(chǎn)值2299萬,。

2、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,，安全設(shè)施、設(shè)備,、管理等問題變得越來越小,、越來越少。

3,、選拔了一些有一定技術(shù)能力和管理能力的年輕人從事管理,，使他們能更進(jìn)一步的提高。

4,、制定和完善了本項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、消防,、衛(wèi)生,、交通等，各項(xiàng)管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施,，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,。

5、落實(shí)管理人員的崗位責(zé)任制,，明確分工,、責(zé)任到人。經(jīng)常不段的自查自糾,，與上級檢查整改相結(jié)合,。對檢查的問題，一定找出原因,，落實(shí)改正的辦法和措施,，并設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

6,、安全生產(chǎn)方面：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)國家北京市及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,，樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn),，群防群治,，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工,。

7、提高施工人員的安全意識及安全操作,，提高了施工人員的防患意識和法制觀念,，并及時(shí)做好各工種、各班組,、各施工項(xiàng)目的技術(shù)安全交底,。

8、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議,，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,，提高他們的自保意識，在場職工登記制定花名冊,，及時(shí)給于辦理暫住證和人身保險(xiǎn),，對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。

9,、堅(jiān)持管生產(chǎn)的必須管安全,，堅(jiān)持五個(gè)同時(shí)在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),，同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓,。

10,、簽證變更做的比較及時(shí)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展，積極貫徹百年大計(jì),，質(zhì)量第一的方針,。

1、堅(jiān)持執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范,，規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，做好書面技術(shù)交底,，使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真執(zhí)行三檢制,，自檢、互檢,、交接檢,。及時(shí)做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗(yàn)工作，不合格的材料,、成品,、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用，做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗(yàn)工作,。隱檢或試驗(yàn)不合格,，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可,，絕不可繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,，防患于未然,。執(zhí)行樣板制，如在以后安裝路緣石,、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準(zhǔn)均照此施工,。

2、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

3,、所有管理人員賞罰分明,，工作好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評,，直至扣除獎(jiǎng)金和工資,，從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。

1,、開工前考慮不周到,、不全面,，在工作不順利或沒有工作面時(shí)如何應(yīng)對。沒有作出第二套方案,。但畢竟造成今年大量窩工,，打不開工作面，進(jìn)度緩慢,，影響了今年的產(chǎn)值（開工前我項(xiàng)目部給建設(shè)單位遞交拆遷報(bào)告后期也遞交過好幾份,，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個(gè)施工工序窩工,，以及重復(fù)施工）,，但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn)。

2,、工序安排不得當(dāng),，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時(shí)管理的不精細(xì)，還是較粗放了,，造成了后期工序安排不得當(dāng),，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時(shí)人工費(fèi)、材料費(fèi)控制不佳,。機(jī)械上控制不嚴(yán),，導(dǎo)致臺班的浪費(fèi)。

3,、宿舍內(nèi)臟亂,，有時(shí)私拉亂拽電線的現(xiàn)象，躺在床鋪上吸煙,、煙頭亂扔,。

4、工程質(zhì)量檢查力度不夠,，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施,，造成一些不必要的返工,。

5,、活完料凈場地清做的不好，即浪費(fèi)了材料又影響了文明施工，新安排人整理,，又浪費(fèi)了人工,。

在新的一年這些問題努力加以改正和克服,。

1,、爭取明年產(chǎn)值突破3000萬。

2,、繼續(xù)在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理,，完善各方面管理制度與獎(jiǎng)罰條例,。從而使管理直接管到人。

3,、在人工成本控制和機(jī)械成本控制下功夫,，人工費(fèi)控制：主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一,，根據(jù)勞動定額計(jì)算出定額用工量,，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%~10%）一起包給領(lǐng)工員或班組,，進(jìn)行包干控制,；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,，合理進(jìn)行勞動組織,，減少和避免無效勞動，提高勞動效率,，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程,，可分包給分包商,，采取包干控制,，降低工費(fèi),。機(jī)械費(fèi)控制：項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)的設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求,，合理地配備施工機(jī)械,。對于外租機(jī)械設(shè)備,，如：攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī),、吊車,、發(fā)電機(jī)等，分別采取按臺班,，按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用,。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查,。并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn),、退場時(shí)間，合理調(diào)度和充分利用,，提高機(jī)械利用率,。自備小型機(jī)具,，也要合理使用,，減少機(jī)具閑置。對于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度,，確保機(jī)械設(shè)備的完好,，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,，努力降低機(jī)械使用成本。

提高機(jī)械利用率,。在土方工程中,，機(jī)械挖土方的價(jià)格還不到人工挖土方的一半，因此,，在機(jī)械施工方便的地方,，應(yīng)盡量使用機(jī)械，減少費(fèi)用開支,，加快施工進(jìn)度,。對現(xiàn)場的機(jī)械要合理安排，以減少機(jī)械閑置費(fèi),。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收工作,。中小型機(jī)械設(shè)備由施工員會同專業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗(yàn)收；大型設(shè)備,、成套設(shè)備在項(xiàng)目部自檢自查基礎(chǔ)上報(bào)請企業(yè)主管部門,，組織企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門驗(yàn)收；機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī),、定人,、定崗位責(zé)任的“三定”制度；按照安全操作規(guī)程要求作業(yè),，任何人不得違章指揮和違章作業(yè),；項(xiàng)目部要定期或不定期巡回檢查，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,。

通過20xx年一年的工作,，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準(zhǔn)確的定位,，爭取在20xx年的工作中揚(yáng)長避短,，為公司再創(chuàng)輝煌！

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，確保真正時(shí)刻來臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小,。

不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有的專職安全管理人員,。

一年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

在肯定成績的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理;

第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;

第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

我將在總成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門，安全環(huán)保部,，并且配備了專職安全員,，具體負(fù)責(zé),、組織、實(shí)施,、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,，實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)公司,、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程15項(xiàng),。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理,、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人,、各部室負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識情況,，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

1,、安全會議

項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排,，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究,，制訂安全技術(shù)方案和措施,，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防,、提前解決。

2,、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員,、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn),，提高了大家對安全的認(rèn)識,、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3,、安全活動

項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)總公司,、分公司號召,，開展各項(xiàng)活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式,、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文,、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”,、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議,，記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識,、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防,、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛,、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人,。

項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員,、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,，對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織,、采用的新工藝、新材料,、新技術(shù)有了一定的了解。

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識,、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,，項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查,、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)整改,。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,，項(xiàng)目部組織工程技術(shù),、安全環(huán)保等各部門人員,，針對施工工序、施工特點(diǎn),，對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,，并設(shè)專人專管,，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動態(tài)管理,，做好安全管理工作,。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖,、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練,、溺水演練,、防汛演練,，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn),、夏季高溫防暑知識培訓(xùn),。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧,。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力,，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時(shí)根據(jù)演練,，項(xiàng)目及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性,。

項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃,，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃,，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià),，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門?，F(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工,。

按照公司、分公司要求,，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí),，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司,、業(yè)主上報(bào)。

及時(shí)認(rèn)真完成整改,，全面提高管理水平工程自開工以來，不但分局,、總局和集團(tuán)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報(bào)和研究,，制定整改方案和整改措施,，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)單位,，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量,，起到了有力的促進(jìn)作用。

13年已近尾聲,，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實(shí)施,，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率,、安全員持證上崗率100%,，從開工至今,，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,，未造成任何重大環(huán)境污染事故,，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ),。

20xx年計(jì)劃是在20xx年的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司的一些安全生產(chǎn)規(guī)定,，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。

安全部工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)》開展各項(xiàng)安全管理工作,。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,，加大事故隱患整改力度,，加大事故查處力度,，查找安全隱患,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施,，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展,。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,，增強(qiáng)安全憂患意識和創(chuàng)新意識,，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,，主要工作情況如下：

1、一般責(zé)任事故8起

2,、輕微事故2起

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20xx年以來,，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的,，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求,，采取確實(shí)有效的.辦法措施,，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度,，通過堅(jiān)持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識,，提高預(yù)防事故的意識。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動,，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。

2,、“6,、5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全,。車輛途中發(fā)生事故,，分公司接到報(bào)案后,，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對損失嚴(yán)重的,，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力,、物力進(jìn)行緊急搶救救援,，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),，處理事故善后工作,。事后組織全體職工,、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場分析會,，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則,，即事故原因未查清不放過,，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作,，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位,。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查,、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范，從源頭控制,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查,，防范于未然,。

4,、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對性的安全檢查和整改活動,，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。

5,、定期對調(diào)度及路隊(duì)長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,，每月考核路隊(duì)長,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng),。

6,、面對安全工作的不可預(yù)見性,，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使,，主動到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

1,、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學(xué)生較多,，都是滿載，存在較大的安全隱患,。

2、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快，剎車靈敏,，存有安全隱患。

3,、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患。

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動路隊(duì)長,、調(diào)度的積極性,，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,，在稽查科,、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰,。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,。

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作，對事故實(shí)行逐級追究制,，對事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機(jī)感。