總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇一

在這一年時間里,，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，1―11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中,，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,，在實際操作過程中，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點,，確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,，計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工，計劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤,。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工,，計劃工期20個月,，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。

監(jiān)理參與他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

3、做到,，口勤,、腳勤，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象,。

4,、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展,，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化,。

1,、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況,。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

以便月底審核工程量。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資,。

總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇二

20xx年12月4日上午集團(tuán)公司召開了高層擴(kuò)大例會,，會上全面通報了集團(tuán)當(dāng)前的形式,，工作重心，存在問題和對集團(tuán)全體員工的要求,，會后我公司立即召集員工傳達(dá)了例會精神,，根據(jù)講話結(jié)合本公司實際，對工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)討論,，領(lǐng)會其精神實質(zhì),，結(jié)合自身工作實際，努力開展工作,，取得了階段性進(jìn)展;大家認(rèn)清了形勢,，提高了認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變了觀念，現(xiàn)級將工作作以匯報:

一,、工作情況:

1,、原承接xx高速公路房建、連接線,、防撞護(hù)欄工程,，掃尾工程已經(jīng)基本完工，僅剩部分高桿燈,，污水處理設(shè)備的安裝,，因資金問題沒有完工。與施工隊的結(jié)算工作正在進(jìn)行,，工程量的認(rèn)證工作基本完成,，認(rèn)價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進(jìn)行中,。工程決算工作和資料已全部完成,，待業(yè)主公司的審計結(jié)束就能清帳。

2,、養(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)展情況:xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工程已續(xù)簽合同并全面進(jìn)場開展工作,，運作情況良好。

3,、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制,，通過推行目標(biāo)管理，健全了管理機(jī)制,，調(diào)動了員工的積極性,，提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感,，大家積極工作,，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團(tuán)保持一致,，共同渡過目前的難關(guān),。

4、機(jī)關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下,，做好xx公司與各項目部之間的上傳下達(dá)工作,，使下級能準(zhǔn)確領(lǐng)會到上級的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),，上級能準(zhǔn)確了解掌握下級的真實情況和工作狀況,。以利于工作的布臵、落實和總結(jié),。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，辦理各種證照的年審,、辦理工作,，為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障,。

二、工作中存在的問題:

通過工作進(jìn)展情況看,，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定,，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展，但隱患和問題還是存在的,。

1,、負(fù)責(zé)過多、資金困難,。這一問題若不能解決,，一是影響源達(dá)公司的發(fā)展，二是有可能造成不安定局面,。

2,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，技術(shù)人員匱乏,，經(jīng)濟(jì)實力單薄,，資質(zhì)等級低，這一系列問題的存在直接影響著源達(dá)公司在建筑市場的活動空間和準(zhǔn)入門檻,，制約著源達(dá)公司的生存和發(fā)展,。

3、由于種種原因,，造成工程決算工作進(jìn)行緩慢,、被動，施工隊與項目部之間扯皮,、怠工,，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴(yán)重者公然對抗,，使項目部失去管理控制能力,。

三、通過聽取擴(kuò)大例會上的講話,，特別是xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、收費標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗收安排的通報，一致認(rèn)為這次會議開的及時,，既鼓舞了人心,，鼓舞了斗志，又明確了工作方向,，明確了工作中心,。根據(jù)例會上的要求,，結(jié)合實際工作，我公司近期工作安排如下:

1,、xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作,，盡全力做好配合工作，加快工作進(jìn)度,，完善一切交工,、竣工資料，不能有絲毫麻痹,、松懈思想,，決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，堅決響應(yīng)集團(tuán)公司號召禮拜天不休息,，緊上加緊做好工作,，以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的思想,，配合進(jìn)團(tuán)公司及xx高速公司打好攻堅戰(zhàn),。

2、克服重重困難,，做好xx高速公路房建工程的決算工作,，爭取實現(xiàn)成本的最小化，利潤的最大化;繼續(xù)做好xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工作,，并通過養(yǎng)護(hù)工程這個平臺,，培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊伍,、積攢一些施工設(shè)備和資金,，為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后備力量。

3,、繼續(xù)貫徹落實目標(biāo)責(zé)任,，狠抓管理，重抓落實,，使員工認(rèn)清形勢,，明確任務(wù)，樹立艱苦奮斗為榮,，鋪張浪費為恥的思想,，上下一致，減省節(jié)約,，增收節(jié)支,，為渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。

4,、為了對得起集團(tuán)公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,，xx公司員工一致表示要加倍努力工作,，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，維持良好企業(yè)形象,，說文明話,，做文明人。

通過這次會議,，公司全體人員統(tǒng)一了思想,，認(rèn)清了形勢;明確了工作方向,。大家討論后一致認(rèn)為,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要各個兄弟公司之間通力合作,，整個集團(tuán)一盤棋,，我們就能夠共克時艱，渡過難關(guān),。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇三

在工程部管理工作中,，工程檔案資料是一項重要組成部分，是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件,，也是對工程進(jìn)行檢查,、維護(hù)、管理,、使用,、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)對工程資料管理工作都非常重視,，多次強(qiáng)調(diào)要做好工程資料管理工作,，明確指出：推進(jìn)工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數(shù)據(jù)庫提高分析整理能力,。

隨著工程部對外聯(lián)系合同的增加,，工程管理的不斷規(guī)范，注重工程檔案資料管理提到日程上來,。

一,、第一階段工作

1、檔案資料管理背景

當(dāng)初接手工程部檔案時,，看到的現(xiàn)象是工程部檔案柜內(nèi)檔案擺放混亂,，無目錄、無索引,、無編號,，文件盒只簡單做出標(biāo)記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無章,，曬得藍(lán)圖有的在牛皮紙檔案盒內(nèi),，有的在外,，沒有明確的檔案管理制度。遺留問題是對所收集的檔案沒有按要求進(jìn)行規(guī)范的整理,、分類,、歸檔和保管，藍(lán)圖和復(fù)印的圖紙一股腦塞在柜子里,，造成了檔案資源收集不全,、歸檔不完整、無專人資料員管理,，保管不安全的混亂局面,。

2、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類,，a,、b、c,、d,、e、f管理,，接下來把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,，撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎(chǔ)上又對檔案進(jìn)行二級管理細(xì)化,，檔案按各樓座又分為：維修工程資料,、樓座原有圖紙、,、招投標(biāo)文件,、消防資料等。在此基礎(chǔ)上對分類的各樓座的檔案資料逐一打開編寫目錄登記并入電腦,。共計整理檔案120份,，圖紙300張。

二,、第二階段工作

工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同,，原有合同管理混亂。鑒于此情況,，工程部自己下載智信工程合同管理軟件,，把每一份合同逐一錄入合同軟件，做好電子存檔,，打開軟件能對合同評審,、金額、付款、進(jìn)度,、發(fā)票情況等資料一目了然,。客戶來結(jié)賬,，打開電腦合同管理軟件很容易看到每一個合同的內(nèi)容,，不像以前打開文件柜找出合同再翻閱，到財務(wù)查詢付款情況,。工程部合同根據(jù)公司要求逐一編號,，錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件，形成電子圖像,。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開看到電子文檔,，做到用電腦隨時查詢，資源共享,。

軟件界面一：

界面二：

三,、第三階段工作

工程部在圖紙初步管理的基礎(chǔ)上，對a,、b、e,、c樓座的圖紙又按建筑平面圖,、結(jié)構(gòu)平面圖、電氣平面圖,、暖通平面圖整理,。共計整理450張圖紙，原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔,。在此基礎(chǔ)上又對所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤,，電腦上隨時可以查詢。原有圖紙的復(fù)印件以備隨時使用,。

四,、第四階段工作

為加強(qiáng)工程部檔案及合同的管理，制定了制度,。

在檔案管理制度中明確了檔案范圍,、檔案管理原則、檔案移交,、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱,。在以后的工程管理工作中，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇四

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。

1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,，樹立無產(chǎn)階級的世界觀,，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。

2..不斷提高政治理論和思想意識,，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟,。

3.不斷改造自己的主觀世界,，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工,。

1.不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí),，以他們?yōu)榘駱印Ｗ龅綈蹗従礃I(yè),，無私奉獻(xiàn),。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中,，時刻約束自己,。在實際工作中，嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志,，做好本職工作的同時,，認(rèn)真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等,。

3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,，在真正的施工過程中,，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授,，監(jiān)督和關(guān)心支持,。

1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗,，爭取通過各種考試,。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力,，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。

2.積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3.向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn),。

通過這次總結(jié),，我雖然在專業(yè)上取得了一點進(jìn)步，但離上級的要求還有一定的差距,?？偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長。

短短的`三年時間,，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,，到20xx年的2.5億,，再到20xx年的突破3億，三年三大步,，每一步都充滿著荊棘和不平,，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義,、更加精彩,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇五

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，但在領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下,。

1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀,，人生觀和價值觀,，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

2..不斷提高政治理論和思想意識,，社會公德,，職業(yè)道德方面的覺悟。

3.不斷改造自己的主觀世界,，努力做一名政治思想過硬,，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1.不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí),，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),。而且在工作,，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己,。在實際工作中,，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，盡職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)同志，做好本職工作的同時,，認(rèn)真完成上級交代的各項任務(wù),，維扶公司形象。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等,。

3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗,，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中,，我所了解的還是鳳毛麟角,。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持,。

1.考慮到我們的工作范圍較廣,，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗,，爭取通過各種考試,。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè),，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。

2.積極參加證書考刻,，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3.向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí),，爭當(dāng)先進(jìn)。

通過這次總結(jié),，我雖然在專業(yè)上取得了一點進(jìn)步,，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步,，共同成長,。

短短的三年時間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化,。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億,，三年三大步,，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后,，才顯得更加有意義、更加精彩,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇六

本人叫__,，男，漢族,，30歲,，2001年畢業(yè)于鄭州學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范文,。庫整—理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解方案,，整理圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求,。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點,，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇七

回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為xx公司的一名施工安全管理人員,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的'工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)xx項目和xx項目的安全生產(chǎn),、文明施工,、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺,；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇八

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回想本人在****項目擔(dān)任項目總工的時間內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息,，并通過自己的努力,，各方面均取得一定的成績，當(dāng)然自己還存在許多不足,，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己,。

20xx年個人工作總結(jié)如下：

首先，對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更,，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,，并親自對照圖紙,，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全,、變更及時且沒有較大影響,，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行，并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中,。其次,，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算,。至今，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進(jìn)度,。

針對各棟號的基礎(chǔ),、主體、填充墻,、裝飾裝修,、屋面工程,、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項方案,，并嚴(yán)格按專項方案審批程序進(jìn)行審批和審核,，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,，并針對關(guān)鍵節(jié)點的細(xì)部做法,，在項目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作,。

各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進(jìn)行大面積施工,。

通過近一年的辛勤的工作,，****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作,，不論從工程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

在工程施工過程中,，督促試驗組,、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對進(jìn)場的鋼材,、商砼,、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實體的原材料合格這一道工序,。并在隱蔽工程的報驗中,，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,，全力配合監(jiān)理工作,，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作,，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生,。并在新開樓號的定位及原始水準(zhǔn)點的引測工作上，我都親自復(fù)核,，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性,。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁,，并且部分過程資料未及時整理和收集,，存在較大的欠賬工作,，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白,，面對這樣的現(xiàn)狀,，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,，進(jìn)行有條不紊的資料整編,，并同時兼顧二、三期在建的工程,，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步,。

我初進(jìn)***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作,，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段,，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務(wù)重,、工期緊的現(xiàn)狀,，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),，我結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,，破除既定的全線開挖方案,，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道,，并有效的利用晚上時間,，加班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,，我身先士卒,，親自測量管溝開挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨,、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標(biāo)高,，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水,、熱力管道同時施工,，既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),，一期室外工程如期完成,，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作,。因為，在此刻的攻堅階段,，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題,，站低一級做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天,。

同時,，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,，我作為一名項目建設(shè)的管理人員,，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時整改,，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心,，住的舒心。

***項目的技術(shù)團(tuán)隊,，是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊,，但同時，正因為年輕,，加之項目施工面寬、線長,，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流,，分析問題的癥結(jié),，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問題的信心,。事無巨細(xì)，因為一個建設(shè)項目,，由立項到審批,，再到設(shè)計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題,，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),，小同事們個個干勁十足，團(tuán)隊意識觀念極強(qiáng),，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收,，我都帶他們一起去查,、去盯，并跟蹤整改到位,。

不論在現(xiàn)場還是辦公室,，項目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點做法爭得面紅耳赤,，但在工作之余,，籃球場、乒乓球室,，一個個又是開懷暢笑的好兄弟,。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項目近一年的時間里,，一直努力做好本職工作,，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作,，存在如下不足,，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服,。

1,、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議,。

2,、及時總結(jié)，包括工法,、溝通技巧,，還要及時總結(jié)問題，分類,、歸納,、分析問題的起因，便于下次有計劃的預(yù)控,。

3,、決定的事要堅持干到底，并抓好細(xì)節(jié),，由一點一滴做起,。

4、加強(qiáng)與各部門的溝通與交流,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強(qiáng)我項目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)要有計劃,，要有的放矢,。