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科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
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2019年是“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年,,是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年,我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃,,詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)劃,,并積極組織實(shí)施,現(xiàn)將2019年的護(hù)理工作情況總結(jié)如下:
一,、重視護(hù)士培訓(xùn),,努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基三嚴(yán)”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。
1、制定了詳細(xì),、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃實(shí)施,。1~11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,,共培訓(xùn)500多人次,。組織對(duì)護(hù)理人員三基理論考試13次,,考試人次312人次,平均91.2分,,合格率100%。
2,、對(duì)兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練。年初護(hù)理部根據(jù)昆山市《關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案》的通知(昆衛(wèi)業(yè)〔2019〕1號(hào))的文件精神,,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了以“提高護(hù)士素質(zhì)、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案,,并組織實(shí)施,。護(hù)理部對(duì)16名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表,,制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊(cè)》,2月18日召開(kāi)了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),,調(diào)動(dòng)廣大年輕護(hù)士的積極性,使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái),。各科室指定一名總帶教師,負(fù)責(zé)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定、實(shí)施,、考核,并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊(cè)上,。護(hù)理部組織開(kāi)展了一系列活動(dòng):(1)2月25日舉行了對(duì)2年內(nèi)年輕護(hù)士“單獨(dú)值班資格考核”,。主要內(nèi)容包括:基礎(chǔ)護(hù)理技能、理論,、核心制度,、部分危重病人急救流程等,,全院只有1人考核不合格,,考核合格者安排單獨(dú)值班,;(2)2月28日舉行了一次2年內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理技能競(jìng)賽。4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示,。(5)組織年輕護(hù)士開(kāi)展讀書(shū)沙龍等,。通過(guò)這一系列活動(dòng),,豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,,提高活動(dòng)成效,提高年輕護(hù)士各方面的素質(zhì),。同時(shí),4月份護(hù)理部召開(kāi)了帶教護(hù)師座談會(huì),,總結(jié)、交流帶教工作,,進(jìn)一步提高帶教水平,。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
4月28日邀請(qǐng)上海東方航空公司高級(jí)培訓(xùn)師來(lái)院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,為了滿足臨床需求,,更好的發(fā)展我院的??铺厣o(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇州,、南京進(jìn)修,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共40余人次,,以不斷提高專科護(hù)理學(xué)術(shù)水平,。
(四)重視崗前培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作,。
1、11月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃,,聯(lián)合醫(yī)教科,,對(duì)2019,、2019年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng),、規(guī)范的崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括:醫(yī)院文化,、服務(wù)宗旨、護(hù)士行為規(guī)范及要求,、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),、安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度,、消毒隔離知識(shí)等,進(jìn)一步提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,,增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,,讓其對(duì)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,,減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn),,規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。由護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組,對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn),,統(tǒng)一,、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,,培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核,,要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,,使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床,,更好的為患者服務(wù),減少臨床帶教時(shí)間,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。
一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)、市級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)班,,以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平,。二是加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。三是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每月定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),,每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),,進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流,借鑒提高護(hù)理管理水平,,提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量,,11月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí),,同時(shí)為醫(yī)院向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人員,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,制定了《護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,,并經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,及時(shí)提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識(shí),,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。6月份舉辦了一次護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)講座,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理,。
1、加強(qiáng)護(hù)理安全二級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及有關(guān)個(gè)人的責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)雙核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
4,、增設(shè)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,督查晚夜班的護(hù)理工作,,查找安全隱患,負(fù)責(zé)處理晚夜班護(hù)理突發(fā)事件,。
5、完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,,鼓勵(lì)各科及時(shí)上報(bào)護(hù)理相關(guān)不良事件,護(hù)理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因,,提出整改措施,,各科室再組織學(xué)習(xí),,嚴(yán)防不良事件再次發(fā)生,。
(五)利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁,,抓好護(hù)理質(zhì)量控制,。4月1日邀請(qǐng)市中醫(yī)專家老師來(lái)我院督導(dǎo),對(duì)我院護(hù)理工作進(jìn)行了一次護(hù)理行政查房及護(hù)理業(yè)務(wù)講座,,解答護(hù)理疑難,,幫助提高護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力,。
四,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,,提升護(hù)理質(zhì)量。
2019年由于多方面因素,,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的計(jì)劃未能執(zhí)行,,
2019年我院根據(jù)衛(wèi)生部,、市局的要求,,在4月份正式在外科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,7月份增設(shè)了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū),,提升了我院的護(hù)理質(zhì)量,做到讓社會(huì)滿意,、患者滿意,、政府滿意,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,自覺(jué)把深化認(rèn)識(shí)貫穿始終,。醫(yī)院成立了有一把手院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及有分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng),、各相關(guān)職能科室主任為工作小組成員的工作小組,,下設(shè)護(hù)理部工作辦公室,,醫(yī)院在人員配備,、績(jī)效考核,、??瓢l(fā)展,、護(hù)理設(shè)備提供及后勤支持方面給予了大力的支持,。
(二)組織學(xué)習(xí),。組織了全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,,明確開(kāi)展優(yōu)勢(shì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理??瓢l(fā)展及病人所需的民聲工作,,到達(dá)了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。護(hù)理部先后組織相關(guān)人員參觀了昆山市第一人民醫(yī)院,、蘇大附院,、南京鼓樓醫(yī)院,,選派護(hù)理骨干到市一院,、中醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開(kāi)展,。
(三)制定工作方案,,組織實(shí)施。一是護(hù)理部制定了本院切實(shí)可行的實(shí)施方案,,明確目標(biāo)、工作進(jìn)度,、活動(dòng)內(nèi)容及要求。二是合理配備護(hù)理人員,,按照衛(wèi)生部、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡(jiǎn)化護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě),,5月1日起啟用表格式護(hù)理文件,減少了護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)間,,做到把時(shí)間還給護(hù)士,,把護(hù)士還給病人,。三是合理使用護(hù)士人力資源,,改變?cè)瓉?lái)單一的班次,,實(shí)行彈性排班,,護(hù)士站前移,巡視落實(shí)在在病人打鈴前,;噓寒問(wèn)暖,照護(hù)落實(shí)在病人開(kāi)口前,;強(qiáng)化內(nèi)涵,,指導(dǎo)落實(shí)在問(wèn)題發(fā)生前,。將人性化護(hù)理融入醫(yī)療護(hù)理全過(guò)程,讓住院患者感受到人性化,、個(gè)性化、家庭化,、零缺陷的超值醫(yī)院護(hù)理服務(wù)。四是制定完善了各項(xiàng)護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,針對(duì)排班模式的`改變以及對(duì)臨床護(hù)理工作的要求,,修訂了各班職責(zé),,明確責(zé)任優(yōu)化流程,。修訂了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范,,制定成冊(cè),,并組織了規(guī)范化化培訓(xùn),,確保護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和同質(zhì)性,。五是加強(qiáng)考核,,定期總結(jié)工作。護(hù)理部7月份根據(jù)《江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》制定了切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn),,每月對(duì)示范病區(qū)進(jìn)行考核,及時(shí)提出整改措施,,保證效果。護(hù)理部還定期組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,,總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況,討論存在不足,,提出整改措施,,制定下一步工作計(jì)劃,,以持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量,。
五,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制工作,,嚴(yán)格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生。
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感管理,。
1、做好消毒供應(yīng)室的中心供應(yīng)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行cssd行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真做好各種監(jiān)測(cè),,按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作,,護(hù)理部不定期抽查。
2,、按照《江蘇省醫(yī)院感染管理sop》做好手術(shù)室、內(nèi)鏡室,、產(chǎn)房、計(jì)劃生育手術(shù)室的醫(yī)院感染控制工作,,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)sop,制定專門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn),,每月科室自查,護(hù)理部抽查,。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群的院感管理
1,、做好新入院工作人員的院感知識(shí)培訓(xùn),。
2,、對(duì)易感病例如大手術(shù)術(shù)后病人,、長(zhǎng)期臥床的病人,、有引流管的病等加強(qiáng)管理,,規(guī)范操作,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù),,預(yù)防醫(yī)院感染病例的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,,加強(qiáng)培訓(xùn),、加大督查力度,培提高護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性,。
六、注重護(hù)理新技術(shù)的開(kāi)展,,提升??谱o(hù)理水平,。
1,、護(hù)理部根據(jù)院部新技術(shù)項(xiàng)目工作開(kāi)展要求,,積極組織各科室開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展,,定期召開(kāi)會(huì)議,,了解新技術(shù)開(kāi)展情況,,經(jīng)常下科室指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)展。今年開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng),。
七、護(hù)理工作存在的不足之處:
(一)護(hù)理人員方面:護(hù)理人員資源不足,,全院及非示范病區(qū)的床護(hù)比仍不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)理人員結(jié)構(gòu)不合理,,年輕護(hù)士主流,。護(hù)理人員素質(zhì)(包括專業(yè)素質(zhì))不高,,護(hù)士習(xí)慣將完成各項(xiàng)治療工作為己任,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。
(二)??谱o(hù)理方面:護(hù)士沒(méi)有??谱o(hù)理意識(shí),,缺乏??谱o(hù)理人才,,??谱o(hù)理內(nèi)涵不高,。
(三)護(hù)理管理方面:管理隊(duì)伍年輕,,管理知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)不足,。
八,、2019年護(hù)理工作打算:
(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提高患者滿意度。繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,,擴(kuò)大開(kāi)展面,上半年計(jì)劃在內(nèi)科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,使開(kāi)展率達(dá)100%,,確保a類(lèi)病區(qū)2個(gè),,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的教育,,提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,,提升護(hù)理內(nèi)涵,,提高患者滿意度。
(二)進(jìn)一步完善護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制,,對(duì)年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。制定“畢業(yè)第一年醫(yī)院輪訓(xùn),,第二年定科室培訓(xùn),,第三年送出去??婆嘤?xùn)”的培訓(xùn)計(jì)劃,,完成培訓(xùn)手冊(cè)的制定,。
(三)進(jìn)一步提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。建立護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制及日患者溝通制,,規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)管理,,建立pbm管理記錄手冊(cè),,培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二
x人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛(ài)心,、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
一,、打造科室文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩,。
二,、以病人為中心,,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決,。
三,、規(guī)范整體護(hù)理,,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形、焚燒,,一年手術(shù)切口感染率0.5%,。
四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),,為社會(huì)做貢獻(xiàn),。
五,、工作業(yè)績(jī)
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),,搶救多個(gè)危重病人,,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績(jī),??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績(jī)尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě),、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三
2019年即將過(guò)去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,,在過(guò)去的一年中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心,、支持下,經(jīng)過(guò)全科護(hù)士的共同努力,、同結(jié)協(xié)作,,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,,注重專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),,護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高,,??评碚撝R(shí)的提高,,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,,護(hù)理人員能更好地了解病情,,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號(hào)召”,,科室積極參報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,,在全科護(hù)士的共同努力下,。此工作開(kāi)展的有聲有色,,基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,成立護(hù)理質(zhì)控小組,,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正,、處理,,每月對(duì)質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制度切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,。從而使病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量有了提高,??剖胰隉o(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生,。
做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,, 端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,,發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,,堅(jiān)持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),,積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動(dòng)中來(lái),。
緊抓在職護(hù)士的專科護(hù)理學(xué)習(xí),,鞏固科內(nèi)常見(jiàn)病,、疑難病的臨床知識(shí),加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn),,隨機(jī)提問(wèn),,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),、了解護(hù)理新動(dòng)態(tài),。本年度刊登護(hù)理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,以ppt的形式,實(shí)行每周一次的小講課,。
1.護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),;
2.護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,;
3.個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。
在新的一年里,,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,統(tǒng)一思想,,樹(shù)科室形象,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
20xx年,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,,同時(shí),,積極投身于醫(yī)院管理年活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié):
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,,對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí),、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作,,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高,。下半年開(kāi)展的醫(yī)院管理年活動(dòng),對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),,使護(hù)理人員明白,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全的根本保證,。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高,。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試,,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記,。參加護(hù)理部進(jìn)行的三基理論、操作考試,,合格率為100%. 年內(nèi),,選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后,,將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為病人服務(wù)上來(lái),。注重??评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí),,護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高,。??评碚撝R(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,,護(hù)理人員能更好地了解病情,,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù),。
將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育,、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,,同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。
注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,,如xxx主管護(hù)師,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng),、細(xì)致,,多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng),同時(shí),,也給全科護(hù)理人員樹(shù)立了榜樣,。病人的滿意度也有了提高。
認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,做好一次性物品的使用及管理工作,,重點(diǎn)做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡,、眼科器械,、耳鼻喉科器械、吸引用物,、吸氧用物,、無(wú)菌包的消毒管理工作。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè),,做好記錄,,保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求。
加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),,強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,,并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄,、總結(jié),形成了論文,。通過(guò)進(jìn)行科研,,提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí),將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,,共同提高護(hù)理水平,。護(hù)理人員年內(nèi)每人書(shū)寫(xiě)論文一篇以上x(chóng)xx護(hù)師的三篇論文在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。較好地完成了護(hù)生帶教工作,。
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),,積極參與到創(chuàng)建醫(yī)院管理年活動(dòng)中來(lái)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,,超過(guò)xxxx人,,工作量是很大的,尤其在政府陽(yáng)光工程白內(nèi)障復(fù)明工程開(kāi)展期間,,不到一個(gè)月內(nèi),,完成了xxx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,,護(hù)理人員做出了很大的努力,,毫無(wú)怨言,使這項(xiàng)工作得到了很好的完成,。
(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)三基及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
(3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。
(4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng),。
(5)整體護(hù)理,,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
2020年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,結(jié)合x(chóng)x省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)良服務(wù),,進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,執(zhí)行床邊工作制,,落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,,三級(jí)查房,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將2020年護(hù)理工作總結(jié)如下,。
1.護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān),、查對(duì)關(guān),、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān),。
2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,緊抓護(hù)理核心制度,,常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況,。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。
3.完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,,服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,,堅(jiān)守工作崗位,,履行職責(zé),保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行,。
4.培養(yǎng)??聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估,判定和處理護(hù)理題目,。
5.能把握危重,、大手術(shù),、疑問(wèn)病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱,。
6.能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。
落實(shí)了責(zé)任包干,,實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理,,根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公道分工,,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,,構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,,做到病人分級(jí),,護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長(zhǎng)不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,,落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,,心理護(hù)理,生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,。
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)良的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范,,在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù),,文明用語(yǔ)。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%,也屢次取得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施,。每個(gè)月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人的及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予的滿足,。深進(jìn)展開(kāi)以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡,,以通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相干的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。
護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書(shū)寫(xiě)過(guò)程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,,能客觀,、真實(shí)、正確,、及時(shí),、完全的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,,使每一個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒(méi)有紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,,對(duì)存在題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自20xx年開(kāi)始至今根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù)。
1.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,,使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過(guò)失,,及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),,總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)給與糾正,。認(rèn)真分析過(guò)失的緣由,,討論糾偏措施,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生,。
2.針對(duì)病房年輕護(hù)士多,,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問(wèn)病歷討論時(shí)間,、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例,,具體分析,組織討論,,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目,。
1.制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類(lèi)護(hù)理技能培訓(xùn),,落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn),,如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)操縱,、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理,、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)及危重病人的觀察技能,、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等,,使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。
2.為了能更好的為人民服務(wù),,組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱,、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱,、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí),,自覺(jué)地應(yīng)用到平常工作中,,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全,。
3.每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,,進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,,收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。
4.每個(gè)月堅(jiān)持展開(kāi)護(hù)理病例討論,,針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例,,危重癥病例,全科護(hù)士展開(kāi)討論,,各抒己見(jiàn),,進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,,進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力,。
5.每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的??评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試,、參加率100%,考核合格率為100%,。
通過(guò)一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,,即定位放置、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé),、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借,,誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算,、消毒,消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,,補(bǔ)充完后由誰(shuí)使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),杜盡過(guò)期物品及藥品存在,。
1.按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程,,使我科醫(yī)療廢物分類(lèi)、搜集,、包裝,、交接等做到規(guī)范管理。
2.組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,,杜盡院內(nèi)交叉感染。
3.組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,,建立多重耐藥菌感染隔離指引,。
落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度,采取鼓勵(lì)無(wú)懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫(xiě)報(bào)告,,并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件,,做到實(shí)事求是,不隱瞞,、不謊報(bào),、不拖延。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見(jiàn)的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見(jiàn)緣由,,進(jìn)行了總結(jié)分析,提出了如何避免護(hù)理事故及過(guò)失的發(fā)生,。本年度無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生,。
(一)存在問(wèn)題
1、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。
2,、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品及陪伴職員較多,。
3,、新護(hù)士??浦R(shí)薄弱,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),,缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無(wú)學(xué)術(shù)論文,。
5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。
6,、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
(二)工作假想
1,、制定2021年工作計(jì)劃,,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn),,使她們盡快的投進(jìn)到工作中。
3,、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步本身管理水平,。
4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。
(三)今后努力方向
在xx投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,,泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好。
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
在20x年里,,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各職能科室的大力幫助下,,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績(jī),,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作具體總結(jié)如下:
在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容,。
通過(guò)學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,,對(duì)于一些生活不能自理、?。ㄎ#?、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,,每天定時(shí)為其洗,、擦、喂水,、喂飯,,協(xié)助其大小便等。
通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。
除此之外,,還加強(qiáng)了對(duì)科室中,、夜班,、雙休日、節(jié)假日的查房,,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),,并及時(shí)給予糾正。
針對(duì)科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,,科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備、組織,,先后開(kāi)展“包粽子”大賽,,象棋、麻將,、撲克競(jìng)賽,,洗臉,、刷牙,、洗衣,、整理床單位等訓(xùn)練,,通過(guò)這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力,。
科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受,、經(jīng)驗(yàn),,包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、參觀的護(hù)士,回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全,、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施,??傊?,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性,。
雖然20xx年的工作很順利,,沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,,工作中也存在一些不足,,表現(xiàn)如下:
1、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
2,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少。
3,、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
4,、病房管理有待提高,。
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
在20xx年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各職能科室的大力幫助下,,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績(jī),,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作具體總結(jié)如下:
在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容,。
通過(guò)學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,,對(duì)于一些生活不能自理、?。ㄎ#?、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,,每天定時(shí)為其洗,、擦,、喂水、喂飯,,協(xié)助其大小便等,。
通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),,規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,。
科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人,。
除此之外,還加強(qiáng)了對(duì)科室中,、夜班,、雙休日、節(jié)假日的查房,,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正,。
針對(duì)科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備,、組織,,先后開(kāi)展“包粽子”大賽,象棋,、麻將,、撲克競(jìng)賽,洗臉,、刷牙,、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,,通過(guò)這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力,。
科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),,包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、參觀的護(hù)士,回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全,、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施,??傊?jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,,同時(shí)也提高了大家的積極性,。
雖然20xx年的工作很順利,沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,,但是,,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:
1,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。
2,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少,。
3,、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
4,、病房管理有待提高,。
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八
時(shí)光荏苒,20__年已經(jīng)過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年里,,我做為一名責(zé)任護(hù)士,,在護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事們的關(guān)心幫助下,,切實(shí)堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),?;仡櫼荒陙?lái)的總體工作,有心酸,、有委屈,、也有成就:
一、深入學(xué)習(xí),、提升素質(zhì),,扎實(shí)練好基本功
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,,自覺(jué)堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo)。二是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅(jiān)持“潔身自律,、高度負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)”的方針,,切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,,本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),,加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神,,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵(lì)自己,培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。
三是注重護(hù)士職業(yè)形象,,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。工作中注
意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。業(yè)務(wù)知識(shí)方面,,平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和本科室相關(guān)專業(yè)知識(shí),,如《護(hù)士三基三嚴(yán)》,、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》等,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。一年來(lái),,在護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下,,本人在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ),。
二,、耐心細(xì)致、熱情服務(wù),,做到以患者為中心
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,以“熱心、細(xì)心,、耐心”為工作準(zhǔn)則,,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了20__年的本職工作,。
認(rèn)真做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,,教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識(shí),。我做到放手不放眼,,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,,獲得同學(xué)們的好評(píng),。
“熱心、細(xì)心,、耐心”,。我是一位胃癌晚期病人的責(zé)任護(hù)士,剛進(jìn)科室時(shí)該患者因?yàn)閱适Я藢?duì)自己病情的希望,,因而拒絕治療,。為了能夠讓她配合治療,我每天都堅(jiān)持給她按摩,、洗腳,,用真摯的感情去對(duì)待患者。在工作中能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為患者服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。
回顧20__年,,取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在不足,,比如作風(fēng)有些急燥等,。在新的一年,我將會(huì)以嶄新的姿態(tài),,再接再勵(lì)地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)所交付的其它工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,,使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力,。
2020科室護(hù)理年終工作總結(jié)范文
科室護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九
20____年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:
一,、在思想政治方面
積極擁護(hù)和規(guī)章制度,,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。
二、積極,、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守制度,,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,,加班加點(diǎn),,樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。
三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦掌握了各科手術(shù)配合步驟,。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天,,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義。這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒!
第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,,緊張的心理?yè)]之不去,,可在帶導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始,,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的傳遞,,再到上刀片與穿針線等等,,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,,看似簡(jiǎn)單,,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作,。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,,增加了無(wú)菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的.工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性,。
新的一年即將來(lái)到,,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20____年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20____年度自身的一切不足,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī),。