工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

物業(yè)年終工作總結篇一

時間飛逝,，xx年即將結束。在這一年里,，我們工程部全體員工在站的質量方針指引下,、主管領導正確指導帶領下,，以及同各部門的密切配合,、團結一致圓滿完成站領導交付我的各項工作績效任務。我現(xiàn)將一年來的工作做一個總結,。

工作主要內容是日常報修,、基礎設施設備維護,、在上半年里,，領導分配的工作任務是維護和維修xx,、xx兩棟樓公共設施,，在每次巡查時都積極認真查修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，一年中,，貼踢腳線、換燈泡,、燈口、面板,、維修閉門器,、安全出口燈,、近百次,，例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設施設備完好,，接客服部派工單上千余張,，到業(yè)主家中維修服務,，服務滿意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。在有平時工作中,，遇到多次樓內下水主管道堵塞,，和中水管道跑水,，我不怕臟不怕累,，積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題,。

例如,、今年六月份xx號樓南側馬路上有管線漏水,，第一天其他師傅未能找到漏水點,，第二天我上班時,，領導派我和xxx師傅去繼續(xù)查找漏水點,，但是這天的天空中正下著小雨,，我和xxx師傅二人在小雨中艱難的進行著挖掘,，經(jīng)過不懈的努力,，下午4點多鐘終于找到了漏水點,，立刻向xxx工程部副主管匯報了情況,，領導果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水，在這當中我向領導提出了一個維修建議,，是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,，這樣有利于工作,，可以節(jié)約工作時間提高工作效率，得到了xx副主管的贊揚,，及時恢復了供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作。

本人堅持“五個一”服務見到客戶時“一聲問候”,；進門前套上“一雙鞋套”,；工作時先鋪好“一塊工作布”,；配備“一塊毛巾”清理現(xiàn)場,；配備“一個垃圾袋”帶走雜物,。

2,、加強工作鍛煉,，熟悉服務的流程和細節(jié)工作,。用心識記,，注重工作方式方法,，靈活應變，不搪塞敷衍,，用真誠的心換取理解的心,，用滿意的服務充實自己的工作目標和任務,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性的開展工作,，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認識,。我還有很多不足,，對各項服務工作也是實際的第一次接觸,，工作效率有待提高,；有些工作做得不夠細,，工作協(xié)調不是很到位,；向領導提供數(shù)據(jù)等方面有待加強,；同時需加強與站領導和各部門同事的溝通。

盡管我在xx年的工作中取得了一定成績,、也得到了業(yè)主和領導的多次表揚,，但我知道還有很多不足之處需要完善與加強,。

第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習物業(yè)綜合維修工的專業(yè)知識和有關法律法規(guī)常識,；

第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領導的助手,；

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好,。

（四）要加強與同事的思想交流。

過去的一年,，是豐收的一年，喜悅的一年,，在日歷上記錄了自己前行的點點滴滴,，在新的一年工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見,。我將繼續(xù)堅持“寬以待人,，嚴以律己”的工作格言,，回望過去，展望未來,，我對和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心，我會與站同呼吸,，共命運，把自己的發(fā)展前途與站的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,，在新的一年中我要再接再厲，把每項領導交給工作完成好讓站領導滿意,，讓部門領導滿意，讓業(yè)主滿意,，把對業(yè)主的服務水平提高到更高一層。

物業(yè)年終工作總結篇二

今年,，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展,，公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌,、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工,，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作,，并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期,。優(yōu)化人力資源配置，調換部分管理處負責人,。收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策,，作為整體不提利潤要求,。同時,，重點抓好以下幾方面工作：

二,、加強管理服務工作,，提高服務質量

（1）樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務理念,。

我們堅持實施家園化，人性化的管理,，“以人為本”的服務精神,。業(yè)主的需要就是我們的工作中心,，為開展服務，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,，我們開展特殊關照戶的服務,，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,，在生活上給予關心與照顧,，服務上給予優(yōu)質服務，如1—1—5201業(yè)主老公是海員,，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩,，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關照戶服務，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊,。除此之外,，我們還開展免費代辦服務，如代辦電話,、寬帶、電費儲蓄,，使業(yè)主有一種“有困難,，找物業(yè)”的感受,，服務工作受到業(yè)主良好的贊譽。

（2）搞好維修服務工作

維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,。

為了搞好房屋及相關設施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商,、施工隊,、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法,，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標,。今年共計接到維修投訴157起,，完成152起，及時完成131起,，完成率為96.8%，及時率為83.4%,。在公共設施,、設備方面，我們及時定期對各種設施進行保養(yǎng),、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，及時處理,，如12月3日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水,，我們首先是積極的進行搶修,，再通知廠家到場調查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響,。

（3）加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作,，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度,，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄,，遇到問題及時解決，及時處理,，堅持原則。去年共處理違章施工32起,，均已整改。保證房屋主體結構完好,，在房屋外觀方面，我們堅持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀。

（4）認真聽以業(yè)主意見,，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是我們的工作指針,。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理,，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時為住戶排憂解難,，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題,。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評,。

三、

（1）組織員工進行職工道德與管理技能培訓,，提高工員工業(yè)務素質,。

管理處員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務的質量，水平是密切相關的,。根據(jù)這種情況，并結合小區(qū)大部分都是新進員工,，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓，并定期進行保安業(yè)務技能考試,，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高,，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次,。

（2）利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式,。

我們緊跟社會發(fā)展步伐,，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目,、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎,，工作達到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎,。

四、搞好對外協(xié)調管理工作

搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵,，為此,，我們緊密與開發(fā)商配合,，積極主動與洪山房地局，城管局,，電信局聯(lián)系,，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦,。申請門牌、委托合同,、服務協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作,。

五,、存在的問題和教訓

雖然,，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方,。

第一、管理人員整體素質不高,，服務意識不強各方面考慮不全面,，實際處理事務的能力還有待提高,。

第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,。

第三，設備,、設施管理力度還需加強,，針對以上幾個問題,，在二零零二年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,，把工作做得更好,。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項管理工作。

物業(yè)年終工作總結篇三

今年物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,，認真執(zhí)行公司整合施行的方案,，精細化管理全局，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質和服務水品,，緊密關注市場動態(tài)；積極擴大業(yè)務規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破,；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度；切實改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德,、群策群力,，確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風,，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道,，嚴控內外成本，確保利潤最大化,，實現(xiàn)“時間過半,，收入過半，利潤過半”的目標,。

目前該項業(yè)務收入占比較大,，在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場，目前已完成線路勘測,，配送線路設計等前期工作,。物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針,，即：由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶,；動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略,。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性,，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

認真貫徹公司“轉型增效”的總體路線,，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備,，節(jié)約成本,，積極營銷,。針對這一發(fā)展思路,，物流營運中心將繼續(xù)結合物流信息綜合管理平臺,，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益,。維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德,，提倡“服務優(yōu)質化,、嚴懲不良化”,。繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展，開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目,，發(fā)展目標客戶。繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場、勇闖高峰,。

物業(yè)年終工作總結篇四

我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，嚴格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務,，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術!

做一個機修工,，應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,。以適應生產(chǎn)的進度需要,，我們單位的設備，雖然是新設備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機,，大毛病沒有，小毛病不斷,，在維修的過程中,，逐步提高了對整機清洗機的認識,，做到了小毛病能很快處理,，還有液體噴砂機，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作,，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,，經(jīng)過了大膽改進,，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了,，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調整摩擦力后,，就可以了,，但是有一次，如何調整摩擦力,，也不起作用,，經(jīng)過分析,，認為,，摩擦系數(shù)不夠,，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進入了機油,，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污,，一切正常了，等等一系列的維修工作,，必須了解設備的原理,，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗,，在維修中，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復雜的,，只要明白了，就會簡單,，我不但負擔了設備維修的工作,，還完成了很多工裝的制作，比如,，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,，以前沒有這些試驗臺架,，車間下來了任務，我們立刻接受,，積極的去完成,，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接,，制作，等等,，一直到放好發(fā)動機，進行調試好,，交付使用,，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸,，感謝領導給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好，經(jīng)常互相幫助，因為開始機修工只有我一個,，還有一個電維修工，關系很好,，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重,，在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少,，比如,，在焊接油庫的防盜窗,，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作,，積極主動,，使任務完成得非常快,，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快,。我深有體會。

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領導給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

物業(yè)年終工作總結篇五

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20xx年是總公司尋求改革的一年,，也是總公司快速發(fā)展的一年,。這一年來,，物管中心按照總公司年初提出的“質量、改革,、發(fā)展”的工作目標要求,，在總公司領導的關懷下，全體員工團結一心,，艱苦奮斗,，扎實工作,，不斷創(chuàng)新,，進一步提升了物管中心的管理和服務質量,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：

一、品牌建設

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務的質量作為中心運行的首選目標,，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務,，保障有力,，追求卓越”的宗旨。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時間,，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力,。

（一）貫徹iso質量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系，貫徹總公司“質量年”的要求,，堅持每月1-2次物業(yè)質量交叉檢查,，通報，實施改進的工作,，制定并實施了《優(yōu)質服務方案》、《平安紅五月服務方案》,。另外還按照iso質量管理要求,，對管理體系文件進行了部分修改,。

（二）形成以客戶滿意為中心的質量體系

“服務為本,，客戶至上”,，在今年的工作中，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,，主要做了以下工作：

1、遇到緊急重要情況,，及時張貼溫馨提示,，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報,、黑板報,；如元旦,、春節(jié),、勞動節(jié),、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等,。

2、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議,；張貼服務聯(lián)系電話,，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關事宜的處理,，力爭讓全校師生員工滿意放心。

3、積極與各

教學

二,、內部日常管理工作

（一）人員素質方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初,，物管中心便制定了一系列培訓計劃,，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質和服務質量。培訓分為兩大類,，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓,。員工培訓包括：利用每周各部門的早會,，分別對員工進行素質,、禮儀、技能及質量要求進行培訓,，培訓內容主要包括企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等,；對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質量管理標準展開,。通過培訓,，提高了員工的綜合素質,，改善了員工的工作態(tài)度,，激發(fā)員工團結合作,，大大提高了服務質量。

（二）保安方面

20xx年,，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務為宗旨,，加強對學校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例,、總公司內部保衛(wèi)工作條例及物權法,，充分發(fā)揮了保安的“人防,、技防,、群防”的有利條件，全面維護了校區(qū)內的人,、車、物的安全,，具體工作如下：

1,、制定門崗管理制度,，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度,。

2、加強對校區(qū)內所有消防設施設備的安全檢查,。做到“預防為主,，防消結合,，隱患險于明火,，責任重于泰山”的高度責任感,。

3、根據(jù)總公司提出的“安全,、質量、發(fā)展”的思路為切入點,，結合保安部具體工作為實際重點,，加強對校區(qū)的人,、車,、物管理,。

4,、加強整個區(qū)域的巡邏范圍,，白天隊員實行交叉巡邏,，不定時對各區(qū)域設崗布控,。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節(jié)變化為準,。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然,。

（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1,、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草,，按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負責。

2,、始終按照iso質量管理體系要求,，堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核,，基本上完成了總公司交給的各項任務,。

3,、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候清掃各教學大樓,、辦公大樓、衛(wèi)生間,、走廊等,；全天候清擦垃圾箱,、扶手,、門等,，及時清理垃圾,，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈,、舒適的的生活,、辦公環(huán)境。

（四）維修方面

1,、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修,、更換,。

2,、為節(jié)約經(jīng)費,，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護,，修繕,，如維修第一,、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇,。

3,、在公共設施、設備的管理方面,，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,，及時定期對各種設施進行保養(yǎng),、檢查,，做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，及時處理，做好電梯,、消防設備的維保工作。

4,、部分家屬樓房頂漏水,、自來水管銹壞,，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn),，使維修任務重,，難度大,，物管中心積極與住戶進行協(xié)調,，配合能源中心,、工程隊,，使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進行。

（五）綠化方面

1,、負責全院范圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門辦公室,、各種大小會議提供各種植物和花卉,。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池,、青紅樓,、總公司處,、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,，共移植喬木600余株，灌木1000余株,，地被500米?,，在車隊新植草坪150余平方米,。

3,、在開學迎新、國慶,、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中，布置草花量共計5萬多盆,。

4,、繁殖植物：冷水花上萬苗,；菊花xx盆,；春季草花3000盆,；扦插苗木（包括蚊母、金葉女貞、紅繼木,、芙蓉花、毛葉丁香等）上萬苗,。

5,、在學校開展的“弘揚生態(tài)文明,，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中,，共同種植植物上百株,。

6,、在綠化租擺業(yè)務中，向外拓展業(yè)務2起（南坪,、應技院）租花量增加100余盆,。

（六）其他方面

2、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,，更換存在安全隱患的空調腳架,，為生銹的腳架去鐵銹,，刷防銹漆,，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

3,、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次,，普通會議500余次。

4,、抓好節(jié)能工作，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識,、提高他們的節(jié)能意識外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標語,，并在各教學樓和行政樓內進行了張貼。

5、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛(wèi)生清掃工作，對辦公用品,、電器設備進行打包,、搬運及安裝工作,。

6,、做好家屬區(qū)和農貿市場的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作,，不定時的投放鼠藥；及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內的馬蜂窩進行處理,，確保師生員工的人身安全,。

7、抓好消防防范工作及安全隱患的處理,。今年以來,，先后組織了一百三十余人次,，對家屬區(qū)28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患,，保持了消防通道的暢通,。

8,、加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟,、亂,、差”的治理，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理，為市場每家住戶增添消防滅火器,，對亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營進行了整頓,，市場內外所有人力車實行統(tǒng)一歸位,，機動車做到停放有序,。

三,、今年完成的重要工作

（一）做好甲型h1n1病毒的防控工作,。在學校,、總公司的領導下,，全面負責甲流期間紅樓,、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒,、隔離人員的飯菜運送等工作,。

（二）貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進行整治工作等,，在飲食中心向外拓展的同時,，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調人員到彭水,、合川,、科技館、南開中學等地進行保潔,、維修,、管理等工作,。

四,、存在的問題和經(jīng)驗教訓

雖然我們在20xx年的工作中取得了一定成績,，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：

第一,，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,；

第二，物管中心專業(yè)性不強,、經(jīng)營方式過于單一,。

第三，維修服務,、保安服務和保潔服務質量還有待加強和提高；

針對以上幾個問題,，在20xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動，把工作做得更好,。

在新的一年里，我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項管理工作,，在前行的路上腳踏實地，再接再厲,，勇往直前,，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

物業(yè)年終工作總結篇六

為紀念中國抗日戰(zhàn)爭勝利xx周年,，為讓廣大青少年從悲壯的歷史中吸取革命先烈偉大的精神力量,，傳承以愛國主義為核心的民族精神，永葆中華民族團結統(tǒng)一奮斗進取的強大力量,，本院積極參加由校團委主辦的“紀念抗日戰(zhàn)爭勝利xx周年歌詠比賽”。現(xiàn)將我院的合唱工作總結匯報如下：

組織學生,，有目的,、有地進行活動；堅持自愿與鼓勵,、普及與提高相結合的原則,；形式豐富多樣,，要做到課內與課外,，校內與校有機結合,。

鑒于合唱隊員沒有合唱基礎,，主要對他們進行了一些最基本的音樂基礎知識的教學,、歌唱方法訓練,。向合唱隊員介紹一些名家,、名曲,、藝術欣賞知識和方法等富有藝術欣賞活動，陶冶學生情操,，凈化大家的心靈。

1,、練習了唱歌,。通過他們個人,、小組、集體的方式上臺唱自己喜歡的歌曲,，經(jīng)過幾次訓練,，學生們變得比以前大膽多了,，提高了表演能力,。

2,、進行了簡單的識譜教學,，大家很想自己能夠識譜唱歌，學習時積極性較高,，通過幾個月的教學,，一部分隊員基本上能識唱一些最簡單的樂譜。

3,、教學了四二拍的節(jié)奏,，教學時,，用雙手來擊拍子,，對掌表示強拍,，手指頭點手心表示弱拍的方式進行,。經(jīng)過多次訓練，合唱隊員基本上都能正確掌握四二拍的節(jié)奏,。

4,、使合唱隊員認識了休止符,，認識了四二拍的指揮。

5,、使合唱隊員掌握了音樂的許多概念,，熟悉了音樂語言,，并會在學習過程中應用音樂語言。加強了學生的能力培養(yǎng),，表敘能力和記憶力得到了明顯提高,。

“一分耕耘,，一分收獲”。本次參加紀念抗日戰(zhàn)爭勝利xx周年歌詠比賽,，是在經(jīng)過領導老師的大力支持,，同學同事的全心幫助，參賽人員的認真訓練之后,，取得了三等獎這一不錯的成績,，但是我認為，成績只是比賽的很小很小的一部分,，而更為重要的是在比賽的訓練過程中,，在參賽同學中涌現(xiàn)出的一種精神,，一種奮發(fā)向上，努力訓練的精神,，一種提升自己，開闊自己的精神,，這才是活動對同學們最大的收獲,！

物業(yè)年終工作總結篇七

小學在安全演練活動中,，嚴格按照學校制定的安全演練方案，認真,、積極,、細致、有序的開展工作,。首先，安全演練領導小組組長朱小赤同志積極組織安全演練月領導小組成員以及其他教工,，認真學習和研究了文件精神。要求全體教工統(tǒng)一思想、提高認識,，以文件的要求,、任務并結合我校實際情況，進一步周密,、細致的安排和策劃活動內容和實施方法，堅決做到不走過場,、不擺樣子，注重實效,，保障,、保證該活動有序、有效地開展起來,。

一、認真學習學校安全工作規(guī)章制度,。在每周的學校工作例會上,，學校領導組織全體教工認真學習了安全規(guī)章制度，規(guī)范了其職責目標,，責任到人,。在全體教工心中做到安全警鐘長鳴,，時時刻刻的牢記安全工作無巨細、無大小,、無規(guī)律的理念，只有以高度的責任心和持之以恒的態(tài)度常抓不懈,，才能較好的做好學校安全工作。另外,，在已有的安全規(guī)章制度上，建立健全完善工作制度和追究制度,，,，制定了獎罰措施，依次來提高全體全體教工的責任心和積極性,。

二、積極地組織了人員對學校內安全隱患部位進行檢查,、排查工作,，并增加檢查,、排查次數(shù)和力度。牢固樹立“防患于未然”的理念,。對于檢查出的安全隱患及時安排人員進行整改，不能及時進行整改的區(qū)域,，除做警示標記之外，還教育學生及其他人員不要到該處玩耍,、停留，學校整改不了的,，已經(jīng)上報，要求上級領導部門及時進行幫助,、支持進行整改。

三,、加大對學生安全知識的宣傳和教育工作,。在20xx年學校安全演練的活動開始之前,，學校朱校長積極查閱資料,，制定了涉及小學生校內外人身安全,、交通安全,、食品衛(wèi)生、傳染病安全的知識及內容提綱,，并要求各班、各中隊以安全宣傳,、教育為主題,，積極開展班會,、中隊會，責成各班主任組織本班學生進一步學習了“小學生日常行為規(guī)范”,、“小學生十不準”等一系列的規(guī)章制度。并將涉及到安全的一些知識,，打印后分發(fā)到各教研組,。要求班主任熟悉和掌握學校所制定的一些安全預防和應急預案的同時,，也要求其所在班級的學生也要做到熟悉和掌握其有關知識和方法。通過各班,、各中隊的宣傳板報，以“強化安全教育管理、共建和諧平安校園”為主題,，要求他們自己查找有關安全知識和自護方法的資料，進行編排,，在校內的宣傳櫥窗上進行展覽,。集思廣益，使學生之間能夠做到互相交流,、互相溝通,，以此來提高全校師生的安全預防和自護能力。

四,、認真進行了逃生自救演練活動為了搞好逃生自救演練活動，學校認真制定了“逃生自救演練”活動計劃,，在全校教師大會上公布并提出了具體要求,。在活動之前,，班主任按照學校的部署和要求,，對學生進行了相關的指導、教育,，注意了逃生的安全事項,。學校多次組織全校師生進行逃生自救演練活動，在整個演練過程中,，全校師生總動員，演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序,，全校師生從聽到警報到在操場上整齊列隊僅用時一分半鐘,。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉,。

五,、做好交通安全工作我校結合校園周邊實際情況對學生開展了交通安全教育,，教育學生自覺遵守交通法規(guī),，嚴禁學生在馬路上玩耍嬉鬧,，要求社會家庭共同約束教育學生?？傊?，通過近一段的工作,，確實使我校的安全防范,、安全演練和實施工作有了比較明顯的進步,。下一步,，我們將采購到一些現(xiàn)實有用的涉及安全知識的影片和書籍,，對學生和家長及全體教工進行更加細致具體的宣傳,、演練、教育,。但是，我們認為學校安全工作任重道遠,，我們做的還遠遠不夠，我們深信在上級領導的大力指導,、支持和幫助下，在我校全體教工的共同努力下,，我們有信心為學生以及家長建立一個文明,、和諧的校園,。

物業(yè)年終工作總結篇八

對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入,、地面車輛停 放月票充值卡管理,， 空置房及裝修房不定期不定時巡查，業(yè)主內部矛盾和糾紛的協(xié)調與解 決,，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對業(yè)主進行回訪等,。

一、日常工作及完成情況

1,、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù),、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務 事項,，并將協(xié)調處理的結果及時反饋、電話回訪業(yè)主,、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停 放月票卡,，截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張,；截止到 20xx年12月30 日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶,、驗房60戶；跟進小區(qū)二次裝修垃圾清 運,，并一車一照登記記錄等業(yè)務,。

2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶,，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3,、報修情況：全年接待并跟進各類報修共163項（其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49 項， 業(yè)主單位報修114項） ,。

根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理， 并及時建立相關檔案,。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單，電話通知業(yè)主關于臨時停水,、停梯等事項,； 運用電話催費累計17次,， 盡量做到表述清晰、 用詞準確,， 同時對通知內容做好相關解釋工作,。

5、住戶服務意見調查工作：完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類 客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議， 不斷提高本人的服務質量及服務水平,； 在11月中旬的 時候， 協(xié)同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調查,， 更能進一步深入了解到業(yè)主的 心聲。

6,、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛 28 余起,， 成功率 約 95%,，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理,。

二,、培訓學習工作 20xx年7月28日參加公司組織的 iso9000質量體系管理培訓,； 20xx年11月26日參加 f1消防演習等項目培訓。

三,、自我總結和認識在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務,，得到領導的褒獎,，同事的好評,，同 事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務的滿意,。

但這離不開領導的正確指導， 離不開同事 的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,?？陀^自我剖析,，自身尚存在諸 多不足之處：首先,，由于本人性格內向，文化素質不是很高,，這就造成本人在語言表達方式 和藝術性處理問題方面，還有很大的提升空間,；因此,，以后我還要加強理論學習,，尤其是有 關業(yè)務知識的學習，夯實理論基礎,，積累工作經(jīng)驗，與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài) 勢,， 虛心請教,， 向能者學習， 提高駕馭復雜事務的處理能力,。

也懇請各位領導繼續(xù)批評指正， 以待在今后的工作中進一步加強,。

四,、20xx 年工作和學習安排 1,、認真負責的完成本職工作,，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率。

2,、在以后工作中，我堅決執(zhí)行[真誠服務每一天]的服務宗旨,，以業(yè)主的滿意作為工作 的最大追求,。面對部分業(yè)主的牢騷,，我們需要耐心解釋，充當救火隊的角色，做聽眾,，做解 說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩， 3,、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務準則，當好業(yè)主的好助手,，好管家,。認真聽取小區(qū)住 戶的需求和建議,，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,，及時 認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議,，報給相關部門,，及時跟進。對于住戶間 的糾紛矛盾,，不懼困難,，盡量讓他們雙方滿意。

4,、加強理論知識的學習,，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求；虛心請教,；總 之,， 通過各種方法提高自己的理論水平,， 不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理 人員。

5,、積極參加公司組織的各項培訓工作,，認真學習，不斷提高自己的業(yè)務水平,。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,。20xx 年業(yè)已過去,，我們滿懷信心的迎來 20xx 年。

新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn)，新的機遇,。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,，匯 商物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子，在 20xx 的工作中,，我將一如既往，竭力做 好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量,。

物業(yè)管家年終工作總結

20xx 物業(yè)管家 年終工作總結 管家部 20xx 年物業(yè)管家部年終工作總結轉瞬間,20xx 年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去,。

回首 20xx 年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的 一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力 協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工 作制度不斷得到完善和落實, 業(yè)戶至上” “ 的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,。

回顧一年來的客服工作,有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下

一、 深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度 在 20xx 年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx 年的重點是深化落實,為此,客服部根 據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解,。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法 規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢,。

二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作 利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作,。培訓工作是根據(jù)一周來 在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對“服 務理念”的認識更加的深刻,。

三、日常報修的處理 據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,“日接待”各種形式的報修均達十余次,。根據(jù)報修內容的不同 積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。

同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪,。

四,、xx 區(qū)物業(yè)費的收繳工作 根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展 xx,、xx 區(qū)物業(yè)費的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng) 理,、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五,、能源費的收繳工作 如期完成 xx 區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務 -----xx 區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

六,、xx 區(qū)底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了“超市,、藥店”項目,。

七、部分樓宇的收樓工作 在 x 月份,完成了 x#,、x#的收樓工作;同時,又完成了部分 xx 區(qū)回遷樓(x#--1、2 單元) 收樓工作,。

八,、 “情系青海玉樹地震”組織開展募捐活動 在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內進行一次以“為災區(qū)人 民奉獻一份愛心”的募捐活動,這項任務由客服部來完成,。接到指示后,客服部全體人員積極 獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九,、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作 積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關 注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū) xx 門及 xx 區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種 裝飾品。

十,、業(yè)主座談會 在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會,。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對 物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議,。

總之,在 20xx 年的工作基礎上,20xx 年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要 我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以 “最大的努力” 完成公司下達的各項工作指標。