總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
銀行支行年終工作總結(jié)篇一
20xx年對(duì)xx支行來講,,是辛勤耕耘的一年,,是適應(yīng)變革的一年,,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路,、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,,xx路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,,勇于開拓,,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,以發(fā)展為主線,,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,,積極擴(kuò)展市嘗創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面,、快速增長(zhǎng)。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:
1,、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元,。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,,較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,余額為27517萬(wàn)元,;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,,較年初新增981萬(wàn)元。
2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,比年初新增萬(wàn)元,。9月底,,我行向xx項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平,。同時(shí),,我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī),分別營(yíng)銷xx,、xx兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基矗全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬(wàn)元。
3,、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,,提高收益水平,。截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,,比去年增速達(dá)到215%,。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬(wàn)元,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間,。代理發(fā)售國(guó)債1651萬(wàn)元,基金1300萬(wàn)元,,信托280萬(wàn)元,,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到xx萬(wàn)元,。
5,、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺(tái)壓力,,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬(wàn)元,。
6,、其他方面:20xx年xx路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī),,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時(shí)也積極參與xx支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,,我行做為牽頭行,,積極準(zhǔn)備,組織有序,,與營(yíng)業(yè)部,、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī)。
1,、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,,提高經(jīng)營(yíng)水平
在20xx年的工作中,xx路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),,以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品,、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,,達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的,。今年,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,,通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對(duì)公高端客戶窗口,,不僅完善了理財(cái)中心的功能,,也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù),。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,,收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,,我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),,要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),,大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),,并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù),。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%,。
在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬(wàn)元以后,,我行對(duì)私存款新增不理想,。一度回落到年初32000萬(wàn)元左右,。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),,篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng),。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開始回流,。
2,、積極推行績(jī)效管理,提高支行管理水平
年初伊始,,我行率先推出《績(jī)效管理實(shí)施方案》,,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jī)效管理目標(biāo),、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,,經(jīng)過科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過績(jī)效管理的推行,,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán)、利相匹配,,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn),。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行,。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣,。
3,、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年,面對(duì)dcc上線,、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,,差錯(cuò)率較高等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),,要求員工提高核算質(zhì)量,,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),、一對(duì)一老帶新等方式,,迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,,對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí),,在人員相對(duì)緊張的情況下,,將b級(jí)柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,,從嚴(yán)把關(guān),,使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
4,、強(qiáng)化培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
今年,,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才,。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,,是力度最大的一年,。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,,克服重重困難,,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2),、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn),。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn),。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果,。3),、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動(dòng),推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。
5,、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事,。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,,到出入通勤門,,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行,。做到人人熟悉防搶預(yù)案,,定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告,。設(shè)立專職稽核員,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,,消滅隱患30多起,,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
6,、工會(huì)把“家園文化”深入推廣,,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。
今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),,給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球,、籃球運(yùn)動(dòng),,豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),,經(jīng)過精心排練,,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),,員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。
1、前臺(tái)服務(wù)存在差距,,客戶投訴時(shí)有發(fā)生,。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù),。
2,、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,,如果加上對(duì)私客戶維護(hù),,顯然人力不足。
3,、對(duì)公,、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹立全員營(yíng)銷理念,,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
4、網(wǎng)銀,、電話銀行簽約推廣力度不大,,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。
20xx年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),,圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持走高端路線,,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展,,防范風(fēng)險(xiǎn),。
1、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄日均新增20xx萬(wàn)元,,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元,。國(guó)際業(yè)務(wù),、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù),。
2,、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高,。
3,、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。
4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過一級(jí)驗(yàn)收,。
5,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要,。
6,、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營(yíng)銷力度,,全面提升我行服務(wù)手段,最大限度減輕柜面壓力,。
銀行支行年終工作總結(jié)篇二
我參加工作已經(jīng)一年了,。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的.關(guān)心和幫助下,,我在思想、工作,、學(xué)習(xí)等方面都取得了必要的成績(jī),,整體素質(zhì)也有所提高。
在試用期內(nèi),,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守銀行的規(guī)章制度,全心全意履行工作職責(zé),,每一項(xiàng)工作都做得很及時(shí),。
我先后參加了中國(guó)人民銀行保險(xiǎn)代理人資格考試和防偽貨幣崗位資格考試,取得了保險(xiǎn)代理人資格證書和防偽證書,。平時(shí)在數(shù)錢,、輸入漢字,、翻傳票等基本功上很努力。虛心學(xué)習(xí),,勤奮學(xué)習(xí),,提出問題,認(rèn)真做筆記,。
我從一個(gè)普通柜員做起,,努力學(xué)習(xí)操作技能,拓展業(yè)務(wù)知識(shí),,積累工作經(jīng)驗(yàn),,從正式去柜臺(tái)時(shí)的謹(jǐn)慎小心,到能夠熟練操作,,從容接待客戶,,每一天都努力做到比前一天更好。
作為一名窗戶行業(yè)的員工,,我知道專注服務(wù)的重要性,。秉承“以客戶為中心”的理念,我堅(jiān)持為每一位客戶提供方便,、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),客戶的每一句感謝都是我繼續(xù)努力的動(dòng)力,。
這一年我是從普通柜員崗位學(xué)來的,,現(xiàn)在基本掌握了高級(jí)柜員的操作和知識(shí),現(xiàn)在正在接手公司審核崗位,。我覺得這不僅是對(duì)我今年工作成績(jī)的肯定,,也是對(duì)我自己的認(rèn)可。在未來的日子里,,我會(huì)繼續(xù)鍛煉自己,,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
銀行支行年終工作總結(jié)篇三
**年對(duì)**支行來講,,是辛勤耕耘的一年,,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路,、加快發(fā)展的一年,銀行支行年終工作總結(jié),,銀行支行年終工作總結(jié),。在全體員工的共同努力下,**路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,,克服重重困難,,團(tuán)結(jié)一致,,勇于開拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),,以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市嘗創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育客戶,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)?,F(xiàn)將**年工作情況匯報(bào)如下:
1,、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,,余額為27517萬(wàn)元,;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,較年初新增981萬(wàn)元,。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,,比年初新增萬(wàn)元。9月底,,我行向**項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款,,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),,提高了利息收入水平。同時(shí),,我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī),,分別營(yíng)銷**,、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基矗全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬(wàn)元,,資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬(wàn)元,。
3,、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,,積極組織收入,,提高收益水平。截止11月底,,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,,比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬(wàn)元,,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國(guó)債1651萬(wàn)元,,基金1300萬(wàn)元,,信托280萬(wàn)元,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬(wàn)元,。
4、國(guó)際業(yè)務(wù):今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展,。通過營(yíng)銷**科技,、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82.59萬(wàn)元,,國(guó)際結(jié)算量達(dá)到71.71萬(wàn)元,。11月,經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,,我行積極行動(dòng),,對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,,并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),,為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。
5,、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),,減輕前臺(tái)壓力,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底,,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬(wàn)元,。
6、其他方面:**年**路支行在結(jié)算服務(wù),、核算質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時(shí)也積極參與**支行舉辦的各種活動(dòng),,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,,積極準(zhǔn)備,,組織有序,與營(yíng)業(yè)部,、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī),。
1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,,提高經(jīng)營(yíng)水平
在**年的工作中,,**路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù),,對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,,合理調(diào)配人員,達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的,。今年,,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,,開通對(duì)公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,,也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù),。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,,收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,,我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),,小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),,大額進(jìn)出情況,,并調(diào)查分析原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,,年終工作總結(jié)《銀行支行年終工作總結(jié)》,。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),,并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,,存款余額增加22%,。
在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬(wàn)元以后,我行對(duì)私存款新增不理想,。一度回落到年初32000萬(wàn)元左右,。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),,篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng),。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開始回流,。
2,、積極推行績(jī)效管理,提高支行管理水平
年初伊始,,我行率先推出《績(jī)效管理實(shí)施方案》,,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jī)效管理目標(biāo),、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,,經(jīng)過科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過績(jī)效管理的推行,,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),,績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行,。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,,由于激勵(lì)約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,,積極營(yíng)銷客戶,,主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色,。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,,使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行 今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù),、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基矗,。
3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年,,面對(duì)dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,,差錯(cuò)率較高等情況,,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn),。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式,,迅速提高核算水平,。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升,。同時(shí),在人員相對(duì)緊張的情況下,,將b級(jí)柜員崗位后撤,,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),,使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高,。
4,、強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。
今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才,。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),,全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年,。特別是支行在人員短缺,、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí),。2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn),。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果,。3),、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動(dòng),推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。
5,、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),,是第一要事。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,,嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行,。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí),。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員,,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,。
6,、工會(huì)把“家園文化”深入推廣,,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。
今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),,給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱,、跳繩,、乒乓球,、籃球運(yùn)動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過精心排練,,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),,員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
1,、前臺(tái)服務(wù)存在差距,,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。
2,、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,如果加上對(duì)私客戶維護(hù),,顯然人力不足,。
3,、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,,需要樹立全員營(yíng)銷理念,,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
4,、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。
銀行支行年終工作總結(jié)篇四
20xx年對(duì)銀行支行來講,,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路,、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,,**路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,以發(fā)展為主線,,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng),、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面,、快速增長(zhǎng)?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:
1、負(fù)債業(yè)務(wù):
截至11月底,,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元,。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,,余額為27517萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,,較年初新增981萬(wàn)元,。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):
截止11月底,,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,,比年初新增*萬(wàn)元,。9月底,我行向**項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款,,并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平,。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī),,分別營(yíng)銷**,、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬(wàn)元,,資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬(wàn)元,。
3、中間業(yè)務(wù):
今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,,積極組織收入,,提高收益水平。截止11月底,,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,,比去年增速達(dá)到215%,。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬(wàn)元,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國(guó)債1651萬(wàn)元,,基金1300萬(wàn)元,信托280萬(wàn)元,,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬(wàn)元,。
4、國(guó)際業(yè)務(wù):
今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展,。通過營(yíng)銷**科技、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),,我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82.59萬(wàn)元,國(guó)際結(jié)算量達(dá)到71.71萬(wàn)元,。11月,,經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,,我行積極行動(dòng),對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),,為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5,、電子銀行業(yè)務(wù):
為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺(tái)壓力,,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止11月底,,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,,callcenter簽約287戶,,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬(wàn)元。
6,、其他方面:
20xx年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時(shí)也積極參與**支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,,我行做為牽頭行,,積極準(zhǔn)備,,組織有序,,與營(yíng)業(yè)部,、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī),。
1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,,提高經(jīng)營(yíng)水平
在20xx年的工作中,**路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),,以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù),,對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,,達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的,。今年,,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對(duì)公高端客戶窗口,,不僅完善了理財(cái)中心的功能,也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,,收到了良好的效果,。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,,我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),,小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),,大額進(jìn)出情況,,并調(diào)查分析原因,,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),,如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),,并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,,存款余額增加22%。
在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬(wàn)元以后,我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬(wàn)元左右,。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,,目前由于dcc上線,、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開始回流,。
2,、積極推行績(jī)效管理,提高支行管理水平
年初伊始,我行率先推出《績(jī)效管理實(shí)施方案》,,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jī)效管理目標(biāo),、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,,經(jīng)過科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定,。通過績(jī)效管理的推行,,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán)、利相匹配,,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),,績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行,。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣,。
為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,,由于激勵(lì)約束有力,,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,,積極營(yíng)銷客戶,主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,,使**科技,、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年,面對(duì)dcc上線,、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,差錯(cuò)率較高等情況,,我行從嚴(yán)把關(guān),,要求員工提高核算質(zhì)量,,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn),。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式,,迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,,對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升,。同時(shí),,在人員相對(duì)緊張的情況下,將b級(jí)柜員崗位后撤,,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),,使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
4,、強(qiáng)化培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。
今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才,。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),,全年參訓(xùn)132人次,,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺,、業(yè)務(wù)繁忙情況下,,克服重重困難,,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2),、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,,收到了很好的效果,。3),、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng),,推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,開展讀后感想座談,,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。
5,、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),,是第一要事,。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,到出入通勤門,,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行,。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí),。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告,。設(shè)立專職稽核員,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,,消滅隱患30多起,,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,。
6,、工會(huì)把“家園文化”深入推廣,,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng),。
今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩,、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),,豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),,經(jīng)過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。
1,、前臺(tái)服務(wù)存在差距,,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。
2,、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,,如果加上對(duì)私客戶維護(hù),顯然人力不足,。
3,、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,,需要樹立全員營(yíng)銷理念,,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
4、網(wǎng)銀,、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大,。
20xx年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),,圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持走高端路線,,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),,規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn),。
1,、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄日均新增20xx萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元,。國(guó)際業(yè)務(wù),、電子銀行,、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高。
3,、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。
4,、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過一級(jí)驗(yàn)收。
5,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要,。
6,、加大網(wǎng)銀,、電話銀行的營(yíng)銷力度,全面提升我行服務(wù)手段,,最大限度減輕柜面壓力,。
銀行支行年終工作總結(jié)篇五
我支行認(rèn)真貫徹順慶支行20____年工作會(huì)議精神,,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),,確保了我支行20____年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯,。8月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為萬(wàn)元,,較年初新增萬(wàn)元,,完成順慶支行人民幣存款計(jì)劃的,。
2、信貸業(yè)務(wù)總量上升,,不良貸款比重大幅下降。8月26日,,人民幣貸款余額為萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,。完成順慶支行人民幣存款計(jì)劃的,。
二,、主要工作回顧
(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,,努力打造團(tuán)結(jié),、和諧,、高效的戰(zhàn)斗集體。
1,、按順慶支行要求改革工資分配辦法,,調(diào)整月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資的分配權(quán)重,,有效地鼓舞了士氣,帶動(dòng)了人氣,,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。
2、因人因地制宜,,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長(zhǎng),,使每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn),。
(二)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以產(chǎn)品營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展科和營(yíng)銷模式,,加大了對(duì)大客戶和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)管理的工作力度,。
2,、改革營(yíng)銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗,、散兵游勇式的營(yíng)銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地,、轟炸式的全員營(yíng)銷,。
3,、抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,,鞏固老客戶,爭(zhēng)攬新客戶,,侵吞,、蠶食他行重點(diǎn)客戶,,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。
4、加大信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,,廣辟信貸渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,,信貸業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道,。
(三)堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故,。
始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)發(fā)展,。
三、明年的工作意見
今后,,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們明年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):明年,,我們要消化代替發(fā)后客戶大量取現(xiàn)帶來的存款流失,,要妥善處理好貸款的逾期問題,,工作的難度非常大,,任務(wù)非常艱巨,,稍有懈怠,上半年取得的成績(jī)就會(huì)化為烏有,。明年我們的工作重點(diǎn):
1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
2,、新網(wǎng)點(diǎn)搬遷后,,硬件設(shè)施完備,,要求員工提高服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶,、服務(wù)客戶的工作力度,,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成果,,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
3,、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng),。
銀行支行年終工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間,,20__又開始了。我還記得去年時(shí)光飛逝,。即使是剛?cè)胄械娜艘矝]有機(jī)會(huì)寫這個(gè)報(bào)告,,但現(xiàn)在都是業(yè)內(nèi)老員工了,。雖然只是短短的'一年,但感覺生活發(fā)生了翻天覆地的變化,,工作學(xué)習(xí)思想也逐漸成熟。
在秀水支行,,從事最普通最基礎(chǔ)的工作,,——柜員,。作為一線員工,只有日復(fù)一日重復(fù)的存款,、取款、記賬,、收付,、營(yíng)銷維護(hù)、迎送等枯燥的操作和復(fù)雜的事務(wù),。在銀行員工中,柜員是直接與客戶打交道的群體,,柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口,。柜員的日常工作可能會(huì)很忙很單調(diào),。但在應(yīng)對(duì)各類客戶時(shí),,柜員要操作熟練,服務(wù)熱情,。每一天,有了周到的服務(wù),,客戶才能真正體會(huì)到九陰人的真誠(chéng),,感受到在銀行做生意的溫暖,。這樣的工作非同尋常。深深感受到自己肩負(fù)的重任,,所以要求自己每天以飽滿的熱情,、努力的服務(wù),、真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶的信任。
在為客戶服務(wù)的過程中,,我始終堅(jiān)持“想客戶所想,急客戶所急,,卸客戶后顧之憂”的原則,,做到操作規(guī)范,,服務(wù)規(guī)范,語(yǔ)言禮貌,,舉止得體,給客戶留下了良好的印象,,贏得了很多客戶的贊賞。在做好柜臺(tái)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,我們盡最大努力為客戶提供更周到的服務(wù)。因?yàn)闆]有挑剔的顧客,,只有不完美的服務(wù),。因此,,在日常工作中,主管帶領(lǐng)我們勤奮學(xué)習(xí)新知識(shí),、新業(yè)務(wù),理論聯(lián)系實(shí)際,,熟練掌握各種服務(wù)技能。同時(shí),,我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)各種銀行業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)金融理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自己。我對(duì)總行和支行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行了必要的改進(jìn),,如學(xué)以致用的能力,、業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析,、協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等,。
雖然取得了一些成績(jī),,但我仍然有以下缺點(diǎn):一是業(yè)務(wù)技能提高不快,,還需要努力學(xué)習(xí);二是與其他同行相比,,自身工作還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,工作發(fā)展不夠大膽。為了迎接新的一年,,在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1.學(xué)習(xí)從不停止看鏡子,。時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識(shí)日新月異,。我會(huì)不懈努力,學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),,用它來指導(dǎo)實(shí)踐,,從而更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。
2.我會(huì)通過多看,、多學(xué)、多練來不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,。
3.實(shí)踐是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),“學(xué)善勤,,廢于樂”,。我想通過實(shí)踐不斷鍛煉自己的勇氣和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,在實(shí)踐的過程中慢慢克服自己的急躁,,熱情對(duì)待每一份工作,。
今天,,我們把青春獻(xiàn)給銀行,銀行在青春的交替中一步一步發(fā)展。在她清晰的年輪中,,我們也將深深地印下我們的青春,。作為一個(gè)成長(zhǎng)中的青年,,只有將個(gè)人夢(mèng)想與職業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,才能充分發(fā)揮自我的進(jìn)取性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,在為銀行創(chuàng)造完美明天的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
銀行支行年終工作總結(jié)篇七
我參加工作已經(jīng)一年了。在此期間,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,我在思想,、工作,、學(xué)習(xí)等方面都取得了必要的成績(jī),整體素質(zhì)也有所提高,。
在試用期內(nèi),我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守銀行的規(guī)章制度,全心全意履行工作職責(zé),,每一項(xiàng)工作都做得很及時(shí),。
我先后參加了中國(guó)人民銀行保險(xiǎn)代理人資格考試和防偽貨幣崗位資格考試,,取得了保險(xiǎn)代理人資格證書和防偽證書。平時(shí)在數(shù)錢,、輸入漢字,、翻傳票等基本功上很努力,。虛心學(xué)習(xí),,勤奮學(xué)習(xí),提出問題,,認(rèn)真做筆記。
我從一個(gè)普通柜員做起,,努力學(xué)習(xí)操作技能,拓展業(yè)務(wù)知識(shí),,積累工作經(jīng)驗(yàn),從正式去柜臺(tái)時(shí)的謹(jǐn)慎小心,,到能夠熟練操作,,從容接待客戶,每一天都努力做到比前一天更好,。
作為一名窗戶行業(yè)的員工,,我知道專注服務(wù)的重要性。秉承“以客戶為中心”的理念,,我堅(jiān)持為每一位客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),客戶的每一句感謝都是我繼續(xù)努力的動(dòng)力,。
這一年我是從普通柜員崗位學(xué)來的,,現(xiàn)在基本掌握了高級(jí)柜員的操作和知識(shí),,現(xiàn)在正在接手公司審核崗位。我覺得這不僅是對(duì)我今年工作成績(jī)的`肯定,,也是對(duì)我自己的認(rèn)可,。在未來的日子里,,我會(huì)繼續(xù)鍛煉自己,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn),。
銀行支行年終工作總結(jié)篇八
20××年對(duì)××支行來講,,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路,、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,,××路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,以發(fā)展為主線,,以利潤(rùn)為目標(biāo),,以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面,、快速增長(zhǎng)?,F(xiàn)將20××年工作情況匯報(bào)如下:
1,、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元,。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,,較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,余額為27517萬(wàn)元,;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,,較年初新增981萬(wàn)元,。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,,比年初新增萬(wàn)元。9月底,,我行向××項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),,提高了利息收入水平。同時(shí),,我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī),分別營(yíng)銷××,、××兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬(wàn)元,,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬(wàn)元。
3,、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,,積極組織收入,,提高收益水平,。截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,,比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬(wàn)元,,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間,。代理發(fā)售國(guó)債1651萬(wàn)元,基金1300萬(wàn)元,,信托280萬(wàn)元,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到××萬(wàn)元。
4,、國(guó)際業(yè)務(wù):今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過營(yíng)銷××科技,、××等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),,我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82.59萬(wàn)元,國(guó)際結(jié)算量達(dá)到71.71萬(wàn)元,。11月,經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,,我行積極行動(dòng),,對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,,并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
5,、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),,減輕前臺(tái)壓力,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底,,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬(wàn)元,。
6,、其他方面:20××年××路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī),,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時(shí)也積極參與××支行舉辦的各種活動(dòng),,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,,積極準(zhǔn)備,,組織有序,,與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī),。
1,、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營(yíng)水平
在20××年的工作中,,××路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),,以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品,、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,,合理調(diào)配人員,,達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的,。今年,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,,通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,,開通對(duì)公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,,也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù),。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果,。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,,我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),,要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),,大額進(jìn)出情況,,并調(diào)查分析原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),,如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù),。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,,存款余額增加22%,。
在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬(wàn)元以后,我行對(duì)私存款新增不理想,。一度回落到年初320××萬(wàn)元左右,。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng),。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線,、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2,、積極推行績(jī)效管理,,提高支行管理水平
年初伊始,我行率先推出《績(jī)效管理實(shí)施方案》,,為每一個(gè)中層干部量身定體,,制定了績(jī)效管理目標(biāo),、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,經(jīng)過科學(xué)的推算,,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定,。通過績(jī)效管理的推行,,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán),、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),,績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn),。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,,5月份我行出臺(tái)了
客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,,由于激勵(lì)約束有力,,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營(yíng)銷客戶,,主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色,。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,使××科技,、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù),、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3,、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年,,面對(duì)dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,,差錯(cuò)率較高等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),,要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn),。通過強(qiáng)化培訓(xùn),、一對(duì)一老帶新等方式,,迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,,對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升,。同時(shí),在人員相對(duì)緊張的情況下,,將b級(jí)柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,,從嚴(yán)把關(guān),,使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高,。
4、強(qiáng)化培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
今年,,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),,全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年,。特別是支行在人員短缺,、業(yè)務(wù)繁忙情況下,,克服重重困難,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí),。2),、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn),。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn),。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果,。3),、加大對(duì)客戶經(jīng)理,、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動(dòng),推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,開展讀后感想座談,,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。
5、把安全防范溶入日常管理,,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),,是第一要事。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,,嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,,定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員,,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,。
6,、工會(huì)把“家園文化”深入推廣,,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。
今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),,給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩,、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),,豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),,經(jīng)過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。
1、前臺(tái)服務(wù)存在差距,,客戶投訴時(shí)有發(fā)生,。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。
2,、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,如果加上對(duì)私客戶維護(hù),,顯然人力不足,。
3、對(duì)公,、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹立全員營(yíng)銷理念,,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
4、網(wǎng)銀,、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大,。
20××年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),,圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持走高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),,規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn),。
1,、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄日均新增20××萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元,。國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行,、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。
2,、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高,。
3,、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。
4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過一級(jí)驗(yàn)收。
5,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要,。
6、加大網(wǎng)銀,、電話銀行的營(yíng)銷力度,,全面提升我行服務(wù)手段,,最大限度減輕柜面壓力。
銀行支行年終工作總結(jié)篇九
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與____銀行共同走過了春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)____銀行的情形油然在目,。入行以來,我一直在一線柜面工作,,在____銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),,在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長(zhǎng)為____支行的業(yè)務(wù)骨干,。在____銀行的大家庭里,,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,,走在自己選擇的____之路上,勤奮自律,,愛崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,,更加充滿信心,。
一,、勤學(xué)苦練,愛崗敬業(yè)
進(jìn)入____銀行伊始,,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,,有著忙不完的事。
剛剛接觸,,我被嚇到過,,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,。當(dāng)時(shí)的我,可以說是從零開始,,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁,,要做就要做得?!逼饺辗e極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識(shí)與操作基本功。
俗話說“業(yè)精于勤,,荒于嬉。為此,,我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn),即:早起一點(diǎn),,晚睡一點(diǎn),,中午少休息一點(diǎn),,平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,,工作之余我都與傳票、鍵盤,、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭(zhēng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功,。相對(duì)其它技能,,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),,改正自已的不規(guī)范動(dòng)作,。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,,但憑著對(duì)____銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩牛3>毩?xí)到深夜,。
離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,,總是說我過的很好讓她自己保重,,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,,其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,,經(jīng)過長(zhǎng)期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高,。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度,。____銀行是一家年輕的銀行,,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
一面重新開機(jī),按照客戶提供的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢,,查出他的卡號(hào),協(xié)助客戶通過我們____客服電話進(jìn)行口掛,,避免可能發(fā)生的損失,。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化,。
而對(duì)客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,。從不對(duì)客戶輕易言“不,,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要,。我始終堅(jiān)持“客戶第一的思想,,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,,急客戶之所急,想客戶之所想,。針對(duì)不同客戶經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手,,這時(shí)我漸漸明白無論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,,重要的是如何將它做的好,,做的更好,。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同進(jìn)步
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,,還注意做好傳,、幫,、帶的作用,主動(dòng),、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,,適應(yīng)新崗位,,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),,較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),,我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作,。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴他們,。我想,這樣的教法不一定是的,,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),,學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,,舉一反三。
____支行去年相繼有四名新同事加入,,他們雖有一定的金融專業(yè)知識(shí),但對(duì)于臨柜操作技能來說,,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,,我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),,特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收,、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)技能,,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,,供他們參考。通過一段時(shí)間的雙向努力,,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為____支行更好的開展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。只有整體的素質(zhì)提高了,,支行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階,。大家共同努力,在____溫暖的大家庭里快樂的工作著,。
三、業(yè)務(wù)全面積極向上
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效,、快捷的服務(wù),。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障,。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽課,,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),,努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。在一二季度的會(huì)計(jì)人員考核定級(jí)中,,綜合成績(jī)始終保持在一二名。
進(jìn)入20____年來,,繁華的____城也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,,帶著行里的溫馨,,一路也不覺得那么孤單,。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),,用心理解我的每一樣工作,用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作,。在____銀行的大家庭里,我取得今天的成績(jī)與集體是息息相關(guān)的,,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),,我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。
在今后的工作中,,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,,創(chuàng)新是發(fā)展之路的思想,。以“敬業(yè)、愛崗,、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神為動(dòng)力,,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,,同____銀行共同成長(zhǎng),,去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天,。
銀行支行年終工作總結(jié)篇十
我參加工作已經(jīng)一年了。在此期間,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想,、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了必要的.成績(jī),,整體素質(zhì)也有所提高。
在試用期內(nèi),,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守銀行的規(guī)章制度,,全心全意履行工作職責(zé),每一項(xiàng)工作都做得很及時(shí),。
我先后參加了中國(guó)人民銀行保險(xiǎn)代理人資格考試和防偽貨幣崗位資格考試,取得了保險(xiǎn)代理人資格證書和防偽證書,。平時(shí)在數(shù)錢、輸入漢字,、翻傳票等基本功上很努力,。虛心學(xué)習(xí),,勤奮學(xué)習(xí),提出問題,,認(rèn)真做筆記。
我從一個(gè)普通柜員做起,,努力學(xué)習(xí)操作技能,,拓展業(yè)務(wù)知識(shí),,積累工作經(jīng)驗(yàn),從正式去柜臺(tái)時(shí)的謹(jǐn)慎小心,,到能夠熟練操作,從容接待客戶,每一天都努力做到比前一天更好,。
作為一名窗戶行業(yè)的員工,我知道專注服務(wù)的重要性,。秉承“以客戶為中心”的理念,我堅(jiān)持為每一位客戶提供方便,、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),,客戶的每一句感謝都是我繼續(xù)努力的動(dòng)力。
這一年我是從普通柜員崗位學(xué)來的,,現(xiàn)在基本掌握了高級(jí)柜員的操作和知識(shí),,現(xiàn)在正在接手公司審核崗位,。我覺得這不僅是對(duì)我今年工作成績(jī)的肯定,也是對(duì)我自己的認(rèn)可,。在未來的日子里,我會(huì)繼續(xù)鍛煉自己,,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。