總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,,這決定了總結有很強的客觀性特征。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
物業(yè)管理員個人工作總結篇一
20xx年年轉瞬即逝,回顧這一年來,,我在公司領導和相關業(yè)務部門的關懷,、支持和正確指導下,以精細化管理為指導思想,,緊緊圍繞“管理要精,、服務要細”為工作重點,認真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度,,不斷加強自身學習,、熬煉,認真履行本職工作,,不斷提高自己的思想熟識,、工作力氣等綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將全年個人工作總結如下:
物業(yè)收費項目是物業(yè)服務工作中的重點,,事前我進行了周密的方案,,針對業(yè)主狀況進行統(tǒng)計、分析,,依據(jù)不同類型業(yè)主選擇實行不同的溝通方式,,通過發(fā)繳費通知單、電話,、面談方式進行開展工作,。同時,主動收集業(yè)主的看法和建議,,對于業(yè)主提出的問題準時改進,;對合理看法實施完善措施提高服務;對維保遺留的.共性問題集中解決處理,;對難點問題以函電的形式發(fā)給相關單位督促解決,,最大限度達到業(yè)主對服務過程的滿意,以服務促收費,以收費促提高,。截止20_年_月_日共收取各項費用共計_萬元:其中管理費合計_萬元,,停車費合計_萬元,公共修理基金合計_萬元,,水,、電費代收合計_萬元,保證每月應收費用基本收繳到位,。
這一年來,,我管理處特別留意對小區(qū)配電室設備的檢查與管理,準時發(fā)覺了小區(qū)配電室的高壓側903,、904計量裝置互感器因使用年限久,,與電業(yè)局的計量裝置互感器不匹配,造成用電計量不精確,,以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題,,并快速聯(lián)系組織技術人員進行了維護。針對夏季業(yè)主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題,,準時為小區(qū)配電室安裝了防雷設備,,確保了夏季用電高發(fā)期業(yè)主用電的平安。同時,,為了進一步確保小區(qū)用電的平平穩(wěn)定,,我不但準時更換了配電室的過期滅火器和小區(qū)廣場老化路燈線路及腐蝕燈座,還主動與電業(yè)局協(xié)調,,順當完成小區(qū)配電室臺變壓器年檢工作,,切實維護了業(yè)主利益。在共用設備的日常運行,、維護方面,,我們嚴格執(zhí)行修理保養(yǎng)方案和巡查制度,定期對相關設備進行維護,,認真巡查設備的運行狀況,,確保共用設備的正常運行。
1,、平安工作:依據(jù)公司平安工作的部署和要求,,抓好日常平安管理工作的落實、檢查和監(jiān)督,,確保小區(qū)的平安與秩序。協(xié)作當?shù)厣鐓^(qū),、居委會對轄區(qū)內全部外來人員進行登記備案,;協(xié)作當?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計,、登記,,并上報警務工作站備案,。
2、保潔工作:為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生,、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,,留意日常保潔。依據(jù)公司的工作要求,,本著“您的滿意,,是我們永久的追求!”的物業(yè)服務宗旨,,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,所分管區(qū)域的保潔工作取得了良好成效。
3,、小區(qū)綠化工作方面:加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,,依據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護,,對花草樹木進行定期培土,、施肥、除雜草,、修枝,、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量,。
4,、加強與業(yè)主、住戶的溝通和相互溝通:準時了解本小區(qū)內業(yè)主的真實需求,,對于日常業(yè)主投訴,、報修、求助等問題,,都能在最短的時間內賜予合理的答復和解快,。
總之,物業(yè)管理是一種全方位,、多功能的綜合管理,,同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此,,在實際工作中我時刻牢記“物業(yè)管理無小事”,,以業(yè)主的需求為己任,,始終遵循“陽光服務,,精品管理”的服務宗旨。
物業(yè)管理員個人工作總結篇二
自2020xx年7月份調入物業(yè)管理處以來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學習,,埋頭工作,履行職責,,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學,、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。
二、心系本職工作,,認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作,。自接手管理處財務工作的半年來,,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,,嚴格財務制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,我細化當月收支情況,,定期編制財務報表,,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。三是及時收繳服務費。結合實際,,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,,定期予以收繳、催收,,20xx年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,我主要從事辦公室的工作,,文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,,對我來講,這是一項初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接,。
三,、主要經(jīng)驗和收獲
在工作半年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,,才能履行好財務職責
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,,才能把分內的工作做好,。
四,、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,,20xx年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難,;
(三)綠化工作形勢嚴峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調,,進一步理順關系;
(二)加強業(yè)務知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)管好財,、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關系,;
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
物業(yè)管理員個人工作總結篇三
回首即將過去的20xx年,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。12月份,帶著樸實的心情回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程,,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,,工作在有條不絮的進行著。歲末,,每個人都應該梳理過去,、籌劃未來。此刻,,就將自己一年來的工作總結如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報修、投訴處理,、收費,、基本設施,、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺,;有學習培訓、有上級部門檢查等,。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20__年度的主要工作,。結合實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,,一部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對于我來說也是個工作領域,,工作千頭萬緒,,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需要自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:
一是資料錄入和文檔編排工作,。
對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,,草擬報表等。
二是檔案管理工作,。
到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理,。
耐心細致地做好財務工作,。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,,清理財務關系,,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,,確保了收支平衡的實現(xiàn),。
一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,,我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則,,分門別類的記錄在案,,登記造冊。
同時認真核對賬單,,搞好細致記錄,。
二是每月搞好例行對賬。
按照財務管理制度,,我細化當月收支情況,,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。
三是合理控制開支,。
合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處領導的當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關,,消耗關和監(jiān)督關,,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議,。
當前缺少綠化工人,,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,,主要做到以下兩方面的工作:
一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護,;
二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收,。
物業(yè)管理員個人工作總結篇四
1,、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖,。看不到大家絲毫怨言,,只有臉上溫暖的笑容,。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調工作,,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時xx小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,,無業(yè)主投訴,。
2,、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,,及其他橫幅,、水牌、上墻文件等標牌的制作,。
3,、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單,、整改通知單,,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等,。
4,、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,,檢索方便,,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的`保密性,,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,。
5、配合園區(qū)于xx月1日實行的訪客證制度,,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友,、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,,以確保業(yè)主的居住安全,。
1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展,,制作各項溫馨提示張貼,,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2,、負責各類節(jié)慶,、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。
3,、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展,,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,,并及時更新相關統(tǒng)計,。
4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展情況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,,極大地提升了我的工作技能與服務理念,。
1、在20xx年初,,因公司的肯定我晉升為部門領班,,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設,、管理藝術方面都需提升,,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,,學會將督導工作做得更好,,保證部門服務品質,發(fā)揮員工的集體作用,,進一步提升服務品質,。
2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,,以便及時為業(yè)主排憂解難,。
3、多到現(xiàn)場了解實際情況,,可以更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞,,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。
4,、對存在的問題和教訓及時進行總結,,編制成案例,,以便相互交流,、借鑒、學習,。
5,、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好,。
6,、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎,。
7、加強組織協(xié)調及處理突發(fā)事件的能力,。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,,領導和同事都是我的良師益友,,我會找準自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前,!
物業(yè)管理員個人工作總結篇五
(一)耐心細致地做好財務工作,。自接手xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,,理清財務關系,,嚴格財務制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。
二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,我細化當月收支情況,,定期編制財務報表,,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。
三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,,定期予以收繳、催收,,200x年全年的服務費已全額到賬,。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,我主要從事辦公室的工作,,xxxx的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等,。
二是檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。
物業(yè)管理員個人工作總結篇六
自6·17日進入春天物業(yè)xx,,到現(xiàn)在已近一個月,,在xx趙主任和同事的幫助下,學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗,,也有自己的一些體會,。
現(xiàn)總結如下:
一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,,讓自己的新工作有了一個良好的起點,。
二,、主要工作情況:
1,、最初幾天,熟悉了春天小區(qū)的xx單元樓和地下車庫的分布,為今后工作
的開展奠定了基礎,。
2,、認真學習了《xx市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī),。
3,、按趙主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調會,制作了會議筆錄.9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭xx光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,,對于業(yè)主的違規(guī)裝修,,應該在開始階段,物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭,,否則,,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會互相攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了,。另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調會,,業(yè)主叫來了《小強熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例,,我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的`公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務,,而對于業(yè)主個人的財產,在不能證明物業(yè)有過錯的情況下,物業(yè)是不能承擔損失的,但是,,物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助.
4,、學習了文檔制作。
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢,。我學習了應急預案,,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作.
三、工作心得
的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決,。
四,、工作不足
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,,每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,,這一點上需要快速的提高。
2,、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,,需要快速彌補。比如,,對于裝修的現(xiàn)場管理,,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教.
3,、消防上的專業(yè)知識也要多學習,不能等到用時方恨少,。
物業(yè)管理員個人工作總結篇七
時光荏苒。20xx年度工作在xx全體員工的忙碌中匆匆而過,?;厥淄媚辏诠绢I導的熱忱關懷下,,在部門xx的悉心指導下,,在公司其他員工的密切配合下,,我的各項工作得以順利完成。
作為一名物業(yè)管理員,,我的主要工作職責是:對xx乃至整個小區(qū)進行日常檢查,,管理與維修轄區(qū)單元門禁系統(tǒng),對裝修單位經(jīng)常性巡查,,協(xié)調業(yè)主內部的矛盾和糾紛,,以及及時處理業(yè)主的投訴與建議等事項。
為了總結經(jīng)驗,,尋找差距,,規(guī)劃前景,促進20xx年工作再上一個新臺階,,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:
小區(qū)水表頻繁出現(xiàn)故障是眾多業(yè)主的詬病,,一名維修師傅根本就應付不了有一萬多塊水表的小區(qū)現(xiàn)狀,對于住戶水表顯示異?;蚱渌唵喂收?,都是由我們物管員上門解決,在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候,,尤為突出,。當住戶行動不便時,我們主動上門幫其插好水電表,,面對部分業(yè)主的牢騷,,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,,作聽眾,,作解說員。通過減少業(yè)主生活中的麻煩,,一點一滴的真心付出,,贏得了業(yè)主對我們工作的認可和服務的滿意。
讓業(yè)主滿意,,我們還積極為業(yè)主著想,,有時甚或想在業(yè)主的前面。今年2月梅雨季節(jié)前,,為了提醒住戶預防變天下雨,,關好窗戶,防止屋內進水,,我們在所有單元門處張貼醒目的通知以提醒住戶,。6,、7月份,,為了緊急應對大暴雨降臨,,防止6樓復式樓的下水堵塞而導致屋內積水,造成損失,,我們加班加點,,一面對部分6樓天溝排水進行檢查疏理,一面不顧腿酸腳痛,,上門到所有的6樓住戶,,張貼通知,告知注意事項,,力求減少業(yè)主損失,。通過努力,今年此類事件明顯低于往年,。
我專職服務的區(qū)域有88張單元門,,因為電子器件業(yè)已達到使用年限,一旦氣溫異常,,其維修頻率相當高,,不論天氣多么炎熱,我都會在第一時間扛著焊機,,及時進行維修,,維護好業(yè)主的第一道安全屏障。目前單元門禁系統(tǒng)現(xiàn)全部處,。時刻想著住戶的需求,,時刻牢記公司的理念,是對我們所有工作人員的基本要求,。朝著這個目標做,,于公司,努力達到敬業(yè)奉獻,,于住戶,,充分做到及時服務,于自己,,竭力做到心到手到,,問心無愧,這也是我對自身的要求,。
在公司5月份組織的問卷調查活動中,,我與同事xx一起,挨家挨戶上門,,千百次的回答某些住戶的物業(yè)費用問題,。面對他們關于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題,耐心認真解釋,。采取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法,,最大程度的獲得住戶的支持,。在xx月xx月公司組織的統(tǒng)一對小區(qū)車庫雜屋水電抄收的活動中,我和同事xx一組,,負責xx的近500間車庫雜屋,。我們采取書面通知、電話告知,、上門抄收,、電話催收、委托其家人朋友相互告之,、蹲點守候等多種靈活,、主動的方式,共收取相關費用6萬5千多元,,圓滿完成了任務,,獲得公司獎勵。
這項工作主要包括有:每兩個月對經(jīng)營性車庫雜屋進行水電費物業(yè)費的催收,,每季度對業(yè)主房屋物業(yè)費的電話催收,,每季度對臨街門面物業(yè)費的預繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業(yè)費的業(yè)主,,進行電話催收和上門張貼書面繳費通知,。對個別無故拖欠費用的,與工程部,、秩序維護部密切配合,,果斷采取斷水停電的方式,堅決維護公司利益,。
因為工作的需要,,我經(jīng)常性與小區(qū)住戶打交道,聽取他們的需求,、建議,,了解他們生活中所遇到的困難,也聽他們話東家長說西家短,。對于他們所提出的合理建議與要求,,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,,報給相關部門,,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,,不懼困難,,盡量讓他們雙方滿意。全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛50余起,,成功率約95%,,處理業(yè)主各類投訴建議80余起,,完成率約98%,未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理,。
一年以來,,我尊敬領導,,團結同事,,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,,堅持學習,,堅持在工作中找尋樂趣。在這一年里,,我雖然完成了公司交代的各項任務,,得到領導的褒獎,同事的好評,,但這離不開領導的正確指導,,離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,。
客觀自我剖析,,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,,文化素質不是很高,,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間,;其次,,由于日常工作的分工,我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力,,沒有充分盡到物業(yè)管理員的角色,;再次,我在對較復雜問題的處理上感覺有壓力,,有時需要部門xx的幫助,;還因為工作時有松懈,不能細心認真每一件事情,。因此,,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業(yè)務知識的學習,,夯實理論基礎,,積累工作經(jīng)驗,與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,,虛心請教,,向能者學習,,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續(xù)批評指正,,以待在今后的工作中進一步加強,。
另外,作為一名入職xx年的員工,,我對公司的各項規(guī)章制度和各項工作流程以及本物業(yè)內的基本情況已有較深層次的認識和了解,,現(xiàn)結合我在工作中的實際情況和心得體會,淺說幾點建議與想法:
1,、建立住戶資料數(shù)據(jù)庫,,充分發(fā)揮高科技和網(wǎng)絡的及時便利的優(yōu)點。
首先,,我建議利用xx小區(qū)網(wǎng)站或自建網(wǎng)站,,將公司的規(guī)章制度、辦事流程,、月工作計劃,、周工作安排、公司的文化活動,、水電路檢修安排,、每月評選的先進人物事跡等,在網(wǎng)上公布,,與住戶互動交流,。要知道人與人之間有隔閡和分歧就是溝通不夠,互不認同,。同時網(wǎng)站是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要展示部分,。
其次,分類建立業(yè)主的電子資料,,充分利用現(xiàn)代通訊的優(yōu)點,。如欠物業(yè)費的,我們通過高科技手段發(fā)送欠費短信,,過年過節(jié),,我們可以向所有住戶發(fā)送祝福的節(jié)日短信,等等,。
2,、加強對經(jīng)營性的、住人的,、以及從事生產性質的車庫雜屋間的監(jiān)控和管理,。主要是指其用水、用電方面。門面一直是物業(yè)公司的用水電大戶,,偷水,、偷電主要發(fā)生在這一主體,又因為在小區(qū)內經(jīng)營,,時有占道,、擾民等不文明行為,牽扯了我公司不小的管理精力,。我建議把這三類車庫雜屋的水電表全部移裝到室外,,便于對其用水、用電的監(jiān)控和對其日常行為的管理,。
3,、改良水表或改進購水電系統(tǒng),。因購水時產生分歧已是我物業(yè)公司與業(yè)主最為扯皮的事項之一,,且維修水表次數(shù)在歷年遞增,甚或有時因零件供給問題不能及時修復,。鑒于此,,我建議實行自由購水有限購電。具體就是業(yè)主每次購水數(shù)目不限制,,但每當購買到一定數(shù)目的電量時(如5000度),,物業(yè)人員上門抄取基表數(shù),通過數(shù)據(jù)核對,,由業(yè)主補齊所欠水的噸位數(shù),。其前提就是要業(yè)主與物業(yè)公司簽訂一個用水的協(xié)議,讓補水工作有章可循,、有據(jù)可查,。
4、加強地下管道監(jiān)測和設備管理,。小區(qū)已建成xx年,,地下管網(wǎng)因為不可見,供水供電設備和電梯設備以及游樂設施面臨老化,,加上我們自己缺乏這方面的專業(yè)人才,,已成了我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。個人認為對某些機器設備可能需要改進操作流程,,消除隱患,。
20xx年業(yè)已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,。新的一年意味著新的面貌,,新的挑戰(zhàn),新的機遇。今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅,。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,xx物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,,在明年的工作中,我將一如既往,,竭力做好本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
物業(yè)管理員個人工作總結篇八
時光荏苒,,歲月匆匆,,轉眼間,20xx年即將成為歷史,,自20x年5月1日加入萬閱城項目以來,,得到了公司領導對我工作支持、關心和照顧,,讓我從中學得到了很多管理,、技術等方面的經(jīng)驗,為我在萬閱城項目工作做了鋪墊,。在此我非常感謝公司領導給我的這個機會?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
1,、自覺加強管理,、技術知識學習,努力適應新的工作環(huán)境
為了盡快適應新的工作環(huán)境,,通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況,,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解,為我開展工作掌握了第一手資料,,在熟悉工作的同時,,通過與相關施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防,、排水等知識,,虛心求教各部門經(jīng)理,,不斷理清工作思路,總結工作方法,,使之盡快融入到工作當中。
2,、嚴格律己,樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理,,在日常工作當中,,我時刻嚴格要求自己,以身作則,,工作中認真聽取員工的意見,,尊重,、團結每一位員工,,不搞一言堂,不搞特權,,不謀私利,,始終以堂堂正正做人,踏踏實實做事的原則要求自己,,在員工中樹立一個良好的管理人員形象,。
3,、加強日常管理工作,,提升物業(yè)服務水平
管理出效益、團結出戰(zhàn)斗力,。先從緊抓員工思想工作入手,,牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想,引導員工轉變服務觀念,、每日寫日志,、每周寫工作總結及下周工作計劃,強化管理人員自身素質及業(yè)務培訓的不斷提高,。
在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上,,業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題,為秉承“和心物業(yè)”的服務理念,,加強了對員工服務意識的思想教育,,針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,并將整改的情況,,反饋給相關業(yè)主,,通過項目全體員工的努力,現(xiàn)在的管理和服務比以往有了較大進步,。
4,、對待業(yè)主投訴,不卑不亢,認真對待,,落實到人,,回訪跟上,解決問題
物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴,,客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主,,詳細記錄相關投訴內容并反饋給相關的部門負責人,負責人通過整改情況告知客服中心,,客服中心將有關整改情況的進展程度報給業(yè)主,,最終將投訴問題解決好,按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題,。通過定期回訪,、責任落實,不但加強了與業(yè)主的溝通,,還提高了我們服務水平,。
5、物業(yè)費收取工作
我小區(qū)住戶有690戶,,從9—12月份物業(yè)費收取情況來看,,除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費,(正在協(xié)調開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上,。
在日常管理工作中,,沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好,導致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題,。
1,、部門管理人員工作態(tài)度、服務意識較差
部門管理人員業(yè)務知識,、自身素質,、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題,,已經(jīng)在工作當中暴露出來,,為杜絕這些問題的出現(xiàn),項目部加強對部門管理人員的培訓,。20x年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標,,從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓,以確保項目部服務水平的提升,。
2,、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強
從20x年度發(fā)生幾起服務投訴、創(chuàng)建文明城,、換熱站運行費用情況來看,,應急預案的培訓,、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高,,在明年工作中作為重點內容進行培訓,。
3、作為項目負責人,,管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善,,實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,,為適應新的要求,,嚴于律己,不斷增強管理業(yè)務學習,,改變管理模式,。以公司的眼光看問題,想問題,,對于管理的流程進行在梳理,,總結一些好的方法和經(jīng)驗,通過實踐進行應用,,定期組織管理人員進行探討,、學習、交流管理經(jīng)驗取長補短,,鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議,,尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平,。
4,、物資浪費嚴重,增加了支出
在物資使用上存在著浪費問題,,為了節(jié)省支出,杜絕浪費,,在今后的工作當中減少物資浪費,,加強對物資管理工作,最大化減少成本支出,。
5,、客服服務意識不夠,工程遺留問題未及時處理,、工作標準不一,、收繳率未達標
為了提高客服服務意識,曾強對客服人員培訓,,嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準,,增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,,主動服務,了解業(yè)主真正所求,,提高服務質量,,夯實服務基礎,以此來提升客服服務水平,。在工程遺留問題上,,與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題,對于因工程問題欠費業(yè)主,,及時處理,,情理并上,在原有物業(yè)收費率上提高收繳率,。
6,、保安工作責任心不高,要求不嚴,,出現(xiàn)了車輛亂停亂放,、丟車、丟鞋事件
對于保安工作,,加強理論培訓與實際操作相結合,,在理論培訓上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務的工作,在實際操作中掌握突發(fā)事件預案程序,,工作中對每一位保安員采取崗位落實職責,,提高整體安保服務,杜絕各類事故的發(fā)生,,讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中,。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,,直接關系到小區(qū)整個門面,,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓所有保潔人員的實際操作,,培訓完畢不管是日常打掃衛(wèi)生,、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
回顧20xx年的工作,,有經(jīng)驗也有不足,,我將立足優(yōu)勢,改正不足,,全力本著認真整改的態(tài)度,,做好x物業(yè)管理工作,工作計劃總結如下:
1,、做好春節(jié)期間院內裝飾工作,,懸掛紅燈籠,,以及做好春節(jié)期間的安全工作,讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié),。
2,、根據(jù)業(yè)主提出的有關問題,積極與開發(fā)公司領導協(xié)調處理,。
3、加強對員工培訓及管理,,提高員工自身素質,,提升物業(yè)服務質量。
4、對于院內綠化缺少部分,及時補種,增強院內綠化美觀,。
5,、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動,如邀請晚報進社區(qū)活動,、少兒繪畫比賽等,,增強社區(qū)文化,,豐富業(yè)余生活。
6,、積極與開發(fā)公司協(xié)調處理工程遺留問題,做好收取20x年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20x度暖氣試壓,、供暖工作,。
8、根據(jù)工作需要其他臨時性工作,。
縱觀20xx年的發(fā)展前景,,我有足夠的理由深信新的一年將是不斷應對挑戰(zhàn)和壓力的一年,。在公司領導的支持和幫助下,,我認為20xx年的工作會在我?guī)ьI的團隊下做的更加出色,。