合同的簽訂對于維護勞動者的權(quán)益,、促進勞動關(guān)系的穩(wěn)定具有重要意義,。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇一

1)外界環(huán)境風險

2)工程技術(shù)和實施方法等方面的風險

3)項目組織成員資信和能力風險

4)管理過程風險

2.工程項目中的合同風險表現(xiàn)在哪些方面

1)由合同種類所定義的風險

2)合同中明確規(guī)定的應有一方承擔的風險

3)合同缺陷導致的風險

3.為什么要對合同風險進行分配,？合同風險分配的原則是什么,？

1.合同風險如何負擔是決定合同形式的主要影響因素之一,。合同的起草和談判實質(zhì)上很大程度上是風險分配的問題,。作為一份完備的公平的合同，不僅應對風險有全面的預測和定義,，而且應全面的落實風險責任,，在合同雙方之間公平合理的分配風險。

2.

1)積極對待風險分配

2)靈活進行風險分配

3)合理進行風險分配

4)注意保護雙方利益

5.向保險公司了解………略

6.如果一個工程采用固定總價合同,，做標期很短,，招標時僅

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇二

土木工程合同管理是土木工程項目成功實施的重要環(huán)節(jié)，合同管理的好壞直接影響著工程質(zhì)量和效益,。在長期的工作中,，我總結(jié)出一些關(guān)于土木工程合同管理的心得體會，分享給大家,。

首先,，要重視合同文件的編制和施行。土木工程合同是各項工作的基礎和起點,，尤其是合同文件能否明確各方權(quán)益與義務在很大程度上影響著工程進展和順利完成,。因此，在編制合同文件時,，必須細致入微地考慮各種情況,，包括工程范圍、工期,、質(zhì)量,、竣工驗收等方面，并在合同中明確約定,，以免造成不必要的糾紛和爭議,。合同文件施行過程中，要嚴格執(zhí)行各項約定規(guī)定,，堅決履行合同,。同時，合同發(fā)生變更時,，必須經(jīng)過合法,、合理、合同的程序,，做好文件備案工作,。

其次，要加強對施工單位的監(jiān)管和管理,。施工單位是合同的承包方,，對其的監(jiān)管和管理直接影響著工程的質(zhì)量和進度。因此，土木工程合同管理中,，對施工單位的選擇和監(jiān)管是至關(guān)重要的,。在選擇施工單位時，應綜合考慮其資質(zhì),、業(yè)績,、信譽等方面的情況，并進行全面的評估,。在監(jiān)管過程中,，要確保施工單位按照合同文件的要求進行施工，并及時解決施工中的問題和難題,。同時,，加大對施工單位的培訓和指導力度，提高其專業(yè)水平和責任意識,。

第三,，要加強與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。業(yè)主是土木工程合同的委托方,，其要求與意見必須得到充分的尊重和重視,。在合同管理中，與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)至關(guān)重要,。要定期與業(yè)主進行會談,，了解其需求和要求，確保工程進展和效果能夠滿足業(yè)主的要求,。同時,，要做好工程的交底和信息共享工作，及時報告工程的進展和問題,，以便及時采取措施解決,。做好業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作，能夠增強雙方的合作意識,，建立起互信的關(guān)系,。

第四，要嚴格控制工程費用和進度,。土木工程是一項復雜的系統(tǒng)工程,，經(jīng)常出現(xiàn)施工過程中的變更和延誤。對工程費用和進度的控制是合同管理的核心內(nèi)容,。要嚴格按照施工計劃進行施工,，確保工程進度的正常推進；同時,，要在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，避免工期的延誤。對工程費用的控制要做到精打細算,，杜絕浪費和盲目投資,。要通過加強對工程的跟蹤和監(jiān)控，掌握工程的實際情況,，及時進行預測和調(diào)整,，確保工程費用和進度的控制在合理范圍內(nèi),。

最后,，要建立健全的合同管理檔案體系。土木工程合同管理是一項長期的工作,，需要建立健全的合同管理檔案體系,，以便于工程的后期管理和維護。要根據(jù)合同文件的要求,，建立相應的檔案數(shù)據(jù)庫,，將合同文件和相關(guān)資料歸檔整理，確保檔案的完整性和可查詢性,。同時,，要加強對合同檔案的保管和管理，確保檔案的安全和秩序,。建立健全的合同管理檔案體系,，能夠為工程的后期管理和維護提供有力的支持和依據(jù)。

總之,，土木工程合同管理是一項復雜而又細致的工作,，需要全面的考慮和細致的操作。只有不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,，才能在工作中不斷優(yōu)化和提升,。希望我的心得體會能夠?qū)ν聊竟こ毯贤芾砉ぷ髡咛峁┮恍┙梃b和參考，為工程的順利實施和成功完成做出貢獻,。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇三

隨著我國“一帶一路”“新絲綢之路”戰(zhàn)略的實施,，如何適應國際規(guī)則是當今企業(yè)面臨的巨大問題。

工程合同管理既是經(jīng)營建筑企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，專業(yè)水平又是決定企業(yè)的盈利能力和規(guī)避風險的唯一保障,。

陷阱預埋、陰陽欺詐,、口是心非,、道德缺失、三角債,、賴賬,、躲債等導致件也越來越多,、社會矛盾更加突出。

簽訂規(guī)范,、合理,、平等的工程合同，堵住漏洞,、減少損失,、抵御風險、嚴格履行,、提高信用等級將是未來發(fā)展的必然趨勢,。

因此，掌握專業(yè)級工程合同管理水平,，提高工程項目利潤,、合理投入建安成本，為社會建造高質(zhì)量,、宜居住,、節(jié)能源、保環(huán)境,、可持續(xù)的建筑,，是當代建筑人應該承擔的責任。

工程合同管理人才需求,，平均每年以近30%的速度增長,。

，工程合同管理人才的需求數(shù)量已達數(shù)十萬,。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇四

由于建設工程承發(fā)包合同條款多,、文件涉及面廣，其中矛盾,、錯誤,、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則,，施工單位應對施工合同的理解負責,，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責,。

但是施工企業(yè)為了達到中標目的,，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠,。究其原因,，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式;或因與建設單位的溝通不夠,，造成在合同文字表述上的矛盾,、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn);甚至一些施工單位被迫有意使然,，待事后通過“溝通”解決。另一方面,，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位,，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級,、壓縮工期,，或低于建設成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證,，合同執(zhí)行必然受阻,，導致建設工程施工合同履約率低。

在建筑工程行業(yè)中,，輕合同人員,，重施工技術(shù)人員的現(xiàn)象普遍存在。大家統(tǒng)一的認識是“工程是干出來的”,。項目經(jīng)理一般看重現(xiàn)場的施工技術(shù)人員，當現(xiàn)場施工任務緊張或者新工程抽調(diào)人員時,，一般先從合同部門抽調(diào),，造成人員的不固定。當出現(xiàn)合同糾紛時,，后續(xù)人員往往不明情況,，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會,，不具備專業(yè)合同管理人員的素質(zhì),。

(一)合同管理應以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進行合同管理,，才能切實保障業(yè)主的根本利益,，促進工程的順利建設。

與建設工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類,，一類是包括民法通則,、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法,、招投標法,、擔保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟法,。合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用,，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性,。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益,，如合同條款因違法而無效,，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發(fā)點和突破點,，保證建設工程在實現(xiàn)質(zhì)量,、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用,。

合同管理應根據(jù)建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案,，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質(zhì)量,、進度,、投資方面的目標應包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現(xiàn)和貫徹以上目標,，只有如此,，合同管理才會在建設工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。

(三)合同管理應以預防為主,，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生,。

預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險,，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中,。同時，應確保合同條款的明確,、具體,，避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設工程參建各方的權(quán)利,、義務及責任納入到合同管理的范圍中,，使參與項目建設的任何一方都能以合同為依據(jù)，享有權(quán)利,，履行義務,，共同保證建設工程的順利竣工和投入使用。

(五)項目管理公司進行建設工程合同管理應以最大限度保護業(yè)主的合法利益為出發(fā)點,，以推進項目順利建設為中心,，盡可能實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項目各參建方的共贏。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進,，建設工程的各類合同中,，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關(guān)系，也不可能是完全的一致關(guān)系,，他們之間的利益通過各個合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進的特點,。項目管理公司在進行合同管理時應把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護業(yè)主利益的恰當限度,，應以推進項目順利建設為中心來商談合同條款為宜,，畢竟項目的順利建設是實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑,。

友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析,，形成合同管理的 5 大功能模塊,，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率,，加強合同履行的跟蹤,，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策,。

友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心,，以“合同文本”、合同審批”,、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用,，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺,，當我們找到其中的一個信息點時,，與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用,。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應用特點及管理瓶頸,，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構(gòu)建合同管理組織流程體系,，對合同進行體系化、動態(tài)化,、全流程地管理,，更加及時和準確地防范企業(yè)的法律風險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時,，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風險,，從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

我們要對工程的合同進行管理,。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時,，在整個工程項目的過程之中都有合理的`進行。要及時的跟進,，而且要系統(tǒng)的加強對合同的管理工作,。此外，要對合同實施全方位的管理,，不僅要將合同中涉及的內(nèi)容進行合理的管理,，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生,。

我們都知道合同的含義,，他是簽署合同的當事人為了在辦理某項事物時,，根據(jù)自己的利益和應負的責任來制定的行為準則,。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務進行的合同,。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用,，他直接關(guān)系到整體的成敗,。假如說企業(yè)沒有對合同進行系統(tǒng)全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失,，會影響經(jīng)濟和工程的質(zhì)量,。所以我們必須要加強對合同的管理工作。

建筑工程合同的當事人為雙方或者多方的代表,，它的內(nèi)容包括工程建設中的義務,、成本、工期等等一系列的問題,。另外還有幾方的責權(quán)利關(guān)系,，雙方的獎勵,、懲罰的標準和措施等。現(xiàn)在的工程建設一般都是大型的項目,，而這些大項目中還有很多的小項目,，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進行操作,。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進行系統(tǒng)的管理了,。如果不對合同進行系統(tǒng)的管理，那么對各專業(yè)的分辨就很難了,。這樣就會導致管理的目標不明確,，另外也會造成管理質(zhì)量下降，而且工作效率也很低。

了解了合同的內(nèi)容我們還要知道合同的作用,。它主要是為了確定合同雙方的責任,、利益以及雙方要承擔的權(quán)利和義務。合同是對簽署者的限制合約束,，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進行,。合同是受法律保護的，所以合同的低位在現(xiàn)在不斷地提高,，很多工程建設都通過簽署合同來確保工作順利進行,。合同是最好的安全保障。

建筑工程的合同的制定要根據(jù)標準,。在填寫的過程中也要將雙方的情況詳細的填寫清楚,。尤其是那些容易出現(xiàn)矛盾的地方更要詳細的了解。而在合同簽訂之前,，一定要仔細的對合同的內(nèi)容進行認真的研究,。要提前對那些事情進行預防。要對工期的成本,、時間以及賠償問題要進行充分的考慮,。通過雙方的協(xié)商以后，制定明確的合同條款,。在合同簽署以后,，合同的管理人要對相關(guān)的技術(shù)人員進行了解，然后要對相關(guān)的技術(shù)人員進行任務的部署,，這樣才能使工作順利進行,，而且可以使各部門的工作能夠順利進行相互配合。才能使決策人做出正確的決定,。

對合同的管理要系統(tǒng)科學,，建立一個科學合理的管理系統(tǒng)，對合同進行統(tǒng)一的管理,。另外,，在合同的處理也要細心謹慎。我們不能認為合同簽完了就結(jié)束了,，一切就可以確定,，很多事情都是突然發(fā)生的，沒有任何預兆,。所以我們要在對那些出現(xiàn)的問題和變動認真的解決,。對合同的管理要科學，這樣才能使合同的雙方能夠履行合同,。我們要建立合同的監(jiān)管機制,，這樣才能要對合同進行更好的監(jiān)管,。另外我們還要加強法制宣傳的力度，即時加強對合同的管理,。

合同簽訂后,，我們不能就結(jié)束工作，還要對合同的各方各面都要進行系統(tǒng)的管理,。要進行整體的全面的管理,。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題更要進行嚴格的控制和管理。防止工程過量,。使工程的成本過高,。另外還要注意搜集證據(jù)，已完成簽證或者變更的問題,。這些證據(jù)包括圖紙,、設計等等。另外,，還要注意對合同的時間點的主意,，對于那些由于時間引起的問題要及時的解決，比如各種停工,、工期延遲等等問題,。要仔細的劃分事情發(fā)生的原因和負責人的負責范圍。然后按照合同進行解決,。

合同管理包含了項目管理的眾多方面,，因此合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要,。合同管理部不到位就無法對工程的成本,、工程的進度、工程的質(zhì)量進行科學的管理,，也無法使項目目標保質(zhì)保量的完成,。因此合同管理有著重要意義，下面從幾個方面進行說明：

合同管理在合同履行過程中起到指導性文件的作用,，在履行合同時,，哪些內(nèi)容應該做，哪些內(nèi)容不能做,，對于各種事件的及時處理,，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進,，能夠避免項目的施工質(zhì)量的做假、施工成本的必要增加 ,、施工工期的不合理延長,，同時降低合同的雙方產(chǎn)生糾紛的可能性，對整個的項目工程的運行起到良好的作用。項目由若干個系統(tǒng)組成,，從前期的設計到中期的施工,，再到后期的收尾，要簽訂若干個合同,，每一個合同的有效管理對與項目工程來說,，降低的風險就不是一點點了。

工程合同里的時間節(jié)點是工程類合同的重點之一,。工程的進行要嚴格按照合同約定的時間節(jié)點來完成,，不能過度提前造成質(zhì)量下降;也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費,。在保證質(zhì)量的情況下按照時間節(jié)點完成是保證工作效率的重要手段之一,，對于不能按照時間節(jié)點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責任方進行懲罰，加大了施工方的施工進度壓力,，也增加了施工動力,。對于合同管理不到位的，沒有嚴格按照合同執(zhí)行的,，時間久了,，淡化了合同的存在，按照施工方的節(jié)奏進行,，勢必要造成不必要的麻煩,。

履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進行時來一點一滴的完成,。合同的管理不僅僅保證了項目的風險,、提高了效率，同時,，更能保證質(zhì)量,。在合同的簽訂前，相應的技術(shù)標準都會進行詳細的說明,，對于合同管理的好,，則施工質(zhì)量會盡可能的接近標準。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙,。人是有惰性的,，當合同管理的不好，現(xiàn)場監(jiān)督即使管理的再好,，合同不能有效的執(zhí)行,，久而久之，現(xiàn)場監(jiān)督會懈怠,，同時施工方也同樣降低標準,。因此,，對合同管理的好壞將直接關(guān)系到項目工程的質(zhì)量。

合同管理是項目管理的重點,，是工程管理的核心部分,，是科學管理的重要內(nèi)容。工程的各個方面都要以合同為中心進行,。在合同管理方面,，要積極進行探索，不斷的完善合同管理制度,，管理的方式方法,，提升管理技能，在成本,、時間,、質(zhì)量等方面進行管理。通過對不可預見和可預見的因素的判定,，來對合同管理進行不斷的認識提升,，使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國經(jīng)驗,，對合同的動態(tài)管理方式進行不斷的學習,，使合同管理不能陷入僵局，同時項目能夠可持續(xù)的,、保質(zhì)保量的進行下去,。另外，企業(yè)在履約過程中也是不斷地維護自己的利益,，提高經(jīng)濟效益,，是實現(xiàn)企業(yè)對社會的責任，提升品質(zhì)的重要方式,。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇五

注冊監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設監(jiān)理人員。下文是為大家精選的監(jiān)理工程師《合同管理》考點：工程合同變更管理,，歡迎大家閱讀,。

1.工程變更的分類

(1)設計變更(2)施工措施變更(3)計劃變更(4)條件變更(5)新增工程

2.監(jiān)理工程師在工程變更活動中的一般權(quán)利與義務

(1)在專用條款授權(quán)的范圍和規(guī)定的時限內(nèi)審批承包人提出的工程變更建議書。若屬設計變更,，則需報設計單位確認后執(zhí)行,。對于超出專用條款授權(quán)范圍的工程變更，監(jiān)理工程師應在規(guī)定的時限內(nèi)向發(fā)包人提出自己的審核意見,。

(2)監(jiān)理工程師有義務獨立的向發(fā)包人提出工程變更建議,。

(3)監(jiān)理工程師有權(quán)利分享其所提出的工程變更給發(fā)包人帶來的收益，,，分享方式及比例由雙方在專用條款中約定,。

3.合同中沒有適用或類似于變更工程的.價格,，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行,。(單選題)

4.一般變更

一般變更系指一定限額以下的設計差錯、設計遺漏,、材料代換以及施工現(xiàn)場必須立即作出決定的局部修改等,。一般變更由監(jiān)理工程師審查批準后實施。

1．安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者,，代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責,。

2．安全監(jiān)理員應認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護,、安全生產(chǎn)的方針政策,、法令法規(guī)、規(guī)范標準,，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作,。

3．安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設計（方案）和安全技術(shù)措施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

4．安全監(jiān)理員應做好日常安全巡視檢查工作,，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

5．安全監(jiān)理員應參加監(jiān)理安全巡檢活動,，做好安全活動記錄,。

6．安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況，對特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止,。

7．安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中,，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為,；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,，有權(quán)要求施工單位整改，并應及時總監(jiān)理工程師匯報,；情況嚴重的,，應當要求施工單位暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報,。

8．安全監(jiān)理員應監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情況,。對整改通知回復單內(nèi)容有權(quán)進行核查，對未達到整改要求的,，有權(quán)要求繼續(xù)整改,，并將核查情況向總監(jiān)匯報。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇六

工程合同管理總結(jié)已經(jīng)為大家準備好了哦!同學們,，讓我們一起來閱讀以下是這些工程合同管理總結(jié)范文,，學習怎么書寫一份年度總結(jié)吧!

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。

20xx年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責任公司始終堅持以誠信為本,，追求為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務,，獲得了廣大消費者的積極評價和充分信賴。

一,、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習,、宣傳培訓工作2015年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責任公司在市工商行政管理部門支持和指導下,，在公司領導班子重視和帶動下,，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作,。

在全公司范圍內(nèi)形成了學好,、用好《合同法》的局面。

充分利用集中學習,、網(wǎng)絡教育等形式進行重點學習,。

一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班,，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,，帶頭學習，述職報告起到了很好的示范作用,。

此外,，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī),，并注意在平時工作中強化宣講各種合同,、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》,、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設,，各項制度得到不斷完善機構(gòu)建設是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證,。

2015年，公司進一步強化了對信用,、合同工作的組織管理,，創(chuàng)建形成了以公司領導為核心由公司總經(jīng)理負總責，分管領導分工負責,。

目前,，公司合同信用管理機構(gòu)健全，合同管理人員到位,，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立,。

三、在對外經(jīng)營活動中,，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、銷售合同的洽談,、起草,，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法,、條款完備可行,。

目前,，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談,、起草,，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,，職權(quán)不明的問題,。

在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān),、個人身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約能力關(guān),、資信等級關(guān),、嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，2015年,，公司沒有發(fā)生一起合同,、信用事故，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

四、領導重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效在2015年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,，公司始終堅持圍繞“領導重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖,，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面,。

通過創(chuàng)建活動深入開展，目前,，公司合同履約率基本達到了100%,，良好的信譽得到各商戶的一致認可，2015年，公司被評為aaa級信用單位的光榮稱號,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則,。

作為山西醫(yī)藥流通領域的領先者，公司一直將品牌建設,、信譽建設作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本,，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營,、誠信為先的品牌形象,。

獲得了業(yè)內(nèi)的認可和尊重。

一,、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學習,、宣傳培訓工作。

在工商行政管理部門的支持和指導下,，在公司領導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學好,、宣傳和培訓工作,。

在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面,。

法務專員多次舉辦員工《合同法》培訓班,，公司領導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習,，起到了很好的示范作用,。

此外，公司還經(jīng)常派出法務專員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓,，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;在公司營造出了學習《合同法》,、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二,、加強合同管理的組織機構(gòu)建設,，確保合同管理工作的有效實施。

機構(gòu)建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。

2007年開始,，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔任,。

經(jīng)過三年多的法務建設,，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度,、印章的使用,、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。

完善的組織架構(gòu),、明晰的職責分工為公司法務工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障,。

三、健全合同信用管理制度,，完善公司合同管理體系,。

合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務往來中最常用到的法務文本，因此,，公司的法務建設以《##有限公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心,，于2007年6月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行,、合同的變更,、解除、合同糾紛的處理,、合同的日常管理,、罰責作了明確的規(guī)定。

依據(jù)《合同管理辦法實施細則》的規(guī)定,，公司所有的經(jīng)濟合同,，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,，并報公司總經(jīng)理辦公會研究,，最終，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權(quán)不明的問題,。

在合同商定過程中,，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級關(guān),、擔保能力關(guān),，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同,、信用事故,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

四,、嚴格落實合同示范文本的使用,，確保合同簽訂零風險。

針對不同的合同類型,，公司編寫了常用的合同文本,，目前已有：采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同,、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同,、物流運輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議,、器械采購合同,、疫苗銷售合同等。

完善的合同文本的運用,，結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,，極大地降低了公司的法律風險,。

五、積極履行合同義務,，樹立企業(yè)重承諾,、守信譽的良好形象。

如何能真正成為一個守合同,、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度是基礎,，但更為重要的'是企業(yè)自身對合同義務的積極履行。

這是對合同最為莊重的承諾,。

公司領導將誠信作為立業(yè)之本,，將合同的履行作為神圣的職責。

自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛,。

合同的積極履行,，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象,，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中,，公司始終堅持圍繞“領導重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖,，嚴格履行總經(jīng)理負總負責,，其他領導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面,。

目前,，公司合同履約率達到了100%，良好的信譽得到了同行的一致認可,，2009年4月23日,，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“aa級企業(yè)信用等級證書”。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者,、維護者,，為經(jīng)濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

在2010年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,，取得了豐碩的成果,。

概括的說，企業(yè)信譽得到了推進,，企業(yè)信用形象得到了改善,，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進,，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強,。

為進一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階,，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

一,、領導重視 認識到位

一年來，廠領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,，成立了以法人代表為組長,、財務、生產(chǎn),、經(jīng)營,、銷售等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工,，監(jiān)管人員落實到位,。

把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本,。

為此,，廠主管領導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度,，利用各種形式來開展這項工作,。

對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持,，每次都派人參加,。

通過共同努力，全廠上下對這項活動的認識逐步得到提高,，思想也得到了統(tǒng)一,，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好,。

二,、加強管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全,，機構(gòu)完善,，分工明確，職責到位,。

我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點的合同管理制度。

其次,，從合同簽訂,、評審、履行,、驗收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責,、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三,、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”,、“以誠取信,、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在榮武機具廠已經(jīng)形成,，達到共識,。

在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信,、講質(zhì)量,，認真履行每一份合同，在社會上,、在用戶中也享有良好的信譽,，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益,。

由于管理到位,，2010年全廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元，其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機16萬臺,，產(chǎn)值：1.1億元;電動風車9萬臺,，產(chǎn)值0.4億元;銷售收入1.28億元，稅金50萬元,，利潤總額680萬元,。

并獲四川省知識產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標獲資陽市“知名商標”,。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇七

甲方：（代表）

乙方：（現(xiàn)場項目經(jīng)理）

甲,、乙雙方本著誠實守信、互利互惠,、共謀發(fā)展的原則,，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標準分區(qū)（bh1，bz2）道路工程》項目的土石方工程承包給乙方,。經(jīng)雙方共同協(xié)商,，訂立如下合同，共同遵守,。

一,、承包內(nèi)容：

包括本工程所有土石方開挖、爆破（含清表,、爆破手續(xù)辦理,、周邊協(xié)調(diào)等）和分層回填碾壓（含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填）及項目管理等工作，按設計圖紙和規(guī)范要求進行施工,，必須達到合格驗收標準,。以及該工程所需機械設備派用和管理，同時包含本工程進出口洗車場的建設和管理工作,。若甲方需臨時派用乙方的機械設備,，乙方應無條件的配合和支持,。

二、承包方式：

乙方承包該項目后,，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下,，實行自主實施、甲方配合管理,、自負盈虧,、獨立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導和監(jiān)督,，不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理,。

三、

1,、土石方開挖,，爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米10元。

2,、文明施工安全費每立方米4元,。

3、質(zhì)量費用每立方米0.5元,；進度費用每立方米0.5元,。

4、分層回填碾壓（含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填）,?；靥顓^(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補償。

5,、暫定工程量為17萬立方,，總造價約250萬元。（工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準）,。

四,、雙方責任與義務

（一）甲方責任與義務

1、配合乙方上報工人崗位培訓計劃,，辦理上崗證件,，費用由乙方承擔。

2,、配合乙方重大質(zhì)量,、安全及傷、殘,、亡事故的協(xié)調(diào)處理,，責任,、費用由乙方承擔,。

3,、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。

4,、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管,，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙,，并作為驗收和結(jié)算的依據(jù),。

5、免費提供給乙方三間辦公用房,，其余的現(xiàn)場作業(yè)人員的住宿和生活費用由乙方自行解決,。

6、甲方一次性補貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整,。

（二）乙方責任與義務

1,、保證工人持證率。即：管理人員及特殊作業(yè)100%,、工人90%,。

2、認真履行甲方主合同上的所有條款,。

3,、負責本工程的安全防護和保衛(wèi)工作，負責承擔此項目給甲方造成的所有損失,。

4,、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發(fā)放工資，承擔因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟和法律責任,。

5,、承擔因檢測不合格造成的二次檢測費。

6,、承擔本工程在施工過程中與當?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用,。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負責承擔,，概與甲方無關(guān),。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動力和機械設備,，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準,，保質(zhì)保量完成工作。（如因業(yè)主進行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的,，工期順延,。）

六、付款方式：

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進度款，總進度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準（即總進度款不超過清單開挖土石方量的80%）,，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪,，甲方與業(yè)主進行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

七,、其它：

1,、本合同一式二份，甲,、乙雙方各持一份,，具有同等法律效力。

2,、本合同經(jīng)雙方簽字,、蓋章后生效。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇八

甲方：_________________(以下簡稱甲方)

乙方：_________________(以下簡稱乙方)

鑒于甲方向乙方采購原輔材料,、零部件,、外協(xié)作件等(以下簡稱產(chǎn)品)。

就乙方產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)問題,，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達成以下協(xié)議,。

第一部分目的

第一節(jié)(目的)

乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方的技術(shù),、生產(chǎn),、組裝、加工,、使用等(以下簡稱制造)的質(zhì)量要求(包含但不限于結(jié)構(gòu),、材質(zhì)、性能,、安全性等要求),，乙方保證向甲方提供滿足甲方品質(zhì)要求的產(chǎn)品。

第二部分質(zhì)量要求

第二節(jié)(質(zhì)量要求規(guī)定)

1,、乙方產(chǎn)品基本質(zhì)量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術(shù)標準(包括圖紙),、驗收標準、檢驗作業(yè)指導書等(已提供給乙方)執(zhí)行,，以上包含了產(chǎn)品主要性能指標,、試驗方法、檢驗規(guī)則,、標志,、包裝、運輸,、貯存,、標準要求等內(nèi)容,。甲方未制定以上標準或未提出有關(guān)要求時，乙方按相關(guān)國家標準執(zhí)行,。甲方驗收乙方產(chǎn)品時,，以上述標準為依據(jù)。

2,、有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(如新品)，乙方制造產(chǎn)品前或交貨前,，必須對相關(guān)圖紙,、技術(shù)標準或樣本等進行確認簽字，質(zhì)量要求等如變更時也必須確認簽字,。

3,、乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方上述要求,。

第三節(jié)(遵守法律,、法規(guī)和其他要求)

1、乙方必須遵守與產(chǎn)品安全,、有害物質(zhì)控制相關(guān)的法律,、法規(guī)、條例等規(guī)定,。

2,、乙方必須接受甲方有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準、采購要求,、訂單,、采購計劃、供貨合同等,，如果不能接受時,，乙方立即用書面形式向甲方報告協(xié)商。

第三部分質(zhì)量保證能力

第四節(jié)(建立質(zhì)量保證體系)

1,、乙方應建立質(zhì)量管理體系,，并有義務按照iso9001標準建立，以證實其有能力為甲方提供合格的產(chǎn)品,。

2,、乙方同意甲方及甲方的第二方通過工廠審核手段或工廠訪問方法，檢查其質(zhì)量保證能力是否達到甲方的要求,。涉及內(nèi)容：物資管理,、檢驗和試驗、工程管理,、測量裝置管理,、生產(chǎn)設施管理、不合格品控制、標識和追溯性,、持續(xù)改進,、有害物質(zhì)控制或過程、產(chǎn)品,、文件等,。在此情況下，甲方將保守乙方有關(guān)的商業(yè)秘密,。

3,、對審核的結(jié)果，甲方及時反饋給乙方,，乙方對甲方提出的糾正措施應在甲方規(guī)定的日期內(nèi)執(zhí)行完畢,，并將結(jié)果反饋甲方，經(jīng)甲方檢查確認,。

4,、乙方指定一名質(zhì)量負責人或業(yè)務聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。

第五節(jié)(采購物資質(zhì)量保證)

1,、乙方保證產(chǎn)品所需的零件,、材料等完全符合甲方的質(zhì)量要求并附相應的保證資料。

2,、乙方根據(jù)甲方的要求,，向甲方提交乙方采購零件、材料的質(zhì)量,、性能指標等證明資料,。

3、乙方用于制造產(chǎn)品使用的物資,，如由甲方有償或無償提供,，或向由甲方指定的第三方采購的，其質(zhì)量亦由乙方保證,。

第六節(jié)(產(chǎn)品的外形質(zhì)量保證)

1,、為防止產(chǎn)品質(zhì)量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨,、銹蝕,、磕碰損傷、規(guī)格混淆等),，乙方送交產(chǎn)品之外形,、標識、運輸,、包裝,、貯存和保護等,，應采取充分而有效的防護措施。

2,、甲方有權(quán)決定乙方所制造產(chǎn)品之外形,、包裝、數(shù)量及運輸方法等,，如乙方變更以上內(nèi)容,，必須事先得到甲方的認可。

第四部分質(zhì)量確認及記錄

第七節(jié)(提交檢驗報告單)

1,、乙方向甲方提供產(chǎn)品時,，應向甲方提交產(chǎn)品檢驗報告單，其內(nèi)容,、格式由甲、乙雙方商定,。

2,、乙方應備有產(chǎn)品的檢查、試驗等記錄,，甲方需要時,，乙方應隨時提供原件或復印件。

3,、乙方應向甲方提供每年度不少于1-2次由權(quán)威檢測機構(gòu)出具的檢測報告,，除此以外，甲方可根據(jù)需要適當時在甲方或乙方抽取乙方產(chǎn)品委外檢測,，其費用由乙方承擔,。

第八節(jié)(批次可追溯性管理)

乙方向甲方提供的產(chǎn)品，應事前進行批次標識,，明確區(qū)分產(chǎn)品生產(chǎn)批次及質(zhì)量情況以便甲方追蹤,。

第五部分產(chǎn)品檢驗

第九節(jié)(驗收檢查)

1、乙方向甲方提交的產(chǎn)品由甲方實施驗收檢查,。同時乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現(xiàn)場實施驗收檢查,，乙方予以配合。

2,、經(jīng)驗收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產(chǎn)品,，甲方將及時通知乙方，乙方應在甲方要求之時間內(nèi)向甲方送交替代品或按甲方要求進行處理,。

3,、非第一次驗收時(至少上一次驗收結(jié)論為不合格)，乙方應按甲方要求提交所進行的不良原因分析及改進實施記錄等資料,，否則甲方有權(quán)拒絕驗收使用,，由此給甲方帶來的停產(chǎn),、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔。

第十節(jié)(樣品檢查)

1,、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產(chǎn)品前,，應對產(chǎn)品樣品進行報驗，并附具該批樣品全數(shù)全項檢查報告,。

2,、乙方向甲方提供樣品，經(jīng)甲方驗收合格并共同封存后,，乙方憑甲方的訂單生產(chǎn)產(chǎn)品,。

3、為保證乙方產(chǎn)品批量質(zhì)量,，在乙方正式批量供貨前,，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數(shù)量的免費樣品，甲方收到乙方樣品時即實施檢查,、試驗,、并將其結(jié)果通知乙方。

4,、樣品不合格時,，采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定,。

第十一節(jié)(不合格品處理)

1,、甲方在驗收、檢查,、使用或保管中發(fā)現(xiàn)乙方的不合格品,，乙方應接受甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，由甲方從乙方應收貨款中扣除,。

2,、對于不合格品,，按照甲方的處置結(jié)論，乙方重新提交出廠檢查合格的產(chǎn)品，由甲方進行驗收,，乙方將不合格品進行修理或挑選后交甲方重新驗收,。為避免不合格品的混入,，甲方有權(quán)對乙方不合格品進行處理,。被甲方拒收的產(chǎn)品如由于生產(chǎn)急需，由甲方進行挑選或修理后使用,，甲方所產(chǎn)生的人工費,、材料費和其它費用，全部由乙方承擔,，并直接從乙方應付款中扣除,。

3,、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生，甲方的正常生產(chǎn)受影響,，甲方有權(quán)解除供貨合同,。

4、甲方作出退貨處理的不合格品,，乙方在下批交貨時未取回,，每延期一天，向甲方交納保管費100元,，甲方可直接在乙方應收款中扣除,，超過一個月未取回，視作乙方對不合格產(chǎn)品自動拋棄,，任由甲方處置,。

第六部分質(zhì)量損失賠償

第十二節(jié)(質(zhì)量保證責任)

1、乙方保證交付產(chǎn)品與甲乙雙方約定相符,。由于乙方原因包括：乙方的工作人員,、代理人、供應商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質(zhì)量問題給甲方造成的一切損失,，由乙方承擔責任,。

2,、甲方在各項驗收,、檢查、生產(chǎn)或保管過程中,，確定由于乙方的責任產(chǎn)生的不合格品時,，乙方執(zhí)行甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，從乙方應收貨款中扣除,，若因乙方的不合格品造成甲方停產(chǎn)的,，則按元/小時向乙方索賠，由甲方從乙方應收貨款中扣除,。

3,、甲方產(chǎn)品出售后，若由于乙方產(chǎn)品不合格而導致甲方產(chǎn)品被客戶退貨(不包括社會反饋),，乙方按甲方產(chǎn)品售價賠償損失,，不足，以1元/臺進行賠償,。如整批退貨,，應賠償甲方因退貨造成的實際損失并加罰每批萬元。從乙方應收款扣除,，應收款不足部分現(xiàn)款結(jié)算,。

4,、由于乙方零部件不合格，導致顧客向甲方投訴要求賠償,，由乙方承擔一切賠償損失,。如導致媒體曝光或第三方機構(gòu)抽樣不合格，除承擔以上賠償金額,，乙方還應承擔甲方的信譽損失(不少于萬元),，該賠償由甲方直接在乙方應收款中扣除。

5,、乙方承諾按甲方要求供貨,、驗收、記錄和格式流程辦理業(yè)務,，若發(fā)生偽造證章,、單據(jù)、記錄,、格式,、內(nèi)容涂改等一律無效，甲方有權(quán)對乙方處以元/次的罰款,，并有權(quán)對乙方至少凍結(jié)貨款直至與乙方終止合同,。

6、由于質(zhì)量,、供貨等原因,，雙方欲終止合同，甲方有權(quán)扣除乙方的貨款作為“質(zhì)量保證金“,，以作為支付甲方出售產(chǎn)品因乙方產(chǎn)品不合格造成的部分損害賠償和質(zhì)量處罰,，限期年，余額返回乙方,。

第七部分爭議的處理

第十三節(jié)若乙方對甲方的處理有異議時,，應在五日內(nèi)以書面形式向甲方提出，雙方協(xié)商解決,，逾期視為甲方處理意見,，協(xié)商不成時，可提交甲方所在地法院訴訟解決,。

第十四節(jié)本協(xié)議一式二份,，甲乙雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份,。

甲方：______________

日期：______________

乙方：______________

日期：______________

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇九

承包方(乙方)：_________身份證：_________

甲,、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工,。為保證工程順利進行,，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同),，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1.工程名稱：_________

2.工程地址：_________

第二條：工程價款

雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價,，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準,。

第三條：產(chǎn)品規(guī)格及單價

第四條：工程施工

1.乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間,，一方責任自負,。

2.乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題,，乙方負責誤工費及材料款,。

第四條：質(zhì)量要求

工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認可,。材料質(zhì)量需按原廠實物為準,。

第五條：付款方式

甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金,，材料款按每個月底工程量的_________ %,，工地完工后付材料款_________%，剩余_________%待驗收完成后一月內(nèi)付清,。

第六條：工程工期

雙方按照具體情況協(xié)商,。

第七條：工程驗收

甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見,。乙方應按要求予以整改,。

第八條：其他事項

第九條：爭議解決

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V,。

第十條：合同的變更和終止

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失,。

第十一條：合同生效

1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效,。

2.補充合同與本合同具有同等法律效力,。

3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式_________份,，甲乙雙方各_________份,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十

乙方：_________________

依據(jù)建設單位簽訂的建設工程施工合同，本工程實施項目承包管理方式,，甲方委托乙方全面負責該工程施工管理,。經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商、特簽訂本合同,。

一,、工程概況

1、工程名稱：_________________

2,、工程地點：_________________

3,、承包范圍：_________________

4、開竣工日期：_________________

5,、質(zhì)量等級：_________________

6、合同總價：_________________

二,、甲方的權(quán)利和義務

1/2頁

2(4)工程結(jié)算以乙方提出為主，甲方協(xié)助,，最終以建設單位審定結(jié)算作為甲方和乙方確定工作量的最終依據(jù)。

三,、乙方權(quán)利和義務

(5)乙方必須按甲方要求及工程需求配備項目安全管理人員,。

四、其它

1,、本協(xié)議屬于公司內(nèi)部管理協(xié)議,。

2、本協(xié)議自簽訂之日起生效,，至工程保修期滿,、價款結(jié)清后失效,。

甲方：_________________(蓋章)乙方：_________________(蓋章)

負責人：_________________(簽字)負責人：_________________(簽字)

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十一

2.6乙方應做到安全生產(chǎn)，文明施工,，施工人員在施工過程中的安全責任由乙方自行負責,，因乙方產(chǎn)生的建筑、生活等垃圾,，乙方負責清運出場,。此部分費用已包含在合同價款內(nèi)。

2.7乙方現(xiàn)場施工人員應嚴格遵守現(xiàn)場甲方的有關(guān)

規(guī)章制度

2.8培訓甲方的操作及維修人員,，使之熟練掌握操作要求。

第六條 工程價款的支付與結(jié)算

1,、單個生化池土建工程全面完工后支付該生化池合同價款的50%,。

2、單個生化池全面竣工,，環(huán)保局對該工程按環(huán)評要求進行綜合驗收,，生化池單項合格后，支付該生化池合同價款的30%,。

3,、本工程全面竣工,，并經(jīng)驗收合格,，雙方辦理完結(jié)算，支付至結(jié)算價款的95%,，留5%作質(zhì)保金,，待保修期滿后一次性無息退還。

4、每次支付工程進度款時,，乙方須提供等額建安發(fā)票,。結(jié)算完畢，須提供所有發(fā)票,，否則,，甲方有權(quán)延期或不支付工程進度款。

第七條,、保修期

1,、本工程保修期為年(按國家有關(guān)保修條款執(zhí)行)，自通過工程竣工驗收合格,，交甲方使用之日起計算,。

2、保修期內(nèi)如排放水質(zhì)達不到排放標準,，由乙方無償整改調(diào)試直到合格為止,。

3、質(zhì)保期內(nèi)工藝及工藝設施出現(xiàn)問題時乙方須在接電話4小時以內(nèi)趕到現(xiàn)場免費處理,。

第八條 違約責任

1,、合同簽訂后，甲,、乙雙方須共同遵守,，誠實守信，任何一方不得無故變更或終止合同,。如一方違約,，不履行合同義務，終止合同,，均須賠付對方合同總價3%的違約金,，違約金不能補足其損失的還須支付賠償金。

2,、合同出現(xiàn)爭議不能履行時,，雙方應本著友好的原則解決，若雙方不能達成協(xié)議,，可由當?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)進行仲裁,。

第九條 其他

1、合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效起至工程竣工驗收合格結(jié)清賬款時終止,。

2,、本合同一式捌份，甲方執(zhí)伍份,，乙方執(zhí)叁份,。雙方合同具有同等法律效力,。

3、未盡事宜,，參照國家有關(guān)規(guī)定,，雙方共同協(xié)商解決，單方?jīng)Q定一律無效,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲 方:(代表)

乙 方：(現(xiàn)場項目經(jīng)理)

甲,、乙雙方本著誠實守信、互利互惠,、共謀發(fā)展的原則,，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標準分區(qū)(bh1，bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方,。經(jīng)雙方共同協(xié)商,，訂立如下合同，共同遵守,。

一,、承包內(nèi)容：

包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表,、爆破手續(xù)辦理,、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)及項目管理等工作，按設計圖紙和規(guī)范要求進行施工,，必須達到合格驗收標準,。以及該工程所需機械設備派用和管理，同時包含本工程進出口洗車場的建設和管理工作,。若甲方需臨時派用乙方的機械設備,，乙方應無條件的配合和支持。

二,、承包方式：

乙方承包該項目后,，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實行自主實施,、甲方配合管理,、自負盈虧、獨立核算,，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導和監(jiān)督,，不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。

三,、計價方式：

1.土石方開挖,，爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米10元。

2.文明施工安全費每立方米4元,。

3.質(zhì)量費用每立方米0.5元;進度費用每立方米0.5元,。

4.分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填),?；靥顓^(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補償,。

5.暫定工程量為17萬立方，總造價約250萬元,。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準),。

四、雙方責任與義務

(一)甲方責任與義務

1,、配合乙方上報工人崗位培訓計劃,，辦理上崗證件，費用由乙方承擔,。

2,、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷,、殘,、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責任,、費用由乙方承擔,。

3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資,。

4 ,、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改,，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙,，并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

5,、免費提供給乙方三間辦公用房,，其余的現(xiàn)場作業(yè)人 員的住宿和生活費用由乙方自行解決。

6,、甲方一次性補貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整,。

(二)乙方責任與義務

1、保證工人持證率,。即:管理人員及特殊作業(yè)100%,、工人90%。

2,、認真履行甲方主合同上的所有條款,。

3、負責本工程的安全防護和保衛(wèi)工作,，負責承擔此項目給甲方造成的所有損失,。

4,、按照工人簽訂的

勞動合同

5,、承擔因檢測不合格造成的二次檢測費。

6,、承擔本工程在施工過程中與當?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用,。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負責承擔,，概與甲方無關(guān),。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動力和機械設備,，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準,，保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的,，工期順延,。)

六、付款方式：

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進度款,，總進度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(即總進度款不超過清單開挖土石方量的80%),，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪，甲方與業(yè)主進行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪,。

七.其它

1,、本合同一式二份，甲,、乙雙方各持一份,，具有同等法律效力。

2,、本合同經(jīng)雙方簽字,、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

共

2

2

1

2

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十二

委托方(甲方)：

承包方(乙方)： 身份證：

甲,、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工,。為保證工程順利進行,，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守,。

第一條: 工程概況

1. 工程名稱:

2. 工程地址:

第二條: 工程價款

雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價,，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。

第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價

第四條：工程施工

1. 乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料,，如故意拖延耽誤施工時間,，一方責任自負,。。

2. 乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工,。

3. 甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題,，乙方負責誤工費及材料款。

第四條: 質(zhì)量要求

工程使用主要材料的品種,、規(guī)格需雙方認可,。材料質(zhì)量需按原廠實物為準,。

第五條：付款方式

甲乙雙方在合同生效起,，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的 60 %,，工地完工后付材料款 35 %,，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。

第六條：工程工期

雙方按照具體情況協(xié)商,。

第七條：工程驗收

甲方按95%合格率予以驗收,，對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改,。

第八條：其他事項

第九條：爭議解決

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決,，協(xié)商不成可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條：合同的變更和終止

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失,。

第十一條：合同生效

1. 本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效,。

2. 補充合同與本合同具有同等法律效力。

3. 本合同(包括合同附件,、補充合同)一式 份,，甲乙雙方各 份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日