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供暖工作總結篇一

為滿足居民不斷增長的供熱供暖需求,，根據(jù)市,、區(qū)工作部署安排，我局加快供熱各項工作推進,，加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度,，保障各項工程順利實施。現(xiàn)將供熱各項工作推進情況匯報如下：

一,、基本情況

（一）市政供暖情況

羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍天熱力,、江泉熱力,、恒源熱力3家熱力公司，城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬平方米，實際供熱面積434萬平方米,。其中,，藍天熱力承擔蘭山,、羅莊,、河東、經(jīng)開,、高新等5個區(qū)供暖任務,，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達656萬平方米,，供熱用戶73個,，實際供熱面積約280萬平方米；江泉熱力承擔羅莊區(qū),、高新區(qū)等2個區(qū)供暖任務,，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達200萬平方米,，供熱用戶50個,，實際供熱面積約128萬平方米；恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬平方米,，供熱用戶4個,。20xx年，羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設施建設投入資金約1億元,，新增面積50萬平方米,，供熱設施建設均完成年度計劃。

（二）清潔能源供暖情況

羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū),，共23.3萬平方米,，其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,，供暖面積7.4萬平方米；美華新村,、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,，供暖面積12.05萬平方米，海天華庭,、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖,，供暖面積約3.85萬平方米。

二,、供熱工作開展情況

20xx年新增供熱能力100萬平方米,，新增供熱管網(wǎng)29.7公里，完成以內的老舊小區(qū)改造7個,，供熱戶數(shù)5801戶,。

三、主城區(qū)未供暖小區(qū)情況

羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊,、盛莊兩個街道,，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個,，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個,。

四,、20xx年工作計劃

20xx年計劃建設供熱管網(wǎng)16.725公里,，改造老舊小區(qū)供熱設施163.8萬平方米,。

供暖工作總結篇二

一年來,在縣委,、縣政府和建設局的領導下,，在局屬各部門的大力支持下,，我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人,，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱,，讓群眾滿意”為目標,，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質量,，強化服務功能這一中心任務,，克服供熱管理工作中的諸多困難,，較好地完成本年度各項工作任務，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康,、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就20xx年度工作總結如下：

進一步健全各項規(guī)章制度，內部實施目標責任和量化管理,，使管理有章可循,，有制度可依，以此來約束每個職工的行為,。從20xx年開始,，我站依據(jù)縣政府批準的《xx縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》,，將能耗指標、管理指標,、質量指標,、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,，對各供熱點負責人在供熱站內部實行競爭上崗,、管理人員優(yōu)化組合，將人,、財,、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤,、水,、電、維修材料按供熱面積一次核準,，實行目標責任管理,。面臨熱費標準低，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質量,，又不得出現(xiàn)虧損,，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本,，提高供熱經(jīng)濟性,，供熱工作早準備，早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評,。供熱期新增加前營堡新村,、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,，新增用熱面積5萬平方米,。20xx年4月我站被xx省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,，10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。

(一),、夏季維修工作,。為了保證供熱安全、保質,、保量,。今年供熱結束后于4月初召開夏季檢修工作會議，對檢修工作認真安排,，抽調8名人員成立檢修組,。完成了11個鍋爐房設備、管網(wǎng)的檢修和維護工作,。共計維護鍋爐15臺,、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺,、水處理設備11臺,、環(huán)保設施9臺(套)，為今冬高效優(yōu)質供熱打下了良好基礎,。

(二),、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成,，在今年4月1日供熱結束時,，收費率已達90%，截止目前收費率達96%,，繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效,。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件,，標底達x余元，收回x余元,，收回歷史性欠費x余元,。在今冬供熱期前，我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策,，購置了精美的禮品回饋用戶,，取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-20xx年年度采暖費xx余萬元,，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障,。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。

(三),、儲煤工作,。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,，增加了透明度和防范力度,，取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸,，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸,，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。

(四),、供熱執(zhí)法工作,。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施,。

一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓,，通過多渠道、多形式,、多層次地對執(zhí)法人員的培訓,，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識，提高運用法律手段管理供熱工作的能力,，提高依法行政,、執(zhí)政為民的觀念，增強依法行政的自覺性,。

二是規(guī)范執(zhí)法程序,，從立案、調查取證,、處理,、送達、復議與訴法方面嚴格規(guī)定,，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性,、合法性。

三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制,，促使行政執(zhí)法人員嚴格,、規(guī)范地履行法定職責，提高行政效率和執(zhí)法水平,，確保法律,、法規(guī)和規(guī)章的有效實施。

四是加大供熱執(zhí)法力度,。今年共查處私裝放水裝置,，拆改供用熱設施,、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起,。

(五)、安全生產(chǎn)管理工作,。結合省、市,、縣有關安全生產(chǎn)要求,，

一是結合供熱行業(yè)特點和本站實際,，科學合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應急預案;

二是加強管理人員的安全教育和培訓工作，樹立“安全第一,，預防為主”的安全意識;

三是供熱期每班確定一名安全管理員，專職負責鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作;

四是加強供熱期的巡查力度,，由供熱質量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理,。

五是加大科技投入力度,，今冬供熱前投資11萬元,，對站屬9個供熱點(南關,、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送,、回水溫度及送,、回水壓力進行精確監(jiān)測,，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行,。

(六)做好供熱前期擴容準備工作,。針對我站供熱設備、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難,，上半年對縣城開發(fā)建設項目全面摸底,，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知,，確保開發(fā)建設項目在供熱前用熱，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生,。

(七),、供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,，我們從內強素質,，外樹形象入手，強化宣傳教育工作,。

二是制作供熱專題片,，在縣有線電視臺開辟供熱欄目，就供熱法規(guī),、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內供熱設施等方面進行宣傳,，使用戶知道該做哪些，不該做哪些,，哪些責任是用戶的,，使用戶了解供熱的基本原理，形成依法用熱,，依法繳費的較強意識,。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳,。通過宣傳,，違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,，用戶“依法用熱,，依法繳費”的法律意識有所提高。

(八),、分戶計量推廣工作,。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,，共涉及住戶121戶,，面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可，20xx年12月省建設廳將xx縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關項目”,，將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”,。20xx年12月9日建設部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”,，同時也受到了省,、市等多家新聞媒體的相關報道，供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持,。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,，加強供熱體制改革及分戶計量工作，經(jīng)縣政府分管領導同意,，由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發(fā)了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,，為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

(一),、供熱成本增加,，造成負債經(jīng)營。截止目前,，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元,。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,，與上年度相比較,，煤價漲幅30%以上，電價上漲在5%以上,，加之我縣氣溫較低,，能耗成本相應增加和運輸成本的提高，使供熱成本大幅度提高,，成本倒掛,，負債經(jīng)營。

(二),、弱勢群體供熱補貼不到位,，供熱單位負擔沉重。自20xx年以來,，我站按照省,、市、縣有關部門規(guī)定,，對下崗職工和享受低保人員及鰥,、寡、孤,、老,、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,，三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元，保障了他們冬季取暖的需求,。但由于政府補貼不到位,，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔。

(三),、現(xiàn)有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求,。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設，部分建設項目將提出用熱要求,，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行，特別是南關供熱點,、城建供熱點,、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行,。

供暖工作總結篇三

忙碌而又充實的2021年,，北海通源熱力供暖期結束。為了保證供暖期供熱工作的順利進行,，在全體員工的共同努力之下,，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的`寒冬。針對室外環(huán)境溫度來提高了供熱的溫度,。并及時為住戶居民處理家里不熱和測溫,，加強供熱質量和服務質量。

周經(jīng)理在供暖期結束后,，對各個部門一個供暖季工作做總結,，以及2022年新的一年里各個部門的工作安排。通過上一年的全體員工的努力下,，安全管理制度下工作標準,，操作規(guī)程，供暖期順利結束,。在新的一年里準備.2022工作計劃,。夏季工程技術運行的安排工作，跑冒滴漏現(xiàn)象,，外包管道檢測工作安排,。以及各個部門新一年的工作計劃內容。

今年夏天檢修工作安排技術部門,，運行部門,。工作計劃要點，根據(jù)2021年工作冬季運行情況存在的問題及夏季檢查計劃,。技術,、運行人員及時編制夏季檢查安全技術措施,，平組織相關人員學習，確保檢修安全,。部長負責人員的安排工作內容,。認真做好新一年的工作，互相支持,，互相配合,。絕不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮,。完善各項制度,，嚴格執(zhí)行夏檢修方案，完成工作計劃,。

供暖工作總結篇四

為了改變企業(yè)高耗低效的狀況,，實現(xiàn)扭虧為盈，我公司籌資xx億元,，在新興工業(yè)園進行了技改增容工程建設,。工程占地面積xx，由xx冶金設計院設計,，建設規(guī)模為兩臺130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐,，配套兩臺xxkw熱電聯(lián)產(chǎn)機組。工程預算為xx億元,，建設周期為2——3年,，是我縣建縣以來單項投資額最大的工程，得到了縣委,、縣政府的高度重視,，并被列為xx年度全縣工業(yè)重點建設項目。

自土建動工以來,，公司重點抓好了工程期限和質量監(jiān)督工作,，與縣建筑公司和城關建筑公司分別簽定了施工協(xié)議，明確了違約責任,，促使各項目部加快施工進度,。工程管理人員倒班監(jiān)督，克服了場地狹窄,、持續(xù)降雨等困難,，于xx年xx月底如期完成了土建施工任務，為安裝工作爭取了時間,。主廠房,、冷卻塔和120m煙囪被評為xx優(yōu)質結構工程。

為了減少工程開支,，公司嚴格按照規(guī)定實行招標采購,，在市齊信招標公司的協(xié)助下,，完成了技改增容工程主要設備的訂貨工作。在鋼材漲價,，供應商違約,，設備供貨延期等情況下，公司多次跟縣政府,、供電公司領導到江西催貨,，并派駐了常駐人員，協(xié)調和督促生產(chǎn)進度,。保證了汽包等主設備的如期發(fā)貨,。對于惡意違約、單方毀約的供應商,，公司在法律顧問的協(xié)助下,，追償了違約費用，依法維護了公司權益,。

為了鍛煉職工隊伍，節(jié)省安裝費用,，公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,，其余設備全部自行安裝。公司從各專業(yè)抽調骨干組成了xx安裝項目部,，扎根工地,，沒白沒黑進行安裝調試。經(jīng)過全體安裝人員的艱苦努力,，1#機組于xx月xx日利用10kv系統(tǒng)倒送電,，并于7月11日投入運行。2#發(fā)電機組于9月25日全面具備運行條件,。公司安裝人員不負眾望,，用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期,，使老機組重新煥發(fā)了青春,，而且節(jié)約工程投資高達xxx元。

技改增容工程調試期間,，我們在鍋爐設計技術不夠成熟,，尚無借鑒經(jīng)驗的情況下，先后兩次組織鍋爐項目部和運行,、檢修部人員加班清理澆筑料229m2,，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續(xù)點爐xx,，探索和積累了低倍率,、高參數(shù)流化床爐的操作經(jīng)驗,。在工程收尾階段，公司召開了現(xiàn)場會議,，組織后勤部室開展了xx義務勞動,，平整了場地，進行了廠區(qū)綠化和工程余料清運工作,，使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀,。大家圍繞公司工程建設的共同目標，齊心協(xié)力,，各盡所能,，為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。

xx月xx日,，市,、縣各級領導蒞臨現(xiàn)場為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運,，取代了1,、3#機組，淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐,。不僅增強了熱電聯(lián)產(chǎn)能力,，提高了資源綜合利用水平，而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢,，奠定了基礎,。

xx年度，受煤價居高不下,，供熱定價過低等因素制約,，我公司面臨的經(jīng)營形勢異常嚴峻。面對困難我們沒有氣餒,，更沒有妥協(xié),。各生產(chǎn)車間在建設技改增容工程的同時，嚴格控制生產(chǎn)成本和材料費用,，積極開展修舊利廢工作,，通過技術創(chuàng)新和設備改造節(jié)約運行成本。在增加企業(yè)安全經(jīng)濟效益的基礎上,，有計劃地開展了設備檢修和降耗挖潛工作,。

供暖工作總結篇五

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重,、碩果累累的2014年,，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2015年,。年終之際現(xiàn)對2014-2015年度供暖工作匯報如下：

2014-2015年度冬季供暖面積基本介紹：總入網(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米,，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米,，總入網(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶,。其中,，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方,，供暖使用戶數(shù)705戶（總入網(wǎng)戶數(shù)1122戶）,；康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米,，供暖使用戶數(shù)569戶（總入網(wǎng)戶數(shù)1062戶）,。

精心做好供暖前的各項準備工作，確保業(yè)主們溫暖過冬,。供暖前,，在公司各個部門的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：

1,、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對接施工,。

2、熱力站房設備運行前調試,、維護工作,。

3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運行,，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象,，做到早注水,、早發(fā)現(xiàn)、早處理,。

5,、做好冬季供暖期間的工作任務安排，崗位提前培訓,。 為供暖期間做好充足準備,，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運行。

抓好供暖運行工作,，做到“暖萬家”的目的,。進入供暖期，市

政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化,，導致了三次停暖事件發(fā)生,，由于管道系統(tǒng)問題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量,、壓力均降低,，促使我小區(qū)大面積住戶室內溫度無法達標,。由此，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒,，業(yè)主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們,，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,。迅速組織兩次重要會議,，針對暖氣不熱問題共同研討，找出解決之道,。

第一次會議簡要：組織相關專業(yè)工程人員對熱力站系統(tǒng),、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運行情況,，逐一檢查,，定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng),、散熱器安裝形式等運行均正常,，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點增加排氣閥和熱力站房內市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵,。

第二次會議簡要:由于第一次會議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題,，公司特別重視組織了專家熱力專題會，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低,、熱品質不好,、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無問題,。解決措施：增大熱力站內市政熱力回水管道流量,，增加變頻-循環(huán)泵一臺，循環(huán)管更換為dn100,。

在公司的大力關注和支持下,，提高了室內溫度達標率，達到了“暖萬家”的目的,。

精心組織合理安排,，用戶至上，服務第一,。人員配備工作職責：

1,、熱力站房安排值班人員，做好供暖運行期間熱力站房內設施設備運行檢查記錄,。

供暖期供暖系統(tǒng)安全,、高效運行。

回顧過去，展望未來,。通過過兩年的供暖期供暖工作,，有收獲也有不足。收獲：

1,、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運行原理,，了解相關管道附件的作用。

2,、供暖期到來前,，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應做的準備工作，為供暖打下堅實的基礎,。

3,、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排,，及時解決問題,。

4、搞好與供暖主管部門的溝通,、協(xié)調工作,，是供暖工作順利進行的首題。不足：

1,、熱力站房設施設備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護保養(yǎng)工作未重視,，造成供暖冷運行前準備工作量大，維修成本高,。

2,、維修人員培訓、管理力度小,，應對緊急情況手忙腳亂,，技術人員力量薄弱。

今天的成績只代表昨天,，要收獲明天的果實，仍需今天努力拼搏,。

溪山御府工程技術部

2014年12月12日

供暖工作總結篇六

一,、組織工程安裝工作，完成重點項目建設任務,。

為了改變企業(yè)高耗低效的狀況,，實現(xiàn)扭虧為盈，我公司籌資__億元,，在新興工業(yè)園進行了技改增容工程建設,。工程占地面積__，由__冶金設計院設計，建設規(guī)模為兩臺130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐,，配套兩臺__kw熱電聯(lián)產(chǎn)機組,。工程預算為__億元，建設周期為2——3年,，是我縣建縣以來單項投資額最大的工程,，得到了縣委、縣政府的高度重視,，并被列為__年度全縣工業(yè)重點建設項目,。

自土建動工以來，公司重點抓好了工程期限和質量監(jiān)督工作,，與縣建筑公司和城關建筑公司分別簽定了施工協(xié)議,，明確了違約責任，促使各項目部加快施工進度,。工程管理人員倒班監(jiān)督,，克服了場地狹窄、持續(xù)降雨等困難,，于__年__月底如期完成了土建施工任務,，為安裝工作爭取了時間。主廠房,、冷卻塔和120m煙囪被評為__優(yōu)質結構工程,。

為了減少工程開支，公司嚴格按照規(guī)定實行招標采購,，在市齊信招標公司的協(xié)助下,，完成了技改增容工程主要設備的訂貨工作。在鋼材漲價,，供應商違約,，設備供貨延期等情況下，公司多次跟縣政府,、供電公司領導到江西催貨,，并派駐了常駐人員，協(xié)調和督促生產(chǎn)進度,。保證了汽包等主設備的如期發(fā)貨,。對于惡意違約、單方毀約的供應商,，公司在法律顧問的協(xié)助下,，追償了違約費用，依法維護了公司權益,。

為了鍛煉職工隊伍,，節(jié)省安裝費用，公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外，其余設備全部自行安裝,。公司從各專業(yè)抽調骨干組成了__安裝項目部,，扎根工地，沒白沒黑進行安裝調試,。經(jīng)過全體安裝人員的艱苦努力,，1#機組于__月__日利用10kv系統(tǒng)倒送電，并于7月11日投入運行,。2#發(fā)電機組于9月25日全面具備運行條件,。公司安裝人員不負眾望，用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量,。不僅縮短了工期,，使老機組重新煥發(fā)了青春，而且節(jié)約工程投資高達__元,。

技改增容工程調試期間,，我們在鍋爐設計技術不夠成熟，尚無借鑒經(jīng)驗的情況下,，先后兩次組織鍋爐項目部和運行,、檢修部人員加班清理澆筑料229m2，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題,。并連續(xù)點爐__,，探索和積累了低倍率、高參數(shù)流化床爐的操作經(jīng)驗,。在工程收尾階段,，公司召開了現(xiàn)場會議，組織后勤部室開展了__義務勞動,，平整了場地,，進行了廠區(qū)綠化和工程余料清運工作，使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀,。大家圍繞公司工程建設的共同目標,，齊心協(xié)力，各盡所能,，為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻,。

20__月__日，市,、縣各級領導蒞臨現(xiàn)場為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運,，取代了1,、3#機組，淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐。不僅增強了熱電聯(lián)產(chǎn)能力,，提高了資源綜合利用水平,，而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢，奠定了基礎,。

二,、加強設備檢修管理，確保安全經(jīng)濟生產(chǎn),。

__年度,，受煤價居高不下，供熱定價過低等因素制約,，我公司面臨的經(jīng)營形勢異常嚴峻,。面對困難我們沒有氣餒，更沒有妥協(xié),。各生產(chǎn)車間在建設技改增容工程的同時,，嚴格控制生產(chǎn)成本和材料費用，積極開展修舊利廢工作,，通過技術創(chuàng)新和設備改造節(jié)約運行成本,。在增加企業(yè)安全經(jīng)濟效益的基礎上，有計劃地開展了設備檢修和降耗挖潛工作,。

供暖工作總結篇七

風風火火的xx年己經(jīng)過去,，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們xx公司,，為了更好的推進07的進展,，現(xiàn)把xx年的工作作一。

我是xx年xx月來到熱力,，因為我是搞計算機的,，所以對集中供熱了解的不是很多，但來到這個集體,，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導讓我益不淺，使我很快的融入了這個大集體中,，就象在家中一樣,，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業(yè)知識的機會,，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來了換熱站的運行原理，軟化的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種,，我都會積極地參加。進入10月份后,，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,，才把以前水泥構成的老水箱砸平,，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍,，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題,。對于保障,，我也根據(jù)的指示及時上報了,，確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制,，連夜就制出34份化驗藥劑,，并及時地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關系,，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言,，因為我們的任務就是為居民取暖服務的,。

有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領導,，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行,，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質,。后來等到各站運行正常后，我就參與到換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門,，維修設備,，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手,，有一次在消防隊站,，負責銀都苑的主管道和營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到,，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法,，一步一步來,，一項一項排除，事情就會好辦許多,。后來我就一截一截的管道測試,，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源,，并讓及時排除故障,，正常供熱。

經(jīng)過這一段,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時不認真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需霜我努力學習,，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：

1、嚴格要求自己,，把工作做細做精,。

2、虛心向班長學習專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界,。3努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務,?？傊覍l(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者,！

隨文贈言：受惠的人，必須把那恩惠常藏心底,，但是施恩的人則不可記住它,。

供暖工作總結篇八

時光荏苒，轉眼xx年過去了,，回顧一年的工作感受很多,，收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng),，教育和同事的幫助,，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸,。一年來,，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則,，堅持做事不貪大,，得失不計小，認真履行自己的本職工作,。從外網(wǎng)管理站到工程項目部,，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務，可以說xx年是公司推進改革,，拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結如下：

在xx年里，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結工作方法,。一方面,，干中學，學中干,。不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位,，學習提高,，通過觀察，摸索,，查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務。

另一方面問書本,，問同事,，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點,，把握住工作重點和難點,。1到4月份我在第一管理站工作，負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,，我們全站人員不負領導期望，圓滿完成xx的供熱任務和各項經(jīng)濟指標,，并積極配合收費人員收費,，收費率達到90%以上。5月份我調入工程項目部工作,，項目部剛開展工作時,，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領下我們十四個員工團結一心,，在集團公司領導的精心指導下,。我們既是一個團隊又有各自的分工，我的職責主要是負責換熱站的建設,，換熱站8座,，安裝14臺換熱機組，離子交換器6組,，供熱面積可達到109萬平方米,。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時,。勤勤懇懇,、任勞任怨，沒有任何怨言,。由于我們的供熱工程工序比較復雜,，繁瑣，地下障礙物比較多,。經(jīng)常加班加點,，比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,，為了不影響供熱時間,，我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,，眼睛無法睜開,，但還是堅決完成任務，及時給用戶送去溫暖,。這樣的工作還有很多,，很多。

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好。

(四)要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流,。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題，及時采取對策!總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在城投集團公司的正確領導下,，公司發(fā)展的會更美好!

供暖工作總結篇九

我站始終堅持正確的思想引導，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,，緊緊圍繞供熱發(fā)展,、供熱節(jié)能、供熱運行三項重點,，制定各項任務目標,，加強供熱工程建設和工程管理，快速推進供熱工程順利進行,，重點完成以下任務：

1,、對熱損大，保溫破損,，管道腐蝕嚴重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進行了更換改造,，將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道，加裝入戶熱平衡裝置,，并預留了熱計量表位置,，供暖工作總結。主要改造的小區(qū)：靜苑街,、朝陽街,、西苑街、中排街,、靜建街,、富西街、農貿街等,。鋪設dn50-dn350管道長度21000余米,，投資概算420萬元。

2,、根據(jù)供熱發(fā)展要求,，鋪設富強大街南段（汽車站北門-南環(huán)路）dn600管道210米,，投資概算65萬元。

3,、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設部關于進一步推進供熱計量改革的若干意見》,、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關于三年大變樣工作的具體要求,，重點進行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作,，對住建局家屬樓、建行家屬樓,、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區(qū)實施供熱改造,，現(xiàn)正在推進既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬平方米,，投資概算240萬元,。

今年以來，我們面對新形勢,、新要求,，使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設，適應新的形勢要求,，跟得上時代發(fā)展的步伐,，就必須加大工程管理力度，制訂嚴格的管理措施,，改變職責不明,，責任不清等局面。分工明確,，責任到人,，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任,，掌握各自的工作目標和任務,，增強責任感和工作的主動性、積極性,，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平,。在工程施工中,，領導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排,，精心組織,，科學管理,，堅守工地,，與施工人員擰成一股繩,，同甘苦、共命運,。在施工方法,、具體實施步驟、質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實,、環(huán)環(huán)緊扣,，按時保質保量完成了各項工程建設任務。

二,、強化安全管理,，促進安全生產(chǎn)

繼續(xù)增強責任意識，把安全理念貫穿于供熱工程建設,、管理和服務的各個環(huán)節(jié),，進一步完善安全長效監(jiān)管機制，形成群防群治的“大安全”氛圍,，建立快速高效的應急反應和安全防控體系,；堅持把安全生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)建工作有機結合起來,，持之以恒開展安全宣傳教育,，加大安全技改投入，健全安全工作機制,；確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,，真正做到了安全管理，警鐘長鳴,，確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故,。

三、兩手齊抓,，切實加強黨建和精神文明創(chuàng)建工作

1,、進一步加強黨的建設。圍繞黨建創(chuàng)新活動,，認真組織實施“凝聚力工程”,、“心橋工程”，開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業(yè)創(chuàng)建活動,，深入推進黨員教育管理工作,，深化黨員自主學習，強化黨員干部教育管理,，增強黨組織的向心力,。充分發(fā)揮黨組織關心群眾、服務群眾的優(yōu)勢,，想群眾所想,，急群眾所急,，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進,、共同發(fā)展,，更好地服務供熱建設和發(fā)展。

2,、進一步加強精神文明建設,。全面推進供熱先進典型和行業(yè)文化建設，深入開展文明班組,、行業(yè)標兵等創(chuàng)建活動,，培塑先進典型，營造文明環(huán)境,。加強新聞宣傳工作,，充分利用電視、報紙,、政府門戶網(wǎng),、櫥窗等載體，圍繞供熱建設,、管理,、改革、發(fā)展,，開展宣傳活動,，讓大家更好地了解供熱、關注供熱,、支持供熱,。

3、提案,、議案辦理情況

認真落實了人大,、熱力提案工作，完成了關于集中供熱提案8件,，并及時與代表或委員征求意見,，現(xiàn)場解答，得到了他們的滿意,，辦理率百分之百,。

四、下半年計劃

1,、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬平方米,。

2、主動配合城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程,。

3,、積極推進建設大街、富強大街,、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。

4,、增加供熱面積30萬平方米,。

5、完成供暖各項準備工作,，按時完成冬季供暖任務,。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績,，但與上級領導的要求還有一定距離,。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結,、奮力拼搏,，周密計劃，精心組織,，科學管理,，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣,，按時保質保量完成各項工程建設任務,，確保工程質量合格率100%，無重大安全責任事故,。

供暖工作總結篇十

轉眼20__年將要過去,，從我__月份進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務,。雖是短短的三個月，但是工作感受很多,，收獲很多,。其中包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助,，關心,，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事,，誠懇做人的原則,，認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年,，雖然取得了一定的成績,，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進,，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步,。

供熱工作存在的主要問題：

（一）,、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，散熱量大、保溫設施不好,，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損,。

（二）、供熱管理方面,。打擊盜熱行為的力度還不夠,，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設施在其居室內,，不好查處。

（三）,、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

回顧這三個月,，完成了一些工作,，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的收獲,。

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好。

（四）要加強與同事的交流,，要與同事做好溝通,，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流,。

關于下一年的工作計劃和目標：利用電視臺,、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,，不斷開拓先的熱用戶,，提高供熱量,，降低供熱損耗,。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻,。面對新的任務,，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20__年度的供暖開發(fā)工作中去,，齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻,。

供暖工作總結篇十一

又是一年年末,，轉眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年,，工程部在20__年遇到了更多的困難,，工作內容也更加的繁重，但是在公司領導大力支持和指導下,，通過各部門協(xié)同配合和我部門全體員工不懈的努力工作,，工程部出色的完成了20__年度中的各項工作任務。下面主要分兩方面對我部門20__年度的工作進行具體總結：

一,、做好各項整改工作,，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節(jié)省財力創(chuàng)造利益

工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作,，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作,，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設備電路整改工作,，并承接了星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作,。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,，其中1#、3#,、5#,、7#、12#,、14#號樓的高層尤其明顯,。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改,，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題,，提高供暖服務質量,，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題,，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,，需要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系,，望其協(xié)助解決此問題,，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設計已聯(lián)系不上該問題無法解決,。

于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察,，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元,。在始終談不妥價格的情況下,，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向,，然后備料,，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調人員配合工作,，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,，作為一名老員,。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作,，眾所周知電焊除了需要技術外也是一項臟活累活,，在狹小的空間內頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學習,。其實不僅是郭朝增和李海,，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終,，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作,，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個月,，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可,。完成這項工作,，對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路，同時也鍛煉了人員,。更值得一提的是在這次工程竣工后,，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元,。,。

像這樣鍛煉了人員,，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多,。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作,，g1鍋爐房排污設備電路整改工作,，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,，直至供暖之前才全部結束,。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己,，為公司創(chuàng)造了利益,，展現(xiàn)了自我價值。

針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,，在劉總,、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程,，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程,、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程,。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,，我們從成本預算,、設計施工方案、組織施工,、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告,。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限,，工作難度加大,。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期,，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點,，最終于11月3日施工結束，施工單位清理場地撤場,，確保了11月7號的試供暖工作,。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接

二,、學習新政策及熱計量技術,，為公司發(fā)展做長遠考慮

供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境,。我們要珍惜現(xiàn)在,，放眼未來，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力,。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期,，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,，加之國家對熱計量計費的大力改革,，讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求,。摘錄如下：

首先是對溫度的要求,。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c,，但公司則要付出更多的資金購買燃氣,。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調試，對各個小區(qū)內的每一個閥門進行調節(jié)直至達到水力平衡,，對小區(qū)內熱循環(huán)不好的戶型進行整改,，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內溫度不低于18°c,。

對于供暖運營保障的要求,。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報修后,，應當在6小時之內回復業(yè)主;用戶報修屬于一般故障的,，應當在12小時內處理完畢;屬于重大故障的,，應當在24小時內處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的,，不得超過6小時,，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次,。針對這些要求,，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修,，恢復正常供暖,。

另外，面對這種新的計量方式和收費政策,，我部門為響應供暖辦,，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作,。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū),，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20__年的工作計劃。

修,、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修,、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換,、g1,、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修,、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換,。

面對今年出現(xiàn)的這些維修問題,，工程部在最短的時間內組織人員予以修復,，并根據(jù)事故等級不同有著相應的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復供暖,。同時,，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患,。

20__年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次,。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組,。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內外檢以及閥門儀表的校驗工作,。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道,、豎井閥門進行了維護保養(yǎng),。在今年的供暖工作里,，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封,，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評,。

新年將至，面對接踵而至的20__,，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學習,，放眼未來，居安思危,，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益,。20__年，工程部的工作任重而道遠,，我們要為了供暖公司的明天奮斗!

最后,，祝大家新春快樂!

工程部

20__年12月27日

供暖公司工作總結最新

供暖工作總結篇十二

冬季已經(jīng)來臨，學校取暖安全不容忽視,。為確保廣大師生溫暖過冬,、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,，確保學校教職工和學生冬季按時采暖,。總結如下：

冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,，是辦好人民滿意教育,，推動教育和諧發(fā)展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議,，研究,、部署學校冬季取暖工作，成立了以中心校校長為組長,，各校（園）負責人為成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排,，明確工作要求，制訂崗位職責,，實行一把手負總責,，層層落實責任。

11份以來,，中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路,、空調的工作狀況進行了檢查，共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,，購置新空調4臺,，對舊空調進行了維修，更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖,。

學校領導,、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室,、教師辦公室,，認真查看供暖情況，聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,，及時排查消除安全隱患,，確保教學樓平均溫度在18℃以上，使師生們在溫暖的環(huán)境中工作,、學習和生活,。

學校深入開展冬季取暖安全自查工作，重點排查電路有無老化破損,，用電器是否與易燃物有一定的安全距離,，是否人走電斷等等。對排查出來的問題,，邀請專業(yè)人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,，積極制定各項安全措施，堅持安全檢查制度,，責任到人,，確保取暖設施的安全、師生人身安全,。

利用板報和墻報宣傳防火工作的.重要性,，樹立預防為主，防措結合的思想,，確保廣大師生安全度過取暖期,。

目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運行，所有空調工作正常,，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎,。