在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

新年開工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家好!

大地回春,，綠意漸濃。從今天開始,，我們所有工程就正式開工了,。俗話說：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說,，春季是最重要的時(shí)節(jié),。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備,、早打算,、早謀劃，開個(gè)好頭,，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上,。

近x年,，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢(shì)下,，我們xx集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素,，逆市而上,，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),，從另一個(gè)角度來講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,，在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn)。只要大家凝心聚力,、把握機(jī)遇,、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,，進(jìn)一步提高xx集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇,。

因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,，明確工作重點(diǎn),，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,，振奮精神,，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn),、高水平,、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮,，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成,。

同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng),、智能,、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革,、服務(wù)變革,、智慧變革的時(shí)代,。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬,、思路寬,、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬變的時(shí)代格格不入,。

謝謝大家!

新年開工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家下午好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕,、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員,。撫今追昔,，在2021年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn),，取長補(bǔ)短,，努力完善充實(shí)洋溢希望的2022。

我們常說,，年難留,，時(shí)易損。特別是在工程上,，爭分奪秒就是家常便飯,。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè),。這次會(huì)議,，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者,，堅(jiān)定信念,，科學(xué)管理,，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu),，迅速掀起施工的xxx,，確保各項(xiàng)目工程按期完工,。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性,、責(zé)任性和緊迫性,。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量,，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益,，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面,，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

不飽食以終日,，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短,，任務(wù)重,。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理,，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化,，目標(biāo)階段化，階段具體化,，具體責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力,，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,，采取有力措施確保勞力足額按期到位,。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人身上有指標(biāo)”。日月既往,，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!

山有山的高度,，水有水的綿長，萬物皆有所堅(jiān)持,。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作,，宛如天開”、“建一項(xiàng)目,，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系,，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程,、全方位”控制,，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制,。

(2)嚴(yán)把材料關(guān),，確保工程質(zhì)量,。對(duì)一些采購的關(guān)鍵材料,，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范樣板,，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高,。

我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮,，請(qǐng)給臉皮爭個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯,。

安全是幸福之本，企業(yè)之本,，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線,。對(duì)于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定,，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障,，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理,。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé),，分工負(fù)責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,，整改薄弱環(huán)節(jié),，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，做到“防患于未然”,。