時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇一

“三農(nóng)”工作進一步加強。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。全面完成春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務,，兌現(xiàn)良種補貼8萬元,，推廣雜交水稻（佳和早占）8000多畝、春大豆2540畝,、春花生3630畝。農(nóng)業(yè)結構得到調(diào)整,，新建溪西,、邱后兩村蔬菜基地500畝、名優(yōu)水果基地630畝,，新增西瓜,、黑甘蔗等經(jīng)濟作物種植面積420畝，新增黑山羊養(yǎng)殖1400多頭,，新營造速生林3000畝,。二是寬裕型小康村創(chuàng)建活動全面深化。以區(qū)委,、區(qū)政府確定的為“三農(nóng)”辦好十件實事為抓手,，建立鎮(zhèn)黨政成員、駐村干部掛鉤聯(lián)系制度,，將10個村的創(chuàng)建任務落實到具體人,。鎮(zhèn)村共同努力，緊緊圍繞創(chuàng)建指標,，全面開展自查自評,，并積極爭取區(qū)掛鉤領導和掛鉤單位支持，及時解決創(chuàng)建過程存在的問題,。至目前,，寬裕型小康創(chuàng)建活動取得明顯成效，已有9項指標基本達標,。三是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營繼續(xù)推進,。繼續(xù)深化土地流轉(zhuǎn)制度改革，開展集體林權改革自查自糾,，為下半年完成集體林權確認發(fā)證做好準備,。全面實施村級山地開發(fā)利用報備制，完成歷年的村集體林果場,、山地承包合同的梳理,、重審，及時糾正違規(guī)行為,，中止無效合同,，進一步規(guī)范村級集體土地使用、經(jīng)營和管理。四是農(nóng)業(yè)安全體系進一步穩(wěn)固,。加強農(nóng)業(yè)水利設施建設,，實施驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險水庫除險加固,。全力做好防汛抗災工作,，籌足防汛抗災物資，確保安全渡過汛期,。加強森林防火工作,，新營造10公里防火林帶，實現(xiàn)上半年森林火災“零報告”,，順利通過市,、區(qū)森林防火整治鎮(zhèn)的驗收。

二,、存在的主要問題

1,、發(fā)展載體匱乏。今年來,，我鎮(zhèn)招商引資開局良好,，有多家企業(yè)欲進駐。但我鎮(zhèn)工業(yè)用地十分缺乏,，前歐工業(yè)園區(qū)存在著基礎設施不完備,、面積偏小等問題，欲入駐的項目因缺乏用地,，遲遲無法動工,，造成了“無地可供投資者開發(fā)”的尷尬局面，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)發(fā)展,。

3,、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐不快。從上半年的情況來看,，水稻,、甘薯等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植面積仍占全鎮(zhèn)耕地面積的70%以上，這說明農(nóng)民傳統(tǒng)種植觀念尚未從根本上轉(zhuǎn)變,，農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步子還不夠大,。另外，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)極少,，農(nóng)產(chǎn)品營銷組織還沒有真正形成,，農(nóng)產(chǎn)品銷售難、加工難和農(nóng)民增收難等問題還十分突出,。

三,、下半年工作打算

下半年,，我鎮(zhèn)要在總結上半年工作成效的基礎上，進一步理清發(fā)展思路,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署，牢固樹立和落實科學發(fā)展,，統(tǒng)一認識,，全力以赴，扎實工作,，狠抓落實,，確保全年目標任務的全面完成。

1,、振奮精神，真抓實干,，確保完成全年各項經(jīng)濟工作任務,。

一是抓項目促進度。繼續(xù)加大招商引資力度,，確保完成全年的招商任務,。全面落實項目建設推進機制，確保泉誠輕工,、聚華加油站,、鵬達電子、川崎石雕,、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn),，恒昂工貿(mào)、寶龍公司,、鴻茂雨傘,、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品等項目開工建設,。繼續(xù)引進和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè),，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標,。妥善做好一體化龍頭嶺安置地,、垃圾填埋場、壩頭溪整治等項目的協(xié)調(diào)服務工作,，確保各重點建設項目順利推進,。二是抓農(nóng)業(yè)促調(diào)整。重點是抓好夏秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整,，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積,，擴大經(jīng)濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子，爭取擴大溪西,、邱后蔬菜基地,，向五社、驛坂等村延伸,，著力引導汶陽,、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植,。其次,，要成立__鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務中心，做好優(yōu)良品種,、先進技術的示范,、推廣。積極引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，督促在建的金億科工貿(mào)加快進度,，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破,，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平,。妥善做好集體林權制度改革的發(fā)證工作，確保在20__年底全面完成,。完成驛坂溪清淤和紅星,、潼清等病險水庫除險加固。三是抓改舊促三產(chǎn),。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作,，全面啟動溪頭、松園,、路口,、__等村的新村建設，以期帶動建安市場繁榮,，拉動商貿(mào),、運輸、汽配,、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。四是抓整治保安全。全面落實安全生產(chǎn)責任制,，切實加大對礦山開采,、森林防火的規(guī)劃、管理,、整治力度,，做好“三合一”廠房,、商場消防、學校周邊的安全整治工作,。加大對安全事故的處理和責任追究力度,，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

2,、全力以赴,，注重實效，促進精神文明建設,、社會穩(wěn)定和社會事業(yè)齊頭并進,。

一是加強精神文明建設。深入開展“和諧鎮(zhèn)村,、和睦家庭,、文明公民”創(chuàng)建活動，繼續(xù)推廣,、深化中心小學未成年思想道德建設創(chuàng)新成果,，提高未成年人思想道德建設實效。繼續(xù)加強文明單位,、學習型機關、學習型家庭和“文明__”創(chuàng)建活動,。二是全面深化寬裕型小康創(chuàng)建活動,。進一步統(tǒng)一認識，切實把寬裕型小康建設作為農(nóng)村工作的抓手和載體,，嚴格對照標準,，落實責任，形成合力,，攻堅克難,，鞏固提高強項，抓緊轉(zhuǎn)變?nèi)蹴?，全力攻克難項,，確保寬裕型小康建設目標順利實現(xiàn)。三是深入開展創(chuàng)建“平安__”系列活動,。繼續(xù)鞏固和提高“平安伴你行”活動成效,，推動“平安系列”專項整治活動持續(xù)深入開展，進一步完善鎮(zhèn),、村治安防控體系建設,，強化治安夜間巡邏，抓好重點整治村下爐村的整治工作,，營造安全安定的生活環(huán)境,。高度重視工作,，認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài),，從源頭上預防和減少不穩(wěn)定因素,。繼續(xù)抓好“四五”普法工作，深入開展法律進鄉(xiāng)村,、進校園活動,，增強廣大干部群眾的法制觀念。四是積極發(fā)展社會事業(yè),。爭取完成汶陽,、前歐、寨后,、蘆樸,、涂型、泉港六中等6所中小學危改項目,。堅決執(zhí)行計生工作責任制和動態(tài)管理機制,，重點抓好“雙查”不到位、節(jié)育措施拖欠,、性別比失衡,、社會撫養(yǎng)費拖欠和出生漏報等專項治理，全面提升優(yōu)質(zhì)服務水平和村自管理水平,，確保計生優(yōu)質(zhì)服務先進鎮(zhèn)目標順利實現(xiàn),。積極完善社會保障體系,，全面實施農(nóng)村居民最低生活保障,，加快推進3戶殘疾人安居工程建設,。加強鄉(xiāng)村道路建設，爭取完成五社通村水泥路,、寨后通石灰里泥路,、小壩通南型、上新村組水泥路等約18公里,，實現(xiàn)“村村通公路”的目標,，使小壩村成為我鎮(zhèn)第一個完成通村組道路硬化的村。加強衛(wèi)生工作,，全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度,，完成1.5萬人的參保任務，啟動__衛(wèi)生院新址建設,。深入開展愛國衛(wèi)生運動,，深化改水、改廁工作,，完成鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運站和村級垃圾收集圈建設,。大力發(fā)展文體事業(yè),，做好國防教育、征兵工作,、雙擁,、民兵預備役工作。

3,、提升水平,，增強活力，全面加強黨的建設,。

一是加強鎮(zhèn)黨政領導班子建設,。以提升執(zhí)政能力為目的，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體,，全面提高黨政領導干部的思想政治素質(zhì),，不斷提高整體領導水平。認真落實黨風廉政建設責任制,，切實強化黨員干部廉潔自律意識,，樹立起勤勉敬業(yè)、求真務實,、清正廉潔的形象和作風,。二是加強基層黨組織建設。以創(chuàng)建“五個好”黨支部為載體,，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,，扎實推進黨的基層組織建設。以20__年村級換屆選舉為契機,，繼續(xù)抓好村級班子“回頭看”和村級后備干部選拔,、培訓工作,。三是加強鎮(zhèn),、村干部隊伍建設。全面推行目標管理責任制,，嚴格兌現(xiàn)末位誡勉談話制,、工作人員行政過錯責任追究制，繼續(xù)推行中層干部交流輪崗制,，切實增強鎮(zhèn)村干部隊伍活力,。

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇二

今年上半年，在縣委,、縣政府的堅強領導下,，--鎮(zhèn)黨委、政府堅持以新時代思想為指導,，全面貫徹落實生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展戰(zhàn)略,，擔當作為，真抓實干,，強勢推進了各項工作并取得扎實成效?，F(xiàn)將上半年工作及下半年計劃總結報告如下：

一、上半年工作小結

(一)服務大局,，項目征地不斷推進,。根據(jù)縣重點項目建設規(guī)劃及要求，在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項目征地及核定地面附著物補償?shù)耐瑫r,，抽調(diào)精兵強將,，全力開展同勝、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設征地,，至目前,，共完成重點項目征地1075.17畝，其中同勝項目720畝,，公益性公墓建設355.17畝,，縣家俱產(chǎn)業(yè)園項目也完成356.12畝外業(yè)測繪，征地合同正在陸續(xù)簽訂之中,。

(二)聚焦整改,，精準發(fā)力脫貧攻堅。對照中央和省,、市專項巡視反饋的問題,，對標對表，舉一反三,，分類填寫問題清單,，制定整改臺帳，由分管領導和駐村班子成員主動認領,，對帳銷號,，并由鎮(zhèn)紀委牽頭組成督查組，定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項政策,、措施落實情況,，督促真查真改。截至目前,，全鎮(zhèn)查擺出的133個突出問題和共性問題已全部收集佐證,，并逐一銷號整改到位。此外,，全鎮(zhèn)有12個村建起“愛心扶貧超市”,，與71戶貧困戶簽訂增收激勵協(xié)議，篁竹,、回上,、十字,、光明4個村正在籌建中。

(三)突出生態(tài),，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,。結合新農(nóng)村建設，持續(xù)加大拆舊,、拆違,、拆臨整治力度，上半年共拆除破舊空心房,、豬牛欄等9300余平方米,，并積極配合縣環(huán)保、國土,、林業(yè),、農(nóng)業(yè)等部門，依法查處關閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè),，對永興橋永順,、光明村夏會勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進行了聯(lián)合執(zhí)法。

(四)加速調(diào)整,，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),。根據(jù)縣有關烤煙生產(chǎn)調(diào)整計劃，全鎮(zhèn)落實烤煙種植面積560畝,，目前已進入煙葉采摘烘烤階段;以科學布局,、規(guī)模發(fā)展為重點，中草藥艾草種植在八都,、點山擴充146畝,，使之達到千畝種植基地規(guī)模，原聯(lián)盟,、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴增400畝,，回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個，成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè),。

(五)科學規(guī)劃,，打造特色美麗鄉(xiāng)村,。堅持因地制宜,、科學規(guī)劃，以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點,，規(guī)劃實施39個新農(nóng)村建設點“七改三網(wǎng)”,、“8+4”工程，目前已完成項目編制預算,，并啟動建設點拆舊,、拆臨工程,。

(六)項目帶動，興辦實事凝聚民心,。20__年,，全鎮(zhèn)共規(guī)劃實施扶貧移民、一事一議等交通,、水利,、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項目77個，目前全部完成項目編制送審,，下半年將抓緊啟動實施,，土地開發(fā)、“增減掛”項目落實在連源,、十字等10個村實施,，目前已分別完成281畝和111.5畝，新增旱地185畝,、水田96畝,。在大力興辦民生工程的同時，社會保障體系建設進一步擴展,，上半年,，全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人，辦理農(nóng)村低保537戶1042人,，發(fā)放農(nóng)村五保,、救災救濟、民政優(yōu)撫,、城鄉(xiāng)高齡補助等224.69萬元,，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達26170人和15024人。

(七)綜合治理,，社會穩(wěn)定持續(xù)向好,。上半年，我鎮(zhèn)進一步落實信訪領導包案,，加強矛盾糾紛,、安全隱患排查化解，推進社會治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項斗爭,，全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員,，采集人口、房屋信息8萬余條,，組建起260余人的平安志愿者隊伍,，制作掃黑除惡大型廣告牌5塊，懸掛涂刷宣傳橫幅、標語180條,，印發(fā)明白卡4萬余份,，發(fā)送宣傳年畫2萬余份、宣傳圍裙3500條,、致群眾公開信12000余份,，在全社會營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍。與此同時,，全面落實人口與計劃生育政策,，加強服務管理，上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰,，計生政策符合率達95%,。

(八)從嚴治黨，正風肅紀改進作風,。按照上級部署,，上半年以來，我鎮(zhèn)在領導班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政,、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話,、感黨恩、跟黨走,，擼起袖子加油干”感恩奮進教育活動,，并針對“怕、慢,、假,、庸、散”等突出問題進行重點整治,，對存在抓基層黨建工作不力,、落實脫貧攻堅專項巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進行提醒約談或誡勉談話，立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人,，從而有效的增強了廣大黨員干部的“四個意識”,，推進了基層黨建和黨風廉政建設。

二,、下半年工作打算

(一)精心部署安排,，扎實推進“三區(qū)”建設。一是強化大局意識,，全力完成項目征地,。集中時間、精力,，繼續(xù)做好東外環(huán),、坪山湖、同勝等項目已征土地的地面附著物核定補償工作,，完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點項目所需建設用地征地任務,，確保重點項目順利實施。二是強化擔當意識,，積極推進棚改征遷,。堅持班子帶組、責任到人,，積極配合,、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作，提升城市品位,。三是強化責任意識,，堅持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實村,、居責任,，發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊職能，加強“兩違”巡查監(jiān)管,，積極配合職能部門依法整治,，堅決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生。

(二)強化責任措施,，鞏固脫貧攻堅成果,。進一步壓實全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅責任，全力抓好中央和省,、市專項巡視反饋問題的整改,，加強連心小分隊和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結對幫扶實效的督查問責,。注重因村制宜,、因戶施策、精準發(fā)力,，切實抓好“基地+合作社+貧困戶”,、扶貧車間、黑木耳種植,、光伏發(fā)電以及“雨露計劃”,、貧困戶科技培訓、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧,、就業(yè)扶貧,、教育扶貧、安居扶貧有關政策,、措施的落實,。加強黨員干部對脫貧攻堅政策,、業(yè)務的學習培訓，嚴把精準識別,、精準退出關,，規(guī)范脫貧攻堅資料臺帳，確保20__年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標的實現(xiàn),。

(三)注重四個著力,，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興。結合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),、突出生態(tài)保護和生態(tài)文明建設為重點,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè),，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。圍繞打造“四園,、五村,、六產(chǎn)業(yè)”目標，鞏固發(fā)展千畝香榧,、千畝艾草,、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模，做大做強聚龍灣,、利康等水產(chǎn),、食用菌省級龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。著力整治環(huán)境，促進農(nóng)村生態(tài)改善,。持續(xù)開展凈空,、凈水、凈土和拆舊,、拆違,、拆臨行動，堅持路域,、水域和村莊環(huán)境綜合整治,，建立健全環(huán)境保潔長效機制，倡導推行綠色生態(tài)殯葬,。著力升級改造,，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。將環(huán)境綜合整治,、新農(nóng)村建設和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機結合,，積極規(guī)劃實施好同勝、玉湖,、聚龍灣,、鑫成等省4a級鄉(xiāng)村旅游景點的開發(fā)和升級改造,，打造以景區(qū)為中心、輻射周邊新農(nóng)村建設點的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè),。著力興辦實事,，促進基礎設施建設。管好,、用活扶貧移民,、一事一議及交通,、水利,、新農(nóng)村建設等項目資金，加快項目實施進度,，按期完成39個新農(nóng)村建設點“七改三網(wǎng)”,、“8+4”工程。

(四)持續(xù)關注民生,，提高群眾幸福指數(shù),。堅持財政支出向民生領域傾斜，進一步推進和完善農(nóng)醫(yī),、城鄉(xiāng)居民社保,、低保及民政優(yōu)撫救濟、大病救助等社會保障體系建設,，積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議,、動態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房,、經(jīng)適房,、公租房申報審核工作，關注高齡老年和殘疾人等弱勢群體,，切實幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實際困難,，讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實惠。

(五)嚴格責任追究,，傾力維護社會穩(wěn)定,。堅持落實維穩(wěn)責任追究制度，健全應急處置機制,，著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改,，持續(xù)推進綜治“三項建設”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動,，加大掃黑除惡專項斗爭力度,，完善計劃生育管理服務，推進普法依法治鎮(zhèn),，確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故,，為加速“四個黎川”建設創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。

(六)突出問題導向，力促作風效能提升,。扎實開展“不忘初心,、牢記使命”等主題教育活動，重點整治“怕,、慢,、假、庸,、散”等突出問題,，聚焦突出問題，緊盯重要節(jié)點,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀律講堂”,、“黨員干部廉政教育中心”和“--清風園”網(wǎng)絡微信平臺教育、警示作用,，綜合運用巡查監(jiān)督,、社會監(jiān)督、廉政約談,、查處問責等手段,，強化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核,，促進黨員干部思想進一步解放,，觀念進一步更新，作風進一步轉(zhuǎn)變,，效能進一步提升,。

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇三

20__年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹,、務實,、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,，在分公司領導及部門負責人,、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職,、各盡其責,，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足,，為了總結經(jīng)驗,、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價，現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務繁雜,，每天都需要處理大量工作,，因此，首先要明確責任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責,、主動工作,，調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展,。

二、做好綜合辦公室日常工作

1,、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時,，查詢方便，保管適當;在收文方面,，強化運行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,。

2、根據(jù)分公司運行工作實際,，協(xié)助主管領導相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》,、《__公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心。

3,、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。

4,、印信管理工作,。從20__年__月__日接手累計用印約__余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,，在保證合理規(guī)范用印的同時,，做到及時、高效,。

5,、積極做好增收節(jié)支工作,，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作,。建立了辦公用品領用明細臺帳,，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然,，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要,。

6,、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs,、公司hr人力資源系統(tǒng),，及時更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準確,、更新及時,、按時上報。

7,、完善消防,、保衛(wèi)工作，消除各種隱患,。及時在重點部位完善消防警示牌,，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,，使消防器具符合使用規(guī)定要求,，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生,。進一步加強門衛(wèi)管理制度,，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記,、來訪人員進出要有登記,、夜間巡視要有記錄。

三,、工作中存在的問題和不足

半年來,，綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領導的期望,，還有較大的差距，需要我們不斷的改進。主要有：

1,、工作任務較多,，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入,，辦事拖拖拉拉,，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務態(tài)度,。

2,、服務意識不強，工作不夠主動,，缺乏科學,、合理的計劃和安排。

3,、對考勤,、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強,。

4,、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時,，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮,。

5,、宣傳報道力度不夠,，形式單一，還有待于改進,。

四,、結合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右

聯(lián)系八方的中心樞紐，承擔著上傳下達,、溝通內(nèi)外,、檔案管理、車輛管理等各項工作,，點多面廣,，工作繁忙，根據(jù)上半年的工作情況,，結合分公司現(xiàn)狀,，對下半年工作做一個初步的計劃和構想。

1,、進一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復的事及時答復,，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量,。

2,、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作,。對內(nèi)服務員工,，不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平;對外接待工作,，要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),，及時了解上級工作動態(tài)和要求,。

4、加強各部門之間的協(xié)調(diào),。積極化解矛盾,，形成合力，營造團結向上的工作氛圍,，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮,。

5、加強本部門人員認真學習政治精神,，在學習中不斷的提高政治理論水平,、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

此外,，還要做好檔案管理,、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度,，保守公司商業(yè)機密,，維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,，難免有不全面,、不妥之處、不對之處,，請大家批評指正,。

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇四

新的一年已經(jīng)到來，總結過去,，展望未來,，如何做好

下半年工作計劃

半年工作總結

一,、上半年工作回顧

今年以來,，全區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省市旅游主管部門的指導下,，緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題,，進一步豐富和深化旅游內(nèi)涵，以投入為綱,，抓規(guī)劃,、抓項目、抓促銷,、抓管理,，加快旅游目的地建設步伐，促進旅游邁上新臺階,。全區(qū)上半年預計完成旅游接待420萬人次,，旅游經(jīng)濟總收入43億元，實現(xiàn)旅游增加值19億元,，同比分別增長27%,、34%、27%,，基本上實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標,。具體來說主要是以下幾方面：

1、旅游規(guī)劃進一步完善,。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進行調(diào)研和分析總結的基礎上,，完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃,。積極指導并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作,，如泛淹城規(guī)劃建設、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃,、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海,、云中部落森林度假村,、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園,、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作,。南田文化城、春秋淹城寶林寺,、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設計也得到不斷完善和優(yōu)化,。同時，積極向上爭取扶持引導資金，帶動項目的發(fā)展,。半年來,，共為全區(qū)嬉戲谷、春秋樂園,、楊橋古村和龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省,、市旅游專項扶持引導資金420萬元，較有力地支持了區(qū)內(nèi)旅游項目的建設,。

2,、旅游項目開發(fā)進一步加快。半年來,，各板塊和旅游景區(qū)嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府要求，嚴抓投入,、精細管理,、強力推進，各旅游項目進展順利,。預計至6月底,，全區(qū)旅游14個重點旅游項目，共完成投資近20億元,，完成年度計劃43%,。“510”工程旅游重點項目中,，淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元,，預計上半年完成投資8800萬元，完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,，目前規(guī)劃方案已確定,，嬉戲谷皇冠酒店方案設計正在審批中，前期手續(xù)基本辦理到位,，工程已全面啟動,，預計上半年完成投資4600萬元，完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元,，主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設中,，預計上半年完成投資8.4億元，完成年度計劃84%;中國?環(huán)太湖藝術城年度總投資5億元,，預計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園,、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店,、萬澤國際酒店,、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準備工作,。玫瑰園、紫薇園,、狀元訪古街,、西太湖諾丁小鎮(zhèn)、觀光塔等一批在建工程正在按序時進度加快推進,。

3,、旅游宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城?浪漫”旅游節(jié),，共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式,、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界cos日,、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動,。旅游節(jié)期間，投入近40萬元在晚報,、日報,、電視臺等各級媒體進行集中宣傳。同時及時更新,、充實了旅游網(wǎng),、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容。組織了淹城春秋樂園,、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內(nèi)旅游交易會,，制作了3000份《游》旅游指南，編輯出版了六期《花都》雜志,。通過眾多宣傳促銷,，旅游的知名度得到了明顯提升。

4,、旅游行業(yè)管理進一步規(guī)范,。一是進一步落實全區(qū)服務業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府意見精神,，擬定了《關于促進全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》，對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)a評星及星級復核工作,。啟動藝林園森林酒店,、錦海假日酒店的星級評定工作，對湟里金鼎,、金色南都國際大酒店進行了四星復核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進行了跟蹤服務及明查暗訪，并提出整改意見,，促使企業(yè)進一步規(guī)范工作,，優(yōu)質(zhì)服務,。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2a景區(qū),，環(huán)球動漫嬉戲谷完成4a景區(qū)的創(chuàng)建初評,，對春秋樂園5a景區(qū)的創(chuàng)建工作進行了專題的調(diào)研;三是強化旅游安全工作。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置,。聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān),、公安、消防,、安監(jiān)等部門,，對全區(qū)旅游企業(yè)進行了全面的安全梳理，督查整改了一批安全隱患,，確保了全區(qū)旅游的安全,。

5、旅游文明創(chuàng)建進一步提升,。按照上級要求,，結合旅游工作實際，積極開展各類文明創(chuàng)建工作,。將機關服務品牌,、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結合，充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應,，提出人人都是旅游形象的

口號

半年來,，全區(qū)旅游工作應該說取得了一定的成效，但與區(qū)委,、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求,，與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比，還存在一定的差距和不足,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是旅游發(fā)展資金嚴重不足,。在當前大投入才有大產(chǎn)出的形勢下，我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足,。重點旅游項目建設推進速度不夠理想,，項目建設資金后續(xù)得不到一定的保障，再加上引導資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制,，旅游專項促銷經(jīng)費遠遠低于周邊縣區(qū),。

二是公共配套設施建設較為緩慢。旅游是關聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),，旅游產(chǎn)品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。同樣,，旅游公建配套設施的建設也會直接影響到旅游產(chǎn)品的銷售。目前中心城區(qū)建設已有了一定的規(guī)模,，但相關的購物,、娛樂、旅店,、公交等,，特別是景點景區(qū)周邊的配套設施建設與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設有著相當大的影響,。如花博會目前正在如火如荼的建設中,，如何能確保“永不落幕”在旅游功能的設施建設中,，必須有一個高起點的策劃和配套設施,。

三是專業(yè)管理人才儲備較少。目前,，我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏,。真正能懂得旅游經(jīng)濟規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識,、具備旅游經(jīng)營管理的專業(yè)人才較少,。旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，導致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足,。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才，致使企業(yè)經(jīng)營方向發(fā)生偏頗而最終轉(zhuǎn)手,。

四是管理機制缺乏創(chuàng)新,。近年來，旅游呈井噴式的發(fā)展狀態(tài),，旅游項目投資層出不窮,，形勢倒逼著發(fā)展。但因管理權限問題,，旅游主管部門與項目投資主體思想經(jīng)常不能得到有機統(tǒng)一,，導致重復建設、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生,。

二,、下半年工作計劃

1、提升規(guī)劃水平,。旅游產(chǎn)品的開發(fā),，規(guī)劃是龍頭。產(chǎn)品是否符合市場需求,，是否具有強大的市場競爭力,，規(guī)劃極其重要,。下半年,，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開：一是進一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》,，全面梳理全區(qū)旅游資源，細分類別,，分清主次,，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進以楊橋古村為核心的歷史文化資源，大力提升古鎮(zhèn),、古街,、古村的規(guī)劃設計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”,、“時尚,、高檔、休閑”的定位,，及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃,，推進后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店,、江南第一財,、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目,、春秋樂園主題酒店、中國?環(huán)太湖藝術城重點在建項目規(guī)劃，以市場為導向,，以需求為目標，不斷充實新內(nèi)容,，拓展新思路,，賦予新內(nèi)涵，精雕細琢,，保持旅游產(chǎn)品的唯一性,、獨特性，增強市場競爭力;五是規(guī)劃建設好一批內(nèi)容豐富,、特點鮮明,、做工精致的景點景區(qū)。

2,、加快項目建設,。以項目建設為抓手，快速推進全區(qū)各景點景區(qū)的建設步伐,。一是抓好“510”工程建設,。全力推進花博園場館建設，確保全年完成投資10億元,，完成主展區(qū)道路,、橋梁及相應配套管線;主,、副場館主體封頂，副場館基本結束,，主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成,，相應景觀完成70%。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內(nèi)完成投資4億元,，要完成淹城春秋樂園一期延伸,、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內(nèi)完成投資2.5億元，嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū);中國?環(huán)太湖藝術城,、江南第一財,、淹城大馬戲確保年內(nèi)開工。二是抓好年內(nèi)開園竣工項目的推進,。嚴格按照暨定時間,，倒排計劃，高質(zhì)量快速度推進中華孝道園,、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉,、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場,、三河口德群大酒店工程,，確保年內(nèi)正式竣工營業(yè);三是全面推進西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn)、紫薇園,、藝林園,、西太湖觀光塔等項目建設，打造特色精品工程,。同時,，積極開展基層調(diào)研，整理一批20xx年,、20xx年潛在開工項目,，供領導研究決策。

3,、優(yōu)化資源配置,。再度審視旅游現(xiàn)狀，著眼發(fā)展,，整合區(qū)內(nèi)旅游資源,，優(yōu)化配置。一是協(xié)調(diào)景點景區(qū)橫向聯(lián)系,，以大帶小,，促進大小景區(qū)共同發(fā)展，實現(xiàn)旅游對外經(jīng)營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道,，以主管部門為核心,，形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質(zhì),，齊心協(xié)力打造智慧旅游,、數(shù)字旅游體系;四是強化旅游統(tǒng)計工作，進一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進一步研究旅游專項扶持資金等相關政策,，最大程度發(fā)揮好資金,、政策的引導作用。

4,、推進要素配套。積極推進旅游要素配套,，造氛圍,、聚人氣，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進行業(yè)的整體發(fā)展,。要拓展思路,，對上努力爭取各項扶持資金，研究科學合理的使用方法,，推進旅游要素配套建設,。要加大招商力度，引進名優(yōu)產(chǎn)品,，建設好新城上街,、又一城、新天地不夜城,、茂業(yè)百貨,、購物中心、天祿商務廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,，組合旅游線路,，加快景點景區(qū)間線路建設，改善通達條件,，方便游客出行,。積極做好花博會配套工程，全面提升全區(qū)旅游指示牌品質(zhì),，統(tǒng)一格式,、規(guī)范表述、精確引導,，展示旅游形象;要提升接待水平,，彰顯地方特色，引導民間資本建設經(jīng)濟型酒店、青年旅館,、家庭旅館,，改善食宿條件，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設施建設,，豐富娛樂內(nèi)容,，改善旅游環(huán)境，延長城市作息時間,，促進旅游目的地建設,。

5、強化宣傳促銷,。一是要圍繞目標市場,，合理制定宣傳促銷計劃，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性,、針對性和有效性,。要加大旅游專營線路運作的研究，提升專營線路的效益,。下半年,，計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷，同時,，圍繞花博會倒計時一周年,，組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入，進行多形式,、多方法,、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅游”宣傳片,，努力把最美旅游展現(xiàn)出來,。要整合景點景區(qū)資源，融于大格局,，借勢促銷,，整體促銷。三是要精心培育地接市場,，引導景點景區(qū)與旅行社開展深度合作,，互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷,，與周邊城市建立互惠合作關系,，實現(xiàn)資源共享、客源分享,。

6,、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質(zhì)量管理，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動,，提升旅游整體形象,。一是加大創(chuàng)建力度。扎實推進藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)a提升工作,，假日酒店,、喜來登力爭年內(nèi)完成星級初評，藝林園森林酒店,、錦海假日酒店完成星級評定,。春秋樂園、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū),。強化對淹城旅游區(qū),、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作，幫助提升,，促進發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機制,，維護旅游市場公平公正競爭秩序，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進,、培養(yǎng)機制，引導校企合作,、加大對外交流,，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。

7,、強化隊伍建設,。加強內(nèi)部管理，提升工作能力,，塑造旅游部門新形象,。一是要端正態(tài)度、整頓作風,，強化機關全體人員服務基層的能力,，提高旅游部門在年度“三型”機關評比中的排位，綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進干部隊伍建設,，引進人才,，完成中層干部競聘工作;三是強化部門職能，加強對基層旅游經(jīng)營單位的管理,，樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設,，努力做大做強;五是加強調(diào)查研究能力，按時保質(zhì)完成至少2-3個調(diào)研課題,。

在過去的工作中,，有成功的，也有失敗的，有做好的,，也有做的不好的,，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,，我的口號是：不為失敗找借口,，只為成功找方法。我的季度個人

銷售工作計劃

下半年工作計劃如下：

一,，市場swot分析

(1),，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低,，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期,，各方面還不成熟,，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王,，市場，客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟,，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

二,，產(chǎn)品需求分析

1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類,。

2,，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具,。

4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等,。

5,，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄,、護欄，學生床等,。

6,，造船業(yè)等等。

共

2

1

1

2

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇五

上半年,，縣檔案局緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及新時期檔案工作目標，克服人員少的困難,，盡職盡責,，艱難奮進，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將上半年的工作總結和下半年工作計劃如下：

(一)積極做好檔案業(yè)務指導服務,。一是下發(fā)了《關于做好20xx年度文件材料歸檔工作的通知》文件，對各類檔案整理歸檔提出了要求,。通過上門指導,、網(wǎng)上交流等方式，對全縣各單位的20xx年度的文書檔案整理歸檔進行重點指導,，至目前,，全縣已有50%單位完成文書檔案的歸檔整理。二是指導縣招標辦,、工傷站等業(yè)務檔案歸檔,。三是指導服務全縣的中心工作，跟蹤指導全縣的精準扶貧檔案管理,。

(二)抓好重點業(yè)務工作。根據(jù)市局今年安排的工作任務,，將“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔任務列入我縣檔案工作的重點業(yè)務,，及時下達了工作任務通知到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了20個村的建檔任務,，并經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村進行業(yè)務指導,，加強檔案員業(yè)務學習培訓。至目前各村正在改善檔案室管理條件,，抓好檔案材料的整理歸檔,。

(三)啟動檔案館信息化工作。檔案館信息化工作列入今年的工作重點,，提請縣委常委會議研究,。4月19日縣委常委會議同意開展檔案館信息化，同意安排檔案館規(guī)范化管理和信息掃描工作經(jīng)費,，由縣政府核撥,。今年主要任務是把縣政府的文書檔案和抗日戰(zhàn)爭檔案資料進行全文掃描錄入,，計劃錄入50萬頁。目前,，主要是落實工作經(jīng)費和辦理政府采購手續(xù),。

(四)抓好檔案業(yè)務培訓。一是5月8日在全縣辦公室業(yè)務培訓會上,，舉辦檔案業(yè)務專題培訓班,，由分管業(yè)務副局長講課，講授了檔案歸檔基本知識及存在的問題,，解讀新《歸檔文件整理規(guī)則》,，并對今年的檔案工作進行布置。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關檔案員及分管領導300余人參加培訓,?？h兩辦對表現(xiàn)突出的6名檔案工作先進個人進行了單項表彰通報。二是5月24日選派局分管業(yè)務領導參加為期三天的全省檔案業(yè)務骨干培訓班,。三是全體干部職工經(jīng)常性開展檔案業(yè)務知識學習討論,，業(yè)務水平得到進一步的更新與提高。

(五)舉辦“6·9”國際檔案日宣傳活動,。6月9日在全縣開展了“檔案我們共同的記憶”主題宣傳活動,。活動共出動宣傳車10輛,，懸掛宣傳橫幅20條,、懸掛宣傳掛圖80張，展覽宣傳檔案利用實例,、歷史檔案,、家庭檔案宣傳畫冊展板25塊，發(fā)放宣傳資料20xx余份,、發(fā)放《檔案時空》雜志200份,，接受群眾咨詢180余人次，發(fā)送宣傳短信2萬條,，開展了“寶葫蘆”杯檔案法律法規(guī)知識競賽,，發(fā)放競賽試卷20xx份，宣傳活動達到預期效果,。

(六)抓好檔案查閱利用及編研,。一是認真落實免費查檔，簡化查檔手續(xù),。半年來共熱情接待社會各界檔案利用者350人次,，查閱檔案480卷，出具山林權證,、生育審批,、知青下鄉(xiāng),、工作參考等檔案證明230份，為查檔者解決了大量的實際問題,，產(chǎn)生了不可估量的社會效益和經(jīng)濟效益,。二是做好《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》第一冊編纂工作，縣財政解決前期工作經(jīng)費4萬元,，聘請一名老同志對館藏的抗日檔案進行初步篩選,，共選出優(yōu)撫、后援,、捐贈,、征兵主題材料673頁，復印件送市局進行了初審,，目前正在進行第二輪的材料審查,。

(七)加強檔案的安全管理。認真落實檔案館安全管理措施,，按照“九防”要求,，給庫房投放了防蟲防霉藥，每月對檔案庫房進行了一次衛(wèi)生大清掃,，高溫高濕季節(jié)每天及時進行除濕降溫,，建立和完善各種統(tǒng)計臺帳，完善各項規(guī)章制度,，有力保障檔案館及檔案安全,。加強防汛期間安全管理，及時轉(zhuǎn)發(fā)省檔案局《關于加強汛期檔案安全保管工作的緊急通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位,，在今年的“6·25”“7·1”洪災中檔案沒有受到損失,。

(八)貫徹落實扶貧攻艱任務。一是結對幫扶,，精準慰問走訪,。6 月 17日，我局全體干部職工到紅巖鎮(zhèn)下匡村進行結對幫扶走訪,，每個干部職工結對幫扶到戶，挨家挨戶,，上門走訪調(diào)查,，逐一摸透家庭基本情況與致貧原因，精準提供幫扶政策,，對癥尋找脫貧路徑,，共走訪貧困戶15戶。二是精準識貧,，復核扶貧數(shù)據(jù),。6月30日,，我局全體干部在紅巖鎮(zhèn)陽樓村，對精準識貧上報數(shù)據(jù)進行上門上戶復核,，共復核貧困戶95戶,。

(九)黨建及其他日常工作。一是認真貫徹落實縣里禁賭限牌專項整治,，全體干部職工簽訂禁賭限牌承諾書,，抓好干部作風;積極參加縣委辦系統(tǒng)的“四治四提”專項整治活動，及時上報“周清月結”,，提升工作執(zhí)行力,，改進工作作風;按標準及時繳納黨費，做好黨費收繳排查清理工作;對黨員的基本信息進行采集,。二是梳理規(guī)范1項行政許可事項和保留2項公共服務事項,，完成了領導干部持有有效證件清理及登記備案人員因私事出國(境)信息查詢表。三是完成了全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和22個機關單位的檔案事業(yè)統(tǒng)計年報,。四是加強政務公開,，及時更新政府門戶網(wǎng)站單位信息及動態(tài)12條。五是完成綜治,、創(chuàng)衛(wèi)等各項日常工作,。

上半年基本完成既定任務，但還存在人員空缺,、經(jīng)費困難等問題,，這些問題有望在下半年解決，爭取完成全年工作任務,。

1.開展檔案執(zhí)法檢查,。7月份對部分重點整改單位檔案工作進行執(zhí)法檢查，督促整改落實,。

2.開展檔案工作年檢年審,。堅持檔案工作年檢年審制度，于8-9月份開展檔案工作年檢年審,，嚴格年檢年審標準要求,，年檢年審結果在全縣通報。

3.繼續(xù)加強檔案業(yè)務指導,。一是按照國家檔案局8號令的要求和新的整檔規(guī)則要求,，繼續(xù)指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關單位完成20xx年度文書檔案整理歸檔。二是繼續(xù)指導各單位檔案室規(guī)范化管理,，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔,。

4.做好檔案資料查閱利用。改進工作作風,，熱情接待每一位查檔者,，免費為查檔利用者解決實際問題,。

5.開展檔案信息化。完成館藏縣政府和抗日戰(zhàn)爭檔案50萬頁的全文掃描錄入,。

6.編纂完成《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》,，并出版。

7.落實結對幫扶工作,。繼續(xù)落實好聯(lián)系點的結對幫扶工作,，為貧困戶及村里解決實際問題。

8.完成黨建,、綜治,、創(chuàng)衛(wèi)等工作任務，配合完成其他中心工作任務,。

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇六

年上半年,，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強領導下,，在省,、市發(fā)改委的具體指導下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進發(fā)展升級,、加快綠色崛起,、凝心聚力建設幸福xx”的總體目標和“東連、西融,、南接,、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行部門職能,，努力創(chuàng)新工作方式,，準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，開拓創(chuàng)新,、真抓實干,，上半年工作取得了新的進展。

切實加強經(jīng)濟運行分析,，研究破解熱點,、難點問題，并提出對策措施,，努力做到科學監(jiān)測,，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議,，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇,。

今年上半年,，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好,，1-6月份，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,，同比增長10.5%;1-5月份,，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份,，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)12000元和4970元,，分別增長12.25%和13.5%。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組,，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè),、重大事項和重大項目的建議”,，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。

二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目2014年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作,。

三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作,。

成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》,，并下發(fā)各部門各單位征求意見,。

始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重,。

1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,，增長24.1%，增速位居全市第四,。

爭取省重點項目方面,，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目,、成琚藥業(yè)項目,、上萬高速項目等4個項目列入年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5,，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝,。

康泰機械線切割床生產(chǎn)項目,、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。

爭取資金方面，截止目前,，全縣爭取到位各類資金6.6億元,，完成年度計劃(10億元)的66% ，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,，完成年度計劃的(2億元)的36.68%,。

一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組年工作計劃》,、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組年工作要點》,、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組-2020年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬,。

二是牽頭推進了公車改革工作,，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息,，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況,。

三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。

完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家,，申報建設面積75810平方米,，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。

引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺,、一畝田農(nóng)村電商平臺,、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查,，掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭,。

一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱,、余,、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接年度融入南昌核心增長極重點項目,。

二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”,， 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝,，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。

三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心,、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) ,。

一是做好項目審批工作,，提高審批效率,。

上半年，共爭取省,、市級行政審批項目7個,，縣級審批備案項目66個，共計73個,。

同時，我委制定了行政審批事項下放承接方案,，進行了審批項目審批流程再造,，減化行政審批流程，承接工作進展順利,。

二是科學制定權利清單和負面清單,。

按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排，我委共梳理行政權利54項,，分為行政強制,、行政處罰、其他行政權利等三大類;科學制定了市場準入負面清單(第一批),，具體分為企業(yè)投資項目類,、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護類,、用地審批類,、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負面清單，共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目,，并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室,。

三是扎實做好項目稽察工作。

配合省發(fā)改委對2013年20個項目進行復查,，提出了存在的問題,，并落實了整改的措施。

一是深入開展“為官不為” 問題專項整治行動,。

根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,，科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為” 問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”,、“庸作為”,、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”,、“不會為”,、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,，堅決糾正“為官不為”的不良作風,。

二是持續(xù)推進黨風廉政建設,。

制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設責任書,，認真落實了由我委牽頭反腐工作任務,，并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。

三是扎實做好年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作,。

科學制定《縣發(fā)改委年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》,，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作，發(fā)放《年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份,，收集群眾反映意見建設10條,，幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。

四是堅持機關效能建設常抓不懈,。

我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務,，在上下班考勤、財務管理,、為企業(yè)服務工作流程,、績效考核等方面注重制度建設，抓實抓好適用,、管用的機關效能管理制度體系,。

上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升,，作風越來越扎實,，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響,，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后,，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九,，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。

二是投資增長的壓力不斷加大,。

重大項目開工不足,，年初安排的未來科技城、惠達運營中心,、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后,、投資主體資金緊張，一些已開工的項目,，進展緩慢,，不能按計劃進度進行建設;部分項目，到目前資金無法落實,，不能按計劃開工建設,。

三是工作思路,、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務,、新要求,，研究重大問題、黨員干部進取意識,、機遇意識,、責任意識亟需增強等。

對此,，我們將在今后的工作中認真研究,，積極探索，不斷改進,。

上半年，我委工作雖然取得了一定成績,，但離縣委,、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距,、增添措施,、落實責任，扎實做好各項工作,，確保圓滿完成全年目標任務,。

(一)圍繞中心抓謀劃。

一是科學編制“十三五”規(guī)劃,。

準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢,，高起點、高質(zhì)量,、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,，與全市,、全縣發(fā)展定位相銜接。

緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向,，精心謀劃一批重大項目,，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設立xx站、xx通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子,。

二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測,。

及時制定年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議,，確定主要經(jīng)濟指標年度目標,。

準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作,。

三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性,、應用性,、針對性。

廣泛開展調(diào)查研究,，拓寬調(diào)研思路,、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量,，更好地為縣委縣政府決策服務,。

(二)緊貼發(fā)展抓項目。

要把項目建設作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁,。

一要創(chuàng)新推進機制。

按照“五個一”責任制要求,，實行一周一通報,，一月一調(diào)度、半年一小結,，一年一總結制度,，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度,。

把考核作為推進項目建設的重要手段,，獎優(yōu)罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制,。

二要強化要素保障,。

著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設,、管理,、資本運作等方面專業(yè)人才。

用好用活土地政策,，提高土地投資強度,，確保用地需求。

學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展,，重點是要在破解資金難題上下功夫,，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資,，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,，進一步釋放民間投資潛力,，保障項目建設的資金需求。

三要充實項目儲備,。

根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大,、帶動能力強的大項目,、好項目，抓緊做好項目前期工作,，爭取上級更多的項目和資金支持,。

完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上,。

(三)強化職能抓管理,。

全面啟動生態(tài)文明建設。

按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》,，嚴格落實分工任務,，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。

大力抓好節(jié)能減排,。

嚴格節(jié)能減排目標責任制,，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標責任評價考核,，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標,。

落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè),、建筑,、交通、公共機構,、商業(yè)等領域節(jié)能,，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程,。

認真做好改革攻堅,。

一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案,。

二是根據(jù)國家意見和省,、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法,、政府核準和備案投資項目管理辦法,。

三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案,。

多謀思變招商引資。

高度重視招商引資工作,，創(chuàng)新招商引資方式方法,，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團,、正泰集團,、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,，華電集團,、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。

(四)提升服務抓建設,。

一是堅持學習教育,，強化干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)，努力提高行政能力和服務水平,。

二是堅持調(diào)查研究,，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析,，更好地服務于發(fā)展改革的中心工作,。

三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念,，增強為群眾辦好事,、辦成事的能力。

要有針對性地建立健全規(guī)章制度,，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題,，進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。

四是加強作風效能建設,，扎實推進“陽光發(fā)改”活動,，嚴格依法行政，提高依法辦事能力和效率,。

五是推進黨風廉政建設,。

加強對領導干部行使權力的監(jiān)督，進一步落實述職述廉,、談話和誡勉,、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，強化日常監(jiān)督,，加強行政監(jiān)察,，加大問責力度，追究失職瀆職行為。

發(fā)改委上下將切實增強全局意識,、責任意識,、發(fā)展意識、服務意識,，進一步提高全縣黨風廉政建設水平,，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣,，努力實現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu),，為幸福xx而貢獻力量。

20xx年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年,，政府辦公室在區(qū)委,、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實“三個代表”重要思想,，緊緊圍繞全區(qū)中心工作,，不斷深化服務意識，改進服務方式方法,，進一步發(fā)揮了參謀助手,、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合,、后勤保障作用,，牢固樹立服務、效率意識,，全面地履行了各項職責,，完成了年初確立的上半年工作目標。

(一)認真履行參謀助手職責,，為政府決策提供服務。

政務信息工作緊貼中心,、圍繞大局,，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點,，向各級領導報送了大量有價值的信息,，為領導掌握情況、指導工作,、科學決策提供了較好的信息服務,。

截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期,、內(nèi)刊32期,，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條,，被市政府評為優(yōu)秀信息3條,，被市領導批示的信息13條,，暫位居18個區(qū)縣的首位。

綜合文字工作,，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告,、政府的工作報告,、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務,。

總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底,，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個,，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決2017件,，市長電話交辦107件,，均已辦結。

全部交辦,，均得到辦理解決或答復;區(qū)長信箱收到來信36封,，全部給予了解決。

堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關注電視,、廣播報道有關*的各類問題,，處理新聞媒體反映154件，均已辦結,。

保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛,、供暖、防災應急指揮等方案的制定,。

(二)切實發(fā)揮督促檢查職能,，推動政府決策的貫徹落實。

堅持“把握中心,，服務大局,，狠抓落實”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實,，創(chuàng)新督查工作思路,，進一步完善制度，規(guī)范程序,。

今年已立項167件決策和專項督查,，辦理王岐山等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。

承辦市政府60件實事,、折子工程,、重大工程、危改責任書,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解,、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察,，保證了年初確定的各項任務的落實。

圓滿完成建議,、政協(xié)提案辦理工作,，全年共辦理全國、市,、區(qū)人大建議,、政協(xié)提案491件，平時建議,、提案40件,，確保了區(qū)2會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作,。

(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,，保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn)。

發(fā)揮辦公室職能,，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排,，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排,、組織和服務工作,。

截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次,，政府常務會議8次,，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期,。

進一步規(guī)范了政府常務會議,、區(qū)長辦公會議辦理流程,，確保了會議的秩序和質(zhì)量,。

圍繞全區(qū)中心和重點工作，共制發(fā)各類公文102件,，辦理請示報告191件,，基本做到了急文急辦、急件急送。

做好領導聯(lián)絡工作,，編制政府季度工作要點2期,、月重大會議、工作安排6期,、周日程安排24期,，及時安排好領導的會議、活動等,，方便了領導的日常工作,。

公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確,、安全,、保密。

共收到并送傳閱中央,、國務院,、市委、市政府機要文件500余件,，收發(fā)其它類文件近萬件,，無一差錯。

街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核,，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》,，并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》,，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作,。

繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元,。

協(xié)助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題,，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次,。

機關財務管理水平進一步提高,，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規(guī)定辦事,，使每一筆開支合理合法,，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展,。

行政后勤保障能力進一步增強,，半年來，安全行車近20萬公里,，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯,。

總務室精打細算地做好辦公用品的采購,，保管和發(fā)放工作;積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款,、體檢和計劃生育工作,。

作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下,，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府一系列重要決定,，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施,，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全,，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。

(四)加強自身建設,，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài),。

年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,，對辦公室班子進行了調(diào)整,，新班子在總結了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任,、服務,、效能、合作”這一總的要求,，明確進一步加強基礎建設,，全面提高工作質(zhì)量,，以更好的精神面貌為區(qū)領導,、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,。

加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范,。

為增強工作的規(guī)范性,，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文,、辦會,、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。

辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文,、信息培訓班,，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平,，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議,。

加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制,。

結合工作實際,，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告,、民主評議,、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責,，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督,。

此外，進一步完善了辦公室工作制度,，加強廉政建設教育,，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,，組織大家深入學習認真討論,，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實,。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關達標活動方案》,。

在工作多,、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理,，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中,，計劃“七一”再發(fā)展2名同志,。

在黨支部的帶領下，在黨員模范作用引導下,，辦公室廣大干部擰成一股勁,，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。

進一步加強對干部的培養(yǎng),，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長,，保持了辦公室的生機和活力,。

通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,，豐富了干部群眾的業(yè)余生活,，提高了辦公室的活力,，增強了工作人員的凝聚力。

總之,，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下,，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績,，得到了區(qū)領導和各單位的肯定,。

在此，我代表政府辦全體同志,，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!

同時,，也要清醒地看到，與新形勢,、新任務的要求相比,，與區(qū)領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距,。

一是服務的意識還有待提高,，服務方式、服務手段以及對服務內(nèi)涵的認識還有很多不到位的地方,，在自身形象,、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化,、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強,，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進,。

辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索,、不斷創(chuàng)新的新課題,。

下半年，政府辦公室要順應時代,、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,，堅持與時俱進，求真務實,，緊緊圍繞“責任,、服務、效能,、合作”這一主線,，強化“我們是區(qū)領導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度,、抓作風,、抓效率,、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設上狠下功夫,，做到不斷推陳出新,，探索出新的境界，尋求新的突破,，開創(chuàng)新的局面。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,，要充分發(fā)揮好這一職能,，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn),，必須抓好制度建設,。

政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范,、工作制度和工作流程辦事,，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展“學習規(guī)則,、規(guī)范流程,、塑造形象”的學習、比武,、檢查,、評比、考核活動,。

我們還要進一步建立月主任負責制,，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織,、管理好政府辦內(nèi)部各項學習,、交流工作。

要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會,、科長例會,、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化,、規(guī)范化,。

我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化,、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識,，努力做到公平,、公開,、公正。

下半年,，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平,。

要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象,，把辦公室建設成為一個工作的群體,、團結的群體、正派的群體,、高效的群體,。

我們要樹立正確的世界觀、價值觀,、權力觀,、地位觀和政績觀，使多樣化,、個性化的人形成共同的價值取向,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，經(jīng)得起考驗,。

這里要特別強調(diào)一下“服務”問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務,，下半年我們要強化超前服務意識,，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務工作,，做到能辦大事,，不忽略小事，會辦難事,，敢辦新事,，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極,、主動地尋求工作的著力點;既要想領導之所想,，更要想領導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,，并提出相應的對策,，努力爭取做好工作的主動權，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作,。

在做好日常工作的基礎上,，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制,，提升處置突發(fā)事件的能力,，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻,。

堅持24小時值班制,，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內(nèi)部快速反應,、處置突發(fā)事件的制度,，堅持急事急辦、特事特辦,，做到信息暢通,，責任明確,，反應迅速,，工作到位，不推委,、不扯皮,、不拖拉。

同時,，要加快辦公室信息化,、網(wǎng)絡化建設，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化,、網(wǎng)絡化和一體化,，提高工作效率。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題,，我們要大力弘揚團隊精神,，做到大事講原則，小事講風格,，集思廣益,，顧全大局，互相支持,，互相協(xié)作,，互相補臺。

下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,，推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,，通過交流和調(diào)整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘,，增加透明度,，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本,，提高工作質(zhì)量,。

要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,，做到干一行,，愛一行，專一行,，精一行,，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動,、政令暢通的良好局面,。

政府辦干部應該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點,。

一方面,，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念,，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,，實現(xiàn)新老交替與合作,，逐步形成干部隊伍的梯次結構。

下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng),，不斷加強政治理論,、業(yè)務知識、歷史,、法律,、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學習,，使他們達到一專多能,，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫,、開口能講,、有事能辦的才能。

對于辦公室的整體學習,，要適應我們的工作特點,，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀,、跟隨領導調(diào)研等多種形式,，拓寬大家的.視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識,，使整個辦公室始終處在不斷學習,、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中,。

同時,，辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難,。

總之,，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任,，提高效能,，服務大局，加強合作,，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!

辦公室20xx年上半年工作總結及下半年工作安排

上半年,，在部的領導下，我辦緊緊圍繞部中心任務,，有計劃,、有步驟地開展各項工作,，取得了較好的成效,。

一是召開了“全國住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作座談會”。

姜偉新部長會前做出重要批示：“工作很有成效,。

希望繼續(xù)強化稽查執(zhí)法,，加大案件查處力度，創(chuàng)造新的業(yè)績” ,。

陳大衛(wèi)副部長出席會議并講話,。

會議總結了xx年稽查執(zhí)法工作取得的成績，提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點,，狠抓落實”,。

會后，將我辦xx年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法機構,。

我們還參加了四川,、江西、山東,、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設廳召開的工作會議,，推動地方將會議精神落到實處。

二是督促落實稽查執(zhí)法責任。

試行對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作開展評價,，促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責,，提高工作效能。

及時通報各地在制度建設,、機制創(chuàng)新,、隊伍管理等方面的經(jīng)驗做法，促進相互學習交流,。

上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動態(tài)18期,。

三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作專題培訓班”。

全國各級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓,，促進了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,。

四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究,。

xx年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報息系統(tǒng)的應用與推廣》,、《衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態(tài)管理模塊建立研究》,、《〈住房和城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》,、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進工作做好政策儲備,。

按照部統(tǒng)一安排,，我辦承擔了11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)保障性安居工程專項巡查工作,。

成立了由辦領導牽頭,，各處處長負責的巡查小組，明確了工作責任,。

針對我辦巡查地區(qū)較多的情況,，統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查，確保巡查工作的順利開展,。

在關注項目開工竣工,、信息公開、質(zhì)量安全的同時,，及時總結地方好的經(jīng)驗和做法,，認真分析各地在保障性安居工程建設中存在的問題和困難，提出建議,，幫助地方推進保障房建設工作,。

為了提高巡查報告質(zhì)量，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討,，交流工作經(jīng)驗,，不斷改進巡查工作,。

一是處理違法違規(guī)問題舉報。

上半年,，共受理舉報345件,。

其中，轉(zhuǎn)地方辦理并需要反饋結果的109件(已結案36件),，轉(zhuǎn)地方處理的207件,，存檔備查的(主要是線索不清楚，難以查證的)22件,。

此外,，對部領導批轉(zhuǎn)的舉報件，全部立案直接稽查,，嚴肅查處,。

二是貫徹落實陳大衛(wèi)副部長關于“健全相關部門會商制度”的批示精神，加強與業(yè)務司局的協(xié)同配合,，形成工作合力,。

比如，根據(jù)違法違規(guī)問題查處情況,，為市場司審查企業(yè)資質(zhì)提出參考意見,，實現(xiàn)對違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關業(yè)務司集體研判案件的處理意見，確保事實清楚,、定性準確,，處理恰當。

三是赴國土部,、環(huán)保部,、國家信訪局、國家質(zhì)檢總局,、國家文物局調(diào)研兄弟部門受理群眾舉報工作的經(jīng)驗做法,，形成專題報告,，改進了我辦受理舉報工作程序,。

推廣“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)”的應用，促進地方受理舉報工作的規(guī)范化,。

四是研究分析案件,。

按季度分析舉報問題所涉及地區(qū)和領域分布的變化情況，有針對性地提出工作建議,。

會同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障性安居工程、房地產(chǎn)市場調(diào)控,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理,、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排,、住房公積金、建筑市場和工程質(zhì)量安全等方面的監(jiān)督檢查,，指導各地抓好重點稽查執(zhí)法工作,。

上半年，我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作,，配合城建司制定了國家級風景名勝區(qū)保護管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案,。

一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展季度巡查，并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導,，幫助解決試點工作中遇到的困難,。

二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。

三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作,。

四是參與《住房公積金條例》調(diào)研等相關工作,。

一是根據(jù)姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報告》上關于召開督察員會議的批示精神，2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會”,。

姜偉新部長會見了督察員,，仇保興副部長做工作報告。

會議總結了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績,，部署了下一階段工作,，推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。

二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作,，積極拓寬遴選渠道,。

三是認真履行規(guī)劃督察職責。

上半年,，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份,，督察建議書54份，并制止侵占公共綠地,、破壞歷史文化街區(qū)和風景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起,。

四是高度關注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會熱點問題，調(diào)查核實了媒體反映的有關事件,，并督促地方整改存在的問題,。

五是積極推進利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。

在已有71個利用衛(wèi)星遙感技術輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎上,，新增了唐山等18個城市,。

對存在違法建設問題的變化圖斑進行核查。

研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿,。

一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會議上的發(fā)言稿,。

二是根據(jù)部領導批示，會同有關司制定了我部加強規(guī)范中資企業(yè)境外經(jīng)營行為的具體措施,，上報中央治賄辦,。

三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)近期治理商業(yè)賄賂工作要點》,，明確了住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)下一步治賄工作的重點，并作出具體部署,。

四是加強宣傳與交流,。

上半年編印簡報8期，宣傳各地在市場誠信體系建設和防止商業(yè)賄賂長效機制建設等方面的先進經(jīng)驗,，指導各地進一步做好治理商業(yè)賄賂工作,。

一是按照部里統(tǒng)一部署，做好廉政風險防控工作,，并向部直屬機關紀委匯報我辦近年來開展反腐倡廉工作情況,，受到了好評。

二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。

比如,，結合“強組織，增活力,，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題,，組織全辦同志參觀了國家博物館“復興之路”展覽。

三是積極組織開展工會活動,，活躍機關氣氛,，豐富干部職工精神文化生活。

今年,，我辦被評為“先進基層工會組織”,。

2名同志分別被授予“直屬機關優(yōu)秀工會工作者”和“先進婦女工作者”稱號。

四是參加了大別山扶貧調(diào)研工作,。

五是參與“小產(chǎn)權房”問題清理領導小組辦公室工作,。

六是參加“部委聯(lián)創(chuàng)，勇破兩難,，共建執(zhí)法監(jiān)管共同責任機制”活動,。

七是積極參與“首屆中央國家機關公文寫作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎,。

八是向《科學發(fā)展,，輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》

下半年，我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設部稽查辦公室xx年工作要點》的安排,，繼續(xù)有重點,、有步驟地推進各項工作，履行好稽查職責,。

(一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作

進一步統(tǒng)籌做好對11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)的保障性安居工程巡查工作,，督促地方按計劃完成項目的開工,、竣工任務,，做好信息公開，落實質(zhì)量責任,，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務,。

(二)進一步強化稽查執(zhí)法工作

一是加大案件查處力度，篩選一批典型案件,，報部領導同意后,，進行直接稽查或現(xiàn)場督辦。

二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》,，繼續(xù)協(xié)同有關司局做好下半年的專項檢查工作,。

三是完成對省級住房城鄉(xiāng)建設稽查執(zhí)法工作的評價(試行)，適時通報評價結果,。

四是繼續(xù)做好5個課題的研究,。

五是擴大“住房城鄉(xiāng)建設領域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)”在地方的應用范圍。

(三)繼續(xù)推進住房公積金督察工作

一是繼續(xù)組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展定期巡查,。

二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作,。

三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調(diào)研工作。

四是修訂完善住房公積金督察員管理制度,。

(四)進一步深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作

一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作,，基本覆蓋由國務院審批總體規(guī)劃的城市。

二是加強對省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導,，逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級監(jiān)督體系,。

三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用，對經(jīng)圖斑核查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)苗頭,，及時予以制止,。

出臺《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》。

四是修訂出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》,。

(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度

一是指導全系統(tǒng)繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作,。

二是籌備住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作交流會。

三是適時調(diào)研地方治理商業(yè)賄賂工作情況,。

四是繼續(xù)加強信息交流,，做好簡報編輯工作。

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇七

這幾天,，我們最關注的話題就是秋游要去野炊,。只要一下課，同學們便三三兩兩聚在一起津津樂道著,。

我們這組和攀峰小組合作,。出水芙蓉and攀峰，天哪!兩家都是超級吃貨!這不,，一下課,，佟鑠和一大批人馬就過來找我,，把桌子圍得水泄不通：“哎，韓奕暄,，我們來討論一下菜式吧!”好!說干就干!我立刻拿出一張草稿紙,。

“我做水果沙拉?！蔽覔屜日f道,，“這個我比較擅長。再說水果可是必不可少的一道菜式哦,?！?/p>

“好，那我做南瓜餅!”李婕講得十分干脆,。

紀頤中信心滿滿地說：“我做壽司,。昨晚我做了一個，味道還不錯!”

…………

“好,，我們接下來看一下個人分工,。我?guī)Ь凭珷t、酒精,，然后還要帶燒烤用的炭,、地瓜等?！蔽覄傋鲋烂赖陌兹諌?，卻被佟鑠的一句話給“驚醒”了。

“我?guī)忱玫氖巢??！蔽乙膊桓适救酰瑩屃藗€“二等座沙發(fā)”,，“對了,，每個人帶好自己的餐具，到時想吃什么就吃什么嘍!”

羅馨怡接著爽快地說：“我?guī)?、火腿腸吧!”

…………

很快,，個人分工和菜式都分配好了。對了,，還有組長,、副組長沒定。

“汪舜瑤和佟鑠吧!”大家異口同聲,。他們倆辦事能力都很強,，汪舜瑤又會“管人”，到時，我們這組秩序肯定好!

商量好后,，我趕忙借了一張a4紙,，將剛剛的草稿重新謄寫一遍,，爭取在最后一節(jié)課下課前上交秋游計劃,。抄啊抄啊抄啊抄，字沒抄完,，卻把我的肚子抄得唱起了“空城計”,。“別急別急,，明天一定會把你塞得滿滿的,。”我一邊安撫著肚子,，一邊寫著注意事項……嗯,，就這樣寫吧，雖然只有我和佟鑠討論了,，其他人應該也同意吧,。

計劃總算做好了，只是裝飾還沒畫,。幸好老師說明天出發(fā)前交給她,。唉，回家又要慢慢“精裝修”嘍,。不過話說回來,，明天的野炊真令人期待呢!

上半年工作總結及下半年計劃總結十篇八

201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學指導下,，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營策略,、目標任務和工作重點，認清形勢,，堅定信心,，銳意進取，狠抓落實,，各項工作穩(wěn)步推進,，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強,，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標,。

一,、主要經(jīng)營指標完成情況

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元,，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元,。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末,，分行各項貸款余額7.08億元,，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,，其中利息收入1671萬元,，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元,，手續(xù)費支出3.89萬元,，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元,，營業(yè)稅金及附加11.51萬元,，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二,、主要工作開展情況

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作

經(jīng)過緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商,、稅務登記,，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典,。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則,，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約,、輕松有序,，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評,，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相,。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛,，展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運營,，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位,，合理界定部門和

崗位職責

規(guī)章制度

(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售,，以負債業(yè)務營銷為主,，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口,，逐步實現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度,，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,，建立遞進式營銷模式，以點帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色,，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展,。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀,，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導,，全面發(fā)動,，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制

一是推進全員營銷,。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要,，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵導向,，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法,，明確了全員營銷考核機制,，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,，還身體力行，親自參與客戶營銷工作,。

二是開展交叉銷售,。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心,，實現(xiàn)信息資源共享,，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制,，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求,，挖掘客戶上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務,、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想,。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎,，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務,、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展,，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄,，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務,，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作,，通過各種專題會議,、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施,，跟進目標任務,，落實序時進度。

寧電器,、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設,、江寧交通,、江寧科學園、江北新城,、河西國資等政府平臺公司,，也有維維股份、江淮動力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展,。

二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展,，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,，指導,、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善,，逐步提高項目調(diào)查,、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè),、政府融資平臺,，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務,、零售業(yè)務有步驟開展,。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位,，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上,，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會,、重點市場為突破口,，通過商會、協(xié)會,、擔保公司等各種資源,，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成,，負債業(yè)務初顯成效,。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動,。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,，累計吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務開始啟動。上半年,，在總行的支持下,，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準,，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務,。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系

一是搭建風險與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會,、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會,、資產(chǎn)負債管理委員會,、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構,，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用,。同時建立了操作風險管理體系,，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。

二是加強制度建設和流程梳理,。上半年,，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作,，加快規(guī)章制度建設進度,，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查,、獨立授信審批,、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別,、管理和控制,，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎管理工作,，提高合規(guī)意識

進行培訓,，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識,，傳授消防工作經(jīng)驗,，進一步提高員工安防意識,。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體,，擴大分行金融服務的領域和服務范圍,。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務,、一切為發(fā)展服務的指導方針,，在……市場樹立良好的服務形象。

2,、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,，完善營銷措施,，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面,，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平,，加強與客戶的溝通聯(lián)絡,，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、通過資產(chǎn)業(yè)務,、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,，不斷優(yōu)化存款結構,，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款,、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,，增加結算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性。

4,、有針對性的開展各類營銷計劃,。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況,，制定實施細則,，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性,。

5,、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合,，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設,，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面,，拓展新的業(yè)務增長點。

(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平,，提升全行公司業(yè)務盈利能力

1,、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷,。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系,，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚,、綜合回報高的平臺融資,，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目,，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化,。

2,、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度,，包括周例會,、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集,，月例會和季例會由風險總監(jiān),、分管行長,、風險部門負責人、審批人,、審查人,、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和

工作計劃

3、強調(diào)綜合收益,，對客戶進行全方位營銷,。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務,、零售業(yè)務的推動效力,，綜合分析派生存款、利息收入,、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源,，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊,、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

定位,，圍繞“專營,、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌,，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制,，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設,，提高小企業(yè)品牌市場影響力,。

2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點,。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動營銷,，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展,。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務,、票據(jù)業(yè)務,，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平,，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益,。大力開展各項票據(jù)業(yè)務,，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入,。

(四)進一步完善風險管理體系建設

1,、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實,，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”,，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2,、做好風險預警工作,，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境,、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時,、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查,，風險管理部門參與貸后實地檢查,，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎管理工作,，切實防范各類風險

1,、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務技能,。結合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動,，全面提升全行管理能力,、服務質(zhì)量和營銷技能。

2,、梳理,、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目,，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干,，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作,，促進業(yè)務發(fā)展

以黨工團組織的建設和完善為機遇,，加強黨群工作。結合總行“四性,、四強,、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,，進一步增強全行黨員的自覺性,、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作,，使黨群組織成為團結,、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機制靈活、競爭力強,、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,，抓住國家服務三農(nóng),、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,，不遺余力服務三農(nóng),。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元,，各項存款3804萬元,，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元,，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升,、保本微利,、安全經(jīng)營的目標。

一是找準定位,，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng),，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念,，創(chuàng)建伊始,，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙,、電視等宣傳模式外,，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會,、村民小組和種養(yǎng)加大戶,，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務,，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會,，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑,。針對農(nóng)戶擔保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險,。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,，采取三高(高職、高薪,、高知)人員擔保的方式放貸,，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,，對于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款,。同時,，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔保難問題。

三是貼心服務,，全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì),、高效,，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會,、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款,、結算三大類金融業(yè)務,。在服務時間上突出活字,，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間,，上門辦理業(yè)務,，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務,。在服務效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務,，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強,、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,，針對農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域,。一年來,，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式,，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保,、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求,。為做實服務,，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時,，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式,，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件,，需要經(jīng)過什么程序,，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶。目前,，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶,、個體工商戶,，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強化內(nèi)控,，全力防控風險,。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構,、管理體制等優(yōu)勢,，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法,，健全完善了存款,、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系,。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上,，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況,，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，掌握客戶誠信記錄,，訪問客戶周邊人群,，了解客戶有無不良嗜好,，調(diào)查客戶提供的信息是否真實,，從而有效保證了貸款質(zhì)量,。

一年來,，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡化服務流程,、延伸服務觸角,，全心全意服務三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽,。中央和省,、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。

半年來，我司在省市公司的正確領導下,、在武岡市委,、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴格按照公司年初工作指導思想,，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎,，以“精益管理年活動”為目標,，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守,、強”專題教育活動為行動指南,，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。

一,、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮,，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,，圍繞“一流的設備、一流的管理,、一流的隊伍,、一流的效益、一流的服務”目標,，健全領導機構,，制定

活動方案

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年,，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理,，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制,，開展舉一反三的安全教育,，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年,，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標,。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%,、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%,、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元,，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%,，除龍江,、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時,。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,，同比下降0.84%,，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾,，回答用戶反映的用電問題,，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象,。與此同時,，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召,，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復,，今年，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復了代表,。

——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計,、效益審計,、基建工程審計、承包審計,，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益,。上半年,，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系,，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年,，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作,。文明建設進一步深化,，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員,、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守,、強”與“三嚴三實”專題教育活動,，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作,，使職工的思想覺悟不斷提高,，責任心不斷加強，服務水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化,，保證了全司精神文明建設的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進,。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組,，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底,，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,，相關工作正在運作之中,，年底有望破土動工。

二,、上半年主要工作開展情況

——堅持“安全第一,，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度,，在制度,、措施、管理手段三個方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中,，我們完善了領導包片,、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種,、各級安全生產(chǎn)責任制,。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，實行安全風險抵押制度,，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,，增強了全員的安全意識,。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%,。二是強化安全措施,，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初,，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”,，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%,。對春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,，同時按期校試了安全工用具,，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,，嚴格按照制定施工方案,，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,，保證了現(xiàn)場施工的安全,。三是宣傳、監(jiān)察,、查處三管齊下,，加大反習慣性違章力度。半年來,，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式,，到所,、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時查處有習慣性違章的人和事,，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”,，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位,、各部門對照活動實施細則的標準,，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作,，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排,，對難點和重點,，安排局領導牽頭，負責部室全力配合,，到基層進行督導和指揮,，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進農(nóng)電體制改革步伐,。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務,，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進,，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。

——加大增供擴銷,、電費回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,，對查出的問題進行處罰,。1-5月,，共出示考核通報17個，處罰205人次,，共計處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控,，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為,。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治

工作方案

——合理控制成本,，嚴格計劃支出，上半年,，我們重點抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向、合理使用,。對機關基層的可控費用進行分解下達,，并設立臺帳，每月進行考核登記,，有效地遏制了超計劃性的支出,。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費,。

——強化黨建,、精神文明建設。上半年,，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心,、服務發(fā)展”思路,，積極應對新形勢、新任務,、新要求,，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī),、強責任”教育實踐活動,，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設,，提升了黨組織的政治引領力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,，為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證,。精益管理，黨建工作務實高效,。聚焦“四風”,，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn),、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,，做優(yōu)自選動作,，做好宣傳工作。強基固本,，廉政責任制落實有力;同頻同振,，工青婦工作有聲有色。

三,、上半年工作存在的問題

20xx年上半年,，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,，市場觀念仍然十分淡薄,，對于競爭意識、風險意識,、生存意識承受力十分薄弱,，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。

2,、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起,，渾渾沌沌,，不思進取，自由散漫,，工作作風漂浮的問題嚴重,。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術指標還不穩(wěn)定,，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假,，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重,，偷漏電問題屢禁不止,，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

4,、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大,，時間緊,，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四、下半年的工作重點及采取的措施

一,、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,，下半年,，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理,、用電管理,、文明生產(chǎn)、設備管理,、優(yōu)質(zhì)服務,、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率,、電壓合格率、供電可靠率,、電費回收等5項量化否決性指標,。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度,，健全技術,，管理和工作等三大標準體系建設。

二,、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進一步深化對“安全第一,、預防為主”的認識，正確認識安全與改革,，安全與發(fā)展,，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系,，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,，狠抓安全責任制的落實，對各級,、各類人員,、各崗位的安全責任進一步完善、修改,、使之更加具體,、明確、具有可操作性,，從上至下形成逐級管理,、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大,、加重考核和管理力度,，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,，狠抓“兩措”計劃落實,，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護,，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳,、監(jiān)察,、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位,，齊心協(xié)力,，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

三,、堅持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革,。下半年,，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展爭取更大空間,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理,，把“三公開”,、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,，搞活分配機制,，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,，探索符合我局局情的分配機制改革,。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程,。對用戶投訴和反映的問題,，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處,，決不手軟,。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。

五,、加大電費的回收力度,。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施,，爭取各級政府和有關部門的支持和理解,，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的,、技術的,、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理,、有節(jié),、審時度勢，避免矛盾激化,，確保電費按期結零,。

六、持續(xù)強化財務管理工作,，要從全面計劃性管理的要求出發(fā),，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費，小型基建,、科室費用的計劃控管力度,，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事,，加強財務審計監(jiān)督,，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七,、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守,、強”專題教育活動,，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設,，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。要進一步關心職工生活,，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動,。全面實施“司務公開”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策,，共同參與管理,，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制,。

同志們，下半年,，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢,，明確目標任務,，周密部署下半年的工作，揚長避短,，攻堅破難,，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻,。