總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

園林施工員工作總結(jié)十篇一

時(shí)光荏苒，我xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),，xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今,。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作,，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。

工作上,，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也懂得如何跟甲方溝通交流,，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽從主管的指導(dǎo)安排,，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高,。之后我還參加了利茂，碧翠華庭,，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。在這一期間里，我付出了很多,，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作,，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉,，對(duì)規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),，用知識(shí)武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足,。

在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn),，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)工作能力,，爭取更大的成績。

園林施工員工作總結(jié)十篇二

本年度單位在建項(xiàng)目____,，無重大安全,、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全,、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo),。在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力,，八分公司單位安全,、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績,。同時(shí),、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高,，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高,，現(xiàn)就2019年度的主要工作,、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：

1、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,，從源頭消除事故隱患,。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行,，層層落實(shí)安全,、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項(xiàng)目,、通南橋項(xiàng)目,、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平,，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法,、遵章守規(guī)、服從管理,，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理,。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大,、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案,、通南橋施工方案等)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作.對(duì)營城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),，邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里,，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講,。全公司形成了學(xué)技術(shù),、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，也鍛煉了技術(shù)干部,，提高了工人的作業(yè)技能,，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營城技術(shù)”。在施工過程中,，嚴(yán)格按方案施工,。

3、 加強(qiáng)施工過程的安全管理,，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”,。防高空墜落，加強(qiáng)“四口”,、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架,、龍門架等安裝、拆除,、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù),，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落,。營城大橋,、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù),，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件,、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓,、碰撞,、沖擊、剪切,、卷入,、絞饒、甩出,、切割,、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故,。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查,，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落,、擠傷,、墜落,、觸電、機(jī)體毀壞等,。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮,、違規(guī)操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓,、絕緣可靠,、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距,、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等,。

4、 作好了安全技術(shù)交底工作,。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序,、有行為、有記錄,、有簽字,。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,，聽過交底后,，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范,。

5,、 加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度,。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),。

園林施工員工作總結(jié)十篇三

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。

年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作,，該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園,。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園,，路上游人,、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn),。我前往項(xiàng)目部后,，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作：

1,、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語,。

2,、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人,。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理：對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線,，嚴(yán)禁使用花線。

5,、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對(duì)現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí),，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1,、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑,、冠幅、分枝點(diǎn),、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議,。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,，喬木的捆綁,、起吊，種植土的填埋,，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí),，在請(qǐng)教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1,、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容,、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度,。

2,、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量,。

1,、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章,。

2,、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議，了解了甲方,、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求,，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題，以及對(duì)解決問題雙方達(dá)成的共識(shí),。

3,、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求。

4,、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商,、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5,、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片,，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1,、人工工資方面：平時(shí)在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到,，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠,，我還需跟蹤,。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),，所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款情況：

苗木供貨商供苗xxx多萬元欠款xx多萬元

鋪裝供貨商供磚xxx多萬元欠款xxx多萬元

商砼供貨商結(jié)清無欠款

水泥供貨商有少量欠款

對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解,。

3,、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì),。

園林施工員工作總結(jié)十篇四

轉(zhuǎn)眼2017年即將過去,，今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,，實(shí)則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時(shí)間性很強(qiáng),，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,，按時(shí)上下班,，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成,。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,，做到想公司所想，做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫,，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化,，統(tǒng)一拔草,、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題,、交叉施工問題,、工程進(jìn)度問題,、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株,，灌木3700余株,，地被35萬余株、水生植物等,。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xxxxx元,。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的,，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

3,、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,，具有一定的緊迫性,。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習(xí)性不同,，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序,、合理、可操作性強(qiáng),，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時(shí),，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法,，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),，利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常,、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地,，再接再厲,。

在將來的工作中,，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

園林施工員工作總結(jié)十篇五

本人xxx,，自xx年于xxxx學(xué)院農(nóng)藝,、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),，xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,，至今工作已滿8年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,，自己努力工作鉆研專業(yè)知識(shí)，在工作期間我先后參加中級(jí)花卉工,、中級(jí)綠化工,、園林預(yù)算、園林材料管理,、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗(yàn),，并利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?？谱C書，初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,，增長了園林設(shè)計(jì)，綠化施工管理,、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù),、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力,，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。

從xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,，但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求,。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,，從最基礎(chǔ)的工作做起,，不怕吃苦,、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取,，通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師,、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn),，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我,。通過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。

從08年開始到xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高,。遠(yuǎn)到xxx新校區(qū),、xxx機(jī)，近到xx區(qū),、xxx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,，從開始在科長工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,，我投入了大量精力,。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)知識(shí),，學(xué)中干,，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),，在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,，在經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,，一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),，虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,，晚上不睡覺鉆研突擊作圖,。終于慢慢啃下了這根骨頭，現(xiàn)在我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,，景觀組合,，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)達(dá)到客戶滿意,。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,，項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程，才能獲得客戶的信任,。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見,；參與工程的地質(zhì)勘測,、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析,；現(xiàn)場線路,，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào),；從苗木,、物資采購，現(xiàn)場管理,，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),，實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，在實(shí)際工作中增長才干,。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對(duì)我們年輕人,，采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,，使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,，應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,，在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項(xiàng)目管理人員,。

在做好本職工作的同時(shí),，我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝,、環(huán)保節(jié)能技術(shù),，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),，并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

技術(shù)工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易,，在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),，在工作中通過多看、多問,、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,，及公司和客戶對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向,，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,，同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,，但瑕不掩瑜，我會(huì)找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,?？傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，做一名合格的園林工作者,。

園林施工員工作總結(jié)十篇六

本人自2017年x月參加工作以來,，認(rèn)真工作，對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,，鍛煉吃苦耐勞的精神,，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,，通過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者,，而對(duì)著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨,，都要不懈地工作,，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦,，工作粗中帶細(xì),，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

一年來,，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé),。主要有從事苗圃的會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到帳票一致,記帳清楚。在做好自己的本職工作外,，配合單位其他人員盡自己所能完成苗圃的各面工作,。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。積極參加科協(xié)會(huì)議,，按照科協(xié)要求開展統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作,。加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，扎實(shí)開展學(xué)會(huì)日常工作,。積極發(fā)展新會(huì)員,，完善學(xué)會(huì)日常管理工作，完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站,。參與群眾綠化庭院建設(shè)的組織,、實(shí)施工作。參與舉辦國慶六十周年大型花卉展覽,，在花展籌備期間負(fù)責(zé)為各縣區(qū)參展單位提供后勤保障服務(wù),，并主動(dòng)為各參展單位解決實(shí)際困難，在參與協(xié)調(diào)工作過程中,，鍛煉了我的溝通能力,，增長了工作經(jīng)驗(yàn)。

除完成科里日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，做到邊學(xué)邊干,。經(jīng)過一年來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平,、組織能力有了進(jìn)一步的提高,。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的一年多以來,，我除了在工作中不斷進(jìn)取,，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新,，不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊,。以后我會(huì)更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,，時(shí)代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì)處于不倒地位,，與時(shí)俱進(jìn),，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng),、征服,，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

園林施工員工作總結(jié)十篇七

20xx年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）,、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路）,，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料,。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

xx年至今,，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,，提高工作效率和管理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,，完成固定資產(chǎn)的新增、變更,、報(bào)廢,、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作,。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作,。

三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫,，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。

四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作,，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性,，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試,。

園林施工員工作總結(jié)十篇八

屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰罟镜?發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

自20__年7月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在有半年之多的時(shí)間了，來到公司重慶項(xiàng)目部以后領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)中安七組團(tuán)土建施工,。在工程建設(shè)中,，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理,。今年,，中安七組團(tuán)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況比較嚴(yán)峻。甲方場地交付不及時(shí),、甲方進(jìn)度款不及時(shí),、施工場地復(fù)雜。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失平時(shí)在施工過程中會(huì)遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,，在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，使我受益匪淺,。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,，借此機(jī)會(huì)簡單談?wù)劊?/p>

一、安全文明施工,，以人為本的社會(huì),，當(dāng)然安全是重中之重；

班組長督導(dǎo)本班的安全作業(yè),，拒絕違章指揮,，上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備,、防護(hù)用具,、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任,，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,，及時(shí)消除事故隱患,。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育,，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護(hù)用具,，做到安全時(shí)刻記在心上,。

二、抓工程質(zhì)量

對(duì)定位放線的控制,，現(xiàn)場的每一個(gè)施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長放線,，也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核，以保證誤差在允許的范圍內(nèi),；隨時(shí)注意工人的施工工藝,，別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場地大，施工工人多,，單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大,，也許稍不注意就會(huì)做錯(cuò)，來不及發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成后期的返工,，一是造成損失，二是拖延工期,；所以我也是每天在工人上班時(shí)就上工地監(jiān)督,，到處轉(zhuǎn)、到處看,、隨時(shí)想,，做到先交底后施工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改。到了后面越來越關(guān)鍵,，特別是在驗(yàn)收之前一定要檢查好每一個(gè)完成面,，如有損壞及時(shí)的修整。爭取一次性通過驗(yàn)收,，更多的爭取進(jìn)度獎(jiǎng),，不能功虧一簣。

三,、抓工程施工進(jìn)度

在這方面嚴(yán)格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行,，首先是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制分部分項(xiàng)施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,。在施工過程中不斷對(duì)照現(xiàn)場的施工進(jìn)度,，并保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度提前計(jì)劃一周以上，以應(yīng)對(duì)特殊情況,；特別是在甲方施工場地交付不及時(shí)的時(shí)候,，提前和甲方交談，當(dāng)甲方實(shí)在不能按時(shí)交付施工場地時(shí),，把推延工期責(zé)任劃清,，及時(shí)調(diào)整班組的施工計(jì)劃,，以免窩工。

在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時(shí),，材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個(gè)場地最難的一部分,。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn)，其吊車轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十,，再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工配合,，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料,，不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性,。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運(yùn)方式，準(zhǔn)確的計(jì)劃材料數(shù)量,，在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運(yùn)過多造成浪費(fèi),。

我們主要的分項(xiàng)工程包括園建、綠化,、水電,。由于綠化在園建之后，后期的采購,、資金計(jì)劃,、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個(gè)工期計(jì)劃，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間,。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時(shí),，增加了工人，將工期往前趕,。

四,、班組的管理，班組長是班組的核心,，既是生產(chǎn)者,，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用,，俗話說：“火車跑得快,，全靠車頭帶。

”一個(gè)優(yōu)秀的班組,，一個(gè)先進(jìn)的班組,，一定有一個(gè)稱職的班組長。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理的組織人力、物力,，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,，最終做到按質(zhì)、按量,、如期,、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)恩威并施,，以保證班組長從心底服從工長得安排,。我在這方面的經(jīng)驗(yàn)上實(shí)有欠缺，管理起來還是比較費(fèi)勁,。但在以后的工作中一定要悉心處理,，汲取之前的經(jīng)驗(yàn)。

五,、抓材料節(jié)約管理,。

都熟知建筑材料管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購管理,、質(zhì)量控制,、現(xiàn)場管理、成本控制是建筑工程管理的重要,。