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企業(yè)工會工作計劃(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-10 10:19:06
企業(yè)工會工作計劃(實用9篇)
時間:2023-10-10 10:19:06     小編:BW筆俠

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

企業(yè)工會工作計劃篇一

2018年,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),,房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,,開拓海外市場,,培育自身核心競爭力,打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會工作將以全新的姿態(tài),,用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,,用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié),、完善安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

5,、實施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺,,加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),給員工搭建平臺,,提高崗位技能素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),,規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,,把“維護(hù)”落在實處。

2,、切實關(guān)心職工生活,,聯(lián)合街道辦事處和居委會,結(jié)合國家的相關(guān)政策,,真正切切的為員工多辦實事,,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,,掌握人員的真實情況,,統(tǒng)計詳實。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動,,幫助患重病急需幫助的員工。

4,、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,,發(fā)揮工會作用,切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),,抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作,,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,,組織“我與廊坊,、中太”的征文活動,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),,把教育和培育落到實處,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用,。

1、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,,參加省、市的一些比賽,,陶冶情操,。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進(jìn)行慰問演出,,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。

8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識,,引導(dǎo)女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓(xùn)班,,增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強(qiáng)不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,,聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,下基層開展相關(guān)的知識講座,。

2018年,,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,,凝心聚力,,攻堅克難,真抓實干,、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量,。

企業(yè)工會工作計劃篇二

20xx年工會工作總體思路:深入貫徹落實公司創(chuàng)新,、變革指導(dǎo)思想,堅持推動員工文化建設(shè),、維護(hù)權(quán)益,、提升技能水平的工作目標(biāo),,突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點,,團(tuán)結(jié)動員職工不斷為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與動力不解奮斗,,把工會工作提升到一個新的水平。

一,、積極提升工會影響力

工會成立,,廣大員工對其職能還不太了解,參與度和認(rèn)可度較低,,為了更好地開展工作,首要任務(wù)是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力,,同時,,也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,得到區(qū),、鎮(zhèn)兩級工會認(rèn)同,。

1、積極宣傳,。通過公司內(nèi)部會議,、活動、宣傳海報,、橫幅等形式,,時時在員工群體中進(jìn)行宣傳,讓大家了解工會組織,。

2,、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,,最了解職工的基本情況,根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力,、オ藝特長,、樂于奉獻(xiàn)的公司成員,成立義工服務(wù)隊,,擴(kuò)大工會影響范圍,,深入公司基層員工,動員大家共同參與,。

3,、開展活動,凝聚人心,。不定期開展各種文化活動,,舉辦技能提升班,,開展員工技能大賽,組織豐高多彩,、寓教于樂的活動,,周密策劃,精心組織,,使廣大職工知行結(jié)合,,同心同德,増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán),、乒羽球隊,、職工之家等開展五彩繽紛的活動,每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐,,這樣不僅可受到社會公眾的關(guān)注和贊譽(yù),,既宣傳了公司,為公司增得了光彩,,同時也使職工受到教育開闊了視野,,提升工會影響力和職工的集體榮譽(yù)感。

二,、健全工會體系

隨著公司的發(fā)展,,改革的深化,伴隨著工會的成立,,原有管理體系,、運作模式、工作思路需要隨之變化,,大力提倡員工的民主參與,、民主管理、民主監(jiān)督,,進(jìn)一步解放思想,,拓寬工作思路,加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),,增強(qiáng)基層工會活力,。

1、建立工會組織體系,。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎(chǔ)上,,積極發(fā)揮工會領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用,各司其職,,廣泛吸收員工加入工會會員行列,,建立會員檔案嚴(yán)格會員管理工作。

2,、建立工會制度體系,。深入貫徹實施《工會法》,,結(jié)合我公司工會實際情況,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會相關(guān)制度,,起草《工會委員會工作制度》,、《工會經(jīng)費審查制度》,規(guī)范會員管理,、財務(wù)管理等,,提供工作方針。

3,、建立工會工作體系,。按照《工會委員會工作制度》相關(guān)指引,帶動工會各項工作,,推動自身改革建設(shè),,努力把工會工作提高到一個新水平。

三,、強(qiáng)化工會干部隊伍

加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊伍建設(shè),提高工會工作水平,,提高各級工會領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平,,專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)濟(jì)、法律知識水平,,加強(qiáng)對基層工會千部的協(xié)管工作,,加強(qiáng)工會后備干部隊伍建設(shè)。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹xx精神以及xx會議精神。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,,形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍,,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高,。

二、動員和組織廣大員工,,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1,、加強(qiáng)勞動保護(hù),,充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,,使安全責(zé)任落到實處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,,提升監(jiān)督質(zhì)量。

2,、以220kv站為榜樣,,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點,工會干部蹲點,,加強(qiáng)站所各項基礎(chǔ)建設(shè),,從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。

2,、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,,及時準(zhǔn)備,、組織、召開“職工民主議事會”,。

3,、堅持職工代表巡視檢查制度,,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,,使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,發(fā)揮其作用,。

4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,,在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督,。

四,、以人為本,全面提升員工素質(zhì)

1,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,再逐步推廣,,將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神,。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,,加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強(qiáng)勞模管理工作,,做好勞模的檔案管理,。

(2)出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,,宣傳先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)。

(3)深入基層,,深入一線,,選樹一批在實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型,做好先進(jìn)典型的表彰工作,。

3,、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”,。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作,。

(3)開展女員工健身活動。

五,、關(guān)心員工生活,,確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,,加大送溫暖力度,,把好事辦好、實事做實,。

(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機(jī)結(jié)合,,積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制,采取有效的措施,,創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容,、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,,進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?;⒅贫然?。

(3)做好20xx年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,加強(qiáng)送溫暖活動的管理工作,,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難,。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會的日常管理工作,,為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué),、重大意外等方面,,因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),,臨時申請的小額應(yīng)急借款,。

2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),,做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作,。(含縣級供電公司)

3,、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,,曉之以理,,動之以情,化解矛盾,,理順情緒,,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,幫助員工認(rèn)清形勢,,顧全大局,。要讓廣大員工懂得,只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六,、注重企業(yè)文化建設(shè),,豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,,要具有精品意識,,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè),、貼近員工,、貼近實際、貼近生活,。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2,、組織開展各種文體活動,,提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統(tǒng)書法,、美術(shù),、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動,。

3,、加強(qiáng)職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點,。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,,抓好制度的落實,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量水平,。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,,加大對外宣傳力度,,提高知名度。

七,、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作,,提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

這一有利時機(jī),以黨建帶工建,,全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認(rèn)識加強(qiáng)工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感,從思想觀念,、工作思路,、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設(shè),,不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力,。

1、根據(jù)工會工作的特點,,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,,據(jù)此制定相應(yīng)的

規(guī)章制度

,形成一個完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,,以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動,不斷提升工會工作水平,。

2,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,,積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動,。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運理論的論文或

調(diào)查報告

,、

工作總結(jié)

,,納入個人的工作考核中去。

3,、抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作,,把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、量化,加大考評和考核力度,。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足,,在適當(dāng)時機(jī)組織召開現(xiàn)場會進(jìn)行推廣,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新,、發(fā)展,,增強(qiáng)工會的服務(wù)功能。不斷地促進(jìn)工作,,將各項工作上一個新臺階,。

今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,做好今年的工會工作,,任務(wù)十分艱巨,,我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實工作,開拓創(chuàng)新,,努力提高工會工作能力和水平,,為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。

20xx年,,公司工會工作的總體目標(biāo)是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神,,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以全面提升職工素質(zhì)為主線,,以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,,細(xì)化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù),,不斷強(qiáng)化工會組織職能、彰顯工會組織作為,,團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成:

一、進(jìn)一步深化勞動競賽,,為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段,,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,,限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,增加職工收入,,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,,要通過競賽活動,,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,,用發(fā)展的思路,文化的視角,,多贏的共識,,規(guī)劃、設(shè)計,、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點,,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,,主要從以下幾個方面做起:

一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。

二是要找準(zhǔn)落腳點,,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識,因此我們要建立機(jī)制,,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,,讓他們有更多展示自我的平臺,,同時也可以從中挖掘一批人才。

三是提供多種渠道,,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度,,深化合理化建議活動,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權(quán),,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督,落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,,做好扶貧幫困工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立、更新,、完善困難員工檔案,,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。

二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,,辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。

三是做好享受低保、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時足額發(fā)放所需津貼。

四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。

二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。

三是以人為本,,認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。

四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,,讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心。

五是開展豐富多彩文藝體育項目,,增強(qiáng)女職工的凝聚力,,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。20xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,,努力維護(hù)員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,,推陳出新,大力開展符合時代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。

一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。20xx年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。

二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要。

三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實,。

四是通過開展活動,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。

五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)工會工作計劃篇三

三是為了確保2009年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,,結(jié)合本公司實際,,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動,。通過活動的開展,,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),,發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,,降低了綜合能耗,,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各? 元。

3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,,確保道路暢通,;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間,;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),,以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆,,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞,。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),,工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展,。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,,工團(tuán)組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動,。活動主要以圖例,、警示標(biāo)記,、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,,通過寓教于樂以及交流討論等方式,,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性,,增強(qiáng)了感染力和說服力,,變抽象為具體,變空泛為實在,,力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實,,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳,、入眼、入腦,、入心,,從而確保“賽安全,,零事故”目標(biāo)的實現(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識,、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽,。通過競賽,,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解,。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會,。就面臨的金融危機(jī),,結(jié)合自身實際工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,,等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),,干有成效,,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,,挑戰(zhàn)自我,,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4,、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動,,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動技能的新型職工隊伍,。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。

二是創(chuàng)造條件,,建設(shè)活動陣地,。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,,購置了活動用具,,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,,制定了車間、班組愿景,,使“創(chuàng)爭”活動有計劃,、有組織、有內(nèi)容,、有措施,、有落實、有檢查,。每個員工均根據(jù)自身情況,,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,擬定個人愿景,。同時,,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),,目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,,有兩名正在自修本科文憑。

5,、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

二是重點推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,,管理措施是否切實可行,、有效,班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,,公正地調(diào)解各種勞動爭議,。

二是督促簽訂書面

勞動合同

三是督促按時足額發(fā)放工資,,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險,。

企業(yè)工會工作計劃篇四

3,、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié),。

4、夯實基礎(chǔ)工作,,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù),。

(三)、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月

工作計劃

等,。

2、堅持廠務(wù)公開,,疏通民主管理渠道,,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面,、規(guī)范、及時,,定期公布主要或重大事項,。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1,、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,層層簽定安全

責(zé)任書

,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條,。其中,,已采納并已實施完成 項,已采納并正組織實施的有 項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有 項,。

四是組織開展了“查隱患,、杜誤操、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,,零事故”競賽目標(biāo),,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,,使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,,激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo),。

2,、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,,共進(jìn)行小改小革項目 項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值 萬余元,。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,,結(jié)合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,,降消耗;賽產(chǎn)量,,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,,零事故;賽紀(jì)律,,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,,工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,,平均每噸比上年下降了約 元,。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上,。同時,,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流,。

三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,,至6月起,,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),,發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各 元,。

3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆,,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,,共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,,堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,,工團(tuán)組織開展形象生動,、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例,、警示標(biāo)記,、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,,通過寓教于樂以及交流討論等方式,,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性,,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,,變空泛為實在,,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活,、氛圍上求濃,、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳,、入眼,、入腦、入心,,從而確?!百惏踩闶鹿省蹦繕?biāo)的實現(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年,,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識,、三大規(guī)程,、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,,加強(qiáng)了愛國主義教育,,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢,、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī),,結(jié)合自身實際工作,,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,如何圍繞提高產(chǎn)量,、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,,做有目標(biāo),,干有成效,激發(fā)活力,,拼搏進(jìn)取,,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,。

4,、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍,。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用,。

二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,。因地制宜,,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,,添置了各類書籍,,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,,制定了車間,、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃,、有組織,、有內(nèi)容、有措施,、有落實,、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,,擬定個人愿景。同時,,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,,有兩名正在自修本科文憑,。

5,、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

二是重點推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全,、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,,管理措施是否切實可行,、有效,,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性等,,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng),、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議,。

二是督促簽訂書面

勞動合同

,。

三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生,、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動,。一年來,走訪困難,、住院員工4戶,,計11人次,發(fā)放救助金1000元,。

7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,,經(jīng)過宣傳教育,,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進(jìn)行規(guī)范化管理,,簽約員工申請入會率達(dá)100%,,交納會費率達(dá)100%,建立健全了工會組織,,工會工作有了新的思路,,邁上了新的臺階。

(五),、宣教文體工作

1,、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2,、策劃好重要活動的宣傳報道工作,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,,抓住降本增效,,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,,通過宣傳報道,,充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。

3,、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點,,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《 報》,、《 電視臺》,、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》,、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,,共發(fā)稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務(wù),。

(六),、財務(wù)管理工作

1、建立了工會經(jīng)費審查小組,,建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,。

2、會費收支建有專帳,,由專人負(fù)責(zé),,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查,。各工會小組的會費收繳率達(dá)到100%。

3,、工會各類物資管理完善,,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,,有專人兼管,。

三、存在的問題

1,、今年1至10月份,,公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,,兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,,給班組建設(shè)工作帶來很大的難度,。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。

2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,,思想不穩(wěn)定,,開展活動難度較大。

3,、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大,。

四,、20xx年工會工作初步思路及主要措施

20xx工會工作面臨新形勢、新任務(wù),,工作難度將會更大,。“三個代表”指導(dǎo)思想的確立,,科學(xué)發(fā)展觀的樹立,,構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求,。工會工作的重點在于創(chuàng)新,、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新,。為此,,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先,、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,,創(chuàng)新思路,,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

1,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,,以生產(chǎn)之所急,,切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。

2,、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

3,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,,選好重點、分出層次,、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè),,為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè),。

5,、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理,、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,。從而凝心聚力,穩(wěn)定員工隊伍,。

6,、豐富一個欄目 ——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動,,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的各項團(tuán)隊活動,?;顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機(jī)會,,用活動吸引員工,、鼓舞員工,。

7、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,,工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,,發(fā)揮橋梁紐帶作用,,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,,振奮精神,,為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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企業(yè)工會工作計劃篇五

實踐主題:用行動喚醒公民環(huán)保意識,、用汗水清除街面違規(guī)廣告

實踐時間:-年8月18日到21日期間

實踐地點:-市-大街-區(qū)

實踐團(tuán)體:大學(xué)生綠色希望志愿團(tuán)成員

實踐內(nèi)容:

活動前我志愿小分隊于進(jìn)行幾次討論及會議決定于8月18到21號進(jìn)行暑期實踐活動并及時做好了策劃、做好了安全部署和意外事件準(zhǔn)備,、確定了人員以及準(zhǔn)備了工具,,每個人都激情飽滿、信心滿懷,。

準(zhǔn)備工作做好后,,我們于21號上午出發(fā),懷著一份份堅定的信念,,我們在烈日下奔跑著,,飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個人頭頂志愿者帽子,,手拿清理工具,,我們分成2組,成從2頭向中間“進(jìn)軍”的架勢沿街清除小廣告,,墻體,、圍欄、路燈,、站牌等每一個都是我們的目標(biāo),,我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進(jìn)已經(jīng)準(zhǔn)備號的垃圾袋里。我們不僅僅用行動告示這大家保護(hù)環(huán)境關(guān)愛城市,同時我們還沿街對每一位路人進(jìn)行宣傳及解說,,看見路人們對我們認(rèn)可的目光我們明白這是多么有必要啊!

實踐結(jié)果:

本次暑期社會實踐得到了院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,取得了預(yù)期的結(jié)果及效果。調(diào)動了同學(xué)們的積極性,,提高了公民的環(huán)保意識,。

實踐意義及總結(jié)體會:

暑期社會實踐活動是大學(xué)生從象牙塔邁向社會的橋梁,它有助于大學(xué)生認(rèn)識社會,,了解社會,,適應(yīng)社會。實踐活動可以提高自己的動手能力,,鍛煉自己的交際能力,,加深對社會的全面認(rèn)識。這次清除小廣告宣傳環(huán)保理念也使我們認(rèn)識到我們新一代大學(xué)生要放下學(xué)校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養(yǎng),虛心學(xué)習(xí).既要對自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負(fù),要踏踏實實一步一步地進(jìn)行,,我們的力量使有限的,,但是我們能喚醒眾多群眾的心,我們應(yīng)積極參加每一次實踐活動,,學(xué)會總結(jié),總結(jié)實踐中的經(jīng)驗;學(xué)會節(jié)約,節(jié)約積累來的財富.懷著一顆感恩的心服務(wù)人民服務(wù)社會,用心體會實踐經(jīng)歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.

企業(yè)工會工作計劃篇六

20__年__區(qū)總工會權(quán)益保障工作,,要圍繞區(qū)委工作大局,以市總工作部署為重點,,以貼近基層實際,,服務(wù)職工需要為權(quán)益保障工作的切入點,扎扎實實為基層工會和職工群眾服務(wù),,主要抓好四項工作:

一,、努力推動全區(qū)工資集體協(xié)商工作

2、修訂新的工資集體協(xié)商參考文本(4月);

3,、各街道總工會培訓(xùn)集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍(5月);

4,、制定工資集體協(xié)商工作考核獎勵辦法(上半年);

5、針對性提出集體協(xié)商要約,,推動重點企業(yè)集體協(xié)商(依市總部署);

6,、全年服務(wù)指導(dǎo),年終考核驗收,。

二,、督促完善工會職工服務(wù)工作

1、加強(qiáng)職工服務(wù)中心制度,,督促使用幫扶系統(tǒng)軟件,強(qiáng)化檔案建設(shè)(3月);

2,、及時把20__年街道總工會專項幫扶資金50萬元劃撥到位(7月);

4,、推動企業(yè)工會助困活動,加強(qiáng)臨時救助工作(全年);

5、協(xié)調(diào)舉辦就業(yè)招聘會,,推動就業(yè)再就業(yè)工作(全年);

6,、推動職工互助保障工作,完成市總下達(dá)的任務(wù)(全年),。

三,、依法保障職工合法權(quán)益

1、健全信息報送機(jī)制(1月);

2,、及時處置突發(fā)群體性勞資糾紛事件(全年);

3,、爭取市總法律援助資源,為職工提供法律服務(wù)(全年),。

四,、加強(qiáng)企業(yè)工會安全勞保工作

1、舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(4月);

2,、依法參加工傷事故調(diào)查處理(全年);

3,、開展工會安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)情況調(diào)查活動(下半年);

4、送法進(jìn)企業(yè),,宣傳職業(yè)安全衛(wèi)生工作(4—7月),。

企業(yè)工會工作計劃篇七

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,。,。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動,。一年來,,走訪困難、住院員工4戶,,計11人次,,發(fā)放救助金1000元。

7,、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,,把工會工作真正落到實處,,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,,本著自愿加入的原則,,將簽約員工納入了工會組織進(jìn)行規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達(dá)100%,,交納會費率達(dá)100%,,建立健全了工會組織,,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階,。

(五),、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動,。

2,、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,,抓住降本增效,控虧增盈,、慶祝建國60周年等活動,,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)公司積極向上,、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神,。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點,,做好宣傳報道工作,,工會工作信息稿件在《??? 報》、《?? 電視臺》,、《工會視野》,、《企業(yè)文化之窗》、《?? 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,,共發(fā)稿件?? 篇,。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務(wù)。

(六),、財務(wù)管理工作

1,、建立了工會經(jīng)費審查小組,建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,。

2,、會費收支建有專帳,由專人負(fù)責(zé),,帳目公開,,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達(dá)到100%,。

3,、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具,、書籍均有臺帳記錄,,有專人兼管,。

三、存在的問題

1,、今年1至10月份,公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),,員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,,兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,班組成員無法確定,,工會小組長更換頻繁,,給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng),。

2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,思想不穩(wěn)定,,開展活動難度較大,。

3、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,,工作難度較大。

四,、2010年工會工作初步思路及主要措施

2010工會工作面臨新形勢,、新任務(wù),工作難度將會更大,?!叭齻€代表”指導(dǎo)思想的確立,科學(xué)發(fā)展觀的樹立,,構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新,、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新。為此,,本公司要在搞好面上工作的同時,,切實增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先,、率先”意識,,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,,大膽實踐,,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,,2010年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,,以生產(chǎn)之所急,切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦,。

2,、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,,以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,,公司工會以幫扶為渠道,,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,,選好重點,、分出層次、注重效果,。

4,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。

5、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,,包括民主管理、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等,。從而凝心聚力,穩(wěn)定員工隊伍,。

6,、豐富一個欄目--——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動,,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的各項團(tuán)隊活動,。活動要以小見大,,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,,用活動吸引員工、鼓舞員工,。

7,、抓好一個根本——自身建設(shè)

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,,密切聯(lián)系群眾,,認(rèn)清形勢,振奮精神,,為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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企業(yè)工會工作計劃篇八

20xx年,,我們以解放思想為先導(dǎo),,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會組建,,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序,、公平正義的社會作出貢獻(xiàn),。

一、夯實基礎(chǔ),,強(qiáng)化工會組織建設(shè),。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,以農(nóng)民工為主要對象,,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,確保工會建立一個,,鞏固一個,,發(fā)揮作用一個。

三是通過工會干部培訓(xùn),,加強(qiáng)工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容,,組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),,逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。

二,、機(jī)制創(chuàng)新,,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳,;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權(quán)服務(wù)站,,及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,,促進(jìn)提高簽訂率和履約率,;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè),。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作,;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

三,、圍繞中心,,強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為。

一是大力開展勞動技術(shù),、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武,;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競賽,、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),做到有計劃,、有記錄,、有成效。

四,、關(guān)愛職工,,強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,;推廣職工互助保障,努力把“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作,。

五、深入宣傳,,強(qiáng)化企業(yè)文化,。

一是通過節(jié)日慶祝活動,,抓好工會文化陣地建設(shè),。開展“十個五”活動,,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽,、五場演出,、五場技能比武、五場電影,、五次集體舞會,、五場講座、五次慰問幫扶,、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會、五次演講比賽,。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),,方便基層工會組織和職工群眾辦事,,切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

企業(yè)工會工作計劃篇九

(一)機(jī)制創(chuàng)新,,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,,;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會組織員作用,,建立工會維權(quán)服務(wù)站,,及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè),。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

(二)圍繞中心,,強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為,。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新,,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競賽,、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),,做到有計劃,、有記錄、有成效,。

(三)關(guān)愛職工,,強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作,。

(四)深入宣傳,,強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動,,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出,、五場技能比武,、五場電影、五次集體舞會,、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會,、五次演講比賽,。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

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