計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇一

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,，現(xiàn)將今年的.培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、規(guī)章制度,、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí),。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,，每次不少于一小時(shí)。

主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一實(shí)驗(yàn)報(bào)告次，每次不少于一小時(shí),。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。

一次崗前培訓(xùn),。

加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來(lái),，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,，培訓(xùn)時(shí)間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式,，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。 通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),，明確各自崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,，改進(jìn)績(jī)效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),，提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏,，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇二

20xx年是xx集團(tuán)xx總部發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。xx股票的成功上市,，既為我們帶來(lái)了機(jī)遇,，也給我們提出了挑戰(zhàn)，任務(wù)繁多任重道遠(yuǎn),。為使我們能在新的世紀(jì)初始的時(shí)候,，有一個(gè)良好的開端，為使我們的企業(yè)在未來(lái)五年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,，為了我們企業(yè)美好的明天,，我們的戰(zhàn)略構(gòu)想是：做好五篇文章、強(qiáng)化四種意識(shí),、實(shí)施三大戰(zhàn)略,、實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，簡(jiǎn)稱五,、四,、三,、二工程。做好五篇文章,，即：搞好資本運(yùn)作,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開發(fā)、拓展生存空間;發(fā)展多種產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng);深化企業(yè)配套改革,，構(gòu)造科學(xué)管理體系;加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。強(qiáng)化四種意識(shí),，即：1、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),，2,、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，3,、強(qiáng)化憂患意識(shí),，4、強(qiáng)化致富意識(shí),。實(shí)施三大戰(zhàn)略,，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,，嚴(yán)格管理人才,，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng),，盯住省內(nèi)市場(chǎng)，開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),?？萍奸_發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量,，提高工作效率,。實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理,，講求效益,、創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng),、以人為本,，培育一流隊(duì)伍。

根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想,，20xx年我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革,、提高員工素質(zhì),、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想,、更新觀念,、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作,，為企業(yè)的跨越式發(fā)展,，注入生機(jī)和活力。

20xx年xx集團(tuán)xx總部的利潤(rùn)指標(biāo)是867萬(wàn)元,，其中房地產(chǎn)公司541.7萬(wàn)元,折舊108.7萬(wàn)元;物貿(mào)商城57萬(wàn)元,折舊130萬(wàn)元;網(wǎng)絡(luò)公司30萬(wàn)元,總計(jì)利潤(rùn)628.7萬(wàn)元,折舊238萬(wàn)元,合計(jì):867.4萬(wàn)元,。為確保這個(gè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要努力做好如下工作,。

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性,，這對(duì)于團(tuán)結(jié)和凝聚員工,，有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個(gè)目標(biāo),，是我們的責(zé)任,。所以，要經(jīng)常講,、反復(fù)講,，使廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)在含義，明確企業(yè)的振興與員工受益的關(guān)系,，自覺地為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而積極努力工作,。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要在20xx年開展四個(gè)專題討論,，通過(guò)四個(gè)專題討論,，要在思想觀念上，形成五種共識(shí),。四個(gè)專題討論是：

1,、在xx總部范圍內(nèi)開展“評(píng)頭品足看自己”專題討論活動(dòng)。我們要組織員工以自畫像的方式,，對(duì)照周邊地區(qū)特別是一些專業(yè)市場(chǎng),，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,，肯定長(zhǎng)處,，查找不足，特別要找出我們xx總部在思維方式,、思想觀念,、行為習(xí)慣,、致富理財(cái)能力等方面的缺陷和差距。

2,、在總部?jī)?nèi)要開展“面對(duì)新的一年,，我們?cè)趺崔k”的專題討論活動(dòng)，要組織全體員工認(rèn)真研究和理解我們xx總部未來(lái)幾年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展規(guī)劃,，拿出部門每個(gè)人的具體實(shí)施辦法,，為完成xx總部20xx年的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3,、在總部機(jī)關(guān)中開展“該干些什么”,、“少管些什么”專題討論活動(dòng)，明確機(jī)關(guān)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職能的定位和運(yùn)行規(guī)則,，去掉官僚主義特權(quán)行為,，為xx總部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

4,、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和路在人闖、業(yè)靠人創(chuàng),、事在人為的觀念,，激勵(lì)全體員工人人投身市場(chǎng)，人人自主奮斗,，營(yíng)造全體員工闖市場(chǎng)的新格局,，新風(fēng)貌。(具體事宜辦公室安排),。

通過(guò)四個(gè)專題討論要在思想觀念上形成五種意識(shí),，一是樹立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取,、小進(jìn)即滿,、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。要清醒的認(rèn)識(shí)我們和其它先進(jìn)企業(yè)的明顯差距,，探索縮小差距的思路和措施,，牢固的樹立拼博進(jìn)取、超常規(guī)發(fā)展的信心和理念,，全面激活加快發(fā)展的內(nèi)在活力,，形成人人思進(jìn)，人人求富的氛圍,。二是樹立創(chuàng)新思想,，要徹底打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切思維定勢(shì)和行為習(xí)慣，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路,、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,。對(duì)于改革中出現(xiàn)的新事物,，新作法，不做先入為主的判斷,，不爭(zhēng)論,，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念,，克服求全責(zé)備,，忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才,，愛護(hù)人才,，使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想,，進(jìn)一步完善吸引人才,，保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策,。四是創(chuàng)造致富氛圍，使xx總部上下敢于言財(cái),，大膽逐利,，講究經(jīng)濟(jì)效益。使人人想富,，敢富,、會(huì)富，形成以利潤(rùn)和職工富裕程度評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);以貢獻(xiàn)和財(cái)富多少評(píng)價(jià)每個(gè)人的價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn),，五是發(fā)揚(yáng)奮斗精神,，要摒棄單純依賴國(guó)家和上級(jí)的懶漢思想，強(qiáng)化自主意識(shí)和市場(chǎng)主體意識(shí),，明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要靠我們奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，倡導(dǎo)人人思進(jìn)，自謀出路,，自主奮斗,，提高我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存和發(fā)展能力。

20xx年xx總部的經(jīng)營(yíng)工作,，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于深化改革,、加快發(fā)展的條例,、政策,、措施，在各項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破,。

第一,、在改革上要有所突破。就是要進(jìn)一步解放思想,，加快企業(yè)改革的步伐,。經(jīng)過(guò)去年的探索和實(shí)踐，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)機(jī)制,、用人機(jī)制,、分配機(jī)制的改革上是比較成功的，收到了預(yù)想的效果,。今年,，我們要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合股票上市和股份制企業(yè)的運(yùn)作方式,，加大企業(yè)改革力度,，明晰產(chǎn)權(quán)，理順關(guān)系,，使企業(yè)有一個(gè)更大的發(fā)展,。

首先，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,，根據(jù)集團(tuán)總部的安排意見,，成立xx集團(tuán)xx總部，代行董事會(huì)管理xx所屬企業(yè),，成立總部辦公室,、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)處,。為便于管理和經(jīng)營(yíng),，對(duì)內(nèi)合并三電城、物資貿(mào)易城,，并計(jì)劃在春節(jié)后成立xxxx集團(tuán)物貿(mào)商城有限責(zé)任公司,。原物貿(mào)商城所轄的房地產(chǎn)公司和網(wǎng)絡(luò)公司提格為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和xxxx網(wǎng)絡(luò)工程有限責(zé)任公司，物業(yè)管理有限責(zé)任公司歸屬房地產(chǎn)公司,。通過(guò)機(jī)構(gòu)的明確,，使權(quán)責(zé)更加清晰，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。

其次,，在人員的使用上，我們要在春節(jié)后適當(dāng)時(shí)機(jī)，在員工中實(shí)行全員買斷工齡,，改變?cè)猩矸?，重新聘任，擇?yōu)持股上崗的辦法,，以此來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,，增加員工的憂患意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。由于這項(xiàng)工作涉及面廣,，政策性較強(qiáng),，直接關(guān)系到每位員工的利益，所以在具體操作中,，我們既要堅(jiān)持深化改革的方向,，敢于碰硬，敢于迎接挑戰(zhàn),，又要注意維護(hù)企業(yè)和員工的利益,，較好地把握改革與穩(wěn)定的關(guān)系，把此項(xiàng)工作抓好,。同時(shí),，要在全體員工中繼續(xù)實(shí)行末位淘汰制的辦法，具體實(shí)施細(xì)則可按20xx年制定的辦法執(zhí)行,。

再次,，改革現(xiàn)有的分配辦法。去年員工收入分為死,、活兩部分,，比例為6：4，每月只開工資總額60%,，余下的40%通過(guò)季度考核進(jìn)行兌現(xiàn),。今年在此基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步加大力度,，實(shí)行新的工資分配辦法，推行模糊工資制,。即每月發(fā)基本工資,，為原工資的70%，余下的30%為模糊工資,。首先應(yīng)該明確模糊工資,，不是每一位員工都能一定拿到的，它是一個(gè)可變數(shù)字,，能夠得到多少模糊工資,，需要根據(jù)每一位員工的工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量,、企業(yè)規(guī)章制度的遵守及相關(guān)的因素來(lái)決定,。模糊工資的發(fā)放由各部門經(jīng)理依照具體情況酌情處理。所以要實(shí)行模糊工資,，就是要從根本上打破大鍋飯,，消除平均主義的弊端、獎(jiǎng)勤罰懶,，使干得好的,、勝任工作的多得;使干得差的、難以勝任工作,，甚至耽誤工作的少得或不得,，真正形成競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。四是在財(cái)務(wù)管理上,，為規(guī)范上市公司的運(yùn)作,，理順財(cái)務(wù)管理體系，今年將實(shí)行區(qū)域管理與集中管理相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理方式,，堅(jiān)持資金收支兩條線的原則和分部位核算,，實(shí)行經(jīng)營(yíng)成果、收入,、費(fèi)用相配比的原則,，確保資金使用和調(diào)劑的高度集權(quán)，使有限的資金發(fā)揮最大的效能,，減少和避免資金損失,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇三

2018年新的一年，新的開端,。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：

一,、公司人力資源管理方面

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2,、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3,、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書,。

4、規(guī)范公司員工 招聘 與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工 招聘 ( 人才 市場(chǎng),、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊,、校園 招聘 ,、 人才 招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選 求職 簡(jiǎn)歷 、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性 面試 ,、半結(jié)構(gòu)性 面試 、非結(jié)構(gòu)化 面試 ,、心理測(cè)驗(yàn),、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。,。

5,、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談,、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤,。

6,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展,、 人才 市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8,、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9,、公司 兼職 人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二,、辦公室及后勤保障方面

1,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi),、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,，注意日常操作。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦,、報(bào)銷,、購(gòu)物等)。

6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話,。

三,、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、學(xué)習(xí)招商資料,，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2,、做好每天的工作日記,，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況

4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市,、豐縣,、沛縣,，回訪完畢,。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

5,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。

銷售 簡(jiǎn)單步驟

一,、市場(chǎng)分析,。

銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,。

二,、營(yíng)銷思路。

營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。

三,、銷售目標(biāo),。

銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。

四,、營(yíng)銷策略,。

營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。

五,、團(tuán)隊(duì)管理。

1,、人員規(guī)劃,，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置,，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,。

2、團(tuán)隊(duì)管理,，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào),。真正打造一支凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”,。

六,、費(fèi)用預(yù)算。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇四

一個(gè)方針及三個(gè)主題：

不變鼎新世專年：不變?yōu)橹虚g,，夯實(shí)公司辦理根本,，晉升綜開合作才能

指令性鼎新進(jìn)程中力圖上述兩個(gè)不變：

迎世專、保世專任務(wù)不變有序促進(jìn),。

以傳啟為根本,，以改良為手腕。

兩項(xiàng)重面任務(wù)：

進(jìn)步前輩的企業(yè)文明是企業(yè)的焦點(diǎn)合作力?，F(xiàn)有企業(yè)文明正在其內(nèi)在戰(zhàn)中延長(zhǎng)進(jìn)一步深化戰(zhàn)拓展,，“四越”精力必需收揚(yáng),，但要踏踏實(shí)實(shí)，沒(méi)有弄撲朔迷離,。提煉出外部員工,、中部社會(huì)戰(zhàn)主顧對(duì)公司親身感觸感染的企業(yè)文明，泛博員工共鳴并付諸于步履的企業(yè)文明,，如許高低能力步伐分歧,，共克時(shí)限。

培育提拔企業(yè)文明：六講法：曉得,、明講,、悟講、止講,、建講,、傳講，不竭培養(yǎng),、完美,、晉升、理論,，大師扶植企業(yè)文明,，扶植大師的企業(yè)文明。大師應(yīng)成為企業(yè)文明的悟講,、止講,、建講戰(zhàn)企業(yè)文明的建講士。

1,、經(jīng)由過(guò)程企業(yè)文明年夜會(huì)商,，以到達(dá)同一的思惟、教誨員工,、污染情況,、內(nèi)散民氣、中樹抽象,、鼓勵(lì)輻射之目標(biāo),。

2、梳理企業(yè)代價(jià)不雅,、企業(yè)精力,、運(yùn)營(yíng)理念、企業(yè)定位,、企業(yè)品牌,、完美并明白相干能使泛博員工予以接管的詳細(xì)內(nèi)容。

1）、進(jìn)修文明：以提升人的進(jìn)修理論才能為焦點(diǎn),，建立進(jìn)修型企業(yè),，夸大“體系頭腦戰(zhàn)締造頭腦泉源于常識(shí)及常識(shí)矯捷應(yīng)用戰(zhàn)潛能及聰慧的開辟”，重視企業(yè)進(jìn)修空氣的培育戰(zhàn)進(jìn)修才能的修建,，將進(jìn)修個(gè)融進(jìn)到企業(yè)的辦理中,，把它看成一個(gè)體系，找出企業(yè)關(guān)頭的常識(shí)資產(chǎn),，將其組開減以辦理,，成立鼓動(dòng)勉勵(lì)進(jìn)修戰(zhàn)常識(shí)交換的情況,。同時(shí),，增強(qiáng)員工各種分層綜開培訓(xùn)，提升員工綜開教養(yǎng),。沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)修（文明常識(shí),、迷信實(shí)際、辦事技術(shù)）,、畢生進(jìn)修（退戚后上老年年夜教）,、彼此進(jìn)修（三人止，必有我?guī)?。教別人之少,。）、多品種型進(jìn)修（實(shí)際,、文明,、技術(shù)、不雅察思慮,、會(huì)商思慮,、會(huì)商研討、方式改良進(jìn)程中）,。

2）,、量量文明：量量是企業(yè)的性命?！耙粤繛楸尽?，從狹義規(guī)模動(dòng)身，重視任務(wù)量量的包管,，做任何事逃供完善,、卓著。量量文明影響的工具是“兩品”——品德戰(zhàn)產(chǎn)物,。量量文明的感化正在于對(duì)影響產(chǎn)物量量戰(zhàn)事施減影響,，經(jīng)由過(guò)程晉升人的品格去提升產(chǎn)物量量。a）將量量代價(jià)不雅融進(jìn)到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)勾當(dāng)戰(zhàn)全部職員的行動(dòng)原則中；b）培養(yǎng)戰(zhàn)提升員工的量量認(rèn)識(shí),、敬業(yè)精力,，養(yǎng)成杰出的職業(yè)行動(dòng)戰(zhàn)風(fēng)俗（分離功課特別主要）；c）締造杰出的外部情況,，變更員工的主動(dòng)性,、自動(dòng)性戰(zhàn)締造力，充實(shí)介入完成企業(yè)方針的勾當(dāng),。

3）,、平安文明：建立年夜平安不雅，除人身平安,、出產(chǎn)平安,、養(yǎng)護(hù)施任務(wù)業(yè)裝備平安、交通平安,、消防平安中,，借有橋隧路舉措措施布局平安、防恐安保,、綜開管理任務(wù),。我們的平安任務(wù)不只正在員工八小時(shí)下班時(shí)候內(nèi)予以落實(shí)，并且借要延長(zhǎng)到八小時(shí)中對(duì)員工社會(huì)腳色的存眷,，存眷員工的生計(jì),、糊口平安。

4）,、立異文明：辦理立異,、體系體例立異戰(zhàn)科技立異連系起去，強(qiáng)化鼓勵(lì)力度,，發(fā)掘全部員工締造力,，展開公道化倡議勾當(dāng)戰(zhàn)周全量量辦理及qc小組勾當(dāng)。不竭加強(qiáng)成績(jī)認(rèn)識(shí),、改良認(rèn)識(shí),，不竭展開“改良型”勾當(dāng)，采納手藝辦法,，促進(jìn)機(jī)器化養(yǎng)護(hù)功課,，使公司構(gòu)成用立異的方式到達(dá)有挑釁方針的辦理空氣，用新的頭腦體例,、新的任務(wù)方式逃供卓著,。立異無(wú)處沒(méi)有正在，辦要有立異之心,，必有立異之舉,。

5）相同文明：對(duì)峙“以人造本”的本則，增強(qiáng)員工之間的交換戰(zhàn)相同，特別是辦理層戰(zhàn)被辦理的相同,，培育企業(yè)杰出的人際閉系,。以軌制情勢(shì)明白相同渠講（公道化倡議、懇道會(huì),、掀短會(huì),，拜好會(huì)、定見箱,，員工歡迎日等）,，構(gòu)成“粗誠(chéng)互助，高低共鳴,，主動(dòng)相同,，彼此辭讓”的杰出空氣。其他,，相干圓的相同交換機(jī)造一般運(yùn)轉(zhuǎn),。

6）互助（合作）文明：抱成團(tuán)能力的戰(zhàn)役力,。同事是一種緣份,。彼此拆臺(tái)、彼此幫忙是任務(wù)之需,，也是做人之需（積德積善）,。取人便利取人便利?！耙砸蔀楸尽?，誠(chéng)疑待人，氣度開闊,。（企業(yè)是一個(gè)家庭,，敦睦相處，構(gòu)成協(xié)力,，圓能百戰(zhàn)百勝,。）

7）辦事文明：以主顧為核心，誠(chéng)心誠(chéng)意為客戶辦事,，從逃供辦事對(duì)勁背締造對(duì)勁主顧的“以疑為本”的運(yùn)營(yíng)不雅改變,，自動(dòng)為客戶排難解紛，“借道施工”,，文化養(yǎng)護(hù),，把堅(jiān)苦留給本身，把便利讓給通止主顧,，逃供“養(yǎng)護(hù)整缺點(diǎn),，辦事整間隔”的任務(wù)境地。外部辦事重面倡導(dǎo)，上講工序?yàn)橄轮v工序辦事,，下級(jí)為上級(jí)辦事,，彼此辦事，締造對(duì)勁員工,。

1,、要實(shí)在辦理好4個(gè)沖突

1、年夜局戰(zhàn)小局的沖突,。辦公室做為一個(gè)綜開部分,，其性子戰(zhàn)其他部分的區(qū)分首要表現(xiàn)正在辦事性上，辦公室首要是為帶領(lǐng),、構(gòu)造,、戰(zhàn)下層辦事。起首是為帶領(lǐng)戰(zhàn)構(gòu)造辦事的,。那便請(qǐng)求辦公室把“統(tǒng)統(tǒng)從命年夜局,，統(tǒng)統(tǒng)辦事年夜局”做為辦公室任務(wù)的起點(diǎn)戰(zhàn)落足面，當(dāng)部分任務(wù)取構(gòu)造的團(tuán)體任務(wù),、小局任務(wù)取年夜局任務(wù)產(chǎn)生沖突的時(shí)辰,，自發(fā)地做到小局從命年夜局、部分從命團(tuán)體,。同時(shí)極力做好小局任務(wù),，由于小局任務(wù)是做好年夜局的根本戰(zhàn)條件。

2,、自動(dòng)戰(zhàn)主動(dòng)的沖突,。辦公室任務(wù)的辦事性本能機(jī)能決議了其任務(wù)的主動(dòng)性，但要做好辦公室任務(wù),，又必需闡揚(yáng)職員的自動(dòng)性,，長(zhǎng)于正在主動(dòng)中供自動(dòng)，變主動(dòng)為自動(dòng),。對(duì)一些慣例性,、紀(jì)律性、階段性等肯定性任務(wù),，沒(méi)有要悲觀期待,，要自動(dòng)動(dòng)手，提早籌辦,。對(duì)帶領(lǐng)姑且交辦的使命,、應(yīng)慢事務(wù)戰(zhàn)突收事務(wù)等非肯定性任務(wù)，要有矯捷的應(yīng)變才能,，做到閑而沒(méi)有治,。同時(shí)要主動(dòng)順應(yīng)帶領(lǐng)的任務(wù)思緒,，念帶領(lǐng)之所念，謀帶領(lǐng)之所謀,，把成績(jī)念正在后面,，把任務(wù)做正在前頭，自動(dòng)做好超前辦事,。

3,、政務(wù)戰(zhàn)事件的沖突。政務(wù)戰(zhàn)事件是辦公室任務(wù)的兩個(gè)輪子,，政務(wù)任務(wù)首要有決議計(jì)劃顧問(wèn),、考查研討、政務(wù)疑息,、政務(wù)文電處置,、政務(wù)催促查抄、秘密檔案失密等任務(wù),。事件任務(wù)普通是指除政務(wù)之外的其他各項(xiàng)任務(wù),，首要是止政后勤任務(wù)，諸如歡迎應(yīng)付,、吃住止,、平安衛(wèi)死等。事件任務(wù)是弄好政務(wù)任務(wù)的先決前提,，不克不及把政務(wù)當(dāng)作是年夜事,，把事件當(dāng)作是大事或無(wú)關(guān)緊要的事,。更不克不及把政務(wù)當(dāng)作是下條理的,，把事件當(dāng)作是低條理的。辦公室的任務(wù)事無(wú)大小,，不克不及有半面忽視戰(zhàn)怠惰,。

4、“過(guò)”取“沒(méi)有及”的沖突,。為帶領(lǐng)出主張,，當(dāng)顧問(wèn)，要掌握“度”,，操縱分寸,。辦公室正在帶領(lǐng)決議計(jì)劃中處于幫助戰(zhàn)隸屬職位，不克不及缺位,，也不克不及越位,。要念帶領(lǐng)之所念，慢帶領(lǐng)之所慢,，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給盡量多的布景材料,，但不克不及越俎代辦,。要主動(dòng)諫行，但不克不及瞎攙和,。

2,、闡揚(yáng)6項(xiàng)本能機(jī)能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1,、闡揚(yáng)顧問(wèn)功用,，凸起“念獲得”。多謀能力擅斷,。辦公室做為公司上傳下達(dá),、相同各圓的橋梁戰(zhàn)紐帶，要長(zhǎng)于站正在全局的下度,，把注重力散中正在那些牽動(dòng)全局,、觸及久遠(yuǎn)的年夜事上，放正在環(huán)境龐雜,、沖突凸起的熱門,、易面成績(jī)上，既要領(lǐng)會(huì)面上的整體任務(wù),，又要領(lǐng)會(huì)遠(yuǎn)期的重面任務(wù),，既要領(lǐng)會(huì)下級(jí)帶領(lǐng)的任務(wù)定見戰(zhàn)請(qǐng)求，借要領(lǐng)會(huì)本單元的現(xiàn)實(shí)環(huán)境戰(zhàn)干部員工的定見戰(zhàn)倡議,。長(zhǎng)于加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)力,，建立團(tuán)隊(duì)合作精力戰(zhàn)辦事理念，長(zhǎng)于對(duì)上增強(qiáng)接洽,，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)辦理,，對(duì)中弄好調(diào)和，對(duì)下做好辦事,。要安身成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的新環(huán)境,，多動(dòng)腦子、念方法,、出主張,，加強(qiáng)任務(wù)的自動(dòng)性、預(yù)感性,、締造性,，以較下的政策實(shí)際素養(yǎng)戰(zhàn)營(yíng)業(yè)任務(wù)才能為帶領(lǐng)出謀獻(xiàn)策、查漏補(bǔ)缺,，正在充實(shí)考查摸底的根本上,，提出可止倡議戰(zhàn)任務(wù)預(yù)案，闡揚(yáng)顧問(wèn)戰(zhàn)助腳感化,，不竭提升介入決議計(jì)劃才能,。

2.2,、闡揚(yáng)調(diào)和功用，凸起“管得寬”,。辦公室任務(wù)綜開全局,，調(diào)和各圓，啟內(nèi)聯(lián)中,，有本身的任務(wù)職責(zé)戰(zhàn)任務(wù)法則,。辦公室既要周全領(lǐng)會(huì)各圓面任務(wù)環(huán)境，為公司各項(xiàng)任務(wù)的順?biāo)煺归_締造前提,，又要調(diào)和各圓,，處置好高低擺布的閉系，確保政令通順,。關(guān)于職責(zé)內(nèi)的任務(wù)必然要抓松抓好,，而且做到抓一件成一件，件件有交接,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)之外但沒(méi)有部分抓的或職責(zé)沒(méi)有明的任務(wù)，辦公室便是“不論部”,，要責(zé)無(wú)旁貸啟擔(dān)起去,，做到構(gòu)造任務(wù)沒(méi)有留空檔，包管各項(xiàng)任務(wù)的周全促進(jìn),。

2.3,、闡揚(yáng)處事功用，凸起“做得細(xì)”,。構(gòu)造任務(wù)無(wú)大事,，辦公室任務(wù)更是無(wú)大事。那便請(qǐng)求辦公室任務(wù)一要仔細(xì),、詳盡,，兩要從藐小的事抓起。對(duì)任何一件包辦的任務(wù),，皆要松散詳盡，敷衍了事,，去沒(méi)有得半面對(duì)付戰(zhàn)子虛,。要不時(shí)刻刻、事事到處,，當(dāng)真當(dāng)真再當(dāng)真,，詳盡詳盡再詳盡，做到?jīng)]有讓帶領(lǐng)安插的任務(wù)正在辦公室耽擱,，沒(méi)有讓必要打點(diǎn)的`文電正在辦公室積存,，沒(méi)有讓到辦公室接洽任務(wù)的職員正在辦公室遭到蕭瑟,，沒(méi)有讓公司構(gòu)造的抽象正在辦公室遭到影響。

2.4,、闡揚(yáng)辦理功用,，凸起“碰得硬”。構(gòu)造任務(wù)觸及到的事件各個(gè)方面,，有的借閉系到員工的親身好處,。正在本則成績(jī)上敢沒(méi)有敢逗硬是查驗(yàn)風(fēng)格是不是過(guò)硬的主要標(biāo)記。辦公室任務(wù)必需講本則,，嚴(yán)厲處事規(guī)律,。

2.4.1按政策處事。把政策做為辦公室的性命線,，決沒(méi)有許可正在政策成績(jī)上講情面,，“走后門”。

2.4.2依法處事,。辦公室必需教法,、懂法、違法,，嚴(yán)酷依照法令律例去展開任務(wù),。

2.4.3按構(gòu)造本則處事。對(duì)峙平易近主散中造本則,，對(duì)峙一級(jí)對(duì)一級(jí)背責(zé),。

2.5、闡揚(yáng)辦事功用,，凸起“講法式”,。辦公室任務(wù)的法式性請(qǐng)求很強(qiáng),，出格是正在年夜量龐雜的事件性任務(wù)中，辦公室要連結(jié)蘇醒的腦筋，分渾主次,、分渾沉重緩慢、沒(méi)有怕費(fèi)事,。必然對(duì)峙逐級(jí)報(bào)告請(qǐng)示的本則,以明白義務(wù),。經(jīng)由過(guò)程成立一套迷信標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)軌制、任務(wù)法式,、任務(wù)法則,，使每項(xiàng)任務(wù)皆有章可循。

2.6,、闡揚(yáng)督辦功用,，凸起“抓得實(shí)”。據(jù)真相,、講真話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效，扎踏實(shí)實(shí),，沒(méi)有慕實(shí)枯,，沒(méi)有圖浮名。腳踏實(shí)地干任務(wù),，腳踏實(shí)地反應(yīng)環(huán)境,，具有供實(shí)務(wù)虛的精力，包羅聽與下層定見,，背帶領(lǐng)反應(yīng)環(huán)境,，力圖周全、實(shí)在,。任務(wù)中,，要一步一個(gè)足跡，沒(méi)有做概況文章,。

3,、重面做好6項(xiàng)任務(wù)

3.1.1請(qǐng)求各新文檔肯定專人背責(zé)文書檔案任務(wù)并盡量連結(jié)絕對(duì)不變;

3.1.2主動(dòng)展開職員整訓(xùn);

3.1.3實(shí)行接近引導(dǎo)，采納現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),，腳把腳幫忙有閉職員提升文書檔案辦理程度;

3.1.4展開文書檔案辦理驗(yàn)支軌制,，獎(jiǎng)劣獎(jiǎng)劣。

3.2,、建改并舉,，抓好軌制扶植?？隙▁x年為辦公室的根本扶植年,，正在各項(xiàng)軌制扶植圓面，完美一批辦理軌制,。正在主動(dòng)實(shí)施,、多圓收羅定見的根本上，匯編成冊(cè),，完成公司外部辦理“有法可依”,。

3.3、嚴(yán)酷法式,，抓功德務(wù)辦理任務(wù)(印章辦理,、小車辦理、歡迎辦理,、收集辦理等等)?？浯蟀幢緞t,，走法式,，防備呈現(xiàn)縫隙。

3.4,、定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)收降耗任務(wù)。對(duì)辦公用品的辦理實(shí)行定額節(jié)制,，開端的設(shè)法是：成立審批軌制;季度辦公用品限額等辦法,。

3.5、公司網(wǎng)站扶植及庇護(hù),，及時(shí)更新及庇護(hù)公司的網(wǎng)站,，理逆公司宣揚(yáng)播報(bào)收集，增強(qiáng)辦理,，使宣揚(yáng)內(nèi)容加倍豐碩,，刊行公司外部刊物，連系公司現(xiàn)實(shí),，強(qiáng)化公司抽象宣揚(yáng)任務(wù),，理逆公司外部的口號(hào)、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌,、宣揚(yáng)欄、通知布告欄等,。

3.6,、xx年公司外部布局變更很年夜，良多崗?fù)?zhàn)本能機(jī)能部分之間的跟尾本身皆沒(méi)有是很完美,，新的一年里必然增強(qiáng)外部止政辦理,，貫徹實(shí)行iso9000系統(tǒng)，沒(méi)有再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

4,、人為

xx年打消年薪造，實(shí)行月根基人為+月查核浮開工資=月小我支進(jìn),，下保底上沒(méi)有啟頂,。

5、人事辦理

健全公司休息人事軌制,，xx年按照有閉劃定,，全部正式正在人員工從頭簽訂新休息條約，明白任務(wù)崗?fù)ぜ氨灸軝C(jī)能,，明白人為報(bào)酬及構(gòu)成,，幸免呈現(xiàn)公司好處遭到人事圓面造約，正在實(shí)行人事粗簡(jiǎn)的本則同時(shí)，連結(jié)職員的絕對(duì)不變,。

6,、辦公室職員辦理

辦公室做為公司帶領(lǐng)決議計(jì)劃、目標(biāo)的實(shí)行本能機(jī)能部分,，做為相同高低,、調(diào)和擺布、接洽各圓疑息的仄臺(tái)部分,，做為保證公司一般營(yíng)運(yùn)的后勤關(guān)鍵部分,，但愿帶領(lǐng)正在xx年對(duì)辦公室的職員裝備圓面，連系公司現(xiàn)實(shí)環(huán)境賜與合適政策程度下,、公司外部環(huán)境熟習(xí),、腦筋蘇醒、頭腦靈敏,、粗于謀化前提的人構(gòu)成班子,，嚴(yán)酷同一辦理，如許能力實(shí)正闡揚(yáng)辦公室的最年夜功能,，辦起事去井井有條,，幸免錯(cuò)辦、漏辦,、延處事件的產(chǎn)生,。

7、竣事語(yǔ)

期近將曩昔的一年中,，因?yàn)榉讲沤愚k辦公室的任務(wù),，良多工作處置不敷完美，但愿帶領(lǐng)賜與諒解,，感激帶領(lǐng)的攻訐取斧正,，感激帶領(lǐng)的信賴取關(guān)切，我做為辦公室主任正在此亮相：果斷報(bào)以十兩分的熱忱,，滿身心的投進(jìn)任務(wù),。果斷貫徹公司的運(yùn)營(yíng)理念：逃供立異、超凡成長(zhǎng),、下效運(yùn)做,、重視成果。為完成公司的最終方針：“努力于中國(guó)電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)國(guó)度電網(wǎng)平安環(huán)保奇跡的成長(zhǎng),，成為天下電力節(jié)能財(cái)產(chǎn)的品牌戰(zhàn)龍頭”的路途上,，做出本身天經(jīng)地義的一面小小進(jìn)獻(xiàn)。

xx年,，我們要對(duì)曩昔任務(wù)中不敷的處所停止完美辦理,，對(duì)做得好的我們必要把任務(wù)做得更好,，增強(qiáng)財(cái)政辦理，做到財(cái)政任務(wù)少打算,，短放置,。使財(cái)政任務(wù)正在標(biāo)準(zhǔn)化,、軌制化的杰出情況中更好地闡揚(yáng)感化,。

7、其他圓面,，服從公司帶領(lǐng)的任務(wù)放置,，當(dāng)真的完成每項(xiàng)使命。

正在新的一年里,，祝賀公司能上一個(gè)年夜臺(tái)階,，我將取公司同前進(jìn)，共成長(zhǎng)!

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇五

一,、12月份主要工作：

1)每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請(qǐng),、網(wǎng)站策劃和建設(shè),、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè),、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng),、發(fā)明專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等,。

2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息,，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話,，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100,，與天極網(wǎng)、it168,、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,，利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索,。

3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來(lái)推廣,。

4qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息,。

5)手機(jī)論壇推廣,，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好,。

二,、12月份工作較滿意的方面：

1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被google收錄的效果還很不錯(cuò),，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁(yè),，同時(shí)每天都可以引來(lái)幾十的網(wǎng)站流量。

2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺,。例如：百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁(yè),。

3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng),，勤加緣,，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng),，等一些領(lǐng)旗錄音電話,、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁(yè)。

4qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來(lái)了不少手機(jī)用戶來(lái)參加活動(dòng),，其實(shí)推廣效果還不錯(cuò),，針對(duì)性較強(qiáng)。

三,、工作中存在的不足

1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少。

2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想,，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封,。

3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高,，多半內(nèi)容是來(lái)自網(wǎng)上，所以論壇引來(lái)的流量還不夠高,。

四,、工作中存在不足的改正措施

1)在工作中主動(dòng)與上級(jí)和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來(lái)解決,。要與同事團(tuán)結(jié)互助,。

3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭(zhēng)取自己多寫一些內(nèi)容,，也可以對(duì)來(lái)自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中,，這樣來(lái)提高被google百度收錄,，和增加流量。

五,、下月的工作安排

1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布,，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇,，博客推廣,，qq群郵件推廣工作為主。

2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息,。

4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒(méi)能在百度中靠前的關(guān)鍵詞,，來(lái)補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。

5)及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中,，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”,、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”

6)在博客,，公司論壇，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋,。

以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計(jì)劃的幾個(gè)方面,。在下月的工作中還有新的任務(wù)，我會(huì)把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作計(jì)劃中,。以上的總結(jié)與計(jì)劃還有很多不足的方面,，上級(jí)及同事們都可以及時(shí)指出，謝謝,。

標(biāo)題錯(cuò)啦,！

提前祝你新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意,！

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇六

為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作過(guò)程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)雙師型教師隊(duì)伍,，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排,，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝,、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用,、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè),、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,。具體安排如下：

20xx年9-12月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間,，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月,。

化工科：宋康健,、韓希軍、潘玉玲,、潘東慶,、柴孟友、張可霞,、馬高超,、董云水

計(jì)算機(jī)科：苗玉霞、王秀華,、國(guó)俊保

財(cái)經(jīng)科：畢建軍,、張良儒、李蘭濤,、游海英,、王美鳳

2．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符,；

3．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來(lái)的主講課程方向銜接,；

7．參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問(wèn)卷調(diào)查表,、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料,。

將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間,。

按照《濰坊科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇七

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章,。主要有如下幾點(diǎn)：

1,、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

2,、在現(xiàn)有條件的制約下,，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高,。

3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,，加大質(zhì)檢員的巡檢力度,，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4,、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。

5,、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺,，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能,。

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟，從xx年8月份至今在xx錦繡花園中,、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工,，回首過(guò)去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富,。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī),，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下,，努力工作,，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù),。20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,，通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與,，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)配合,，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理,。其次,，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算,。

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，考慮問(wèn)題不夠周全,。

(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù),，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,， 為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),，充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象,，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇八

我叫××,，于200x年畢業(yè)于××××大學(xué)××專業(yè)，曾經(jīng)在××證券任投資顧問(wèn)一職,。x年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,，使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群,，相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助,。剛剛來(lái)到這個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,，同時(shí),，能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作，也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任，踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?，F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。

一、樹立正確的工作理念,，早日進(jìn)入角色

工作理念不同,，工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,，我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo)，明確自己“應(yīng)該做什么,，應(yīng)該怎么做,，怎樣能做好”，變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作,。我的工作是服務(wù)客戶,，幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品，而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,，在這個(gè)過(guò)程中,，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。

二、做好渠道工作,，圓滿完成任務(wù)

我單位是國(guó)有大型銀行,，在××市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面,，我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,，做到真正尊重客戶,，真正了解客戶，想客戶所想,，知客戶所需,，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,，我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,，開拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,，相信通過(guò)我努力的講解，他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,，為單位帶來(lái)巨大的收益,。

三、開拓新市場(chǎng),，發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：?jiǎn)柷堑们迦缭S，為有源頭活水來(lái),，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績(jī),，是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場(chǎng)，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,，來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼,。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái)，相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益,。

以上就是我的工作計(jì)劃,，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù),。在今后的工作中,，我還將不斷學(xué)習(xí)，不斷努力,，適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),，單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,，希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓＭ业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇九

團(tuán)支部工作要在廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以我廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持務(wù)實(shí)和務(wù)慮相結(jié)合,，少說(shuō)空話、多做實(shí)事,，做到載體多種,、形式多樣、內(nèi)容豐富,，以積極,、合作、務(wù)實(shí)的態(tài)度,,，扎實(shí),、穩(wěn)妥地開展工作。

對(duì)團(tuán)員青年情況進(jìn)行一次摸底,了解團(tuán)員青年的工作,、學(xué)習(xí),、思想、生活現(xiàn)狀,，建立團(tuán)員檔案資料,，為企業(yè)團(tuán)組織工作的開展做好基礎(chǔ)工作,。要加強(qiáng)團(tuán)員的學(xué)習(xí)，做到團(tuán)員會(huì)議季度例會(huì)制,團(tuán)員學(xué)習(xí)定期制,?？山ⅰ罢嗡枷氲赖聦W(xué)習(xí)會(huì)”這個(gè)載體，以武裝團(tuán)員青年的頭腦,，增強(qiáng)團(tuán)員青年政治素質(zhì),，堅(jiān)定政治立場(chǎng),提高思想道德水平。也可擬請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo),、黨校,、團(tuán)校等領(lǐng)導(dǎo)講課等方式來(lái)加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育。

“小組”的學(xué)習(xí)方式可采用自學(xué),、互幫互學(xué),、教學(xué)、走出去學(xué),、請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)等多種多樣的方式,；經(jīng)費(fèi)由個(gè)人和企業(yè)共同負(fù)擔(dān)；學(xué)習(xí)原則做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,；學(xué)習(xí)時(shí)間可根據(jù)情況,，在工作和業(yè)余時(shí)間做調(diào)劑安排。企業(yè)中的年長(zhǎng)者,他們?cè)鵀槠髽I(yè)做出了貢獻(xiàn),，但由于歷史,、年齡等多種原因，要和企業(yè)發(fā)展合拍,，需要進(jìn)行知識(shí)更新,，團(tuán)員可以利用空余時(shí)間對(duì)那些文化基礎(chǔ)差的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭顾麄兡苓m應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,，以求企業(yè)和職工,、職工與職工這間的和諧發(fā)展。

我們可以用先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)團(tuán)結(jié)人,、教育人,、引領(lǐng)人、鞭策人,、發(fā)展人,。企業(yè)文化活動(dòng)方案之一：可用“情”“棋”“書”“畫”這四個(gè)活動(dòng)工具，以“‘情’‘棋’顯水企文化,；‘書’‘畫’展水企底蘊(yùn)”活動(dòng)為載體,，用企業(yè)文化來(lái)凝聚人，活潑氣氛,?；顒?dòng)內(nèi)容如下：工具“情”，即書寫廠內(nèi)人與物,、人與人,、人與組織、人與水廠未來(lái)之間的事和情,，要做到體現(xiàn)主旨要明確(文體不限),；工具“棋”，即職工之間用下五字棋,、象棋方式來(lái)豐富業(yè)余活動(dòng),，加深人與人之間的勾通；工具“書”,，即用鋼筆,、毛筆寫法來(lái)寫書關(guān)于我廠的詩(shī)作文章；工具“畫”,，即用“電子畫”------照片來(lái)反映我廠的方方面面,，所有影像作品均可參展,做到有立意,能反映人之間、物之間,、人與物之間的真情實(shí)感,。企業(yè)文化活動(dòng)方案之二：揚(yáng)起水文化旗幟，展現(xiàn)水企文化底蘊(yùn),。以“水文化宣傳周”為載體,，開展對(duì)“供水---用水---節(jié)水”的宣傳，加強(qiáng)用戶對(duì)水企工作的認(rèn)識(shí)和理解度,獲取水企用戶對(duì)供水企業(yè)的支持,，活動(dòng)宣傳語(yǔ)：“人水和諧,、精致水生活、親水文化”,。

身體是本錢.豐富業(yè)余生活,引導(dǎo)健康娛樂(lè),增強(qiáng)體魄,增進(jìn)情感

積極為社區(qū)的老弱病殘進(jìn)行助老助殘活動(dòng),，如到孤寡老人家?guī)椭苫?假日對(duì)老人進(jìn)行情感慰籍。

經(jīng)費(fèi)歷來(lái)是個(gè)大問(wèn)題,，為解決這個(gè)問(wèn)題,，推出如下舉措：

1.通過(guò)全體團(tuán)員青年的勞動(dòng),在條件允許的情況下,開展團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)自創(chuàng)活動(dòng)。

2.以“利廢為寶”活動(dòng)為載體,，帶動(dòng)大家養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,，使物資得以充分利用。在各部門設(shè)立責(zé)任人,，對(duì)廢報(bào)廢紙等廢棄物進(jìn)行處理,，處理所得，在廠部的同意后歸入團(tuán)組織,。

3.向上級(jí)部門積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),。用水科于1998年設(shè)立了用戶來(lái)電受理崗,，即便民電話，1999年,經(jīng)廠部批復(fù),又成立了“管道維護(hù)隊(duì)”,并為此成功創(chuàng)建了“青年文明號(hào)”,。但由于沒(méi)有建立長(zhǎng)效機(jī)制,使這項(xiàng)工作遭遇短命的厄運(yùn),，原先應(yīng)取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益因而未果。現(xiàn)在有了城建城管110這個(gè)平臺(tái),使得管道維修這項(xiàng)工作取得了雙贏的效果,，團(tuán)員青年可以積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中,，通過(guò)自身的勞動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，也可為發(fā)揚(yáng)“青年文明號(hào)”精神出份心力,。

大賽項(xiàng)目可設(shè)：數(shù)據(jù)錄入,、管道安裝等多種多樣的內(nèi)容。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇十

20xx年企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、盛市,、縣關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的文件精神，建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)化保障體系,，按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的布署要求,，我中心特制定xx年全縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃如下：

對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的費(fèi)用征收，將按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、財(cái)政局,、物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》（阜勞社[xx]84號(hào)）要求進(jìn)行。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的,，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用,，在移交檔案時(shí)由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年,。單位在繳清有關(guān)費(fèi)用的同時(shí),，并將退休人員檔案移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，退休人員由勞動(dòng)保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù),。單位暫無(wú)能力繳納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用的,，其退休人員的檔案先移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代為保管，待管理服務(wù)費(fèi)用繳納后,，再轉(zhuǎn)入勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù),。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用按每人每年150元標(biāo)準(zhǔn)在辦理退休手續(xù)時(shí)由用人單位一次性繳納5年,；下崗失業(yè)人員,、自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶辦理退休手續(xù)時(shí),，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)按每人每年**元標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年,。在征收企業(yè)職工社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用過(guò)程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作,。

為了切實(shí)做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作,，我中心根據(jù)工作需要,，并提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，在勞動(dòng)力交流大廳爭(zhēng)取一處43.5平方的房屋,，專門用作退休人員檔案庫(kù),。同時(shí)，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法,，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)房屋裝修、設(shè)施配備等進(jìn)行預(yù)算,，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)開辦費(fèi)的書面報(bào)告,，報(bào)送縣財(cái)政局審批，預(yù)計(jì)費(fèi)用需要14.5-15萬(wàn)元（包括辦公場(chǎng)所裝修,、密集架,、電腦、空調(diào),、檔案盒及各種帳,、表、卡,、資料等費(fèi)用）,。計(jì)劃于4月22日前落實(shí)密集架的購(gòu)買和檔案盒的印制工作，5月10日前,，完成房屋裝修,，密集架、電腦,、空調(diào)等設(shè)備購(gòu)置和檔案盒上架等項(xiàng)工作,。

為了認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計(jì)劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊(cè)按系統(tǒng),、單位打印好,，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項(xiàng)，一式兩份,，企業(yè)一份,，社保中心留存一份。同時(shí),，制定好檔案接收時(shí)間安排表,，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時(shí)間,、地點(diǎn)等事項(xiàng),。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時(shí)間見附表）,。并于4月19日之前將檔案盒封面,、目錄,、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功,。4月23日前,，提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟(jì)主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署,，主要內(nèi)容：一是傳達(dá)縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。二是對(duì)檔案移交工作提出具體的要求,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成,。

xx年,，我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)在做好以上各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件,，認(rèn)真開展一系列具體活動(dòng),。

一是扎實(shí)有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認(rèn)證工作，建立,、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認(rèn)證臺(tái)帳,，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動(dòng)事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺(tái)的作用，發(fā)動(dòng)有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項(xiàng)工作,。對(duì)居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認(rèn)證工作,，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、檢查督促,、考核總結(jié)。全年對(duì)企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進(jìn)行認(rèn)證分別不少于1次和2次,，其中,，全年對(duì)退休人員認(rèn)證工作于10月底前結(jié)束，全年對(duì)遺屬人員兩次認(rèn)證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束,。期間,，采取按季統(tǒng)計(jì)認(rèn)證工作進(jìn)度的辦法,，保證此項(xiàng)工作按時(shí)序進(jìn)行,。

二是根據(jù)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的籌集情況,，及時(shí)將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站，實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù),。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站,，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開展正常的黨組織活動(dòng),，提供社會(huì)保險(xiǎn)查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問(wèn)和吊唁,，組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動(dòng),，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼,，同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批和劃撥工作,。協(xié)調(diào)社會(huì)多方力量,，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得實(shí)際成效,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇十一

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，今年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作。短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂今年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》新科目》新規(guī)范制度》可以說(shuō)財(cái)務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理。

進(jìn)行業(yè)務(wù)核算

1根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,。做好財(cái)務(wù)工作,。處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2做好本職工作的同時(shí),。辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

3做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,。努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,，秉公辦事,。

4財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則。做出表率,。

5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,。

費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

會(huì)借改革契機(jī)，總之在新的一年里,。繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇十二

1,、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入238億元,同比增長(zhǎng)7.2%；預(yù)計(jì)上繳稅金5億元,，同比增長(zhǎng)2%,；預(yù)計(jì)新增個(gè)體工商戶1000戶，總戶數(shù)達(dá)到21800戶,，同比增長(zhǎng)4.8%,；預(yù)計(jì)新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)190戶，總戶數(shù)達(dá)到2278戶,，同比增長(zhǎng)9%,。預(yù)計(jì)新發(fā)展從業(yè)人員1000人,，總?cè)藬?shù)達(dá)到39000人，同比增長(zhǎng)1.6%,；力爭(zhēng)在服務(wù)企業(yè),、爭(zhēng)取項(xiàng)目和榮譽(yù)方面實(shí)現(xiàn)大突破。

2,、20xx年擬確定進(jìn)入中小企業(yè)重點(diǎn)培育庫(kù)企業(yè)8戶,，分別是縣糧貿(mào)有限公司，酒業(yè)有限責(zé)任公司,，縣糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司,，生態(tài)牧業(yè)養(yǎng)殖加工有限公司，縣糧貿(mào)有限公司,，縣耕米業(yè)有限公司,，縣五谷香酒業(yè)有限公司，縣澎湃食用植物油有限公司,。

3,、大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。積極培植創(chuàng)業(yè)載體,、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),、落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，推進(jìn)各類能人初創(chuàng)業(yè),、中小企業(yè)再創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,，一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。充分利用會(huì)議,、電視,、報(bào)紙、網(wǎng)站,、培訓(xùn),、標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)典型，動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織能人富戶及全民創(chuàng)業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí),，努力營(yíng)造想創(chuàng)業(yè),、敢創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)大業(yè)的氛圍,，再掀全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展新熱潮。

1,、突出抓好企業(yè)生成,。大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),，繼續(xù)在全社會(huì)營(yíng)造“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè),、干部干事業(yè)”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍,，全面落實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)幫助初期創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)“本錢”,，提高創(chuàng)業(yè)成功率,。推進(jìn)孵化基地建設(shè)，完善孵化功能,，提高承載能力,。

2、培育壯大產(chǎn)業(yè)集群,。依托現(xiàn)有工業(yè)集中區(qū)和中小企業(yè)孵化基地,，形成產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，提高中小企業(yè)與大企業(yè)配套發(fā)展能力,。圍繞全縣支柱產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小企業(yè)涉入新興產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)，衍生,、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。三年內(nèi)打造出一個(gè)有我縣特色的產(chǎn)業(yè)集群，50%的特色支柱產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈條,，重點(diǎn)行業(yè)本地配套率達(dá)到40%以上,。

3、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,。引導(dǎo)廣大中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng),，走“專、精,、特,、新”發(fā)展之路，努力推動(dòng)中小企業(yè)由粗放型,、資源型,、環(huán)境污染和低附加值向科技型、創(chuàng)新型,、循環(huán)型方向轉(zhuǎn)變,，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。加快中小企業(yè)工業(yè)化與信息化融合,，提高對(duì)兩種資源,、兩個(gè)市場(chǎng)的統(tǒng)籌利用能力,，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、內(nèi)部管理及資金融通能力，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和品牌發(fā)展意識(shí),，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的企業(yè)品牌、服務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌,，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。

4、抓好中小企業(yè)服務(wù)工作,。我們將進(jìn)一步完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，一如既往地發(fā)揮我縣中小企業(yè)服務(wù)中心和金橋信用擔(dān)保公司的作用，力爭(zhēng)取得省市主管部門的更多更大支持,，特別是多爭(zhēng)取民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,，能夠更多地為中小企業(yè)提供政策、信息,、技術(shù),、資金、人才,、法律援助等扶持,，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種困難，切實(shí)解決好“融資難,、貸款難”等問(wèn)題,，促使中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為我縣培育后續(xù)財(cái)源,。是圍繞信息不對(duì)稱,，利用網(wǎng)站為中小企業(yè)提供信息服務(wù)；圍繞解決難題,，為中小企業(yè)提供技術(shù)支持和法律維權(quán)服務(wù),；圍繞資金短缺，為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保和專項(xiàng)資金的爭(zhēng)??；圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為中小企業(yè)培訓(xùn)各類人才,，明年計(jì)劃舉辦“云端大講堂”培訓(xùn)班,，培訓(xùn)500人。舉辦各類個(gè)體戶和和創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)班，全年計(jì)劃培訓(xùn)300人,；圍繞培育后續(xù)財(cái)源，為企業(yè)提供生成條件,，主要是抓好小企業(yè)的生成,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇十三

1、減少新員工的壓力和焦慮,；

2,、減少啟動(dòng)成本；

3,、降低員工流動(dòng),；

4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間,；

5,、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望,；

6,、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)慕巧袨椋?/p>

7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范,；

8,、鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。

公司的整體信息,，通常由負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)的員工提供,；與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級(jí)主管提供,；公司信息可包括公司總體概況,、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言,、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略,，也包括薪酬、福利,、安全和事故防止,、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能,、工作職責(zé)和責(zé)任,、政策、規(guī)則,、程序,、部門參觀，以及部門成員介紹。

1,、公司歷史,、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù),；

2,、組織結(jié)構(gòu)圖；

3,、組織所在行業(yè)概覽,；

4、福利組合概覽(如健康保險(xiǎn),、休假,、病假、學(xué)費(fèi)報(bào)銷,、退休等)

5,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式,，何時(shí),，由誰(shuí)來(lái)評(píng)估，總體的績(jī)效期望

6,、薪酬程序：發(fā)薪日,，如何發(fā)放；

7,、職位或工作說(shuō)明書和具體工作規(guī)范,；

8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目,；

9,、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道,，如何獲得職業(yè)資源信息)

10,、基本的人與機(jī)械控制和安全培訓(xùn)；

11,、員工手冊(cè),、政策、程序,、財(cái)務(wù)信息,；

13、參觀設(shè)施和公司周圍相關(guān)服務(wù),，如餐廳,、購(gòu)物場(chǎng)所,、干洗店、散步空間等的地圖,；

15,、著裝(如周五可便裝上班)；

16,、工作外的活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)隊(duì),、特殊項(xiàng)目等)。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇十四

20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中、四中全會(huì)精神,、全面深化改革的第三年,，也是xxx公司公司團(tuán)總支立足新起點(diǎn)、謀劃新篇章,、運(yùn)用新思維,、開創(chuàng)新業(yè)績(jī)的重要階段。在集團(tuán)公司團(tuán)委,、黨委的大力支持,、幫助下，日照森工團(tuán)總支團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中想在頭,、干在先,、沖在前，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),、彰顯青春風(fēng)采,，為助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、奪取各項(xiàng)工作新勝利貢獻(xiàn)了青春才智,。

（一）組織建設(shè)日臻完善,，團(tuán)組織凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升。

年人才走上管理崗位,，充分發(fā)揮榜樣的力量,，有效帶動(dòng)了廣大青年員工的積極性，成為推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

（二）青年安全監(jiān)督崗工作機(jī)制不斷完善,，協(xié)助公司全年安全生產(chǎn)零事故。

xxxxxx團(tuán)總支以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，以配合公司安全生產(chǎn)部門開展“五查五反五整治”活動(dòng)為抓手,，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)、青工技能培訓(xùn)活動(dòng)及青年兼職消防員消防拉鏈培訓(xùn)活動(dòng),，帶動(dòng)全體青工提高認(rèn)識(shí),，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件,、會(huì)議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位青安崗工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)開展好“集中上崗”,、“突擊上崗”等青安崗系列活動(dòng),，使青年成為協(xié)同公司黨政抓好安全生產(chǎn)工作的中堅(jiān)力量，為公司全年安全生產(chǎn)零事故提供了強(qiáng)大的助力,。目前在冊(cè)青安崗員4人,，20xx年青安崗員上崗50人次，開展零點(diǎn)查崗行動(dòng) 4 次,，查出安全隱患問(wèn)題和提合理化建議 24 條,；青年兼職消防員16人，全年共開展大小演練活動(dòng)12次,，并協(xié)助嵐山區(qū)消防大隊(duì)出警7次,。

（三）精神文化建設(shè)形勢(shì)良好，駐外青年隊(duì)伍健康發(fā)展,。 xxxxxx團(tuán)總支致力于改善青年員工生產(chǎn),、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,，豐富青年精神文化生活,，通過(guò)建設(shè)籃球場(chǎng)、維護(hù)運(yùn)動(dòng)器械,、豐富圖書室圖書等活動(dòng)完善基礎(chǔ)設(shè)施,；團(tuán)干部通過(guò)各種方法靈活調(diào)研團(tuán)員青年思想狀況，為公司員工思想工作奠定穩(wěn)定基礎(chǔ),；團(tuán)總支利用各類節(jié)日積極開展文娛活動(dòng),，比如元旦節(jié)三八婦女節(jié)女職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、五四青年節(jié)衛(wèi)生大掃除義務(wù)勞動(dòng),、夏日送清涼活動(dòng),、國(guó)慶節(jié)向國(guó)旗獻(xiàn)禮、中秋節(jié)向駐外職工發(fā)放節(jié)禮活動(dòng),、“放飛夢(mèng)想”愛心助學(xué)活動(dòng)等一系列人情味濃厚,、意義深刻的活動(dòng)，凝心聚力,，確保了駐外青年隊(duì)伍的穩(wěn)定,，促進(jìn)了青年隊(duì)伍的健康發(fā)展，同時(shí),，有效帶動(dòng)了全體職工積極性,，使職工群眾有更多獲得感,。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，靈活運(yùn)用新媒體增強(qiáng)團(tuán)組織影響力,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，在開展日常工作時(shí)，常有信息傳達(dá)不及時(shí),、不到位的情況出現(xiàn),，為解決這一難題，團(tuán)總支積極運(yùn)用新媒體建立了qq群1個(gè),、微信群1個(gè),、微信公眾平臺(tái)1個(gè)，不僅要求全體青工加入,，還歡迎全體職工共同參與,，及時(shí)分享上級(jí)文件指示與領(lǐng)導(dǎo)講話精神，不斷增強(qiáng)與職工之間的溝通與協(xié)作,，更融洽了職工關(guān)系,，使團(tuán)總支的影響力持續(xù)提升,。

（五）同步開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),，筑牢先進(jìn)思想建設(shè)基礎(chǔ)。

xxxxxx團(tuán)總支將“青年志〃棗礦情〃中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),、“度危求進(jìn)〃青春風(fēng)采——我與棗礦共奮進(jìn)”教育實(shí)踐活動(dòng),、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)與團(tuán)員思想建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，通過(guò)組織團(tuán)員青年員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神,、看視頻、茶話會(huì)等活動(dòng),，鼓勵(lì),、帶動(dòng)全體團(tuán)員青年立足實(shí)際，謀劃工作規(guī)劃,，制定工作措施,，將“嚴(yán)”和“實(shí)”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn),、健康和諧發(fā)展,，為推動(dòng)和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，我們的成績(jī)顯著,，但在成績(jī)的背后，我們也能清醒的認(rèn)識(shí)到,，公司團(tuán)總支的工作還有許多不盡人意之處,。

一是青年思想教育的感染力和號(hào)召力不強(qiáng),；

二是相對(duì)于青年需求的多樣化趨勢(shì)，團(tuán)組織的服務(wù)手段和方式顯得很單一,；

三是標(biāo)桿發(fā)掘宣傳的力度還不夠,，未能充分發(fā)揮在各崗位中標(biāo)桿的榜樣帶頭作用。

以上問(wèn)題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,。

（一）20xx年共青團(tuán)工作的總體思路和奮斗目標(biāo),。

以黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)和團(tuán)的十七大精神為指導(dǎo),，以青年安全工作、青年文明號(hào)創(chuàng)建以及青年志愿者活動(dòng)為重要載體,，以青春能量聚合年活動(dòng)為主線,，融入公司黨政中心工作，貼近基層,，服務(wù)青年,，發(fā)揮青年先鋒隊(duì)作用，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展進(jìn)程中青春建功,，促進(jìn)青年隊(duì)伍整體素質(zhì),、團(tuán)組織有形化建設(shè)、青字號(hào)品牌活動(dòng)影響力,、團(tuán)組織凝聚力和吸引力,；強(qiáng)化青年思想教育鑄魂，服務(wù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效,，助力青年崗位成才,，嚴(yán)抓自身建設(shè)固本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)清新形勢(shì),，適應(yīng)新常態(tài),、激發(fā)新活力、展現(xiàn)新作為,，為促進(jìn)公司順利實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量,，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)中求進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn),。

（二）保障措施。

加大團(tuán)組織的宣傳力度,。及時(shí)組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,，力爭(zhēng)做到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深入每個(gè)青年團(tuán)員的心中。使團(tuán)員青年全面的認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，樹立緊迫意識(shí),，更好的服務(wù)于企業(yè),。

2、深化人才建設(shè)開展多種類型的青年培訓(xùn)活動(dòng),，為公司突破困境,，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛躍做好充分準(zhǔn)備。一是以“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體,，力爭(zhēng)從青年入手,，在青年員工中深入開展“比素質(zhì)”“比技能”“比創(chuàng)新”等活動(dòng)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際來(lái)培養(yǎng)團(tuán)員青年們工作本領(lǐng),，以新技術(shù),，新方法為公司創(chuàng)造的效益來(lái)深化“育才”活動(dòng)，造就一支能打硬仗的青工隊(duì)伍,。二是要開展各類技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)講座,，以 “技術(shù)比武”、“師帶徒”“評(píng)先樹優(yōu)”等形勢(shì)的競(jìng)技活動(dòng)有效的將理論聯(lián)系實(shí)際,，真正意義上的幫助青年成長(zhǎng),。

3、開展豐富多彩的活動(dòng),，加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。一是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、科技小組,，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究,，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是要在“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上,，細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,，統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，抓好監(jiān)督公示,，促進(jìn)文明號(hào)集體的創(chuàng)建質(zhì)量,，樹立良好的社會(huì)形象。三是要開展演講比賽,、青年歌唱大賽,、體育比賽、游戲競(jìng)技,、座談會(huì),、聯(lián)誼會(huì)等一些青年人喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)的活動(dòng),，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。

4,、做好黨的助手，為企業(yè)輸送合格生力軍,。一是要深化“黨建帶團(tuán)建”工作,。從鞏固黨的群眾基層的高度，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前進(jìn)一步深化基層黨建帶團(tuán)建工作的重要性和緊迫性,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇十五

xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)x％。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)x％,。費(fèi)用總額控制在xx萬(wàn)元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成,。200％年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作,。

1、要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快,，特別是我國(guó)加入wto后,，各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)公司的生存發(fā)展提出了,，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，優(yōu)勝劣汰，適者生存,，我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變,，真正樹立起強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,。

要大膽解放思想,，變被動(dòng)等待觀望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取,。要克服過(guò)去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場(chǎng),，外方老板說(shuō)了算”的思想認(rèn)識(shí)，采取主動(dòng)出擊,、靈活多樣的工作方法,，千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友，廣開渠道,，收集信息本著平等互利,，一至對(duì)外的原則，大力密切同省,，市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò)，有無(wú),，互通有無(wú),，友好協(xié)作,，共同開拓對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。

進(jìn)一步規(guī)范,、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作,，xx年，公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，加大對(duì)全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào),、指導(dǎo)的力度。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏,、經(jīng)營(yíng)不善,、管理落樓、速凍食品廠新廠,、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,，力爭(zhēng)通過(guò)合資、合作等形勢(shì)引進(jìn)資金,，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),，徹底改造局屬大中型企業(yè)x－x個(gè)。

2,、加強(qiáng)對(duì)已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,，年初，要重點(diǎn)抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營(yíng)籌備工作與各項(xiàng)手續(xù),，力爭(zhēng)于x月底以前開張營(yíng)業(yè),。要進(jìn)一步通過(guò)調(diào)查摸底、深入走訪,、歸口管理等方式加強(qiáng)對(duì)已建成營(yíng)業(yè)的xx賓館,、xx飯店,、xx公司,、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建,、營(yíng)業(yè)及外方情況,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào),、服務(wù)和指導(dǎo),，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

3,、及時(shí)交流,，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,，促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，、利潤(rùn)均占,，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè),。

1、多渠道,、多工種,、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的努力我們無(wú)論在行業(yè)上,，地區(qū)上都有初步的突破,，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場(chǎng),、新領(lǐng)域,，新項(xiàng)目上下工夫。努力通過(guò)各種渠道繼續(xù)探索開拓美國(guó),、阿聯(lián)酋,、韓國(guó)、匈牙利,、東南亞市場(chǎng),。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā),、輕工等行業(yè)擴(kuò)展,。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面，除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目,、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外,，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā),、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),，同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流,，廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù),。

2、大膽開拓,、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng),，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)外,，還要求在充分搞好市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，增加經(jīng)營(yíng)品種，及積極準(zhǔn)備條件,，為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子,，大基礎(chǔ)。

3,、抓好公司自身尸體經(jīng)營(yíng),。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路，xx年,，公司要力爭(zhēng)用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1－2個(gè)投資少,，見效快的小型實(shí)體，通過(guò)實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)聚少成多,，滾雪球式的發(fā)展。

xx年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系,，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)資金管理,，特別是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和票據(jù)的管理,，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度，控制支出,，繼續(xù)堅(jiān)持,，一支筆審批制度，使財(cái)務(wù)工作更上一層樓,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇十六

第一季度**公司黨委在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè),、思想政治工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)建設(shè)等五個(gè)方面工作，順利完成了預(yù)定目標(biāo)?，F(xiàn)將工作中亮點(diǎn),、特色做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1,、深化黨的建設(shè)，展示一流公司的超強(qiáng)凝聚力。一是在年初抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建

工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴深入抗冰搶險(xiǎn)一線,，與作戰(zhàn)人員同工作、同甘苦,，在抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作中發(fā)揮了積極推進(jìn)的作用,，確保了搶修工作的正常開展，保障了縣域電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。二是公司黨委著眼大局,，緊緊圍繞抗災(zāi)救災(zāi)工作中心，大力提升宣傳力度,，利用圖片展和黨旗飄揚(yáng)在雪山中等形式多樣活動(dòng)的開展,，充分激發(fā)搶修人員的積極性。三是成立黨團(tuán)員先鋒隊(duì),，特別是機(jī)關(guān)部室黨員深入抗冰搶險(xiǎn)第一線充當(dāng)“民工”,，表率帶頭，積極發(fā)揮骨干模范作用,，號(hào)召全體員工奮勇拼搏,，為打贏抗災(zāi)保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

2,、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),，促進(jìn)“三化”管理。**公司黨委結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理，深入推進(jìn)基層黨支部建設(shè)工作,。一是完善規(guī)范支部軟件資料建設(shè),，公司黨委設(shè)計(jì)新穎紅色會(huì)議記錄本，并且規(guī)范填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求,，統(tǒng)一內(nèi)容格式,，完善資料建設(shè)。二是在執(zhí)行力建設(shè)方面,，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化到位,，對(duì)待工作要一絲不茍，精心領(lǐng)會(huì),，密切配合行政落實(shí)好各方面的工作,；同時(shí)要切實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，及時(shí)做好分析,，解決存在中的`熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,。

3,、加強(qiáng)新聞宣傳工作力度，大力提升企業(yè)文化,。一是加大對(duì)外媒體,、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，及時(shí)將公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、服務(wù)等情況的稿件在多類媒體上刊登，第一季度公司共在各類縣級(jí)以上媒體上稿133篇（未包括**電力政工上稿數(shù)）,，在社會(huì)和系統(tǒng)樹立了公司良好的形象,。二是在對(duì)內(nèi)刊物方面，重新設(shè)計(jì)更新了《**供電》簡(jiǎn)訊的封面,，出版了抗冰災(zāi)?？诒鶠?zāi)期間,，公司通訊員跟隨搶修隊(duì)伍深入冰天雪地的一線,，白天跟蹤采訪拍攝，夜間執(zhí)筆寫稿,，將現(xiàn)場(chǎng)驚心動(dòng)魄,、戰(zhàn)天斗地的感人場(chǎng)面第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，在社會(huì)上樹立了供電人不畏艱辛,、迎難而上作戰(zhàn)精神的良好形象,，利用搶修人員在一線奮戰(zhàn)的畫面和精神激勵(lì)全體員工，為保證任務(wù)順利完成提供了強(qiáng)有力的思想保證,；同時(shí)豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容,，鮮活了宣傳的色彩。三是在去年制作創(chuàng)一流電視片,、宣傳畫冊(cè)的基礎(chǔ)上,，重新策劃，將20xx年創(chuàng)新工作,、亮點(diǎn)等進(jìn)行歸納,，并把抗災(zāi)救災(zāi)階段攝錄到的精彩瞬間，一并制作公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳畫冊(cè)和電視專題片,，大力宣傳公司的新形象,。

4、組織學(xué)習(xí)了市公司紀(jì)委《關(guān)于20xx年春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的通知》及省電力公司《關(guān)于南昌供電公司嚴(yán)肅匿名短信誣告和員工為誣告者提供便利條件的情況通報(bào)》,，做好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。同時(shí)在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)工作當(dāng)中，公司再次榮獲縣委“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”,。

5,、勝利召開了公司三屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議,，確定了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及總的工作指導(dǎo)思想，歸納整理出職工代表提案***條,。在送溫暖工作中,，共補(bǔ)助困難職工**人次,，慰問(wèn)金******元,；慰問(wèn)退休干部**人次，慰問(wèn)金*****元,。切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益,，組織開展了女職工家庭趣味游戲活動(dòng)并為每位女職工投保了一份“安寧”互助險(xiǎn)。

1,、深化培訓(xùn)教育工作,。對(duì)20xx年**名建黨對(duì)象和基層黨支部書記分別進(jìn)行培訓(xùn)教育，一是拓展建黨對(duì)象對(duì)黨的深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)知,，并進(jìn)一步掌握黨的知識(shí),；二是提高支部書記在日常黨建工作的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范資料軟件建設(shè),，提升做好思想政治工作的能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)基層支部的戰(zhàn)斗凝聚力。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作,。一是利用開拓眼界的多種形式活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)通訊員的培訓(xùn)，爭(zhēng)取新聞稿件在質(zhì)量上,、數(shù)量上有所突破,；二是積極改善公共關(guān)系，規(guī)避新聞風(fēng)險(xiǎn),，發(fā)揮宣傳功效,，為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好氛圍。

3,、組織召開行風(fēng)監(jiān)督員和客戶座談會(huì),，開展行風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動(dòng)；健全完善“三位一體”行風(fēng)評(píng)價(jià)考核體系,，扎實(shí)開展客戶滿意度測(cè)評(píng)和“創(chuàng)建人民滿意供電所”活動(dòng),。

4、完善“三重一大”制度,，明確議定事項(xiàng)的范圍和程序,；做好20xx年度民主生活會(huì)的工作安排，加強(qiáng)對(duì)各支部班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

5,、組織開展職工合理化建議活動(dòng),。

6、做好申報(bào)省模范職工之家迎檢工作,，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,。

7、召開一流團(tuán)員青年座談會(huì),，評(píng)比表彰20xx年度優(yōu)秀電力青年,，開展“五四”青年節(jié)慶祝活動(dòng),。