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環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇一

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風,，進一步認識自我,，找出不足，開拓新的思路,，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化,、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

把健全各項規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實,、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,，完善了制度,，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,，根據管理人員的素質及工作潛力,，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準,。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題,。我們制定了收費員的崗位職責制后,，收費員的職責得到了明確，任務清楚,，獎罰分明,，工作較前更主動、用心,，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務,。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大,，而近年來計生工作亦務必嚴把關,。在人員少、工作量大的狀況下,，她們仍能完美地完成任務,，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺,。

因前幾年的生產量的不斷擴大,，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低,。因此,，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,，重點是在培訓工人的生產技能上,。在今年開始，我處根據人員的生產潛力,，進一步完善承包職責制,，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理,，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高,，同時也降低了生產成本,。

對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法,，也曾多次提出實行水,、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式,。為了解決這種落后的收費方式,，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心,，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案,。透過仔細分工，從七月起,，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件,；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》,；對其他服務對象,，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書,。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序,。經過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實行了第一次銀行扣費,?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費xx戶,，達六成多,；單位（主要是店鋪）成功扣費xx戶，也到達了五成,。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化,、科學化奠定了基礎,。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,，改變了落后的'人手上門收費方式,，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路,。

我處在改革工作順利進行的同時,，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題,，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差,；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等,，這些問題都造成了扣費未能成功,。應對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細查問題,，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決,。

但是,，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽,。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙,。另外，對于出租屋的住戶,，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,，經過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善,。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,，由于傾倒量比較大,，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題,。就目前垃圾處理量等狀況來看,，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決,。

環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇二

我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的領導下,，在的幫助下,，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、具有較好思想政治素質和專業(yè)理論素質,，有一定的實踐創(chuàng)新能力。

在工作中有大局意識,，特別是年初落聘以后,，組織安排我到科技處工作。當時也有很多顧慮和擔心,。是顧全大局,，積極應對，還是顧念小我,，消極接受,，成了擺在我面前的一項重要課題。來到科技處以后,，立即被處內緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術氛圍所吸引,，也深感責任重大,，能力素質不足。只有在實踐中學習,，在學習中提高,，盡快承擔起工作任務，才能不辜負領導的關心,，不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待,。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調整心態(tài),，努力查找自身的不足,，不僅向書本學習，向實踐學習,，向處內領導和同志學習,，向先前在崗的昆林同志請教，在各方領導同志的熱心指導和幫助下,，教快地快進入了工作角色,。

在工作中作風塌實，態(tài)度誠懇,，胸懷寬闊,，顧全大局，與處內同志能和諧相處,，互助互讓,，既能獨挑一擔，又能打好配合,。在各種考驗面前,，表現(xiàn)了一個共產黨員良好的思想政治素質和道德修養(yǎng)。

二,、工作勤奮,，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務,。

一是積極組織推進局重點科研課題的研究,。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境質量全面達標規(guī)劃》,、《哈爾濱市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導,，促進其按期完成項目研究工作,。

二是按要求組織申報哈爾濱市20--年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新,，能夠緊密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際,，指導項目單位有針對性地篩選科研項目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改,，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預報的研究,、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權交易體系的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌,、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料],、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究,、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等10項公關項目。

三是結合20--年工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標,，征集并組織申報06年局系統(tǒng)科研項目,。

四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》,，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨棥彶?、跟蹤指導,、結題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎,。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產品市場,，做了大量工作,，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《黑龍江省標準編制計劃》,，組織編制《燃煤添加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》,。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產企業(yè)征詢意見,，對10個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測,，根據檢測結果，準備進一步修改完善標準的編制說明,。完善后的兩個標準已經上報省局科技處,，等待批準后發(fā)布。

六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班,，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意義的認識和認證的積極性,，使受訓企業(yè)明確了認證的有關知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供咨詢服務,，組織認證公司和相關企業(yè)座談,，研究探索哈爾濱市環(huán)境標志產品認證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標志產品認證工作奠定基礎,。

七是iso14000環(huán)境管理體系認證工作方面有新的突破,，超額完成了年初制定的開展20家認證的工作目標。在有針對性地在建筑,、石化,、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉辦了iso14001：20__版標準培訓班,，編制了14000宣貫手冊,，幫助30家企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了備案登記并出具了環(huán)境守法證明,。按省環(huán)保工作要求,，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理水平,，保持環(huán)境管理認證的可信度,。

八是創(chuàng)新環(huán)境新標準培訓方式，以試代訓,，充分利用網絡優(yōu)勢,，組織開展了區(qū)、縣,、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的《環(huán)境標準考試》,，促進了區(qū)、縣,、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習,，減輕了基層參加組班培訓的負擔，收到了非常明顯的學習效果,。

總之,，一年來，腳步匆匆,，忙忙碌碌,，在工作中收獲，在收獲中快樂,。在新的一年,，自己要更加嚴格要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)秀的.答卷,。

環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇三

我站聘用臨時清掃、清運人員,，租用農用拖拉機一臺,，加強道路清掃、清運工作,。根據工作量定經費,、定任務、定崗位標準,，明確職責加強管理,，將任務落實每個人頭。全年清掃,、清運垃圾達2500余車,。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃,、清運都按部就班,，正常運轉，將責任落實到實處,。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間,，我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角。

加強道路清掃,、保潔工作的檢查,。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關，確保道路全天干凈整潔,。調整作業(yè)時間,，即早班清掃，下午班保潔,，對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面,、商店傾倒的垃圾進行集中處理，全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃,、保潔每天都能干凈整潔,。

上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛，東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,，就商店門口投放,。解決了垃圾處理，解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉不暢的問題,，提高了垃圾處理能力,。

今年5月份在全市開展農村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村,、1個場,、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動,，成立領導小組，制定了工作實施方案及考核辦法,。6月份召開各村,、場、社區(qū)主干座談會,，聽取綜合各單位意見,。組織個村、場,、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領導和中層負責人赴省級示范點株洲xx縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學習,，對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶,，拍攝專題宣傳片,，發(fā)放宣傳手冊80000余本，制作永久性標語牌60塊,，宣傳欄30塊,，鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊,，確保各重點地域都有永久性標牌和標語,。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍，加強環(huán)衛(wèi)保潔力度,。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個,，由原來的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔,。主要街道衛(wèi)生明顯改觀,，對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進行了集中清理,。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日?；⒁?guī)?；?。在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作,，采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個,，定制垃圾焚燒池13000多個，購買垃圾清運車輛21輛配到各村場,。目前全鎮(zhèn)各村,、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃,、清運活動,，共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象,。

1,、環(huán)衛(wèi)基礎設施不足。特別是垃圾中轉站沒有建設配套,。

2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴重不足,。環(huán)衛(wèi)經費至今未納入市,、區(qū)兩級財政預算。

3,、清掃人員年齡偏大,，環(huán)衛(wèi)工人待遇低，工資每月只有700元,，經常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象,。

建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎設施資金投入，同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資,，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,。

環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇四

20xx年是我縣經濟提速快跑的一年，在縣委,、縣政府的帶領下,，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質成果,。特別是城市建設得到了快速發(fā)展,。在建設鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的統(tǒng)領下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上,，取得了一定的成績,。一年來，在建設局領導班子的帶領下,，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境,，綠化,、彩化xx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標,；以務實創(chuàng)新,，抓長效管理為手段；進一步解放思想，更新觀念,，不斷加大工作力度,，拓寬工作渠道，充分調動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性,，團結全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇,，攻堅克難，再接再厲,，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收,，打開了工作新局面，具體作了以下工作：

20xx年,，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局,、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,，全力做好各項本職工作,。

（一）從基礎做起，從點滴抓起,，逐步完善長效管理機制,，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?；蚯鞍l(fā)展,。城區(qū)每天產生垃圾約x噸，做到日產日清,，并對垃圾進行集中處理,，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內亂丟,、亂扔,、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理,。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育,，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀,。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高,，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治,。分組包片地對縣城內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,，對衛(wèi)生死角進行清理。據統(tǒng)計,，這一年來,，共清除全城垃圾死角共達x余處,，清運垃圾總量達x余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作,。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,，共清理小廣告x起。

（三）進一步加強管理,，加大了清掃保潔力度,。在全城規(guī)劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小,，劃分了不同的清掃保潔片區(qū),，每個片區(qū)由指定的工作人員負責，實行定路段,、定人員,、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔,。

（四）集中開展了兩次以滅蟑,、滅鼠的除四害工作,，今年投放蟑螂藥x余處,，鼠藥x余處，投放藥物達x余斤,。使縣城區(qū)蟑,、鼠密度按國家規(guī)定達標。

（五）加強與社區(qū),、相關單位的銜接工作,。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園,、向家壩等工作單位多次聯(lián)系,、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃,、垃圾清運,、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見,，共征求到環(huán)衛(wèi)設施,、衛(wèi)生管理等方面意見x多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生,。

（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,，我站采取了多項措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作x個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點,。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集,。三是調整工作時間,，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數(shù)。

（七）認真抓好公廁的管理,，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗,，共清掏渣子x多噸。為迎接旅游節(jié),，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷,，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆,，公廁清掏都達到了清掏標準,，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善,。

（八）加大對草坪,，樹木，綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,，全年對城區(qū)綠化樹,，行道樹噴灑農藥達x次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災出現(xiàn),。全年城區(qū)補栽補種植物共x萬余株,，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪，長勢良好,。

（一）清運垃圾車輛嚴重不足,，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車x輛，但車況都較差,，現(xiàn)只有x輛可以正常使用,，且維修費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,，目前已不能滿足正常的工作需要,。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作,，晴天一身灰,，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標準太低,，環(huán)衛(wèi)工人工資只有x元/月,，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動較大,，管理難度大,，影響了正常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,，但至今還未與他們簽定勞動合同,，各類社會保險至今尚未辦理,，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素,。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，垃圾清運費收費難度大,，亂丟,、亂扔現(xiàn)象嚴重，破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生,。

（一）在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎設施建設,，在xx區(qū)增設x臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買x輛環(huán)衛(wèi)垃圾車,。

（二）不斷加大城市綠化力度,，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄,，做好城市新增裸露地表的綠化工作,。不斷提高城市綠化覆蓋率。

（三）加大收費宣傳力度,，大力開展宣傳教育活動,，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識,，自覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設施,，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展,。

（四）逐步規(guī)范渣土管理模式,，變罰為管，寓教于罰,。杜絕車輛拋灑,、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇五

20xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關鍵之年,，我處在主管局的正確領導下,，全面落實“城市管理年”活動，緊緊圍繞市委,、市政府提出的建最美上饒市,、做最美上饒人精神要求，積極加強全處職工的政治思想,、職業(yè)道德教育,，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運行機制的改革，有計劃,、有針對性地開展各項工作?，F(xiàn)就我處的工作情況總結如下：

處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,，嚴格按照考評手冊相關條款進行日常考核,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，明確獎懲措施，分管領導帶領各清掃所所長不定期進行突擊考核,。同時堅持領導班子每周上路巡查,、考評制度，深入1線,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調度,，現(xiàn)場解決。

完成了5座垃圾中轉站和4座連體公廁建設的規(guī)劃選址意見書,、項目用地預審意見書,、項目環(huán)評報告書、項目可行性研究報告書和圖紙方案設計,；7座移動公廁已做好前期公廁具體布點及投資估算,；5座七十年代破舊公廁改造已進行現(xiàn)場勘查、完成了改造設計方案,；下步將與推進辦對接,，落實財政資金，對5輛洗掃車和3輛灑水車進行政府采購,。

清掃保潔的垃圾容器已按保潔標段的要求配發(fā)到位,，共配發(fā)265只100l垃圾桶；在主干道安裝了圓型果皮箱85只,，豐溪路,、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只；共配備660l垃圾桶149只,，其中3江清掃所56只,，水南清掃所33只，帶湖清掃所60只,。其他清掃所660l垃圾桶已調配到位,。

上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權項目招投標工作已完成，4月20日邀請參標單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進行了現(xiàn)場勘查,，4月22日進行了現(xiàn)場答疑,，5月14日進行了正式開標，株洲市宏利德清潔服務有限公司中標,。為保證交接工作順利進行,，5月31日召開了移交協(xié)調會議，確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權于20xx年6月15日正式移交,。目前,，上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務有限公司履行管理職責,。下步我們將不斷總結經驗，完善操作方法,，爭取在xx年底或xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務全部面向社會公開招標管理,。

為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質量，從源頭上遏制偷倒亂倒,、亂堆亂放等不良行為,，根據排查統(tǒng)計出來的市民反映強烈的難點問題，以老城區(qū)范圍內主次干道和城鄉(xiāng)結合部作為集中執(zhí)法整治的重點,。采取分班蹲點,，集中執(zhí)法整治方式，督促臨街店面,、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,，勸止垃圾亂掃亂倒不良行為，對經勸止教育不改者,，依法予以適當處罰,，每個中隊每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,，解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點問題,，尤其是市民反映強烈的亂掃亂倒、亂堆亂放,、偷倒垃圾等,，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

為做好城區(qū)裝潢,、建筑垃圾統(tǒng)1清運,、消納工作，我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑,、裝潢垃圾消納場所,，4月25日簽訂協(xié)議,，于5月1日正式啟用,，建筑、裝潢垃圾消納場所占地50畝,。

4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活,、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,，目前已完成城區(qū)大型酒店,、物業(yè)小區(qū)的摸底調查工作，共走訪100余家單位,、小區(qū)及酒店,。截止目前,，與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運協(xié)議,。同時,，加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度，專門從環(huán)衛(wèi)大隊抽調3名隊員,，日夜分兩班,，對沒有清運資質的企業(yè)和個人的偷倒、亂倒行為進行嚴厲處罰,，5月份共處理案件8起,，處罰金額1500余元；6月份處理案件10余起,，處罰金額20xx余元,，從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。

近年來,，我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績,，城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善，得到廣大市民的認可,，環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻,。但是，由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時聘用人員工資標準嚴重偏低,，導致環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定,、聘用難等問題，嚴重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展,。根據省住建廳文件精神,，經市政府領導批示和主管局同意，市財政核撥了專項經費,，從4月份開始,，對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時聘用人員進行了增資（人均月增資400元），待財政資金落實到位,，將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險,。

20xx年在縣委、縣政府的帶領下,，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發(fā)展,，在建設全國文明縣城這一工作目標的統(tǒng)領下,，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績。現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：

1,、在內部機構和人員調整上,，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員,，配強環(huán)節(jié)干部,，加強隊伍建設，合理調整人力資源,，打破以往管理人員只能上,、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制，大膽決策,，大膽使用政治素質好,、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。

2,、截止到10月底,，我單位將個人、各科,、室,、隊、場的服務公示牌,、政務公開欄制作完畢,，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,，歡迎廣大市民對我單位的`各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督,、檢查、舉報,，給我們提意見和建議,，出主意，講問題,，幫助我們改進工作作風,，提高辦事效率。

3,、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》,、《考勤管理制度》,、《請銷假制度》,、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,，暫行管理辦法和工作質量標準,，加強了分層管理，使之更加完善,，以制度促管理,。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度,，不斷進行保潔制度改革,，在實行“一掃兩保“的基礎上,，采取“定人,、定段、定責“等形式,，加強監(jiān)督,，注重實效，促進工作質量的提高,。完善獎懲措施,，定期考核，獎優(yōu)罰劣,。

垃圾清運處理與居民生活息息相關,，功在當代，利在千秋,。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加,。目前城區(qū)日產垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力,，為了達到城區(qū)垃圾的日產日清,。縣委縣政府高度重視,，創(chuàng)新舉措,，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產生活需要,，籌措資金建設垃圾處理場二期工程,。目前，滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,，主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作,。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設，確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,，并正常投入運營,。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道,。

我單位積極配合縣委,、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待,、檢查工作,。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員,，全處上下齊心協(xié)力,，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關,，不出漏洞,，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務,。雖然工作辛苦,，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨,。特別是今年六月三十日,，我縣境內遭受強降雨、冰雹,、十至十一級的龍卷風侵襲,，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞,。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道,、小街巷環(huán)境衛(wèi)生,。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行,，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,，結合此情況，我處立即調集百余人,、出動機動三輪車5輛,、大型運輸車1輛、鏟車1臺,，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場,。責任重于泰山,，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點,，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中,。經過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),，共清理出垃圾50余車,。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈,、整潔,、舒適的生活環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,，任務繁雜,，要取得實質性的突破，必須明確目標,，抓住重點,，著力解決一些突出問題，我們以“熱點,、難點”為突破口,，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1,、大力治理熱點問題,，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省,、市及縣物價局的文件,，對已經進行管理的小區(qū)、單位,、個人的衛(wèi)生費進行征收,，對以前未納入管理的小區(qū)、單位,、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動,。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高,。

2,、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,，在人員十分緊缺的情況下,，每月兩次組織突擊隊,，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,，為長效管理,，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰,。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處,。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾,、工程渣土的進出場管理,，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔,，起到了較好的治理效果,。

環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇六

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此十分有必須要寫一份總結哦?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢,？以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)工年終工作總結，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

x月份，我處進一步加強考評工作,，切實抓好垃圾清運工作和公廁,、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的'監(jiān)管,，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作,。

一是加強主干道的普掃考評,。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查,，如發(fā)現(xiàn)普掃沒達到要求,，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高,。

二是強化考評結果的運用,。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為,、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款,，并要求公司根據考評結果層層追究責任,，按照5%、20%,、50%的標準分別對業(yè)務員,、班長,、清掃工進行處罰,。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,，要求公司根據處,、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣目標,。通過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn),，進一步增強了員工的責任心,，極大地調動了員工的工作積極性。

三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,。處考評辦每天分早,、晚兩個時段對合泰路、文化路,、東湖路,、石宋路、月塘南路,、新荷東路,、新荷西路、桂花路,、中南市場路,、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況,。考評過程中,，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,，要求及時整改?？荚u之后,，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告,，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作,。

為提高公廁、垃圾站管理水平,，我處進一步加強公廁,、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育,。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范,，學習公廁,、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質,。二是加大對公廁,、垃圾站的巡查力度，處要求公廁,、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁,、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題,，提出整改意見,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。三是加大考評力度,。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),，對問題較多的公廁,、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤,。通過加強管理,，增強了值守人員的工作責任心，主動性,，有效的提高了公廁,、垃圾站的管理水平。四是加強設備,、設施的保養(yǎng)工作,。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁,、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查,、保養(yǎng),，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用,。

為確保垃圾清運及時,，環(huán)衛(wèi)處加強內部管理，不斷改進工作方法,。

一是強化服務意識,。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,，及時了解各站點垃圾收集情況,，提前安排好司機和車輛，做到合理調度,，科學安排,。

二是加強教育，提高員工素質,。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓,，學習車輛維護,、保養(yǎng)知識，強化安全意識,。

三是加強車輛保養(yǎng),。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢,、日查,，按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng),，有效地減少了車輛“大毛病”,，增加了出車率，提高了垃圾清運效率,。

環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇七

下面是小編特地整理的環(huán)衛(wèi)年終總結環(huán)衛(wèi)年終總結范文如下：

一,、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理,。

把健全各項規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全責任制》,、《生產安全驗收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》,、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度,，并將其化為管理上的落實,，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作能力,，進行測評,，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準,。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,，收費員的責任得到了明確,，任務清楚，獎罰分明,，工作較前更主動,、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務,。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大,，而近年來計生工作亦必須嚴把關,。在人員少、工作量大的情況下,，她們仍能完美地完成任務,，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺,。

二,、完善承包責任制，促優(yōu)質服務,，安全生產的落實,。

因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多,，致使勞動生產效率有所降低,。因此，為求生產質量及服務質量的高標準,，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力,，進一步完善承包責任制,，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理,，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高,，同時也降低了生產成本,。

三、收費改革初見成效,，管理工作邁向規(guī)范化,。

對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法,，也曾多次提出實行水,、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式,。為了解決這種落后的收費方式,，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心,，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案,。通過仔細分工，從七月起,，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn),，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的,，住戶成功扣費__戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶,，也達到了五成,。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化,、科學化奠定了基礎,。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,，改變了落后的人手上門收費方式,，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路,。

四,、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題,，特別是收費難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題,，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下,，問題也在逐漸被解決,。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,，也不愿意簽,。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的`障礙。另外,，對于出租屋的住戶,，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決,。

另一方面,，經過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善,。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是,，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,，由于傾倒量比較大，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題,。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決,。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,，在各級領導的正確指導下,，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績,。但是展望未來,，隨著南海市經濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快,，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,，振奮精神,，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,，克服困難,，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面,。

環(huán)衛(wèi)所年終工作總結報告篇八

20xx年已經將過了,，現(xiàn)就一年來我所做的主要工作總結如下：

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作,。從去年開始,，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下,，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式,，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米x元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費,。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果,。其他路段的清掃保潔，我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式,，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到x小時,，小街小巷每天清掃保潔時間達到x小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員,，每天對所有路段進行全天巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款,、責令及時改正等處理,。一年來，縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果,。

生活垃圾的清運和處理,，我們采取不同地段不同方式的辦法進行，主要采取四種方式進行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式,；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的.方式,；三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式,。通過四種方式七部車輛的不停運轉,，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥,、推平和覆土填埋,，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機,，這樣就大大提高了處理垃圾的效率,，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生,。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作,。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組,，分成四個小組,，分別對縣城所有單位、經營店和住戶進行收費,。收費組成員全部由正式職工組成,，她們必須利用白天、中午,、傍晚,、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格按照物價標準用正規(guī)票據進行收費,。對于一些困難戶和釘子戶,，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到x%,，今年一年以來,，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的x%,。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,，其中水沖式公廁十一座,。為了既節(jié)約經費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁,。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔,，所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經費,。為了加強管理,，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通,，指出問題,，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善,。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一,。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多,，為了最大限度地減少揚塵,，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行,，做到了只要不下雨每天灑水兩趟,，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,，遇到街道上泥土降多的情況,，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗,。通過這些工作,，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,，還有很多工作要做,。主要有垃圾處理場的建設，縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善,，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。

今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程,，在縣委,、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經開工建設,，有望在x月底完工,，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點,，今年我們按照省市的有關要求,，已經請有資質的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用,，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃,，進入規(guī)范化。

以上是我所一年來所做的主要工作,。今后我們要在縣委,、縣政府和城管局的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟,，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神,，扎實做好本質工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力,。