時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
年度計劃書與目標篇一
**年某單位工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，認真學習貫徹黨的xx大精神，圍繞上級單位本年度的中心工作,，努力推進單位各項事業(yè)又好又快發(fā)展,。**年工作計劃如下：
一、**年單位重點工作：
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;認真學習中央,、上級單位有關(guān)會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,，組織有關(guān)學習活動。
2,、組建工作領(lǐng)導小組,，集中精力，想法設(shè)法,，調(diào)動一切有利因素做好博士點申報工作,。
3、加強組織和教育,，從嚴治考,，扎實做好**年單位類招生工作。
4,、加強對外交流,，開展合作辦學，積極推動對臺合作與交流,。
二,、**年單位日常工作計劃要點：
(一)精心組織理論學習，進一步加強單位黨的建設(shè)工作
1.結(jié)合單位實際,，精心組織形式多樣的學習活動,，繼續(xù)深入學習貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;緊跟形勢,，積極學習領(lǐng)會“兩會”精髓,，配合上級單位黨建會議的召開，邀請校內(nèi)外思政專家到單位講座,，提高教職工理論和思想水平,，結(jié)合工作實際，將學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力,，扎實推進單位各項工作的開展,。
2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,，加強單位基層黨組織建設(shè),。繼續(xù)開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發(fā)展規(guī)劃，切實做好青年大學生的黨員發(fā)展工作,。
3.加強作風建設(shè)和廉政建設(shè),。加強單位領(lǐng)導干部作風建設(shè);建立督促檢查工作制度和黨風廉政建設(shè)責任制;深入開展反腐倡廉建設(shè)。
4.加強對黨員的宗旨教育,，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，在單位形成積極上進的氛圍,。單位在“七一”節(jié)進行單位單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動。
(二)加強思想政治工作,，扎實推進和諧單位建設(shè)
1.做好安全穩(wěn)定工作,。增強安全意識，加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識,，加強敏感時期的各項穩(wěn)定工作。
2.加強學生思想政治工作,。進一步加強校園文化建設(shè),，積極開展內(nèi)容豐富、受學生歡迎,、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學生暑期“三下鄉(xiāng)”等社會實踐活動;加強對外合作交流,，建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學和特困生服務(wù)工作;加強學生心理健康教育和咨詢工作，培養(yǎng)學生良好的心理品質(zhì);加強學生校史,、院史教育,，輔導員、班主任,、任課教師要與學生進行經(jīng)常性的溝通與指導,，培養(yǎng)學生愛校愛院的情感。
3. 加強宣傳工作,。加強對宣傳報道隊伍的培訓和管理,，利用好院刊及網(wǎng)站等宣傳陣地，加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學成果和工作業(yè)績,，樹立先進典型,。
(三)加強學科建設(shè)，擴大對外交流,。
1.認真做好調(diào)研,，調(diào)動、整合一切有利因素,，努力做好單位單位博士點申報工作,。
2.召開單位科研工作會議，分析原因,，尋找對策,，調(diào)動教師積極性，多渠道爭取科研項目,，努力提高科研經(jīng)費額度,。
3.采取“走出去,、引進來”的辦法，加大對科研隊伍的人才培養(yǎng),，盡可能創(chuàng)造條件,，鼓勵師生參加國內(nèi)外學術(shù)活動。
(四)抓好師德師風建設(shè),，強化教學過程管理
1.根據(jù)“上級單位本科教學質(zhì)量與教學改革工程”要求,，認真開展教學計劃修訂工作，探索以能力培養(yǎng)為核心的教學模式,，切實提高學生創(chuàng)新能力,、實踐能力和綜合素質(zhì);加強教學團隊建設(shè)，扎實推進本科生導師制,，落實教授為本科生講授基礎(chǔ)課制度,，努力加強實踐教學。
2.加強對師德師風建設(shè)的教育和宣傳,，樹立“教書育人,、服務(wù)育人、管理育人”的教育理念,，不斷提高單位教育教學質(zhì)量,，全面關(guān)心學生成長，熱愛學生,，尊重學生,，嚴格要求學生，促進學生全面發(fā)展,。
3.加強對教師教學工作的管理和監(jiān)督,，繼續(xù)推行單位黨政領(lǐng)導聽課制度，由單位黨政領(lǐng)導,、兩系領(lǐng)導,、教研室主任不定期進行教學巡視和隨堂聽課，對教師教學情況進行檢查,。嚴格實行打卡制度,，杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
4.加強研究生的教學管理,，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,。加強研究生教學經(jīng)費管理，加強中期檢查,，規(guī)范畢業(yè)論文設(shè)計,，提高論文質(zhì)量,。通過激勵機制,，進一步調(diào)動研究生導師的積極性,。
5.嚴格按照教育部學位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養(yǎng),、管理工作,。加大對單位的教學投入，加強培養(yǎng)過程的管理,，做好服務(wù)工作,，提高培養(yǎng)質(zhì)量，不斷增強社會影響力,。
(五)抓好學風建設(shè),，認真做好學生管理各項工作
1.加強學生公民道德教育，結(jié)合繳納學費,、誠信還貸及嚴肅考風考紀等工作,，加強學生的誠實守信、勤儉自強,、發(fā)奮學習,、愛校守紀、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,。
2 認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作,，以鞏固和保持就業(yè)率為目標，不斷提高就業(yè)指導水平,。
3.加強對學生的思想動態(tài)調(diào)查,，通過開展心理健康調(diào)查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調(diào)研工作,，了解他們的所思所想,，及時把握畢業(yè)生的思想狀況，認真做好畢業(yè)生教育管理工作,，確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局,，制定預(yù)案，分解責任,，定期檢查,，做好單位日常安全穩(wěn)定工作。
年度計劃書與目標篇二
xx年我將以黨的會議精神為指引,，以創(chuàng)建省級園林縣城為主線,，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗,，為確保各項工作落到實處,，再回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢,，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一,、指導思想
以黨的十八會議精神為指導,，以實現(xiàn)個人價值與單位價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入單位和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,，加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個人綜合素質(zhì),。
二、工作目標
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,，面對園林縣城創(chuàng)建工作,，今年我要做好的就是園林縣城創(chuàng)建驗收的后勤保障工作。目標就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標,。
三、加強學習,，提升個人素質(zhì)
學習是歷史使命,，是時代要求，選擇學習就是選擇進步,，忽視學習就是忽視進步,，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，要通過學習達到“身強體健”,。
四、強化黨風廉政建設(shè),，切實轉(zhuǎn)變工作作風
堅持從抓制度入手,，貫徹執(zhí)行民主集中制，全面貫徹中央和省關(guān)于加強黨的作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的新部署新要求,，加強黨風黨紀宣傳教育和廉政文化建設(shè),，注重加強個人自身建設(shè)，把黨風廉政教育列入干部職工教育培訓計劃,，進一步提高自身的整體素質(zhì),。
年度計劃書與目標篇三
一、加強業(yè)管工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風險管控能力,。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,，利用風險管理技術(shù) 及定價體系來控制承保風險,，決定承保費率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2,、加強信息技術(shù) 部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃,。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,，確保風險的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定,，確保合理分散承保風險。
二,、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風險或風險投資 的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，xx公司在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2,、加強客服人員培訓,，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,，堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,，同時搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準確,，定損合理,，理賠快捷。
4,、在xx年6月之前完成營銷服務(wù)部,、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此,，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù),。
三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率,，做大做強公司保險品牌,。
根據(jù)20xx年中支保費收入x萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險 85%,，非車險10%,，人意險5%。xx年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入x萬元,，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%,，人意險10%,，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1,、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。
2,、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里,，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。
年度計劃書與目標篇四
本學期，我擔任的是二年段的音樂教學，學生的基本情況了解得比較透徹,，畢竟相處一年了,，大部分學生在的姿勢上，習慣較好,而且表情也較豐富,，能根據(jù)歌曲情緒進行表達,，部分班級還能識讀簡單樂譜.還能即興創(chuàng)編同歌曲情緒一致的舞蹈，并參與表演,。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰,，特別是男生好勝心強，愛表現(xiàn)自己,，常會出現(xiàn)喊歌現(xiàn)象,導致缺乏對聲音美感的正確認識,，缺乏氣息的支撐.
1、突出音樂學科的特點,，把“五愛”的和活潑樂觀情緒,，集體主義精神的培養(yǎng)滲透到音樂教育中，使學生成為“四有”的社會主義接班人和建設(shè)著,。
2,、啟迪智慧,、陶冶,、培養(yǎng)審美情趣使學生身心得到健康的發(fā)展。
3,、培養(yǎng)學生對音樂的,，掌握淺顯的音樂基礎(chǔ)知識和簡單的音樂技能，使學生具有認識簡單樂譜的能力,。
4,、了解我國各民族民間音樂，培養(yǎng)學生對祖國音樂藝術(shù)的感情和民族自豪感,、自信心,，使學生具有初步的感受音樂，表現(xiàn)音樂的能力,。
(一)創(chuàng)設(shè)情境,，培養(yǎng)興趣，充分發(fā)揮學生的主體作用
要想充分發(fā)揮學生的“主體作用”,，挖掘每個學生的潛能和智慧,，教師就要創(chuàng)設(shè)一定的情境，使他們獲得直接的體驗,，并激發(fā)其創(chuàng)造的欲望,，從而培養(yǎng)他們的。
1、創(chuàng)設(shè)情境,，激趣導入
黑格爾說過：“音樂是情感的藝術(shù),。”只有使學生處在形象活潑的音樂氛圍中,，才能受到良好的音樂熏陶,，達到的教學效果。教育家杜威也提出：“為了激發(fā)學生的思維,，必須有一個實際的情境,，作為思維的開始階段?！痹诮虒W過程中,，教師應(yīng)根據(jù)教學需要，創(chuàng)設(shè)適于實際的教學情境,，引導不同層次的學生通過動腦,、動口等多種途徑積極參與教學過程，把學生帶入情境之中,。低年級學生好奇心強,，注意力容易分散，采用電教媒體創(chuàng)設(shè)情境,，直觀形象,，極易吸引學生的注意力。因為電教媒體能產(chǎn)生活躍的動態(tài)畫面,，使內(nèi)容更充實,、更形象、更生動,、更具有吸引力,，從而給學生以思維上的啟迪，觸發(fā)學生思維的靈感,，為學生插上想象的翅膀,，為積極、主動地學習創(chuàng)造條件,。例如：我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時,，先用幻燈片放出祖國的美景，配上悅耳的音樂,，讓學生欣賞,，學生如身臨其境，感覺到了祖國的山河美,，激發(fā)了熱愛祖國的情感,。這既是以形象激起學生的思維活動,，體驗到了祖國的壯麗和偉大，產(chǎn)生愛國的激情,，同時也是一種對學生形象思維的訓練,。導入就是引發(fā)學生對音樂產(chǎn)生興趣及熱情的導火線，也是學生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟,。
2,、利用教具，培養(yǎng)興趣
烏申斯基說：“沒有興趣,，被迫進行學習會扼殺學生掌握知識的意愿,。”科學家愛因斯坦也曾講過：“興趣是的老師”,。教學中如何吸引學生的注意力,，引發(fā)好奇心，這是一門技巧,。如：利用美麗的畫面,，動聽的歌聲去看、去聽,，充分調(diào)動學生的視覺和聽覺器官,，更形象直觀地感受音樂、理解音樂,，讓學生充分發(fā)揮,，擴大音樂視野。教師隨時抓住學生的注意力,，善于摸索,、分析學生心理,，了解學生的心態(tài),，這樣才能不斷激發(fā)學生的學習熱情。所以,，我們在音樂教學中應(yīng)努力營造音樂氛圍,，引導學生抓住音樂特點，“讀”懂音樂,，感受音樂,。
低年級學生的年齡小，思維能力弱,，但感性認識相對較強,，生動、鮮艷的教具格外被孩子們所喜愛,。因此,，在課堂教育中,，運用與課文內(nèi)容有內(nèi)在聯(lián)系的直觀教具，既形象直觀,，給學生留下清晰的表象,，為感知、理解知識創(chuàng)造條件,，又可激發(fā)學生學習新課的濃厚興趣,，培養(yǎng)學生的觀察力和想象力。根據(jù)教材特點,，我在上“顛倒歌”一課中制作了很多生動,、形象的直觀教具來吸引孩子，有小老鼠,、大獅子,、小鳥、公雞,、大象等等,。整節(jié)課，學生的積極性一直很高,，大家都爭著說,，搶著回答，積極學唱,。教具雖小,，但作用甚大，合理的利用教具,，讓學生在情境中掌握了知識,，讓學生在妙趣橫生的教具中發(fā)展思維，提高了想象能力,。實踐證明,，在教學中根據(jù)學生的心理特點，借助實物,、圖片,、錄音設(shè)備等現(xiàn)代教學手段，能調(diào)動學生的多種感官,，讓認識從無聲走向有聲,，從單調(diào)走向多彩，從單一走向多元,，極大地豐富學生的心理活動,，獲得更為新奇、深刻的印象,。
教無定法,，在教學過程中勤思考,、勤，靈活運用各種,，最主要的是抓住學生的興趣,，以興趣為師，能有效提高學生的積極性,，讓學生主動學習,。
(二)精選教法，快樂學習,，提高音樂教學實效
如同一株花苗,，要澆之以愛，灌之以鼓勵,，她才能綻放美艷的花蕾,。因此，音樂教師應(yīng)有意營造一種非常寬松,、活潑,、自由的氛圍，以民主的態(tài)度,，商量的口吻,，指導學生進行音樂活動。放手給學生一個充分自由發(fā)揮的空間,，為他們營造一個“自由王國”,，使學生的思維始終處于一種積極的活躍狀態(tài)。這樣,，就可以充分激發(fā)學生的主體意識,，使他們學得主動、學得開心,。
1,、創(chuàng)設(shè)舞臺，展示自我
心理學和教育學研究表明：“愛動”是兒童的天性,。在學習和生活中,，兒童總是喜歡親眼看一看，親耳聽一聽,，親手試一試。因此,，在教學過程中為學生設(shè)置一個展示自我的舞臺是非常重要的,。在孩子們進行集體演唱時，我覺得老師應(yīng)該為學生營造一個“自由王國”,。因為低年級學生通常是活潑好動的,，在教學教育活動中,，應(yīng)靈活地運用多種多樣的手段，為學生提供“動起來”的機會,，從而發(fā)揮學生的主體作用,，以獲得知識、掌握新技能,。在順利完成歌曲教學任務(wù)后,，我又設(shè)計開展了“課堂舞會”這一活動環(huán)節(jié)，放手讓學生盡情地唱,、盡情地跳,，把整堂課營造的喜悅氣氛推向潮，讓學生在無拘無束中展示自己的才能,。順其自然,，依據(jù)學生的認識天性，為學生留出課堂空間,，就是為學生留出了快樂天地,，為學生留出了主動學習的時空，有了學生展示自我的舞臺,，課堂教學會張弛有度,，教學效果也會事半功倍。
2,、趣味游戲,，快樂學習
無論是什么樣的游戲?qū)W生都具有極強的吸引力。學生愛玩的天性決定了他們愿意參與教師為他們精心設(shè)計的游戲,。為了鞏固學過的歌曲,，我設(shè)計了“開火車”這一游戲。由我做火車司機,，唱歌曲中的任意一句,，由學生接唱，只有唱正確的才能坐上我的小火車,，孩子們個個熱情高漲,，積極踴躍，不亦樂乎,?！伴_火車”游戲的目的在于讓學生樂于開口，大膽演唱,，讓學生感受到成功的喜悅,。培養(yǎng)學生敢于表現(xiàn)的意識，讓學生在玩中學,，學中玩,。音樂課堂借助游戲,，使得教師樂之教，教的新,，學生樂之學,，學的活。教育在發(fā)展,，教學手段要革新,，教學藝術(shù)要提高，我們教育工作者只有勤奮鉆研,，投身教改,，才能開拓一條成功的課堂教學之路!
3、以“賽”激趣促學
好勝心強是學生的主要性格特點之一,，而在激烈的競爭氛圍中,，學生最易養(yǎng)成良好的學習習慣。讓孩子們在課堂上“表演唱”就是利用這一點,，實現(xiàn)教學目的,。在我每次上音樂課時總是給學生留出5—8分鐘時間，利用此方法要求學生進行表演唱,，取得了事半功倍的效果,。我還專門準備了很多小紅花、小五星等,，并告訴大家：如果誰先會唱,，唱得準確、流暢,，表情動作好,，誰就能得到它。學生們積極踴躍,，他們分成兩人組,、三人組或四人組，互相監(jiān)督表演唱,，以便及時查找自己的不足;部分平時基礎(chǔ)較差的學生,，請班上的小組長幫助領(lǐng)著唱;更有的干脆和我一組，請我指導?，F(xiàn)在全班學生對音樂課中所學過的歌曲,、舞蹈等內(nèi)容，都能很熟練地表演下來,。值得強調(diào)的是,，在這個過程中，老師從未做過任何要求,，完全出于學生自己的意愿,。
(三)教學滲透，展開思維,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力
1,、開放的音樂教學
音樂是時間的、表現(xiàn)的藝術(shù),，在眾多藝術(shù)門類中,，它的創(chuàng)作自由度是的。這就決定了音樂教學過程并不是封閉的,、孤立的,。它應(yīng)是學生對音樂的認識與對音樂的實踐辯正統(tǒng)一的過程，是教師主帶作用的發(fā)揮,、學生主體能力的生成和發(fā)展的過程,，是動態(tài)、變化,、發(fā)展的過程,，是極具開放性的。開放音樂教學過程,，應(yīng)為學生拓展音樂學習空間,，創(chuàng)設(shè)廣闊的自主創(chuàng)新的音樂學習環(huán)境。為此,，我在教學實踐中進行了積極,、大膽的探索。
讓音樂與生活溝通起來,，營造廣闊的音樂教學空間,。音樂本來就是從生活中創(chuàng)造出來的。我們在音樂教學過程中根據(jù)教學需要,，實現(xiàn)教師,、學生、教材,、教具,、教學環(huán)境與生活的多方面橫向聯(lián)系，及他們之間的相互作用和影響,。讓音樂回歸生活,、回歸自然。如《搖籃曲》一課,，我抓住小朋友很想做爸爸媽媽的特點,，準備了很多娃娃，讓學生親身體驗做一天爸爸媽媽是多么辛苦，從而進行愛父母,、尊敬長輩的教育,，在活動中巧妙地將歌曲教學、創(chuàng)編表演,、打擊樂器有機地結(jié)合在一起,，讓學生親身體驗、主動參與,，取得良好的教學效果,。
讓音樂與活動溝通起來，給予自由的音樂想象空間,。音樂不確定性,，解釋的自由度是的。所以,，音樂可以讓每一位學生用自己獨特的方式想象,、解釋，來宣泄自己的情感,，它最能體現(xiàn)人的個性,。而主題活動恰恰就能提供這樣的自由。游戲,、表演等是小學生最喜歡的活動方式,。我們在音樂教學過程中十分注重通過音樂活動過程的展開，來激發(fā)學生創(chuàng)新的潛能,，給他們探究問題,，探詢知識的空間，讓他們大膽想象,，自由創(chuàng)造,。
讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。在開放的音樂教學中,，教師應(yīng)營造一種民主,、自由、輕松,、愉快的氛圍,，創(chuàng)設(shè)良好的師生關(guān)系。老師大多數(shù)時間可以走到學生中間,，縮短和學生的距離,。教師是導演，有序地領(lǐng)著孩子走進音樂的殿堂,，不斷給孩子新的內(nèi)容,，讓他們有新的發(fā)展,。教師又是演員，與孩子們一起歡歌跳躍,。教育心理學認為,，如果教師與學生之間能形成友好信賴的關(guān)系，那學生就可能更愿意和教師相處,，接受老師的教誨,。同時在這種平等,、和諧,、熱烈的氛圍中，就能更好地激發(fā)學生學習的主體和創(chuàng)造的積極性,。我在課堂上經(jīng)常鼓勵那些比較內(nèi)向的同學大膽說,、大膽想、大膽唱,、大膽演,。這種鼓勵支持的態(tài)度、期望性,、肯定性的語言,，能樹立學生進步的信心，讓學生在寬松友好的學習氛圍里感受美,、體驗美,。
讓音樂走出狹小的課堂。隨著社會的不斷進步,、科學日新月異地發(fā)展,，音樂課再也不能是一架鋼琴，一臺錄音機就能對付得了的,，在教學過程中,，采用現(xiàn)代化的教育技術(shù)成了課堂中必要的手段，它信息量大,，交互性強,，快捷簡便，直觀形象,。電視,、廣播、internet各種媒體,，開闊了學生的視野,，拓展了音樂范疇，可以讓學生獲得古今中外各種音樂信息,，也可以開展綜合實踐活動,，把課堂延伸到更為廣闊的創(chuàng)新空間。
2、開放的音樂
開放的音樂教學方法是指依據(jù)學生發(fā)展需要和教學內(nèi)容設(shè)計采用不同的教學方法,，而不是機械采用同一種教學方法,。音樂教育家柯達伊認為：音樂教育首先要通過音樂與身體結(jié)合的節(jié)奏運動喚起人們的音樂本能，培養(yǎng)學生的音樂感受力和敏捷的反映能力,。這一理論說明音樂具有動態(tài)的特征,，應(yīng)加強音樂運動與身體運動之間的聯(lián)系。通過學生的行,、走,、跑、跳,、拍手,、點頭等動作來感知和掌握音樂的節(jié)奏。
如在教二分,、四分音符時,，一般教學只講二分音符唱二拍，四分音符長一拍,。這些概念對于一二年級的小朋來說既抽象又枯燥,。因此，我努力營造了一個讓學生自身感受,、想象的音樂環(huán)境：首先,，我讓學生們分辨出聲音的長短，如貓叫聲音長,，狗叫聲音短;大鐘的聲音長,，小鐘的聲音短等等。使學生得到感性認識,，接著我再讓學生閉眼聆聽老師發(fā)出的不同節(jié)拍的走步聲和跑步聲,，由學生用拍手、跺腳的方式把聽到的模仿出來,，從而完成由聲音感知到動作感知的過渡,。
在音樂教學中，我還經(jīng)常采用非音樂的教學方法,，把音樂與舞蹈,、音樂與戲劇、音樂與文學,、音樂與身體運動等很好地結(jié)合起來,，把這些多樣的方法統(tǒng)一于學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高上。如我在教完《歌唱二小放牛郎》這手歌曲時,，我放手讓學生以小組為單位,，對這首歌曲進行改編,。為了完成改編的任務(wù)，各組都展開了激烈的討論,，并紛紛根據(jù)歌曲的主題,、內(nèi)容、情感特色來編排舞蹈動作,、創(chuàng)作旁白,、制作道具、設(shè)計人物造型等,。在各組的匯報演出中,，每位學生盡管在其中擔任了不同的角色，獲得了不同經(jīng)驗,，但都能自己去感受,、去理解、去想象,，程度地接受藝術(shù)的熏陶。學生在這種自編,、自導,、自演的實踐活動中，既激發(fā)了對音樂的濃厚興趣,、樹立了自信心,，又發(fā)展了創(chuàng)造性思維。雖然學生們的作品質(zhì)量高低參差不齊,，重要的是學生已能在課堂中自主地獲取知識,，真正成了學習的主人。教師這時則變成了整個活動的組織者,、引導者和服務(wù)者(伴奏,、放音樂、組織評比等),。長期進行這樣的引導和鼓勵,，我相信在學生心中播下的音樂的種子總有一天會生根、發(fā)芽,、開花,。
總之，在音樂教學中實施自主學習,，要堅持從培養(yǎng)學生興趣出發(fā),，精選一些妙趣橫生、有趣味的教法,，讓學生多聽多唱,，放手讓學生在音樂的環(huán)境中學習音樂,、理解音樂、感悟音樂,、表現(xiàn)音樂,。真正給學生一個展示的舞臺，一個鍛煉的機會,，一個成功的體驗,。讓學生由教育教學的“被動角色”躍為“主動角色”，成為學習活動的主體,。
年度計劃書與目標篇五
20xx年將至,，電力公司將開展20xx年度年度工作計劃的制定。作為供電局或電力公司的年度工作計劃,，需要從多個層面陳述新一年的工作目標,，如安全目標、經(jīng)營目標,、生產(chǎn)目標,、建設(shè)目標，并為了實施這個目標而制定的年度工作舉措,。以下是某電力公司20xx年年度工作計劃模板,，各位可以作為借鑒。
電力公司總體工作思路是：以黨的xx大精神為指導,，認真貫徹落實省,、市公司和縣委、縣政府的工作部署,，堅持科學發(fā)展觀,，緊跟上級公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差,，不斷創(chuàng)新,，持續(xù)實踐，加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，高水平建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
一,、公司20xx年的主要奮斗目標是：
1,、安全生產(chǎn)：確保“八個不發(fā)生”,。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷事故,，嚴防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作,、110千伏及以上誤操作事故;不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故;不發(fā)生大型施工機械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故,。
3,、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度投資項目計劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資17145萬元,，其中電網(wǎng)基建投資15240萬元,，技改項目投資989萬元。開工110千伏變電容量28.9萬千伏安,、線路63公里,，35千伏變電容量4萬千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬千伏安,、線路26公里,，35千伏變電容量4萬千伏安。
4,、勞動效率：實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率2695000元/人年,。認真落實省公司規(guī)范勞動工資管理的相關(guān)規(guī)定，努力保持職工收入水平,，不斷改善職工福利待遇,。
5、企業(yè)管理：保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號;深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,，實現(xiàn)公司綜合排名升檔進位,。
6、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標;大力推進內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè),，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二,、為全面實現(xiàn)20xx年度奮斗目標,，我們要重點做好以下六方面工作：
(一)堅持“安全第一”方針，進一步夯實安全基礎(chǔ)
堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，不斷健全完善安全工作長效機制,。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作用,，進一步強化各級安全生產(chǎn)責任制的到位與落實,。以防范大面積停電、重大人身事故為重點,，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動,，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴督查各類違章行為,。加強電網(wǎng)運行和設(shè)備管理,，推行標準化作業(yè),，提高現(xiàn)場安全管理水平，堅決杜絕各類違章和誤操作,。加強電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理,，積極開展專項整治，深入推進高?？蛻舭踩[患排查治理,。加強專項安全監(jiān)督，強化基建,、農(nóng)電,、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全,、人人能夠安全,、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè)，加強安全教育培訓,，增強員工安全意識和安全能力,。完善迎峰度夏常態(tài)機制，確保電力有效供應(yīng),。抓緊開展迎峰度夏基建,、技改、檢修等工作,，確保項目按期完成,。加強需求側(cè)管理，完善供電應(yīng)急預(yù)案,，最大限度地保障居民生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視,、全面做好奧運會期間電網(wǎng)安全保供電工作,。
(二)堅持基建與技改并舉，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重,，要堅定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展,，堅持基建與技改并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力,，扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,、供電能力不強的局面。
進一步推進電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作,。根據(jù)“”電網(wǎng)規(guī)劃,，結(jié)合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢，及時上報**年和20xx年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項目需求和可行性研究報告,，大力爭取110千伏臨港,、110千伏恩民,、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程，確保按期進入省公司項目“籠子”,。同時,，要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對接，預(yù)留出變電所所址和線路通道,。
高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問題,，適應(yīng)《物權(quán)法》的要求，認真研究對項目前期,、工程建設(shè)的影響,，開展好項目核準、政策處理等工作,。協(xié)調(diào)解決好220千伏長沙輸變電工程,、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準備等項目前期工作,，力爭工程早政策處理,、早備料、早開工,。
高水平完成全年基建技改工程,。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動電網(wǎng)發(fā)展的“兩個輪子”，統(tǒng)籌規(guī)劃,，協(xié)調(diào)推進,。按照省公司要求，大力推進以“兩型(資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新技術(shù),、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標準化建設(shè),。
(三)堅持集約化發(fā)展、精益化管理,、標準化建設(shè),，提高經(jīng)營管理水平
要進一步加強經(jīng)營管理，防范和化解各類經(jīng)營風險,，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務(wù),，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
深化預(yù)算和成本控制,。深入開展經(jīng)濟活動分析,，充分發(fā)揮綜合計劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，保證各項計劃可控,、在控和能控,。強化預(yù)算管理,，把預(yù)算項目與業(yè)務(wù)項目緊密結(jié)合，嚴格控制預(yù)算外項目發(fā)生,，加強對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核,。加強資金帳戶管理，集中管理供電所電費帳戶,，提高資金歸集速度,。學習貫徹新《企業(yè)會計準則》和新企業(yè)所得稅法，確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌,。進一步適應(yīng)物資管理“四個集中”體系,，適應(yīng)上級公司凡物資類采購(含設(shè)備、辦公用品,、消耗品等),、非物資類業(yè)務(wù)(規(guī)劃、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理、財務(wù),、審計等)一律納入集中招標的新模式,。扎實開展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補辦工作。
加大專業(yè)化管理力度,。進一步將安全,、生產(chǎn)、營銷,、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸,，加快推進農(nóng)電專業(yè)化、集約化,、規(guī)范化管理,。深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，積極做好二維對標工作,，利用同業(yè)對標成果促進各專業(yè)管理水平的提升,。要認真分析各專業(yè)指標在全省的排名，做出正確的判斷,，認清差距,，找準問題，拿出實實在在的辦法加以改進提高,。線損管理力度不得有絲毫松懈,，要進一步加大技術(shù)降損力度，“擠干”管理線損，保證全年線損指標的完成,。
鞏固營銷管理成果,。繼續(xù)推進營銷管理“周計劃、日安排,、月考核”機制,，實現(xiàn)營銷精細化管理。加大電費回收,、電價考核力度,，開展反竊電工作，化解電費回收和電量損失風險,，加強計量管理,，堵塞“跑、冒,、滴,、漏”。實施業(yè)擴信息全過程管理,，縮短業(yè)擴周期,。加強營銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理，保證系統(tǒng)信息準確無誤,。加強電力需求分析和預(yù)測,，確保全縣電力供需平衡。
強化風險監(jiān)督防范,。綜合發(fā)揮審計,、監(jiān)察、財務(wù),、法律在內(nèi)控機制建設(shè)中的協(xié)同作用,，建立健全風險管控機制，切實防范各類經(jīng)營風險和法律風險,。充分發(fā)揮審計監(jiān)督與評價作用,，深化年度經(jīng)濟責任審計和成果利用，做好上級公司模擬外審的各項準備工作,。堅持依法治企,，深入推進公司法律風險預(yù)警、評估,、控制制度的建設(shè)，加強對國家新出臺法律政策的研究和培訓,，增強廣大員工的法律意識和責任意識,。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，進一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系,，確保年底前基本實現(xiàn)管理,、資產(chǎn)、人員,、業(yè)務(wù)和利益“五分開”,。
(四)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，積極履行社會責任
主動將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，履行好作為國有企業(yè)應(yīng)承擔的社會責任與政治責任,，積極營造良好的外部發(fā)展氛圍。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺,，優(yōu)化公司外部環(huán)境,。要從戰(zhàn)略高度認識良好的外部氛圍對企業(yè)發(fā)展的重要作用，更加重視外部環(huán)境建設(shè),，以一流的服務(wù),、公平公正的形象贏得客戶的滿意，以服務(wù)地方經(jīng)濟,、履行社會責任贏得政府的肯定,，以推進辦事公開、行風監(jiān)督贏得社會的尊重,，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解,，確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實現(xiàn)持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,。
以主題活動為抓手，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。按照省公司統(tǒng)一部署,，扎實開展好“陽光電網(wǎng)，你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,，打造“親情”電力品牌,。圍繞綠色奧運、和諧社會,、節(jié)能減排等政府,、社會和客戶關(guān)心的重點和熱點，深入推廣“親情服務(wù)法”,，推出一批有特色,、重實效、得民心的服務(wù)措施,，解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難,。深入貫徹落實“三個十條”,，在電費、計量,、承諾,、調(diào)度、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅決杜絕“三指定”行為,。扎實開展供電服務(wù)品質(zhì)評價工作，加強服務(wù)規(guī)范化管理,。進一步提高對高危及重要客戶的安全管理水平,。主動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)村地區(qū)中,、低壓電網(wǎng)建設(shè),，改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強科學用電示范村建設(shè),，推進農(nóng)村居民生活電氣化,。
(五)堅持科技興企和人才強企，著力提升“兩個素質(zhì)”
企業(yè)素質(zhì)和隊伍素質(zhì)是公司綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn),，省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),，從長遠來看，要通過提高隊伍素質(zhì),，增強科技創(chuàng)新能力,，進而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。
加大科技創(chuàng)新工作力度,，推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),。一是認真落實好上級關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導意見，實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案,，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機制,。二是加強科技項目開發(fā)和應(yīng)用,，積極開展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動,，多出優(yōu)秀成果,。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項目成果,，按照省公司的部署,，進一步拓展硬、軟件資源整合,。
以提高學習力為重點,，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。通過建立科學的人才培養(yǎng),、選拔和使用機制,，促進員工加強自我學習,、自我完善。積極籌備省,、市公司等各個層面的專業(yè)技能競賽和專業(yè)調(diào)考，爭創(chuàng)佳績,。進一步發(fā)揮薪酬對員工能力,、業(yè)績提升的激勵和引導作用，深化向一線傾斜,、向艱苦崗位傾斜的力度,。認真進行培訓需求分析，合理制訂教育培訓計劃,，提高培訓的針對性和實效性,。做好農(nóng)電工培訓鑒定工作，確保完成省公司下達的鑒定計劃,。
(六)加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),，促進公司和諧健康發(fā)展。
切實提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實效性,，確?！叭齻€文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
營造五種風氣,，加強精神文明建設(shè),。一是營造學習的風氣。通過鼓勵學歷教育,、鼓勵考專業(yè)證書,、積極組織技能競賽促進學習，不斷增強員工個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,。二是營造和諧的風氣,。通過舉辦感恩周或愛心周活動，引導員工愛企業(yè),、愛家人,，愛同事、愛自己,，學會感恩,、奉獻愛心。三是營造服務(wù)的風氣,。通過禮儀宣講,、攝制標準化服務(wù)電視片、示范觀摩,、宣傳典型,、落實客戶經(jīng)理負責制等,，強化員工服務(wù)的意識，提升服務(wù)的水平,。四是營造勤廉的風氣,。通過理念培育、精神倡導,、環(huán)境營造,，進一步弘揚“干事干凈”的廉潔文化。五是營造高效的風氣,。通過加強溝通力,、強化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力,、提升主動力,，進一步提高規(guī)范化、精細化管理水平,。
年度計劃書與目標篇六
保護環(huán)境是我國的一項基本國策,，20xx年是“”規(guī)劃第二年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟和發(fā)展的重要之年,，也是我鄉(xiāng)環(huán)境保護和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的重要之年,。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署,，在縣環(huán)保局的大力指導下,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持環(huán)保國策,，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，促進經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，以環(huán)保治本,，改善環(huán)保質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改造城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊整治為抓手,，努力做好瑤圩鄉(xiāng)環(huán)境保護工作,，全力推進我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
一,、指導思想和目標
面對嚴峻的環(huán)境形勢,，必須堅持環(huán)境保護基本國策；以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，緊密結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃,，因地制宜,，突出重點,，預(yù)防為主，保護優(yōu)先,，改善生態(tài),，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展,、生活富裕,、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1,、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，堅持“以人為本,，規(guī)范管理，依法治理”的原則,，按照“條塊結(jié)合,、專群結(jié)合、全民參與”的工作方針,，以控制污染物排放總量為主線,，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以強化執(zhí)法監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障,，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點,，全面推進經(jīng)濟、社會,、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,。
2、總體目標
以促進可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建和諧社會為目標,，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)為主線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),；改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌,，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識,，加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和環(huán)境管理體系建設(shè),，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達標。各村環(huán)境保護不斷加強,，農(nóng)村飲用水源地基本達標,，規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場污水達標排放,，農(nóng)村面源污染得到有效控制,，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善,，生態(tài)文化建設(shè)持續(xù)實施，社會文明取得長足進步,，各項指標達到國家級生態(tài)鄉(xiāng)驗收標準,，創(chuàng)建一批生態(tài)村，實現(xiàn)社會效益,、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升,。
二、強力推進環(huán)保實事工程
1,、加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治,，改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，使城鎮(zhèn)布局合理,，管理有序,，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美,，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致,。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作,，實施“三清六改”,，整治“十亂”現(xiàn)象，改變村容村貌,，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,。
3、搞好綠化美化,，保護生態(tài)環(huán)境,。
4、加強宣教工作,，提高鄉(xiāng)村居民生態(tài)意識,，執(zhí)行環(huán)保制度，落實“門前三包”責任制,。
5,、結(jié)合本地區(qū)“”規(guī)劃，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，配合做好引進項目的環(huán)保準入工作,。
6、做好對建設(shè)項目的環(huán)?！叭瑫r”項目審查,，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。
7、完善水利設(shè)施綜合治理工程,、居民安全飲用水工程和新農(nóng)村建設(shè)工程,，增強居民保護水源的意識，建立飲用水安全保障應(yīng)急機制,，保護綠化生態(tài)環(huán)境,。
8、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理,，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
9,、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓,，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍,。
10,、建立無公害、綠色,、有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程，積極推廣綠色消費,，倡導綠色環(huán)保,。
三、全力開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作
1,、建立“政府主導,、環(huán)保監(jiān)管、部門負責,、群眾參與”的工作機制,，整合全鄉(xiāng)各部門和社會力量，支持及配合國家級生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,。
2,、明確責任，按規(guī)劃要求和職能分工,，各司其職,，各負其責，通力合作,。建立環(huán)保目標責任制,，實行政府主要領(lǐng)導親自抓、負總責,，完善各項制度和措施,，做到責任到位、措施到位,、投入到位,。
3,、落實資金，推進重點項目實施,，進一步加快農(nóng)村生活污水治理和集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,，加大企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，落實相應(yīng)資金保障,。
四,、積極推進生態(tài)環(huán)境保護
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護,，搞好土地利用總體規(guī)劃和實施,，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求,，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地,；加快水流域治理，減少水土流失,，確?，幒迎h(huán)境的安全。
2,、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護,，積極推進生態(tài)環(huán)境整治，保護自然景觀,、人文景觀和生態(tài)環(huán)境,；建立完善的環(huán)保管理體系，嚴格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理,，促進旅游業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展。
五,、積極開展生態(tài)鄉(xiāng),、村宣傳和創(chuàng)建工作
1、開展創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng),、村工作,，努力實現(xiàn)80%的行政村創(chuàng)建國家級生態(tài)村。
2,、深入開展“綠色小區(qū)”,、“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“綠色家庭”等系列綠色創(chuàng)建活動,。
3,、廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學校,、企業(yè),、政府及社會等多層次，開展形式多樣,、針對性強的宣傳活動,，我鄉(xiāng)將利用“6、5世界環(huán)境日”為契機,，舉辦以“環(huán)?！睘橹黝}的宣傳活動，努力將環(huán)境保護,、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾日常生活中,，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念,。
六,、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)
1、建立和健全環(huán)境保護監(jiān)管機構(gòu),，并落實職能,、職責和工作經(jīng)費，實行環(huán)保爭先創(chuàng)優(yōu)工作,。
2,、配合開展重點工程建設(shè)項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，確保環(huán)保信訪調(diào)處率達到100%,。
3、完善各企事業(yè)單位的污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,，及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
4,、強化環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè),，完善《突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案》，落實應(yīng)急人員及應(yīng)急物資儲備,，加強應(yīng)急演練,。及時上報環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息，確保不發(fā)生重大環(huán)境事件,。
5,、管理好環(huán)保協(xié)管員隊伍，加強對環(huán)境的檢查監(jiān)督力度,，真正發(fā)揮協(xié)助管理環(huán)保事務(wù)的職能,，推進全鄉(xiāng)環(huán)保管理工作。
年度計劃書與目標篇七
xxx百貨是一個高速發(fā)展的百貨企業(yè)。在將要結(jié)束的xx年,，公司先后開辦了珠海店,、蘭州店、陽江店,，積極籌備東莞店,、連店等，這一年是公司前所未有的,、發(fā)展速度最快的一年,。2xxx年，xxx將繼續(xù)在全國迅速擴張,，對人才的需求提出了新的要求：一是人才的數(shù)量要求增加,，無論是分公司還是總部都需要增加量的管理人員及普通員工;二是對現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求，原有的管理觀念有待于更新,，原有的管理方法有待于改善,。隨著公司的迅速擴張，公司員工數(shù)量急劇增加,，對公司的企業(yè)文化,、凝聚力提出了新的問題，如何深入宣導企業(yè)文化,、提高員工對企業(yè)的凝聚力是培訓所要面臨的一個重要課題!
近幾年,，百貨業(yè)發(fā)展迅速，人才需求激增,，而人才數(shù)量的增加受一定的時間限制,。在xx年的招聘中，公司所需的許多職位難以招到合適的人選,，特別是具有行業(yè)特性的職位,，如招商、分公司中高層管理者,。鑒于此,，人力資源開發(fā)中心制定2xxx年人才培養(yǎng)開發(fā)計劃，重點培養(yǎng)公司急需的人才,。
xx,，人力資源開發(fā)中心在深圳總部及三家分店(華僑城店、量販店,、華發(fā)北店),、分公司(管理顧問、音像)范圍內(nèi)開展了一次培訓需求調(diào)查,，共發(fā)出665份調(diào)查問卷,，收回645份有效問卷,。本次調(diào)查廣泛收集了員工的實際培訓需要、了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀,，為合理,、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據(jù)。
總部,、分店,、分公司基層員工認為：
1.需要進行管理知識培訓的51;
2.愿意休息時間參加培訓的45.2;
3.內(nèi)部培訓師對公司發(fā)展作用較作用以上的約50;
4.個人可以承擔培訓費用的占32.5,不承擔費用的占51;
5.認為培訓能夠提升工作績效的占35,不能夠的占15.2,說不定的占37.9;
6.可以接受簽訂協(xié)議的占32.7,不可以接受的占43.2。
分析以上數(shù)據(jù),，說明基層員工對培訓有了較初步的認識,，在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面,，較急需《溝通技巧》,、《人際交往談判技巧》、《顧客服務(wù)技巧》等課程,，而絕多數(shù)員工認為《百貨業(yè)崗位技能》,、《百貨業(yè)營運知識》是必須的培訓課程。
總部,、分公司經(jīng)理助理以上,、分店組長以上員工認為：
1.個人可以承擔部分培訓費用的占35.8;
2.培訓能夠提升工作績效的占34.3,不能夠的占11.9;
3.可以接受簽訂協(xié)議的占37.3,不可以接受的占49.3;
4.愿意利用休息時間參加培訓的占50.8,不愿意的占43.3;
5.認為內(nèi)部培訓師對公司發(fā)展作用較以上的占52.3。
從數(shù)據(jù)上看,，中層管理者對培訓的認識和基層員工的相差不,，在某些方面略有提高。這是培訓組織部門急需解決的一個重要問題,。中層管理者急需的是《人際交往談判技巧》,、《時間管理》等課程，《企業(yè)文化》,、《有效領(lǐng)導與激勵》,、《職業(yè)經(jīng)理的績效管理》、《如何塑造優(yōu)秀團隊》等課程是必須的課程,。
公司高層管理者認為：
1.可以承擔部分培訓費用的占62.5，
2.培訓能夠提升工作績效的占100,
3.可以接受簽訂協(xié)議的占87.5,
4.愿意利用是休息時間參加培訓的占62.5,
5.認為內(nèi)部培訓師對公司發(fā)展的作用很的占62.5,較的占37.5;
6.現(xiàn)場評估培訓效果最佳的占37.5,閉卷考試的占37.5,崗位技能測試的占25,。
公司高層管理者對培訓的認識明顯比基層員工及中層管理者高很多,，這為公司開展培訓工作提供了有利保障。高層管理者對急需的課程是《人力資源管理》《團隊建設(shè)》,，必須的課程包括《企業(yè)文化》《人際交往談判技巧》《影響力與領(lǐng)導風格》《如何授權(quán)》,。
從問卷反映的其他數(shù)據(jù)還可以看 出，員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓較少,，且難以形成系統(tǒng),，而員工對公司培訓的期望還較高,。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓需要力提升，以提高員工的職業(yè)素質(zhì)和管理技能,。
xxx百貨迅速發(fā)展的xx年,，人力資源開發(fā)中心將在培訓方面為公司發(fā)展提供力支持，力求達成以下培訓目標：
1.完善基層員工的培訓課程,，加強培訓,，顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務(wù)技能;
2.執(zhí)行人才開發(fā)計劃,，培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者;
3.提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能;
4.為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;
5.進行規(guī)模的團隊建設(shè)培訓,，加強部門、員工的溝通;
6.積極宣傳企業(yè)文化,，增強員工對企業(yè)的認同,，提高企業(yè)對員工的凝聚力。
在既有的《xxx培訓課程目錄》的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)豐富和完善課程體系,。重點開發(fā)一線員工(導購員、收銀員,、防損員)的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓課程,、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓課程，同時引進重要職位所需的技能培訓課程,、管理技能課程,。引進的方式有兩種，一是派遣內(nèi)部培訓師參加外部培訓課程,，進行二次開發(fā),，形成公司內(nèi)部培訓課程;一是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團,。通過以上各種方式,，最終形成一套較完善的培訓課程體系。
培訓師資的培養(yǎng)是2xxx年培訓組織部門的工作重點之一,。按照新的培訓管理辦法,，2004年5月1日后，所有的培訓師應(yīng)取得資格證后才能開展培訓活動,?？偛啃枰嘤栆慌^高素質(zhì)的公共課程培訓師，各分公司(分店)需要培訓一批擔負一線員工技能培訓的培訓師和一些公共課程培訓師,，在新的培訓管理辦法生效后,，至少保證每個分公司的每個現(xiàn)場部門有一名崗位技能培訓師。在本培訓年度內(nèi),，人力資源開發(fā)中心為內(nèi)部培訓師創(chuàng)造多種機會提高培訓技能,，提供開發(fā)課程便利,，使內(nèi)部培訓師能高效地實現(xiàn)培訓目標。
xx年,，繼續(xù)完善培訓設(shè)施,，力爭總部能建立一個獨立的合適的培訓教室，各分公司有自己的培訓場地,?？偛繎?yīng)添置光學投影儀、攝像機,、數(shù)碼相機,、便攜式cd機、dvd刻錄機等培訓設(shè)施,。
xx年,，繼續(xù)完善培訓管理制度，根據(jù)執(zhí)行反饋的情況修改現(xiàn)有的管理制度,，增添新的培訓管理制度,。在整個公司(包括分公司)內(nèi)部建立培訓管理員體系，年底前達到每個分公司(分店)有一至兩名素質(zhì)較高的培訓管理員,，有一個運行良好的培訓管理體系,。
近期人才培訓開發(fā)計劃主要以培訓行業(yè)特色較濃的職位人才和具有很高協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識的中層管理者為主，包括營運經(jīng)理,、樓層主任,、防損經(jīng)理、防損組長,、收銀主管,、收銀組長、物管部主任,、財務(wù)主管等分公司(分店)中層管理者和總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等高層管理者，同時培養(yǎng)現(xiàn)有的中高層干部,，提升其職業(yè)素質(zhì),，提高其工作效率。通過培訓開發(fā),，培養(yǎng)xxx自己的人才梯隊,，使公司的人力資源適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
較長遠的人才培訓開發(fā)計劃則主要考慮到公司兩年以上的人才需求,，通過較長時間的培養(yǎng)完全融入xxx企業(yè)文化,、獨擋一面的人才,。
人才培訓開發(fā)計劃的采取以下步驟執(zhí)行：
第一步：確定人才需求
人才需求主要是依據(jù)兩個方面的情況來確定,。一是公司的新店開業(yè)計劃,。根據(jù)開業(yè)計劃，確定適合分公司需求的人才;二是動態(tài)人才需求,。公司的人才可能因員工離職,、人才晉升、職位調(diào)動,、公司發(fā)展部門增編等情況而出現(xiàn)的職位空缺,。根據(jù)以上兩種情況，人力資源開發(fā)中心統(tǒng)計整個公司所需要的人才,。
第二步：確定人才的來源
人才的來源有兩種方式,，一種是內(nèi)部競聘、選拔,。通過在公司現(xiàn)有的人力資源中選拔來實現(xiàn)人才需求,，可激發(fā)員工的潛力，提高員工的積極性,，而選拔的人才也更了解公司的情況,，更易于融入整個團隊當中。另一種方式是外部招聘,。通過招聘選拔適合公司需要的人才,，能及時滿足公司的人才需求，并可以使公司獲得較新鮮的觀念,、方法,。
第三步：培養(yǎng)的方式
人才的培養(yǎng)采用以下方式，一是進行崗位鍛煉,，在崗位鍛煉中由上一級管理者進行工作指導,，這是一種最直接、迅速其崗位技能,、積累行業(yè)經(jīng)驗的培訓方式,，;一是在不同崗位、不同的地區(qū)進行實習,，通過此種方式,，培養(yǎng)較高層次管理者的;一是按照職業(yè)素質(zhì)模型對其進行培訓，提高其職業(yè)素質(zhì),，管理技能,。
培訓體系運行計劃評價指標有以下三項：
1.培訓課程開發(fā)數(shù)量;
2.內(nèi)部培訓師數(shù)量與技能;
3.培訓制度及人員體系完善狀況。
人才開發(fā)計劃執(zhí)行評價指標為人才培養(yǎng)數(shù)量與公司人才需求滿足程度,。
培訓課程實施計劃執(zhí)行的評價指標有以下四項：
1.培訓課程實施的數(shù)量;
2.員工素質(zhì)及技能提高的程度;
3.員工滿意度及士氣;
4.員工工作行為的改變與工作效率的提高情況,。
年度計劃書與目標篇八
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，圍繞《省兒童發(fā)展規(guī)劃》,、《省婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標,，統(tǒng)計,、分析、總結(jié)“”各項婦幼保健指標的完成情況,，結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,，制訂“”婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門制定《省兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省婦女發(fā)展規(guī)劃》,，進一步加強婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),，努力提高婦幼保健水平，促進婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高,。
二,、加強婦幼保健執(zhí)法監(jiān)督和管理
加強婦幼保健相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章的宣傳和教育工作,，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法,、守法,，依法保護婦女和兒童的健康權(quán)益，促進婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，進一步規(guī)范《出生醫(yī)學證明》的使用與管理,，嚴禁征收《出生醫(yī)學證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生,。加強婦幼保健知識的培訓,，完善母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和人員的準入。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門,，加大對非法開展母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學需要采用技術(shù)手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度,，嚴厲查處違規(guī)者。嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園,、托兒所所享有的平等權(quán)利。
三,、加快婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)
貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導意見》精神,，加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。嚴格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機構(gòu)管理辦法》的要求,，落實各級婦幼保健機構(gòu)編制,，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛(wèi)生投入運行機制,。積極推動《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》的實施,，健全以縣婦幼保健機構(gòu)為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣,、鄉(xiāng),、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
開展婦幼保健機構(gòu)等級評審工作,，抓好婦幼保健機構(gòu)省級規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建，推進市級婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評定,，強化婦幼保健機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè),。夯實婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心xx縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心,、分中心建設(shè),，健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、搶救預(yù)案,，進一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時性,、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率,。
四,、全面完成國家重大公共衛(wèi)生婦幼保健項目
認真落實《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔〕166號)，著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌,、宮頸癌檢查項目,，總結(jié)試點經(jīng)驗，召開經(jīng)驗交流會,。加強對基層婦幼衛(wèi)生人員的培訓,，切實提高婦幼保健機構(gòu)對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平,。加強對“兩癌”檢查的管理和督導,，保證資金的合理使用。
積極開展增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。認真落實《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理實施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔〕254號),。在年基礎(chǔ)上，對全省準備懷孕的農(nóng)村婦女免費增補葉酸,，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%,，葉酸服用率達到60%，葉酸服用依從率達到30%,。
全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,，降低孕產(chǎn)婦死亡率,。年實現(xiàn)全省住院分娩率達到99%，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
五,、推進出生缺陷綜合防治工作
健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，落實三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢等工作,，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識,，不斷提高婚前醫(yī)學檢查率。加強生殖健康服務(wù),，探索婚姻登記和婚前醫(yī)學檢查實行一站式服務(wù),，方便群眾進行婚前醫(yī)學檢查。加強對婚前醫(yī)學檢查的指導和督導,，確保檢查質(zhì)量,，保證專款專用,。
加強孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導,，逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內(nèi)涵,。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò),，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng),，加快產(chǎn)前診斷專項技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),。
深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系,，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,，進一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷,、治療工作,。開展調(diào)研和培訓，加強專業(yè)隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),，逐步提高新生兒疾病篩查,、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制,。
六,、提升婦幼保健整體水平
重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設(shè),，強化培訓,，加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì)，著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力;繼續(xù)抓好全國預(yù)防艾滋病綜合防治示范區(qū)(xx區(qū)和xx區(qū))的工作,，加強城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加大對艾滋病的免費治療力度,。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動人口)定點醫(yī)院分娩經(jīng)驗，實行政府補助限價服務(wù),。加快婦幼保健信息管理軟件升級,，加強婦幼衛(wèi)生信息管理。
年度計劃書與目標篇九
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定年度工作計劃,，來看下下面的范本：
今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的初步認同。
總體上說,，成績較為喜人。
為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”、著力“五個推行”,。
以下是本公司的年度工作計劃：
一,、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)
1,、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。
按 xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。
為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片,。
而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進。
在營銷形式上，應(yīng)完善團購,、中心活動推介,、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。
2、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷
新的一年,，公司在xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入,。
其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴大樓盤營銷。
廣告宣傳,、營銷策劃方面,，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復,、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體,。
新的一年，公司將充分運用此部分資源,。
策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作,，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。
其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。
二,、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后,。
公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。
為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2,、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足,。
新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3,、明確招商任務(wù),，打好運營基礎(chǔ)
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營,。
因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ),。
我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行,。
今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。
由策劃代理公司與招商部共同承擔,。
4,、做好物流營運準備,，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。
因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責,。
為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程,、管理機制等。
該工作在董事會的同意安排下進行,。
三,、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
xx的企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;和合求實,，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì),。
新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。
1,、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微，做得符合工作標準,。
小事做細,，細事做透。
務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸,。
規(guī)范行為,，細致入微。
通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。
該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴格執(zhí)行,。
為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期,。
2、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。
我們應(yīng)該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。
xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3,、充實企業(yè)文化,，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。
新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于xx文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措。
對外是 xx品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。
因此，xx文化的形成,、升華,、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。
4,、充實綜合素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能
xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的`工作崗位,。
員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。
新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓工作計劃,，包括工程類、物流類,、醫(yī)藥營銷類,、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等,，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。
四,、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,，就是制度完善,、齊全，執(zhí)行有據(jù),，行之有效,。
企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人,。
為使公司管理有序進行,，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制,、推行責任追溯制,、推行末尾淘汰制、推行績效工資制,、推行各級責任制,。
通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。
1,、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進行檢查,。
考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容,。
方法為領(lǐng)導考核、交叉考核,、員工考核等,，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。
員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查,。
2,、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。
公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。
強化措施,，分明獎罰,。
即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論,、“欽定”責任,，使員工樹立榮譽感，增強責任心,。
3,、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個人競爭力。
只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地,。
因此,，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制,。
其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。
按考評等級，實行末尾淘汰,。
4,、推行績效工資制,，充分保障員工權(quán)益
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級,，這是績效工資制的核心要素,。
公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制,。
通過績效考評考核,，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠充滿活力。
一,、指導思想
根據(jù)縣教育局工作要求,，本年度重點加強幼兒安全意識的防范，加強學校周邊環(huán)境的整治,，加強師資隊伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)水平的提高,，溝通好學校與家長的關(guān)系，全方位保障幼兒健康成長,。
二,、主要工作目標
1、加強社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)系,，促進校園安全保衛(wèi)工作走向正規(guī)化,，強化保安、教師,、員工的安全意識,，加強幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護教育,，提高幼兒園防范惡性事件的能力,。
2、圍繞課程目標的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習慣養(yǎng)成目標的落實,，加強研討,，強化幼兒一日生活管理，提高幼兒來園活動質(zhì)量,。
3,、加強師資隊伍建設(shè)，引導全體教師敬業(yè)愛崗,，勤奮工作，提高他們職業(yè)道德水平，樹立我園教師的良好形象,。
通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動，提高教師教學研討水平,，進一步明確辦園目標,。
4、加強教師專業(yè)技能培訓,、培養(yǎng)，促進教師素質(zhì)內(nèi)涵的發(fā)展,，使教師的專業(yè)水平有明顯地提高,。
分段開展課題現(xiàn)場交流、反思,，并鼓勵教師多寫經(jīng)驗總結(jié),，促進幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展。
5,、廣泛聽取家長建議，努力探索家教指導的途徑與方法,，增加親子活動的次數(shù),，豐富親子活動內(nèi)容，不斷提高家長工作的質(zhì)量,，加強家園溝通,。
6、有計劃地進行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),，為幼兒提供良好的學習,、生活條件，逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量,。
7,、樹立正確的健康觀念，加強健康教育,，做好保育與消毒工作,，防止秋季流行病在校園流行，保障幼兒身體健康,，安全快樂的成長,。
8,、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷,，積極配合教育辦做好相關(guān)工作,。
三、主要措施
(一)加強師德建設(shè),，全面提高教師素質(zhì)
1,、 利用每周的學習時間，學習相關(guān)法律知識,，加強師德教育,。
加強對教師愛崗敬業(yè)的教育，當好幼兒的鏡子,，用自己的一言一行,、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,，以關(guān)懷,、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作,，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,。
2、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修提高學歷,，給知識充電,，并對獲得畢業(yè)證的教師進行獎勵。
建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》,、《幼兒教育》,、《學前教育研究》等幼兒雜志，加強對園本課程的研究,。
鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),，不斷吸收新信息。
3,、教研活動的實效性,，教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等，在內(nèi)容上要形成專題化,、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制,。
每周進行一次，每兩周一個主題,，圍繞主題展開討論,。
4、邀請有教學經(jīng)驗的專家和教師來園,，對教師進行專題教學的培訓,。
組織教師走出去,，參觀先進幼兒園，擴大教師的視野,，抓住到市一級幼兒園聽課的機會,，學習別人的長處,，回園寫出心得體會,，并向其他教師講述自己的感悟,，進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力,。
5,、組織開展教師評優(yōu)課評比活動,，利用班與班,、教師與教師之間進行互相聽課評課,，進行交流,，“取人之長,，補己之短”相互學習，共同進步,。
(二)加強教研工作,，明確教育目標
1、有效的教研是教學的先導,，是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。
本學期將扎扎實實抓教研,，在“研”字上下功夫,，實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，明確教育教學目標和任務(wù),。
調(diào)動教師的積極性,，主動地參與研討，認真制作教玩具,，設(shè)計有趣的活動,，讓幼兒在趣味盎然的學習氛圍中習得知識，認知水平得以提高,。
2,、積極構(gòu)建園本特色，努力促進幼兒發(fā)展,，要求教師,，在級組長的帶領(lǐng)下，積極開展每周說課和課堂教學觀摩研討活動,，交流經(jīng)驗,，及時解決教師日常教學中存在實際問題。
(三)加強衛(wèi)生保健工作,，要求班班創(chuàng)建平安班級,，保證幼兒在園的安全,。
1、學期初,，做好新生幼兒和插班生的體檢工作,，嚴防秋季傳染病的傳入。
做好感冒的預(yù)防工作,，幼兒的毛巾,、杯子,、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風,，“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
2,、組織教員工重溫《教師職責》,、《教師工作評價表》、《幼兒園安全制度》,、《幼兒園教師工作條例》強化教職工的工作責任心,，嚴格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,，認真做好保育工作,，巡視幼兒安全，確保幼兒在園和接送的安全,。
3,、嚴格按照幼教機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,，健全完善衛(wèi)生保健制度,，認真做好各種表格的填寫和整理入檔工作，迎接保教質(zhì)量評估檢查,。
4,、督促廚房人員遵章辦事，嚴把食品衛(wèi)生關(guān),。
根據(jù)上級部門的要求,，繼續(xù)做好午餐36小時留樣、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作,，嚴防餐飲事故的發(fā)生,。
(四)樹立全心全意為家長服務(wù)的意識，切切實實做好家長工作,。
1,、《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重、平等,、合作的原則,，爭取家長的理解、支持與主動參與,。
”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,，為幼兒園獻計獻策,，使幼兒園與家庭融為一體。
2,、開學前,，各班要精心設(shè)計班級墻壁，家長園地版面,，做到美觀新穎,，突出主題。
根據(jù)本班幼兒的實際情況,，及時召開家長會,，以派發(fā)家園聯(lián)系手冊、電話聯(lián)系,、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作,。
3、開展多種形式的家園互動和親子活動,，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷,、接納、關(guān)愛,、支持和家長認可放心的良好環(huán)境,，鼓勵家長委員積極參與幼兒園管理，家長積極參與幼兒園組織的親子活動,，創(chuàng)建一個和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境,。
課外興趣小組活動項目，提高活動質(zhì)量,，逐步形成學校傳統(tǒng)經(jīng)典項目,。
年度計劃書與目標篇十
公司年度計劃書范文，年初的時候就要寫年度計劃書了,，下面是整理了公司年度計劃書范文,，歡迎大家閱讀。
今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導下,，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開，"xx"品牌得到了社會的初步認同,。
總體上說,，成績較為喜人。
為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立",、做到"三個調(diào)整",、進行"四個充實"、著力"五個推行",。
以下是本公司的年度工作計劃： 一,、切實完成年營銷任務(wù),，力保工程進度不脫節(jié)
1,、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。
按 xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。
經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片。
而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。
可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進,。
在營銷形式上,，應(yīng)完善團購、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色,。
2,、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上,，將進一步擴大廣告投入,。
其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷,。
廣告宣傳,、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體。
新的一年,，公司將充分運用此部分資源,。
策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍。
其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二,、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。
公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。
為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。
2,、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足。
新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3,、明確招商任務(wù),，打好運營基礎(chǔ)
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營,。
因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。
我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行。
今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家,。
由策劃代理公司與招商部共同承擔,。
4、做好物流營運準備,，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。
因此,，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。
為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程、管理機制等,。
該工作在董事會的同意安排下進行,。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
xx的企業(yè)精神"三生萬物,，以人為本;和合求實，科學求真"決定了xx品牌的打造,，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才,、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì)。
新的一年,，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作,。
1、充實基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微,，做得符合工作標準,。
小事做細，細事做透,。
務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸。
規(guī)范行為,，細致入微,。
通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。
該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。
為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期。
2,、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。
我們應(yīng)該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。
2006年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要,。
3,、充實企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。
新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于xx文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措。
對外是 xx品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。
因此，xx文化的形成,、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。
4、充實綜合素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能
xx集團注冊后,，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位,。
員工能否勝任工作,，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。
新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等，并逐季度予以實施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。
四、以強化企業(yè)管理的手段,，全面推行公司各項制度
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,，就是制度完善、齊全,，執(zhí)行有據(jù),，行之有效。
企業(yè)靠制度管人,，而不是"老板"管人,。
為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正"xx人",，公司將推行績效考核制,、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制,、推行績效工資制,、推行各級責任制。
通過"五個推行",，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。
1、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查,。
考核等級的評定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容,。
方法為領(lǐng)導考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。
員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查,。
2、推行責任追溯制,，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。
公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。
強化措施,，分明獎罰。
即可以責任到人,，又能避免無據(jù)推論,、"欽定"責任，使員工樹立榮譽感,，增強責任心,。
3、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力,。
只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,，才能在市場競爭中立于不敗之地,。
因此，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制,。
其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。
按考評等級，實行末尾淘汰,。
4,、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素,。
公司在新的年度將制定績效工資標準,，實行績效工資制,。
通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良,、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力,。
xx的企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造,，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才,、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì)。
新的一年,，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。
1、充實基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微,，做得符合工作標準,。
小事做細，細事做透,。
務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸。
規(guī)范行為,，細致入微,。
通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。
該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行,。
為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期,。
2,、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。
我們應(yīng)該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。
2006年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要,。
3,、充實企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。
新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于xx文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措。
對外是xx品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。
因此，xx文化的形成,、升華,、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。
4,、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
xx集團注冊后,，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位。
員工能否勝任工作,，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。
新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等,，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。
xx項目是省、市重點工程,，也是xx品牌的形象工程,。
因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。
工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。
以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程,。
5、預(yù)決算工作,。
工程部,、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān),。
嚴格執(zhí)行約定的'定額標準,，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。
不得超預(yù)算支付工程款,。
切實完成年營銷任務(wù),，力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元,。
該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn),。
故必須做好營銷這篇大文章,。
1、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。
2006年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。
按xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。
為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片,。
而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。
可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進,。
在營銷形式上，應(yīng)完善團購,、中心活動推介,、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。
2、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷
新的一年,，公司在2005年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入,。
其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴大樓盤營銷。
廣告宣傳,、營銷策劃方面,，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復,、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體,。
新的一年，公司將充分運用此部分資源。
策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作,，使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊伍,。
其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。
4,、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬采取銀信融資,、廠商融資、社會融資,、國債融資,、集團融資等方式，拓寬融資渠道,。
通過讓股,、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位,。
全面啟動招商程序,，注重成效開展工作
招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。
該工作開展順利與否,，也直接影響公司的樓盤銷售,。
因此，在新的一年,，招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地、適時適量地開展工作,。
1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。
公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。
為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。
2,、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足,。
新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán),。
3、明確招商任務(wù),，打好運營基礎(chǔ)
xx項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運營。
因而,，廠家,、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ),。
我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行,。
今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家,。
由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4,、做好物流營運準備,，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。
因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責,。
為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程,、管理機制等,。
該工作在董事會的同意安排下進行。
1,、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進行檢查,。
考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容,。
方法為領(lǐng)導考核、交叉考核,、員工考核等,，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。
員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查,。
2、推行責任追溯制,，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。
公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。
強化措施,，分明獎罰。
即可以責任到人,，又能避免無據(jù)推論,、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感,，增強責任心,。
3、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力,。
只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,，才能在市場競爭中立于不敗之地,。
因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制,。
其方法以考績?yōu)橐罁?jù),，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn),。
按考評等級,，實行末尾淘汰。
4,、推行績效工資制,，充分保障員工權(quán)益
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級,，這是績效工資制的核心要素,。
公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制,。
通過績效考評考核,，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠充滿活力。
5,、推行各級責任制,，有效實行分工合作
公司的戰(zhàn)略目標之一是建立“xx集團”。
這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導層,、部門中層進行各級負責,，且分工合作，以防止責任推諉,，辦事拖沓,，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
公司領(lǐng)導層分工：
董事長：xx,。
負責全面工作,，主持融資、重大合作,。
分管xx房地產(chǎn)公司,。
總經(jīng)理：xx。
主持公司日常工作,，分管財務(wù)部,、xx醫(yī)藥商業(yè)公司。
副總經(jīng)理：xx,。
負責公司行政工作,、物流策劃,，分管辦公室、招商部,、物業(yè)管理公司,，負責策劃代理公司的工作對接。
副總經(jīng)理：xx,。
負責營銷工作,，分管營銷部。
負責營銷廣告,，與策劃代理公司,、媒體單位的工作對接。
總工：xx,。
負責工程的實施全過程管理,。
分管工程部。
負責與設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。
公司各中層負責人,，按原定職責行使管理責任,，新的崗位職責出臺后，按新辦法執(zhí)行,。
以上“五個”今年必須強力推行的制度,，由辦公室負責起草，2月底完成,。
全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,，不可能細致到部門各細節(jié),。
因此，公司要求所屬各部門,，應(yīng)根據(jù)公司的2006年工作計劃,，在正月十五前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢,，以利于xx項目的早日建成和投入市場運營,。
年度計劃書與目標篇十一
社團年度計劃書，年初的時候就要寫年度計劃書了,，下面是整理了社團年度計劃書范文,，歡迎大家閱讀。
一,、 常規(guī)工作
1,、 定期例會：為了加強委員以及部長與委員之間的交流,，定期召開社團部例會，了解委員情況,，分配任務(wù),。
同時與會人員還有三個社團社長。
2,、 學習寫策劃：為了更好的服務(wù)各個社團以及對委員自身素質(zhì)的培養(yǎng),，每個委員在例會上學習如何寫策劃，了解策劃的具體模式,。
3,、 策劃的審核與修改：每個社團在要舉辦活動之前，需要將策劃交至社團部進行備份與審核,。
4,、 參與社團活動：部長每周例會將近期社團活動情況向委員公布，并且以自愿為首要原則,，安排委員參加社團活動,，并于活動結(jié)束后上交感想(字數(shù)在50以上，內(nèi)容以社團活動的開展優(yōu)點,、缺點為主)
二,、 特色活動
1、 社團發(fā)展規(guī)劃交流會：每次社團換屆選舉后,，準備進行社團發(fā)展規(guī)劃交流會,，旨在加強新社長對社聯(lián)的了解以及對社團管理的了解。
擬邀嘉賓以社聯(lián)主席團,、五星級社團前任社長為主,。
2、 期末社團工作總結(jié)匯報會：每學期末由社團部主辦社團工作總結(jié)匯報會,，該會旨在對社團一學期的發(fā)展進行各方面總結(jié),，以發(fā)現(xiàn)缺點，總結(jié)優(yōu)點為主進行匯報,。
擬邀嘉賓李慧老師,，主席團等。
3,、 社團大型活動：以三個社團和社團部為主舉辦一次大型的
活動,，在例會上討論具體方案，若有優(yōu)良的方案,，則沿用去年的歌詞接龍大賽,。
新學年、新氣象,，在新學期的開始,，團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結(jié)務(wù)實的工作精神,，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,，順利開展第六屆社團文化藝術(shù)節(jié)各項活動,，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。
一,、工作思想
以馬克思列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，"三個代表"重要思想為指導,，本著更好的為同學服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合,，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn),，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式,，豐富部門的工作內(nèi)容,，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度,，更好地發(fā)揮團體部的作用,，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章,。
二,、工作宗旨
團體部會以"和諧、熱情,、求實,、拓新"為工作理念，積極引導,、服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團,，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術(shù),、文化,、體育、實踐及公益活動,。
三,、工作主題
成員的合法權(quán)益，為評估做出最大努力,。
四,、重點工作
(一)招收干事
(二)社團開學注冊
(三)社團招收新會員
(四)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作
(五)社團文化藝術(shù)節(jié)
(六)各種電子版,、紙制檔案的收取，整理,。
(七)抓緊各個系院學生團體部的職能,，為成立社團聯(lián)合會打好基礎(chǔ)。
五,、具體工作
第一,、二周
完成各個社團開學注冊工作，張貼海報公式,，并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi)),，同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務(wù),。
第三,、四周
完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作,，確定新社團負責人并做好相關(guān)通訊錄,，確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團巡展。
第五,、六周
監(jiān)督審查各個社團的活動,。
第七、八,、九周
做好學生團體發(fā)展論壇預(yù)備工作,，第九周論壇正式開始。
第十,、十一,、十二周
做好社團文化藝術(shù)節(jié)當中的每一個環(huán)節(jié)。
在第十二周搞好閉幕式,。
第十三,、十四周
做好社團文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。
第十五,、十六周
做好本學期收尾工作,，各個社團的學期總結(jié)，部門的總結(jié),。
六,、部門工作分配
根據(jù)團委、學生會本學期的工作要求,，我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下：
1,、部 長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理;組織,、策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學期末對干事和社團做最后的評定,。
2,、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式,，以保信息暢通,。
3、秘書組：以積極的態(tài)度,、堅韌的毅力,、務(wù)實的作風，完成對新干部的培訓,，引導新干部思想工作,，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。
4,、活動,、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成"校園社團新秀匯演"的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試,。
5,、宣傳組：做好對各個社團的`海報通知;更新新的社團社長通訊錄。
部門人員分配如下：
1,、部 長,、副部長：xxxx
負責人：xxx
2、辦公室：xxx
負責人：xxx
3,、秘書組：xxx
負責人：xxx
4,、活動、策劃組： xxx
負責人：xxx
5,、宣傳組：xxx
負責人：xxx
以上就是我這學期的工作骨干,，我認為有了骨干是一切的基礎(chǔ)，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,，我們團體部是有信心做到讓老師,、讓同學，讓所有人看到一個有活力,、有生氣的部門,，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂,，為本科評估做出我們最大的努力,。
xx文學社是我院最早最優(yōu)秀的社團之一，是在中文系和社聯(lián)的指導下,，由我院在校大學生特別是熱愛文學的大學生組成的，xx文學社奉行“xxxxxxx”的宗旨,，服務(wù)社員,，團結(jié)同學,，探討文學，互助友愛,。
本年度,，xx文學社將繼續(xù)開展文學座談會，出版社團報紙,，舉辦攝影展,，開展辯論賽等活動，邀請專業(yè)老師對廣大社員和同學進行文學知識的講解和作文技巧的學習,，促進同學們作文水平的提高,，活躍文學探討的氛圍，加強思想碰撞和交流,，促進自身科學文化水平的提高,，對中文系同學而言，更可以起到對課本進行補充的作用,。
社團出版的報紙也是社團的一項重要活動,，通過出版《xx》報，一方面完成社團任務(wù),，另一方面也可以鍛煉編輯人員對文章的賞析和思想情感水平的提高,，同時還可以提高廣大同學的作文熱情，充分挖掘同學們的宣傳才華,，加強校園文化氛圍,，促進他們養(yǎng)成良好的作文習慣。
同時也為新聞專業(yè)的學生提供了報紙編排設(shè)計的試驗田,，對他們的學習和今后的走上工作崗位也有著良多益處,。
我社認真舉辦本學期我社應(yīng)有的活動如辯論賽等，對于各項活動,，我們會在在網(wǎng)上做好宣傳工作,。
及時，完整地把活動
內(nèi)容粘貼到網(wǎng)上,，使同學們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程,。
配合中文系和社聯(lián)做好對外聯(lián)系工作，舉辦一系列的題宣傳活動,。
對本學期的各項工作進行備案,。
盡量詳細、完整地把活動記錄保存下來,，和其他社團.廣播站以及院報密切合作,，全方位多層次的開展宣傳工作。
配合所有其他社團的不可預(yù)見的活動的宣傳。
由于各社團本學期的工作多,，比如新老生見面會,，難免會有我社在時間上有沖突，所以為使工作到位,，我社將加強溝通,，確保我社每項活動的順利開展。
此外,，還要努力提高我社管理層的工作能力和素質(zhì),，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使我社的工作開展的更加順利,。
xx文學社力求豐富校園文化生化,，在創(chuàng)造良好的校園文學氛圍的基礎(chǔ)上陶冶學生的情操，樹立我院社團的良好形象,，認真負責地工作,，努力創(chuàng)造xx大學純凈的文學世界，請領(lǐng)導放心,。
