隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司工作總結(jié)報告篇一

20__年就快結(jié)束,，回首_年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，可以說，_年是酒店推進(jìn)行業(yè)改革,、項目啟動,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，_年對于酒店來說經(jīng)歷了很多,。

二,、思想方面

總結(jié)了一年的工作下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

三、不足之處

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

四,、下一步的打算

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與周圍的同事進(jìn)行溝通,，聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實施在工作中,，接下來的工作我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!

我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，酒店的未來如同浩瀚雄鷹,，展翅高飛。

公司工作總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時間又悄然離去,，回首過去，展望未來,，x年即將到來,，以下是我明年的工作計劃：

目標(biāo)：加強家裝設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息,，從而順利實現(xiàn)從市場部向設(shè)計部過度,。

設(shè)計師是我一直的夢想，成為精英設(shè)計師更是以后的奮斗目標(biāo),，作為實習(xí)設(shè)計師,，能否成為合格的家裝設(shè)計師，首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務(wù)水平,，專業(yè)知識主要是靠平時的積累,，包括施工工藝，材料等,，知己知彼百戰(zhàn)不殆,，只有扎實的專業(yè)功底，對于設(shè)計師來說才能更加得心應(yīng)手,。

好的業(yè)務(wù)水平同時也是一個合格設(shè)計師必備的基本功,，一個好的設(shè)計師不光設(shè)計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力,，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計師之前,，還需在市場部好好鍛煉。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、俗話說,，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間,，與同行之間進(jìn)行溝通,，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

2,、通過對設(shè)計師,、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí),，已達(dá)到對材料,、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解,。

3、一個成功者的成功不在于8小時之內(nèi)在干什么,，而在于8小時之外的時間在做什么,，通過空余的時間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電,，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

2%的引導(dǎo)+98%的個人努力=合格的設(shè)計師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時去請教設(shè)計師,，過硬的繪圖功底是靠煉出來的,，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖,，扎實基本功,。

營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路決定一個的出路,，心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風(fēng)格,，勤奮能給一個人帶來財富。

x年的號角已經(jīng)吹響,，對于市場部的我們來說一定要知道,，市場部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的,、更有效的客戶,，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準(zhǔn)客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務(wù)員都是一個考驗,，面對如火如荼的'市場，面對競爭激烈的對手,，我希望,，大家可以而自信的向同行說“我們在路上?！?/p>

公司工作總結(jié)報告篇三

本文是關(guān)于公司財務(wù)人員報告工作總結(jié),，僅供參考，希望對您有所幫助,。

公司財務(wù)人員報告工作總結(jié)范文一

春去秋來,，四季循環(huán)，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開端,，職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑，根本上都是新人,、新崗位,，帶隊的義務(wù)落在我的肩上,。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力大了,，然而我們沒有畏縮,，在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下，憑著義務(wù)心和敬業(yè)精神,，我們逐漸成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想,。

一,、作為非盈利部門，合理節(jié)制成本(費用),，有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了增強會計基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,，完美公司的管理機制,，財務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、探討,，把各項條款逐個與實際業(yè)務(wù)接洽在一起，找問題找破綻,，并重復(fù)消化,、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，咱們強調(diào)必定要保持準(zhǔn)則,、不講人情，把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們根據(jù)細(xì)則中的劃定，當(dāng)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實際，我們的工作獲得了明顯的功效,。數(shù)字是最有壓服力的,，在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下，三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)用度)卻比去年同期降落了20.8%.通過實際工作,，我們都深入的意識到加大本錢把持的力度，盡快推出相應(yīng)軌制的必要性,。

二,、財務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報表，但大家以苦為樂,，素來不牢騷,，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察計劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊穆男杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,，合理天時用了人力資源,。

做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費用,，我們及時,、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售打算供給依據(jù)，我們及時記載每一筆到款,，正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核查,，并做到營銷、財務(wù),、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培育本身的綜合才能,，取人之長,、補己之短,。我們按期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家相互交換心得,，熟習(xí)各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應(yīng)的辦法,。除此之外，我們公道地部署每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機遇,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦，通過積極加入國,、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)材料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí),，進(jìn)步了每月征稅申報工作的品質(zhì)，并且純熟控制了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有多少點感想：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。由于公司經(jīng)營不是個人行動，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品格這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句廢話,。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?詳細(xì)到各個部門,，假如你盡力的工作，事跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你四周的共事,，大家以你為模范，你的提高無形的帶動了大家獨特先進(jìn),。反之,，別人取得的成就也會成為你不斷進(jìn)取的能源，如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回,。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)散布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨破,，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門堅持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與提議，發(fā)明問題及時改正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)樽詣印?/p>

其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心,。跟著社會的一直發(fā)展,，會計的概念越

來越形象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、盤算機利用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的請求,。逆水行舟,，逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必須武裝自己的腦筋,，來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾次博,，在今后的日子里,，我們要化思維為舉動，用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍(lán)圖,。

公司財務(wù)人員報告工作總結(jié)范文二

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》,，《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量

今年公司合同額目標(biāo)為50億，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,，鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,，而我司成立時間不長，資金儲備不足,，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支，今年財務(wù)部對資金和費用進(jìn)行預(yù)算管理,，千方百計籌措資金,，具體措施如下：

一是資金的使用和安排，按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報,，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費,。

二是制定制度,，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任，達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎,。

三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅持項目“以收定支,，不收不支”的原則，建立項目收款預(yù)警機制;清理拖欠工程款,，將責(zé)任細(xì)分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,，通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率。全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,，實際收回3156萬元,，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足,。

四是實行固定費用預(yù)算管理制度,，節(jié)約支出，具體來說,，不僅對公司分公司的固定費用實行預(yù)算管理,、盡可能的控制支出，同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo),、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進(jìn)行單獨核算和預(yù)算,，在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。

五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款1.08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,，隧道公司2800萬元,，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元,，水綏項目部3000萬元,。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,，大大加強了公司實力,。

三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,，提供決策支持,。

定期財務(wù)分析，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益,。

四,、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。

四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格,。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

四是加強管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)部門的費用,，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

五是明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。

公司財務(wù)人員報告工作總結(jié)范文三

了進(jìn)一步的成長跟進(jìn)步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想,。

一,、作為非盈利部分,，公道節(jié)制本錢(用度)，有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機能是咱們上半年工作的重中之重,。年頭,，為了增強管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完美公司的治理機制,，財政部制訂了新的《治理細(xì)則》,。細(xì)則中對乞貸、用度報銷,、審核等工作法式作了詳實的說明,。咱們經(jīng)由過程對細(xì)則的進(jìn)修、探討,，把各項條目逐個與現(xiàn)實營業(yè)接洽在一路,，找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘，并重復(fù)消化,、嚴(yán)厲把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，咱們強調(diào)必定要保持準(zhǔn)則,、不講情面,，把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，咱們根據(jù)細(xì)則中的劃定,，當(dāng)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。經(jīng)由過程這半年的實際,，咱們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,，在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,，三費(治理用度、發(fā)賣用度,、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經(jīng)由過程現(xiàn)實工作,，咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應(yīng)軌制的需要性,。

二,、財政部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng)，但各人以苦為樂,，素來不牢騷,，工作干得繪聲繪色。為了進(jìn)步員工的聲譽意識,，針對公司出臺的工資考察軌制,，咱們響應(yīng)地制訂了內(nèi)部員工工資考察計劃,，由部分司理根據(jù)員工的崗?fù)っ鑼憣ζ淙粘Ｆ椒驳谋硎具M(jìn)行綜合評判并作為參考遞交管帳主管?？疾燔壷频穆男杏杏玫卣{(diào)動了大師的踴躍性,，充足施展了企業(yè)的嘉獎機制，公道天時用了人力資本,。

三,、為了更好的與部分溝通,，咱們在完本錢職工作的同時,，發(fā)揮合作精力，踴躍合營總經(jīng)辦順?biāo)鞂崿F(xiàn)了20xx年工商年檢的工作,，為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了共同物流中央錄入用度,，咱們實時、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司實現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù),，咱們實時記載每一筆到款,，精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進(jìn)行核查,，并做到營銷,、財政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致,。

作,，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦,，經(jīng)由過程踴躍加入國,、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱大批的財政材料，順?biāo)鞂崿F(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳,、增值稅個別征稅人年審工作,。經(jīng)由過程對稅務(wù)謀劃的進(jìn)修，進(jìn)步了每月征稅申報工作的品質(zhì),，而且純熟控制了統(tǒng)計局,、財務(wù)局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

經(jīng)由過程總結(jié),，我有多少點感想：其一是要發(fā)揮團隊精力,。由于公司經(jīng)營不是小我行動，一小我的才能必竟有限,，假如大師擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業(yè)本質(zhì),、對工作的義務(wù)感,、杰出的品格這一基本上，不然團隊精力就成了一句廢話,。那么若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細(xì)到各個部分,，假如你盡力的工作，事跡被引導(dǎo)承認(rèn),，勢必會影響到你四周的共事,，各人以你為模范，你的提高無形的帶動了人人獨特先進(jìn),。

公司工作總結(jié)報告篇四

兩新工委嚴(yán)格按照“五好”關(guān)工委的要求強化關(guān)工委的組織建設(shè),。一是由工委主要負(fù)責(zé)人及離退休老干部擔(dān)任主任、副主任,，職能部門負(fù)責(zé)人為成員,，組成關(guān)心下一代工作委員會，明確專人負(fù)責(zé)此項工作,，形成了上下聯(lián)動,、齊抓共管的工作體系。同時,，兩新工委關(guān)工委向各企業(yè)關(guān)工委下發(fā)了工作指引,，要求企業(yè)關(guān)工委建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子，日常工作要指定專人負(fù)責(zé),。企業(yè)關(guān)工委根據(jù)工作需要設(shè)立工作小組,，建立思想道德教育、法律知識教育,、科學(xué)文化教育,、家庭教育、健康教育等工作組織和隊伍,，具體實施各項活動,。二是加強走訪，形成交流學(xué)習(xí)機制,。兩新工委關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各企業(yè)關(guān)工委開展經(jīng)常性的走訪活動,，及時了解發(fā)現(xiàn)一些好的做法與典型，并組織轄區(qū)企業(yè)關(guān)工委負(fù)責(zé)同志到活動開展得較好的.x之星、xx等公司開展交流學(xué)習(xí)活動,，通過交流學(xué)習(xí),，共促提高。三是完善規(guī)章制度,。通過加強指導(dǎo),，企業(yè)關(guān)工委都制定了學(xué)習(xí)制度、會議制度,、活動制度等一系列制度,，規(guī)定每個月至少集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)理論知識和傳達(dá)上級指示精神,，做到年初有計劃,，年終有總結(jié)，活動有記錄,，并且建立了各類文件,、資料、分類立卷歸檔等管理制度,，使企業(yè)關(guān)工委工作走向規(guī)范化,、制度化。

青年員工素質(zhì)的培養(yǎng),，不僅關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展,，也關(guān)系到地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、城市文明建設(shè)和社會安定,。因此,，抓好青年員工的教育培養(yǎng)，是企業(yè)關(guān)工委必須做好的首要工作,。一是加強思想教育,。如今年11月份,，兩新工委關(guān)工委組織轄屬企業(yè)部分青年黨務(wù)工作者到廣西等革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí),，向青年黨員們進(jìn)行愛國主義、中華民族精神,、革命傳統(tǒng)和公民道德教育,，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。二是加強法制教育。今年4-7月工委舉辦的黨務(wù)干部培訓(xùn)班,，兩新工委關(guān)工委特別聘請專家給培訓(xùn)人員上了一堂法制課,，向?qū)W員闡明了在企業(yè)中廉潔誠信守法經(jīng)營的重要性;xx珠寶股份有限公司關(guān)工委聯(lián)合黨委舉辦黨紀(jì)黨規(guī)知識競賽，為青年員工詮釋社會主義核心價值觀對于國家、社會,、個人幸福的意義,，提出了價值觀創(chuàng)造幸福感，引導(dǎo)他們更熱愛生活熱愛生命,。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。如xx投資公司自公司關(guān)工委成立以來，先后對青年員工舉辦了包括計算機系統(tǒng),、員工職業(yè)技能,、員工職業(yè)道德等培訓(xùn)，強化員工的業(yè)務(wù)能力,。通過培訓(xùn),，青年員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，一大批青年員工向黨組織遞交入黨申請書,。

兩新工委關(guān)工委通過走訪與座談了解到,，青年員工思想活躍，精力充沛,，他們迫切希望在業(yè)余時間能夠開展豐富多彩的文體活動,，以利于身心健康。因此,，兩新工委關(guān)工委通過企業(yè)黨組織,、企業(yè)工會、團委等黨群活動平臺,，引導(dǎo)企業(yè)有計劃地組織青年員工開展豐富多彩的活動,，讓青年員工在參加文化體育活動中，陶冶情操,，增強體質(zhì),，豐富精神生活。今年4月份,，兩新工委組織開展了“圓夢”千人牽手聯(lián)誼系列活動,，開通了“兩新青年”微信群，為轄區(qū)大齡未婚黨員搭建溝通平臺,。下一步,，將由多個企業(yè)黨組織具體承接牽手聯(lián)誼活動，為廣大青年搭建婚戀交友平臺,，提高他們的幸福指數(shù),，有助于推動年輕人更好地投入到我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，促進(jìn)和諧社會建設(shè),。

做好關(guān)心下一代工作,，發(fā)揮“五老”(老黨員、老專家、老教師,、老戰(zhàn)士,、老模范)的作用是十分重要的一環(huán)。一是注意吸收“五老”人員加入領(lǐng)導(dǎo)班子,。如今兩新工委關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)班子有6人組成,，其中有2名同志是已經(jīng)退休的老黨員,、老干部,，前任工委書記擔(dān)任關(guān)工委常務(wù)副主任;我們也要求各個企業(yè)關(guān)工委吸收“五老”進(jìn)入班子，80多位黨員職工到場參與講座,。講座邀請了xx大學(xué)國際交流學(xué)院院長,，知名教授,、媒體評論人王慶國充當(dāng)職業(yè)理想引航人,。為黨員職工制定和實施個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供了指南,?；鶎狱h組織也緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、圍繞企業(yè)發(fā)展開展了豐富多彩的活動,。如洪濤裝飾公司黨委舉辦了“我與企業(yè)共成長”演講比賽，為企業(yè)黨員,、職工提供展示才華的平臺;xx黨總支結(jié)合企業(yè)實際,，組織黨員積極開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”等活動，為企業(yè)發(fā)展提供新思路與新策略,。三是發(fā)揮“五老”的溝通協(xié)調(diào)能力,，為企業(yè)關(guān)工委開展各項活動創(chuàng)造條件。關(guān)工委組織青年職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),、文娛體育等活動,，就要有活動場所。各企業(yè)關(guān)工委努力創(chuàng)造條件,，加強陣地建設(shè)，積極為青年職工提供活動場所,。如交運集團,、xx投公司配備了關(guān)工委辦公室，把關(guān)工委的工作制度建設(shè)等公布上墻，并在書櫥內(nèi)擺放了適合青年職工學(xué)習(xí)的各類書報雜志,。同時,，還開辟了乒乓室、健身室,、培訓(xùn)教室,。通過豐富活動陣地，完善硬件建設(shè),，進(jìn)一步吸引并調(diào)動了青年職工的積極性與工作熱情,，有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

兩新工委關(guān)工委自成立以來,，根據(jù)市,、區(qū)關(guān)工委的要求和企業(yè)的特點，做了一些力所能及的工作,，取得了一些成績,。但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題與不足，客觀原因在于兩新組織屬“體制外”單位,，存在保障不足,、基層工作力量薄弱等現(xiàn)實因素。下一步,，我們將結(jié)合中央十八大的會議精神,，在市、區(qū)關(guān)工委的正確指導(dǎo)下,，立足現(xiàn)實,，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步做好企業(yè)關(guān)心青年員工工作,，引導(dǎo)他們在企業(yè)與社會的科學(xué)發(fā)展中再創(chuàng)佳績,。

公司工作總結(jié)報告篇五

尊敬的高緯環(huán)球都市總部大樓物業(yè)管理中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：

依據(jù)貴中心與我司20__年6月份簽訂的本大樓消防及安防系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同，自08年7月份起我司的專業(yè)維護人員對都市總部大樓進(jìn)行維修工作,，到目前為止已有十一個月了,，現(xiàn)對近一年的維保工作情況匯報如下：

自去年7月份開始到現(xiàn)在，我們工作能較順利的開展,，首先要感謝貴中心領(lǐng)導(dǎo)給予我們絕大的信任,，使我們有了一個良好的合作平臺，也通過貴我雙方的良好合作,，增強了互信和溝通的橋梁,。而我們還要感謝的是來自貴中心的工程部和保安部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工們在工作上給予我們的大力支持和積極配合，使我們更有信心做好本大樓的維修保養(yǎng)之重要工作,，以實際行動來保證本大樓消防,、安防系統(tǒng)能夠正常運行,，用我們的誠信來服務(wù)好我們的業(yè)主和客戶。

(一)工作概況

1,、從我司專業(yè)維修人員剛剛開始接受本大樓消防及安防系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作之時,，由于我們不是原來的施工方，對大樓的系統(tǒng)環(huán)境,、設(shè)備分布等均不熟悉,，因此我們首先查閱相關(guān)文件資料。由于在工程部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)員工的大力支持下熟悉樓層概況,、系統(tǒng)分布,、設(shè)備安裝等情況，很快順利投入了維修保養(yǎng)正常有序的工作,，到目前為止,，確實已經(jīng)掌握了整棟大樓的消防、安防系統(tǒng)的基本運行情況,，我們?yōu)橹泊_實付出了很多的精力和辛勤的勞動,，積累了一定的經(jīng)驗和維修保養(yǎng)技術(shù)。

2,、在維保工作中我們積極收集相關(guān)資料,，做到邊維修邊整理邊繪制草圖。如整改繪制了ba系統(tǒng),、生活水箱,、集水井控制原理，原空調(diào)控制(包括冷卻泵)控制,，同時整理了ba和消防系統(tǒng)各相關(guān)設(shè)備控制原理圖,，為今后維修工作做好了技術(shù)基礎(chǔ)工作。

3,、工作中與工程部,、保安部的員工團結(jié)相處、相互配合好,，發(fā)現(xiàn)和接到報修電話后我們不分份內(nèi)份外如生活水箱問題冷卻泵自動切換控制問題,，首先大家一起趕到現(xiàn)場尋找原因共同研究互相學(xué)習(xí)，終于找出原因確保設(shè)備正常運行,。在維修過程中我們盡量做到勤儉節(jié)約能修就修的維保原則,。

4、在各系統(tǒng)正常運行的情況下對主要場所如b1,、b2車庫,、防火門等消防設(shè)備等，每星期巡查一次,。在維保中每到一層就對該層相關(guān)設(shè)備巡查一遍發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對重要設(shè)備也提議和定時分批保養(yǎng)(客觀原因除外),，基本上做到維保有日報和月報兩種方法,。

5,、接到報修電話或出現(xiàn)報警時能做到在第一時間趕到現(xiàn)場，即使是雙休日接到報修電話也能及時趕到現(xiàn)場,。及時處理并做好維修保養(yǎng)記錄并及時如實向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報具體工作情況,。

(二)各系統(tǒng)維修情況

1、消防報警系統(tǒng)：21f2只控制模塊n114號,、n115號損壞修復(fù);更換9號梯,、10號梯、b2f,、b1f,、21f、17f,、12f煙感恢復(fù)正常;22f10回路接地修復(fù)正常;21f9回路電源負(fù)極接地修復(fù)正常;消防主機無法控制經(jīng)重啟恢復(fù)正常;消防穩(wěn)壓泵不能啟動,、控制箱中間斷電器壞經(jīng)更換恢復(fù)正常;消防噴淋穩(wěn)壓泵自動控制不起作用，換繼電器恢復(fù)正常;日常維護消防主機,、壓風(fēng)機,、排煙風(fēng)機、消防穩(wěn)壓泵,、噴淋穩(wěn)壓泵,、控制箱等。

2,、監(jiān)控系統(tǒng)：5號硬盤錄像機損壞無圖像,，經(jīng)維修恢復(fù)正常;修復(fù)17f攝像機無圖像;視頻線假焊;調(diào)整6f、7f,、8f,、10f、15f,、18f攝像機位;對硬盤錄像機,、攝像機進(jìn)行日常維護。

3,、巡更系統(tǒng)：修復(fù)巡更變送器;更換25f,、22f、16f,、17f,、8f、9f,、6f,、7f信號采集點,。

4、背景音響：修復(fù)3f,、7f,、8f、18f,、21f,、22f、26f衛(wèi)生間音響,。

5,、ba系統(tǒng)：修復(fù)交換機自動檔;日常維護ba主機。衛(wèi)星接收系統(tǒng)：日常維護衛(wèi)星接收系統(tǒng)設(shè)備,。

(三)以后的工作和規(guī)劃

1,、由于上述種種發(fā)生的系統(tǒng)故障原因或系統(tǒng)自然損壞等現(xiàn)象，特建議貴司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)速增派幾位保安部相關(guān)值班人員,，前去報名參加消防,、安防人員職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格通過后獲得有關(guān)單位給予頒發(fā)相關(guān)上崗證,，持證上崗,，以免發(fā)生不必要的人為損壞設(shè)備等現(xiàn)象。

2,、一年以來承蒙貴司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,，我們共同完成了大量的維保工作，用我們辛勤的汗水換來了整幢大樓消防及安防系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,，有力地保障了大樓后勤工作的順利開展,，為之我們覺得很幸運和自豪。但我們知道有些地方我們做得還不夠,，但愿我們在接下來的一年中,，希望貴我雙方再度攜手合作，坦誠相待發(fā)揚我們的長處,，克服我們目前存在的缺點,。

3、讓我們在未來充滿希望和朝氣蓬勃的一年,，甚至幾年里,，“我們將會做得更好”，用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來迎接今年的北京奧運勝利到來,，用我們的實際行動期待上海世博會在上海成功召開!

公司工作總結(jié)報告篇六

今年以來,，在景區(qū)管理處、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商貿(mào)公司強化工作措施,，加大工作力度,，使各項工作有計劃、有目標(biāo),、有步驟的開展,，進(jìn)一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經(jīng)營秩序。進(jìn)一步加大招商力度,，真抓實干,，使各項指標(biāo)得到了很好的完成,。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、建立健全規(guī)章制度

建立和完善公司規(guī)章制度是一個企業(yè)運作發(fā)展強大的重要保證,。規(guī)章制度的建立和完善,，不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動，同時進(jìn)一步挖掘職工的潛能,，調(diào)動了職工的積極性,。商貿(mào)公司在今年上半年建立了經(jīng)理職責(zé)，辦公室規(guī)章制度,，管理科規(guī)章制度等,，使公司日常工作進(jìn)入了正規(guī)化、軍事化,，保證公司穩(wěn)健,、快速、健康運作,，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大,。

2、切實加強景區(qū)經(jīng)營秩序

每人負(fù)責(zé)一片,，每月調(diào)整一次,，對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》、《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等 方法,，對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金,，責(zé)令退出，收回經(jīng)營權(quán)的辦法,，使景區(qū)商業(yè)門面房經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范化,、有序化，保證每一個游客高興而來,、滿意而去,。

3、扎實做好門面房承租工作,，嚴(yán)格遵守“公平,、公開,、公正”的原則

商貿(mào)公司在今年上半年對景區(qū)居民再次進(jìn)行剩余門面房招租，公司重新制定了商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度,，分配方案,，及時對外公示，在抓鬮過程中請管理處信訪辦,，總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督,，嚴(yán)格查處、清退,，違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》的人員,，做到了程序公開、透明,。商貿(mào)公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款,，對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度，確保景區(qū)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,。

4,、積極開展評比“文明誠信經(jīng)營戶”活動

針對上一年度門面房管理存在的問題，為了促進(jìn)景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法,，商貿(mào)公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系,，對景區(qū)商業(yè)門面房進(jìn)行一次“文明誠信經(jīng)營戶”的評比工作，經(jīng)過公司與工商局評比的結(jié)果,，景區(qū)商業(yè)門面房共評出2星“文明誠信經(jīng)營戶”3戶,，3星“文明誠信經(jīng)營戶”2戶，極大地調(diào)動了廣大商戶參與的積極性,，使公司日常管理更上一個臺階,。

5、加大對網(wǎng)點實施的改造,，做好服務(wù)工作,，完成總公司交辦的

其他任務(wù)

商貿(mào)公司是管理單位，也是服務(wù)單位,，為了更好地讓承包戶安心經(jīng)營,，商貿(mào)公司對大村門面房，步行道原有舊的門面房進(jìn)行改造,，重新做了防水措施,，管道改造，線路更換等工作,。公司4個商業(yè)網(wǎng)點外墻油漆脫落,，原有柜臺貨架陳舊，玻璃破損，公司于3月份對其改造,，重新粉刷,，更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌,，設(shè)立了投訴電話,，改善了購物環(huán)境。為了創(chuàng)建“全國文明城市”,，總公司對老山門門面房,、九龍橋門面房進(jìn)行重新油漆，我公司克服時間緊,、任務(wù)重等困難,，積極聯(lián)系工人，協(xié)調(diào)商戶，并在工程結(jié)束后,，組織公司職工對周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿的完成總公司交辦的任務(wù),。

1、拓寬思路,，尋找新的經(jīng)濟增長點

商貿(mào)公司準(zhǔn)備充分利用閑置門面房，成立景區(qū)紀(jì)念品批發(fā)部,，努力提高紀(jì)念品的消費檔次，消除低俗紀(jì)念品、劣質(zhì)商品,。開 《西游記》系列旅游商品。在旅游紀(jì)念品的紀(jì)念性,、實用性、消費性上下功夫，不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀(jì)念品。公司還對連云港的土特產(chǎn)品市場進(jìn)行了調(diào)研,，對花果山景區(qū)開設(shè)土特產(chǎn)品超市可行性進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究,，并做了《花果山土特產(chǎn)品超市可行性分析報告》努力使其成為公司新的經(jīng)濟增長點,。

2、加大招商力度,，積極采取“走出去,、引進(jìn)來”的思想態(tài)度

公司工作總結(jié)報告篇七

新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年多來的工作歷程,，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面對一年的工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設(shè)6個,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程3個,，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進(jìn)度。

在資料方面,，按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,，完成--環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量,、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項,、可研及初設(shè),。

由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),，向施工人員學(xué)習(xí),，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計,、圖紙審查,、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理,、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,，了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等,。我先后參加過招投標(biāo),、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

二、工作中存在的問題

自身方面因為經(jīng)驗不足,，對問題考慮不夠全面,，對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂，給工程管理帶來一定的影響,。在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,。雖沒有影響工程驗收,，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進(jìn)步,、共同成長,。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為--貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司工作總結(jié)報告篇八

__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里，國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神,，克服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績。因此,，我代表公司董事會，向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝,！

在過去的一年里，__以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)__市場,。上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢,，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,，公司全年銷售金額達(dá)到x億元，回籠資金x億元,。元旦__的開盤銷售場面異?；馃幔N售率節(jié)節(jié)攀升,，實現(xiàn)了20__年的開門紅,，在__市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

一,、五期項目方面

地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中，成功引進(jìn)了__這樣的大型商家,，__的進(jìn)入,，將成為__地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競爭實力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

二、物業(yè)管理方面

物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實,、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強?，F(xiàn)在,，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項工作基本實現(xiàn)有章可循,，有據(jù)可依，有記錄可查,。

三,、工程管理方面

通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進(jìn)度,，各專項責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。

四、問題和不足

同事們,，20__年的成績即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開始，對于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,，續(xù)寫新的篇章,。新的一年，將是新的形勢,，新的挑戰(zhàn),，新的要求，我們面臨新的任務(wù),，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,，具體地講,，主要幾個方面：

1、物業(yè)管理方面,，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),，直接關(guān)系到我們__在社會上的形象,，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點,。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

（1）是人員流動性過高,，專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用,、培訓(xùn)費用等管理成本,。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來,。所以，針對此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時,，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

（2）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,，人員流動性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作,，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無問題,。

（3）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,，物業(yè)公司在__顧問公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善,。管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高,。工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性,，加強內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn),，在實際工作尋求突破,。

（4）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

2,、公司內(nèi)部管理方面

（1）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展,。

（2）是加強團隊建設(shè),，努力提高員工素質(zhì),。

首先，進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),，提供交流平臺,，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

3、工程管理方面,。

強化工程管理,，細(xì)化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,，對項目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點,、工作時間等，采取分段控制,，責(zé)任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步,。積極與施工單位溝通,，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難,，推進(jìn)項目建設(shè),，從而保證了按期,、保質(zhì)、保量,、順利完成各項任務(wù),。

同事們，在新的一年里,，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上,，讓我們團結(jié)起來,，攜手并肩，振奮精神,，不斷創(chuàng)新,，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌,！我相信，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力,，一定能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。