人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇一

各位企業(yè)家，商會會員,，同志們,，朋友們：

今天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員,，參加座談會,，目的是交流情況、相互溝通,，展望發(fā)展,、互相啟發(fā)，進(jìn)一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

借此機(jī)會,，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。20xx年是“十一五”的收官之年,，我們保持了經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，完成和超額完成了“十一五”目標(biāo)任務(wù),，據(jù)初步統(tǒng)計,，2010年,，街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,，同比增長56.95%,；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元,，同比增長52.8%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,；完成工業(yè)增加值27.6萬元,，同比增長 23.2%,；中小企業(yè)增加值完成34萬元,，同比增長 49.1 %,；完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元,，同比增長 26.9 %；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,，同比增21.5%,；城市居民可支配收入達(dá)到 15100 元,，同比增長19.5%,；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5950元,，同比增19%；完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,，全面完成年度目標(biāo)任務(wù),。

這些成績的取得,，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,，在此,，我代表沙河街道黨工委,、辦事處表示衷心的感謝,！

當(dāng)前,，萬州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),，加快沙河的發(fā)展,，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前,。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中最積極的力量,，必須認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇,，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和歷史使命感,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，勇爭潮頭,，進(jìn)一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面,，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,，談幾點(diǎn)希望和要求。

xxxx年,，我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲,、國家宏觀調(diào)控等不利因素,，沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新,、深挖潛力，拓展市場,，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值,、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品,、全成石材,、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,，友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績可喜可賀,。xxxx年,，國家將實(shí)行“積極穩(wěn)健,、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根,、土地清理,，這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題,，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響,。但是我們更應(yīng)看到,，宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機(jī)遇，國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè),，更何況，我們手里還有去年重慶市委,、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的“5·31”大禮包,，以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫臋C(jī)會,，這個就是機(jī)遇,。因此,，希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,，積極研究和分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，用好,、用活市委市府《決定》,，深挖,、細(xì)挖“大禮包”含金量,，確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè),、“500億萬州”建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間,，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模,、發(fā)展階段,、行業(yè)態(tài)勢,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為和諧沙河建設(shè),、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻(xiàn),。

一個地方,，各行業(yè)的企業(yè)集中在一起，它們之間技術(shù)的共享,、人員的共享,、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ),、前后工序的銜接是有好處的,，容易形成規(guī)模效應(yīng),。目前,，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè),、倉儲物流企業(yè),、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè),、機(jī)械制造企業(yè)上百家，華升集團(tuán),、全成石材,、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,，已經(jīng)形成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,，去年，街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會,，促成了一些企業(yè)間的合作與交流,，推動了企業(yè)的發(fā)展,。在今后,，希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,，要善于跟人合作，合資也好,、入股也好，通過各種形式的合作,，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍,。這也是我們成立商會、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的,。

xxxx年,，巴菲特的中國晚宴，讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié),，有人低調(diào)婉拒,，有人高調(diào)裸捐,，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,，又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會責(zé)任呢,？“森林重慶”建設(shè),，華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬；玉樹地震,，商會會員捐款2.8萬；5.1,，10.1,，國慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥,、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家,、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品,；你們之中,，還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,，為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢，也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的希望明燈……,。你們的種種善行,，不但為政府解了難,，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟,。在今后,，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個“陳光標(biāo)”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會責(zé)任,，這樣，不但成全了他人,，也終將成就我們自已,。

今天,，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委,、辦事處,，沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員,，向大家鄭重承諾,，扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)“守夜人”角色,。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù),，把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自己的事情來辦,，讓企業(yè)發(fā)財,，求沙河發(fā)展”的理念,，為企業(yè)穿針引線,、鋪路搭橋,、排難解憂,。

具體到當(dāng)前,，我們將切實(shí)做好以下幾項(xiàng)服務(wù)企業(yè)的工作,。

一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、配套設(shè)施建設(shè),、園區(qū)規(guī)劃,，為企業(yè)招商引資,，做大做強(qiáng)拓展發(fā)展空間,。

二是更深層次的促進(jìn)銀政企業(yè)之間的交流,。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”,，為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺,，也開了一個好頭，我們也成功的組織了近十次的商會活動,，促進(jìn)了企業(yè)間的合作,，在今后,，我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,，發(fā)揮商會工作職能,，以更多的形式,，開展更為廣泛的銀企,、政企以及企業(yè)間的溝通,、交流和合作,。

三是切實(shí)為企業(yè)解決一些實(shí)際困難。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題,，特別是各個企業(yè)家的意見和建議進(jìn)行分門別類的整理和處理,，把這些意見和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委,、區(qū)府相關(guān)的職能部門，能解決的限期解決,，不能解決的,，要給各位一個書面說明,，保證你們的每一個意見和建議都有“回消”,。

總之，我相信,，只要我們緊密合作,、團(tuán)結(jié)一致,、攜手共進(jìn),，沙河的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)就一定能取得長足進(jìn)步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就,。

最后，祝各位身體健康,，萬事如意,，闔家幸福,，事業(yè)大成,！

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好! 今天,，公司在這里召開新老大學(xué)生座談會,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這些大學(xué)生的關(guān)心和重視。在這里,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。

首先作下自我介紹：我叫,，畢業(yè)于**大學(xué)專業(yè),，目前在電裝公司擔(dān)任技術(shù)員工作。我參加工作一年零八個月,，對于為企業(yè)發(fā)展做出過杰出貢獻(xiàn)的老一輩工程技術(shù)員來說顯得寸木岑樓,，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說，我的感受和體會確實(shí)很多,。

在大學(xué)校園里面大家聽過不少名師的講課,，我在這里不敢和大家談什么大道理,，我只是希望和大家一起分享一下我工作以來的一些體會,，與大家共勉,。

剛離開大學(xué)校園走上工作崗位的時候,，雖然有了一定的理論知識積累，但并不等于具備工作崗位所需要的工作能力,。第一次去現(xiàn)場,，動力柜、變頻柜等電氣設(shè)備見都沒有見過,，里面的電器元件根本就對不上號,，當(dāng)時就感慨：理論和實(shí)際差距太大,。因?yàn)閯倕⒓庸ぷ鳎蛶煾祩儾皇呛苁?，不好意思問他們問題。一個星期下來,，我對設(shè)備中最簡單的元件都沒有認(rèn)識幾個,。后來,，一個熱心的師傅主動告訴我一些知識，很委婉的說了一句話：把你大學(xué)里學(xué)的知識與工作實(shí)踐結(jié)合起來,，肯定能干好工作,。聽了這句話,，我的臉就紅了?！懊舳脤W(xué)，不恥下問”,，向師傅請教問題,，增長自己的技能有什么不好意思!接下來的日子里,，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨,，實(shí)在不會的就找?guī)煾祩冋埥?。電裝公司的師傅們很熱情,，也很樂意給上進(jìn)的年輕人講解,，只要你問,，他都會很認(rèn)真的給你講解,。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下,，我學(xué)到很多實(shí)用的知識,，逐漸掌握了怎樣去解決實(shí)際問題的能力。因此,，我覺得：虛心地向師傅們請教,，學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長的一條捷徑?，F(xiàn)代科技飛快發(fā)展,，我們施工企業(yè)所接觸的電氣設(shè)備,、控制系統(tǒng)不斷更新，使我深深感受到,，我們這些從事技術(shù)工作的人員,，要是不學(xué)習(xí)就不能勝任工作了，我們不僅要從書本上去學(xué),，向周圍的工人師傅，還要向我們合作的配套設(shè)備廠家的技術(shù)人員,，虛心請教,。

到個人的發(fā)展,，大到公司的發(fā)展，都是一筆寶貴的財富,。應(yīng)該感謝**公司給我們提供這樣寶貴的鍛煉機(jī)會,。

知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講,，有些能力比知識更重要，只有把所學(xué)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,，才能使自己不斷成熟、不斷完善,，適應(yīng)不同的工作崗位,。下面我結(jié)合我具體負(fù)責(zé)的幾個工程來談?wù)勎业母惺堋?/p>

我做技術(shù)員干的第一個工程是南選磨磁車間渣漿泵變頻器改造工程,，那個工程技術(shù)含量不是很高，就是把以前工頻渣漿泵換車變頻渣漿泵,，重新敷設(shè)變頻器和電動機(jī)的電源線,，更換操作電纜,，控制原理很簡單。工程的難點(diǎn)在于：在保生產(chǎn)的前提下,，還得保證工期。這樣的施工環(huán)境給工程帶來很多不便：電動機(jī)在工作,，電動機(jī)旁邊還得施工;低壓盤帶著負(fù)荷,，低壓盤旁邊還得更換電纜,。要是哪個環(huán)節(jié)不細(xì)心,，就會造成事故。施工期間,，就是很小的一個細(xì)節(jié)我都要去仔細(xì)查看：停電手續(xù)是否辦理,，停電是否正確,，隔離刀是否拉開，安全措施是否到位,，電纜是否驗(yàn)證等等,，最后工程順利完工,。在這個工程中最重要的收獲是鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心的工作習(xí)慣,。

我做技術(shù)員干的第二個工程是金河礦業(yè)建設(shè)工程中球磨控制系統(tǒng),。當(dāng)時因?yàn)閺S家圖紙不全，設(shè)計院圖紙和廠家圖紙不對應(yīng),，給施工帶來很多不便。在工長和師傅的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真翻閱圖紙,，聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際,，最后把設(shè)計缺少的及兩個圖紙不符的部分都一一找出來,，重新設(shè)計敷設(shè)電纜的方案,。在這次工程中,，主要培養(yǎng)了我怎么樣去解決圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)問題。

我做技術(shù)員干的第三個工程就是赤峰敖侖化礦業(yè)工程,，那里通訊和交通的落后給施工帶來很多不便。剛?cè)サ臅r候,，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信號不好,，現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題需要和甲方和監(jiān)理協(xié)商時,，都是先找到人所在的位置,，才能解決問題，有的時候找到他們是一件很困難的事情,。施工現(xiàn)場離最近的一個城市的車程是兩個小時左右的時間,，有時候材料,、設(shè)備出問題時，解決起來很麻煩,。由于施工現(xiàn)場的特殊環(huán)境，使得工程具有特殊性,。但是,，工程的特殊性更能鍛煉我的綜合能力，除了以前的謹(jǐn)慎,，仔細(xì)，還鍛煉我的溝通能力,，交際能力等多方面能力。

回想一年多的工作經(jīng)歷,，從離開校門到現(xiàn)在這一成長過程，我很感謝礦建領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅給予我的教育和幫助,，使我不斷成長。**公司是一個大家庭,，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),、工人師傅的努力,，也離不開我們大學(xué)生們的共同努力。作為一名大學(xué)生,，我深深體會到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀;要面對現(xiàn)實(shí)，準(zhǔn)確地給自己一個定位,，和諧的融入到這個大家庭;不能好高騖遠(yuǎn)，要積極,、主動,，踏實(shí)的去工作。我相信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們的共同努力下,，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,，我們一定能在**公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價值和夢想,。

謝謝!

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家：

非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言,！

今天這個企業(yè)家座談會,，我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講,，2015 是“十二五” 的收官之年,，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵,、乘勢而上的關(guān)鍵一年,。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團(tuán)發(fā)展,、一體化發(fā)展的元年,，是真真正正的團(tuán)聚之年。

下面,，跟領(lǐng)導(dǎo)們報告一下,，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：

一是立足本職,，建功立業(yè),。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位,、行業(yè)和領(lǐng)域,，都做出了積極貢獻(xiàn)。比方說星球公司的艾總,，精心打造掇刀商圈,，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機(jī)電公司的鄧家輝,，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才,。等等，我就不一一列舉了,。

二是匯集民意,，傳遞民情。11月份,，關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題,，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下,，得到徹底解決,。荊門日報為此進(jìn)行了專題報道，題目是“八年艱辛路,，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”,。像這樣的例子還有很多。

三是各盡其能,，扶危濟(jì)困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式,，給人所需,、急人所難，送溫暖獻(xiàn)愛心,。同時積極參與“五城同創(chuàng)”,，都貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。

2016年,，新年新氣象,，我們在這里表個態(tài)：

一是著眼大局，緊緊團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦,；

二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建諍言,、獻(xiàn)良策,； 三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作,。

最后,，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會,，更是吸收朋友們分享智慧,，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī),。對我來講,，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié),。說到交流這個盛會,，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員,，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖,。

這些年來，一肩風(fēng)雨,，一直孤獨(dú)的走,。我想說的是，我走過很多城市,，經(jīng)歷過很多人,，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友,。但從未體會像民建這個大集體,，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,，都會有我們巴中民建會員的問候,。在這個黨派里，我看不見官僚,，看不見貴賤,，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛,，這是一種春風(fēng)化雨的力量,！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛,！我享受這種幸福,，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生,。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的,，一根稻草,，扔在街上，就是垃圾,，與白菜捆在一起就是白菜價,，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要,！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值,！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會影響你一生,。所以我說,，我熱愛民建，熱愛這里的人們,，我將力所能及的為民建做一些事,。

當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家,。這里的大山塑造了我,，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我,。巴山,，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過,，我也曾在它的懷里饑餓,，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想,。我們正在改變,，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變,，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果,。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化,。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良,！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化,。巴山，這片沃土,，這里有光霧山,，這里有諾水河，它有綿延視野的青山,，綠水,。春有千色爭艷的百花,，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉,，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩,！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,，我想說,，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥,！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土,。巴中，有過輝煌的歷史,，也有厚重的人文,。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,，譜寫英雄篇章,。近代史上，它是一片紅色的土地,，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題,！我,，生于斯，長于斯,，奮斗于斯,，貢獻(xiàn)于斯！

關(guān)于企業(yè),，我很慚愧,！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,，也曾努力體現(xiàn)自己的價值,。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,，成就了今天的自己,。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心,。所幸的是,，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來,，會成長起來,。說到企業(yè),，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路,，方向錯了,，回頭就是一種前進(jìn)。一個朋友給我分享了一個令我費(fèi)解的思想,。他說,，屁股決定頭腦。

就比如,，在農(nóng)村賣雞蛋,，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋,，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽,；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商,；你在成都賣雞蛋,，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事,，一起從軍的兩兄弟,，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵,。二十年后兄弟相遇,，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田,。理解了很久,，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個意思吧,？這幾年,，我也做了一些小事，深刻地體會到,，有了方向,，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈,。如何留住人才,，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上,，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求,，仍然難保留住人才的腳步,，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課,。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事,。

我們給人才高薪,，給他股份,，不如教他們懂得,，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè),，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”,。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候,，我會帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候,，我會指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時候,，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做,。其實(shí),，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫,。

我相信團(tuán)隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里,，執(zhí)行力是我們遇到的難題,！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,，中層,，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果,。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度,。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多,，想了很久,，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成,，有人永遠(yuǎn)完不成,！所以我要說，用對了人,，才會有執(zhí)行力,！學(xué)會用人，容忍用人,，善于用人,。知人善用，功成。

東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題,。自己在行進(jìn)的過程中有收獲,，有失去，有發(fā)現(xiàn),，有迷茫,。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè),，是為財富而財富,，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親,。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣,，共同的是專注于結(jié)果。不同的是,，一個是用財富衡量,，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程,，我們丟下了這一路風(fēng)景,。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧,?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走,；榮譽(yù)是一道亮光,，你無法將其留住,；成功是一顆碩果,，你無法四季品嘗；生命是一個過程,，你無法將其停步,。”

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離,、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，這對我來說還是破天荒的“第一次”,，我很榮幸也很感動,。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī),，一種鞭策和激勵,。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn),，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū),、帶回恩施，帶回利川,，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面,，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正,。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,，是企業(yè)的求生之本,，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園,、時代半島國際,、時代家居mall、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn),。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,，xx年以1,。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司,。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用,。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,。

我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，不是空話,、大話，不是紙上談兵,，不是高深的理論,，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起,，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元,。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”,、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元,。同時,，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),，為小學(xué)興建教學(xué)樓,，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”,。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理,、更科學(xué)的方向發(fā)展,。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多,，從客觀上分析,，主要有觀念、體制,、結(jié)構(gòu),、政策、文化五個方面,，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,，但光有脊梁不行,，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚,，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,，后天失調(diào),。

二是內(nèi)部機(jī)制上,，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者,。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制,。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上,，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下,，經(jīng)營風(fēng)險較高,。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割,，產(chǎn)權(quán)不清,，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難,，資源參差不齊且相對分散,，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能,、高效,、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,，競爭行為占主導(dǎo),，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。

四是政策上,，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心,。但在實(shí)際落實(shí)中,，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去,。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì),、文化交流等多種形式,，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。

（一）健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī),。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇,。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,，徹底打破地域限制,，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平,，在互利合作中謀求發(fā)展,。

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇六

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,，很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流,。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說,，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法,，也有個三六九等的問題,，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付,，是真干,?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差,，開發(fā)沒有效率,，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好,。有些什么工作呢?下面我展開來說一下,。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法,，主要是利用資產(chǎn),、銷售收入、利潤,、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名,。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作,，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,，四個能力、12個指標(biāo),，這么做有一定啟發(fā),，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,，因?yàn)槠髽I(yè)太小了,，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題,。

那怎么突破這個瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的,。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上,。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的,。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案,。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分,。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇,。今天有咱們北京工行的同志在,，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的,。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別,、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難,、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì),、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間,，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,，單純減少審批環(huán)節(jié),，風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機(jī)制阿擔(dān)保機(jī)制,、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些,。

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入,、手續(xù)費(fèi)收入之后,，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究,。

外部分析完了以后,，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計劃。有了剛才說的這么幾條,，做計劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況,，中間基本上沒什么關(guān)系,，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入,、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，想沒點(diǎn)心得,，沒點(diǎn)想法，想不做出計劃來都難啊,，這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析,、區(qū)域行業(yè)排名,、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,，什么產(chǎn)品類型阿產(chǎn)品組合阿產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,，策劃、經(jīng)驗(yàn),、組織什么都看不出來,，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做,。

做到這,，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,，第一就是先拿數(shù)據(jù),，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃,。這些都是基礎(chǔ)工作,。到這兒就可以開個叉了。

如果真做的話,，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念,，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功,。而有的行在探索過程中間,，對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,，抓的不是特別緊,，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn),，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐,，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動,。從這里可以看出,，平臺和模式的問題，其實(shí)是非常重要的問題,，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變,，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,，第一是要樹立正確的思想,，第二是要有組織，有安排,，有人才,。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,，說到這想到劉主席說的,，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才,，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出,，特別是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn),。

如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,，馬上就有一個問題,，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,，好像條件還不太充分,。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說,，就是要立足本行,，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案,，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口,。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺,。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效,，總行資源豐富,，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,，自然而然地會給與更多支持,，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等,。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用,。

第三，既然集團(tuán)開發(fā),、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè),、市嘗產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢,。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一,。

二來呢,，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委,、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢,、論證,、評估，我們可以幫忙聯(lián)系,。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),，大家都知道,，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切,。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個簡要總結(jié),，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面,，還是歡迎大家發(fā)表高見,。

謝謝。

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),。同事：

大家下午好,！在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會,，和各位領(lǐng)導(dǎo),。同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ鳎腋械椒浅５臉s幸,！

我叫楊建國,，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,，在這將近10年的時間里,，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),，有過師傅的教誨，有過同事的提醒,，觸使我去不斷的學(xué)習(xí),，不斷的努力，不斷的進(jìn)取,，不斷的提升自己,，為的是跟上時代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖慕裉?，新的東西不斷的出現(xiàn),，更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn)，如果不努力,，就會被時代所淘汰,，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好,，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的,！

在近10年的工作里，我認(rèn)識到知識并不能和能力完全劃等號,，有時候能力比知識更重要,，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷的成熟,，不斷的完善,，適應(yīng)不同的工作崗位。

今天有不少新的同事,，不管大家是在哪個崗位的,，我給大家?guī)讉€建議：

（一）“敏而好學(xué)，不恥下問”,，如果遇到了自己是在無法解決的問題時,，多向師傅們。同事們請教,，因?yàn)槿诵?，必有我?guī)煛Ｎ覀儗W(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法,，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),。而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的,。

（二）寶劍峰從磨礪出,，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長,。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì),。而這種品質(zhì)是公司需要的,，也是社會需要的。

公司是一個大家庭,，我們是其中的一員,，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅,，和在座各位的努力,。所以我深深的體會到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀，世界觀,，價值觀,，要給自己一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭,。不能好高騖遠(yuǎn),，要積極，主動,，踏實(shí)的去工作,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下,，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,，而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

謝謝,！

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇八

各位企業(yè)界朋友們,、同志們：

大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺,，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計,，確實(shí)感到十分高興,。首先，我代表市委,、市人大,、市政府、市政協(xié),，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀,，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候！在此,，我想講四句話：

去年以來,，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績,。剛才市長也向大家全面通報了具體情況,。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進(jìn)位,。其中,，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度的gdp,、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一,，公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%；體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重,、稅收占公共財政預(yù)算收入比重,，遠(yuǎn)超全省平均水平；體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速,、技改增幅,，均為全省第一。這其中,，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),。

近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為,、拼搏進(jìn)取,，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程,，在保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年,，全市民營經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19,。3萬個，其中民營企業(yè)達(dá)到2,。6萬家,，實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%,。涌現(xiàn)出新奧,、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán)，打造了梅花,、華日等一批中國名牌,，培育了匯福,、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源,。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,，對全部財政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道,。去年全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人,，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%,。自主創(chuàng)新的主要陣地,。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達(dá)到1746家,，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個百分點(diǎn),。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司,、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團(tuán)建立了國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量,。近年來,，廊坊民營企業(yè)以實(shí)際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元,，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元,，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會,，向大家表示衷心的感謝,！

當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)形勢“三期疊加”（經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期,、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,、前期刺激政策消化期），已進(jìn)入“中高速,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài),。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出,、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、防風(fēng)險的壓力非常大,。廊坊既有全國、全省的共性矛盾,，又有自身的特殊困難,，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：

民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松,。去年以來,，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運(yùn)營的示范項(xiàng)目,、對小微企業(yè)減半征收所得稅,、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等,；__省制定出臺了關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見,，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展；市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策,，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長,。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間,，就拿行政審批制度改革來講,，國家1700多項(xiàng)行政審批，僅一年多時間,，就取消和下放了630多項(xiàng),，去年底再次下放和取消200項(xiàng)。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn),。在習(xí)近平總書記親自謀劃推動下,，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A(yù)見,，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后,，拉動中國經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長級,。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說,，是一個最大,、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯失的歷史性機(jī)遇,。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一,，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺,，首都新機(jī)場已經(jīng)動工建設(shè)，京津冀三地在多個領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識,。這一系列重大信息,，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益,、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實(shí),。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展,。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會和省“兩會”結(jié)束后,，第一個到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展,，力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊,，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū),、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn),、添大秤,。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實(shí)好省委,、省政府一系列要求,，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展,。對廊坊的民營企業(yè)來講,，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時,、地利,、人和，在一系列利好來臨之時,，完全可以迅速做大做強(qiáng),，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊(yùn),。

要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委,、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線,，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v,，各級黨委,、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎,。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,，是不走老路，是跨越式發(fā)展,。各位企業(yè)家能坐到這里,，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展,、做第一,，同樣需要解放思想、自我革命,，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍,，用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論,，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，提高經(jīng)營水平,；要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品,、提高質(zhì)量,、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù),；要著力創(chuàng)新管理方式,，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化要素配置,，努力降低機(jī)會成本和交易成本,，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進(jìn)集群發(fā)展,。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,，市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息,、先進(jìn)制造,、現(xiàn)代物流、文化體驗(yàn),、總部經(jīng)濟(jì)等100個產(chǎn)業(yè)集群,。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢,。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,，打造跨行業(yè),、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán),，在玉鎖主席帶領(lǐng)下,，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型,、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,，從一個小城燃?xì)夤?yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán),。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán),，大家都能受益匪淺。

要打造領(lǐng)軍企業(yè),。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時候,，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運(yùn)的時候,，或加速崛起,，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,，一定要有宏圖大志,，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事,，盡力去干一些能夠讓人回憶,、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流,、國際一流的大公司大集團(tuán),。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)“對標(biāo)行動”,，制定追趕,、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來,，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的,。我希望,，將來在中國民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中,，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字,。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢下,，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展,，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè),。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新業(yè)態(tài),、新模式集聚,，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大,、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢,。我想說的是,，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇,，我們的企業(yè)家只要敢想敢干,，就沒有做不成的事。

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件,、支撐和保障,。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局,，降低機(jī)會成本,，避免無序競爭，防止不必要的重復(fù)和彎路,。比如,，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,，都是我們黨委,、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐,。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障,、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng),，等等,。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,，用我們有效的引導(dǎo)資金,，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新,。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來,、直接推向市場,。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委,、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新,、加快上市的政策措施,。__年，我們在為大家做好各項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程,，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市,、縣兩級四大班子親自來做,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，堅持開門納諫,，暢通企業(yè)反映問題渠道,；主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題,。我相信,，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,，邁上一個前所未有的高度,！

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇九

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家上午好!

在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關(guān)鍵時刻,，今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時,，***公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè)，能夠參加這次會議感到非常榮幸,。

借此機(jī)會,，我簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下***公司當(dāng)前的發(fā)展情況、今后一段時間的發(fā)展思路及目標(biāo),，以及請求開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題等,，不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一,、舜天集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展情況

20xx年，我們在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，順利實(shí)施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)能改造,，重點(diǎn)建設(shè)了10萬噸三聚氰胺項(xiàng)目,，成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細(xì)橡膠粉項(xiàng)目，同時與瀘州老窖集團(tuán)合作,，開工建設(shè)了**酒業(yè)科技重點(diǎn)項(xiàng)目,。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長,，上繳稅收3600萬元,。

當(dāng)前集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品三聚氰胺，產(chǎn)銷兩旺,，主要出口印尼,、韓國、俄羅斯,、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改,，現(xiàn)已開車滿負(fù)荷生產(chǎn);***子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后，產(chǎn)品銷量大幅攀升;***子公司轉(zhuǎn)變營銷模式,，拓展銷售渠道,，產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)翻番增長;***子公司建設(shè)完成了月季花園，****和***科技重點(diǎn)項(xiàng)目也在緊張有序的建設(shè)中,。

二,、今年的發(fā)展計劃及目標(biāo)

20xx年，是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模,、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,。我們以集團(tuán)“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，力爭全年實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元,，上繳稅金5000萬元,，并積極推進(jìn)企業(yè)上市，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展,，切實(shí)完成五大建設(shè)項(xiàng)目,。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項(xiàng)目，形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項(xiàng)目,，爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點(diǎn)項(xiàng)目,，形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細(xì)橡膠粉項(xiàng)目，和青島科技大學(xué)合作開發(fā)技術(shù)含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設(shè)項(xiàng)目,，使其成為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的標(biāo)志性建筑,，為員工謀福利，為沂南樹形象,。

為進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，集團(tuán)計劃在完成以上五大建設(shè)項(xiàng)目的同時,，積極爭取完成以下五大目標(biāo)任務(wù),。即，爭取和聯(lián)盟集團(tuán)合作,，新上年產(chǎn)30萬噸液尿項(xiàng)目,，為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運(yùn)站，降低公司龐大運(yùn)輸壓力,，增強(qiáng)沂南貨運(yùn)配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機(jī)肥,，形成100萬噸復(fù)合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術(shù)中心，申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo),，并積極推進(jìn)企業(yè)上市,。

三、需要政府協(xié)調(diào)解決的問題

急需解決問題一：****項(xiàng)目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目,，并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持,，用于30萬噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目建設(shè)，今年七八月份國家對該項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,。項(xiàng)目建設(shè)迫在眉睫,，請縣里撥付***公司北臨80畝土地指標(biāo)，并盡快辦理拆遷事宜,。

急需解決問題二：公司**廠區(qū),，現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù),，請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃局盡快辦理，并給予相關(guān)優(yōu)惠政策和扶持,。

急需解決問題三：三胺重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)時為趕施工進(jìn)度,，未遵循“三同時”原則。現(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里),，不符合環(huán)評驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，遲遲未取得環(huán)評手續(xù)，請領(lǐng)導(dǎo)盡快幫助協(xié)調(diào)予以解決,。

急需解決問題四：陽光高第建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度迅速,，項(xiàng)目以北急需建設(shè)小區(qū)配套設(shè)施，為不影響項(xiàng)目施工進(jìn)度,，請領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)調(diào)辦理該項(xiàng)目以北搬遷事宜,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我們決心在縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持，提升自主創(chuàng)新能力,，不斷提高發(fā)展層次,，切實(shí)增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破,，全面落實(shí)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，確保實(shí)現(xiàn)全年銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元的目標(biāo),，為打造富強(qiáng)美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻(xiàn)。

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十

大家好,！

20xx年金融工作總體思路是：以黨的精神統(tǒng)攬全局,，以中央經(jīng)濟(jì)工作會議、人民銀行工作會議精神為指引,，繼續(xù)把握好穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，全力維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,，進(jìn)一步提升金融服務(wù),，為阜康市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。下面,，我就從以下幾方面談?wù)?0xx年的金融工作：

一是準(zhǔn)確把握穩(wěn)健貨幣政策內(nèi)涵,，促進(jìn)社會融資規(guī)模適度增長。緊密結(jié)合阜康市經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際,，正確處理穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、控物價、防風(fēng)險的關(guān)系,，進(jìn)一步充實(shí)完善“能源金融,、城市金融、農(nóng)村金融,、文化金融,、民生金融”五個金融服務(wù)板塊內(nèi)容與發(fā)展策略。20xx年阜康金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額57.7億元,，較去年同比增加35055萬元,，占全州貸款余額的10.8%，各項(xiàng)存款余額83.98億元,，較去年同比增加160181萬元,，占全州存款余額的10.9%。存貸比為68.7%,。存貸比居全州第二,。20xx年存款余額增長較大，貸款余額增長緩慢,，主要原因?yàn)閭€人儲蓄存款余額增加較快,，中長期單位固定資產(chǎn)貸款、短期單位經(jīng)營貸款余額下降明顯,。根據(jù)阜康市20xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的融資需求,，加強(qiáng)金融與產(chǎn)業(yè)的融合，搞好政府,、企業(yè),、金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作。使20xx年信貸支持不低于8%的增速,。

二是充分發(fā)揮貨幣政策導(dǎo)向作用,，不斷調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)金融支持“三農(nóng)”工作,，20xx年春耕資金缺口較大,，人民銀行向阜康信用社投放涉農(nóng)貸款1.5828億元，預(yù)計20xx年耕地面積92萬畝,，資金缺口較小,，僅6000萬，目前人民銀行已發(fā)放20xx年春耕資金5000萬,。20xx年阜康全轄涉農(nóng)貸款余額達(dá)50.11億元,，占全部貸款余額的87%。其中農(nóng)戶貸款余額12.77億元,，占涉農(nóng)貸款余額的25.4%,。中小企業(yè)貸款余額22.19億元,，占全部貸款余額的38%。今年我們將以支持阜康市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為主題,，制定相應(yīng)的金融服務(wù)規(guī)劃和方案,，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)舉措，不斷加大信貸投放力度,，持續(xù)強(qiáng)化金融服務(wù)水平,。

三是加大對中小微企業(yè)的金融扶持力度，助力中小微企業(yè)穩(wěn)步茁壯成長,。20xx年末金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款余額達(dá)22.19億元,。其中，小微企業(yè)貸款余額達(dá)2.33億元,。今年我們將認(rèn)真貫徹支持中小微企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,，構(gòu)建了“中小企業(yè)融資信息平臺”，支持中小微企業(yè)融資;加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,，不斷拓寬中小微企業(yè)融資渠道;引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)推出林權(quán)抵押,、存貨抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等業(yè)務(wù),，有效緩解中小微企業(yè)抵押擔(dān)保難問題,。

四是深入推進(jìn)金融改革發(fā)展，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,。推進(jìn)地方性法人金融機(jī)構(gòu)深化改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理,，促使其法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。持續(xù)不懈地做好銀行業(yè),、地方中小法人金融機(jī)構(gòu),、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的`日常風(fēng)險監(jiān)測工作，持續(xù)關(guān)注證券業(yè),、保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，對擔(dān)保公司、小額貸款公司等非銀行機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險監(jiān)測,，進(jìn)一步完善了轄內(nèi)金融業(yè)風(fēng)險監(jiān)測制度。

五是切實(shí)加強(qiáng)貨幣發(fā)行管理,。20xx年投放貨幣244237萬元,，回籠101749萬元，今年我們將科學(xué)調(diào)撥發(fā)行基金,，統(tǒng)籌做好現(xiàn)金供應(yīng)和殘損幣回收銷毀工作,。根據(jù)阜康市實(shí)際情況合理的調(diào)配大小面額的資金投放，推進(jìn)發(fā)行信息化建設(shè),，加大人民幣流通管理力度,，以“零容忍”為切入點(diǎn),，推進(jìn)反假貨幣社會綜合治理，構(gòu)建流通人民幣“凈化工程”長效機(jī)制,。

六是不斷完善現(xiàn)代化支付體系,。鼓勵和引導(dǎo)各家金融機(jī)構(gòu)加大支付業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，逐步實(shí)現(xiàn)銀行卡助農(nóng)取款“村村通”,，20xx年在轄區(qū)開設(shè)助農(nóng)取款網(wǎng)點(diǎn)4家,，今年預(yù)計增加2至3家助農(nóng)取款網(wǎng)點(diǎn)并推動農(nóng)村手機(jī)支付試點(diǎn)，進(jìn)一步改善農(nóng)村支付環(huán)境,。進(jìn)一步加強(qiáng)非金融支付服務(wù)市場的監(jiān)督管理工作,。

20xx年是全面貫徹黨的精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,，更是阜康市搶抓機(jī)遇,、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年，我們金融系統(tǒng)將持續(xù)進(jìn)取的精神,、持續(xù)創(chuàng)新的思路,、持續(xù)有力的舉措、持續(xù)務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎實(shí)工作,，奮進(jìn)有位，為阜康市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

以上是我的發(fā)言,，謝謝大家。

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位政界,、商界代表：

大家好,！

我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前,，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知,，撕開了我的思維裂縫！為加強(qiáng)張掖企業(yè)家隊伍建設(shè)而專門召開的這個座談會,，我認(rèn)為非常及時也很有有必要,。旅游富民，企業(yè)富市,，作為一個在張掖商界馳騁多年,，做過貢獻(xiàn)也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖,，無時無刻都在關(guān)心美麗張掖的未來,，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實(shí)的金張掖,。請允許我在這里癲狂,，因?yàn)槲蚁嘈盼覀兊狞h和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來,！

張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯,，要資源有資源,，要人文有人文，物質(zhì)的因素精神的因素得天獨(dú)厚且更具優(yōu)勢,，但是我們不得不悲哀地面對當(dāng)下,，我看到，城市化的水平,、人均可支配收入的水平,、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉,、嘉峪關(guān),、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種,、反轉(zhuǎn)基因方面的成績,，這確實(shí)是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應(yīng)該有更多讓我們驕傲和自豪的,。

我覺得我們應(yīng)該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機(jī)遇,，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路,，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進(jìn)，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變,，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認(rèn)可的企業(yè)家,，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談?wù)勎业膫€人看法,。

第一,，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì)，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學(xué)習(xí)應(yīng)用好我們的政策法律法規(guī) 作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應(yīng)該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應(yīng)用的素質(zhì),，這樣他們才能知道國家政策的底線,，知道那些事能做，國家支持扶持,，那些事不能做,，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國,，大家也都明白這個道理，但是我們的學(xué)習(xí)并沒有落到實(shí)處,，我覺得我們的政府應(yīng)該組織我們的企業(yè)家,，認(rèn)真系統(tǒng)地好好學(xué)學(xué)憲法學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)學(xué)合同書,，我說的學(xué)習(xí)不是流于形式的簡單的學(xué)習(xí)，是讓他學(xué)到心里去,，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍,，學(xué)了要有所畏懼。

具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試,，要請最好的老師來講,，要去最好地方去學(xué)，要用最嚴(yán)厲的檢驗(yàn)方法來檢驗(yàn),。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的,。要通過真正的學(xué)習(xí)讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果,。讓企業(yè)家建立正確思維,，正確價值觀、正確人生理念,，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路,，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路,。

第二,，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件 我們的政府應(yīng)該做出開放的姿態(tài),，在水,、電、路,、人,、財、物等方面暢通渠道,，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙,，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，減少各種不必要的部門利益審查程序,，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)檢查,，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)按照自己行業(yè)特點(diǎn)制定的,，政府搭建平臺服務(wù)企業(yè)發(fā)展,，分管領(lǐng)導(dǎo)和政府工作人員應(yīng)該了解和熟悉自己的分管項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,，根據(jù)本地資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀引導(dǎo)企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵,，形成特色產(chǎn)業(yè),，工業(yè)園區(qū)建設(shè)要建成定位明確、功能互補(bǔ)的生產(chǎn)力布局,。聚焦重特大項(xiàng)目,，以招引龍頭牽引項(xiàng)目、新特產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,、合作重組項(xiàng)目為重點(diǎn),，大膽招賢納士，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，培大育強(qiáng),，重點(diǎn)培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè),，通過2至3年對企業(yè)家的培訓(xùn)和扶持的努力,，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。

只有政府的開明開放,，政策延續(xù)性好,，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉(zhuǎn)型升級,、做大總量,、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。 前進(jìn)的理由只要一個,，()后退的理由卻有一百個,。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心,，會鑄就輝煌,，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志,！

發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學(xué)習(xí)費(fèi)用有政府承擔(dān),，讓各種人才有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會,，精準(zhǔn)分析與預(yù)測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運(yùn)行規(guī),。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄,，讓他們形成自己的圈子,，形成企業(yè)家干事的圈子，因?yàn)檫@個圈子內(nèi)他們談?wù)摰氖琼?xiàng)目,，賺的是利潤,，想的是下一年。談?wù)摰氖菣C(jī)會，賺的是財富,，想到的是未來和保障,。談?wù)撌墙o予，交流是的奉獻(xiàn),，遵道而行，一切將會自然富足,。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè),，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商,、智商間的微錄鏈接,，引導(dǎo)企業(yè)家及財務(wù)人員探索財商的盲點(diǎn)，可以達(dá)到立竿見影的 效果,，讓不可能成為可能,！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角,，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺,。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行,；失去好的舞臺,，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展大舞臺的搭建者,。

黨的十八大之后,，中央強(qiáng)調(diào)反腐倡廉、反對“四風(fēng)”,、簡政放權(quán),、推進(jìn)各項(xiàng)行政管理體制改革，一個重要目標(biāo)就是要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建大舞臺,，以激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)的活力,，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力,。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺,，政府只能部門應(yīng)深刻認(rèn)識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命,，就是政府不作為,。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家,，幫助他們建立好個人的信譽(yù),，這樣才能提升周圍人對政府的信任。

為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺，政府應(yīng)該嚴(yán)格自律,、減政放權(quán)接受監(jiān)督,。知識不如方法，方法不如智慧,！在搭建舞臺過程中,，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力，擁有資源的培植權(quán)力,。只有廉潔高效的政府,，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺,。只有廉潔節(jié)儉的政府,，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。所以我認(rèn)為政府也要像企業(yè)主體一樣,，要不斷改革提高自己的服務(wù)水平和能力，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務(wù)能力,。在建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)過程中，政府應(yīng)懷著神圣使命感,、廉潔自律,、不斷提高能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建舞臺,，促進(jìn)企業(yè)充分發(fā)揮主動性,、創(chuàng)造性。

第三,，我們今天的企業(yè)家,，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變,！

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道,，這些個部門的人員的作風(fēng)形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務(wù)主辦搞死,，因?yàn)樗麄兌荚陉P(guān)鍵位置,。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人,，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行,，雖然沒有進(jìn)入決策層但他們有對材料的審核把關(guān)權(quán)，人微言重,，因?yàn)檎叩拿院徒忉尩目珊Y選性很大,，審批標(biāo)準(zhǔn)化要求不高和時效性不強(qiáng),，這樣就給他們留下了很大的自由載量權(quán)這個權(quán)限內(nèi)一個字一個標(biāo)點(diǎn)都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從,。

我認(rèn)為要想改變我們張掖市財政的口袋,，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的行為不要拖到明天,，否則它會變成我們一種不良習(xí)慣,。拒絕權(quán)力和利益誘惑放管理權(quán)為監(jiān)督權(quán)，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害,。抓住西部政策侵協(xié)的機(jī)會再不要拖到明年后年,，否則失去了機(jī)會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實(shí)執(zhí)行,，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹,，否則它將一去不復(fù)返其實(shí)我今天還有很多很多話想講,，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用,。

最后祝各位工作愉快身體健康,，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美好！

趙光龍? .4.25

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、青年朋友們：

大家好,！我叫…，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理,。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪,！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機(jī)會,，讓我與大家一起學(xué)習(xí),、交流。

咸陽天元建材市場位于咸陽市秦皇北路氮肥廠轉(zhuǎn)盤正西,，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,，南臨咸陽市區(qū)直達(dá)西安；北連涇陽,、三原,、高陵、韓城,、延安直至塞北,；西北與禮泉、乾縣,、永壽,、慶陽相連直通大西北,，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文,、交通,、物流和區(qū)位優(yōu)勢，是目前咸陽市規(guī)模最大,、品種最多,、設(shè)施最完善、功能最齊全的建材市場,。市場占地400畝,，商儲面積18萬平米，總投資3億元,，目前是咸陽最大的建材市場,，市場內(nèi)部分東西南北中五個區(qū)，營業(yè)商鋪800余家,，商家入住率99%,，現(xiàn)已有國內(nèi)外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃,，分期實(shí)施”的原則,，自開業(yè)以來，銷售額已達(dá)5000萬元,，已安排1000余人就業(yè),。市場全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個,，預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)上億元,，上繳稅費(fèi)20xx多萬元。公司在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展外,，還非常重視公益事業(yè),，資助公司困難職工看病，貧困子女上學(xué)等共計13萬余元,。資助農(nóng)村水利建設(shè)18萬元,、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元,。

公司成立三年來,，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

一,、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸,，善于經(jīng)營,，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理,。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季,，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn),，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動,，有效的促進(jìn)了營業(yè)額,。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點(diǎn),，一方面不斷豐富市場的建材品種,，做到不同價位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有,。另一方面在價格上盡量便宜,，做到薄利多銷，提高自己的競爭力,。

二,、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立良好的企業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī),，堅持守法經(jīng)營,。遵守商業(yè)道德，堅持誠實(shí)守信,。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商,，文明禮貌待客,，提升店堂形象”，同時更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益,，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象,。

三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,?？茖W(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新,，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通,、了解為基石，信任,、承諾為保障,；效率、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化,，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

利用這次座談會的機(jī)會,，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

一要不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家,，千萬不能滿足現(xiàn)狀,，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好,、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強(qiáng),，唯有把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能有回饋社會的能力,，才能實(shí)現(xiàn)自身價值,，成為一名成功的企業(yè)家。充分認(rèn)識肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實(shí),、做強(qiáng),、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當(dāng)前,，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇,，增加投入，促使企業(yè)走上快速,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦,。二要增強(qiáng)責(zé)任意識,。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關(guān)心和支持。要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,，誠信經(jīng)營,，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,，增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任感,，培養(yǎng)消費(fèi)者對品牌的忠誠度和歸宿感,。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù),，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一,。要建立回報社會的長效機(jī)制，主動救助社會上的困難弱勢群體,，積極發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,。

三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新,、更高的要求,。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了,，才能帶動企業(yè)層次的提高,。

這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正,。

謝謝大家,！

民營企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十三

同志們，各位企業(yè)家：

經(jīng)研究決定,，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會,，主要任務(wù)是：進(jìn)一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)縣”意識，分析形勢,，加壓奮進(jìn)，大干四季度,，沖刺“”,，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面,，結(jié)合大家的發(fā)言,，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題,，我講幾點(diǎn)意見,。

一、大干四季度,，沖刺“”需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，加壓奮進(jìn)。年是“”的收官之年,，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關(guān)鍵之年,。今年以來,，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),，重點(diǎn)抓工業(yè),，突出抓招商”的總體思路，帶領(lǐng)全縣各級各部門和各企業(yè),，大力推進(jìn)招商引資,、園區(qū)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作,，促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略得到較好實(shí)施,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績。1—9月份,，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元,，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家,，今年有望突破70家,。總體來說,，全縣工業(yè)活力在增強(qiáng),，工業(yè)項(xiàng)目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化,，發(fā)展信心在提升,。具體來講，化,、等骨干企業(yè)拉動效果明顯,，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,。但是,，工業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄,、數(shù)量少,、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯,、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等,，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來,，我縣一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實(shí)現(xiàn)了29%的增幅,，但只略高于全市27.9%的增幅,，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%,、39.1%的增幅相比,，依然沒有顯現(xiàn)出較強(qiáng)的增勢;財政收入增幅僅為15%，遠(yuǎn)低于全市31%的增幅,，雖然不能與3區(qū)相提并論,，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅,，但遠(yuǎn)低于區(qū)90.3%,、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅,，一些重大項(xiàng)目特別是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目,，仍沒得到很好的推進(jìn)和實(shí)施。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿,、競相崛起的態(tài)勢,，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠,。各級各部門和各企業(yè)要有強(qiáng)烈的“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機(jī)感，認(rèn)清形勢,、加壓奮進(jìn),，大干四季度，沖刺“”,。

二,、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步堅定信心,，大干快上,。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持,，國家“擴(kuò)內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu),、保增長”的政策沒有改變,，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖,，市委市政府,、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。從前8個月的統(tǒng)計報表來看,，我縣的財政收入,、工業(yè)增幅等多項(xiàng)指標(biāo)在全省28個二類縣中有所進(jìn)位。目前,，我縣的新高速建設(shè)工程正在緊張拆遷,，漯鐵路支線已獲鐵道部批復(fù)，102省道拓寬,、楊橋船閘擴(kuò)建等四大重點(diǎn)交通項(xiàng)目都在抓緊推進(jìn),。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決,，因此,，在當(dāng)前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢,、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項(xiàng)目,、加快發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其周期性，機(jī)遇將稍縱即逝,，希望各級各部門各企業(yè)要進(jìn)一步堅定信心,，搶抓機(jī)遇，大干快上,，特別是各企業(yè)一定要科學(xué)謀劃,、高起點(diǎn)規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立大發(fā)展,、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R,，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強(qiáng),，為全縣工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

三、大干四季度,，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓招商,、上項(xiàng)目。工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突破的有效手段,，我縣要實(shí)現(xiàn)“進(jìn)位爭先,、奮力崛起”的目標(biāo)，就必須走工業(yè)化率先突破之路,。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項(xiàng)目,，沒有項(xiàng)目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長,、要突破就必須靠項(xiàng)目,，必須靠大的工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目從何來,，就必須抓招商,，依托我們的資源優(yōu)勢，努力在“煤化工,、食品釀造,、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè),、機(jī)械電子,、脫水蔬菜、紡織服裝,、彩印包裝”等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面,，加大招商引資力度，開展有針對性重點(diǎn)招商,，扎實(shí)開展與全國知名非公企業(yè)合作活動,，確保完成我縣今年招商引資25億元目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目招商要力爭超過50%,，努力實(shí)現(xiàn)招商引資量的增加,、質(zhì)的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐,。

四,、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓園區(qū),、樹標(biāo)桿,。園區(qū)是促進(jìn)招商引資、聚集生產(chǎn)要素,、擴(kuò)大工業(yè)投入的有效載體,，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求,，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次,，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境,、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境,。要以加快入園項(xiàng)目建設(shè)和入園企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),，強(qiáng)化入園項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)管理，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。要提高園區(qū)發(fā)展水平,，就要持之以恒地攻堅大項(xiàng)目，全力以赴培植大企業(yè),。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小,、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實(shí)際，要加快工業(yè)發(fā)展,，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭,，以創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)為目標(biāo),，按照專業(yè)化,、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；?、集團(tuán)化經(jīng)營之路，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益,，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè),，努力為全縣各企業(yè)比學(xué)趕超樹立標(biāo)桿,。

五、大干四季度,，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓節(jié)能,、促降耗。今年以來,，節(jié)能減排工作形勢逼人,、任務(wù)壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩,，已經(jīng)是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù),。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知,，要求各地把節(jié)能減排工作作為當(dāng)前工作的重中之重,，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施,、責(zé)任到人,、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費(fèi)過度增長勢頭,。節(jié)能減排目標(biāo)完不成,，將會形成“資源難以支撐,、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面,。對于我縣而言,，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會受到嚴(yán)重的制約和影響,，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難,，遭受重大損傷。希望同志們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，下定決心,，堅決完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

六,、大干四季度,，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓調(diào)度、優(yōu)服務(wù),。去年以來,，縣委、縣政府已連續(xù)出臺了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施,，近期,，縣委、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境,，用來強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委,、縣政府的不二選擇,。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度,，針對各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),，層層分解到各企業(yè)、各單位,，使人人頭上有指標(biāo),，個個身上有壓力?？h經(jīng)濟(jì)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)度,，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，實(shí)行月調(diào)度,、季分析制度,，及時了解情況，開展“保姆式,、幫辦式”的服務(wù),，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,。縣經(jīng)信委,、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動,，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單，必要時在全縣范圍內(nèi)予以公示,，讓企業(yè)與企業(yè)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超,，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識,、緊迫意識。

七,、大干四季度,，沖刺“”需要我們各企業(yè)進(jìn)一步講責(zé)任、報實(shí)數(shù),。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要,，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委,、縣政府把握形勢,，科學(xué)決策的重要依據(jù)。依法提供真實(shí)數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,。這個問題我們已強(qiáng)調(diào)多次,，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高,，但有些企業(yè)仍未引起高度重視,，報表報送不及時、瞞報,、漏報現(xiàn)象依然存在,。對此，我再強(qiáng)調(diào),，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視,，指定專人及時、準(zhǔn)確地把企業(yè)的真實(shí)情況反映出來,，對那些不按時上報,、瞞報、漏報的企業(yè),，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時,，進(jìn)一步突出重點(diǎn),，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督查關(guān)注,，盯緊重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，采取現(xiàn)場督查,、暗訪調(diào)查的方式,，真正督出責(zé)任、督出干勁,、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心,。

八、大干四季度,，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M(jìn),，務(wù)求完成。今年年初,，綜合考慮各種因素,，我們制定的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財政收入確保增長20%以上,，力爭達(dá)到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上,，突破40億元;社會消費(fèi)品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上,，突破25億元;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元,，力爭達(dá)到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上,，其中億元以上企業(yè)達(dá)到7個;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%,。回顧的過去,，正視的現(xiàn)實(shí),，面向的未來。以一個什么樣的邁向“十二五”,，正在考驗(yàn)我們,，全縣人民正在期待著我們。當(dāng)前已即將進(jìn)入年終歲尾,，有效工作時間不到80天,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、招商引資、民生工程,、“十件實(shí)事”,、禁毒打黑、計劃生育,、陽光村務(wù),、農(nóng)村基層組織建設(shè)等縣委,、縣政府重點(diǎn)工作，重點(diǎn)加快實(shí)施園區(qū)推進(jìn)年,、城市建設(shè)年,、交通攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”,，確?！斑M(jìn)位爭先”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要對照目標(biāo)任務(wù),，盤點(diǎn)成績,，分析問題，找準(zhǔn)差距,，強(qiáng)化措施,，提速提效,，務(wù)求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門還要結(jié)合各地各部門實(shí)際,，認(rèn)真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

同志們,，面對當(dāng)前時間緊,、任務(wù)重、壓力大的實(shí)際,，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來,，咬定目標(biāo)，大干四季度,，沖刺“”,，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。