總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

生產管理工作總結篇一

我局應急管理工作,，在市委,、市政府的直接領導和市應急辦、上級主管部門的具體指導下,，全面貫徹“安全第一,，常備不懈,，以防為主,，全力搶險”的工作方針，全市人民上下一心,，部門團結協(xié)作,，做到領導重視、責任落實,、措施得力,，實現了全市內無一水庫工程出險、無一人員傷亡,、無一防汛安全責任事故發(fā)生,，保障了群眾生命財產安全，為我市社會經濟穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障,。

一,、主要做法和成效

(一)強化組織領導，落實工作責任,。

為進一步強化組織領導,，我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負責人組成的市水務局突發(fā)公共事件應急領導小組,，并下設辦公室(設在市三防辦),，具體指導我市水務系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置工作。同時,，在汛期來臨之前,，我局把健全三防應急指揮機構作為主要工作來抓，及時調整和充實全市個鎮(zhèn)(街,、場)和個市管水庫(閘)的三防指揮機構,，做到人員到位，職責明確,。由于分工明確,，責任到人,，措施到位，使我市今年防汛防風工作取得滿意的成績,，把災害損失減少到最低程度,。

(二)加強預案建設，科學應對處置,。

應急預案是突發(fā)事件應對工作的基礎,。我局在《市防汛防旱防風應急預案》、《市水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案》和《防御臺風,、洪澇及搶險救災工作制度》的基礎上,，今年及時修訂了《防御洪澇、臺風,、暴雨,、地質災害重點戶工作臺帳》及全市共計7小(二)型以上水庫、座中型以上水閘,、宗萬畝以上堤防的防汛應急預案,，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案體系,。進一步提高了我市在防御臺風,、洪澇等災害的整體應急處置能力，在應對水利突發(fā)事件中反應更加快速,，決策更加科學,，處置更加高效，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,，確保人民群眾生命財產安全,。

(三)強化應急保障，提高救援能力,。

為了增強我市防汛抗旱應急處置能力,，我局進一步強化應急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌头姥纯购祽睋岆U專業(yè)隊伍,。為了給防汛抗旱提供理論指導,、技術支持、決策建議和加強抗洪搶險應急救援能力,，我市成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌?支2人的防風抗旱應急搶險專業(yè)隊伍,，并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作，還定期組織汛前救援搶險訓練,，大大提高了救援搶險能力,。二是加強防汛應急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》，設立防汛物資專用倉庫,，實行集中管理,，專人管理，綜合調配,。并定期對備用發(fā)電機,、照明設備、橡皮艇等防洪設備進行檢修,，進一步提高我市防汛搶險物資保障能力,。今年我市對防汛物資購置加大投入，投入萬元增購防汛編織袋,、土工布,、防汛雨衣、水鞋,、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資,。三是加強三防信息化建設，著力提升應急指揮決策能力,。在監(jiān)測預警系統(tǒng)建設方面,，我市已完成7宗中,、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動態(tài)監(jiān)管視頻設施,，為我市防洪調度、洪水預測,、預報預警等通訊提高速度和準確度,。在指揮平臺建設方面，規(guī)劃在原有縣級異地會商視頻指揮系統(tǒng)擴大到鎮(zhèn)級,，但由于資金缺乏,，工程目前尚未全面開展，按先急后緩原則,，現已完成三防指揮部分中心會商系統(tǒng)建設,。

(四)強化應急值守，確保及時響應,。

我局嚴格執(zhí)行汛期24小時應急值守制度,，特別是在臺風暴雨和節(jié)假日期間，除了市三防辦24小時有人在崗外,，局班子及股室負責人都帶班值守,，保持高度警惕性，密切掌握雨情,、水情,、風情和災情，嚴格按照應急信息報送制度，及時,、準確,、全面地向市委市政府報送緊急情況，部署落實防御措施,。今年我局在防御暴雨過程中,，密切注意天氣變化和臺風動向，及時發(fā)布臺風暴雨預警,，適時啟動應急響應,，全市共組織149艘次漁船回港避風，轉移危險地帶群眾424人次,，確保人民生命財產安全,。

(五)加強山洪災害防御、防災減災知識宣傳教育,，逐步提高全民水憂患意識和應急自救能力,。

今年市三防辦參加了市應急辦組織的“防災減災日”活動日，在活動現場,，通過宣講,、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風知識小冊子和防臺風防暴雨防洪澇有關知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災減災知識,，逐步提高全民水憂患和應急自救能力,。

(六)強化檢查評估，及時消除安全隱患,。

對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科,。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查，對全市范圍內所有水庫,、堤圍,、水閘、小水電和在建工程開展細致深入的安全檢查,。對查處的工程隱患,，逐宗登記造冊，提出相應的整改措施,，并落實責任人,，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),，今年我局共處理隱患工程7宗,，繼續(xù)對全市6條中小河流進行清障清淤，對全市92宗山塘工程和1宗五千畝以上堤圍工程進行清理雜草雜物,，為安全度汛打下堅實的基礎,。此外，在多次臺風和暴雨期間，我局先后多次派出由局領導和技術骨干組成的工作組,，分赴各重點區(qū)域,、重點工程，深入一線指導防風防汛,，做到發(fā)現問題及時,、處理問題恰當。

二,、下一步,，結合水利行業(yè)應急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點、難點,，我市將重點做好以下工作：

(一)繼續(xù)加強水利應急管理機構建設

按照“統(tǒng)一領導,、分級負責”的原則，形成指揮統(tǒng)一,、反應靈敏,、協(xié)調有序、運轉高效的水利行業(yè)應急管理機制的總體要求,，緊抓各鎮(zhèn)(街,、場)和市屬有關部門應急管理機構的建設，增強應對水利突發(fā)公共事件的快速反應能力,，提高應急處置工作水平,。市三防辦，作為全市防汛防旱防風工作日常辦事機構,，要進一步履行值守應急,、信息匯總、培訓指導,、綜合協(xié)調等職能，發(fā)揮運轉樞紐作用,。督促市三防指揮部成員單位根據《市防汛防旱防風應急預案》,、有關法律、行政法規(guī)和各自工作職責,，組建,、完善相應的三防應急管理辦事機構，開展水利突發(fā)公共事件的應急管理工作,，逐步建立完善我市水利應急管理工作機構,。

(二)增強危機意識，以人為本,，建立健全減災救災應急預案管理制度,。

我市極個別鎮(zhèn)在防御臺風應急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對沿海低洼地區(qū),、漁排,、咸圍養(yǎng)殖等危險地帶人員轉移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實,，造成不必要的人員傷亡,。今后必須堅持以人為本，高度重視危險地帶人員轉移安置和管理工作,，建立健全減災救災應急預案臺帳管理制度,。

(三)加快推進三防應急指揮平臺建設。

在充分整合利用現有資源的基礎上,，加快三防應急指揮平臺建設,，不斷提高三防應急管理工作的科技水平。盡快實現全市各項水利工程的遠程實時監(jiān)控;建立水情查詢,、工情,、險情會商系統(tǒng)軟件，以縮短水情信息,、暴雨,、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境,，也為防汛減災贏得時間,，提高快速反應能力，爭取主動,。

近年來,，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā),、多發(fā),、突發(fā)態(tài)勢，局部山洪地質災害頻繁發(fā)生,，我們所面臨的防汛防風形勢非常嚴峻,，增強防災減災能力建設的要求也越來越迫切;基礎水利工作者長期在一線工作，防災減災形勢能力存在明顯不足,，必須通過三防會商系統(tǒng)和山洪災害防治系統(tǒng)等的建設來加強基礎水利工作者防汛防風技術分析能力,。為進一步提高我市突發(fā)山洪地質災害應急搶險的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財產安全,，根據《省防汛防旱防風總指揮部關于山洪災害防治縣級非工程措施建設實施方案的批復》文件要求,，我市正積極開展山洪災害防治縣級非工程措施建設，構建監(jiān)測預警及群測群防體系,，實現對山洪災害的有效防御,。這些信息系統(tǒng)的建立,，為防汛調度和應急指揮決策提供有力的支持和保障，在應對水旱風自然災害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用,。

(四)認真做好水利應急管理科普宣教工作,。

多層次、多角度,，利用多種渠道廣泛宣傳三防應急預案和應急知識,，營造良好的社會輿論氛圍，提高全民對水利行業(yè)突發(fā)事件的認識,、增強公眾的憂患意識和應對能力,，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。

生產管理工作總結篇二

尊敬的xx各位領導,、與會同仁：

大家好,！

忙碌而充實的20xx年已經悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨,，我們懷著激動的心情迎來公司一年一度的年終總結大會,。我們在這里總結過去，交流經驗,，暢想未來,。相信在公司高層的英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上的,。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望,。值此新年之際，生產部將深刻對本部門一年來的工作不足之處做出細致總結,，同時希望在20xx年公司全體員工的共同努力下,，讓我們鑫宏機械有限公司煥然一新、更加輝煌,！

20xx年4月起,，有幸成為鑫宏的一員我感到非常自豪。從一開始負責熱處理車間,，到后來公司高層看中提拔為生產部長,。我時刻鞭策著自己，讓自己不斷努力,，認真工作而不會辜負總經理的期望。

下面我做下生產部過去一年的工作匯報：

1,、產品產量方面

20xx年共生產毛鋼水2374.84噸,，報廢108.54噸，合格率95.4％,，同比20xx年產量下降12％,，合格率下降1％,，目前生產共有50余種產品，在批量小,、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,，生產部合理的調整生產計劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期,，為公司今后產品的多元化打下了基礎,。

2、產品質量方面

今年工作中,，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到96%,，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中,，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3,、設備管理方面

在過去的一年里,，各設備運轉較差，因設備配件缺,，造成后道車間拋丸機停產3天,，大爐車間停產8天。設備需定期的檢修和保養(yǎng)確保設備的正常運轉,，進而確保了生產的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

員工對產品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定,，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,，確保新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面,。

5、安全生產方面

在過去的一年里,，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產的有序運行,。全年度共發(fā)生十余起安全事故,，其中3月份大爐車間事故較為突出，造成3人重傷,。

6,、外協(xié)管理

加強與外協(xié)單位的交流與合作，以雙方共贏,、長期合作為出發(fā)點,，提高外協(xié)單位加工產品的質量與效益.

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1,、質量管理方面

（1）員工質量意識淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系,。

（2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象,。

（3）缺乏生產質量記錄意識，忽略了產品生產過程質量的記錄,。產品在整個制造過程中,，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質量管理所要求做的還差很遠,！

2、人員管理方面

20xx共發(fā)生員工的精神面貌和緊迫感缺乏,，在這方面我們在策劃,，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

該新的是我們每位員工的態(tài)度,，新的是我們的各種管理制度。從質變而達到量變,。

20xx年生產部著重要抓的是人員管理,、和生產計劃完成率這兩塊。人是所有的基礎,，服從管理的人是基礎中的基礎,。所以在新廠第一步的人員管理是定崗定編定責，然后就是各個崗位的責任明確,。干什么事,、負什么責、拿什么錢,。保證生產過程,、生產程序有條不紊的進行。然后就是生產的計劃問題,，這個具體的流程與操作我就不在大會上說了,。

總之在20xx年這個嶄新的一年里，我希望我們生產部包括公司里所有員工在一起群策群力,，讓鑫宏變的更大更強,，讓每一位員工都為成為鑫宏人而感到驕傲！

謝謝大家,！

生產管理工作總結篇三

在工廠當車間主任已經不短的時間了,，在這段時間了，我學到了很多,。有如何管理車間員工,，處理好與員工的關系以及和上級的關系,，如何激勵員工加大生產，提高他們的積極性,，這是我學到的感受了,。一年也要過去了,，在年終的時候匯報自己的心理感受和工作，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到,。

1、分別對一、二,、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本,。

2,、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進,，將新的生產工藝配方成功應用于生產,，降低了生產成本。

1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強了班組培訓學習,。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此,，在20xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。

1、制定了現場管理制度,，并在生產過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施,，使現場管理得到大的改善,。

2、將xx廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產成本，改善了現場,。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制,。

1,、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制,，發(fā)現問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產,。

2,、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

生產管理工作總結篇四

時光荏苒,，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達的各項生產任務,。在此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結,，同時祈愿我們公司明年更美好!

一,、工作回顧

1,、產品產量方面

過去的一年里，生產部門力挑重擔,，在產品型號多變,、批量小、技術資料不完善的情況下,，進行了一些工藝上新摸索與試驗,，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高,、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞,、庭院燈93盞,、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只,。為達到客戶在產量和質量上的要求,，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源,，及時滿足客戶交期,，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

2,、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作,，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨,、制造,、出廠各環(huán)節(jié)質量關以外，另編制施行了質檢各環(huán)節(jié)的質量記錄,，留下了真實全面的質量檢驗數據,，申報取得了6種產品的ce認證，協(xié)作完善了各款產品的銘牌,、說明書,，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后,，在完成生產任務的同時,，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關,，做到每月成品交驗合格率都在98%以上,。雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計,、生產出來的,，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高,，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標,。

3、機器設備管理方面

在過去的一年里,，公司各種生產設備運轉完好率達到100%,，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備,，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應的文件記錄,，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定,。

二,、存在的不足與對策

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：

1、 質量管理方面

1). 員工質量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感,，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系,。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶,，誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),，而且在有的時候，生產現場有管而執(zhí)行不到位的現象,。我個人感覺,，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的,，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中,，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質量記錄,，它將為產品設計更改、技術分析,、數據查尋等提供準確的依據,。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,，做我們所寫,，記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

由于我們是訂單式生產模式,，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,，有時任務不足也致生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們正策劃予以整頓,、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施,，不斷提高員工的綜合素質,，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

三,、從公司整體方面,，我們有以下幾點建議

1、請盡快完善現有產品技術資料,，并確保其編制,、發(fā)放的準確性、完整性和及時性,。因設計試制輸出的各種技術文件(如bom,、圖紙、包裝要求,、銘牌,、說明書等)是以后物料采購、生產制造,、試驗測試,、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據,，因此,，本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2,、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質量上的具體任務,、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,，層層,、人人有專責,，辦事有標準，工作有檢查,，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性,、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系!

生產管理工作總結篇五

20xx年,，在園林處的安排部署下,，新城建設養(yǎng)護公司積極行動，認真組織,，圍繞“創(chuàng)園”工作這一中心,，順利穩(wěn)妥的完成了各項生產管理任務。

新城建設養(yǎng)護公司在本年度承擔的各項生產任務中,，都做到了質量與效率兼顧,。

1、在新植綠地和苗木補栽工作中,，我公司種植的苗木成活率都很高,，符合技術標準要求，如經二路小葉女貞的補栽,，成活率在95%以上,，香樟等喬木的成活率更是達到了100%。

2,、新城養(yǎng)護公司在工程任務中統(tǒng)籌規(guī)劃,、科學組織，提高了工作效率,，在建西快速通道的苗木移栽工程中,，我公司集中骨干力量，率先完成了任務,，且苗木起挖質量高，根系,、棵型都未受到影響,，得到了處領導和生產主管部門的表揚。

3,、我公司在生產任務中表現出的不足重要體現在后期管理當中,，在苗木移栽成活后，曾出現過培土保墑不及時的情況,，針對此類問題,，我公司在今后的工作中將加強管理、落實到人,、確保質量,。

1,、新城公司在20xx年全年的日常養(yǎng)護管理工作中，參照標準,、結合實際,、嚴抓落實，衛(wèi)生死角清除徹底,，苗木澆灌及時,，使所管轄綠地保持了良好的景觀效果。

2,、苗木管理質量不斷提高,，我公司根據苗木的生長習性，科學規(guī)劃,，在喬木疏枝,、草坪刈割、樹盤修整等工作中積累了一套行之有效的管理經驗,，提高了管理水平,。

3、新城建設養(yǎng)護公司在日常中存在以下問題：崗位責任心不夠強,，部分職工存在遲到,、早退、出工不出力現象,，與我公司追求的管理標準存在不少差距,，另外，我公司在督察力度上也有待提高,，對此,，新城建設養(yǎng)護公司將通過加大獎懲力度、增加內部督察次數,、廣泛接受監(jiān)督等手段著力糾正,，杜絕工作中的不良作風，使綠地管理工作再上新臺階,。

生產管理工作總結篇六

（一）20xx年,，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針,。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生,，全面落實安全生產責任制,。20xx未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,，現將20xx安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內,，合同主體工程為隧洞工程,，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,，由20#支洞運出,。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元,。

二,、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組,，明確了安全生產領導小組成員及職責,，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,，通過層層簽訂“安全生產責任書”,，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產工作格局,。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份,，繳納安全風險抵押金共計90000元,。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產責任制度》,、《安全投入制度》、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,；36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施,、方案，并正式下發(fā)實施,；使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道。

三,、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1,、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī),、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手,，積極編寫具有“針對性,、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,，累計培訓人數513人,，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證,；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證,；20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2,、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式,，通過懸掛安全生產條幅,、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,，加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個,；制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅,；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次,。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患,，不斷完善安全防護措施,。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設備,、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃,、有檢查,、有整改、有總結,，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,，全年累計排查隱患75項。其中,，一般隱患：65項,，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%,。

五、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛,、地質災害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,，強化了安全生產基礎工作,，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查,、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成,，同時認真總結吸取教訓,，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查,、有整改,、有總結,、有提高。

六,、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故,，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內,，實現了項目部制定的安全生產目標。

七,、職業(yè)健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,，新增職業(yè)病為0,。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機,，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,，并認真做好每日運行,、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,，包括：起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九,、應急管理及演練情況

為防止施工現場發(fā)生安全生產事故,，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》,、《坍塌事故應急救援預案》,、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》,、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,，并建立了應急救援隊伍,，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》,、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力,。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況,，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費,。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶,，并按照“項目提取,、確保需要、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進行管理,。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元,，超支208660.6萬元,，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元,；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元,；日常安全管理支出：188676.63萬元,；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一,、安全生產工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平,，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分,。

本次考核是對我項目20xx安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機,，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性,，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定,。

（二）**年公司在“學習,、創(chuàng)新,、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下,，堅持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念，視安全生產為一切工作的重中之重,，建立了行之有效的安全管理網,，切實把安全工作落到實處，確保安全,、穩(wěn)定、連續(xù)供氣,。從公司建立以來,，克服重重困難，通過不斷學習,、總結和提高,，使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善,、科學,、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來,，每年都以較快的速度發(fā)展,，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報,。

一,、加強防范措施，提高安全保障,。

在加強安全生產管理工作中,，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施,，充分發(fā)揮安全管理網絡的作用,，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況,，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量,。同時,，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,，制定了詳細的搶險預案,，做到有備無患,。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練,，提高廣大職工的防范意識,，增強救護能力。

二,、樹立法制觀念,，提高安全管理意識。

大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障,。特別是我們燃氣行業(yè),，產品易燃、易爆,，安全生產問題更為突出,，安全管理工作顯得更為重要。黨中央,、國務院歷來高度重視安全生產管理工作,，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一,、預防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,，在黨的十八大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,，并提了新的更高要求。搞好安全生產,，首先要向職工負責,，向企業(yè)負責，向國家負責,，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康,、安全、穩(wěn)定,、***的環(huán)境,。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上,，從管理手段和措施等方面,，都應當有一個新思路、新要求和新目標,，并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去,，不斷改進和加強我們的安全工作,。進入新世紀，安全生產管理工作已步入法制軌道,?！吨腥A人民共和國安全生產法》，自20**年11月1日起施行,。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑,。“實施安全生產法,，人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求,。

因此，我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置,，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴,。安全生產管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓,，安全管理部門具體抓，層層抓落實,。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中,，我們主要采取了以下措施：

一是制定學習、培訓計劃,，堅持把安全培訓,、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓,，培訓面達90%以上,，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月,、百日安全無事故活動緊密的結合起來,，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設,，建立一套系統(tǒng),、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障,。幾年來,，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位,，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定,，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,，安全管理按章辦事,，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性,。

三是抓落實，對公司下達的安全文件精神,，首先組織學習并及時傳達到班組,，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,，研究,、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況,，做到例會制度落實,，對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實,。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,。

三、增強責任感和緊迫感,，安全生產管理工作任重道遠,。

《安全生產法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現,。愿每個勞動者都遵章守紀,，珍惜生命，從我做起,。每條規(guī)章制度都是金科玉律,，要牢記它，遵從它,，敬畏它,，任何逾越都可能付出血的代價。近年來,，隨著改革開放的不斷深入,，各行各業(yè)都呈現出良好的發(fā)展勢頭。然而,，就在這樣的大好形勢下,，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產,，管理松懈,，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》,，搞好安全生產管理工作任重道遠,。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產法》為主線,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，著腳建立安全生產的長效機制,，依法強化監(jiān)察,，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務,，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全,，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產。只有這樣,，才能人人事事保安全,。

（三）一、組織機構建設情況：

為切實做好的安全生產工作,，我街道根據實際,，明確了工作重點，強化了工作措施,，以街道()7號文件《關于調整街道安全生產領導小組成員的通知》的形式,，明確了街道安全生產領導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室,，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員,。按照條塊責任分工的原則,，將全街道的安全生產工作分為十條七塊，政府一把手負總責,，各工作區(qū),、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責,，密切配合,，相互協(xié)作，并以街道()8號文件《街道安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人,。

二,、安全生產責任制落實情況：

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制,，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網絡,。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的安全生產監(jiān)管工作，33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,，配備了安全管理人員,，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工,。街道政府與各村簽訂了《安全生產目標管理責任書》33份,，各村與企業(yè)簽訂《安全生產管理責任書》1126份。

三,、安全生產責任保證金收繳情況：

為保證安全生產責任目標的落實,，我街道全面實施安全生產責任保證金制度，實行村,、街道各級收繳,、分級管理，各工作區(qū),、村向所轄區(qū)域內企業(yè)收取1000-3000元的安全生產責任保證金,，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū),、村收取5000-0元的安全生產責任保證金,，并以街道8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產責任保證金10萬余元,，并向區(qū)政府交納安全生產責任保證金3萬元,。

四、安全生產宣傳培訓情況：

6月份,，全街道開展了以“實施安全生產法,，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日,，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站,，全面宣傳《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識,，懸掛過街簾,、宣傳標語數十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料2600余份,。

同時,，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,，我街道組織全街道內1家磚廠和4家加油站,、3家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,，提高了企業(yè)的安全生產管理水平,。

為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份,，我街道配合區(qū)經貿局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班,，共有125名司爐工經培訓考核后，取得了操作上崗證,。

五,、安全生產工作開展情況：

今年來，根據各級安全生產工作會議精神,，全街道各級按照責任分工,，開展了春、夏,、秋,、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山,、道路交通,、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器,、危險化學品,、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè),、用電安全,、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。

根據5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,，我街道組織街道直安全生產責任部門,、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內每個企業(yè)，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,，檢查了各類企業(yè)1126個,，鍋爐626臺，特種設備65臺,，中小學校10所,，食品經營站(點)19處,。

6月19日,，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,，針對檢查出的不安全隱患,，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改,，確?！叭摹奔把雌谏a安全。

7月份，根據區(qū)政府46號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,，我街道開展非煤礦山安全生產集中整治,，對全街道內1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

在氣瓶專項整治中,，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點),，包括外來的無固定場所利用桶、罐,、稱,、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經營。

為貫徹落實12月15日全國安全生產電視會議的精神,，我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動,。以街道政府()25號文件《街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃,，明確了工作措施,，對全街道內所有企業(yè)開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村,、每個企業(yè),，進行全面檢查。現已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,，叉車34臺,，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場,。

六,、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：

我街道企業(yè)數量多，分布廣,，企業(yè)職工流動性大,，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全街道安全生產工作帶來了較大困難,。歷年來,，街道政府對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度,，強化安全生產監(jiān)督檢查,，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓,，今年以來,，全街道未發(fā)生安全事故,，安全生產形勢明顯好轉。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產法律法規(guī),，對存在的事故隱患拒不進行整治,，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經營活動,，如：金峰加油站,、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,，但其拒不整改,，不按有關規(guī)定辦理經營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經營活動,。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關職能部門,。

生產管理工作總結篇七

中茶葉、水果質量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質量例行監(jiān)測其產品合格率為100%,，位列全省第一;第二,、第三次蔬菜質量例行監(jiān)測平均合格率為96%，位列全省第二,。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價,。下面從五個方面進行匯報：

一、強化認識,，把農產品質量安全工作擺上重要議事日程

我市從面積到人口是一個地地道道的小市,，但從年接待1700多萬人次中外游客，又是一個名符其實的大市,，由于所處的特殊地理位置和城市功能,，其信息傳播的速度十分敏捷。因此,，做好農產品質量安全工作,，全力確保來張游客及本地市民的農產品安全消費就顯得尤為重要。今年來,，我們始終把做好農產品質量安全工作當作“以人為本,，全面落實科學發(fā)展觀”和“構建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認識、來謀劃,，始終放在農業(yè)工作的首位來研究,、來付諸實施。

一是加強領導,，強化職責,。市政府成立了以分管副市長為組長,，市政府副秘書長,、市農業(yè)局長為副組長,，工商、質量技術監(jiān)督,、衛(wèi)生,、食品藥品監(jiān)督、財政,、畜牧水產,、蔬菜等單位負責人為成員的領導小組。同時,，市農業(yè)局黨組把農產品質量安全工作作為農業(yè)工作的重中之重,，不僅僅內部調整、充實,、配強了領導力量,，而且建立了行政效能班子，雙管齊下,，全力抓好農產品質量安全工作,。

二是制訂方案，明確每一階段,、環(huán)節(jié)的工作目標,、任務及管理職責。年初,，我局結合本市農產品質量安全工作實際,，先后制訂下發(fā)了《張家界市農產品質量安全工作方案》、《張家界市農業(yè)行政執(zhí)法工作方案》,、《張家界市農資打假工作方案》,、《張家界市農業(yè)產品質量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農業(yè)污染源普查實施方案》,、《20__年重點工作實施目標考核獎勵的通知》,，平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農產品專項整治”,、“迎奧運,，百日農產品質量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農產品專項整治”,、“春,、秋農資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農業(yè)標準化生產,、農業(yè)投入品監(jiān)管,、農業(yè)產地環(huán)境監(jiān)管、農產品質量例行監(jiān)測等一系列工作任務,、指標進行了詳盡地分解,，市畜牧水產局對全市畜禽水產品質量安全監(jiān)管,，市蔬菜辦對加強蔬菜標準化建設、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,，實行職責到人,，獎懲掛鉤。

位具體從事農產品質量安全工作狀況,，到達了交流工作,、取長補短、相互促進的目的,。

二,、強化措施，狠抓農產品質量安全監(jiān)管

分管領導和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，82個農資經營門店檢查與督辦,，發(fā)出現場檢查督辦通知和責令整改通知40份，當場收繳過期劣質農藥18瓶,。全市畜牧水產系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全,，累計出動執(zhí)法人員1891人次，檢查飼料生產廠家2個,，飼料經銷門店453個,，獸藥經費門店84個，發(fā)出限期整改18份,，收繳假劣飼料2800公斤,，獸約596瓶，其它藥物及添加劑315公斤,，立案查處31起,，涉案貨值29400元。

2,、進一步強化農產品質量安全專項執(zhí)法,，真抓實干，實現“質“的突破,。今年全市共開展農產品質量專項行動5次,。檢查農業(yè)生產企業(yè)、農民專業(yè)合作組織,、農產品連鎖經營超市,、批發(fā)或集貿市場62家，發(fā)出責令整改通知33份,，立案6起,，結案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農家食品有限公司冒用“無公害農產品認證”證書一案,，給予當事人警告;限期責令整改;罰款20__元人民幣處罰,。改變了建市20年市農業(yè)局在農業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,，有效的保障了農產品質量安全工作秩序，有力地提升了農業(yè)行政主管部門的外在形象,。“三鹿奶粉”事故一曝光,，市畜牧局立即由副局長帶隊進駐“寶頭山”奶業(yè)公司進行相關調查與督辦,，表現出高度的職責心和政治敏感性。

3,、進一步強化農業(yè)產地環(huán)境監(jiān)管,，把好農產品生產的“源頭關”。一是農業(yè)污染源普查取得初步成果,。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個農場、4162個丘塊,、2個養(yǎng)殖小區(qū),、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產養(yǎng)殖場,、507個水產養(yǎng)殖戶前期調研和數據入庫工作,。二是繼續(xù)強化農產品產地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點,，年抽樣4次,，每次抽取水、土,、實物樣20余個,，透過化驗分析證明，我市沒有發(fā)生新的污染,。三是在“三品”復核換證,、新認證有了新的突破。今年有10個無公害農產品到期需復核換證,，現已全面呈報材料,，換證率達100%。四是把農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品,、有機食品,、名牌產品開發(fā)捆綁在一齊，促其提質升級,。到目前為止,，全市已認證產品“三品”84個，其中無公害52個,、綠色25個,、有機7個,，省級名牌產品2個，省級名牌農產品4個,，國家地理證明商品一個,。正在申報認證的“三品”10個。

4,、進一步強化農產品質量檢驗監(jiān)測,，把好農產品“產出”、“入市”關,。到目前為止,，全市已有三個縣區(qū)(除武陵源外)實現了農產品市場準入，3個蔬菜批發(fā)市場,、10個農產品連鎖經營超市,、8個蔬菜基地全部建起了農殘速測室，并較為正常開展自律性檢測工作,。區(qū)縣農產品檢驗檢測機構克服重重困難,，用心工作，到10月31日,，全市已例行監(jiān)測11456個樣,，其中合格11376個，合格率達99.3%,，市農產品檢驗檢測中心直接取樣1679個,，合格1646個，合格率98%,，并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場,。市、永定區(qū)畜牧水產,、動檢部門加大對市城區(qū)定點屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,，共計抽取尿樣861份，未有“陽性”不合格現象,。

出園采摘,，把住蔬菜產出源頭“關”。

三,、強化部門配合,，構成農產品質量安全監(jiān)管合力

系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全舉辦了二次大型宣傳活動，發(fā)放宣傳資料23000余份,，舉辦各類培訓13次,，培訓各類人員800余人次。

四、存在的主要問題

(一)少數區(qū)縣政府領導,，對《農產品質量安全法》,，“省、市政府辦公廳文件”法律意識,、職責意識淡薄,、工作溥衍了事。

(二)農產品市場準入工作不平衡,，個別區(qū)縣至今未實行農產品市場準入,，農貿市場、農產品連鎖經營超市完全沒有開展自律性檢測工作,。

(三)市民農產品質量安全意識淡薄,，執(zhí)法工作難度大,，違法隱蔽性反復性增多,。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,，最大限度賺錢,，玩“貓捉老鼠游戲”。

(四)市農業(yè)局執(zhí)法人員少,、力量弱,，執(zhí)法裝備設施一無所無，一窮二白,，遇著違法的“跑不贏,，搬不動，旁證依據刻不上”,。

(五)我市的農產品檢驗檢測中心實驗室建設狀況令人堪憂,。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設施,，按照法律要求,，結合我市實際，全市至少有一個中心就應配備農藥殘留,、重金屬含量,、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設施,，從目前狀況看,，市農產品檢驗檢測中心最具資質條件。

五,、幾點推薦

(二)強化農業(yè)行政執(zhí)法工作,，要配齊、配足專門執(zhí)法人員，要來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,。要配置最起碼交通及辦案設備。

(三)多途徑配齊,、配足市區(qū)(縣)農產品檢驗檢測設備足額保證檢驗檢測正常經費,，確保農產品檢驗檢測工作正常開展。

生產管理工作總結篇八

一,、總體安排,，明確安全生產責任。

今年年初,，我們召開了安全生產工作會議,，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排,。成立了安全生產領導小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務,，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終,。大力宣傳安全生產法律法規(guī),，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標,。將安全生產管理責任分解量化,，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制,，有效地提高了職工安全風險意識,。

二、完善制度,，加強安全生產管理,。

結合單位實際，在充分討論的基礎上,，對安全生產管理制度,、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育,、技能培訓,、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理,，強化制度落實,，明確安全責任,，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行,。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去,。

三,、學習法規(guī)，提高安全生產意識,。

為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,，增強安全意識，堅定信心,，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī),，除了召開專門的安全生產會議外,，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,，堅持以人為本,、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線,。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,，認識到遵章守紀、強化管理,、確保安全的重要性,。

四、規(guī)范程序,，杜絕違章操作,。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作,，我們進一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施,。針對實際情況開展討論,、分析，制定切合實際的安全措施,，研究解決工作中的難點和問題,，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數,。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導,。為防止失盜現象發(fā)生,，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,，對電力設施進行了焊接加固,，對部分燈具進行了加固改造。

五,、節(jié)前檢查,，消除安全生產隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作,，消除安全隱患,，夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前,，制定了安全生產大檢查工作實施方案,，對景區(qū)的提灌設施、配電設備,、管道線路,、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改,。多方籌集資金，定制,、安裝,、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示,、公益廣告牌15塊,。在壩坡、水面,、汀步,、碼頭、拱橋,、工地等安全隱患地段設立警示標語,，提醒游人注意安全。在旅游高峰期,，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,，二十四小時值班巡邏,，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

六,、加強安全生產教育培訓,。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產管理人員的工作水平,。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多,，管理人員少,，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施,，但安全隱患依然存在,。我們將在明確安全責任，加強安全管理,，完善制度,，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

生產管理工作總結篇九

組成8個安全生產檢查小組,，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進行專項安全檢查,。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負責丫山探礦點,、膠合板廠,、液化氣站,、加油站、農貿市場,、粉塵作業(yè)場所,，煙花爆竹經銷點等單位安全檢查，其他各分管領導及相關工作人員按照‘一崗雙責,，齊抓共管’的要求,，負責對分管工作范圍內的單位和行業(yè)進行安全檢查、督查,、隱患治理,，嚴厲打擊無證無照、違法違章經營生產行為,。.維護安全生產穩(wěn)定秩序,，確保我鎮(zhèn)人民的生命財產安全,。

本次安全生產大檢查深入到各村、各居民居住區(qū),、學校,、醫(yī)院、教堂,、農貿市場,、網吧，歌廳,、超市,、商店、敬老院,、賓館等公共場所,，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點，xx膠合板廠,，加油站,，xx液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內的所有企業(yè)進行檢查，涉及了交通運輸,、建筑,、消防、民爆器材,、電力,，化工、礦山等領域的安全,，針對十個方面的內容進行了嚴格的檢查：1企業(yè)生產安全責任制度的設置和落實情況;2管理人員的培訓和持證上崗的情況;3管理人員的堅守崗位,、責任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設備的年審,、使用,、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹,、油漆等化工產品的運輸,、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓,、消防器材,，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產人員的勞保防護用品。

為了讓安全生產大檢查取得實效,，工作組進行了嚴密布署,，不預先通知，實行突擊檢查,，共發(fā)現無證經營1起,，落實管理制度,、管理人員管理不到位1起，及時發(fā)現和消除安全隱患6起,。處罰相關責任人2人,，責令限期整改單位1家。xx膠合板廠無管理制度,，無管理人員,，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質監(jiān)部門年審,，廠房成危房,，我們勒令停產整頓，并要求其整改后報鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗收,，檢驗合格后方可恢復生產,。對一家無證經營的網巴予以堅決取締和關閉。本次安全生產大檢查中,，鎮(zhèn)檢查組嚴格按照各種規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關生產單位進行檢查,，落實相關措施，不徇私,，不走過場,，把工作抓到實處，使政府樹立威信,，也讓本次安全生產大檢查取得了很好的效果,。

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央,、省,、市、縣關于安全生產的相關規(guī)定,，在做好日常監(jiān)督的基礎上,，制定了月檢、季度檢,、半年檢,、年檢的工作制度，領導,、干部、企業(yè)負責人,、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產管理體系,，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結合的檢查監(jiān)察方法,，及時發(fā)現和消除安全隱患,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。努力學習和掌握安全生產的科學知識，不斷總結安全生產的工作先進經驗,，逐步提高安全生產的管理水平,。大力宣傳安全生產的法律法規(guī)，建立健全工作長效機制,，切實做好我鎮(zhèn)的安全生產工作,，從而，避免了重特大事故的發(fā)生,，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展,。

生產管理工作總結篇十

歲月如梭，時光飛逝,，轉眼間一年又要過去了,。回首即將過去的____年感觸頗多,，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年,，也是豐收的一年。

作為電力裝配事業(yè)部生產管理中心大家庭的一份子,，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產這根繩,，不斷的解決問題、優(yōu)化生產,，消除各項瓶頸,，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產管理中心在曾總的帶領下,，頂住壓力,，肩扛責任，克服了種.種困難,，邁過了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的贊揚和鼓勵,，同時,，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟?，F在就我在____年的工作總結：

____年1月至4月,，作為生產管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現場管理及物流管理,，按照工藝和質量要求組織生產,，提高生產效率及減少損耗，就職期間,，兼管流水線項目廠內部件加工和現場施工人員配備工作,，流水線是公司新研制開發(fā)項目,，對于我來說，既沒有前者經驗可借鑒,，也沒有進行系統(tǒng)的理論培訓,，就拿____流水線和____流水線廠內加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單,，本人借鑒前期表庫類產品加工經驗,，有效組織生產加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方,，但沒有出現加工和運輸類質量事故,，并且得到現場施工人員認可。

____年5月至12月,，作為生產管理中心生產調度,，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間,。生產調度職責根據年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃,，組織有效生產，協(xié)調并檢查各車間的工作情況,，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的各種問題,，____年公司面臨內部人員調整和企業(yè)結構革新，部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力,，尤其是采購部門管理層調整,，新任領導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性,，結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象,，打亂了生產的計劃性，瞬間出現產品積壓,，個別工序人員緊缺現象,，作為生產調度，根據實際情況,，及時調整人員,，借調其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產加快生產步伐,，最終保證質量的前提下已最快速度完成任務,，____年銷售訂單呈現批量集中、供貨期短及產品特殊等別于往年的特點,，這樣的局勢下,，還要面臨缺料的影響。

回顧____年度生產調度工作,，協(xié)調物料占總工作量三分之一左右,，面對采購人員調整、元檢檢定老化工藝變更,、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調整,，給物料協(xié)調工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時盡量不影響生產進度,，生產調度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產;制訂生產車間月度計劃,、生產備料計劃及生產投料計劃占生產調度總工作量四分之一左右，每月根據生產訂單任務,、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃,，制訂當月車間生產計劃，____年度積極響應公司降低庫存,，有效利用庫存物料號召,，合理制訂生產投備料計劃，從____年度每月庫存占壓資金來看,，逐月呈現下降趨勢;制訂月度訂單預發(fā)貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤占生產調度總工作量三分之一偏多,，____年3月份、6月份及12月份,，根據訂單比較集中特點,，有效組織生產，三個月產值均超千萬,，并且創(chuàng)出月度產值歷史新高,。

在此期間，生產調度依據月初制訂的發(fā)貨計劃,，每天落實跟蹤進度,，發(fā)現異常，第一時間協(xié)調解決,，生產部下設變壓器車間,、型材車間、焊裝車間,、裝配走線車間,、表調試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長,，設定班組長沒有明確崗位職責約束,，隨之帶來的效應就是增加生產調度的工作量;兼管車間尤其是從____年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺,，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進度和核對缺料工作中占用大量時間,，按照正常情況,，焊裝車間應設專人負責管理，由于公司目前面臨的特殊情況,，安排兼管,，作為車間代管，與以往相比,，車間最大的改善是安排一項工作,，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚,，然后認真檢查落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現員工工作心態(tài),，實時采取有效治理措施,。

總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,，虛心學習,，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接____年!

生產管理工作總結篇十一

就我廠而言,，20xx年,，是極不平常的一年。自年初開始的產能大調整,、原材料質量批次波動大(石油焦質量總體成下降趨勢),、車間崗位人員精簡和抽調調整、設備老化維修量大幅增加,、原材料成本大幅上升,、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級操作合理,、廠部管理得當和全體職工的極力支持,，全年各項生產指標均達成了年初的生產計劃，并在應對石油焦質量下滑,、主設備大修,、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應對潛力,。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎,。

回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領導的英明決策,、廠部的團結協(xié)作,、全體職工的辛勤工作是密不可分的,，在此我要衷心感謝公司領導對我廠的關心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產一線的全體職工們,。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧,。在這一年里值得我們總結和吸取的經驗教訓很多。

一,、合理利用資源,，控制產品成本,，提高產品市場競爭力,。

充分考驗了廠部的協(xié)調和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,，確保20xx年的生產任務順利完成,。

二、進一步完善關鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓,。

20xx年因物價大幅上漲,，導致市場上的臨工工資大幅提高，環(huán)

比之下我廠工資水平已經不再具有優(yōu)勢和吸引力,，致使部分職工產生離職別某高就的思想,，離職率升高，導致一些關鍵崗位技術工流失,，影響到了全廠產品質量的穩(wěn)定,，如混捏車間全年離職8人，嚴重影響到該車間的正常運行,。因此,，務必完善全廠關鍵崗位人員的復合配置和日常不間斷培訓，杜絕再出現一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生,。嚴格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,，并對因離職、病事假影響到的班組進行及時人員調整和新人的頂崗培訓,。對有離職想法的職工進行思想動員和說服開導,，加強平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況,。在20xx年的工作中完善關鍵崗位人員的復合配置和日常關鍵崗位技術培訓是本年度工作的重重之重,，我必將全力予付。

三,、加強日常生產安全管理和安全培訓,。

發(fā)展的密切關系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,，企業(yè)也才談得以發(fā)展,，安全才能得到保障,。

四、是加強自身學習,，提升自身素養(yǎng),。

經上年度工作洗禮，使我認識到了諸多自身的不足,，為彌補專業(yè)知識欠缺,、綜合素質低，在新一年的工作中我將：

(1),、加強管理理論和業(yè)務知識的學習,，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成主角轉換,，勝任本職工作,。

(2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦,，處處嚴格要求自己,，不做有損于職工團結的事，不說有損企業(yè)形象的話,。

(3),、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子,，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑車間,，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調,，多與員工溝通,，把分管工作做實做優(yōu)。

(4),、反省當日工作,，進行及時的自我修正和補救。力爭做得再虛心一些,、再刻苦一些,、再樸實一些、再扎實一些,、在努力一些,。

(5)、處理好家庭關系,，保證不因家庭問題影響日常工作,。立足本職崗位，做好所分管的工作,，更好地為碳素廠的生產盡心盡力,。

以上是我的20xx年工作總結,，和對20xx年的展望有不妥之處，請領導給予批評指正,。

生產管理工作總結篇十二

20xx年xx月以來,，經歷一個月現場實際工作。現從兩方面進行總結,，其一個人,，其二公司。生產管理工作總結對于個人主要工作如下：

第一：提高自身素質,，履行自己的工作職責

為了適應當前工作的需要,，應該時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質,，并逐步涉獵電玩方面的知識,。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng);學習公司的規(guī)章制度,，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料;積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹,，關心她們日常生活中的問題,，經常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境,。再者,，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質,。

第二：堅決執(zhí)行領導交辦的任務

精益求精工作思路,，按照領導的要求，合理分配員工工作日程,。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用,。

第三：把管理落到實處

及時處理員工與顧客之間的關系，維護好公司的忠誠顧客,，及時解決危機顧客問題,。關注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們,、信任她們,、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,，做到各司其責,，處理問題的失誤更少。而我,，嚴格要求自己,，做到以身作則,，起到了良好的帶頭模范作用。

第四：工作中優(yōu)點和不足之處

在一個月的實際工作中,，我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架,，對于明確的工作任務能夠積極響應，高效率的完成,。但也存在不足之處：做事主動性不夠,，因為在工作完成之余過于放松。另外,，缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解,，在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己,，不斷總結經驗教訓,，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指正,。特別指出,，現在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每天人流集中,，在接下來的工作中,，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協(xié)調,，合理分配任務,。

對于公司：無極是一家領先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領先地位,，還需要在很多方面需要完善,。

第一：嚴格的制度化管理

一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙,，沒有約束,，沒有凝聚力，何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,，公司每制定一項制度,，先試行，一段時間后正式執(zhí)行,。執(zhí)行管理制度的時候,，無論是誰，制度面前人人平等,。

第二：內部管理方面,。

我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎,，有了共同的精神支柱,，整個團隊目標一致,、步調一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力,。我建議經常舉辦內部的小型培訓班,，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

第三：在員工內部營造良性競爭的氛圍

根據這幾個月的經驗來看,，責任細化到個人,，能避免偷懶懈怠現象的發(fā)生。公司經理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任,、及時溝通的氛圍,，公司經理要有“員工、顧客無小事”,，事事有人管,，人人都管事，及時幫助他們解決困難和問題,。

綜上所述,，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結,，望各位領導批評指正,，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐,，為公司創(chuàng)造價值。

生產管理工作總結篇十三

**年公司在“學習,、創(chuàng)新,、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下,，堅持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念，視安全生產為一切工作的重中之重,，建立了行之有效的安全管理網,，切實把安全工作落到實處，確保安全,、穩(wěn)定,、連續(xù)供氣。從公司建立以來,，克服重重困難,，通過不斷學習、總結和提高,，使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善,、科學、規(guī)范的管理模式,，公司投入運行以來,，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故,。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報,。

一、加強防范措施,，提高安全保障,。

在加強安全生產管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針,，采取相應措施,，充分發(fā)揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,，遇到緊急情況,，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間,，又保證了搶修力量,。同時，我們還針對重點部位,、大型節(jié)假日,，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患,。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識,，增強救護能力,。

二、樹立法制觀念,，提高安全管理意識,。

大家都知道，搞好安全工作,，是企業(yè)經營,、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),，產品易燃,、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要,。黨中央,、國務院歷來高度重視安全生產管理工作，改革開放以來,，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針,，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,，在黨的十八大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求,。搞好安全生產,，首先要向職工負責，向企業(yè)負責,，向國家負責,，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全,、穩(wěn)定,、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,，從工作內容和方式方法上,，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路,、新要求和新目標,，并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作,。進入新世紀,，安全生產管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產法》，自20xx年11月1日起施行,。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑,。“實施安全生產法,，人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求,。

因此，我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置,，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴,。安全生產管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓,，安全管理部門具體抓,，層層抓落實,。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：

一是制定學習,、培訓計劃,，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,，分期分批對干部職工進行培訓,，培訓面達90%以上，同時,，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月,、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識,。

二是加強安全管理制度建設,，建立一套系統(tǒng)、完善,、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障,。幾年來，根據公司的特點,，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位,，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習,。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性,。

三是抓落實,，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組,，做到學習傳達落實,。每月定期召開安全例會，研究,、解決安全生產中存在的問題,，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實,，對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,，做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,。

三,、增強責任感和緊迫感，安全生產管理工作任重道遠。

《安全生產法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力,，是依法治國精神的體現,。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命,，從我做起,。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它,，遵從它,，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價,。近年來,，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現出良好的發(fā)展勢頭,。然而,，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生,，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循,，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產,，管理松懈，麻痹大意所造成的,。因此,，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠,。認真貫徹十六大精神,，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，著腳建立安全生產的長效機制，依法強化監(jiān)察,，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中,，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全,，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產。只有這樣,，才能人人事事保安全,。