總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇一

為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作,，確保能完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：

1、基本情況,。我區(qū)現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)行政村（社區(qū)）809個(gè)自然屯,，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司,。目前在用垃圾池20xx個(gè)，垃圾屋7座,，垃圾運(yùn)輸車955輛,，聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收x鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站x北控水務(wù)公司處理體系,，垃圾日處理量150—200噸,。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,。一是上半年（1x5月份）xx城區(qū)垃圾進(jìn)廠量噸,，平均日產(chǎn)量噸,，垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,，以維護(hù)xx城區(qū)的市容市貌,，我所上半年完成xx3座公廁，團(tuán)結(jié)路公廁的升級(jí)改造和中華公廁,、西區(qū)公廁的新建,，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類垃圾箱,，進(jìn)行更換,。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次,。

3,、xx區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)萬元,，20xx年年上半年（1x5月）完成收繳萬元,，完成年度任務(wù)的；垃圾進(jìn)場量任務(wù)為萬噸,，全區(qū)20xx年年上半年（1x5月）垃圾進(jìn)場量萬噸,，完成年度任務(wù)的。

4,、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目,。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項(xiàng)貸款資金800萬元對全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)村進(jìn)行村級(jí)垃圾處理設(shè)施的改造升級(jí)。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,，455萬元用采購電動(dòng)三輪車,、人力車、垃圾桶等設(shè)施,。目前已新建垃圾池475座,，改造垃圾池629座，配備垃圾運(yùn)輸車電動(dòng)三輪車184輛,、人力車157輛,、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶,、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位,，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理,。

5,、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進(jìn)項(xiàng)目,，已全部進(jìn)行了選址,、測繪,，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè),，預(yù)計(jì)20xx年12月底試水運(yùn)行,。

1、受財(cái)力制約,，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,，資金整合規(guī)模小，配置不均,，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要,。

2、群眾參與意識(shí)還需加強(qiáng),。由于多年形成的陋習(xí),，環(huán)衛(wèi)意識(shí)仍然較差，亂扔垃圾,、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放,、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3,、部分道路布局規(guī)劃滯后,，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前,、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問題,，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象,。

（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),，讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去,。

1,、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益,。

2,、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷,、到實(shí)地考察等方式聽取群眾意見,，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議,，讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù),。

3,、倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包,。倡導(dǎo),、落實(shí)門前三包，使居民了解門前三包責(zé)任,，讓門前三包形成一種社區(qū)文化,，一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識(shí)。

（二）加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

1,、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè),，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊(duì),，為建設(shè)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)必要性的依據(jù),。

2、完成xx城區(qū)的4個(gè)公廁的改造工作,。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利,。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理,、衛(wèi)生、安全,、方便,、實(shí)用，并達(dá)到糞便無害化處理的要求,，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染,。

3、增添垃圾桶,、垃圾箱數(shù)量,，維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

（1）更換老舊損壞垃圾桶,，適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率,，維護(hù)區(qū)容區(qū)貌,。

（2）維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備,。為減少運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,，定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水,；垃圾清運(yùn)車輛及時(shí)清洗,，嚴(yán)格做到每日清洗,，定期消毒。

（三）抓好隊(duì)伍建設(shè),，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,，不斷提高思想覺悟,，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì),。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,，根據(jù)不同工種、不同層次,，有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能,。

2,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力,。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任追究,。二是落實(shí)政務(wù)公開,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，提高工作效能,。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出,，用有限的資金多辦事,，辦好事，辦實(shí)事,。四是強(qiáng)化安全教育管理,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān),。

3,、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”,、實(shí)事求是的原則,，認(rèn)真研究,，廣泛征求職工群眾意見，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資,、保險(xiǎn)問題,，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事,。

（四）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,。

1,、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購買服務(wù)”,，將環(huán)衛(wèi)工作市場化,，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人,、財(cái),、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”,，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,，明晰雙方權(quán)責(zé)，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行,，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤,，形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇二

20xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關(guān)鍵之年,，我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)“城市管理年”活動(dòng),，緊緊圍繞市委,、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,，積極加強(qiáng)全處職工的政治思想,、職業(yè)道德教育，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制的改革,，有計(jì)劃,、有針對性地開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)就我處的.工作情況總結(jié)如下：

處考評(píng)組4月底已下發(fā)20xx年版考評(píng)手冊,，嚴(yán)格按照考評(píng)手冊相關(guān)條款進(jìn)行日?？己?，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，明確獎(jiǎng)懲措施,，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各清掃所所長不定期進(jìn)行突擊考核,。同時(shí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每周上路巡查、考評(píng)制度,，深入1線,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場解決,。

完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書,、項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書,、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和圖紙方案設(shè)計(jì),；7座移動(dòng)公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算；5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場勘查,、完成了改造設(shè)計(jì)方案,；下步將與推進(jìn)辦對接，落實(shí)財(cái)政資金,，對5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行政府采購,。

清掃保潔的垃圾容器已按保潔標(biāo)段的要求配發(fā)到位，共配發(fā)265只100l垃圾桶,；在主干道安裝了圓型果皮箱85只,，豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只,；共配備660l垃圾桶149只,，其中3江清掃所56只，水南清掃所33只,，帶湖清掃所60只,。其他清掃所660l垃圾桶已調(diào)配到位。

上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)項(xiàng)目招投標(biāo)工作已完成,，4月20日邀請參標(biāo)單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,，4月22日進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，5月14日進(jìn)行了正式開標(biāo),，株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標(biāo),。為保證交接工作順利進(jìn)行，5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會(huì)議,，確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于20xx年6月15日正式移交,。目前，上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé),。下步我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善操作方法,，爭取在20xx年底或20xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會(huì)公開招標(biāo)管理。

為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,，從源頭上遏制偷倒亂倒,、亂堆亂放等不良行為，根據(jù)排查統(tǒng)計(jì)出來的市民反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題,，以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部作為集中執(zhí)法整治的重點(diǎn),。采取分班蹲點(diǎn)，集中執(zhí)法整治方式,，督促臨街店面,、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器，勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,，對經(jīng)勸止教育不改者,，依法予以適當(dāng)處罰,，每個(gè)中隊(duì)每日處罰案例不少于5例,。通過執(zhí)法整治，解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題,，尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒,、亂堆亂放、偷倒垃圾等,，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,。

為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運(yùn),、消納工作,，我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,，4月25日簽訂協(xié)議,，于5月1日正式啟用，建筑,、裝潢垃圾消納場所占地50畝,。

4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚,、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會(huì),，目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調(diào)查工作,，共走訪100余家單位,、小區(qū)及酒店。截止目前,，與48家小區(qū),、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議,。同時(shí)，加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,，專門從環(huán)衛(wèi)大隊(duì)抽調(diào)3名隊(duì)員,，日夜分兩班，對沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人的偷倒,、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,，5月份共處理案件8起，處罰金額1500余元,；6月份處理案件10余起,，處罰金額20xx余元，從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象,。

近年來,，我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績，城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,，得到廣大市民的認(rèn)可,，環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,，由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時(shí)聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低,，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,，嚴(yán)重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展,。根據(jù)省住建廳文件精神，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,，市財(cái)政核撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，從4月份開始，對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了增資（人均月增資400元）,，待財(cái)政資金落實(shí)到位,，將為符合條件的聘用人員購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇三

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),，20xx年我處在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足,，開拓新的思路,，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗,。主要的工作有以下幾方面：

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》,、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度,，并將其化為管理上的落實(shí),，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,，進(jìn)行測評(píng),，并在測評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明,，工作較前更主動(dòng),、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù),。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大,，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少,、工作量大的狀況下,，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái),。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多,，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低,。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高,，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本,。

對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法,，也曾多次提出實(shí)行水,、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式,。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案,。透過仔細(xì)分工，從七月起,，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí),，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》,；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權(quán)書,。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),，xx—十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi),。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,，住戶成功扣費(fèi)xx戶,，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)xx戶,，也到達(dá)了五成,。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路,。

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),，也面臨著必須的問題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差,；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額,；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功,。應(yīng)對這一系列的問題,，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題,，收集人員耐心向住戶解釋下,，問題也在逐漸被解決。但是,，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的,；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶,，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,，經(jīng)過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善,。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，但是,，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場,，由于傾倒量比較大，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題,。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年,，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決,。這但是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,，確實(shí)是取得了可喜的成績,。但是展望未來,，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,，振奮精神,，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),；同時(shí),，克服困難,，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇四

20xx年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo),，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍入手，建立健全規(guī)章制度,，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,，全局廣大職工共同努力拼搏,，強(qiáng)化措施，目標(biāo)工作和各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中,。具體工作情況總結(jié)如下：

環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,，其中外借職工27人,，限定臨時(shí)工246人，設(shè)置5辦3隊(duì),，下設(shè)8個(gè)環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,，下設(shè)7個(gè)黨支部，有黨員106名,。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運(yùn)車輛73臺(tái),，沿街設(shè)置果皮箱146個(gè)，雙臂吊垃圾箱20多個(gè),，公廁287余個(gè)，包括6個(gè)新建水沖式廁所,，保潔道路52條,，面積達(dá)268萬平方米，清掃路段合計(jì)達(dá)公里,，日清運(yùn)生活垃圾200多噸,，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)商鋪2900多戶，統(tǒng)計(jì)有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個(gè),，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個(gè),，其余為平房區(qū)。

1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,，真抓實(shí)干創(chuàng)佳績”為主題,，以礦區(qū)實(shí)行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行效率,，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，突出清掃保潔力度,，以示范街帶整體,，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù),。提前制定各所隊(duì)的工作計(jì)劃,，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作,。

2.我局認(rèn)真召開周例會(huì),。各所隊(duì)及時(shí)匯報(bào)工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊(duì)職能工作,，傳達(dá)升級(jí)部門下發(fā)的文件,，安排下周工作計(jì)劃。

3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,，切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求,。

我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理,，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點(diǎn)路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級(jí)城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平,；鞏固“城市提質(zhì)年”成果,。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平,。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運(yùn)和處理工作,，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作,。

1、在實(shí)際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo),，有效的提高了工作效率,，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時(shí)間段有了更強(qiáng)的指向性，也使職工在實(shí)際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo),。按時(shí)間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生,、越冬垃圾整治行動(dòng)、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治,、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項(xiàng)集中整治活動(dòng),，在歷次整治活動(dòng)中我局共出動(dòng)人員500余人次，調(diào)配鏟車清運(yùn)車等相關(guān)設(shè)備,，清理垃圾15000余噸,。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、提前部署,，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,，我局開展滅蚊蠅活動(dòng)。自籌敵敵畏20件,，對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,、垃圾點(diǎn)、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作,，確保衛(wèi)生整潔,。并要求市容督察隊(duì)加強(qiáng)督查,，對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁,、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運(yùn),，減少垃圾滯留時(shí)間,，避免蚊蠅滋生。

3,、宣傳環(huán)衛(wèi)工作,，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。

（1）今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動(dòng),，組織人員上街開展義務(wù)勞動(dòng),，用自身行動(dòng)增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強(qiáng)廣大市民遵守,、維護(hù),、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動(dòng)性，積極性和自覺性,，提高城市意識(shí)。

4,、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提升單位工作效能，實(shí)行嚴(yán)格的工作人員考勤管理,。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手,，進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度,。并對請銷假,、外出公務(wù)、遲到,、早退等都做了嚴(yán)格,、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限,，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批審核程序,，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化,。同時(shí)堅(jiān)持定期匯總通報(bào),。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對考勤制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。根據(jù)考勤簽到情況，對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查,，同時(shí)建立定期抽查通報(bào)制度,，每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行通報(bào),，杜絕考勤中存在的不良問題,。

5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,、管理力度,，增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路,、公廁,、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改,。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時(shí)間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域,、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率,，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán),。

1、5月份已經(jīng)購置2臺(tái)小型垃圾收運(yùn)車和1臺(tái)掛桶車,，現(xiàn)投入使用,。

2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運(yùn)站存在的各類問題,，經(jīng)多方協(xié)商,，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造，從6月15日開始,，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇五

20年，*****縣按照上級(jí)安排部署,，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，宣傳發(fā)動(dòng)，多管齊下,，突出重點(diǎn),，全面推進(jìn)，建立長效”的原則,，在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善,。

帶領(lǐng)縣文明辦,、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,，深入全縣城鄉(xiāng)主干道,、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)細(xì)則和督查方案,，采取“一月一暗訪,、一季一明查、半年一小結(jié),、年終一總評(píng)”的形式,，高頻率進(jìn)行督查調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動(dòng),，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,，每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人，對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改,；對工作敷衍,、進(jìn)度緩慢的，在電視臺(tái)公開曝光,；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí),，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的單位進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)，對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動(dòng)力,，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

（二）加大投入,，資金撬動(dòng),。縣財(cái)政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級(jí)垃圾收集點(diǎn)105萬元,，購置小拖鏟70萬元,，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時(shí),，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，縣鄉(xiāng)村組四級(jí)的總投入達(dá)到680萬元,。

及社會(huì)力量參與,、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作,。二是巡回宣傳。出動(dòng)宣傳車10多次,，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,，增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識(shí)；三是講座宣傳,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,，收到了較好效果,；四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,，帖在村主要路口,、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,，注意路面整潔,。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部十分注重上門宣傳,，通過向廣大人民群眾耐心講解,、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持,。六是報(bào)道及時(shí),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動(dòng)過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,，在縣電視臺(tái)開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,，基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動(dòng)的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動(dòng),。迅速形成了全社會(huì)關(guān)心,、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

（一）明確了責(zé)任主體,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作,。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí),，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動(dòng)，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力,。

（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施,?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際,，科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè),，已建成370個(gè)，54個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具,；購置了35臺(tái)小拖鏟分發(fā)到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺(tái)機(jī)動(dòng)三輪垃圾收集車配套作業(yè),。

（三）健全了運(yùn)行機(jī)制,。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè),，更注重制度跟進(jìn),，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺(tái)了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,，對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,，量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),；逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制,、以衛(wèi)生評(píng)比為主的激勵(lì)機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,，通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

造了潔凈的生活環(huán)境,。

（一）個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好,。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營,、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象,。

（二）進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理,。

（三）行政村房前屋后垃圾亂堆,，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,，村里行動(dòng)不力,，群眾的意識(shí)還沒有喚醒。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理,。

廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念,。一是充分利用標(biāo)語,、電視、宣傳欄等各種媒體,，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識(shí),。二是開展“講衛(wèi)生,、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動(dòng)，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)和文明意識(shí),，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣,。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，樹立文明新風(fēng)典型,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇六

以下是關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作總結(jié),，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀,。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

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景消除,，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失,，居民也做到了垃圾入箱,，不再隨地丟棄,。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作,，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活,。

人面是那么的滄桑,，路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊(duì)長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分塊管理,、條塊結(jié)合的原則下進(jìn)行著每一天的工作，在行動(dòng)中證明自己。

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鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇七

按照省委,、省政府的統(tǒng)一部署,，我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動(dòng)從今年3月下旬正式啟動(dòng),，經(jīng)領(lǐng)悟討論,、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段,，歷時(shí)八個(gè)多月,，主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時(shí)最長,、范圍最廣,、規(guī)模最大的一次專項(xiàng)活動(dòng)。透過這次活動(dòng),，廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放,，環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng)，各級(jí)各部門工作作風(fēng)有所改善,，行政行為不斷規(guī)范,，制度建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率得到提高,，一批群眾,、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決，創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗(yàn),，為今后建立長效機(jī)制,，鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果，不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ),。這次活動(dòng)的特點(diǎn)是：

時(shí)刻,、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個(gè)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到先學(xué)一步,，學(xué)深一步，帶頭剖析問題,，帶頭撰寫文章,，引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會(huì)開展活動(dòng)的重大好處,。市委,、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報(bào)告會(huì),、座談會(huì)等形式，幫忙大家開闊眼界,，更新觀念,，深化對環(huán)境問題的認(rèn)識(shí),。

咱們始終把“解優(yōu)”活動(dòng)放在突出位置，擺上重要議事日程,，精心安排,，周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長,、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動(dòng)態(tài)、制定方案,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)將近過了一半,，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作,。從去年開頭,，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下,，我所實(shí)行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,，把高速大路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請人清掃保潔,，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi),。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果,。其他路段的清掃保潔,，我們?nèi)繉?shí)行二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí),，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上,。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進(jìn)行全天巡查,，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行訓(xùn)練、罰款,、責(zé)令準(zhǔn)時(shí)改正等處理,。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果,。

生活垃圾的清運(yùn)和處理,，我們實(shí)行不同地段不同方式的方法進(jìn)行，主要實(shí)行四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段實(shí)行用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運(yùn)的方式。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn),，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清,。運(yùn)至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋,，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,，又為垃圾場增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率,，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,，更好地扼制了蠅蟲的滋生。

收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作,。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù),，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組，分成四個(gè)小組,，分別對縣城全部單位,、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成,，她們必需利用白天,、中午、傍晚,、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和解釋,，嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對于一些困難戶和釘子戶,，往往要上門十幾次甚至幾十次,。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭取到90%，今年上半年以來,，通過全體收費(fèi)人員的共同努力,，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù),，其中水沖式公廁十一座,。為了既節(jié)省經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們實(shí)行了新的承包的.方式來管理公廁,。由承包人對全部公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔,，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi),。為了加強(qiáng)管理,，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進(jìn)行巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與承包人溝通,，指出問題,，責(zé)令改正和罰款處理,。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一,。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了限度地削減揚(yáng)塵,，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行,，做到了只要不下雨每天灑水兩趟,，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃,，遇到街道上泥土降多的狀況,，還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動(dòng)車道和車行道進(jìn)行全面沖洗,。通過這些工作,，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大削減了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作,，還有許多工作要做,。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,，在縣委,、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),，有望在6月底完工,，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn),，今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,，進(jìn)入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知,。為了貫徹落實(shí)這一通知精神,，我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元,，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險(xiǎn),，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),，再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的狀況下,，為一線工人全部辦理了意外損害保險(xiǎn)。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,，解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,，也大大地提高了工人的工作樂觀性，從而提高了工作效率,。以上是我所半年來所做的主要工作,。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，連續(xù)發(fā)揚(yáng)"寧可一人臟,，換來萬人潔'的環(huán)衛(wèi)精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作,，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇九

20 年，*****縣按照上級(jí)安排部署,，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，宣傳發(fā)動(dòng)，多管齊下,，突出重點(diǎn),，全面推進(jìn)，建立長效”的原則,，在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善,。

帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局,、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查,；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)細(xì)則和督查方案,，采取“一月一暗訪、一季一明查,、半年一小結(jié),、年終一總評(píng)”的形式，高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動(dòng),，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,，每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人，對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改,；對工作敷衍,、進(jìn)度緩慢的，在電視臺(tái)公開曝光,；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時(shí),，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的單位進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)，對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動(dòng)力,，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

（二）加大投入,，資金撬動(dòng),。縣財(cái)政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級(jí)垃圾收集點(diǎn)105萬元,，購置小拖鏟70萬元,，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時(shí),，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，縣鄉(xiāng)村組四級(jí)的總投入達(dá)到680萬元,。

及社會(huì)力量參與,、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳,。出動(dòng)宣傳車10多次,，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳，增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識(shí),；三是講座宣傳,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,，收到了較好效果；四是標(biāo)語上墻,。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,，帖在村主要路口,、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,，注意路面整潔,。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部十分注重上門宣傳,，通過向廣大人民群眾耐心講解,、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持,。六是報(bào)道及時(shí),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動(dòng)過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,，在縣電視臺(tái)開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,，基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動(dòng)的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動(dòng),。迅速形成了全社會(huì)關(guān)心,、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

（一）明確了責(zé)任主體,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作,。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時(shí),，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動(dòng)，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力,。

（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施,。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障,。我們結(jié)合實(shí)際,，科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，其中12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè)，已建成370個(gè),，54個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺(tái)小拖鏟分發(fā)到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，與市政府配發(fā)的35臺(tái)機(jī)動(dòng)三輪垃圾收集車配套作業(yè),。

（三）健全了運(yùn)行機(jī)制,。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè),，更注重制度跟進(jìn),，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺(tái)了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,，對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,，量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),；逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制,、以衛(wèi)生評(píng)比為主的激勵(lì)機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,，通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

造了潔凈的生活環(huán)境,。

（一）個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好,。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營,、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象,。

（二）進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理,。

（三）行政村房前屋后垃圾亂堆,，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,，村里行動(dòng)不力，群眾的意識(shí)還沒有喚醒,。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

廣泛宣傳,，轉(zhuǎn)變觀念,。一是充分利用標(biāo)語、電視,、宣傳欄等各種媒體,，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生,、除陋習(xí)”意識(shí),。二是開展“講衛(wèi)生,、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動(dòng)，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)和文明意識(shí),，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣,。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，樹立文明新風(fēng)典型,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇十

鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級(jí)主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌，市容整潔為榮的原則,，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

我們所在20xx年開展,、貫徹“建立禮貌城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想,，組織管理人員,、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來,，努力完成上級(jí)交給的任務(wù),。

（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量,、確保重點(diǎn),、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔,、人員落實(shí),，職責(zé)到位，分工不分家,，包干,、包段，職責(zé)明確,，落實(shí)管理職責(zé)制,，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則,。例如：大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察,，保潔人員以路面為主做到及時(shí)清掃垃圾、及時(shí)清運(yùn),，做到路面整潔,，完成任務(wù)。

（2）為確保重點(diǎn)，結(jié)合盛市,、區(qū)大型活動(dòng)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點(diǎn)區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅(jiān)持到位,、不缺崗位,，寧可辛苦一點(diǎn)，也要確保整潔,。在“元宵節(jié)”燈展大型活動(dòng)日,，“5.18”海交會(huì)，“6.18”海博會(huì)等重要活動(dòng)日,，實(shí)行重點(diǎn)包干,、包段負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),。3月份,、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評(píng)第一名?！?.18”活動(dòng)期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

今年上半年，我們所圍繞提高績效,，落實(shí)工作職責(zé),，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率,、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),，搞好本職工作。同時(shí)還加強(qiáng)對早班普掃質(zhì)量,，中午,、晚班空擋期間的保潔和督察工作,，提高我們的工作職責(zé),。