總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇一

為了更好,、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務,，現(xiàn)總結xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：

1,、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村（社區(qū)）809個自然屯,，約60萬人口,，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司,。目前在用垃圾池20xx個，垃圾屋7座,，垃圾運輸車955輛,，聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收x鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站x北控水務公司處理體系,，垃圾日處理量150—200噸,。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,。一是上半年（1x5月份）xx城區(qū)垃圾進廠量噸,，平均日產(chǎn)量噸，垃圾清運車進廠車次460次,。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,，以維護xx城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成xx3座公廁,，團結路公廁的升級改造和中華公廁,、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用,。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,，進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,，能妥善處理2次,。

3,、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務萬元,，20xx年年上半年（1x5月）完成收繳萬元,，完成年度任務的；垃圾進場量任務為萬噸,，全區(qū)20xx年年上半年（1x5月）垃圾進場量萬噸,，完成年度任務的。

4,、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目,。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,，455萬元用采購電動三輪車,、人力車、垃圾桶等設施,。目前已新建垃圾池475座,，改造垃圾池629座，配備垃圾運輸車電動三輪車184輛,、人力車157輛,、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶,、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位,，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理,。

5,、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,，已全部進行了選址,、測繪，征地,。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,，預計20xx年12月底試水運行。

1,、受財力制約,，基礎設施投入不夠，資金整合規(guī)模小,，配置不均,，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

2,、群眾參與意識還需加強,。由于多年形成的陋習,，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾,、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放,、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3,、部分道路布局規(guī)劃滯后,，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前,、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題,，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象,。

（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,，讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1,、加強環(huán)境監(jiān)督,。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。

2,、聽取群眾的建議,。以調查問卷,、到實地考察等方式聽取群眾意見,，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議,，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù),。

3、倡導,、落實門前三包,。倡導、落實門前三包,，使居民了解門前三包責任,，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識,。

（二）加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設,。

1、加快xx區(qū)六座污水廠建設,。為加快xx區(qū)六座污水廠建設,，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質的排放,，減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊,，為建設團隊提供建設必要性的依據(jù),。

2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作,。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,，城區(qū)環(huán)境品質進一步提高，公民生活更加便利,。公廁將做到布局與設計合理,、衛(wèi)生、安全,、方便,、實用，并達到糞便無害化處理的要求,，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染,。

3、增添垃圾桶,、垃圾箱數(shù)量,，維護環(huán)衛(wèi)設備。

（1）更換老舊損壞垃圾桶,，適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率,，維護區(qū)容區(qū)貌,。

（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉站設備,。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水,；垃圾清運車輛及時清洗,，嚴格做到每日清洗，定期消毒,。

（三）抓好隊伍建設,，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1,、加強學習培訓,，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,，采取集中學習與自學方式相結合的學習形式,，不斷提高思想覺悟,，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質,。二是調查我處職工的培訓需求,，根據(jù)不同工種、不同層次,，有針對性地開展確有成效的培訓教育,，以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質和技能,。

2,、強化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力,。一是健全監(jiān)督考評機制,，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究,。二是落實政務公開,，加強機關、行業(yè)作風建設,，提高工作效能,。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出,，用有限的資金多辦事,，辦好事，辦實事,。四是強化安全教育管理,，嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關,。

3,、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”,、實事求是的原則，認真研究,，廣泛征求職工群眾意見,，進一步協(xié)調解決職工的工資、保險問題,，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,，真正做到為職工辦實事。

（四）加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作,。

1,、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”,。實行“政府出資購買服務”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化,，轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人,、財,、物，轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”,，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,，明晰雙方權責，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,，監(jiān)管考核結果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,，形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇二

20xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關鍵之年,，我處在主管局的正確領導下，全面落實“城市管理年”活動,，緊緊圍繞市委,、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,，積極加強全處職工的政治思想,、職業(yè)道德教育，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運行機制的改革,，有計劃,、有針對性地開展各項工作。現(xiàn)就我處的.工作情況總結如下：

處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,，嚴格按照考評手冊相關條款進行日?？己耍l(fā)現(xiàn)問題及時處理,，明確獎懲措施,，分管領導帶領各清掃所所長不定期進行突擊考核。同時堅持領導班子每周上路巡查,、考評制度,，深入1線，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調度，現(xiàn)場解決,。

完成了5座垃圾中轉站和4座連體公廁建設的規(guī)劃選址意見書,、項目用地預審意見書、項目環(huán)評報告書,、項目可行性研究報告書和圖紙方案設計,；7座移動公廁已做好前期公廁具體布點及投資估算；5座七十年代破舊公廁改造已進行現(xiàn)場勘查,、完成了改造設計方案,；下步將與推進辦對接，落實財政資金,，對5輛洗掃車和3輛灑水車進行政府采購,。

清掃保潔的垃圾容器已按保潔標段的要求配發(fā)到位，共配發(fā)265只100l垃圾桶,；在主干道安裝了圓型果皮箱85只,，豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只,；共配備660l垃圾桶149只,，其中3江清掃所56只，水南清掃所33只,，帶湖清掃所60只,。其他清掃所660l垃圾桶已調配到位。

上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權項目招投標工作已完成,，4月20日邀請參標單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進行了現(xiàn)場勘查,，4月22日進行了現(xiàn)場答疑，5月14日進行了正式開標,，株洲市宏利德清潔服務有限公司中標,。為保證交接工作順利進行，5月31日召開了移交協(xié)調會議,，確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權于20xx年6月15日正式移交,。目前，上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務有限公司履行管理職責,。下步我們將不斷總結經(jīng)驗,，完善操作方法，爭取在20xx年底或20xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務全部面向社會公開招標管理,。

為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質量,，從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,，根據(jù)排查統(tǒng)計出來的市民反映強烈的難點問題，以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結合部作為集中執(zhí)法整治的重點。采取分班蹲點,，集中執(zhí)法整治方式,，督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,，勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,，對經(jīng)勸止教育不改者，依法予以適當處罰,，每個中隊每日處罰案例不少于5例,。通過執(zhí)法整治，解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點問題,，尤其是市民反映強烈的亂掃亂倒,、亂堆亂放、偷倒垃圾等,，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,。

為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運,、消納工作,，我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,，4月25日簽訂協(xié)議,，于5月1日正式啟用，建筑,、裝潢垃圾消納場所占地50畝,。

4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚,、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,，目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調查工作,，共走訪100余家單位,、小區(qū)及酒店。截止目前,，與48家小區(qū),、33家酒店簽訂了垃圾代運協(xié)議。同時,，加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,，專門從環(huán)衛(wèi)大隊抽調3名隊員，日夜分兩班,，對沒有清運資質的企業(yè)和個人的偷倒,、亂倒行為進行嚴厲處罰,，5月份共處理案件8起，處罰金額1500余元,；6月份處理案件10余起,，處罰金額20xx余元，從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象,。

近年來,，我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績，城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,，得到廣大市民的認可,，環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻。但是,，由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時聘用人員工資標準嚴重偏低,，導致環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,，嚴重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展,。根據(jù)省住建廳文件精神，經(jīng)市政府領導批示和主管局同意,，市財政核撥了專項經(jīng)費,，從4月份開始，對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時聘用人員進行了增資（人均月增資400元）,，待財政資金落實到位,，將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇三

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風,，20xx年我處在學習的基礎上,，進一步認識自我，找出不足,，開拓新的思路,，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗,。主要的工作有以下幾方面：

把健全各項規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責制》,、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,，完善了制度,，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,，根據(jù)管理人員的素質及工作潛力,，進行測評,，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準,。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費問題,。我們制定了收費員的崗位職責制后,，收費員的職責得到了明確，任務清楚,，獎罰分明,，工作較前更主動、用心,，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務,。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,，工作量已十分巨大,，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少,、工作量大的狀況下,，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨褭n案工作及計生工作管理得井井有條,，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺,。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多,，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低,。因此，為求生產(chǎn)質量及服務質量的高標準,，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,，并將一部分較為差的員工進行了處理,，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈,，生產(chǎn)效益得到了提高,，同時也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費難問題,，我處早幾年就一向在探索解決辦法,，也曾多次提出實行水,、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式,。為了解決這種落后的收費方式,，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心,，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案,。透過仔細分工，從七月起,，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時,，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》,；對其他服務對象，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權書,。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),，xx—十三日正式實行了第一次銀行扣費,。扣費結果是可喜的,，住戶成功扣費xx戶,，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費xx戶,，也到達了五成,。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動化,、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作,、查詢的電腦收費平臺,，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性,，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路,。

我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著必須的問題,，個性是收費難和垃圾處理的問題,。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差,；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額,；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功,。應對這一系列的問題,，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題,，收集人員耐心向住戶解釋下,，問題也在逐漸被解決。但是,，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,，也不愿意簽,。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,，對于出租屋的住戶,，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決,。另一方面,，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善,。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是,，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,，由于傾倒量比較大，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題,。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年,，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題,。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,，確實是取得了可喜的成績,。但是展望未來,，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快,，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,，振奮精神,，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻,；同時,，克服困難，深化改革,，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇四

20xx年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，以鞏固“城市提質年”成果為目標，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,，建立健全規(guī)章制度,，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務水平，增加投入,，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏,，強化措施,，目標工作和各項任務有條不紊的進行之中。具體工作情況總結如下：

環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,，其中外借職工27人,，限定臨時工246人，設置5辦3隊,，下設8個環(huán)衛(wèi)所與烏達區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,，下設7個黨支部，有黨員106名,。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,，沿街設置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個,，公廁287余個,，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達268萬平方米,，清掃路段合計達公里,，日清運生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,，統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個，其余為平房區(qū),。

1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,，真抓實干創(chuàng)佳績”為主題，以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,，全面促進垃圾轉運站的運行效率，提高環(huán)衛(wèi)機械化程度,，突出清掃保潔力度,，以示范街帶整體，轉變思路,，增效提質為工作目標任務,。提前制定各所隊的工作計劃，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進行排查清理,，加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

2.我局認真召開周例會,。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,，協(xié)調各所隊職能工作，傳達升級部門下發(fā)的文件,，安排下周工作計劃,。

3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀責任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,，切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響,，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀》，進1步明確了各所的工作職責和要求,。

我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質量常態(tài)化管理,，推進垃圾中轉站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉化，全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平,；鞏固“城市提質年”成果,。加強檢查、監(jiān)督,，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平,。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進行，20xx年1至6月份完成對烏達區(qū)52000余噸生活垃圾的清運和處理工作,，加強監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作,。

1,、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責任目標，有效的提高了工作效率,，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強的指向性,，也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生,、越冬垃圾整治行動,、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動,，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次,，調配鏟車清運車等相關設備，清理垃圾15000余噸,。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎,。

2、提前部署,，多舉措做好夏季滅蚊蠅,。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,，我局開展滅蚊蠅活動,。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉運站,、垃圾點,、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔,。并要求市容督察隊加強督查,，對轄區(qū)中轉站、公廁,、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強各環(huán)節(jié)垃圾收運,，減少垃圾滯留時間,，避免蚊蠅滋生。

3,、宣傳環(huán)衛(wèi)工作,，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。

（1）今年3月份我局結合“學習雷鋒月”活動,，組織人員上街開展義務勞動,，用自身行動增強廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認同感，增強廣大市民遵守、維護,、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性,，積極性和自覺性，提高城市意識,。

4,、加強單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度,。為進1步規(guī)范內(nèi)部管理,，嚴肅工作紀律，提升單位工作效能,，實行嚴格的工作人員考勤管理,。我局以嚴格考勤制度為抓手，進1步規(guī)范上下班,、請銷假制度,。并對請銷假、外出公務,、遲到,、早退等都做了嚴格、明確的規(guī)定,，按照干部管理權限,，嚴格實行報批審核程序，使考勤管理更加制度化,，規(guī)范化,。同時堅持定期匯總通報。各責任領導切實加強對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查,。根據(jù)考勤簽到情況，對機關人員的在崗在位情況進行抽查,，同時建立定期抽查通報制度,，每月對全體機關人員考勤情況進行統(tǒng)計匯總，并進行通報,，杜絕考勤中存在的不良問題,。

5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,、管理力度,，增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路,、公廁,、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化全天候來回巡查的區(qū)域,、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制,。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴,。

1,、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車，現(xiàn)投入使用,。

2,、由于碧桂家園轉運站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商,，已在原烏達區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進行轉運站的改造,，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進行之中此改造工程已經(jīng)進行之中,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇五

20年,，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導,，宣傳發(fā)動,，多管齊下，突出重點,，全面推進,，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營,，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善,。

帶領縣文明辦,、建設局、交通局等相關單位負責同志,，深入全縣城鄉(xiāng)主干道,、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案,，采取“一月一暗訪,、一季一明查、半年一小結,、年終一總評”的形式,，高頻率進行督查調度，領導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查,，每次督查情況都通報到直接責任人,，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍,、進度緩慢的,，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型,，大力進行宣傳報道,。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系,，根據(jù)考核結果,，對成績突出的單位進行表彰、獎勵,，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責,，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成,。

（二）加大投入,，資金撬動?？h財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元,，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）,。同時,，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據(jù)初步統(tǒng)計,，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元,。

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作,。二是巡回宣傳,。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳,，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識,；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關,、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,，收到了較好效果,；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條,，帖在村主要路口,、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔,。五是宣講上門,。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解,、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道,。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心,、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍,。

（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人,，并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作,。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持,、服務“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時,，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

（二）完善了基礎設施,?；A設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際,，科學規(guī)劃布點,，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設,。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設,，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設,，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具,；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè),。

（三）健全了運行機制,。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進,，著力在建章立制和長效管理上下功夫,。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署,，量化細化了目標任務,，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制,、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制,、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動,，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展,。

造了潔凈的生活環(huán)境。

（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好,。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道,、垃圾亂堆現(xiàn)象,。

（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理,。

（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒,、污水亂流情況普遍,，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力,，群眾的意識還沒有喚醒,。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理,。

廣泛宣傳,，轉變觀念。一是充分利用標語,、電視,、宣傳欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,，努力提高群眾“講衛(wèi)生,、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生,、除陋習”進機關,、進學校、進企業(yè),、進農(nóng)戶的宣講活動,，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣,。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,，樹立文明新風典型。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇六

以下是關于環(huán)衛(wèi)工作總結,，希望內(nèi)容對您有幫助,，感謝您得閱讀。環(huán)衛(wèi)工作總結

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景消除,，垃圾箱周圍的地面干凈清爽,，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱,，不再隨地丟棄,。加強日常清運保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平,。加強清運管理工作,，實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活,。

人面是那么的滄桑,，路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領導,、分塊管理,、條塊結合的原則下進行著每一天的工作，在行動中證明自己,。

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鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇七

按照省委,、省政府的統(tǒng)一部署，我市“解放思想,、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動,，經(jīng)領悟討論、查擺問題,、集中整治和總結驗收四個階段,，歷時八個多月，主要工作于11月份基本結束,。這是蚌埠市近年來開展的歷時最長,、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項活動,。透過這次活動,，廣大干部群眾的思想觀念進一步解放,，環(huán)境意識普遍增強，各級各部門工作作風有所改善,，行政行為不斷規(guī)范,，制度建設得到加強，工作效率得到提高,，一批群眾,、企業(yè)和投資者反映強烈的難點和焦點問題得到解決，創(chuàng)新并構成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗,，為今后建立長效機制,，鞏固和擴大“解優(yōu)”成果，不斷推進發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎,。這次活動的特點是：

時刻,、領悟資料、領悟方式和領悟效果四個落實,。各級領導干部堅持做到先學一步,，學深一步，帶頭剖析問題,，帶頭撰寫文章,，引導干部群眾認清形勢，深刻領會開展活動的重大好處,。市委,、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓班、研討班和舉行報告會,、座談會等形式,，幫忙大家開闊眼界，更新觀念,，深化對環(huán)境問題的認識,。

咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置，擺上重要議事日程,，精心安排,，周密部署。強化領導,，健全組織,。成立了由市委、市政府主要負責同志為組長和副組長,、市委常委及有關部門負責同志為成員的“解優(yōu)”活動領導小組,。領導小組辦公室負責掌握動態(tài)、制定方案。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇八

20xx年已經(jīng)將近過了一半,，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結如下：

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,，也是最主要的工作。從去年開頭,，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,，在工作人員未增加的狀況下，我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,，把高速大路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結付承包費,。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果,。其他路段的清掃保潔,，我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時,，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上,。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進行全天巡查,，發(fā)覺問題準時處理,，對工作不負責的人員進行訓練、罰款,、責令準時改正等處理,。半年來，縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果,。

生活垃圾的清運和處理,，我們實行不同地段不同方式的方法進行，主要實行四種方式進行：一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式,。通過四種方式七部車輛的不停運轉,，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥,、推平和覆土填埋,，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機,，這樣就大大提高了處理垃圾的效率,，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生,。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作,。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組,，分別對縣城全部單位,、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成,，她們必需利用白天,、中午、傍晚,、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋,，嚴格根據(jù)物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶,，往往要上門十幾次甚至幾十次,。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來,，通過全體收費人員的共同努力,，收費組已基本完成全年收費任務的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,，其中水沖式公廁十一座,。為了既節(jié)省經(jīng)費又管護好公廁，我們實行了新的承包的.方式來管理公廁,。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔,，所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經(jīng)費,。為了加強管理,，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查，發(fā)覺問題準時與承包人溝通,，指出問題,，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善,。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一,。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多,，為了限度地削減揚塵,，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行,，做到了只要不下雨每天灑水兩趟,，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,，遇到街道上泥土降多的狀況,，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作,，今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了,。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有許多工作要做,。主要有垃圾處理場的建設,，縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等,。今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委,、縣政府的高度重視下,，滲濾液工程已經(jīng)開工建設，有望在6月底完工,，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點,，今年我們根據(jù)省市的有關要求,，已經(jīng)請有資質的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用,，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃,，進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的看法》的通知,。為了貫徹落實這一通知精神,，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元,，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,，再次我所在經(jīng)費困難的狀況下，為一線工人全部辦理了意外損害保險,。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,，解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,，也大大地提高了工人的工作樂觀性,，從而提高了工作效率,。以上是我所半年來所做的主要工作,。今后我們要在縣委,、縣政府和x局的正確領導下,，連續(xù)發(fā)揚"寧可一人臟,，換來萬人潔'的環(huán)衛(wèi)精神,，扎實做好本質工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇九

20 年,，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導,，宣傳發(fā)動,，多管齊下，突出重點,，全面推進,，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營,，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善,。

帶領縣文明辦,、建設局、交通局等相關單位負責同志,，深入全縣城鄉(xiāng)主干道,、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案,，采取“一月一暗訪,、一季一明查、半年一小結,、年終一總評”的形式,，高頻率進行督查調度，領導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查,，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改,；對工作敷衍,、進度緩慢的，在電視臺公開曝光,；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型,，大力進行宣傳報道。與此同時,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系,，根據(jù)考核結果，對成績突出的單位進行表彰,、獎勵,，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責,，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成,。

（二）加大投入,，資金撬動?？h財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元,，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）,。同時,，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據(jù)初步統(tǒng)計,，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元,。

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作,。二是巡回宣傳,。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳,，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識,；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關,、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,，收到了較好效果,；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條,，帖在村主要路口,、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,，注意路面整潔,。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,，通過向廣大人民群眾耐心講解,、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持,。六是報道及時,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期,，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心,、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍,。

（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人,，并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作,。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持,、服務“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時,，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

（二）完善了基礎設施,?；A設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際,，科學規(guī)劃布點,，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設,。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設,，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設,，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具,；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè),。

（三）健全了運行機制,。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設,，更注重制度跟進,，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》,，對整體工作進行謀劃和部署,，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準,；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制,、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制,，通過多種機制的有效聯(lián)動,，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展,。

造了潔凈的生活環(huán)境。

（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好,。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道,、垃圾亂堆現(xiàn)象,。

（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理,。

（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒,、污水亂流情況普遍,，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力,，群眾的意識還沒有喚醒,。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理,。

廣泛宣傳,，轉變觀念。一是充分利用標語,、電視,、宣傳欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,，努力提高群眾“講衛(wèi)生,、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生,、除陋習”進機關、進學校,、進企業(yè),、進農(nóng)戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識,，轉變垃圾亂丟亂放的習慣,。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型,。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結篇十

鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領導下,，以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導思想貫穿精神禮貌，市容整潔為榮的原則,，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結如下：

我們所在20xx年開展,、貫徹“建立禮貌城市精神中”,，全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導思想，組織管理人員,、保潔人員學習深刻領會精神,，把貫徹精神與工作結合起來，努力完成上級交給的任務,。

（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,，我們所全體管理人員以保質量、確保重點,、不留死角完成任務為前提,，做到路面整潔、人員落實,，職責到位,，分工不分家，包干,、包段,，職責明確，落實管理職責制,，以確保主干道為主,，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾,、及時清運，做到路面整潔,，完成任務,。

（2）為確保重點，結合盛市,、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位,、不缺崗位,，寧可辛苦一點，也要確保整潔,。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日,，實行重點包干,、包段負責，做到認真負責,。3月份,、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名,。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵,。

今年上半年,，我們所圍繞提高績效，落實工作職責,，要求全體管理人員,、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責,，搞好本職工作,。同時還加強對早班普掃質量，中午,、晚班空擋期間的保潔和督察工作,，提高我們的工作職責。