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會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些 會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文題目(模板10篇)

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會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些 會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文題目(模板10篇)
時(shí)間:2023-10-06 04:04:05     小編:XY字客

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會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇一

摘要:企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)作為財(cái)會(huì)類專業(yè)自考科目,,具有應(yīng)用性強(qiáng)、務(wù)實(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn),,該課程強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作和知識(shí)綜合應(yīng)用,,老師在課堂講授的理論、技能和方法等知識(shí)需要通過(guò)實(shí)際操作來(lái)最終完成,,但目前,,企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)踐教學(xué)模式的改革處于探索階段。本文分析了企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)現(xiàn)狀,,并對(duì)實(shí)踐教學(xué)方法進(jìn)行的分析,。

關(guān)鍵詞:自考企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)方法

一,、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,會(huì)計(jì)是很重要的崗位,是企業(yè)搞好管理的很重要環(huán)節(jié);好的會(huì)計(jì),,不僅能為企業(yè)的發(fā)展提供信息,、依據(jù)和策略,還能為企業(yè)打通經(jīng)營(yíng)渠道,,為領(lǐng)導(dǎo)疏通關(guān)系,,從而保證領(lǐng)導(dǎo)順利經(jīng)營(yíng),同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約稅金及費(fèi)用,,防止企業(yè)資源的無(wú)謂流失,。因此,會(huì)計(jì)人員,,不但應(yīng)當(dāng)熟練掌握會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)知識(shí),,還應(yīng)當(dāng)熟練地操作會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。

企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)是財(cái)會(huì)專業(yè)的主干課程,,也是財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生走向財(cái)會(huì)工作的本錢,只有打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)才能勝任會(huì)計(jì)工作,。但是為了提高自考通過(guò)率,,企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)課程的學(xué)習(xí)基本上為理論知識(shí)的學(xué)習(xí),實(shí)踐教學(xué)幾乎為空白,。在這種教學(xué)模式下,,課堂教學(xué)效果必然是不理想的。

二,、影響自考企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)通過(guò)率的因素

1.對(duì)于一些先修課程未能學(xué)透,。在會(huì)計(jì)教學(xué)中的多門課程一般都是順序進(jìn)行的,存在一定的連貫性,。如果學(xué)生先修課程基礎(chǔ)不牢,,在學(xué)習(xí)后續(xù)課程時(shí)往往會(huì)力不從心。尤其對(duì)于非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,,如果先修課程《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》與自考課程《企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》的學(xué)習(xí)實(shí)間間隔偏大,,這往往會(huì)造成在學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》時(shí)不知所措。此外,,在學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》時(shí),,只求一知半解,求職欲望不夠強(qiáng)烈,。

2.沉迷網(wǎng)絡(luò),,學(xué)習(xí)積極性不高,。在這個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)住了人們,,學(xué)生們也不例外,。在課堂上玩手機(jī)者頗多,學(xué)生注意力分散,,課堂效果很差,。

3.學(xué)生對(duì)自考的認(rèn)識(shí)不到位。學(xué)生自愿報(bào)名參加自考,,但是參加自考之后,,學(xué)習(xí)的積極性并未提升,甚至出現(xiàn)很多棄考的現(xiàn)象,。這是因?yàn)樽钥忌谙笱浪猩畹奶惨?,不知道社?huì)的殘酷,不能清楚地認(rèn)識(shí)到自考的意義,。故而只滿足于技能的提升,,對(duì)于理論知識(shí)不屑一顧,如此種種都反映出學(xué)生對(duì)自考的認(rèn)識(shí)不到位,。

4.社會(huì)各界對(duì)自考的重視程度不足,。這主要體現(xiàn)在自考畢業(yè)生的就業(yè)層面。有研究表明,,自考畢業(yè)生就業(yè)率不高,,造成自考畢業(yè)生就業(yè)難的原因有大眾認(rèn)可度低、文化偏見(jiàn),。在一些招聘簡(jiǎn)章中明確標(biāo)明要求應(yīng)聘者為統(tǒng)招學(xué)歷,,不是很認(rèn)可自考學(xué)歷。這是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為,,自考生是未能走上統(tǒng)招路的學(xué)生,,這些學(xué)生綜合素質(zhì)較低,。

三,、提升企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)自考通過(guò)率的策略

1.教師層面:

1.1與學(xué)生建立融洽的師生關(guān)系,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),。自考生的生源一般來(lái)說(shuō)較差,學(xué)習(xí)不主動(dòng),,上課不專心聽(tīng)講,,管理不到位的話,易出現(xiàn)懶散的狀態(tài),。在企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)過(guò)程中,,我喜歡和同學(xué)們打成一片,,讓他們?cè)谙矚g上這門課之前,首先喜歡上自己,,我認(rèn)為這是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的關(guān)鍵,,也是實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式從“傳授”向“引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變的重要一環(huán)。

1.2提升學(xué)生自考的信心,。在畢業(yè)之際有很多學(xué)生不想?yún)⒓幼钥?,覺(jué)得自己底子差,再怎么樣努力也不會(huì)自考成功,。針對(duì)這種現(xiàn)象,,我一般會(huì)和他們一一交流,盡量做到斬草除根,。此外,,我還認(rèn)真研究考試大綱,講透歷年考試真題,,將每章的重難點(diǎn)與真題對(duì)應(yīng),,使學(xué)生做到心中有數(shù),增加其自考必勝的信心,。

2.學(xué)校層面:

2.1大力推進(jìn)教學(xué)改革,。學(xué)校應(yīng)該建立互動(dòng)式、案例式,、模擬式教學(xué)模式,,老師在講授理論知識(shí)的同時(shí),應(yīng)以現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)作為案例,,使學(xué)生了解企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù),,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的感性認(rèn)識(shí),拓寬學(xué)生的知識(shí)視野,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

2.2讓學(xué)生教育學(xué)生,。挑選自考成功,,并且獲得不錯(cuò)工作的學(xué)生來(lái)校為學(xué)弟學(xué)妹們加油打氣,正所謂“事實(shí)勝于雄辯”,舉辦此類活動(dòng)能使學(xué)生心中產(chǎn)生艷羨之情,思考自己的大學(xué)學(xué)習(xí)狀態(tài)是否偏離了自己的目標(biāo),,向優(yōu)秀的人看齊,。我相信參加活動(dòng)之后大多數(shù)學(xué)生會(huì)為了能夠擁有好的工作,提升自身價(jià)值而踴躍加入到自考行列,。

3.社會(huì)層面:更新用人觀念,。用人單位要樹(shù)立正確的用人觀,。作為用人單位首先要消除對(duì)自考生的偏見(jiàn)與岐視。很多企業(yè)在招聘雇員時(shí)在招聘啟示上明確表示只接收全日制普通本科畢業(yè)生,,深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),并不是自考畢業(yè)生的能力無(wú)法勝任所需的崗位,,而是雇主對(duì)高等教育自學(xué)考試的學(xué)歷文憑無(wú)法認(rèn)可,,這就是典型的學(xué)歷歧視。與性別歧視,、地域歧視,、戶籍歧視和形象歧視有著共同根源和成因的自考畢業(yè)生學(xué)歷歧視同樣也是社會(huì)偏見(jiàn)的蔓延。學(xué)者認(rèn)為,,用人單位對(duì)自考生的偏見(jiàn)和歧視實(shí)際上是一種非智力壁全,。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的`角度看,這種非智力壁全會(huì)給經(jīng)濟(jì)行為主體人增加經(jīng)濟(jì)成本,,降低經(jīng)濟(jì)企業(yè)的生產(chǎn)效率,,使企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中缺乏活力。因此,,用人單位在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生過(guò)程中,在崗位進(jìn)行詳細(xì)的需求之后,根據(jù)求職者的能力大小和能力匹配度來(lái)決定是否錄用求職者,,消除對(duì)自考畢業(yè)生的學(xué)歷歧視,。

總之,自考畢業(yè)生是否能夠順利就業(yè),,不僅取決于自考生自身的能力和態(tài)度,,還與用人單位的用人觀密切相關(guān)。

四,、結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)自考已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,,但在管理上尚有一些未開(kāi)拓的領(lǐng)域需要深入研究。由于社會(huì)大眾對(duì)于這一特殊群體的長(zhǎng)期偏見(jiàn),,造成了目前這一群體的心理調(diào)整上出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題總體上是在個(gè)體與社會(huì)的互動(dòng)當(dāng)中形成,,也必將在積極的社會(huì)互動(dòng)當(dāng)中得到改善,。對(duì)于民辦教育工作者而言,認(rèn)清學(xué)生心理問(wèn)題的根源所在,,從宏觀和微觀兩個(gè)方面入手,,在加強(qiáng)具體學(xué)生心理疏導(dǎo)的同時(shí)增加群體心理的調(diào)節(jié),必將有利于這一特殊群體的健康成長(zhǎng),。

參考文獻(xiàn)

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇二

2,、復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)成本能耗預(yù)算定額體系構(gòu)建

3、燃?xì)馄髽I(yè)成本管理研究

4,、完善會(huì)計(jì)核算體系促進(jìn)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

5,、提高煤炭運(yùn)銷企業(yè)會(huì)計(jì)人員分析反映能力的途徑及方法

6、中小企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化效果探討

7,、云會(huì)計(jì)在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的運(yùn)用探究

8,、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響理念、決策及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

9,、企業(yè)在新準(zhǔn)則下的企業(yè)所得稅面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

10,、試分析企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系

11、賓館酒店行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究

12,、“國(guó)民盛宴”中b2c電商促銷方式會(huì)計(jì)核算的分析

13,、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異研究

14、芻議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合

15,、礦山企業(yè)財(cái)稅管理要點(diǎn)與難點(diǎn)

16,、地質(zhì)勘查單位推行總會(huì)計(jì)師責(zé)任制建設(shè)研究

17、淺析地勘事業(yè)單位部門預(yù)決算差異原因及對(duì)策

18,、基于價(jià)值鏈管理方法鋼鐵企業(yè)如何有效進(jìn)行全面預(yù)算管理

19,、財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

20、淺談財(cái)務(wù)管理在鐵路企業(yè)管理中的重要性

21、路政管理如何做好成本核算

22,、分析完善高速公路財(cái)務(wù)管理的策略淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理研究

23,、新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的影響

24、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

25,、企業(yè)內(nèi)控管理構(gòu)架對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的啟示

26,、淺析新制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理與核算

27、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度運(yùn)行中的核算漏洞及實(shí)施難點(diǎn)分析

28,、淺析事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

29,、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略分析

30、探析建筑經(jīng)濟(jì)成本管理問(wèn)題

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇三

2會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價(jià)值效應(yīng)――基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究――以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例

4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究

6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問(wèn)題研究

7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究

8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究――基于公司治理的視角

9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究――基于公司治理視角

10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析

11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究――以建筑施工企業(yè)為例

12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究

13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究――以鋼鐵行業(yè)上市公司為例

14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析

16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究

17所得稅改革與企業(yè)盈余管理――基于會(huì)計(jì)―稅收差異的實(shí)證研究

18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究

19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問(wèn)題淺析

20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究

24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究

25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究

26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題研究

27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究

28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究――基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇四

恐怕以會(huì)計(jì)信息失真是最好的切入點(diǎn)

第一,,基本企業(yè)都會(huì)存在會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題,,這是普遍存在的

第二,會(huì)計(jì)信息失真對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言,,影響著企業(yè)的發(fā)展,,方方面面

希望能對(duì)你有幫助,如果搞不定,,我樂(lè)意幫忙~

祝新年快樂(lè)案例分析是鍛煉你的問(wèn)題思考方式和在信息不全的情況下做出判斷,,這個(gè)建議你仔細(xì)思考,你會(huì)發(fā)現(xiàn)獨(dú)立完成論文后,,你會(huì)很有成就感你好,!

僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,,謝謝,。

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇五

2關(guān)于**公司責(zé)任會(huì)計(jì)探討

3**上市公司關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

4**上市公司盈利質(zhì)量研究

5關(guān)于**公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值研究

6**上市公司會(huì)計(jì)舞弊根源與治理對(duì)策

7**地區(qū)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題研究

8**地區(qū)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警問(wèn)題研究

9**公司全面預(yù)算目標(biāo)的制定與分解

10對(duì)**連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金運(yùn)行管理的思考

11**企業(yè)成本管理的創(chuàng)新問(wèn)題研究

12**上市公司全面預(yù)算管理狀況研究

13完善**區(qū)中小高科技企業(yè)融資機(jī)制對(duì)策分析

14**上市公司資金運(yùn)用的合理性分析

15**高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)分析

16論對(duì)**企業(yè)成本費(fèi)用的管理

17**上市公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的納稅籌劃

18**區(qū)中小企業(yè)資金管理存在問(wèn)題與對(duì)策

19**上市公司現(xiàn)金流與利潤(rùn)流分析比較

20**上市公司財(cái)務(wù)作假與公司治理

21使**上市公司價(jià)值最大化的有效途徑

22關(guān)于**上市公司成本控制方面的思考

23關(guān)于**上市公司成本管理的新思路

24基于erp環(huán)境下**公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的探討

25**公司erp環(huán)境下的全面預(yù)算管理研究

26**公司基于信息技術(shù)的資金集中管理的研究

27**公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制問(wèn)題的研究

28**公司erp環(huán)境下物流成本管理與控制研究

29erp環(huán)境下集成化財(cái)務(wù)管理應(yīng)用研究——以**公司為例

30基于價(jià)值鏈的erp成本管理系統(tǒng)研究——以**公司為例

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇六

2、d集團(tuán)全面預(yù)算管理改進(jìn)研究

3,、erp環(huán)境下a公司全面預(yù)算管理應(yīng)用研究

4,、eva在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用效果研究

5、hsm化工公司應(yīng)收賬款管理分析

6,、iasc/iasb金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定之演進(jìn)

7,、ipo財(cái)務(wù)造假治理研究

8、j_公司應(yīng)收賬款管理研究

9,、wj建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探究

10,、w公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究

11、北京地鐵奧運(yùn)支線運(yùn)用bt投融資模式的創(chuàng)新研究

12,、并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)研究

13,、并購(gòu)中層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)置對(duì)收購(gòu)方終極控股股東融資能力影響的研究

14、不完全契約與盈余管理

15,、財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)定價(jià)

16,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離理論擴(kuò)展研究

17,、大股東減持解禁股與公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)證研究

18、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

19,、電子商務(wù)企業(yè)的現(xiàn)金流及現(xiàn)金流管理探究

20,、電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制案例分析研究

21,、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意價(jià)值鏈研究

22,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究

23、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究

24,、房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

25,、港口上市公司盈利能力研究

26、高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究

27,、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策

28,、高校預(yù)算管理問(wèn)題研究

29、高校資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

30,、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用問(wèn)題

31,、公立醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究

32、公平偏好,、企業(yè)內(nèi)部薪酬不公平與企業(yè)業(yè)績(jī)

33,、公司治理視角下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究

34、公司治理中內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究

35,、公允價(jià)值在后金融危機(jī)時(shí)代的應(yīng)用研究

36,、供應(yīng)鏈管理與經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效:影響機(jī)理與實(shí)證檢驗(yàn)

37、供應(yīng)鏈金融模式下商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)授信問(wèn)題研究

38,、股權(quán)激勵(lì)機(jī)理研究

39,、關(guān)于我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換的實(shí)證研究

40、貴州茅臺(tái)的財(cái)務(wù)政策分析

41,、國(guó)家審計(jì)維護(hù)金融安全功能與路徑研究

42,、國(guó)有上市公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

43、后危機(jī)時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)融資困境與對(duì)策研究

44,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市財(cái)務(wù)績(jī)效研究

45,、環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用

46、環(huán)境績(jī)效審計(jì)研究

47,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的影響因素研究

48,、會(huì)計(jì)信息如實(shí)反映問(wèn)題的研究

49、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)交互可視化研究

50,、火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本核算體系研究

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇七

2,、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究

3、投資會(huì)計(jì)制度變遷研究

4,、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問(wèn)題探討

5,、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)————基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

6,、中國(guó)xxxx工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

7、基于資本市場(chǎng)的公司融資問(wèn)題

8,、企業(yè)財(cái)務(wù)潛力研究

9,、上市公司成長(zhǎng)性分析

10、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究

11,、企業(yè)社會(huì)職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響分析

12,、供應(yīng)鏈融資的探討

13、上市公司投資效率研究

14,、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究

15,、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

16、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展

17,、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管

18,、股東減持股本的成本效益分析

19、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討

20,、企業(yè)審計(jì)問(wèn)題研究

21,、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避

22、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究

23,、上市公司股利分配質(zhì)量研究

24,、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

25、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問(wèn)題

26,、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究

27,、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究

28、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題探討

29,、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管問(wèn)題研究

30,、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題與規(guī)范

31、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境

32,、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

33,、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

34、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策

35,、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性

36,、上市公司收益分配政策問(wèn)題

37、小企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

38,、杜邦分析體系的改善

39,、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問(wèn)題的探討

40、企業(yè)合并及其財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

41,、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考

42,、盈余管理動(dòng)機(jī)研究

43、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略

44,、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究

45,、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制

46,、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范

47、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究

48,、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)征兆識(shí)別

49,、增值稅改革對(duì)企業(yè)損益的影響

50、我國(guó)高等校園財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策

51,、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范

52,、論企業(yè)籌資效益

53、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理

54,、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本

55,、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

56,、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

57,、暫時(shí)性差異對(duì)企業(yè)納稅的影響

58、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范

59,、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析

60,、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的實(shí)證研究

61、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析

62,、職責(zé)會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析

63,、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的影響研究

64、內(nèi)含報(bào)酬率在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用

65,、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問(wèn)題

66,、xxxxx準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策

67、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

68,、上市公司盈余管理研究

69,、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究

70、證券組合理論與公司理財(cái)

71,、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃

72,、中小企業(yè)投融資問(wèn)題研究

73、論企業(yè)財(cái)權(quán)配置

74,、公司治理財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

75,、企業(yè)債務(wù)重組及其策略

76、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考

77,、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探討

78,、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系

79、信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控問(wèn)題研究

80,、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問(wèn)題及對(duì)策

81,、上市公司股利政策研究

82、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定

83,、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施

84,、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)

85,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能

86、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用

87,、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改善

88,、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討

89、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

90,、中小企業(yè)生命周期與融資方式研究

91,、上市公司財(cái)務(wù)透明度及實(shí)現(xiàn)途徑

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇八

這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做,具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的,,具體可以私信問(wèn)嘛,。

搜狐+諾基亞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷完美雙人舞

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摘自 博推網(wǎng)

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企業(yè)文化案例之龍巖移動(dòng)

秉承“正德厚生,臻于至善”的理念,,中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司(下述簡(jiǎn)稱“龍巖移動(dòng)”)成立九年來(lái),,運(yùn)營(yíng)收益高速增長(zhǎng),企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),,成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司,,成為區(qū)域通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在龍巖移動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中,,先后獲得多項(xiàng)多級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào):

2007年五一前夕,,公司榮獲福建省總工會(huì)頒發(fā)的“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,并于6月份被中國(guó)移動(dòng)福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”,。

企業(yè)因文化而繁榮,,卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中,,龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用,,形成了獨(dú)具特色的文化體系,較好地承襲和體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的理念體系,。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,,一方面中國(guó)移動(dòng)新的戰(zhàn)略對(duì)文化提出了新的要求,另一方面,,需要對(duì)龍巖移動(dòng)過(guò)去的文化積淀進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析,,進(jìn)一步有效提升公司文化管理水平和效率,龍巖移動(dòng)決策層決定對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面的審視和疏理,。經(jīng)過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)的多輪篩選,,經(jīng)過(guò)十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評(píng)比,龍巖移動(dòng)最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽(yù),、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹(shù)卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴,。據(jù)了解,普智經(jīng)盛咨詢公司在移動(dòng)企業(yè)文化有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,已經(jīng)和如廣東移動(dòng),、廣州移動(dòng),、廣東移動(dòng)客服中心等移動(dòng)公司合作過(guò)企業(yè)文化咨詢工作,因此本項(xiàng)目選擇他們從企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展全面合作,。

本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評(píng)估工作,,項(xiàng)目組對(duì)龍巖移動(dòng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,采用了內(nèi)部訪談,、案頭分析,、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,,從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)龍巖移動(dòng)的文化建設(shè)進(jìn)行了充分的分析研究,,撰寫了《中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》。該報(bào)告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型,,對(duì)龍巖移動(dòng)的文化理念,、組織氛圍、企業(yè)制度和企業(yè)形象進(jìn)行了詳盡診斷分析,,并對(duì)調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議和措施,。

診斷評(píng)估主要結(jié)論:

1、在統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心理念體系下,,龍巖移動(dòng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行了積極探索,并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化特征,。

(1)理念層面:首先從文化體系上看,,龍巖移動(dòng)在以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了以包括理念文化,、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系,,并結(jié)合公司實(shí)際衍生出了一系列公司工作文化體系;其次從文化內(nèi)涵上,,龍巖移動(dòng)以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營(yíng)銷人員所理解和接受,,它早已深入每個(gè)員工心中,并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式,、制度建設(shè),、組織氛圍等方方面面。

(2)行為層面:一方面從組織行為上看,,在以市場(chǎng)導(dǎo)向文化的指引下,,公司對(duì)市場(chǎng)保持著高度的敏感,以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作流程,,并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),;另一方面從員工行為上看,上到公司的高層領(lǐng)導(dǎo),,下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí),,并能通過(guò)自身行為很好的向廣大客戶傳達(dá)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向文化,。

2、龍巖移動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)了多年的積極探索后,,正逐步實(shí)現(xiàn)由“文化建設(shè)”向“文化管理”邁進(jìn),。

(1)兩大轉(zhuǎn)變:觀念轉(zhuǎn)變方面,在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設(shè)初期的探索和深入開(kāi)展后,,龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn),,無(wú)論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過(guò)程中逐漸加深了對(duì)于企業(yè)文化的理解,企業(yè)文化建設(shè)正逐漸實(shí)現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺(jué)”的轉(zhuǎn)變,;主體轉(zhuǎn)變方面,,文化建設(shè)的主體已經(jīng)不僅僅是某一個(gè)部門或是某些領(lǐng)導(dǎo),而是龍巖移動(dòng)的全體員工,。

(2)系統(tǒng)保障:組織保障方面,,確立了由總經(jīng)理親自掛帥,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門機(jī)及中心責(zé)任人參與的組織機(jī)構(gòu),;硬件保障方面,,通過(guò)建立“員工之家”,開(kāi)通《閩西移動(dòng)家園》報(bào)等方式為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺(tái),;制度保障方面,,通過(guò)文化積分機(jī)制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

(3)全面實(shí)施:總體目標(biāo)方面,,龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)早已不再是簡(jiǎn)單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念,,而是把文化與管理、制度等有機(jī)結(jié)合起來(lái),,以實(shí)現(xiàn)文化的落地生根,;總體規(guī)劃方面,龍巖移動(dòng)形成了“一個(gè)思路,、三個(gè)層次,、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的特色;集中建設(shè)方面,,通過(guò)文化培訓(xùn),、文化案例、文娛活動(dòng)等各種方式全面展開(kāi),。

(1)文化促進(jìn)業(yè)績(jī):客戶規(guī)模方面,,從分營(yíng)時(shí)不足10萬(wàn)至2007年9月已突破百萬(wàn);業(yè)務(wù)收入方面,,由分營(yíng)時(shí)1億多元上升至2007年近8億元,;業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面,保持20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率,成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司,。

(3)文化提升形象:社會(huì)責(zé)任方面,,積極履行社會(huì)責(zé)任,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民,;外部公關(guān)方面,,積極參與當(dāng)?shù)刂卮笊虡I(yè)、文體,、教育等會(huì)議或活動(dòng),,全面提升龍巖移動(dòng)的社會(huì)影響力。

4,、在過(guò)去的九年中,,龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)取得了卓越的成績(jī),圍繞如何實(shí)現(xiàn)“文化建設(shè)”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路,,未來(lái)1-3年內(nèi)龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下方面系統(tǒng)展開(kāi),。

(1)文化提煉:從文化個(gè)性上,企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場(chǎng)型”逐漸向“團(tuán)隊(duì)型”,、“服務(wù)型”,、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移;從理念提煉上,,在繼續(xù)傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上,,深入挖掘紅色文化、客家文化,、閩南文化,,以在彰顯集團(tuán)文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動(dòng)的特色文化。

(2)文化落地:內(nèi)化于心,,主要通過(guò)文化培訓(xùn)、文化案例示范,、文娛活動(dòng)等一系列措施使得員工從內(nèi)心認(rèn)同并接受公司文化,;外顯于形,主要是通過(guò)文化上墻,、文化物質(zhì)化,、視覺(jué)化等方式把公司的企業(yè)文化通過(guò)顯性化的方式展示給我們的員工及社會(huì)各界。

(3)文化深耕:文化行為化,,通過(guò)把文化分解到員工行為規(guī)范的方式,,使得文化成為員工行動(dòng)的指南;文化管理化,,把文化落實(shí)到我們?nèi)粘5慕?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程,強(qiáng)化跨部門之間的合作意識(shí),提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和效益,;文化制度化,,基于文化重新梳理我們的制度體系,并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)制度當(dāng)中,。

龍巖移動(dòng)高層高度贊揚(yáng)了企業(yè)文化診斷評(píng)估工作和成果,,認(rèn)為的確達(dá)到了科學(xué)、全面診斷評(píng)估龍巖移動(dòng)企業(yè)文化之目的,,其結(jié)論和建議嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí),、有的放矢,準(zhǔn)確把握了龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的脈搏,,為龍巖移動(dòng)下一步的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作提供了科學(xué)的依據(jù),。在項(xiàng)目診斷評(píng)估后,項(xiàng)目組開(kāi)始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實(shí)施階段的工作,。

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淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)

高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用

高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討

完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新

20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略

我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究

對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考

獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析

鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析

會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育

基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)?lái)的3篇《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目參考》,,您可以復(fù)制其中的精彩段落,、語(yǔ)句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用,。

會(huì)計(jì)類的畢業(yè)論文題目有哪些篇十

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇

論中國(guó)特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

論企業(yè)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理策略

論企業(yè)人力資本的特征及其財(cái)務(wù)制度安排論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變遷——基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的思考關(guān)于企業(yè)成本信息失真的分析

構(gòu)建我國(guó)綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的思考

公司治理結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)導(dǎo)向問(wèn)題研究高校財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考

防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策

從財(cái)務(wù)控制演化談我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策之我見(jiàn)

財(cái)務(wù)總監(jiān):內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的延伸

財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心與實(shí)現(xiàn)路徑

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理對(duì)象探析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究

并購(gòu)的財(cái)務(wù)陷阱

提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,,確保證券市場(chǎng)健康發(fā)展 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新理念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)改革

戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念與方法

我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策1

我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)分析策略研究

未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告特征

談中小企業(yè)預(yù)算管理制度之規(guī)劃

試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

試論股份集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索

企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、管理與控制企業(yè)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

資本市場(chǎng)與會(huì)計(jì)信息的規(guī)范

國(guó)有企業(yè)改制引發(fā)的稅收流失問(wèn)題探討安然事件的會(huì)計(jì),、審計(jì)思考

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策

誠(chéng)信會(huì)計(jì)的缺失與重構(gòu)

芻議我國(guó)衍生金融工具的會(huì)計(jì)報(bào)告

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論正面臨挑戰(zhàn)

電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)若干問(wèn)題探討

對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中合并價(jià)差處理的探討對(duì)會(huì)計(jì)委派制若干問(wèn)題的探討

對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的理性思考

對(duì)我國(guó)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題探討

從安然公司會(huì)計(jì)造假事件引起的反思

關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題的思考關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的理論思考

關(guān)于商譽(yù)減值會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的思考

論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的會(huì)計(jì)信息披露

會(huì)計(jì)計(jì)量變革中的會(huì)計(jì)觀念變革

會(huì)計(jì)目標(biāo)簡(jiǎn)論

會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的現(xiàn)狀與重構(gòu)研究

會(huì)計(jì)信息失真的根源及解決辦法

會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀,、成因及對(duì)策

會(huì)計(jì)信息失真的制度分析

會(huì)計(jì)信息失真與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制

會(huì)計(jì)信息失真治理對(duì)策

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)部控制之淺析

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的博弈分析

會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用

會(huì)計(jì)職能探析

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果與借鑒意義

加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制提高會(huì)計(jì)管理水平

略論我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)

略論我國(guó)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的現(xiàn)狀及原則論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假與打假

論宏觀成本管理會(huì)計(jì)理論框架

論會(huì)計(jì)委派制度在金融領(lǐng)域的應(yīng)用性

論金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)防范措施

論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)計(jì)量模式

企業(yè)并購(gòu)的會(huì)計(jì)思考

企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的探討

淺議企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)處理方法

企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)新方法

淺談電子商務(wù)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響

淺談應(yīng)收帳款的管理與清欠

淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)觀念

淺折合并報(bào)表中有關(guān)多層控制的會(huì)計(jì)處理上市公司會(huì)計(jì)信息信任度研究

上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的濫用與治理

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)

實(shí)行目標(biāo)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)選擇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變

試論謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)

資產(chǎn)計(jì)價(jià)如何適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要

網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)體系架構(gòu)及其他

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì),、弊端及對(duì)策

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)人員的任務(wù)

我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題研究

我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化趨向

我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展研究

我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算謹(jǐn)慎性原則研究析關(guān)聯(lián)交易會(huì)計(jì)的新規(guī)定

析會(huì)計(jì)信息失真控制的選擇

現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的理性思考

新經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)職能的思考

虛假會(huì)計(jì)信息及監(jiān)管的理性思考

銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范思路探究

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)

治理金融會(huì)計(jì)信息失真的方略選擇

采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的全面實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問(wèn)題的思考

電子商務(wù)條件下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

對(duì)會(huì)計(jì)委派制與內(nèi)部控制制度的深入思考

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真與內(nèi)部控制制度聯(lián)系的探討法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

公司治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)控制觀

關(guān)于成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題的研究關(guān)于建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考

會(huì)計(jì)控制的委托代理分析

會(huì)計(jì)控制基本職能論

會(huì)計(jì)控制目標(biāo)系統(tǒng)論

會(huì)計(jì)控制在公司管理中的運(yùn)用

會(huì)計(jì)控制質(zhì)量特征探索

基于委托代理的會(huì)計(jì)控制問(wèn)題探討

怎樣構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)探析

建立健全“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度”

論會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)價(jià)值控制

論會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制中的核心作用 論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

論金融企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性

論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建

論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

論實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的背景,、內(nèi)容及方法與檢查 論委托代理關(guān)系與會(huì)計(jì)控制權(quán)

論我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法和要點(diǎn)

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范運(yùn)行效果的制約因素 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干理念剖析

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施中的問(wèn)題研究

企業(yè)會(huì)計(jì)控制的均衡

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法之我見(jiàn)

淺談it環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制 淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面質(zhì)量控制

淺談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容及要點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系的建立

論企業(yè)籌資戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境

中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析與融資對(duì)策

民營(yíng)中小企業(yè)融資的制度障礙及對(duì)策思考從企業(yè)籌資方式選擇看我國(guó)融資制度建設(shè)試論審計(jì)意見(jiàn)中的“公允性”

上市公司審計(jì)輪換制研究

上市公司財(cái)務(wù)透明度分析

獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)監(jiān)督

獨(dú)立審計(jì)管理目標(biāo)的演進(jìn)及其動(dòng)因分析 對(duì)我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)定位的思考

民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)思考

社會(huì)審計(jì)組織的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)質(zhì)量 審計(jì)判斷績(jī)效及其影響因素

論對(duì)外投資的內(nèi)部控制

企業(yè)提高投資效益問(wèn)題初探

淺談企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的理性思考

淺談中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略

試析企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略

民管科技企業(yè)投資決策分析

企業(yè)長(zhǎng)期投資中存在的問(wèn)題及審計(jì)對(duì)策

企業(yè)投資方式的選擇分析

企業(yè)投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究

談企業(yè)對(duì)外投資與擴(kuò)張的策略選擇試論人力資產(chǎn)投資

中小企業(yè)項(xiàng)目投資的決策分析淺議中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范

我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因與策略選擇企業(yè)投資績(jī)效柔性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

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