總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇一

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,，對于以前年度支付的.款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,，否則追究相關(guān)責任,。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開了預算分析會議,，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)（轉(zhuǎn)載于：）范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提,。各單位辦理預算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,，規(guī)避財務(wù)風險,。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負指標,；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風險,。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準備**醫(yī)院的減免稅資料,，補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理,。

財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇二

20xx年財務(wù)部認真執(zhí)行公司各項制度,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績,。全年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年度工作情況

做為公司財務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃,，認真做好對內(nèi)財務(wù)管理,，對外工商、稅務(wù)對接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表,。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系,。

二是組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力,。隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式,，將手機費,、電話費、辦公費,、車輛油料費,、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。2.采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

全年財務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務(wù)資金管理,，確保財務(wù)資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益,，我財務(wù)部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管理,。

按月及時將各項指標進行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準確性,。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì),，并且上段我已闡述大量財務(wù)管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額,，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導,。

(四)嚴格原則,，對員工進行績效考核

近年來，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，切實樹立以人為本,，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步,?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得,、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。

今年,，我公司嚴格以原則辦事,，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平,、公正的原則,，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核,，滿意考核。

二是考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話,，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅持以人為本,，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導要有大局意識,，團結(jié)意識，務(wù)實精神,，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下,、多措并舉，形成工作合力.

事實勝于雄辯,。通過績效考核,，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大,，誰效率高,，誰付出多，清晰明了,，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),，使那些想干事、能干事,、干成事,，成績突出、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(五)價格管控,，爭取利潤最大化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進,，爭取了利潤最大化。

二,、工作中的不足

一年來,，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運行緩慢。

三,、20xx工作計劃

(一)積極推進財務(wù)信息化建設(shè),。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控,、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析,、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè),，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強財務(wù)預算管理。借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統(tǒng),，在實施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù),。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合,、互相補臺”的理念，要求大家明確職責,，又團結(jié)協(xié)作,，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點,、自覺奉獻,，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào),、高效,。

(五)加強團隊建設(shè)，提升服務(wù)意識

20xx年,，我部的工作重點,，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識,，加強團隊建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人,，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗”的服務(wù)宗旨,，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,，全面開展各項工作。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導的要求相比,，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造。今后,，要繼續(xù)加強學習,，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù),，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇三

在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理,，強基礎(chǔ),、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,，財務(wù)管理科學化，企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務(wù)管理水平,，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

1,、是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調(diào)動全員積極性。

2,、是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經(jīng)營目標,，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

3,、是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標,；確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前、事中,、事后的有效監(jiān)控,。

4、是加強資金預算管理,，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

1、是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式，達到了良好效果,。

2,、是費用控制抓亮點。

（1）在日常費用報銷時,，嚴格把關(guān),。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷,。汽車維修,、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點,、加油站、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約xx%,。

（2）辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷,。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支xx%,。

（3）業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯,。本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由,、人數(shù),、預計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷,。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ),。

1,、是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。,，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù),、小金庫,、路風、工資,、標準化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴,。財務(wù)人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經(jīng)營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性,，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,，財務(wù)決算分析,，監(jiān)管報表分析；

每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。

3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

4,、是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財務(wù)人員除了明確一套科學,、合理、清晰的會計賬目可大_大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前、事中,、事后的財務(wù)監(jiān)督,，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗,，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。

5,、是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

1、是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度,。

2,、是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題；

1,、是加強服務(wù)意識,，提高工作效率；

按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

不論八小時內(nèi)外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù),。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇四

在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持,、關(guān)心下,，圓滿地完成了20__年的工作,。回顧這年的工作，在取得成績的同時,，也找到了工作中的不足和問題,，展望新的一年,，我們將繼續(xù)努力,，力爭格項工作更上一個新臺階。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:

一,、業(yè)務(wù)

1,、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,，我將財務(wù)人員的工作合理劃分,，根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理,。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進一步細化,，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2,、正確核算,，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。在日常財務(wù)工作中,，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，月未及時將財務(wù)報表上報集團,，并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,，使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,。另外,，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出,。

4、在公司統(tǒng)一部署下,，整理并撰寫了商城財務(wù)制度,，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明,。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,，為商城 管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。

5,、財務(wù)部通過與各部]溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,，已皖成了20__年預算,。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預算進行費用管理,，杜絕預算外開支,。在預算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預算費用中占了60%，中僅電費一項預算就達到了4000萬元,。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,，做到了對預算的總體把控,，以求達到合理預算，為準確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ),。

二,、團隊建設(shè)

對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。因本部門]都是新入職的員i，我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血,，與每名員工都進行了長時間溝通,，了解她們的思想和訴求，盡勵去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,，使員工思想由"要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境,。在20__年計劃購置--些專業(yè)書籍和資料以提升員i整體素質(zhì),，并同時開展技術(shù)練兵的工作。

三,、合理化建議

1,、信息化管理。商城硬件已居國內(nèi)情況下,，商城信息管理上如果還局限于e__cel統(tǒng)計,，經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會變得非?；靵y,。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,，隨著員工的流失,，公司數(shù)據(jù)方面的風險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,，結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,，在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。

2,、戰(zhàn)略定位,。箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為注，如何更加準確的定位這是關(guān)鍵,。我認為首先定位為購物者的天堂,，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,，這個思路是正確，關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念,。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,，為企業(yè)進市場，拓展市場起到導航作用,。如若不能有效地對品牌進行定位,，以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象，必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中,。

3,、市場細分。在20__年的旅游購物宣傳中,，我認為應加強與旅行社或媒體溝通,，面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準廣告宣傳,，尋找高價值的消費群體,，使有限資金發(fā)揮效果。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分,，劃分出批發(fā)專營,、批零兼營商戶，并針對不同類型商戶統(tǒng)一標示,，方便旅游購物消費者進行購物,。在批零兼營商戶中要倡導零售價格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺,，以達到口碑相傳,。

在自營區(qū)通過招投標確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品,，保證低價足量的貨源,。同時對旅游購物人群進行消費引導，在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,，講解箱包發(fā)展歷史，同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進行有針對性的推薦,。經(jīng)過培訓導師指導后,，先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費，然后再讓消費者自行活動,，這樣旅游購物就能再上一個臺階,。

四、20__年工作計劃

1,、信息化改造,。在20__年1月份與軟件供應商進行溝通，2月份邀請軟件供應商前來洽談,，計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細節(jié)與軟件需求,。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造,。

2,、做好統(tǒng)收銀的準備工作。對收銀員進行整體提升培訓一課堂式培訓,，內(nèi)容包括:收銀員崗位職責規(guī)范,、工作標準及流程,、真假 幣的辨別、點鈔作業(yè)培訓,。使每一位收銀員都明確自身工作責職,，嚴格按照規(guī)范標準流程作業(yè)，達到收銀崗位應具備的素質(zhì)要求,。

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一-面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人與公司共同向輝煌!

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇五

在競爭激烈的市場中,，在ceo的正確指導下，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的階段,，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司第九年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，在ceo的領(lǐng)導下，作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財務(wù)管理工作上,，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的.增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實。

人,、責任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇六

20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,，在全市各部門、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益,，管理適應發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用, 堅持科學發(fā)展觀,，進一步更新觀念，理清工作思路,，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻. 回顧xx年的財務(wù)工作，在日?；A(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點,、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準備，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表,、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。

按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會議上,，對xx年的所得稅預申報進行了部署,，要求各公司按照要求，詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

xx年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收,，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額;稅務(wù)申報和審計下賬差異; 印花稅,、個人所得稅進行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行,。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。

門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的,。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài)，使其了解應收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標,，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作;對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合,，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇七

? ? 本年度,，財務(wù)部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,，風險評 估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工 作,，加強財務(wù)管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分 合同項目核算方式,， 在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下， 利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料; 在成本費計算上,， 財務(wù)成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,， 會計及有關(guān) 人員應直接對應車間統(tǒng)計員、 負責人,， 對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算 價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實 性,、準確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導,。

在往來核算管理方面， 將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,， 以便隨時掌握合同進度,、 回款金額， 并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,， 方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握 回款進度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大，在 銀行賬戶方面將會日益復雜看,，面對資金日進日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費 用報銷單據(jù),、較預計工作量均會有大幅增加,。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面 臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、 繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié) 調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

(一)在財務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進行分解,，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表,、損益表;匯總表;真實費用明細,、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表,、在制作表格的格式上盡 量明了直觀,，為領(lǐng)導及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1,、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準確,，保證賬賬相 符，帳實相符,。我部門必將人員本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，盡力保證各項資金 收付安全,、準確、及時,。

2,、在應收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時(月 報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯 納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和 銷量單等,，財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進 行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務(wù)人員應當直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實相 符,。

農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表,、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備 之中,，可以說任重道遠,。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,，并 積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系， 在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,， 在企業(yè)所得稅審計 過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時、準確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學習， 及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng) 驗有限，有待今后探索和學習,。

? ? 第一,，愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則,、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù) 技能,， 盡管工作任務(wù)再繁忙,， 都要保質(zhì)、 保量按時完成,。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),， 對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核， 對不合理的票據(jù)一律不予報銷,， 發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導 匯報,，認真做好會計審核工作。

第二,，發(fā)揚團隊精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用,，做好“傳,、幫、帶” ,，共同進步; 各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達事半功倍。

第三,，加強相關(guān)學科知識學習,。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的 要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,，發(fā)現(xiàn) 問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè) 務(wù)全面，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并 e3 軟件全流程操 作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四、遵紀守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家 相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保 財務(wù)工作順利有序進行,。

? ? 一、爭取預算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預算管理，才能 有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

二、認真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作 內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三,、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證,，合理 納稅。

四,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，逐步提高財 務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè),，同 領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合，促進公司發(fā)展,。

六,、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應當充分聽取其他部門意 見,，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障,。

總之,，感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實做好 后勤保障工作,，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇八

又迎來新的一年,，我們**也已經(jīng)兩周歲了,，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在全體員工的精心呵護下,，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長,?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰,，一分耕耘一分收獲,，這一年里我們××銷售額達到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點,。在這驕人的業(yè)績背后,，凝聚著我們公司領(lǐng)導及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導及××每位員工辛勤的汗水,。財務(wù)部人員少,、工作量大,、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大,，工作性質(zhì)又要求準確無誤,，因此工作中必須仔細認真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè),，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪,。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,，學到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗,，克服的是重重困難,，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。這一年是充實的一年,，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,，我的成長離不開公司領(lǐng)導的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助,。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應盡的職責,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，各部門的協(xié)作幫助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了20xx年在核算,、管理方面的崗位目標,，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

現(xiàn)將財務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：

開業(yè)期間我們用的××進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間,，但在我們實際的應用當中,，發(fā)現(xiàn)××進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導研究決定必須對系統(tǒng)進行升級,，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應商及商品信息,，為了保證升級成功,，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級,，為××以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗,。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進行修改,，通過上網(wǎng)查資料,，與其他超市財務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求,、談問題,，經(jīng)過我們認真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應了我們超市的經(jīng)營發(fā)展,。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時,，為了更好的服務(wù)于供應商，讓供應商更直觀的管理自己的商品,，并且通過雙方的緊密配合,，提高雙方工作效率，降低溝通成本,，又把××系統(tǒng)和scm供應鏈管理系統(tǒng)連接起來,，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試,，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應鏈管理系統(tǒng),，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢,，使供應商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,，受到了廣大供應商的一致好評。

財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗,、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度,，如：及流程,、及流程、等提高了資金使用效益,，真實反映了經(jīng)營結(jié)果,。

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,，把收貨,、存放、出庫,、退庫,、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,，做好各種單據(jù)登記入帳等工作,，月底庫房進行全面歸納、盤點,，實行科學的記帳制度,。

除了讓大家學習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識,、微機技能,、商品知識外，工作的責任心,、事業(yè)心,、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,，要有一個跨越式的飛躍,，就要加強不斷的`學習，我們通過學習使全體人員增強了業(yè)務(wù)知識,、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,，我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作,。

在這一年忙碌的工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部,、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度,、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進一步完善庫房管理,，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式,。進一步完善scm供應鏈管理系統(tǒng)，在供應商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時,，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳,、結(jié)算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識,、財務(wù)知識的培訓,，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持,。

當今國際金融經(jīng)濟形式不斷惡化,，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響,，好多大型企業(yè)像聯(lián)想,、ibm等都在降薪、裁員,，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導還給我們增長了10％的工資,，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機和活力,，20xx年是有信心,、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲,，她生機勃勃,、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛護她、關(guān)愛她,，她很快便是展翅騰飛,。作為我們更應該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇九

財會人員總結(jié)一年工作成果,，展望未來一年

工作計劃

工作總結(jié)范文

財務(wù)部門在國家政策的引導下,，在公司領(lǐng)導的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度,，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強財務(wù)管理,。,。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行,。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進行分解，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表,、利潤表;在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1、在貨幣資金的管理上,，保證賬賬相符,，帳實相符。我部門必將人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全,、準確,、及時。

2,、在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時(月

報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,，

3、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查;為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。

二,、

工作體會

第一,，愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則,、同時要顧全大局,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，認真做好會計審核工作。

第二,、遵紀守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進行,。

三、未來的工作思路

一,、認真做好分析工作,，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給領(lǐng)導。

二,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

三、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展，

總之,，感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作,，為公司付出微薄之力,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇十

20__年4月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個月就過去了,，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20__年度的年報工作,。

首先說一下日常工作：

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3,、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，及時進行記賬,、登帳,、編制各種會計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作,，所有賬實相符,，支出考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個月最最重要的工作就是20__年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作,。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了,。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過。

下面是的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理,、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象,。所以,，在這個月，我們重新分配了一下工作,，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心,，再者就是耐心,，如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤,，希望大家再給一次機會,，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責,，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

新的一月又開始了,，財務(wù)部還有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題,，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,！

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇十一

財務(wù)部是指在本機構(gòu)一定的整體目標下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),，以及利潤分配的管理的部門,。下面是本站小編為您精心整理的公司財務(wù)部的工作總結(jié)。

20xx年是集團公司改制創(chuàng)新年,，也是計財部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,，團結(jié)奮進,，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、20xx年財務(wù)工作簡要回顧

1,、全面配合改制上市工作。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作,。

(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作,。

(2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

(3)配合審計事務(wù)所對我公司20xx年至20xx年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司20xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作,。

(4)協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2,、嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算 。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)

規(guī)章制度

3,、切實加強財務(wù)管理。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進,、銷,、調(diào)、存,、退業(yè)務(wù)核算流程,，會計核算流程，貨款結(jié)算流程,，費用核算流程,，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子,、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證,。

4,、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。

切實增強服務(wù)的主動性,，努力創(chuàng)新工作方式,，推行分管責任制，根據(jù)實際情況,，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，主動同往來客戶單位相對帳,，做到賬賬相符，賬卡相符,。在集團托收貨款高峰期時,，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力,。

加強部門之間的溝通和協(xié)作,，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會計人員學習xx大文件和各項法律法規(guī),，不定期進行業(yè)務(wù)知識學習和探討,，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

5,、預算管理得到一定的發(fā)展

預算指標根據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達,，使各公司對本公司的預算一目了然,，增強了預算的透明度，增加了領(lǐng)導的責任感,。

雖然全面預算還存在不盡人意的地方,，但在預算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導反饋情況,，對于超預算等問題進行預警,。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

二,、存在的問題

20xx年，計財部財會工作雖取得了一定的進步,，但仍然存在著問題,，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;

2,、需要加強對分公司的財務(wù)管理;

3,、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，計財部的工作得到領(lǐng)導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進,，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。

面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在集團公司的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署,，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作,，努力使財務(wù)工作再上新臺階,。

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。

忙碌、緊張,、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一,、財務(wù)制度建設(shè)

財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制、預算管理,、風險管理,，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全,、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論,。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次,，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大,，費用預算越來越合理,，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風險管理：對于財務(wù)風險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務(wù)部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,，及對風險快速反應的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財務(wù)風險,、法律風險,。

二、核算體系建設(shè)

進一步理順了財務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實,、及時,、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進行查證落實,，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面：

1,、 建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報表作到準確,、完整,、精益求精,。

2、 建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算,、核對，對下家的調(diào)價的核對,、計算,，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對,，起到了嚴肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況,，財務(wù)部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項 ： 針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對,、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符,、賬實相符,。

b、加強內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位,，每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單、出庫單,、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉(zhuǎn),、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義。

c,、推進公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,，不但工作量繁重且容易出錯,，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況,，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算,，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功,，并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序,、全面、客觀,、真實,、準確，并及時報送,，保證了整體財務(wù)核算的順利進行,。

4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決,。

5,、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

6,、 在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當精簡了財務(wù)流程,，提高了工作效率。

三,、 財務(wù)管理體系建設(shè)

和精力參與到了財務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳、算帳,，譬如,，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對，應收款項的核對與催收,，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等,。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

1,、 在20xx年xx月份以來,，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的,、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),，并能提供很多方面的報表,，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細表,、各種盤點表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、 遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,，提高了認證發(fā)票的及時性。

3,、 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

四,、 財會團隊建設(shè)

1,、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,，力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務(wù)意識,，人人有事做,，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神。

4,、促進團隊協(xié)作,、提高團隊凝聚力。

5,、創(chuàng)造學習氛圍,，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平,。

五,、 外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進行及開展,。

總而言之,，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營,，用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實行財務(wù)委派制,、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務(wù)防范風險,、規(guī)避風險的能力,，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等,。

20xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用,，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映,，是財務(wù)工作的基本職能之一,。

財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

2、核算,，這也是財務(wù)工作的基本職能,。

核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。

首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。

在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4,、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析,。

財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。

5,、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能,。

首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

二,、其它工作

1,、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費用列支,。

3、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理,。

三、存在問題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

四,、解決方法

2,、財務(wù)人員設(shè)定學習目標，通過考試取得職稱和學歷,，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3,、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

五,、幾點感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3,、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

一年來,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),。

在各部門同事們的大力支持和積極配合下,，在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、20xx

年度工作總結(jié)

(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財務(wù)工作嚴謹、仔細,、認真,、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,，認真負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責,。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對,，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付,。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié),，并及時調(diào)整銀行未達,。同時，我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,，周周做應收款報表,，審核財務(wù)部一切付款憑證、

合同

(二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績,，我覺得有以下幾點原因：

1,、思想上。一心做好財務(wù)工作,，一心為公司利益著想,。因為大家一心為公司利益著想,，有著共同的一個信念，愛公司如愛家,，所以才能做好財務(wù)工作,。

2、工作態(tài)度上,。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證,、合同，編造每月的稅務(wù)報表,、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹,、仔細、認真,、負責的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,，無差無漏,，有根有據(jù)。

3,、學習態(tài)度上,。要將會計工作做好，就應該進行再教育學習,。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,，將自身知識與會計工作結(jié)合起來,，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題

財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會,。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率,。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道，期間,，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責,，即使硬著頭皮,，也會努力做好做完。

(四)公司財務(wù)部工作績效的評估

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的

崗位職責

(五)對公司或財務(wù)部的幾點建議

對于公司或財務(wù)部的管理,，我有如下幾點建議，如有不妥,，敬請同事和領(lǐng)導指教：

1,、條件允許的情況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件,、軟件需要的更新,，使公司領(lǐng)導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。

2,、由于財務(wù)工作的繁瑣,、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員,。

3、昨年的工作中,，由于發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,，希望公司領(lǐng)導能協(xié)調(diào)這項工作,，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,，保證財務(wù)核算的順利進行,。

4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

5,、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，提高財務(wù)風險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓,。

二,、20xx

年度工作計劃

20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展為目標,，以財務(wù)核算、財務(wù)管理,、管理會計和諧發(fā)展為措施,，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧,，逐項解決,，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務(wù)部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展,。財務(wù)部將做到以下幾點：

1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程,、提高財務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用,。推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標準,，特別是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴格執(zhí)行。嚴謹,、仔細,、認真、負責是我們秉承的理念,，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求,，確保公司項目正常順利進行。

2.做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風險。

3.加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

5,、繼續(xù)與財政,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政,、稅務(wù)事宜。

6,、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作。

7,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度,，使財務(wù)工作做到照章辦事。

8,、持續(xù)推進全面預算管理,，提高財務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤和長遠的角度出發(fā),，胸懷大局，從大處著眼,，細處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年,、季,、月財務(wù)收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算,。

20xx年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進,。今后,，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。

我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標,，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,，精心安排,，通力合作,，基本完成了20xx年的財務(wù)工作,，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、認真細致做好財務(wù)日常工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能,，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作,。

一是認真,、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放,、會計原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細、認真,、無差錯,。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,，確保會計檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。

四是在做好自己本職工作的同時,，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

二,、制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴格控制成本費用

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益,，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動,。

通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點滴抓起,，力求走好每一步，抓好每件事,，讓每一個人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值,。

三、做好資金調(diào)撥工作,，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩。

另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

四,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作,，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范,、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

五、明確工作崗位職責,，提高財務(wù)人員責任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

六、加強團隊建設(shè),，做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作,，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸，共命運,，加快各項工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動工作積極性,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。

七、20xx年的工作打算

20xx年,，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導,、支持、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,，不斷學習新的業(yè)務(wù)知識,，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階,。

1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認真、仔細,，無差錯,。

按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導,，確保準確無誤,。

2、加強資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。

要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。

配合公司進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政,、物價、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5,、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習,，并結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度,，使財務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇十二

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，公司完成了搬遷、復產(chǎn),、認證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤,、做做成本,，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一,、公司于年初完成了搬遷,、復產(chǎn)、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復產(chǎn)作準備,。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時甚至加班到深夜,，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認證,，這其中也有我的汗水和功勞,。

二,、我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì),，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工,，每一名新員工報到后,，我都及時做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進行成本核算,，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確,，數(shù)據(jù)正確,，上報及時,。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,，有進口的',，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

四,、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液,，共計7個品種,。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝,、鋁塑包裝,、封袋、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產(chǎn)過程,。口服液是液體口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌、過濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫,，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

公司財務(wù)部工作總結(jié)篇十三

20xx年是公司的管理年,，也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線,，為實現(xiàn)全年目標,，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下,，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，緊緊圍繞收購的主線,，抓住管理的主旋律，加強財務(wù)管理,，確保公司資產(chǎn),、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,，本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費用報銷辦法》,、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件，財務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度,，根據(jù)公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》,，統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,，從制度上堵塞管理上的漏洞,。

針對公司工程項目管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，從成本核算,、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于公司加強工程成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系,。

根據(jù)集團財務(wù)管理制度,，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,，并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進行管理，促進公司財務(wù)管理更上一層樓。

作為施工企業(yè),，本身就是一個資金密集型的行業(yè),，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系,，今年伊始,，財務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重,。

根據(jù)公司的資金管理辦法,，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門,、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

為解決公司流動資金困難,，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達到xx萬元,，較上年度增加xx萬元,，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用,。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本,，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流,。

在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付,，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標,，達到xx余萬元，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用,。

通過加強對資金的管理,，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次,，充分說明公司的資金管理進入一個新階段,。

在集團財務(wù)部的領(lǐng)導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,，在今年開始實行新準則時,，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務(wù)銜接問題,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

為確保公司收購的全面實現(xiàn),，在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額,，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股,。

完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,，并完成新公司的驗資工作,，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

為加強公司資金回收,，公司成立了應收賬款清收小組,，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,，有效確保公司資產(chǎn)安全,，挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理,，使公司的應收賬款準確性得到保證,，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款,，對緩解公司資金緊張起到了重要作用,。

根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細化,，強化每一個崗位的崗位職責,。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進行了設(shè)置，減少了人員變動對公司財務(wù)工作的影響,。

通過對每一個崗位的職責細化,，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感,，也有利于下一步對各崗位的考核,。

由于公司以工程施工為主,，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況,。

財務(wù)部門從源頭入手,，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況,，加強稅務(wù)籌劃,，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為xx%,，遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負,，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。