報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

采購工作總結(jié)報告篇一

采購部是公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購的部門,。今天本站小編給大家為您整理了采購工作半年總結(jié)報告，希望對大家有所幫助,。

在公司又一個月過去了,，感覺在公司里一天天成長，同樣,，每天也感到非常充實。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,，我將九月份

個人工作總結(jié)

在本月的采購過程中,，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時,，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價,。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價格或最底價格,，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外,，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況,，需問部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排,，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕,，在這個月里，

合同

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,，做好

個人工作計劃

在200*年,，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來,，200*年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：

一,、主要工作成績

(一)、采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設(shè)備采購,，在200*年,，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴(yán)格控制款項支付，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績,，在200*年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在200*年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

二、工作中的缺點和不足

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。

3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我200*年主要完成的工作情況,，有成績也有不足，在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下,，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了,，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中,。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫,、公司原材料庫,、沈陽庫、濟(jì)南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時,，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

七,、接手運費的登記工作,。由于開始時未交待明白，,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點的概念,，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購工作總結(jié)報告篇二

我從20__年進(jìn)入公司,，至今已有五年公司工作經(jīng)驗,。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料采購工作，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),，讓我從實踐中逐步掌握專業(yè)采購知識,，現(xiàn)已對裝飾材料的采購渠道、談判技巧有了深刻的認(rèn)識,。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行職責(zé),，做到按時、按質(zhì),、按量地完成各項采購供應(yīng)等工作,。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：

一,、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài)

進(jìn)公司5年以來，有很多時間都是在項目工地蹲點工作,，,，以從化別墅、成都項目及貴陽項目時間最長,。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,，我通過自身不斷努力,，無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，從單純的學(xué)習(xí)理論知識,、思想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨立解決問題,，多聽、多想,、多問,、多觀察,，跟同事和睦相處,。

二、履職情況

此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴(yán)于律己,，勤懇工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1、入職初期,，認(rèn)真查看部門以往資料,，對各項目部采購材料清單，采購流程,，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解,。

2、被派到從化別墅項目工作,，在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的.價格,、性質(zhì),、尺寸規(guī)格,、使用方法和用量計算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，這期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料,，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算、施工工藝,，這幾個月的時間在此受益頗多,，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

3,、在20_年我被獨當(dāng)一面派往成都項目作一名采購員,。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便，我都有點不適,，在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境,，我開始了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路,。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決,。首先從本項目中水泥、河沙,、磚最基本的材料開始采購,，到后來比較復(fù)雜的外墻燈材料、真石漆,、夾鵑玻璃的采購,，在一邊采購一邊學(xué)習(xí)中順利完成，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能,，還和甲方保持了良好的關(guān)系;在這項目完工后我對材料的認(rèn)識又提升一大步,，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗。

三,、工作中存在的問題及解決對策

入職以來,，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作,、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響,。

2,、沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段,。

3,、個別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題,。

4,、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達(dá)標(biāo)，亟待提高,。

雖然我在工作中還存在諸多不足,，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，工作水平,，為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量,。我要努力做到：

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為采購工作做出自己最大的貢獻(xiàn),。

第二,、時刻注意堅守職業(yè)操守，樹立正確的職業(yè)道德觀,。

第三,、端正工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)心,，戒驕戒躁,。

第四、建立樣品庫,，收集產(chǎn)品資料,、質(zhì)檢報告。

四,、對公司的意見和建議

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。我想，對公司,、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工,。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,，另一方面則是這些問題其實也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問題,，現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態(tài)度,。至此先請領(lǐng)導(dǎo)原諒無知新員工可能的大膽妄言,，我所想要提的意見以及建議主要是以下：

1、公司的采購合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬,，致使一些價格更加實惠的供應(yīng)商因為合同上的部分要求而過于擔(dān)心,，或使不能達(dá)成合作，進(jìn)而只能采購相對價格較高產(chǎn)品,。此問題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不靈活,。

2、本部門對新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當(dāng)提高,，個人感覺項目在一些材料的采購上有依賴?yán)瞎?yīng)商的成分,。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因為公司自身原因無法展開,。

3,、對于零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供應(yīng)合同,。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應(yīng)商,。合同外的小材料則兩家比價后選擇實惠的供應(yīng)商。

4,、建立完整的異地采購材料機(jī)制,。異地材料采購在很多材料的采購上有巨大的價格優(yōu)勢,，但是對于項目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節(jié)約采購成本,。存在的問題是質(zhì)量保障問題,、合作合同付款麻煩等問題、資金風(fēng)險問題等,。盡管操作存在諸多問題,，但是若有一套完善的異地采購機(jī)制，我堅信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購成本,。

五,、今后設(shè)想

在今后的工作當(dāng)中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識,，掌握各種新材料,，提高自己履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格采購員,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在欠缺，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足,。

采購工作總結(jié)報告篇三

5,、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

6,、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

7,、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

采購經(jīng)理的工作重點：

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

2,、處理質(zhì)量問題,，以及退貨方案的實施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

4,、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

5,、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

6、處理供應(yīng)商的問訊,，異議及要求

7,、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

采購工作總結(jié)報告篇四

中，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與供方溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作的正確率,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。現(xiàn)將3月工作做一個總結(jié)和匯報,。

一,、3月供應(yīng)部工作小結(jié)

(2)能夠按上報計劃所要求的時間，急時采購物資并回貨;

二,、值得肯定的地方

(1)供應(yīng)的各項工作,，包括各項計劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn),，

并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)對于生產(chǎn)上的采購原料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位,。

(4)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四,、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,，主動咨詢，緊密聯(lián)系供應(yīng),、生產(chǎn)部門,。

(3)熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù),，加快單據(jù)的傳遞速度,。同樣，在簽定合同后,，也要及時將采購數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門,，努力從整體上提高工作效率。

(1)跟蹤近期較緊張的原料,。

(2)原輔料供方的洽談及合同簽訂,。

(3)有效并積極完成4月份各單位生產(chǎn)物資采購計劃。

采購工作總結(jié)報告篇五

在公司又一個月過去了,，感覺在公司里一天天成長,，同樣，每天也感到非常充實,。

在谷主任的教導(dǎo)下,，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!以下是十一月份個人工作總結(jié)：

在這上月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難,、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時,，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。

針對這類情況,，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,。

另外,，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品,，對于這種情況,，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價,，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格,。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排,，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,，此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕,，在這個月里,，合同簽定之前，先和工廠溝通,，在確定交貨期后再簽定合同,，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性,。

盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),，我會在接下來的十二月,，做好十二月份工作計劃，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。

目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。

我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。

下單的傳真及確認(rèn)。

讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。

負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。

學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。

明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。

有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。

且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。

貨比三家,。

通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。

希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理。

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。

讓所有的'物料都明白化,，及精確化,。

所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心，考慮不周全,。

物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。

明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。

單價的計算方式從何得來,。

用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。

做到采購的適價,，，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。

希望明年工作能責(zé)任到個人,，分工明確規(guī)定。

讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年,，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。

通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。

身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。

所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購工作總結(jié)報告篇六

20__年是個進(jìn)步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！

在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學(xué)習(xí)之用.

關(guān)于退換貨方面,，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通,，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20__年總的來說報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換,。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步,！

最后,，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20__年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！

采購工作總結(jié)報告篇七

20_年即將過去，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一,、熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。

在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

二、年底參與單價的錄入及整理,。

真正介入到單價里面,，也能夠說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。期望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

三,、參與erp的工作錄入及整理,。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,，透過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

四,、參與盤點工作,。

讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

五,、不足。

有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，思考不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年發(fā)奮清楚工作的重要性,，發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質(zhì),，適量，適時,，適地,。期望明年工作能職責(zé)到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確,。

20_年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購工作總結(jié)報告篇八

11月的工作即將結(jié)束,，第四季度工作也將開始,，也回顧這一月來的工作，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、材料采購工作情況

11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，采購的工作量有所增加,，采購部繼續(xù)采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶,，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力,，就會有新的競爭對手出現(xiàn),，這些供應(yīng)商都變得非常積極、勇于降價,，有的客戶還延長付款周期,。我們也能夠拿到最滿意的報價，降低我們的采購成本,。

采購?fù)瓿稍O(shè)備,、備品、備件及其他零星物資采購計劃__份,，簽定各類物資采購合同__份,，完成了__余種生產(chǎn)用原料(共計噸)的采購工作:

采購__材料__噸

合同金額:__

二、值得肯定的地方

1,、采購的各項工作，包括各項計劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

2,、和客戶商定決定合適的采購方式

3、對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

4,、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

三、存在問題

1,、有些專用物料,，很長時間做一次,，量少，供應(yīng)商不想做,。

2,、物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不及時,。

3,、部分供應(yīng)商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。

四,、下個月計劃

1,、庫存問題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

2,、對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

4,、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,，必須堅持自己的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象;

5、和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善,，萬鑫輪胎有限公司更上一層樓,。

采購工作總結(jié)報告篇九

20xx年的工作就要完畢，20xx年的鐘聲馬上敲響?；貞涍^去一年的工作,，我們感到有意義、有價值,、有收獲,。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，順當(dāng)完成了選購工作的各項任務(wù)和年初制定的工作規(guī)劃,。本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的效勞宗旨以及“價格更低、效率更高,、質(zhì)量更好”的要求,，提高了公司的物資供給保障力量，各項工作穩(wěn)中求進(jìn),，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、內(nèi)部治理方面：到20xx年年底,，選購部將全部涉及到的資料,、文檔進(jìn)展規(guī)整保存，如選購申請單,、付款申請單,、合同等，做到帳物相符,，一查就明,。

2、與各部門協(xié)調(diào)上：選購部與配送部準(zhǔn)時溝通,，應(yīng)急物品準(zhǔn)時購置,，避開消失原料缺乏等現(xiàn)象。

3,、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況：在材料詢價方面,，力爭做到了三家或三家以上報價，并進(jìn)展屢次洽談報價,，在價格和質(zhì)量上尋求第一,。在付款中與材料經(jīng)銷商準(zhǔn)時進(jìn)展對賬、銷帳,，做到了賬賬相符，沒有消失紕漏,。選購部內(nèi)部每周對賬,、銷帳，金額具體,、清晰,。

4,、工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律遵守狀況：選購部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失,，因而本年度選購部樹立了以人為本的工作的做風(fēng),，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高,。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化,，職責(zé)清楚,，協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白,，做到了物清,，帳清，提高了透亮度,。

我們的.辛勤勞動,，為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了本錢,。

5,、選購渠道上：一年來，我們通過多方努力,，擁有了成熟完善的選購渠道,，保證了材料準(zhǔn)時、充分的供給,。

6,、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們實行準(zhǔn)時的補(bǔ)救措施，并在工作中實行訂單跟蹤,，把過失率降到零,。

1、選購標(biāo)準(zhǔn)化程度還需進(jìn)一步提升：選購工作遇到很多問題,，主要是選購的規(guī)劃性不強(qiáng),。我們選購任務(wù)中的一多半是臨時選購規(guī)劃，由于沒有庫存,，有時造成供給脫節(jié),。審批程序過于簡單，鋪張許多人力、時間,，影響了工作效率,。選購程序還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，選購效率還有待進(jìn)一步提高,。

2,、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價格永久是選購工作的核心。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率,。以后將極積為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時機(jī),，建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛,，清正廉潔,，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購隊伍,，更好地效勞公司生產(chǎn)一線工作,。

3、供給商的范圍還不夠廣：出于對售后效勞響應(yīng)速度的考慮,，局部物資的選購以老客戶為主,，這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開拓更為廣泛的供貨渠道,。

總結(jié)一年得失,，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)好專業(yè)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理力量,，使本部門工作再上一個新的臺階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求。同時我部門還將不斷搞好階段性總結(jié),，找差距,，評缺乏以推開工作。盡最大努力去降低本錢,，提高效率,。在新的一年里，我們將群策群力,，團(tuán)結(jié)全都,，克制困難,，爭創(chuàng)文明科室，為公司作出更大的奉獻(xiàn),。

采購工作總結(jié)報告篇十

已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達(dá)到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié),。

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步!

采購工作總結(jié)報告篇十一

本人______,，畢業(yè)于______大學(xué),，______專業(yè)。于20____年__月__號報到,。經(jīng)過公司為期__個月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年__月__號順利到采購部實習(xí),，擔(dān)任職務(wù)為采購專員,。

采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率,，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門,。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù),。

作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在______的領(lǐng)導(dǎo)和____的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù),。

截至目前,，__個月的試用期已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機(jī)會。

我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來。下面,，我將__個月來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

在工作的__個月當(dāng)中,，我學(xué)到了很多,，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購部在____的安排下,，于是____有限公司實習(xí)了__個星期,。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間,、紙箱車間,、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,，在實踐中查找不足,，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品,、紙箱,、蓋、瓶的估價規(guī)則,，可以進(jìn)行簡單的估價,。

__個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng),，見識了同事們的忙碌與敬業(yè),，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價,、比價,、議價、評估,、索樣,、請購、訂購,、協(xié)調(diào)與溝通,、催交、進(jìn)貨檢收,、入oracle系統(tǒng),、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé)：采購計劃,、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料,，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,，需及時完善“臺賬”以便每個月__號前與財務(wù)部對賬。

通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商,，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢,，并及時反饋于姜主管,，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,。

綜合來看,，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

一,、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;

二,、有時辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;

四,、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;

五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會時刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些,，主動采取“陽光采購策略”,。

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。

最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù),。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點,，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

總之，在這__個月的工作中,，我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。____給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機(jī)會,，以____為家,，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

采購工作總結(jié)報告篇十二

依據(jù)20xx年酒店年度總規(guī)劃,，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)展裝修,，為此我們選購部針對裝修前的各項善后工作做出以下規(guī)劃：

1、依據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天,、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)展物品,、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓,，力爭裝修前做到零庫存,。

2、裝修期間合理進(jìn)展工作安排,，確保即使性物品的準(zhǔn)時選購,，裝修期間協(xié)作各部門車輛使用。

1,、定點供貨商

加強(qiáng)對定點供給商貨品,、價格、質(zhì)量的監(jiān)視,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2、零售店選購

全部零點選購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他選購物品均索要保修卡和發(fā)票,。積極協(xié)作財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫,、動檢等部門的檢查。

3,、主打羔羊肉產(chǎn)品選購

做好每年一次去內(nèi)蒙選購羔羊肉工作,，跟蹤庫存狀況。準(zhǔn)時反應(yīng)給總經(jīng)辦,，制定周密,、具體的選購規(guī)劃，準(zhǔn)時與內(nèi)蒙羔羊肉供給商保持聯(lián)系,。把握全國羔羊肉價格狀況,。保證選購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的.正常需求,，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位,。

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上消失新菜品經(jīng)過詢價后少量選購，通知一,、二樓廚師進(jìn)步行新品研制,，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)展調(diào)查，通過調(diào)查，對選購工作進(jìn)展監(jiān)視并多提珍貴意見,。

1,、對駐鄭選購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)視治理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì),、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭選購員的工作效率。

2,、對店內(nèi)所需要物品的選購,、合理安排選購時間段，確否工作有條不紊,，對需要準(zhǔn)時選購的物品要在購回,。

3、協(xié)作財務(wù),、倉庫把握庫存貨品數(shù)量,，對不必要物品不予選購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢,。

采購工作總結(jié)報告篇十三

20__年即將隨我們遠(yuǎn)去,，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千,。有辛苦,、有勞累；有成功,、有失?。挥懈冻?、有收獲,；有感悟、有心得,。前事不忘,、后事水師，值此歲末更新,，特別將20__年的成敗得失敗作總結(jié),，以期望在新的一年，揚(yáng)長避短,，去劣取優(yōu),，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,，作出更大,、更輝煌的業(yè)績。

20__年，五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,，設(shè)備采購工作已經(jīng)基本完成,，今年一年時間，我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位,，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料,。接下來我將對這一年的匯報如下：

1、計劃材料詢價,、比價,，對廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)

1）在工作中材料使用部門所報的材料計劃單，需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,，使用說明書,，能及時確保工程快速、安全,、順利的完成,。

2）在詢價及比價過程中，堅持維護(hù)公司成本,，多詢,、多問、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價格,，盡可能的將費用降到最低,，為公司節(jié)約成本。

2,、合同

1）將需采購物品,，專題及時落實型號規(guī)格，數(shù)量,，材質(zhì)等,，及時的'發(fā)送給各供應(yīng)商。

2）在詢價完成后,，獨立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關(guān)部門,。

3,、到貨材料的入庫以及k3錄入

廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大，型號種類繁多,，我的一項重要工作便是對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收,，這是一項需要耐心、細(xì)心,、責(zé)任心的工作,，我們要確保每一件進(jìn)場的設(shè)備完好無損，完整的入庫，以確保安裝的順利進(jìn)行,。與此同時,，要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng)，使賬目一目了然,。

總之,，20__年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,！

最后祝愿公司所有領(lǐng)導(dǎo),，所有同事身體安康，新年快樂,，工作順利,！