在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇一

根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,，現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報：

在工作方面,，公司在**年的發(fā)展中取得了如下的成績：

一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢獨立進入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當及時,，而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業(yè),、凱米爾等機電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時從6月份到12月份先后進入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務(wù)平臺開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務(wù)。

重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,，從20xx年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,，從15億美元到了30億美元，年均增長超過30%,，足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢,。

加之今年三峽工程已順利完工實現(xiàn)蓄水,，三峽水運將給重慶帶來便捷實惠的出海大通道,，重慶區(qū)域優(yōu)勢將更加明顯,，與沿海地區(qū)的差距進一步縮小,，交通運輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來無限的商機,。

作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),，聚集天時,、地利,、人和,，堅定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢,。

我們應(yīng)當大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢,，走出去，引進來,，使企業(yè)向著國際化，規(guī)?；?，現(xiàn)代化的大型集團公司邁進,。

二,、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品：微耕機,、機械零部件以及通機產(chǎn)品都非常適合國際市場的需要,。

此三類產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強勢產(chǎn)品：

尤其是在微耕機一塊,，重慶企業(yè)以其重慶強大的生產(chǎn)加工實力,，以及完善的銷售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市常除了合盛，威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,，連凱米爾,，嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做oem,。

很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,，無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務(wù)。

所以,，短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產(chǎn)加工做起，逐步樹立自有品牌,，熟悉海外認證體系,，最終以自有品牌形式進入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國家,，我們應(yīng)當積極尋找海外經(jīng)銷商,，盡快建立自有銷售體系，占據(jù)國際市場份額,。

在機械零部件一塊，我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會,，接觸國際大型采購商,，力爭進入其國際采購系統(tǒng),，并在同時,，不斷完善加工基地的ts-16949認證體系的建設(shè)，以一個管理規(guī)范,，質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實力，為我們贏得更多的國外客戶,。

在通機產(chǎn)品一塊，應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源,，發(fā)掘潛在客戶,，使重慶地區(qū)的通機產(chǎn)品行銷國內(nèi)外,。

三,、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初，就認識到b2b電子商務(wù)平臺和企業(yè)網(wǎng)站的重要性,。

借助b2b電子商務(wù)平臺，我們可以獲得發(fā)達的資訊,，身處中國經(jīng)濟對外的窗口,，經(jīng)濟浪潮的風(fēng)口浪尖，任何一點訊息的變化,，我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時間得到反潰中國的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒有在經(jīng)濟浪潮中落伍,，相反以中國商業(yè)之人氣,，以中國優(yōu)勢制造業(yè)之地位,，使得阿里巴巴迅速崛起,，并成為世界最大最具吸引力的一個電子商務(wù)平臺,，反過來也會更大地促進中國經(jīng)濟的改革開放和中國企業(yè)的迅速發(fā)展。

但還是有兩個因素制約著這種快速發(fā)展,，一是存在著良莠不齊,，魚龍混雜的各種狀況，使得我們通過互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當?shù)暮献骰锇槔щy重重,。

二是甚至有些發(fā)達國家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國,，他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，一時還很難改變,。

但是這兩種只是短期內(nèi)的問題,，更便捷,、更迅速的b2b貿(mào)易方式將會是大勢所趨,。

所以我們應(yīng)當大力推進本公司b2b電子商務(wù)平臺，以及公司網(wǎng)站的建設(shè),，為企業(yè)在國際市場樹立一個展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的'重要窗口。

四,、**年11月,，公司整合加工基地的制造優(yōu)勢,，適時地參加了中國國際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。

參加展會的主要作用有四點：

(1)在展會中宣傳了公司及產(chǎn)品,，增加了企業(yè)知名度,，不論是經(jīng)銷商還是直接消費者,，如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌,，其購買的信心會增強,，了解會更深,。

(2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”,，如果沒有更多的精力去了解市場和消費者需求,，那么在展會中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對方的發(fā)展思路，反思自己的優(yōu)勢,、劣勢及不足,。

(3)我們通過展會努力尋找直接客戶,，爭取與有意向的客戶達成合作協(xié)議,，在這次展會中,，在組委會的協(xié)調(diào)安排下,，已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產(chǎn)加工基地進行了參觀,，并提出了一些寶貴的意見，有助于企業(yè)在未來的競爭中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施,，使得企業(yè)在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對方需求,，有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達成長期合作協(xié)議,。

(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會，為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會積累了豐富的經(jīng)驗,，使公司全體員工實實在在感受到參與展會對本公司的重要意義,。

五,、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對外業(yè)務(wù)的基本框架,，在硬件方面獲得企業(yè)獨立進出口權(quán)，并進行了海關(guān)電子口岸注冊登記,，軟件方面進行了一般納稅人資格申報,，確定公司各主要職位人選,，并實現(xiàn)了公司上下對開展外貿(mào)工作必然性的認識,。

各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認識,。

公司銷售人員對本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認識，從根本上達到了外貿(mào)出口的基本要求。

在工作方面,，公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,，有待我們在新的一年中去不斷完善和改變：

一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴重的認識不足：我們對消費者購買產(chǎn)品的需求不夠了解,。

質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料,、制-作-工-藝,、性能,、承諾和售后服務(wù),。

任何一個環(huán)節(jié)的缺失,，功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù),。

作為本公司的顧客，中間商也好,、批發(fā)商及零售商要面對的都是挑剔的消費者,，他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯,，將直接影響到企業(yè)的形象和消費者的信任,。

所以對中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個生產(chǎn)廠家的必休之課,。

現(xiàn)階段主要可以通過三種結(jié)合的途徑來解決,。

a：帶領(lǐng)客戶參觀工廠，了解產(chǎn)品性能,，實地的演示和操作，讓客戶有一個直觀的感受,。

b：利用固威機電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,，實時更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料,。

c：完善的企業(yè)宣傳資料(中英文)，這一點最重要,。

尤其是在外銷工作中，與客戶直接不見面的情況下,，只能靠宣傳資料來實現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,，檢測,，使用和維修,。

如果對方覺得不方便，很快就會放棄,。

所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重,。

光陰荏苒,，時光流逝,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。

全體員工,，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心,，團結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項工作任務(wù),。

回顧20xx年,，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安、順利是我們最大的收獲,。

展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。

為了更好地開展工作,，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

一、20xx年主要工作回顧：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點,，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員,、車輛和物資管理,。

始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展,。

堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。

了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。

有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

定期召開工作會議,，相互交流探討,，互相查找問題,、剖析原因，及時制定改進措施,，做到了小問題當場解決，大問題限期整改,。

有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團結(jié)協(xié)作,，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

加強生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。

20xx年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作,，圍繞“強管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,，得到了各施工方的一致好評,。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重，及時溝通”的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M行,，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié),，確保前場施工安全,、高效,、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。

公司自成立以來,，始終堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè),。

從源頭抓起,，嚴把原材料進貨關(guān),，加強砼的生產(chǎn),、出廠,、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。

做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整,。

20xx年,，試驗中心共進行砂、石,、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次,。

發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。

同時,，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配,，27次混凝土試驗,。

對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時調(diào)整配合比,，使其達到最佳級配要求。

既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,，嚴格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補短,，努力提高操作室的操作技能。

為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強車隊管理,，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。

尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點,，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。

為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果,。

實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強安全領(lǐng)導(dǎo),。

年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,，提高安全意識。

適時組織安全知識培訓(xùn),，定期講評安全工作情況,。

時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會釀成大事故”的道理,。

堅持警鐘長鳴，常抓不懈,。

3、上下一心,，齊抓共管,。

嚴格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,，形成 “人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的安全工作氛圍,。

絕不允許不講安全的人和事存在,。

對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,，決不姑息遷就,。

4,、成立應(yīng)急小分隊,，制定應(yīng)急預(yù)案,。

當發(fā)生緊急情況和安全事故時,，保證及時有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行,。

20xx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。

真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全,。

(四)加強紀律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動,，認真負責(zé),，服從公司安排和調(diào)度。

積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高,。

主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。

主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn),、運輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀律,。

不服從工作安排,，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。

這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。

為此,，新的一年，我們要加強紀律整頓,，對不服從工作安排的,，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。

據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次,。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事,，不想做,，不會做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管,，認為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明。

三,、20xx年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本”這一宗旨,，嚴格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時合理布管,，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識,，嚴禁超速行駛,，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,，同時要認真負責(zé)裝料,，運料及收好小票,，不允許把料拉錯工地,，否則必須嚴肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,，尤其是試驗中心要多做試驗,，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽,。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈,，為此,，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強作風(fēng)紀律整頓,，提高廣大員工的工作積極性,。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，為此，xxxx全體員工,，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇二

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年就走到了尾聲。在過去的一年里,，緊張而有序,，20xx年,，是公司調(diào)整的一年,；20xx年，是公司穩(wěn)中求進的一年,；20xx年,，是公司管理上臺階的一年,。

在過去的一年里,，雖然全球經(jīng)濟大環(huán)境不太樂觀,，但我們惠鵬園林在公司董事會的大力支持下，在公司全體員工的一致努力下，達成了公司預(yù)期的目標,，本年度總收入約為：500萬,。這個成績來之不易,。但在這新的一年——20xx年來臨之際，所有的成績都將隨著20xx年的終結(jié)而成為過去,?？偨Y(jié)過去，是為了更好地展望未來,。對此,，我們對20xx年的工作做出以下幾個方面的總結(jié)。

20xx年度,，惠鵬園林的總經(jīng)營收入約為500萬,，較20**年度的經(jīng)營業(yè)績上升了40%多,。并在成本控制方面采取了相應(yīng)的措施,，取得了一定的成效,。

本年度設(shè)計項目較多：有馬過渡河項目,、仲愷中心公園、大亞灣防護林項目,、景盛客家情,、鑫月城項目、廈門香山游艇會,、東江紙品等等,。租擺業(yè)務(wù)方面也是穩(wěn)中有進。

公司于2001年成立至今,，已走過13個年頭。13年來,，我們的規(guī)模不斷壯大,，13年來，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽兒蜆s譽,，我們先后完成了一系列的住宅小區(qū)景觀設(shè)計和施工,、公共空間景觀設(shè)計和施工、工業(yè)園區(qū),、廠區(qū)景觀設(shè)計和施工,、園林養(yǎng)護工程等，受到了廣大客戶的認可和好評,。這些,，都離不開我們的管理，一個規(guī)范,、專業(yè)的管理團隊,，是一個公司得以存在和發(fā)展的基石。

1,、 調(diào)整管理架構(gòu),，完善管理機制 為理順和完善公司的各項管理，以便公司更好地達成未來的各項經(jīng)營管理目標,，公司決策者于20**年底就擬定了管理架構(gòu)的調(diào)整方案和計劃,，并對20xx年的各項管理的改革及提升做出了布署，20xx年伊始,，公司首先就人事組織架構(gòu)做出調(diào)整,，成立了以張春張總經(jīng)理為首，下設(shè)常務(wù)副總、技術(shù)總監(jiān)為工作協(xié)理,，各部門主管為中堅骨干力量的領(lǐng)導(dǎo)班子,。人員就位后，明確職責(zé),。各崗位分工明確,，各司其職。逐步改變了以往工作中因分工不明確,、職責(zé)不明確而造成的具體工作沒人主抓,、落實，工作進展緩慢,，效率低,，工作出現(xiàn)問題時互相推諉，沒人擔當?shù)炔涣棘F(xiàn)象,。 各項管理機制也在全年的工作中不斷探索,，不斷革新，尋求更適合公司現(xiàn)狀和發(fā)展運作的機制模式,。

（1） 重視動力機制的建立,、建設(shè)利益驅(qū)動是社會組織動力機制中最基本的力量。例如：在一個企業(yè)中,，多勞多得,，少勞少得，員工為了“多得”而“多勞”,。20xx年,，我們以花卉中心為試點，打破了花卉中心獎勵機制中吃大鍋飯的現(xiàn)象,，采用了每月只評選一個最優(yōu)秀的員工,，來給予表彰和獎勵，通過這一舉措,，調(diào)動了員工的工作熱情,，在一定范圍內(nèi)就有了工作中你追我趕的局面，這樣,，整體的工作氛圍就好了,，在這樣的充滿正能量的工作氛圍中，員工不但工作效率有提升,，而且心情特別愉悅,，也增強了他們扎根公司的信心和決心。

在利益驅(qū)動的同時,，我們也啟動了政令推動,，也就是要求我們的管理者通過下達命令或者說任務(wù)書的方式,，要求和跟進我們的員工完成工作。這一措施推行后,，我們行政管理部門加強了跟進落實,，以保證我們的管理措施的實施得以落地。運行以來,，初見成效,，各崗位人員都有了質(zhì)和量的概念，也就是要求的工作是在什么時間完成的,？完成需達到什么樣的要求效果,？于是，他們都會想辦法按時按量的完成,。對推進各項工作的進展起到了積極作用,。

此外，我們也開始啟動多溝通,、多面談的社會心理推動,，采用多方舉措而完善我們的管理機制。

（2） 實施約束機制,。有了動力機制的推行,，勢必會實施約束機制，對管理者的權(quán)力,、員工的利益、工作責(zé)任等方面進行約束,。做到一張一弛,，相得益彰。

在這個方面,，本年度尚處于初始階段,，這將是下一年度的一個工作重點。

2,、 進一步修改,、完善公司的各項管理制度，加強管理制度的執(zhí)行力管理制度是一個公司的根本,，是企業(yè)規(guī)范運作和健康發(fā)展的保證,。沒有一個完善的內(nèi)部管理制度，在公司發(fā)展的時候,，很多問題將會被成倍的暴露出來,，并對公司的生存和發(fā)展產(chǎn)生致命的威脅。

很多公司在初建和運行的前期,，發(fā)展挺順,，公司的管理制度在初建時也沒那么完善,，但隨著公司規(guī)模的擴大，出現(xiàn)了很多問題,，導(dǎo)致公司運作出現(xiàn)剪不斷,，理還亂的局面，于是人們就說陷入“瓶頸”階段,。身在其中的管理者認識不到這是公司的管理制度已跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,，一昧地認為，想當年,，我們沒什么管理也運作的很好,，現(xiàn)在怎么就不行了呢？,！也有一部分人甚至認為我們的公司還沒達到很大的規(guī)模,，談什么規(guī)范的管理是不切實際的？,！殊不知,，從管理的角度而言，它的對象是沒有大小之分的,。人們常說,，“三歲看大，七歲看老”,，也就是說從小教育的重要性,。對一個公司，一個企業(yè)而言,，也是這樣,，從創(chuàng)建初期，從小規(guī)模,，就要上綱上線,，規(guī)范管理，形成一個所謂的管理習(xí)慣,，才能行致遠,。

正是我們深刻認識到這一點，所以20xx年,，是我們惠鵬園林完善管理制度,，并切實抓好管理制度的落地執(zhí)行的一年。20xx年,，我們共完善,、制定了以下管理規(guī)定：

（1） 各部門崗位職責(zé)的確定

（2） 完善了辦公室管理規(guī)定

（3） 宿舍管理辦法

（4） 物品管理補充規(guī)定

（5） 車輛管理規(guī)定（園林內(nèi)部的日常用車）

（6） 關(guān)于園林的物資采購管理規(guī)定

（7） 圖書管理規(guī)定

全體員工在遵守、執(zhí)行總公司原有的規(guī)章制度的前提下,，同時,，又貫徹執(zhí)行新的管理制度和補充規(guī)定,，通過這一舉措，使員工的各項行為更加規(guī)范,。 光有制度,，如果不執(zhí)行，就是一紙空文,，起不到任何積極作用的同時,，還會產(chǎn)生負面效應(yīng)。員工就會認為,，制度有什么用,，我不遵守、不執(zhí)行也沒人拿我怎么樣,！所以,，為使我們的各項管理制度真正落地，我們采取了以下方法：

（1） 在制定各項制度時,，就結(jié)合公司的實際情況,，力求做到制度的切實可行性；

（2） 安排員工學(xué)習(xí),、傳閱所有的管理制度,；

（3） 在日常工作中，由園林的行政部跟進制度的實施,；

（4） 不定期地檢查公司制度的落實情況,；

（5） 將制度的實施貫穿于日常工作中，做到規(guī)范工作,，工作制度化,，制度工作化，二者合二為一,，融為一體。

3,、 構(gòu)建企業(yè)文化,，增強企業(yè)的凝聚力，加強員工對企業(yè)的歸屬感

公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時,，也面臨著日益增長的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求我們的公司全體上下同心民德，團結(jié)協(xié)作,，努力奮進,，為提升公司的整體競爭力和綜合實力而奮斗。

任何一家公司或企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,，沒有企業(yè)文化也是一種企業(yè)文化,。好的企業(yè)文化傳播的是一種正能量,，能促使員工更好地服務(wù)于公司，能為公司創(chuàng)造更多更好的價值,。

惠鵬園林在認識到這一點后,，一直致力于企業(yè)文化的構(gòu)建。20xx年6月份以來,，公司倡導(dǎo)以“更大（規(guī)模化）、更高（高水平）,、更精（專業(yè)化）,、更強（品牌化）”為企業(yè)發(fā)展理念，致力于打造一個“誠信創(chuàng)新 專業(yè)高效 團結(jié)協(xié)作”的團隊,。通過這一舉措,，使我們的員工漸漸認識到了自己和公司不可分割的關(guān)系，公司榮,，我亦榮,，公司損，我亦損,，一榮俱榮,，一損俱損，從而端正了工作態(tài)度,，調(diào)動了員工的工作熱情,，激發(fā)起了員工的工作潛能，同時,，我們通過有計劃,、有組織的團隊活動，將企業(yè)文化建設(shè)融入一件件平常的組織活動,，哪怕是一次小小的員工生日慰問,，哪怕是一次小小的普通的工作聚餐，我們都時時不忘企業(yè)文化建設(shè),，時時將企業(yè)作為一個大家庭,，作為承載我們?nèi)w員工的未來和夢想的希望之舟，灌輸給我們的員工,，我們和公司是一個整體,，我們是公司大家庭的一分子，我們風(fēng)雨同舟,，我們都在為了自己而工作,！只有搞清楚了“我為誰工作？”,，才能激發(fā)大家同心同德,，團結(jié)協(xié)作,，事實證明的確如此。

在取得成績的同時,，我們也發(fā)現(xiàn)工作中的存在的不足,，我們也進行了檢討、反思,，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),。

1、人員的.流失率大

人員的流失有兩個方面,。一是我們根據(jù)管理架構(gòu)的需要,，根據(jù)公司工作運轉(zhuǎn)的需求，我們對人員進行了調(diào)整,，刪減了部分人員,。二是人力資源管理體系不完善，造成了人員的流失,。

2,、 制度尚不健全，執(zhí)行力離我們的要求目標還有距離,。

3,、 管理機制的推行力度還需加強，并且在推行過程中要有專人負責(zé),、專人跟進,，有計劃、持續(xù)性地展開,，落實到位,。

4、 對建立健全企業(yè)文化認識不夠,，因此,，建立、推行的過程相對緩慢,，也遇到了很多阻力,。不少人認為，小企業(yè)不需要企業(yè)文化,，事實上，不管是大企業(yè)還是小企業(yè),，良好的企業(yè)文化對推進公司的發(fā)展同樣起著相當大的作用,。好比植物的生長除了陽光之外，還得需要適合生長的土壤,，還得需要促進生長的適合的肥料,。良好的企業(yè)文化就是促進企業(yè)成長的不可缺少的養(yǎng)分,。舉一事例：在文明城市的檢查前期，我們負責(zé)清潔整理紅花湖登山道,。堆放在那里的建筑材料按正常工作量來安排人工,，需要10個人整整干一天，接到任務(wù)的那天,，惠州大暴雨,，雷暴天氣，無論按多錢一個人工都無法請到工人（非本公司的）來做,，因為天氣條件根本不適合戶外工作,。就是在這樣的條件下，我們的企業(yè)文化發(fā)揮了關(guān)鍵作用,，“團結(jié)協(xié)作 創(chuàng)一流團隊”“公司的榮譽 是企業(yè)的生命”“一榮俱榮 一損俱損” 這些平時灌輸?shù)钠髽I(yè)文化,，激起了員工的責(zé)任感、使命感,！風(fēng)雨交加,，電閃雷鳴，男女老少共計六人,，在濕滑的山道上于6個小時的時間完成了任務(wù),。當任務(wù)完成時，大家都不敢相信,，一個小小的團隊竟然有如此大的能量,，太不可思議了！這個偉大的能量來源于我們的企業(yè)文化,！這個不可思議的創(chuàng)造者也正是我們的企業(yè)文化,！

5、 工作流程不清晰

1,、 穩(wěn)中求進,，爭取20xx年的營業(yè)目標較上年上升10%；

2,、 建立健全公司企業(yè)文化,，推動企業(yè)文化健康、有序地發(fā)展,；

3,、 規(guī)范公司管理體系，強化公司各項管理,；

（1）繼續(xù)完善各類的管理制度,；

（2）加強人力資源管理；

（3）規(guī)范工作流程；

（4）落實崗位責(zé)任制,；

（5）建立健全公司資料庫,，規(guī)范各類資料、信息管理,；

（6）建立公司內(nèi)部培訓(xùn)體系,；

4、 有序地拓展市場,，并做好市場維護,。

1、 加強中層管理隊伍的建設(shè),；

中層管理是公司是中堅骨干力量,，他們是公司各項計劃實施和目標達成的主要執(zhí)行者，他們在公司的管理團隊中發(fā)揮著上傳下達的作用,，并身體力行,，是各部門領(lǐng)頭羊，起到標桿作用,。因此,，這個隊伍的素質(zhì)在很大程度上影響了公司發(fā)展進程。加強這個隊伍的建設(shè)是十分重要而迫切,。

3,、 建立專業(yè)、獨立的營銷團隊

無論是為拓展市場,，增加公司業(yè)績,，還是推廣公司的整體形象，都需要有專業(yè)的營銷人員,。目前,，我們的銷售和推廣基本上是由公司總經(jīng)理負責(zé)并擔當了，很大程度上牽制了高層管理的管理時間,，從而削弱了管理力量,。而兼職的銷售人員已滿足不了公司的需求，公司需要通過多種營銷手段,，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,，來拓展我們的市場，滿足市場需求,。

結(jié)束語：新的一年,，新的希望。在新的一年里,，我們深信,，只要我們團結(jié)一心,，上下協(xié)作，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,，認真落實各類的指導(dǎo)方針，努力進取,，開拓創(chuàng)新,，就一定能圓滿地完成公司的各項目標、計劃,，行動吧,，一切貴在行動！

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇三

時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼年底快到了,，下面是小編搜集整理的企業(yè)2019個人

年度工作總結(jié)

"不知庭霰今朝落,，疑是林花昨夜開"，時間飛逝,，彈指一揮間2019年接近尾聲,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將

個人工作總結(jié)

2019年我公司承建項目共計xx項,，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持"安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效。

1、工程開復(fù)工"三級安全教育"活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行"三級安全教育",，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)

口號

1,、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進行了"腳手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理"的安全專項檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度,。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標,，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

1,、項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工,。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

1,、2019年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識,。

7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

2019年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，公司安全部將以2019年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，明年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮

崗位職責(zé)

4,、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進口關(guān),。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的

工作計劃

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對，做好比價,、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。

在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇四

中國____大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團委領(lǐng)導(dǎo)下的全院本科生的群眾組織,，長期協(xié)助學(xué)院開展各項學(xué)生工作,。

目前，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會共有成員45人,，其中20__級本科生3人,，20__級本科生12人，20__級本科生30人,。

文體活動

學(xué)生會結(jié)合本院的實際情況,，開展了豐富多彩的文體活動，促進同學(xué)們?nèi)娉砷L成材,，也活躍了校園的氣氛,，讓同學(xué)們在活動中收獲快樂與滿足。

陽春三月,，學(xué)生會成功舉辦女生節(jié),、婦女節(jié)慰問活動。用賀卡,、鮮花和自己最想說的話,，為農(nóng)發(fā)學(xué)院所有的女老師和女同學(xué)送上了最真摯的祝福?！拔遗c有個約會”攝影大賽為學(xué)生展現(xiàn)自己的多彩生活提供了平臺,。在各種各樣的活動中充分調(diào)動了全院同學(xué)的參與度,，在春日中,，為我們的青春增添了一抹靚麗的色彩。

青春洋溢的五月,，為進一步繼承和發(fā)揚五四精神,，展現(xiàn)農(nóng)發(fā)學(xué)子的青春活力，學(xué)生會負責(zé)組織學(xué)生參加了校團委組織的五四文化藝術(shù)節(jié),。農(nóng)法聯(lián)隊以一支《百鳥朝鳳》斬獲群舞組二等獎,。與信息學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院聯(lián)合舉辦的熒光夜跑活動，吸引了全校范圍內(nèi)廣大同學(xué)的積極參與,，傳遞著青春與能量,。

畢業(yè)季時，學(xué)生會舉行了畢業(yè)籃球賽,、畢業(yè)足球賽紀念即將畢業(yè)的師兄們對農(nóng)發(fā)學(xué)院籃球隊和足球隊做出的卓越貢獻,。同時學(xué)生會還舉辦了“青春拂曉圓夢今朝”20__年農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院畢業(yè)歡送會，歌聲與笑聲中飽含著大家對彼此的祝福及不舍,，相約十年后再相聚,！

畢業(yè)季送走了一批對農(nóng)發(fā)滿懷感情的畢業(yè)生后，學(xué)院又在迎新季迎來了一批對農(nóng)發(fā)充滿期待的新生,。學(xué)生會充分發(fā)揮服務(wù)職能,，迎新當天在明德廣場四處可見學(xué)生會成員為新生服務(wù)的忙碌身影。同時學(xué)生會還盡可能通過活動使得同學(xué)們彼此間互相了解,，使同學(xué)們更好更快融入新的集體,。學(xué)生會隨之開展了一系列工作：組織了新生籃球賽、新生辯論賽,、新老生交流會,、“金秋飄香，青春飛揚”迎新晚會等一系列主題特色活動,。在活動中使新生更迅速地認識老師和同學(xué),，熟悉大學(xué)生活與校園環(huán)境，增強學(xué)院的凝聚力,。

颯爽金秋迎來了充滿活力的校園體育文化節(jié),。學(xué)生會組織學(xué)院學(xué)生參加新生運動會、籃球聯(lián)賽,、足球乙級聯(lián)賽和排球乙級聯(lián)賽等多項賽事,，取得了不俗的成績。

呼嘯的寒風(fēng)吹不滅我們的熱情,，在學(xué)生會的組織下,，農(nóng)發(fā)健美操隊經(jīng)長時間的辛苦訓(xùn)練，最終在如論的舞臺化蛹成蝶,，整齊劃一的動作,、堅定不移的目光將農(nóng)發(fā)院的精神面貌展現(xiàn)的淋漓盡致，最終憑借作品《fancy》榮獲健美操大賽三等獎,。在中國人大學(xué)“一二·九”青春歌會中,，農(nóng)發(fā)人在舞臺上表現(xiàn)不俗，脫穎而出,，收獲了最佳互動編排獎,。在“一二·九”合唱音樂節(jié)中,，國農(nóng)聯(lián)隊以歌聲緬懷歷史，不忘初心,，牢記使命,，用嘹亮的歌聲和精彩的表演感染了在場的觀眾。

除此之外,，為進一步豐富學(xué)院師生的課余文化生活,，增強學(xué)院凝聚力，鼓勵全校學(xué)生積極參加冬季體育鍛煉活動,，學(xué)生會舉辦了“冬之旅”趣味運動會,。將汗水和歡笑灑滿南區(qū)籃球場，用熱情抵擋冬日的寒風(fēng),。

學(xué)術(shù)資源

除了豐富同學(xué)們的課余生活外,，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)生會十分注重學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)術(shù)活動。學(xué)術(shù)部在工作中,，始終本著“服務(wù)同學(xué),、鍛煉自我”的工作精神，堅持“團結(jié),、協(xié)作,、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作理念,，在工作中積極進取,、勇攀高峰。本年度,，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)術(shù)部在學(xué)院的支持與領(lǐng)導(dǎo)下積極籌辦學(xué)術(shù)講座,，開展了各種同學(xué)喜聞樂見的分享交流會。

學(xué)生會切合同學(xué)們的實際需求,，組織和安排了多次講座及交流會,，解決同學(xué)們當下面臨的實際問題。

今年五月,，為了緩解同學(xué)們畢業(yè)季即將迎來的巨大壓力,，中國____大學(xué)心理健康教育與咨詢中心主任胡鄧教授來到農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院開展主題為“與壓力同行”的講座。在學(xué)生會的積極組織和配合下,，講座順利進行,，同學(xué)們反響熱烈。

在秋季學(xué)期開學(xué)之初,，為了使新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,，展開人生的精彩篇章,，院學(xué)生會積極開展了20__級新老生交流會,，師兄師姐們的親切教導(dǎo)在同學(xué)們心中留下了深刻的印象,。同樣的，院學(xué)生會在學(xué)院黨委和團委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展了中國____大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院優(yōu)秀校友返校交流會,。此次交流會由農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院20__屆本科畢業(yè)生、湖南永州市公務(wù)員葉舟舟主講,。優(yōu)秀畢業(yè)生的勵志感言深深地鼓勵了在校生努力學(xué)習(xí),、創(chuàng)造美好未來。

與此同時,，院學(xué)生會積極配合學(xué)院完成每一次學(xué)院學(xué)術(shù)講座的相關(guān)工作,，同時對每一次學(xué)術(shù)講座都會做記錄，把核心內(nèi)容傳達通過推送等方式傳達給每一位同學(xué),，使得同學(xué)們從中受益,，提高自己的學(xué)術(shù)水平及知識存量。20__年農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院開展了多次學(xué)術(shù)講座,，同學(xué)們都可以通過查閱學(xué)院官網(wǎng)或者推送通知等方式了解到每次講座的相關(guān)內(nèi)容,。

院學(xué)生會學(xué)術(shù)部同時積極響應(yīng)校會的相關(guān)要求，將本課程相關(guān)課程資料進行總結(jié),，提供給廣大____大學(xué)師生參考,，同學(xué)們可以通過在點擊相關(guān)鏈接，查找到自己需要的課程課件,、歷屆考題的相關(guān)資料,。

內(nèi)部建設(shè)

一年以來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分團委的悉心指導(dǎo)下,，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會始終堅持以育人和服務(wù)廣大同學(xué)為使命,，同時學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、團中央《學(xué)聯(lián),、學(xué)生會組織改革方案》的精神,，在積極認真地完成本屆任期內(nèi)的各項工作與任務(wù)的過程中，不斷加強自身建設(shè),。

學(xué)生會實施每周例會制度,，通過例會的形式高效地安排學(xué)生會每一階段的工作，避免遺漏重要工作,；同時對于急需完成的工作,，能夠及時的了解工作進展，大大提高了工作效率和管理的規(guī)范化程度,。

六月召開中國____大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生代表大會,，會議通過農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院學(xué)生會組織改革方案，并順利完成學(xué)生會主席團及部長團的換屆工作,。

十月,，為規(guī)范學(xué)院訂閱號推送質(zhì)量,，學(xué)生會宣傳部協(xié)助學(xué)院團委宣傳部對學(xué)院官方公眾號進行改革，完善了官方宣傳的流程機制,，并且在未來將繼續(xù)規(guī)范宣傳稿件的審核流程,，不斷提高稿件和圖片的質(zhì)量，提高官方宣傳的影響力,。

所獲榮譽

一年以來,，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分團委的悉心指導(dǎo)下，學(xué)生會各部門通力協(xié)作,，取得了不俗的成績,。

總結(jié)與展望

回顧過去的一年，農(nóng)發(fā)學(xué)生會積極參與學(xué)校組織的各項活動,，在多項賽事中取得了令人滿意的成績,；也舉辦了一系列特色學(xué)院活動，充分了展示農(nóng)發(fā)人的風(fēng)采,。在收獲喜悅,、快樂和激動的同時，我們也留下了一些遺憾,。

在新的一年里,，農(nóng)發(fā)學(xué)生會將一方面繼承優(yōu)良經(jīng)驗，保持學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力與歸屬感,，另一方面也將與校內(nèi)其他院系展開更廣泛的交流合作,，吸取各方經(jīng)驗，在解決現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上提高各部門工作水平,，取得更大的進步,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇五

為全面貫徹落實好全國及全省安全生產(chǎn)工作會議以及中央、省級領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神,，貫徹實施“安全生產(chǎn),、人命關(guān)天”的安全生產(chǎn)活動。根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于印發(fā)〈臨滄市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”實施方案〉的通知》(臨糧發(fā)〔20__〕72號文),、《__自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案的通知》(滄政辦發(fā)〔20__〕103號文)以及《__自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案〉的通知》和市糧食局的統(tǒng)一要求和部署,，結(jié)合實際，在縣內(nèi)開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”和消防安全大排查整治活,，現(xiàn)就開展活動情況作如下總結(jié)：

一,、基本情況

縣內(nèi)從事糧食經(jīng)營活動的國有及私營個體工商戶共有78戶，其中：國有1戶,、私營(轉(zhuǎn)化)企業(yè)3戶,、個體工商戶74戶;國有購銷企業(yè)現(xiàn)有糧食倉庫22幢，總倉容11260噸,，其中：在用儲糧倉14幢,、向外出租倉庫8幢;大米加工車間1個;現(xiàn)有工作區(qū)域10個,，生活區(qū)11個。檢查涉及從業(yè)人員280余人,。

二,、開展大檢查活動情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保大檢查活動落實到位

1,、迅速成立大檢查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣安委辦〔20__〕24號文件緊急通知的要求,，成立了以局長雷志佩為組長,，副局長楊__、公司總經(jīng)理班__為副組長,，何虹,、李紅川、田德宏,、何光寧為成員的大檢查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣糧食局，并由分管副局長楊__兼任辦公室主任,，全面負責(zé)落實安全生產(chǎn)大檢查各項工作。

2,、制定大檢查工作方案,。按照上級各個環(huán)節(jié)的工作要求，結(jié)合實際,，制定了《__自治縣糧食局開展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”活動工作方案》和《__自治縣糧食局開展消防安全大排查整治活動工作方案》,，提出了大檢查活動的總體要求、目標任務(wù),、工作要求和時間安排,，保證行業(yè)上的工作部署與縣上的工作安排相對接、互銜接,，確保大檢查活動各個環(huán)節(jié)工作有序開展,。

(二)精心組織，確保大檢查活動取得實效

1,、明確責(zé)任,。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本部門的工作性質(zhì),，我們重新制定了“20__～20__年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書”,，并做到了層層分解目標，層層簽訂責(zé)任書,，層層落實了責(zé)任,。

2,、明確目標。按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,，全面摸清全縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)狀況,、存在的安全問題和隱患等情況，扎扎實實地整改存在問題和整治排除隱患,，做到100%的糧食行業(yè)全覆蓋,，100%的建立安全檢查檔案，以全面深入推進“安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)年”工作為契機,，切實打牢安全生產(chǎn)各個工作基礎(chǔ),。

(三)全面扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動

1、重責(zé)任,。按照“一崗雙責(zé)”,，安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全,、誰主管誰負責(zé)的原則,，對全縣從事糧食經(jīng)營活動的國有、私營及個體工商戶開展安全生產(chǎn)消防安全排查整治活動,，以鐵的決心,、鐵的標準、鐵的手腕扎實抓好大檢查活動的各項工作,，總體形成了一把手總負責(zé),，班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)負重要責(zé)任的工作格局。注重解決大檢查中存在的突出問題,，克服人,、財、物的實際困難,，做到守土有責(zé),、守土盡責(zé)，“看好自己的門,、管好自己的人”,。

2、重實效,。按照“有倉必到,、有廠必查、查必徹底”的要求和“十看十查”的檢查內(nèi)容要求，我們6月至9月分別三次深入到一線開展大檢查活動,。累計共出動車輛15臺次,，檢查人員80余人次，檢查工作區(qū)域25個次,，檢查生活區(qū)域20個處次,，累計檢查糧食倉庫58幢次，檢查車間2個次,，檢查消防器材25件次,，檢查儲糧用藥劑120公斤。我們還對縣內(nèi)糧食經(jīng)營者庫存糧食進行了檢查,，累計檢查糧食3600余噸,，確保存儲的糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全和安全度夏度汛,。還重點檢查了用電線路設(shè)備,、作業(yè)用電用火、消防器材,、儲糧用藥劑等,。在檢查中，針對可能出現(xiàn)的疑點進行了全面的排查,，并逐一的登記,，排列分類，作出整改意見36條,。同時,，我們還利用開展糧食流通監(jiān)督檢查的機會，對從事糧食經(jīng)營活動的私營,、個體工商戶進行安全檢查和宣傳教育,，共檢查私營和個體工商戶78戶，就開展安全生產(chǎn)大檢查和消防安全整治現(xiàn)場作了宣傳教育,，并在現(xiàn)場指導(dǎo)改進安全防范措施26處(戶),。整個檢查面均都達到100%。

3,、重整改,。為保證安全生產(chǎn)消防安全不埋下隱患，在第一階段自檢自查的基礎(chǔ)上,，我們又組織開展了第二階段的自查復(fù)查工作,，結(jié)合第一階段自查的情況，主要檢查復(fù)查該整改整治的隱患是否已經(jīng)按要求整改整治,，是否出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象,，一查發(fā)現(xiàn)，必須立即整改。通過檢查,，沒有出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象,，并已按要求整改治理安全隱患10件。在處置安全生產(chǎn)工作責(zé)任中,，我們始終堅持事故原因未查明不放過,、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過,、有關(guān)人員未受教育不放過的“四不放過”原則,，保證安全生產(chǎn)大檢查和消防安全大排查整治活動不留下一個“死角”，以鞏固大檢查活動已取得的效果,。

在開展大檢查期間,，結(jié)合近期出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，我們還開展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動,，會議學(xué)習(xí)教育2次,，張貼發(fā)放警示教育資料100余份。在這期間,，糧油購銷總公司還召集外租賃戶召開安全生產(chǎn)專題會議進行宣傳教育,，重申安全生產(chǎn)責(zé)任制度，督促其安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實到位,。保證安全生產(chǎn)工作不做“盲人”,。

三、存在的問題和難點

一是我縣目前還在用的糧食倉庫,，由于建筑年限已久,，使用年限較長，倉庫已老化,，用電線路老化的問題依然不同程度地存在,。

二是安全生產(chǎn)還存在管理不夠規(guī)范、不到位的問題,，如消防器材的有效性已接近臨界,，儲糧用藥劑使用過程還不夠規(guī)范等。

三是生活區(qū)安全隱患問題,，也是此次檢查中存在的一個主要難點問題,。主要是集中在縣城老生活區(qū)，由于受利益的驅(qū)動,，大部分職工都把簡易的柴房,、房屋周圍的空間改造搭蓬向外出租，生活區(qū)內(nèi)人員雜亂,，通道夾窄,，很容易出現(xiàn)安全險情，一旦發(fā)生，其后果是不堪設(shè)想的,。我們已經(jīng)多次做宣傳教育,，但無任何效果，要求上級有關(guān)部門協(xié)助處理整改,。

四,、下步工作

總結(jié)經(jīng)驗和成果，建立長效機制和“回頭看”,。全縣安全生產(chǎn)大檢查,、糧食行業(yè)“百日行動”大檢查、消防安全大排查大整治活動過后,，我們將適時地對安全生產(chǎn)工作開展“回頭看”,，認真總結(jié)本次大檢查的工作經(jīng)驗和成果，重點審視安全隱患是否出現(xiàn)反彈,，整改是否確實到位,。繼續(xù)深入開展“打非治違”專項工作，全面徹底地再進行排查治理;繼續(xù)認真查找存在的問題和困難,，確保不留死角,，確保不走過場;繼續(xù)完善責(zé)任制度和整改措施,，鞏固大檢查,、大排查大整治成果，做到“兩查兩整”兩不誤,，切實建立起安全生產(chǎn)的長效機制,，確保安全生產(chǎn)長治久安。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇六

內(nèi)容摘要：20xx年度,，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,，保證民辦非企業(yè)單位。

20xx年度,，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信,、自我約束,，規(guī)范、健康發(fā)展,，具體工作開展如下：

一、完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。在秀教委的領(lǐng)導(dǎo)下開展幼兒教育教學(xué)活動,，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計劃,，對20xx年的工作進行總體部署,，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，建立長效的發(fā)展機制,。年終開展工作總結(jié)，就我園一年來的工作進行回顧,，評定任務(wù)完成情況,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ),。

二、不斷的完善自身條件,，通過各方面來提高幼兒學(xué)生的滿意度,。隨著我園的發(fā)展，幼兒學(xué)生的需求也越來越大,，如何滿足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點,，而這重點當中，服務(wù)質(zhì)量,、校園環(huán)境,、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力,，我園開展了教職員工的禮儀培訓(xùn),，從幼兒學(xué)生來園時的第一時間開始，到幼兒學(xué)生離園,，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí),、成長。

三,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，更好的服務(wù)于百姓,。在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上，我園進一步拓展了服務(wù)方式和范圍,，充分利用我園教職工這個很好的載體,，給幼兒學(xué)生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖,。進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，讓家長朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿意,，也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識,。

四、財務(wù)狀況：

1,、收入：全年完成收入x萬元,，其中提供服務(wù)收入x萬元，比上年增長x%;其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金x萬元,，比上年增加x%,。

2、支出：全年費用支出合計x萬元,，其中支付員工工資x萬元,，購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%,。

3,、資產(chǎn)：總資x萬元，比上年增加了x%,流動資產(chǎn)x萬元比上年增加x%,。固定資產(chǎn)x萬元,，比上年增加x%.資產(chǎn)負債率上升x%。

4,、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的,，自收自支,，并根據(jù)我園的收入，合理,、有計劃的安排費用開支,。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境，以及其規(guī)模,。

20xx年,，我們是進步的一年，是收獲的一年,，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,，吸引了更多的幼兒學(xué)生,。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心,，更好地為幼兒教育服務(wù),，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇七

20xx年消防安全工作按照安全生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，將消防工作納入全鎮(zhèn)社會治安綜合治理防控體系建設(shè),，認真組織開展了消防安全工作，全年沒有發(fā)生一起重特大消防安全事故,，全面完成市級部門下達的目標,，現(xiàn)將全年來消防安全工作開展情況如下：

一、建立健全消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實做好我鎮(zhèn)消防安全工作,，成立了以鎮(zhèn)長岳昌勇為組長,，鎮(zhèn)分管安全的副鎮(zhèn)長為副組長，經(jīng)發(fā)辦,、綜治辦和各社區(qū)消防安格員為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。組建了石羊鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊伍，并配置相應(yīng)的消防裝備器材,。各社區(qū)成立了消防安全應(yīng)急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍,，充實了全鎮(zhèn)消防安全的工作力量。

二,、加強宣傳教育,，增強居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識

為了將消防安全工作深入人心，我鎮(zhèn)分別于6月26日和9月10日在竹瓦社區(qū)新工業(yè)大道舉行了2場大型消防知識宣傳活動：利用橫幅,、宣傳欄,、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊員進行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;各社區(qū)還利用消防安格員進社區(qū),，組織在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,，邀請市消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災(zāi)的初期撲救和后期逃生知識，以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識,。并組織專業(yè)人員為居民免費檢驗天然氣,、液化氣灶具，防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患,，得到了群眾的支持和肯定,。各社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所，制作懸掛1幅消防知識展板,，將消防安全宣傳深入人心,。

三,、消防器材完備，滅火準備充分,，應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強

鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進行監(jiān)管和維護,，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占,、損壞,、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。鎮(zhèn)政府還為義務(wù)消防隊配備了一批消防器材，包括消防水帶,、消防水槍,、消防扳手和消防巡邏摩托車，義務(wù)消防員每天騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,，一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全,。鎮(zhèn)綜治巡邏車上配備了消防器材，遇上火險義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi),，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),。

四、規(guī)范社區(qū)消防網(wǎng)格化管理,，落實安全責(zé)任,，加強日常工作

為完善全鎮(zhèn)的消防日常管理，鎮(zhèn)綜治辦以各村民小組為單位,，對全鎮(zhèn)265個村民小組劃定了消防安格化網(wǎng)絡(luò),，制定了社區(qū)消防工作職責(zé)，社區(qū)消防工作制度,，社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度,。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)

責(zé)任書

通知書

五,、開展關(guān)愛行動，對轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進行幫扶

消防網(wǎng)格員在進行入戶摸底時,，針對孤寡老人,、留守兒童、殘障人員等弱勢群體,，建立了特殊人群登記表,。將信息反饋給社區(qū)，社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,，并積極落實幫教措施,，對特殊人員多一份關(guān)愛，多一份耐心,，使他們多掌握一點消防知識,，多一份消防安全保障,。

六、開展專項行動,，大力整治居民小區(qū)的消防安全隱患,。

今年10月和11月，以11.9消防日,、xx大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)和鎮(zhèn)創(chuàng)建五十百千示范鎮(zhèn)為契機,，利用2個月的時間對全鎮(zhèn)28個居民集中居住小區(qū)進行了專項整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進行了拆除;對堵積的雜物,、木柴,、舊家具等火災(zāi)隱患進行了清理，共清理,、清運雜物32車,，消除了居民身邊的火災(zāi)隱患，還居民一個安全舒適的生活環(huán)境,。

20xx年我鎮(zhèn)消防安全工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級消防部門的支持下,，我鎮(zhèn)在消防安全中做了一些工作,，也取得了一定的成績，得到了上級的肯定,。我們一定會一如既往的努力工作,，再接再勱，做到思想創(chuàng)新,、辦法創(chuàng)新,、與時俱進，把消防安全工作常抓不懈,，掌握工作主動權(quán),，把工作更加扎實、有效地開展好,，為石羊鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力保障,。

20xx年，我部深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項文件,、精神要求,，切實落實消防安全主體責(zé)任，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進行檢查,、跟蹤,，真正達到消防安全自查、火災(zāi)隱患自除的目的,。在此基礎(chǔ)上,，我部還建立健全長效消防安全管理機制，緊緊圍繞防火墻工程,、消防安全五大活動及目前在全國范圍內(nèi)開展的消除火頭隱患活動,，在項目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識,，為施工的各項生產(chǎn)活動提供了有效的安全保障,，下面就我項目部20xx年消防安全

工作總結(jié)

一、年初工作目標

20xx年消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì),，加大消防宣傳力度,，普及消防知識，落實消防安全管理制度,，力爭做到全年消防安全無事故,。

二、主要工作措施

(一),、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，提高消防安全意識

為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,，政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督、單位全面負責(zé),、公民積極參與的消防工作原則,，進一步提高本單位消防安全管理水平，項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,，專門成立了四個能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，督促四個能力建設(shè)活動的落實.并將消防安全工作責(zé)任分解,，工作分工,，專人負責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，建立責(zé)任獎懲激勵機制,，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作,。為提高員工消防安全意識,，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識,，確保項目安全穩(wěn)定,，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用!

(二)、強化消防管理,，切實落實消防工作責(zé)任制

在消防安全管理中,，項目部堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主,，不斷完善管理制度,，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患,。為此,，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,，當好榜樣,。檢查時要求機關(guān)安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度,，并在工作中主動帶頭,，落到實處。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽,，給作業(yè)隊班組作出榜樣,，營造一種人人講安全的氛圍，促進項目管理層自覺遵守各項安全制度,。二是落實制度,，完善機制。建立了消防隱患檢查機制,、落實消防安全責(zé)任制,，繼續(xù)強化重點防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,，落實每日巡查制度,。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改,，不達標準不動火,，安全措施不到位不開工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改,，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎(chǔ)上,，項目部完善火災(zāi)隱患每月排查制度，通過定期,、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現(xiàn)狀進行分析總結(jié),，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的防范措施,，加強火災(zāi)預(yù)控,。

同時項目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進行學(xué)習(xí)和總結(jié),，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識,，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性,，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強培訓(xùn)，提升素質(zhì),。在一年一年的工作中,，我項目部嚴格落實《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有作業(yè)隊班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn),，并取得職業(yè)資格證書，堅決杜絕無證上崗,。單位消防安全責(zé)任人,、明火作業(yè)審批、防火責(zé)任人看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)專門培訓(xùn),，取得合格證書方可上崗,，并按規(guī)定定期進行審驗或復(fù)訓(xùn)。為此,，項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺,，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種消防安全培訓(xùn),，項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系,，邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓(xùn)，幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗,。通過系列培訓(xùn),，各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高,，項目管理層消防安全軟實力顯著增強,，為項目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎(chǔ)。四是加大投資,，做好保障,。兵欲堅必先利其器。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊伍,，項目部專門把消防安全保障經(jīng)費列入預(yù)算,，并把資金切實投入到消防實力建設(shè)中。項目結(jié)合最新法律,、法規(guī)及華翌公司規(guī)定,、新要求，及時調(diào)整消防器材配備,，為本項目更新,、增添一批手推式大型先進防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場,、重點區(qū)域的安全深度,。除此之外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練,，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,，實現(xiàn)人與裝備的有機結(jié)合，不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力,，使防控點得到了進一步延伸,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(三),、主動聯(lián)系政府部門,，引進科學(xué)管理理念

項目部在消防安全管理中，拒絕閉門造車,，提倡走出去,、請進來，主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)政府部門,，消防部門，深圳安監(jiān)站,、總監(jiān)辦項目部指導(dǎo),，傳授最先進的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時俱進,，不斷提高,。今年來，輔城消防支隊及上級公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我部進行檢查指導(dǎo),，并提出許多寶貴意見,。截止20xx年10月，輔城坳消防支隊防火處共來我部檢查,、指導(dǎo)三次,、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次,，我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊進行定期安全檢查外,，特別加強了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度，共查出缺陷16條,，并全部得到整改落實,。他們耐心而專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶,、服務(wù),，有效提升項目消防安全管理水平,，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強有力的技術(shù)支持,。

(四),、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍

項目部為施工機械的存儲,、裝卸,、施工供油，屬高危防火部位,，有加油站,、電焊制作場，點多,、面廣,、線長作業(yè)，重點安全區(qū)域多,，監(jiān)控力度要求大，除了項目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外,，還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心,。為此，項目部結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,，加大宣傳力度,，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢,，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力,。項目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展大排查、大整治,、大宣傳,、大培訓(xùn)、大練兵活動這個契機,，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅,、貼幾張標語的單調(diào)和表面化形式.我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊,、板報大力開展消防安全宣傳活動，加大消防安全宣傳力度,，使項目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮,。以六月安全月、119消防宣傳日等活動為契機,，深入開展圖片,、火災(zāi)紀實,、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳,。定期邀請消防部門來項目部講授滅火器材使用,、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳,、輕泡,、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實際應(yīng)急操作能力,，組織基層員工參加觀摩,。項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，親自操作,，各級員工積極參與,，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇八

本站發(fā)布房地產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)報告,，更多房地產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)報告相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

一,、20xx年主要做了以下幾個方面的工作：

(一),、確立項目

集團公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝,，投資金額1200多萬元,，用于房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項目的確立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，同時在建設(shè)部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級),。

二、組建機構(gòu)

在今年的工作中,，我們在行政管理,、機構(gòu)布置、制度建設(shè)及運行機制等方面進行認真的剖析,、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善,，并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，提高員工在工作中的管理水平,，使企業(yè)的整個管理有所提高,。

房地產(chǎn)公司根據(jù)需要，組建了公司人員機構(gòu),，招聘各類技術(shù)人員四名,，為公司長期發(fā)展儲備人才，招聘大學(xué)生兩名,。為完善各部門的職責(zé),，組建財務(wù)部,、工程技術(shù)部、預(yù)算部,，各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門分工明確，各負其責(zé),，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

三、項目推進方面

經(jīng)過一年的艱苦工作,，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位,。

(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作，于20xx年4月25日開始——20xx年5月6日結(jié)束,。共計清運雜土3萬5千多方,。(2)20xx年5月7日于西安堪察設(shè)計院簽訂了合同。對宗地內(nèi)的地質(zhì)進行勘察為設(shè)計部門提供詳細的地質(zhì)資料,，為我們的產(chǎn)品設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ),。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工,。經(jīng)于市政局,、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,，同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,，共計遷移100mm管道80米,，40mm管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作,。(4)用電手續(xù)及審批工作,，我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解，南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利,，抓住這個機遇,，我們和供電部門及時聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù),。修建電房及設(shè)備已全部到位,。(5)設(shè)計;為是我們設(shè)計的產(chǎn)品高水準、高要求,、是客戶滿意我們做了大量的工作,，通過考察走訪了解選擇設(shè)計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設(shè)計院設(shè)計,。(6)前期策劃,，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位,。通過進行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證，在設(shè)計,、使用功能,、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,，規(guī)劃方案設(shè)計新穎,、布局合理、戶型多樣化,、方便用戶,。圖紙由陜西設(shè)計院已完成設(shè)計并通過了方案的審批。(7)完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證,。辦理了土地規(guī)劃許可證,，辦理了項目環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復(fù)等,。(8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié),，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同,。(9)招標;此項工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同,。(10)施工單位的確定,，經(jīng)過多次考察討證，確保項目高標準,、高質(zhì)量,，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工,，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按計劃在施工中,。

四,、工作中存在的問題;

按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進比較緩慢,。究其原因,，主要有以下方面：(1)國家實行宏觀調(diào)控，建設(shè)部門的機構(gòu)改革,，政策性文件出臺是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進度,。(2)宗地內(nèi)的.污水管道的遷移上。由于遷移難度大,，降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折,，影響了項目整體推進時間,。(3)在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費了時間。(4)由于機構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,，直接影響了整個工程施工進度,。

盡管項目整體推進有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊,。首先,，我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢,，房價在升高狀態(tài),，市場需求比較活躍，將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次通過努力,，增大了項目規(guī)模，,。項目通過控規(guī)調(diào)整,，建設(shè)規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米，潛在經(jīng)濟效益可觀,。同時項目通過協(xié)調(diào)和利用政策,，還節(jié)省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

五,、積極開展營銷工作

新的一年里我們我們必須集中精力，將項目做為公司的形象工程進行打造,。全力全力以赴抓好項目建設(shè),、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來,，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。(1)首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力,。

(2)是要積極組織強有力的營銷班子,。(3)加強項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì),、高效按計劃推進,。(4)加強和做好市場調(diào)研制定切實可行的營銷推廣、市場招商方案,，搭建好營銷及招商隊伍,，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度,，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn),。(5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機遇,，搞好銷售及資金回籠工作。(6)通過彩頁,、電視,、短信等形式加大宣傳力度，確保項目的資金調(diào)配及新項目的運作,，實現(xiàn)資金回籠達到百分之——,。

六、解放思想開拓進取

在新的一年里我們要解放思想,，開拓進取,、加快發(fā)展，必須有敢想,、敢干,、敢闖、敢試的精神,，有敢為人先的膽略,，要實現(xiàn)繁榮興旺，就必須保持開拓創(chuàng)新精神,，不要畏首畏尾,、左顧右盼，要有發(fā)展眼光,，與時俱進,。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展,，首要敢想,、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做,。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去,。

總之;在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力,，認清形勢嚴峻性,，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地,。從當前形勢看,，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足,，職工精神面貌煥然一新,，對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，抓住開發(fā)主線,，發(fā)展多種經(jīng)營,、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量,、內(nèi)部強化管理,、外樹良好形象的工作思路，解放思想,、與時俱進,、努力拼搏、扎實工作,，為打造利源新都品牌,，為商洛的經(jīng)濟建設(shè)美化城市，服務(wù)社會做出積極的貢獻,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇九

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別碩果累累的__年,，滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際,，現(xiàn)對來公司一年的時間里所作的工作總結(jié)如下：

1,、正義erp項目的編碼工作。

從了解新疆正義項目的背景,、及計劃安排,，熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開發(fā)模式,，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告,，從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到編碼,，完成了銷售部,、生產(chǎn)部、采購部,、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單,、審核、選單,、查詢、打印等系列的編碼工作,；完成了正義項目的模塊測試及流程測試,。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,，學(xué)會了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處,，一些細節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

2,、正義erp項目的實施工作,。

從十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施,。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓(xùn),；紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢,。

通過這項工作,，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程,。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很遠，在今后工作中,，定會多多注意,，加以改善。

3,、幫助和使用手冊文檔的編寫,。

幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),，使用說明的編寫,，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點，總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題,，并又一次的對軟件整體進行了測試,，對暴露出的小bug進行了最后的修改。

4,、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí),。

平時注意收集有關(guān)pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,，并加強學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(),，為后期的工作打好基礎(chǔ)。

展望臨近的新一年,，我會更加努力,、工作上認真負責(zé),，再接再厲，更上一層樓,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié)報告篇十

本廠創(chuàng)建于1987年,，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠,，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè),、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人,，xx年產(chǎn)值達9208萬元,。綜合經(jīng)濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省,、市,、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞,、韓國,、意大利、俄羅斯,、東南亞等二十多個國家和地區(qū),，經(jīng)濟和社會效益顯著。

在×××這樣一個科技含量高,、社會知名度高的非公企業(yè),，如何加強工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作,，貫徹落實“三個代表”重要思想,，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題,。在多年的工作實踐中,，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作,，牢牢把握科技型企業(yè)科研,、開發(fā)、推廣,、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律,，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護,、支持和信任,，進而增強工會工作的活力,，促進企業(yè)發(fā)展。

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè),，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強,，必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標,，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康,、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視,，針對老一屆工會組織人員變動等問題,，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代表大會,，進行了工會組織的換屆工作,，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深入地開展,。

為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn),，增強了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,，工會主席×××當選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容,，在過去的一年里,，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,，多次對職工進行安全培訓(xùn),，制訂切實可行的措施，層層落實安全責(zé)任制,，并每月深入車間進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中,，確保了企業(yè)的安全,。

為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè),，千方百計整理場地,，購置了書籍音響,、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌,、羽毛球,、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案,，使工會組織有了一個理想的活動場地,，使工會工作開展得有聲有色。

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,，服務(wù)企業(yè)的中心工作,，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動,，努力倡導(dǎo)職工愛本職,、敢爭先、有作為,、作貢獻的進取意識,，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍,，同時適應(yīng)知識經(jīng)濟,、知識企業(yè)、知識工人的`時代要求,，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據(jù)這一思路,，鼓勵職工提合理化建議,，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,，xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定,，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目,，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利,。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項,，得到了科技部50萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,，為了增強企業(yè)的凝聚力,，工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游,，在十一期間,，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,，我廠工會組織50多人參加了活動,，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎,。十一國慶節(jié),，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干,、工會積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游,。最近,，我廠免費參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過了技能考核,。通過這些活動的開展,，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ),，使會員感到工會真正成為職工之友,，感到工會的溫暖。

職工是企業(yè)的主體,，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里,，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益,，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見,，認真聽取職工的呼聲,，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠,，與廠部形成對立情緒,，通過工會組織的多次教育和分析,，使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性,，使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險,，發(fā)放了廠服,，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險,。