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部門(mén)助理工作目標(biāo)篇一

201x年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上,；經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上,；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,，提高體檢質(zhì)量,，保持體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴,；

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督導(dǎo),、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，供總經(jīng)理決策,。；

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹(shù)立體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo),；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書(shū)的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八,、做好體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,，凡要求別人做的,，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管,，事關(guān)大局的事,，管；影響公司形象的事,，管,；有損公司利益事管；管則管?chē)?yán),，不留余地,。個(gè)人私生活，不管,；個(gè)人習(xí)慣,，不管,；與公司無(wú)關(guān)的事,，不管；不求全責(zé)備,，不管小節(jié),；中心雖小，立志遠(yuǎn)大,；基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉，201x年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇二

一,、一切為公司利益出發(fā)；團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)目關(guān)系著我們的生活模式,，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)出發(fā)點(diǎn)關(guān)系著我們的工作態(tài)度,，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)關(guān)系著我們的工作進(jìn)度：

1、心態(tài)決定環(huán)境,，性格決定人生,；一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)重在于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，在各部門(mén)的配合下公司的員工日益增加,；在各領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配下著手培訓(xùn)新員工上崗,。

2,、不管是一個(gè)新員工兩個(gè)甚至十個(gè)也好，重點(diǎn)灌輸,，讓新人了解對(duì)公司的企業(yè)文化理念與個(gè)人文化素質(zhì)的一個(gè)培養(yǎng)認(rèn)識(shí),，以熱情、誠(chéng)信,、和-諧,、幸福，從我做起,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,。

3、每一個(gè)人進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,，內(nèi)心總是膽怯,，迷茫，毫無(wú)章法,，我們要做的是如何引導(dǎo)讓他們了解這個(gè)環(huán)境的趨勢(shì),，團(tuán)隊(duì)的核心發(fā)展，企業(yè)的規(guī)章制度與產(chǎn)品的發(fā)展史,。

4,、每個(gè)人心態(tài)不同、想法不同,、行為不同,，生活環(huán)境不同，文化素養(yǎng)也是分不同階段,，以共同發(fā)展核心進(jìn)入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們要以公司的規(guī)章制度前提下，來(lái)對(duì)員工講解公司產(chǎn)品的認(rèn)知,、用途等等,，快速、準(zhǔn)確,、無(wú)誤的融入對(duì)產(chǎn)品的了解,。

二、俗話說(shuō)：眼睛是心靈的窗口,，溝通是人與人之間的重要途徑,，我們以不同的方式與我們的客戶(hù)、上級(jí),、部門(mén)溝通都離不開(kāi)信任一詞,，每個(gè)部門(mén)任務(wù)不同但總離不開(kāi)已銷(xiāo)售為核心，所以處在這個(gè)位置溝通很重要，了解公司與各部門(mén)的需求與發(fā)展極力配合工作,。

1,、從不同的角度著手了解銷(xiāo)售情況與產(chǎn)品的需求度，用不同的方式與客人溝通了解產(chǎn)品的需要,。

2,、關(guān)于新的產(chǎn)品，我會(huì)快速熟悉其用途,，在客戶(hù)下單時(shí)會(huì)向客戶(hù)一一介紹關(guān)于新產(chǎn)品的添加其推銷(xiāo),。

3、和-諧與公司共同發(fā)展不僅關(guān)系著公司的效益也同樣關(guān)系著員工的個(gè)人利益與幸福,，所以共同進(jìn)步是必須的事,！

三、關(guān)于“銷(xiāo)售”兩字他的含義不能單純用文字表達(dá)他的精髓,，我們只能用心去感受學(xué)習(xí),。關(guān)于銷(xiāo)售的一些技巧、方法以及各個(gè)步驟的掌握,。銷(xiāo)售重在于用心溝通彼此之間的信任,，誠(chéng)信，友愛(ài)甚至有愛(ài),，銷(xiāo)售工作和我們的生活有著密切的關(guān)系,。

1、在愛(ài)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造我們的需求,；客戶(hù),，客戶(hù)的含義就是我們的合作伙伴，顧名思義,，更好的合作,、伙伴都是建立在一個(gè)叫做親友（親人朋友）的基礎(chǔ)上,。

2,、銷(xiāo)售工作同時(shí)也代表了一個(gè)企業(yè)文化的形象，俗話說(shuō)：三分長(zhǎng)相七分打扮,；一個(gè)人的外表形象很重要同樣的內(nèi)在質(zhì)量突出更為重要,，在這個(gè)變化多端的市場(chǎng)，我們也要保持我們的企業(yè)文化以及自身素養(yǎng)提高,。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇三

1,、公司一周時(shí)間沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一次例會(huì)，老板工作忙,、累,，員工感覺(jué)不到，沒(méi)有為其分憂(yōu)解難的意識(shí)（缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力,，員工不知道老板想什么,，老板不知道員工做什么,，工作任務(wù)有待明確，工作進(jìn)度有待監(jiān)督）

2,、上班時(shí)間部分員工工作激-情不高,，沒(méi)有對(duì)本職工作鉆研及做精的概念，自身學(xué)習(xí)能力不夠強(qiáng),，處于一種被動(dòng)狀態(tài)（建議完善制度,、制訂獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)員工工作積極性）,；

3,、員工數(shù)字意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)（第一時(shí)間提供不出與本崗位相關(guān)的文件數(shù)據(jù),；建議后期針對(duì)不同的崗位在保證工作的前提下,，開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位關(guān)鍵數(shù)據(jù)的規(guī)范化工作）

4、生產(chǎn)車(chē)間：

①?gòu)S長(zhǎng)基本掌握了車(chē)間所有技術(shù)及全部事物的處理能力（人員儲(chǔ)備不足,、規(guī)劃缺乏合理性,；避免因廠長(zhǎng)的離職使公司生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入癱瘓狀態(tài)；只發(fā)展提高一個(gè)人的能力是有限的,，尤其是技術(shù)性人才的培養(yǎng)）

②車(chē)間半成品積壓情況嚴(yán)重（底座兩萬(wàn)多,、筒八千多。造成場(chǎng)地的不足和生產(chǎn)工人把多數(shù)

精力集中在半成品的堆放上,，未能全部投入到生產(chǎn),，物料把控不夠嚴(yán)格）

③車(chē)間布局及規(guī)劃的合理性，建議與廠長(zhǎng)溝通后做具體的調(diào)整

④倉(cāng)庫(kù)呆滯物料多,，物料堆放混亂（建議消耗庫(kù)存,，減少原材料積壓造成的成本積壓和資

源的時(shí)效性折扣，造成無(wú)謂的成本浪費(fèi),；建議倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施分類(lèi)堆放,，制作物料標(biāo)識(shí)卡明確物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量）

⑤廠區(qū)6s的執(zhí)行不夠到位（整理,、整頓,、清潔、清掃,、素養(yǎng)以及技術(shù)型員工的培養(yǎng)不夠到位,，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)有煙頭安全問(wèn)題值得深思。建議健全懲罰制度及監(jiān)管力度同時(shí)要求廠長(zhǎng)多做此方面的宣講）

⑥生產(chǎn)技術(shù)工藝工序標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù)比較缺乏,，建議制訂完善

針對(duì)上述現(xiàn)象,，本人制訂了一份相應(yīng)的階段性個(gè)人工作規(guī)劃如下：

一、生產(chǎn)周期流程梳理、組織架構(gòu)搭建及確立

二,、人員崗位定編及崗位職責(zé)梳理

三,、erp系統(tǒng)搭建并完成階段性試運(yùn)行（包括軟件廠家的選擇、協(xié)議的簽訂,、根據(jù)物料及現(xiàn)有情況實(shí)地調(diào)試）

四,、根據(jù)現(xiàn)有情況制訂人員招聘計(jì)劃

五、針對(duì)不同崗位情況制定出相關(guān)人員的崗前培訓(xùn)工作

六,、主抓生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)能,，全力提高生產(chǎn)效率

八、在日產(chǎn)量保證的前提下主抓生產(chǎn)品質(zhì)

七,、結(jié)合實(shí)際情況制定廠區(qū)獎(jiǎng)懲制度

八,、在生產(chǎn)配置齊全，產(chǎn)能與下單計(jì)劃相協(xié)調(diào)的前提下,，主推erp系統(tǒng),。

九、制定公司管理制度,、部門(mén)制度及監(jiān)督意見(jiàn)并做前期宣講

十,、公司制度推行與維護(hù)

十一、公司制度修改與完善

最終達(dá)到：

①公司各工序運(yùn)營(yíng)順暢,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)勤溝通并保證能根據(jù)訂單生產(chǎn),，達(dá)到依訂單交期按時(shí)完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)確保發(fā)貨；

②各部門(mén)以數(shù)據(jù)報(bào)表形式把前一日部門(mén)關(guān)鍵數(shù)據(jù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總經(jīng)理匯報(bào),，必要時(shí)由部門(mén)長(zhǎng)監(jiān)督員工制作日工作計(jì)劃及工作總結(jié),，erp系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)正常，數(shù)據(jù)管理完善,；③至少每周開(kāi)一次會(huì)議議題為：上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的明確包括一些難點(diǎn)和問(wèn)題的反饋,；

④各部門(mén)人員配置齊全擇優(yōu)提拔，各盡其責(zé)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并在業(yè)務(wù)上有新方向的拓展戰(zhàn)計(jì)劃,；

⑤銷(xiāo)售能主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)；

⑥建立健全公司資料庫(kù),、數(shù)據(jù)庫(kù)信息：供應(yīng)商信息,、客戶(hù)信息,、技術(shù)資料,、人事檔案及人才的培養(yǎng)方針。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇四

一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名,。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性,、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二,、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

三、客戶(hù)接待督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確?？蛻?hù)接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,，提高公司利潤(rùn)水平。

3,、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶(hù)的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶(hù)也日漸增多,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平,。

3,、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4,、一切從公司大局出發(fā),，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作,。

5,、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇五

本人自20xx年x月參加工作以來(lái),，擔(dān)任助理工程師一職,，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng),，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)就將一年工作總結(jié)如下：

一,、態(tài)度端正,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬,，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。資料和預(yù)算工作雖說(shuō)不上搞科研,，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘,，失之千里”正好用來(lái)比喻資料工作,，而“一子錯(cuò)，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容預(yù)算工作,。

二,、小心推敲、認(rèn)真求證

在資料和預(yù)算工作中,，非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題,，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題,。在編制資料及預(yù)算之前，必須認(rèn)真審圖,，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位提出來(lái)。在編制預(yù)算之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

在準(zhǔn)備編制資料之前，要先重溫一次圖紙,，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求,，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒(méi)有沖突的地方,，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,，并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

三、嚴(yán)密謹(jǐn)慎,、考慮周全

在工作中,，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到,，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方,，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方,。下面是圖紙審核工作的簡(jiǎn)單敘述：

在收到圖紙后,，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,，可進(jìn)行分工,，各專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并由專(zhuān)人計(jì)算工程量,，專(zhuān)人審查標(biāo)高,，專(zhuān)人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工,，而且又有交叉,，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái),，進(jìn)行匯總,，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位,。

審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

(1)對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚,、縱坡,、橫坡,、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符,。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符,。

(2)對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行,，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況,。

四,、內(nèi)業(yè)整理

在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性,，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主,、監(jiān)理的其他特別要求。比如：

①有的工程對(duì)安全問(wèn)題要求特別嚴(yán)格,，那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng),、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好,。

②有的工程由于各種原因,，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料,，如照片,、圖片、工程洽商記錄,、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙,、變更圖紙等一定要整理齊全,。

③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少,，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來(lái)嚴(yán)重的后果,。

五、預(yù)(結(jié))算

做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮,，才能做出最合理的預(yù)算來(lái),。比如：

①有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備,，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況,，包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對(duì)本公司是自采材料,，成本較低的,，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo)，反之則不可為,。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用,。

④有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補(bǔ)償,。

⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整,，有的工程以總包計(jì)算，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整,。

所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算,。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行，特別是有變更工程時(shí),，要注意資料的完整,，如變更依據(jù),、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收,、中間計(jì)量等,。

六、 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就要被淘汰,。所以在工作過(guò)程中，盡可能的去開(kāi)闊自己的視野,，經(jīng)常與監(jiān)理,、審計(jì)單位等相關(guān)部門(mén)互相溝通和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，增加自身的技術(shù)能力,，跟上時(shí)代的步伐。

以上是我從事助理工程師一年的情況,，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇六

一,、及時(shí),、準(zhǔn)確、高效的完成每一個(gè)通知的傳達(dá)工作,。

二,、做好每次會(huì)議的記錄和考勤工作。

三,、實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄,，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu),、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依,。

四、建立各項(xiàng)園務(wù)檔案和教職工個(gè)人檔案,。

五,、認(rèn)真做好家長(zhǎng)咨詢(xún)和上訪、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園指導(dǎo)檢查及相關(guān)單位的業(yè)務(wù)洽談等接待工作,。

六,、期初制定好作息時(shí)間表、排班表,、課程表等表格,，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。

七,、協(xié)助做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作,。

八、在20__年下半年,，組織教職工開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余生活

1,、本期舉辦一次師德演講比賽。(十月份)

2,、開(kāi)展一次體育競(jìng)賽和游戲活動(dòng),。(十一月份)

3、組織迎新年晚會(huì),。(十二月份)

4,、利用廣播為同月生日的教職工選播歌曲以示祝福,。

新的學(xué)期是新的開(kāi)始，辦公室將以新的面貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn),，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作計(jì)劃,，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排,，我們就一定能夠把我們的工作搞好,，更好的服務(wù)同事，奉獻(xiàn)幼兒園!

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇七

20xx年已過(guò)去,，在過(guò)去一年里,，我作為大汲店村的大學(xué)生村官，深入農(nóng)村基層,，協(xié)助村委開(kāi)展了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和基層工作經(jīng)驗(yàn),。在下半年里,，我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找方法,，再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本,，擬好20xx年的工作計(jì)劃。

首先,，要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，更好的為村民服務(wù)。

1,、加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實(shí)際，向鄉(xiāng),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書(shū)本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)，從各方面提升自己,。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和完善自我，拓寬自身知識(shí)層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村調(diào)研，深入考察，研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子,。同時(shí)帶頭學(xué)習(xí),，大膽探索帶動(dòng)村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡自己最大的努力為本村村民服務(wù),。

2、參加各種實(shí)踐,，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度、多渠道與外界接觸,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時(shí),，更充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類(lèi)信息,。要不斷的學(xué)習(xí),，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”,。

3,、堅(jiān)持記錄好個(gè)人工作日志，詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容,、進(jìn)度,、成效、收獲,、不足等,，形成完整的到村任職工作日志。

其次,，要做好村里的各項(xiàng)工作,。具體安排如下：

1、在上一年工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好村中的各項(xiàng)日常工作,，及時(shí)做好各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)記錄,，資料的整理,、歸檔等日常管理工作，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳,、計(jì)算機(jī)維護(hù)等工作,。做好村務(wù)電子化工作,，協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務(wù)公開(kāi)工作、退伍軍人檔案以及各種資料,、文件錄入電腦存檔工作,，促使村務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、加大對(duì)大汲店旅游業(yè)的宣傳力度,。關(guān)于村莊的故事、傳說(shuō),，要盡最大努力去和村里的老人探討,，認(rèn)真記錄并錄入電腦，為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料,。

3,、為國(guó)慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備，包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作,。

4,、主動(dòng)關(guān)心弱勢(shì)群體，繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,，通過(guò)個(gè)人努力給予他們幫助,，并積極聯(lián)系外部力量對(duì)困難群眾予以幫助。另外,，選定一戶(hù)困難戶(hù)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,。

5、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,，邀請(qǐng)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來(lái)村進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐與調(diào)研,，加大宣傳規(guī)模，提高層次,，加強(qiáng)與高校,、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。

6,、繼續(xù)走訪村民，進(jìn)一步做到深入基層,、深入群眾,。有時(shí)間即去各小組走訪，了解新情況,，收集新信息,，積極主動(dòng)與村民交流、溝通,。

總之,，在新的一年里,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾做好事、辦實(shí)事,、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持,。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇八

xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,，有壓力也有挑戰(zhàn),。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇,，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的,。客戶(hù)有著重重顧慮,，媒體有各種不利宣傳,，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里,，房市回升,，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo),，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī),。

在實(shí)踐工作中，我又對(duì)銷(xiāo)售有了新的體驗(yàn),，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：

(一)不做作,，以誠(chéng)相待，客戶(hù)分辯的出真心假意,。得到客戶(hù)信任,，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之,，你所說(shuō)的一切,，都將起到反效果。

(二)了解客戶(hù)需求,。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,，做針對(duì)性講解，否則,，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間,。

(三)推薦房源要有把握,，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì),，做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜?duì)于明顯硬傷,，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒(méi)有完美的,，要使客戶(hù)了解,，如果你看到了完美的，那必定存在謊言,。

(四)保持客戶(hù)關(guān)系,，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),，他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞,，資源無(wú)窮無(wú)盡。

(五)確定自己的身份,，我們不是在賣(mài)房子,，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù),。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí),，中立的評(píng)價(jià)其它樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度,。

(六)團(tuán)結(jié),、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的,。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：

一,、有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì),。其實(shí),，對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,，所以,，今后要收斂脾氣，增加耐心,，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,，才會(huì)有更多信任。

二,、對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,，否則,，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,，這樣,，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,，以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局,，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,，增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來(lái)工作半年多了,，在上半年的工作中,，本人的銷(xiāo)售套數(shù)為69套，總銷(xiāo)額為6千萬(wàn),。在今后的工作中,，我要更加完善自己，提升自己,，增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解,，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,，開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng),。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),，我也會(huì)更加努力的去工作,，去學(xué)習(xí)，交出自己滿(mǎn)意的成績(jī)單,。

到這天三個(gè)月試用期已滿(mǎn),，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。我于xx年xx月二日成為公司的試用員工,，根據(jù)公司的需要，目前在國(guó)盾公司傳媒部門(mén)擔(dān)任銷(xiāo)售專(zhuān)員一職,，負(fù)責(zé)傳媒部門(mén)銷(xiāo)售助理的工作,。雖然到國(guó)盾傳媒公司只有短短幾個(gè)月的時(shí)間，但從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,，我就把自己融入到國(guó)盾傳媒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)了,。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，具有工作熱情;性格開(kāi)朗,，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力;職責(zé)感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇九

一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,，規(guī)范辦園行為,。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。我園將組織全體教職工通過(guò)學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性。學(xué)習(xí)宣傳：通過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對(duì)照：對(duì)照《規(guī)程》內(nèi)容,，排查存在問(wèn)題，摸清原因,，加強(qiáng)整改,。

2.明晰目標(biāo)，建章立制,，強(qiáng)化落實(shí),。完善各項(xiàng)制度，規(guī)范辦學(xué)行為,，尤其是從規(guī)范招生收費(fèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題,，做到制度在先，規(guī)范在先,，保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面,、健康、持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范教師管理。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德,，提高教師的業(yè)務(wù)水平,，建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師、發(fā)展幼兒園為目的,，樹(shù)立幼兒園的良好形象,。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé),，明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,，落實(shí)具體工作責(zé)任。定期開(kāi)展“教師測(cè)評(píng)”“家長(zhǎng)測(cè)評(píng)”等民主評(píng)議活動(dòng),，并根據(jù)評(píng)議意見(jiàn),，整改到位。期初進(jìn)一步完善園務(wù)公開(kāi)制度,，推行園務(wù)公開(kāi),，增強(qiáng)辦園的透明度。

二,、強(qiáng)化安全管理,，創(chuàng)建平安校園。

1.從嚴(yán)格制度落實(shí)入手,。制定幼兒園安全工作計(jì)劃,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)體系細(xì)則》，完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,，各項(xiàng)管理制度上墻,，明確責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書(shū),，做到有計(jì)劃,，有總結(jié)，有反饋,。

2.從安全隱患排查入手,。每周召開(kāi)行政例會(huì)，根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安形式,，要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行全園安全隱患排查,，杜絕一切安全事故發(fā)生。

3.從幼兒安全接送入手,。每月召開(kāi)全體教職工安全工作會(huì)議,，重溫《幼兒園安全工作制度》，對(duì)幼兒在園一日活動(dòng)中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時(shí)的安全工作進(jìn)行重點(diǎn)部署,，特別對(duì)幼兒園門(mén)衛(wèi)保安工作提出要求：把好入園第一關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，防止不法分子進(jìn)入幼兒園。

4.從家園多方聯(lián)系入手,。通過(guò)多渠道的家園聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)教師和家長(zhǎng)面對(duì)面的交流,、發(fā)布園務(wù)通,、微信平臺(tái)、電話聯(lián)系等方式督促家長(zhǎng)持卡接送幼兒,，1人1卡,，排隊(duì)刷卡，做到無(wú)卡不得入園,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持,、理解和配合，共建和諧家園,。

三,、全面落實(shí)《指南》，促進(jìn)孩子發(fā)展,。

1.學(xué)習(xí)交流,。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記,，寫(xiě)好心得體會(huì),。對(duì)教師通過(guò)試卷測(cè)試的形式進(jìn)行掌握《指南》精神的考核，促進(jìn)教師自覺(jué)貫徹《指南》精神,，提升科學(xué)保教能力,。

2.觀摩研討。利用周四教研日,、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),，在幼兒園內(nèi)開(kāi)展觀摩研討活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)并探討在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,。從科學(xué),、健康、語(yǔ)言,、藝術(shù),、社會(huì)五大領(lǐng)域探索實(shí)施促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開(kāi)展幼兒園三大游戲觀摩研討活動(dòng),，鞏固區(qū)域活動(dòng)成績(jī),提高區(qū)域活動(dòng)水平,。

3.宣傳教育。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,，開(kāi)展致家長(zhǎng)一封信,、利用微信平臺(tái)發(fā)短信,、園務(wù)通、向家長(zhǎng)發(fā)放宣傳資料等,，讓家長(zhǎng)學(xué)習(xí)《指南》,，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，建立對(duì)幼兒發(fā)展的合理期望,，普及科學(xué)育兒知識(shí),，提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇十

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷(xiāo)方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。

三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。

2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶(hù)行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,，除滿(mǎn)足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外，要繼續(xù)和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。

四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作

主動(dòng)研究稅收政策,，合法避稅增加效益,。在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展,。

五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿(mǎn)足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野,，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專(zhuān)題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專(zhuān)多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

六,、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通,，做好參謀工作

下半年，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅(jiān)信辦法總比困難多,，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

3,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循先內(nèi)部、后甲方 的對(duì)賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

最后,，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇十一

1、教師紀(jì)律常規(guī)：

嚴(yán)抓教師紀(jì)律,，重在平時(shí),，成立3人組成的檢查組，每月不定時(shí)的進(jìn)行關(guān)于園服,、手機(jī)、普通話的檢查,，作好記錄,。對(duì)于經(jīng)常違反幼兒園要求的教師，在晨會(huì)上通報(bào)批評(píng),，并按要求罰款,。

2、蹲組聽(tīng)課工作：

盡量的多抽出時(shí)間聽(tīng)課,，并且及時(shí)要和講課教師交流,，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足;對(duì)蹲組的各項(xiàng)工作作以監(jiān)督,，多方位的聽(tīng)取教師的意見(jiàn),，關(guān)心教師，盡能力解決教師生活工作中遇到的困難,。

3,、學(xué)校宣傳工作：

加大黑板報(bào)宣傳力度,，按要求分到年級(jí)組，要求各年級(jí)組及時(shí)出好黑板報(bào),，并將每次出的黑板報(bào)以照片的形式打印出來(lái),，裝訂成冊(cè)。加大對(duì)外宣稱(chēng)力度,，將外宣任務(wù)分到各行政部門(mén),，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整理自己工作亮點(diǎn)和開(kāi)展的活動(dòng)，以文字材料上班辦公室,，經(jīng)辦公室或者園長(zhǎng)審閱再向上級(jí)相關(guān)部門(mén)投遞信息,。

4、校訊通及博客管理工作：

開(kāi)學(xué)時(shí),，統(tǒng)計(jì)各班校訊通資料,，上交移動(dòng)公司;在45歲以下教師中繼續(xù)開(kāi)展個(gè)人博客方面的讀書(shū)筆記活動(dòng)，要求教師在自己的博客上面必須建立一項(xiàng)日志類(lèi)別“讀書(shū)筆記”,，并且要根據(jù)實(shí)際情況把讀后感受,，那怕就就幾句話也行，真實(shí)的表達(dá)出來(lái),，堅(jiān)決不允許完全照搬,。

5、教師考勤及量化工作：

教師考勤制度本期計(jì)劃要做調(diào)整,，需要在班子會(huì)議上進(jìn)行商議,。計(jì)劃在教師請(qǐng)假所交罰金和代課金的數(shù)目上作以調(diào)整。制定好后在期初園本培訓(xùn)中向全體教師貫徹重新修訂后的制度要求,，期底按照制度去量化考核,。

6、其他方面：

積極組織教師開(kāi)展教師節(jié),、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng),。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí),，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密,，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效;安排好值班教師情況，確保值班人員到位;關(guān)于教師鋼筆字練習(xí),，本期每人一本字帖,，每周要求兩張方格紙的書(shū)寫(xiě)任務(wù)，每月最后一周周一上交,，加大檢查力度以促進(jìn)教師書(shū)寫(xiě)水平的提高;收集檔案材料,，并按要求整理，裝訂入盒。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇十二

20xx年上半年以來(lái),，本人在上級(jí)人事部門(mén)和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心、支持下,，以和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以人才資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新,，突出重點(diǎn),，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī),，下半年工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部,，沒(méi)有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的,。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時(shí),，人事工作涉及面廣,，政策性強(qiáng)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策,、規(guī)定,，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局,。在調(diào)資過(guò)程中,，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,，做到一個(gè)不錯(cuò),，一個(gè)不漏。同時(shí),，對(duì)有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的,，能耐心解釋?zhuān)龅綄?duì)人人負(fù)責(zé)。另外,，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作,。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),，培訓(xùn),、及格率均達(dá)100%，使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力,。另外,，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,，視野拓寬了,，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二,、改進(jìn)工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率,，本人經(jīng)常深入企業(yè),，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí),、準(zhǔn)確的人才服務(wù),。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流,。同時(shí),，還積極做好冬、夏兩季大中專(zhuān)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查,、摸底，了解人才需求信息,，積極動(dòng)員他們參加人才集市,，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持,。二是積極做好我鎮(zhèn)各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外,，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理,。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,，對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,，此外，還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作,，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員,。同時(shí)，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂(yōu),，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢(xún)有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外,，及時(shí)做好干部年報(bào),、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。

三、服從組織分工,，完成中心工作

在做好人事工作的同時(shí),，緊密?chē)@黨委、政府的中心工作,，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù),。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置,、裝修,、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾,，做好穩(wěn)定工作,。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段,，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作,，積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作,、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作,、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作,，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,，出力流汗。同時(shí),，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作,。

四、做到嚴(yán)于律己,，樹(shù)立良好形象

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，生活上不追求享樂(lè),，特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解,，時(shí)刻做到自重、自省,、自警、自勵(lì),，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己,。作為一名入事干部,，更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),，對(duì)家庭負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念,。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。二是要約束、克制自己的欲望,，克服拜金主義和享樂(lè)主義,，不義之財(cái),，斷不可取。三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，在工作圈、生活圈,、社交圈都能做到一塵不染,，一身正氣,，從而提高自已的拒腐防變的能力,。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇十三

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

1.修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》,，組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹執(zhí)行,。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項(xiàng)工作規(guī)則落到實(shí)處,，對(duì)不按工作規(guī)則運(yùn)行的，不予受理或辦理,，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

2.加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理。堅(jiān)持車(chē)輛使用審批,、外出登記,、維修保養(yǎng)審批、定點(diǎn)維修保養(yǎng),、集中加油、夜間和節(jié)假日停車(chē)等制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛外出的管理，進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,，確保車(chē)輛運(yùn)行安全、節(jié)約,。

3.嚴(yán)格接待管理,。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書(shū)面請(qǐng)示審批制度,，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍，努力減少支出,。

4.加強(qiáng)辦公用品采購(gòu)和發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請(qǐng),、審批、采購(gòu),、登記、領(lǐng)取等工作程序,，杜絕不必要的用品采購(gòu)和使用。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用,、多次利用等資源節(jié)約型觀念,，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費(fèi),。

5.完善科室講壇制度。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍,，將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師,、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門(mén)單位,、社會(huì)各界人士,。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間,，各科室合理安排工作，無(wú)特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動(dòng),。

6.嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理,，做到日?？记谝恢芤煌▓?bào),，會(huì)議和活動(dòng)考勤一次一通報(bào)。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,，將考勤情況與工作人員評(píng)優(yōu)樹(shù)先、年度考核掛鉤,。

7.加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,，從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤,、工作紀(jì)律、工作落實(shí),、改革創(chuàng)新,、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果,，結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)樹(shù)先和年度考核的重要依據(jù)。

8.抓好檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目的管理,。對(duì)科室擬規(guī)劃開(kāi)展的各類(lèi)檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目予以匯總，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究,，通過(guò)的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開(kāi)展工作的作用,，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。

二,、加強(qiáng)工作督查

1.加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查。建立季度督查通報(bào)制度,，每季度末對(duì)全局重點(diǎn)工作組織專(zhuān)項(xiàng)督查,，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況,，并形成內(nèi)部通報(bào)。工作完成情況納入對(duì)科室的年度考核體系,。

2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過(guò)分解落實(shí)責(zé)任,、撰寫(xiě)答復(fù)材料,、征求代表委員意見(jiàn)、召開(kāi)面辦會(huì)等,，確保按要求完成今年的辦理工作,。

3.抓好市委,、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)度督查,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí)。

三,、加強(qiáng)信息宣傳工作

1.加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部,、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的要求，盡快在各級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置,，配齊配強(qiáng)工作人員,。

2.提升媒體宣傳工作水平,。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作,。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)工程、教師隊(duì)伍建設(shè)工程,、教育信息化建設(shè)工程、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”，以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、深入實(shí)施新教育實(shí)驗(yàn),、實(shí)施城區(qū)初中教育綜合改革,、實(shí)施職業(yè)教育管理體制改革,、實(shí)施普通高中名校帶動(dòng)策略、深化德育改革,、深化教育管理改革等“七大改革項(xiàng)目”，主動(dòng)策劃,，定期組織新聞發(fā)布會(huì)或?qū)ｎ}采訪,，使教育改革發(fā)展成果在報(bào)紙,、電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位展示，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),。

3.加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對(duì)管理辦法,，在各級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制,，確保對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時(shí)了解、研究,、處置、掌控,，引導(dǎo)走向。對(duì)與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問(wèn)題，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺(tái)，利用市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和官方微博,，第一時(shí)間發(fā)布和進(jìn)行解讀,，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,。

4.抓好官方微博運(yùn)營(yíng)。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,，組織各區(qū)縣教育局、市直各學(xué)校全面開(kāi)通官方微博,，建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群。以加入全國(guó)教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī),，密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門(mén)的聯(lián)系,，進(jìn)一步提升市教育局官方微博運(yùn)營(yíng)水平。

5.加強(qiáng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢(shì)的新發(fā)展，適時(shí)對(duì)市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)改版,，充分發(fā)揮市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺(tái)、對(duì)外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用,。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站各類(lèi)資源的統(tǒng)籌與管理,，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性、權(quán)威性,。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作

1.提高綜合材料撰寫(xiě)和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),，通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策,、外地經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平,。二是完善重要文稿“研討會(huì)審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快。

2.做好收發(fā)文工作,。對(duì)收到的辦理文件,，做好從登記,、批辦、批示,、復(fù)印、辦理,、督查、備案,、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。對(duì)下發(fā)的公文,，在格式、文字,、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開(kāi)展教育系統(tǒng)保密工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)、整改存在的問(wèn)題和漏洞，指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作,，確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng),。

五,、做好迎查創(chuàng)建工作

1.做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)工作,。初步擬定將教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的備選題材，多渠道豐富證明材料,，著力進(jìn)行打造,，努力爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng),。

2.抓好市委目標(biāo)績(jī)效考核迎查和省級(jí)文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作規(guī)劃,，加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),，積極豐富各類(lèi)檔案資料，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),，大力開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),，確保年度目標(biāo)績(jī)效考核取得理想成績(jī),，順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)查。

六,、做好辦公室其他工作

(一)抓好會(huì)務(wù)工作。做好重要會(huì)議和重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作,，周密安排，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，確保會(huì)議和活動(dòng)順利進(jìn)行,。

(二)做好辦公室日常工作,。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù),、印刷復(fù)印、接聽(tīng)電話,、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品,、書(shū)籍閱覽等,，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室,、全體同志營(yíng)造順暢的工作環(huán)境。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作,。開(kāi)展教育外事工作調(diào)研，深入了解掌握全市教育外事工作開(kāi)展情況,。嚴(yán)格工作程序，全面規(guī)范教育外事工作,。

(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作,。強(qiáng)化行政審批信息上報(bào)工作。與有關(guān)科室共同研究,，進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求,。

部門(mén)助理工作目標(biāo)篇十四

一,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

1,、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》，組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，抓好貫徹執(zhí)行,。與有關(guān)科室共同抓好督查,，確保各項(xiàng)工作規(guī)則落到實(shí)處，對(duì)不按工作規(guī)則運(yùn)行的,，不予受理或辦理，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,。

2、加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理,。堅(jiān)持車(chē)輛使用審批、外出登記,、維修保養(yǎng)審批,、定點(diǎn)維修保養(yǎng),、集中加油、夜間和節(jié)假日停車(chē)等制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛外出的管理，進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排,，確保車(chē)輛運(yùn)行安全,、節(jié)約,。

3、嚴(yán)格接待管理,。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書(shū)面請(qǐng)示審批制度，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,，努力減少支出。

4,、加強(qiáng)辦公用品采購(gòu)和發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請(qǐng)、審批,、采購(gòu)、登記,、領(lǐng)取等工作程序,，杜絕不必要的用品采購(gòu)和使用,。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念,，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費(fèi),。

5、完善科室講壇制度,。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍,，將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員,、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門(mén)單位,、社會(huì)各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間,，各科室合理安排工作，無(wú)特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動(dòng),。

6,、嚴(yán)格考勤,。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?bào)，會(huì)議和活動(dòng)考勤一次一通報(bào),。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度,，將考勤情況與工作人員評(píng)優(yōu)樹(shù)先,、年度考核掛鉤。

7,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度,，從學(xué)習(xí)調(diào)研,、考勤,、工作紀(jì)律、工作落實(shí),、改革創(chuàng)新、廉潔自律,、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄,、有結(jié)果,，結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)樹(shù)先和年度考核的重要依據(jù)。

8,、抓好檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目的管理。對(duì)科室擬規(guī)劃開(kāi)展的各類(lèi)檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目予以匯總,，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，通過(guò)的以文件形式下發(fā),，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開(kāi)展工作的作用,，又努力減輕基層負(fù)擔(dān),。

二、加強(qiáng)工作督查

1,、加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查,。建立季度督查通報(bào)制度，每季度末對(duì)全局重點(diǎn)工作組織專(zhuān)項(xiàng)督查,，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，并形成內(nèi)部通報(bào),。工作完成情況納入對(duì)科室的年度考核體系。

2,、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作,。通過(guò)分解落實(shí)責(zé)任,、撰寫(xiě)答復(fù)材料,、征求代表委員意見(jiàn)、召開(kāi)面辦會(huì)等,，確保按要求完成今年的辦理工作,。

3,、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí),。加強(qiáng)調(diào)度督查，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí),。

三,、加強(qiáng)信息宣傳工作

1,、加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部,、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的要求，盡快在各級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置,，配齊配強(qiáng)工作人員,。

2,、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者qq群的作用,，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作,。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程,、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)工程,、教師隊(duì)伍建設(shè)工程,、教育信息化建設(shè)工程、教育質(zhì)量提升工程,、平安校園建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程”，以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、深入實(shí)施新教育實(shí)驗(yàn),、實(shí)施城區(qū)初中教育綜合改革、實(shí)施職業(yè)教育管理體制改革,、實(shí)施普通高中名校帶動(dòng)策略,、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項(xiàng)目”,，主動(dòng)策劃，定期組織新聞發(fā)布會(huì)或?qū)ｎ}采訪,，使教育改革發(fā)展成果在報(bào)紙,、電視,、廣播、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位展示,，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

3、加強(qiáng)政策解讀和輿情監(jiān)控,。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對(duì)管理辦法，在各級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度,，完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制,，確保對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時(shí)了解,、研究、處置,、掌控，引導(dǎo)走向,。對(duì)與師生,、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問(wèn)題,，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺(tái)，利用市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和官方微博,，第一時(shí)間發(fā)布和進(jìn)行解讀，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,。

4、抓好官方微博運(yùn)營(yíng),。出臺(tái)全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法,，組織各區(qū)縣教育局,、市直各學(xué)校全面開(kāi)通官方微博，建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群,。以加入全國(guó)教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機(jī)，密切與教育部新聞中心,、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門(mén)的聯(lián)系,，進(jìn)一步提升市教育局官方微博運(yùn)營(yíng)水平,。

5,、加強(qiáng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)管理,。適應(yīng)工作形勢(shì)的新發(fā)展，適時(shí)對(duì)市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)改版,，充分發(fā)揮市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺(tái)、對(duì)外宣傳陣地,、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用,。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站各類(lèi)資源的統(tǒng)籌與管理,，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性、權(quán)威性,。

四,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘工作

1,、提高綜合材料撰寫(xiě)和審核水平,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),，通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平。二是完善重要文稿“研討會(huì)審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制,，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快。

2,、做好收發(fā)文工作。對(duì)收到的辦理文件，做好從登記,、批辦,、批示,、復(fù)印、辦理,、督查、備案,、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。對(duì)下發(fā)的公文,，在格式、文字,、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量,。嚴(yán)格實(shí)行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,，開(kāi)展教育系統(tǒng)保密工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)、整改存在的問(wèn)題和漏洞,，指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作,，確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng),。

五,、做好迎查創(chuàng)建工作

1,、做好機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊(duì)伍建設(shè),、實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的備選題材，多渠道豐富證明材料,，著力進(jìn)行打造，努力爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng),。

2、抓好市委目標(biāo)績(jī)效考核迎查和省級(jí)文明單位復(fù)查工作,。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作規(guī)劃,，加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)有關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),，積極豐富各類(lèi)檔案資料,，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，大力開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),，確保年度目標(biāo)績(jī)效考核取得理想成績(jī),，順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)查。

六,、做好辦公室其他工作

(一)抓好會(huì)務(wù)工作,。做好重要會(huì)議和重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作，周密安排,，明確分工，落實(shí)責(zé)任,，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，確保會(huì)議和活動(dòng)順利進(jìn)行,。

(二)做好辦公室日常工作,。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印,、接聽(tīng)電話,、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品,、書(shū)籍閱覽等,，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室,、全體同志營(yíng)造順暢的工作環(huán)境。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教育外事工作,。開(kāi)展教育外事工作調(diào)研，深入了解掌握全市教育外事工作開(kāi)展情況,。嚴(yán)格工作程序，全面規(guī)范教育外事工作,。

(四)做好行政服務(wù)審批工作,。做好行政審批大廳值班工作,。強(qiáng)化行政審批信息上報(bào)工作。與有關(guān)科室共同研究,，進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序,，確保符合規(guī)定要求,。